You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ÅRSREDOVISNING<br />
& HÅLLBARHETSRAPPORT<br />
<strong>2020</strong>
INNEHÅLL<br />
3 ....................... VD har ordet<br />
4 ....................... <strong>2020</strong> i korthet<br />
HÅLLBARHETSRAPPORT<br />
5 ....................... Om oss<br />
5 ....................... Ägardirektiv<br />
6 ....................... Organisation och styrelse<br />
Affärsidé<br />
7 ....................... Vår vision<br />
Värdegrund<br />
Policys och riktlinjer<br />
Riskhantering<br />
8 ....................... Så påverkades vi av Coronaviruset<br />
10 ....................... Fastighetskarta<br />
14 ....................... Vi tar ansvar för ett hållbart<br />
samhälle<br />
Entréer målades på Kvarngatan.<br />
Stor satsning på<br />
gårdsmiljöer<br />
15 ....................... Ekonomisk hållbarhet<br />
19 ....................... Miljömässig hållbarhet<br />
25 ....................... Social hållbarhet<br />
27 ....................... Personal hållbarhet<br />
33 ....................... Kund och marknad hållbarhet<br />
<strong>KBAB</strong> KONCERNEN I SIFFROR<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
40 ....................... Förvaltningsberättelse<br />
43 ....................... Resultat- & balansräkning<br />
44 ....................... Balansräkning<br />
45 ....................... Kassaflödesanalys<br />
46 ....................... Noter<br />
Parkeringsplatsen på Mejerivägen 4 i Munktorp<br />
asfalterades, fick belysning och ny<br />
plattsättning runt entréerna.<br />
51 ....................... Revisionsberättelse<br />
65 ....................... Femårsöversikt<br />
66 ....................... Styrelse, ledning &<br />
personalrepresentanter<br />
68 ....................... Lägenhetsstatistik<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
53 ....................... Förvaltningsberättelse<br />
55 ....................... Resultat- & balansräkning<br />
56 ....................... Noter<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
59 ....................... Förvaltningsberättelse<br />
60 ....................... Resultat- & balansräkning<br />
61 ....................... Noter<br />
Scanna QR-koden för att se ett<br />
filmklipp på arbetet med ny utemiljö vid<br />
Odensvivägen 4 och 6 i Kolsva.<br />
2
VD HAR ORDET<br />
År <strong>2020</strong> - ett år som<br />
vi inte kommer att glömma<br />
FOKUS PÅ FOLKHÄLSOMYNDIGHETEN<br />
Med start från våren <strong>2020</strong> och resterande<br />
tid under året låg vårt fokus på att begränsa<br />
smitta i våra verksamheter. Vi har undvikit fysiska<br />
möten, både internt och externt med våra hyresgäster<br />
och kunder. Samtidigt skulle en del planerade större projekt genomföras med<br />
fortsatt bra service till våra kunder. Redan från början av pandemin införde vi ett<br />
antal rutiner för att inte sprida smittan vidare. Bland annat minskade vi tillgängligheten<br />
till vårt kundcenter genom att begränsa antalet besökande. Mot slutet av året tillät vi max<br />
fyra kunder samtidigt.<br />
Vi ställde om och genomförde mer underhållsarbete på våra gårdar och hus än vad vi inledningsvis<br />
hade tänkt oss. Detta gjorde vi för att undvika skötsel- och reparationsarbeten där vi kom i<br />
kontakt med kunder och som kunde leda till smittoöverföring. Titta gärna in på vår nya hemsida<br />
som vi lanserade i oktober. Där presenterar vi många av de projekt som vi genomförde under<br />
<strong>2020</strong>.<br />
EFTERFRÅGADE TJÄNSTER<br />
Riktlinjerna från Folkhälsomyndigheten ledde även till att våra tjänster inom lokalvård blev mer<br />
efterfrågade. Förutom fler städuppdrag ställde vi också om vår städning i egna fastigheter samt<br />
inom förvaltningsuppdraget på skolor med mera. Vi började fokusera mer på att torka ledstänger,<br />
handtag och andra utsatta ytor med desinfektionsmedel. Ett av våra städuppdrag som jag gärna<br />
vill lyfta fram var till Vård och Omsorgsförvaltningen. Där tog vi med kort varsel över lokalvården<br />
på ett antal boenden vilket frigjorde resurser till att Vård och Omsorgsförvaltningen kunde prioritera<br />
andra uppgifter i sin verksamhet.<br />
Väl mött, Köping i mars 2021<br />
Peter Landin, VD<br />
3
ÅRSREDOVISNING <strong>2020</strong><br />
<strong>2020</strong> I KORTHET<br />
JANUARI<br />
Nominering till kundkristallen<br />
<strong>KBAB</strong> var nominerade i klassen bästa nyproduktion<br />
för Hake 2 när årets kundkristall skulle delas<br />
ut. Varbergs Bostads AB blev vinnare.<br />
JUNI<br />
Sommarjobbare<br />
Vi hade 22 ungdomar i olika perioder (juni-augusti)<br />
som hjälpte oss med den dagliga skötseln i<br />
våra områden.<br />
FEBRUARI<br />
Markbostäder i Munktorp<br />
En marknadsundersökning genomfördes<br />
för att se om det finns<br />
intresse för markbostäder i Munktorp.<br />
Sportlovsaktiviteter för ungdomar<br />
på Nygård<br />
Ungdomar på Nygård tävlade i sopsortering.<br />
MARS<br />
Nedtagen tall gav oss en fin reklamplats<br />
Virket från en nedsågad tall skänktes till yxkastarklubben och<br />
vi fick en fin reklamplats på tävlingar och i träningslokal.<br />
Coronapandemin<br />
Vi ändrade våra rutiner för felanmälan och kundcenter med<br />
anledning av det nya Coronaviruset.<br />
En tillbakablick<br />
med några händelser<br />
under året som<br />
gått<br />
JULI<br />
Enkät om vår hantering kring<br />
Covid-19<br />
Enkäten skickades ut till 400 hyresgäster<br />
via e-post och sms.<br />
AUGUSTI<br />
Munktorpinformation till intressenter<br />
Information skickades ut till ca 140 personer som<br />
anmält att de ville ha mer information om Munktorpsprojektet.<br />
SEPTEMBER<br />
Satsning på gårdsmiljöer<br />
Vi förbättrade och gjorde våra boendemiljöer mer attraktiva<br />
och trygga under sommaren och hösten.<br />
APRIL<br />
Lysande resultat i NKI (nöjd kund) undersökning<br />
Köpings Kabel-TV AB placerade sig på plats nummer två i<br />
Sverige bland de bolag som genomförde undersökningen.<br />
Tillfällig hyresrabatt till utsatta branscher<br />
Lokalhyresgäster fick möjlighet att ansöka om hyresrabatt<br />
hos oss med anledning av coronavirusets påverkan.<br />
MAJ<br />
Affärshuset Furan<br />
Rivningen av affärshuset Furan på Skogsborg påbörjades.<br />
OKTOBER<br />
Nyöppning för Maistro<br />
Pizzeria Maistro öppnade återigen sina portar i ny lokal efter<br />
rivning av affärshuset på Skogsborg.<br />
Renovering på Stora gatan 1<br />
Vi började med ROT-renovering i fastigheten på Stora Gatan 1.<br />
Ny hemsida<br />
<strong>KBAB</strong> lanserade en helt ny hemsida.<br />
Extern miljörevision<br />
Revisionen gick väldigt bra och vi fick behålla vår miljöcertifiering.<br />
Balkongsång<br />
<strong>KBAB</strong> och Hyresgästföreningen bjöd in till allsång i områdena.<br />
Brännbart blev restavfall<br />
Kärl för brännbart ändrade namn till restavfall och deponikärl<br />
plockades bort.<br />
Egna miljöcertifikat<br />
Efter en specialrevision godkändes vi enligt kraven i SS-EN<br />
ISO 14001 och fick egna miljöcertifikat. Tidigare har vi haft<br />
certifikaten tillsammans med kommunen.<br />
NOVEMBER<br />
Delar av parkeringen vid Blenda stängdes av<br />
ByggTema etablerade byggbodar på parkeringen vid hörnet<br />
Sveavägen - Torggatan med anledning av rotrenoveringen.<br />
DECEMBER<br />
Uppgradering fastighetssystem<br />
En omfattande uppgradering av fastighetssystemet blev klar.<br />
4
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
OM OSS<br />
Köpings Bostads AB (<strong>KBAB</strong>) bildades år 1917 och är ett av Sveriges äldsta allmännyttiga bostadsföretag.<br />
Syftet var att förse arbetarna i Köping med bra bostäder. Vi är ett kommunalt bolag, vår<br />
verksamhet styrs av ägardirektiv och i vårt uppdrag ingår att främja bostadsförsörjningen i kommunen<br />
på både kort och längre sikt. Genom att erbjuda ett varierat bostadsutbud av god kvalitet och<br />
med konkurrenskraftiga hyresnivåer medverkar vi till att stärka Köpings kommuns ställning som<br />
attraktiv bosättnings- och etableringsort.<br />
<strong>KBAB</strong> har två helägda dotterbolag, Köpings Kabel-TV AB som distribuerar bredband och TV i Köpings<br />
och Kungsörs kommuner samt <strong>KBAB</strong> Service AB som förvaltar Köpings kommuns fastigheter<br />
och lokaler.<br />
ÄGARDIREKTIV<br />
Köpings Bostads AB med dotterbolag (koncernen), är ett allmännyttigt<br />
kommunalt bostadsaktiebolag, som har som föremål<br />
för sin verksamhet att inom Köpings kommun förvärva,<br />
äga, bebygga och förvalta fastigheter eller tomträtter huvudsakligen<br />
för upplåtelse av bostadslägenheter med hyresrätt.<br />
Som komplement till den huvudsakliga verksamheten får bolaget<br />
i mån av tillgång upplåta affärs- och verksamhetslokaler<br />
samt lokaler för kollektiva anordningar.<br />
Koncernen har också till uppdrag genom sina dotterbolag att<br />
förvalta Köpings kommun- och verksamhetsfastigheter samt<br />
erbjuda utbud av bredband, telefoni och tv.<br />
K oncernen ska vara en ledande aktör på kommunens bostadsmarknad<br />
och tillgodose kommuninnevånarnas behov av<br />
bra bostäder till hållbara hyresnivåer.<br />
K oncernen ska tillskapa och erbjuda hyresrätter utifrån kommunens<br />
målsättningar och marknadens efterfrågan.<br />
K oncernen ska ha ett långsiktigt hållbart förhållningssätt,<br />
och låta ett helhetstänkande som beaktar såväl ekonomiska,<br />
ekologiska som sociala aspekter vara vägledande vid fullgörandet<br />
av sitt uppdrag. Detta gäller såväl den löpande verksamheten<br />
som investeringar.<br />
K oncernens verksamhet ska präglas av ett aktivt socialt ansvar<br />
inom bostadsmarknaden i kommunen och därmed vara<br />
en förebild. Detta ska ske i dialog och nära samverkan med<br />
berörda i kommunen. Den sociala miljön i bostadsområdena<br />
och integrationsfrågor ska särskilt uppmärksammas.<br />
K oncernen ska genom avtal förvalta Köpings kommuns verksamhetsfastigheter.<br />
Pergola på Nyckelberget<br />
K oncernen ska bidra till att uppfylla målen i kommunens<br />
bredbandsstrategi.<br />
5
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
ORGANISATION OCH STYRELSE<br />
Eftersom Köping Rådhus AB äger bolaget till 100 % utser kommunfullmäktige<br />
vår styrelse, vi har totalt nio ledamöter i styrelsen<br />
(fem ordinarie och fyra ersättare). VD, tillsammans med<br />
ledningsgrupp verkställer styrelsens beslut och ansvarar för<br />
övergripande styrning.<br />
Förutom VD består ledningsgruppen av fastighetschef, marknadschef,<br />
ekonomichef och kabel-TV-chef. Vi arbetar i team ute<br />
i våra områden, där kundvärdar (förvaltare) ansvarar för ett<br />
geografiskt område tillsammans med fastighetsskötare, reparatörer<br />
och lokalvårdare. Uthyrning, central felanmälan, kabel-TV,<br />
ekonomifunktioner och övrig administrativ personal finns centralt<br />
placerade på vårt huvudkontor.<br />
AFFÄRSIDÉ<br />
Vi äger, förvaltar fastigheter<br />
och hyr ut bostäder samt<br />
lokaler med god kvalité<br />
inom Köpings tätort,<br />
i Kolsva och Munktorp.<br />
Genom aktiv förvaltning<br />
och nyproduktion bidrar vi till<br />
Köpings utveckling och framtid.<br />
Vi har 2 733 lägenheter och<br />
315 lokaler.<br />
I våra fastigheter kan vi<br />
erbjuda snabb bredbandsuppkoppling<br />
via<br />
kabel-TV-nätet.<br />
ANTAL<br />
ANSTÄLLDA<br />
156<br />
personer<br />
KONCERNEN<br />
UPPHANDLINGAR<br />
Våra underentreprenörer upphandlas<br />
enligt lagen om offentlig upphandling, lag<br />
(2016:1145). All upphandling sker via<br />
Västra Mälardalens Kommunalförbund.<br />
Kv Hake<br />
6
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
VÅR VISION<br />
Vår vision är att erbjuda ett hållbart och tryggt boende präglat<br />
av omtanke, då får vi våra hyresgäster att BO MED FRAMTIDS-<br />
TRO.<br />
VÄRDEGRUND<br />
Vi erbjuder hög service och lokalt engagemang genom att vara<br />
trevliga, trovärdiga, tillgängliga och tydliga i alla våra relationer.<br />
BO MED<br />
FRAMTIDSTRO<br />
Torggatan 8<br />
POLICYS OCH RIKTLINJER<br />
För att kunna ta bra beslut och uppnå önskade mål har vi policys<br />
som vi följer inom olika områden. De mest väsentliga är<br />
uthyrningspolicy, miljöpolicy, arbetsmiljöpolicy, likabehandlingspolicy,<br />
elhandelspolicy och riktlinjen för tagande och givande av<br />
muta. Två gånger per år följer vi upp och justerar aktuella policys<br />
och riktlinjer om behov finns. Arbetet sker vid den utökade<br />
ledningens genomgång.<br />
RISKHANTERING<br />
Vi uppdaterar våra SWOT-analyser årligen med risker och möjligheter<br />
där vi strukturerat analyserar omvärld och intressenter,<br />
hur vi påverkas samt hur vi ska förhålla oss och vidta åtgärder.<br />
Riskanalyser genomförs i alla verksamheter och nivåer<br />
i koncernen med olika fokus som till exempel miljö, ekonomi<br />
och arbetsmiljö. För år <strong>2020</strong> har vi identifierat följande områden<br />
med störst samlad risk:<br />
MILJÖ/KLIMAT<br />
Inom en relativt nära framtid kan klimatförändringarna väntas<br />
medföra stora väderomställningar med bland annat kraftigare<br />
stormar och ökade regnmängder. Som fastighetsägare måste<br />
vi förbereda oss på fysiska risker för våra befintliga fastigheter<br />
i form av till exempel översvämningar men även hur vi beaktar<br />
detta vid nyproduktion. En ökad temperatur kan komma<br />
att påverka våra fastigheter och våra hyresgästers behov av<br />
kyla. I vårt arbete med risker är kommande klimatförändringar<br />
en betydande faktor.<br />
RÄNTERISK<br />
Ränteexponeringen i företaget är vid varje tillfälle summan av<br />
den befintliga upplåningen samt den genomsnittliga räntebindningen<br />
för denna, med hänsyn till eventuella förändringar av<br />
räntebindningstiden med hjälp av derivatinstrument. Företaget<br />
påverkas av ränterisken på framförallt två sätt, dels resultatmässigt,<br />
dels av värdeförändringen på skuldportföljen.<br />
Resultatet påverkas positivt vid en räntesänkning och värdet<br />
påverkas positivt vid en räntehöjning.<br />
MARKNAD/KUND<br />
Om tillväxten bromsar in kan det påverka efterfrågan på våra<br />
bostäder och lokaler, vilket i sin tur hänger samman med att<br />
det kan påverka våra hyresgästers betalningsförmåga negativt.<br />
Konjunkturen påverkar oss för inköp av material och tjänster.<br />
Vi är beroende av kvalité, priser, tillgänglighet på material och<br />
inköp av externa tjänster och entreprenader. Detta för att bedriva<br />
vår verksamhet med nöjda kunder och underhålla våra<br />
fastigheter med gott resultat.<br />
NYPRODUKTION<br />
För att producera 30 lägenheter per år krävs att attraktiva<br />
bostäder med rimliga kalkyler tas fram. Kalkylerna ligger<br />
sedan till grund för beslut tillsammans med en analys av efterfrågan<br />
på bostäderna. För att undvika framtida vakanser<br />
krävs en varaktig efterfrågan på bostäder.<br />
FÖRÄNDRAT BETEENDE<br />
Under ett antal år har beteendet förändrats vad gäller när<br />
och hur man tittar på TV. Utbudet av olika streamingtjänster<br />
växer och konkurrensen inom TV- och bredbandstjänster<br />
ökar. Det i sin tur ställer krav på att Köpings Kabel-TV AB utvecklar<br />
tjänsterna efter den teknik som kunderna efterfrågar.<br />
7
• För att minska spridningens omfattning ber vi dig som planerar att besöka<br />
vårt kundcenter eller något av våra områdeskontor om möjligt att utföra ditt<br />
ärende via telefon, mejl, Mina sidor eller appen istället.<br />
• Av omtanke om dig och oss ska du som besöker oss vara symptomfri,<br />
hålla avstånd och undvika fysisk kontakt.<br />
• Kom gärna själv eller max två personer i sällskap.<br />
• Uppsägningar av hyresavtal kan göras via telefon under dessa tider. Hör gärna av dig<br />
till oss om du har några frågor eller funderingar kring detta.<br />
• Vi uppmanar alla våra hyresgäster att för tillfället anmäla enbart akuta fel. Använd telefon eller våra<br />
digitala kanaler.<br />
• Redan anmälda fel kommer att prioriteras om och vi återkopplar till den som anmält felet så snart vi kan.<br />
• Vi kommer att ställa frågor om hälsa vid planerade besök hos våra hyresgäster för att minska risken<br />
för smittspridning.<br />
• Även om hyresgäst som anmält fel är symptomfri, ber vi ändå att du använder ett annat rum när vi<br />
reparerar ett fel i din lägenhet eller lokal.<br />
• Om ett fel uppstår med risk för personskada eller skada på fastighet ska utföras i en lägenhet där<br />
innehavaren har symptom på luftburen smitta gäller särskild instruktion för vår personal.<br />
Ovanstående gäller tillsvidare eller att myndigheterna lämnar andra besked. Följ myndighetsrapportering på Folkhälsomyndigheten<br />
och på Köpings kommuns hemsida.<br />
Read more on the website.<br />
Kotisivulla voitte lukea enemmän.<br />
Ka aqriso boggena <strong>KBAB</strong> si loo yareeyo khatarta isku gudbinta caabuqa korona.<br />
Riix calaamda bogga hoose si aad ugu turjimato luuqaddada.<br />
www.kbab.koping.se<br />
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
SÅ PÅVERKADES VI AV CORONAVIRUSET<br />
Vi har under pågående pandemi följt utvecklingen och rekommendationerna från<br />
Folkhälsomyndigheten för att på bästa sätt kunna bidra till minskad smittspridning.<br />
Det innebar att vi har ändrat våra rutiner och arbetssätt för felanmälningar och<br />
reparationer, besök, uthyrningsärenden med mera.<br />
HYRESGÄSTER<br />
PERSONAL<br />
De förändringar som vi genomfört under<br />
pandemin har påverkat våra hyresgäster,<br />
framförallt när det gäller<br />
felanmälningar och besök i kundcenter.<br />
En del har fått planerade renoveringar<br />
eller åtgärder av enklare fel i lägenheten<br />
framskjutna. Det är naturligtvis tråkigt<br />
men nödvändigt för att begränsa smittspridning.<br />
FELANMÄLAN OCH<br />
UTHYRNING<br />
Under pandemin har vi uppmanat våra<br />
hyresgäster att bara anmäla akuta fel<br />
via telefon eller digitalt. Vid inkomna fel-<br />
Hyresgästerna har fått aktuell<br />
information regelbundet i trapphusen,<br />
på hemsidan och Mina sidor.<br />
De förändringar som vi genomfört under<br />
pandemin har påverkat all personal. Vi<br />
har fått ändra rutiner och arbetssätt för<br />
felanmälningar och reparationer i lägenheter.<br />
Flera medarbetare har tidvis fått<br />
arbeta hemifrån. Möten har skett via digitala<br />
videomöten. Alla nya rutiner och arbetssätt<br />
under Covid-19 har funnits lättillgängligt<br />
på intranätet. Vid en uppdatering<br />
har medarbetare skickat en bekräftelse<br />
på mottagen information till sin arbetsledare<br />
eller chef.<br />
Inom lokalvården beslutades tidigt att utöka<br />
städningen av de ytor som ofta berörs,<br />
såsom räcken och handtag, även toaletterna<br />
städas oftare.<br />
anmälningar har vi försäkrat oss om att<br />
ingen i bostaden är sjuk eller har symtom.<br />
Vid några tillfällen har det hänt att<br />
vi måste komma in i bostaden för att åtgärda<br />
ett akut fel samtidigt som någon<br />
varit sjuk. Särskilda instruktioner med<br />
skyddsutrustning har då gällt för vår<br />
personal.<br />
Uppsägningar av hyresavtal och ärenden<br />
till uthyrningen har fått utföras via<br />
telefon. Intresseanmälningar och svara<br />
på erbjudanden har man smidigast utfört<br />
via Mina sidor.<br />
<strong>KBAB</strong> INFORMERAR<br />
Coronaviruset<br />
Viktiga åtgärder inom Köpings Bostads AB<br />
för att minska smittspridning<br />
Folkhälsomyndigheten bedömer risken för smittspridning av<br />
Coronaviruset som mycket hög och vi har därför fattat nedanstående<br />
beslut:<br />
• Vi uppmanar a la våra hyresgäster att för ti lfä let anmäla enbart akuta fel.<br />
Använd telefon e ler våra digitala kanaler.<br />
• Redan anmälda fel kommer att prioriteras om och vi återkopplar ti l den som anmält<br />
felet så snart vi kan.<br />
• Vi kommer att stä la frågor om hälsa vid planerade besök hos våra hyresgäster för att<br />
minska risken för smittspridning.<br />
• Även om hyresgäst som anmält fel är symptomfri, ber vi ändå att du använder ett<br />
annat rum när vi reparerar ett fel i din lägenhet eller lokal.<br />
• Om ett fel uppstår med risk för personskada eller skada på fastighet ska utföras i en<br />
lägenhet där innehavaren har symptom på luftburen smitta gäller särskild instruktion<br />
för vår personal.<br />
• Besök på våra områdeskontor e ler på vårt kundcenter ska undvikas. Vi är i stä let<br />
tillgängliga på telefon e ler via våra digitala medier.<br />
Ovanstående gä ler till dess vi vet mer om antal smittade, e ler att myndigheterna lämnar andra besked.<br />
Följ myndighetsrapportering på Folkhälsomyndigheten och på Köpings kommuns hemsida.<br />
Tack för hjälpen!<br />
Köpings Bostads AB<br />
Read more on the website.<br />
Kotisivu la voitte lukea enemmän.<br />
INFORMATION<br />
TILL<br />
PERSONAL<br />
Ka aqriso boggena <strong>KBAB</strong> si loo yareeyo khatarta isku gudbinta caabuqa korona.<br />
Riix calaamda bogga hoose si aad ugu turjimato luuqaddada.<br />
Snabbt ut med rutiner<br />
Mars<br />
LÖPANDE<br />
www.kbab.koping.se<br />
<strong>KBAB</strong> INFORMERAR<br />
Coronaviruset<br />
Vi fortsätter följa Folkhälsomyndighetens<br />
rekommendationer för att minska smittspridning.<br />
<strong>KBAB</strong> INFORMERAR<br />
SÅ HÄR GÖR VI<br />
Coronaviruset<br />
BESÖK I KUNDCENTER OCH PÅ OMRÅDESKONTOR<br />
Vi fortsätter att följa våra rutiner och folkhälsomyndighetens<br />
rekommendationer för att minska smittspridning.<br />
På vår hemsida kan du läsa mer om vilka rutiner vi har.<br />
GÖRA EN FELANMÄLAN<br />
VI TRÄFFAS GÄRNA, MEN HELST VIA TELEFON, E-POST ELLER<br />
APPEN<br />
Besök i kundcenter e ler på våra områdeskontor ska vara tidbokade och planerade. Av omtanke<br />
om dig och oss ska du som besöker oss vara symtomfri, hå la avstånd och undvika fysisk kontakt.<br />
Uthyrningsärenden kan göras via telefon.<br />
GÖRA EN FELANMÄLAN<br />
Vi uppmanar a la våra hyresgäster att för ti lfä let anmäla i första hand akuta fel. Använd telefon e ler våra digitala kanaler.<br />
Undvik att bli smittad och att smitta andra!<br />
Read more on the website.<br />
Kotisivulla voi te lukea enemmän.<br />
Ka aqriso boggena <strong>KBAB</strong> si loo yareeyo khatarta isku gudbinta caabuqa<br />
korona. R ix calaamda bogga hoose si aad ugu turjimato luuqaddada.<br />
Ny hemsida!<br />
Köpings Bostads AB<br />
Vi har en ny hemsida med enklare<br />
navigering, mer innehåll och och<br />
Välkommen in på vår nya hemsida där vi har info<br />
om vad som händer på våra områden, svar på<br />
de flesta frågor samt en mängd gamla fina bilder<br />
och historia på områdessidorna.<br />
www.kbab.koping.se<br />
Riskanalyser på 50 %<br />
bortfall<br />
April<br />
BESÖK I KUNDCENTER<br />
Vi har endast haft öppet för bokade<br />
besök samt för de som ska hämta<br />
och lämna nycklar. Max fyra besökare<br />
har fått vistats samtidigt i kundcenter.<br />
Övriga ärenden har man fått<br />
utföra via telefon eller digitalt.<br />
Information till all personal<br />
på Forum<br />
Maj<br />
TACK!<br />
För visat tålamod...<br />
Information på utökad<br />
ledningsgrupp<br />
Nov<br />
<strong>KBAB</strong> INFORMERAR<br />
Coronaviruset<br />
TVÄTTA HÄNDERNA<br />
OFTA!<br />
Smittämnen fastnar ofta på<br />
händer och kan spridas vidare.<br />
Tvätta händerna ofta med tvål<br />
och varmt vatten, minst 20<br />
sekunder. Handsprit är ett<br />
alternativ när du inte har<br />
möjlighe ti l handtvätt.<br />
Undvik att bli smittad och att smitta andra!<br />
Read more on the website.<br />
Vi fortsätter att följa våra rutiner och folkhälsomyndighetens<br />
rekommendationer för att minska smittspridning.<br />
På vår hemsida kan du läsa mer om vilka rutiner vi har.<br />
VI TRÄFFAS GÄRNA, MEN HELST VIA TELEFON, E-POST ELLER APPEN<br />
Besök i kundcenter e ler på våra områdeskontor ska vara tidbokade och planerade. Av omtanke om dig och oss ska du som<br />
besöker oss vara symtomfri, hå la avstånd och undvika fysisk kontakt. Uthyrningsärenden kan göras via telefon.<br />
GÖRA EN FELANMÄLAN<br />
Vi uppmanar a la våra hyresgäster att för ti lfä let anmäla i första hand akuta fel. Använd telefon e ler våra digitala kanaler.<br />
TACK!<br />
<strong>KBAB</strong> INFORMERAR<br />
För visat tålamod...<br />
men det är inte över än.<br />
Kotisivu la voi te lukea enemmän.<br />
HOSTA OCH NYS I<br />
ARMVECKET!<br />
Genom att hosta och nysa i<br />
armvecket e ler i en pappersnäsduk<br />
hindrar du små droppar<br />
med smittämnen från att<br />
spridas runt dig eller fastna på<br />
dina händer. Stäng a ltid pappersnäsduken<br />
i en papperkorg<br />
och tvätta händerna.<br />
Ka aqriso boggena <strong>KBAB</strong> si loo yareeyo khatarta isku gudbinta caabuqa<br />
korona. R ix calaamda bogga hoose si aad ugu turjimato luuqaddada.<br />
X X X<br />
UNDVIK ATT RÖRA<br />
ÖGON, NÄSA OCH<br />
MUN!<br />
Coronaviruset<br />
Det kan vara svårt att låta bli,<br />
så tvätta händerna ofta med<br />
tvål och vatten för att få bort<br />
smittämnen.<br />
www.kbab.koping.se<br />
STANNA HEMMA<br />
NÄR DU ÄR SJUK!<br />
Stanna hemma när du är sjuk.<br />
Då undviker du att smitta<br />
andra.<br />
HÅLL AVSTÅND TILL ANDRA MÄNNISKOR!<br />
TACK!<br />
Med anledning av ökad smittspridning och skärpta allmänna<br />
råd i Västmanland har vi ändrat våra rutiner.<br />
!<br />
På vår hemsida kan du läsa mer om vilka rutiner vi har.<br />
!<br />
Information på utökad<br />
ledningsgrupp<br />
Ledningsgruppen möten<br />
Uppföljning av sjukfrånvaro<br />
Information på intranätet<br />
Schema för hemarbete<br />
Skyddskommitté möten<br />
FELANMÄLAN / UTHYRNING<br />
KUNDCENTER<br />
MAX FYRA (4) BESÖKARE I KUNDCENTER<br />
SAMTIDIGT<br />
Read more on the website.<br />
Kotisivulla voi te lukea enemmän.<br />
Ka aqriso boggena <strong>KBAB</strong> si loo yareeyo khatarta isku gudbinta caabuqa<br />
korona. Riix calaamda bogga hoose si aad ugu turjimato luuqaddada.<br />
Undvik att bli smittad och att smitta andra!<br />
För visat tålamod...<br />
Vi tar inte emot felanmälan i kundcenter. Ring ti l oss på, 0221- 25500 e ler gör den via<br />
våra digitala kanaler. Vi vi l att du för ti lfä let enbart anmäler akuta fel.<br />
Uthyrningen tar inte emot besök, ring ti l 0221- 25030 så får du hjälp.<br />
Besök i kundcenter e ler på våra områdeskontor ska vara tidbokade och planerade.<br />
Av omtanke om dig och oss ska du som besöker oss vara symtomfri, hå la avstånd och<br />
undvika fysisk kontakt.<br />
Revision rutiner (corona)<br />
Dec<br />
Telefonintervju medvetenhet<br />
nya rutiner (corona)<br />
Uppföljning av Corona arbetet på medarbetarsamtal under hösten.<br />
Vi önskar alla en<br />
TREVLIG ADVENT<br />
OCH<br />
TACK!<br />
För visat tålamod...<br />
8
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
Ermina Ilic och Paula Wahlstedt från Hyresgästföreningen samt allsångsledare Torgny ”Togge” Hellberg.<br />
ALLSÅNGSTURNÉ<br />
Det är inte varje dag man kan höra<br />
Peps Persson eller Evert Taubes visor<br />
eka mellan husen. Men denna försommar<br />
blev ett undantag då vi tillsammans<br />
med Hyresgästföreningen anordnade<br />
en pandemianpassad allsångsturné.<br />
Hyresgästerna kunde delta från sin balkong<br />
eller på behörigt avstånd vid den<br />
gemensamma uteplatsen.<br />
GODA GRANNAR<br />
Hyresgästföreningen har startat ett<br />
bra initiativ som heter Goda grannar.<br />
Där matchas volontärer med personer<br />
som behöver lite extra hjälp under denna<br />
tid, till exempel med att handla mat,<br />
hämta paket, gå ut med hunden eller<br />
liknande.<br />
KRISHANTERINGSINDEX<br />
80,6 % 81,2 %<br />
Bostadshyresgäster Lokalhyresgäster<br />
I början av juli genomfördes en branschundersökning<br />
med hjälp av AktivBo där hyresgäster fick tycka till om<br />
hanteringen av covid-19. 34 bostadsbolag deltog och ett<br />
av dom var Köpings Bostads AB. Enkäten skickades ut via<br />
mejl och sms till 400 bostadshyresgäster och svarsfrekvensen<br />
hamnade på 27 %, snittet för alla bostadsbolag<br />
var 26,9 %. Samtidigt skickades också en enkät ut på<br />
samma sätt till 40 lokalhyresgäster med en svarsfrekvens<br />
på 10 %. Enkäten innehöll flera fritextsvar med flertalet<br />
positiva kommentarer och synpunkter.<br />
ENKÄT HYRESGÄSTER<br />
För att få en uppfattning om hur medvetenheten<br />
och kunskapen är om våra egna Coronarutiner<br />
genomfördes en specialrevision av våra egna<br />
miljörevisorer.<br />
INTERNA REVISORER<br />
STÄLLDE FRÅGOR<br />
OM CORONA VIA<br />
TELEFON<br />
Ett 30-tal anställda telefonintervjuades och<br />
resultatet visar på en mycket hög kunskap och<br />
medvetenhet hos samtliga intervjuade.<br />
9<br />
INTERVJU PERSONAL
Bergslagsgärdet 11:2<br />
KOLSVA<br />
Bergslagsgärdet 3:1<br />
Bergtorpet 1:4<br />
Bergtorpet 1:4<br />
Bergtorpet 1:3<br />
Bergtorpet 1:2<br />
Bergtorpet 1:1<br />
Öster Kolsva 6:2<br />
Ekbacken 24:1<br />
Ekbacken 24:1<br />
<strong>KBAB</strong>:s fastigheter<br />
<strong>KBAB</strong>:s skötselytor<br />
© Samhällsbyggnadsförvaltningen och Lantmäteriet 2019<br />
Teckenförklarin<br />
<strong>KBAB</strong>´s FASTIG<br />
<strong>KBAB</strong>´s SKÖTS<br />
©Samhällsbyggnadsförvaltningen o<br />
0 0,2 0,4<br />
Fastighetsbestånd <strong>KBAB</strong>.<br />
Köpings kommun äger fastigheten och <strong>KBAB</strong><br />
ombesörjer uthyrning.<br />
10
KÖPING<br />
<strong>KBAB</strong>:s fastigheter<br />
<strong>KBAB</strong>:s skötselytor<br />
Munktorps Prästgård 1:11<br />
Sorby 2:89<br />
Sorby 2:79<br />
MUNKTORP<br />
Teckenförklaring<br />
© Samhällsbyggnadsförvaltningen och Lantmäteriet <strong>KBAB</strong>´s FASTIGHETER 2019<br />
<strong>KBAB</strong>´s SKÖTSELYTOR<br />
<strong>KBAB</strong>´s SKÖTSELYTOR , tillfälliga<br />
©Samhällsbyggnadsförvaltningen och Lantmäteriet 2019<br />
11<br />
0 0,125 0,25 0,5 Km
BYJORDEN<br />
• Byjordsgatan 1, 3 (Ale 9)<br />
• Byjordsgatan 6, 8 (Adils 15, 16)<br />
• Borgmästaregatan 19 (Ale 9)<br />
• Borgmästaregatan 25 (Alfhem 7)<br />
• Scheelegatan 19 (Agne 12)<br />
• Scheelegatan 31 (Anar 1)<br />
Hyresrätter<br />
Köpings<br />
tätort<br />
CENTRUM<br />
• Karlagatan 4 (Ran 2)<br />
• Nygatan 5 (Freja 10)<br />
• Prästgärdsgatan 15 (Menja 5)<br />
• Scheelegatan 1 (Brage)<br />
• Stora Gatan 1 (Blenda)<br />
• Stora Gatan 21, 23 (Menja 5)<br />
• Sveavägen 19 (Drotten 7)<br />
• Torggatan 8 (Drotten 7)<br />
• Trädgårdsgatan 14 (Menja 5)<br />
• Västeråsvägen 11, 13 (Ran 2)<br />
• Östra Långgatan 12 (Freja 10)<br />
ELUND<br />
• Fågelvägen 2 - 28 (Berguven 1)<br />
GAMLA STAN<br />
• Åsgränd 5 (Grönsiskan 39)<br />
• Östra Långg 33, 35 (Huld 14)<br />
HAKE<br />
• Spinnerigatan 1, 3 (Hake 5)<br />
• Tunadalsgatan 13, 15 (Hake 6)<br />
HUSHAGEN<br />
• Bergsgatan 7, 9 (Vanadis 8)<br />
KARLSDAL<br />
• Bergslagsvägen 2, 4 (Bertil 3)<br />
• Torggatan 1, 3, 5 (Bertil 3)<br />
NIBBLESBACKE<br />
• Kihlmansgatan 3, 7 (Nygård 4)<br />
• Kihlmansgatan 5 (Nygård 3)<br />
• Nibblesbackevägen 1, 5 (Nygård 1)<br />
• Nibblesbackevägen 9, 13 (Nygård 2)<br />
• Nibblesbackevägen 17, 21 (Nygård 3)<br />
• Nibblesbackevägen 25 (Nygård 4)<br />
• Kristinelundsvägen 2, 6 (Nygård 1)<br />
• Kristinelundsvägen 12 (Nygård 2)<br />
NYCKELBERGET<br />
• Kvarngatan 3, 5 (Kvarnen 9)<br />
• Kvarngatan 7 (Kvarnen 8)<br />
• Kvarngatan 9, 11 (Kvarnhjulet 3)<br />
• Mariebergsgatan 8 (Kvarnen 6)<br />
• Mariebergsgatan 9 (Skatteväktaren 5)<br />
• Mariebergsgatan 10 (Kvarnen 7)<br />
• Mariebergsgatan 12, 14<br />
(Kvarnhjulet 3)<br />
• Mariebergsgatan 13, 15<br />
(Offerstenen 2)<br />
• Mjölnaregatan 2 (Kvarnen 7)<br />
• Nyckelbergsvägen 53 (Offerstenen 1)<br />
• Nyckelbergsvägen 57 (Offerstenen 2)<br />
• Torsgatan 12, 14, 16 (Offerstenen 2)<br />
• Väpnaregatan 2 (Kvarnhjulet 3)<br />
SKOGSBORG<br />
• Dybecksgatan 2, 4 (Lingonet 4)<br />
• Furuvägen 1, 5, 7 (Lingonet 3)<br />
• Furuvägen 2, 4 (Hallonet 1)<br />
Bergsgatan 7 och 9<br />
• Furuvägen 6, 8, 10 (Hallonet 2)<br />
• Hagavägen 27, 29 (Hallonet 3)<br />
• Hagavägen 31 (Hallonet 2)<br />
• Ringvägen 57 (Lingonet 2)<br />
• Ringvägen 59 (Lingonet 1)<br />
TUNADAL<br />
• S:t Olovsgatan 62 (Tunadal 43)<br />
• Tunadalsgatan 26 (Immanuel 5)<br />
• Virgatan 5, 9 (Tunadal 39)<br />
• Virgatan 11 (Tunadal 43)<br />
ULLVIBACKAR<br />
• Fjärilsgatan 2, 4, 6, 8 (Citronfjärilen)<br />
• Svärmaregatan 15 - 33<br />
(Videsvärmaren 1)<br />
• Vivelgatan 24 - 52<br />
(Äppelblomsviveln 1)<br />
ÖSTANÅS<br />
• Hagavägen 3, 5, 7, 9 (Lage 11)<br />
• Pungbovägen 14 (Lage 11)<br />
• Solgatan 3, 5 (Nide 20, 21)<br />
• Åkerbovägen 1, 3 (Lage 11)<br />
• Östanåsgatan 12, 14 (Nide 12, 17)<br />
• Östanåsgatan 16, 18 (Nide 22)<br />
Bergslagsvägen 4 och 2, Torggatan 3 och 1, Sveavägen 19 samt Stora gatan 1.<br />
12
Hyresrätter<br />
Munktorps<br />
tätort<br />
Odensvivägen<br />
Mejerivägen<br />
Björnstigen<br />
Hammarvägen<br />
MUNKTORPS PRÄSTGÅRD<br />
Hyresrätter<br />
Kolsva<br />
tätort<br />
BERGTORPET<br />
• Odensvivägen 8 (Bergtorpet 1:2)<br />
• Odensvivägen 10 (Bergtorpet 1:3)<br />
• Mejerivägen 4<br />
(Munktorps Prästgård 1:11)<br />
BIBLIOTEKSHUSET<br />
• Bergslagsvägen 111, 113<br />
(Bergslagsgärdet 3:1)<br />
• Hammarvägen 22<br />
(Bergslagsgärdet 3:1)<br />
EKBACKEN<br />
• Björnstigen 13, 15 (Ekbacken 24:1)<br />
• Ekvägen 9 (Ekbacken 24:1)<br />
KUMLA<br />
• Odensvivägen 4, 6 (Bergtorpet 1:1)<br />
SORBY<br />
Senstavägen<br />
• Adelsbergsvägen 1 (Sorby 2:79)<br />
• Senstavägen 2 (Sorby 2:79)<br />
KÖPINGS KOMMUN<br />
Köpings kommun äger lägenheter som<br />
vi förvaltar i tätorterna Köping, Kolsva<br />
och Munktorp.<br />
KÖPING, tätort<br />
• Bååthska villan,<br />
Theodor Dahls gata 4 - 6 (Vanahem 1)<br />
• Kalle Köpings gata 4 (Svitjod 3)<br />
• Nyströmska gården,<br />
Karlbergsgatan 16 (Hermod 1)<br />
• Östra Långgatan 31 (Hermod 11)<br />
KOLSVA, tätort<br />
• Lars Uno Lindbergs Väg 7 (Ekbacken 2:3)<br />
MUNKTORP, tätort<br />
• Kommunalhuset Munktorp<br />
Munktorps Prästgård 4<br />
(Munktorps prästgård 1:25)<br />
• Lärarbostaden Munktorp<br />
Munktorps Prästgård<br />
(Munktorps prästgård 1:25)<br />
Bååthska villan<br />
13
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
Innergård, Scheelegatan 1<br />
”En hållbar utveckling<br />
tillfredsställer dagens<br />
behov utan att äventyra<br />
kommande generationers<br />
möjligheter<br />
att tillfredsställa sina<br />
behov”<br />
Vi tar ansvar för ett hållbart samhälle<br />
Vi arbetar aktivt med att förbättra miljön, människors sociala och ekonomiska<br />
levnadsförhållanden samt med mångfaldsfrågor. Det gör vi<br />
för våra hyresgäster, kunder, boende i Köping och för <strong>KBAB</strong>-koncernen<br />
som företag och dess personal. Tillsammans tar vi ansvar!<br />
Människors känsla av trygghet och trivsel är för oss det allra viktigaste.<br />
Därför arbetar vi aktivt med miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet.<br />
Världskommissionen för miljö och utveckling tog på uppdrag<br />
av Förenta nationerna fram rapporten Vår gemensamma framtid. I<br />
den finns en definition på hållbar utveckling som vi också tagit till oss,<br />
se definitionen till vänster.<br />
FOKUSOMRÅDEN<br />
Inom hållbarhet har vi fem olika fokusområden som presenteras på kommande sidor.<br />
EKONOMISK<br />
HÅLLBARHET<br />
MILJÖMÄSSIG<br />
HÅLLBARHET<br />
SOCIAL<br />
HÅLLBARHET<br />
PERSONAL<br />
HÅLLBARHET<br />
KUND<br />
HÅLLBARHET<br />
14
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
EKONOMISK<br />
HÅLLBARHET<br />
Soliditet<br />
2 220 Mkr<br />
Fastighetsbeståndets<br />
marknadsvärde<br />
18,70 %<br />
Koncernen<br />
ÖVERSKOTTSGRAD<br />
2 733<br />
Lägenheter<br />
32,48 %<br />
Moderbolaget<br />
315 Lokaler<br />
15
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
EKONOMI<br />
Vi arbetar under affärsmässiga principer och eftersträvar<br />
att skapa en stark ekonomi på både kort och<br />
lång sikt. När det gäller lönsamheten ska överskottsgraden*<br />
i moderbolaget enligt vår målsättning öka<br />
med 1 % årligen. Målet 2023 är 35 %. För att bidra<br />
till bättre effektivitet ska vi också utreda vårt eget<br />
fastighetsbestånd både ekonomiskt och strategiskt<br />
samt förbättra samverkan mellan bolag och förvaltningar<br />
inom kommunen.<br />
*Med överskottsgrad avses driftnetto i förhållande<br />
till totala intäkter.<br />
FASTIGHETER<br />
BYGG- OCH UNDERHÅLL<br />
se sid 41<br />
BYGG- OCH OMBYGG-<br />
NADSÅR, se sid 68 - 69<br />
Innergård, Scheelegatan 1<br />
ELHANDEL<br />
Vi har en elhandelspolicy som utgör ett ramverk för hur elhandeln hanteras<br />
inom <strong>KBAB</strong>-koncernen. Policyn klarlägger ansvarsfördelning och hur elhandeln<br />
ska bedrivas.<br />
Strategin för elhandel är att den ska präglas av förutsägbarhet och låg risk och<br />
säkerställa god kontroll och hög kvalitet på riskhantering. Den styrande principen<br />
är att minimera negativ påverkan på resultat och kassaflöde från kortsiktiga<br />
rörelser i elpriset.<br />
GRANSKNING OCH INTERNKONTROLL<br />
Internkontroll är en del av ekonomi- och verksamhetsstyrningen. Syftet är att<br />
säkerställa rutiner avseende resultat, effektivitet och ekonomi. Vår interna kontroll<br />
handlar bland annat om att vi följer beställnings- och attestinstruktionen<br />
och ser över dem årligen. Vi är två i förening vid utbetalning av samtliga betalningar.<br />
Vi gör löpande avstämningar mot våra balansräkningar och budgetuppföljning<br />
efter varje månadsskifte.<br />
VERIFIKAT: Årsredovisning <strong>2020</strong>,<br />
bokslut, balansräkning och resultaträkning.<br />
RESULTAT: Överskottsgrad, nettoomsättning,<br />
resultat efter finansiella poster,<br />
balansomslutning och soliditet.<br />
16
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
EKONOMI<br />
Resultatet av koncernens och moderbolagets verksamhet samt<br />
den ekonomiska ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår<br />
i övrigt av efterföljande resultaträkningar och balansräkningar<br />
med noter.<br />
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION<br />
Moderbolaget<br />
Till årsstämmans förfogande står följande resultat (kronor):<br />
Balanserade resultat ............................................................................ . 88 333 515<br />
Årets vinst ................................................................................................. 14 123 667<br />
102 457 182<br />
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att<br />
resultatet disponeras så att:<br />
till aktieägaren utdelas ........................................................................ 287 370<br />
i ny räkning överföres ........................................................................... 102 169 812<br />
102 457 182<br />
Den föreslagna utdelningen till aktieägarna lämnar bolagets soliditet oförändrad till<br />
17,0 % och koncernens soliditet på 18,7 %. Soliditeten är god mot bakgrund av att<br />
bolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med betryggande lönsamhet.<br />
Likviditeten i bolaget och koncernen bedöms kunna upprätthållas på en likaledes<br />
betryggande nivå.<br />
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från att<br />
fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar.<br />
Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs<br />
i ABL* 17 kap 3§ 2 - 3 stycket.<br />
Företagets<br />
utdelning<br />
Tunadalsgatan 26<br />
*ABL = Aktiebolagslag<br />
Bidrag till samhället<br />
<strong>KBAB</strong>-koncernen har 156 anställda och genom att<br />
betala sociala avgifter för våra anställda bidrar vi till<br />
att stärka den sociala tryggheten. <strong>2020</strong> betalade<br />
<strong>KBAB</strong> koncernen sociala avgifter för 18,1 Mkr (se<br />
sid 48). <strong>KBAB</strong> omfattas av frivillig skattskyldighet vilket<br />
innebär att <strong>KBAB</strong> som uthyrare lägger moms på<br />
hyran för lokaler som omfattas av den frivilliga skattskyldigheten.<br />
I gengäld får <strong>KBAB</strong> göra avdrag för den<br />
ingående momsen på kostnaderna för uthyrningen av<br />
dessa lokaler.<br />
<strong>KBAB</strong> som fastighetsbolag använder sig av schablonmoms<br />
och har en schablonmoms på 16,80 % under<br />
år <strong>2020</strong>.<br />
SPONSRING<br />
FÖR HYRESGÄSTERNA<br />
Vi har en policy som innebär att all sponsring på något<br />
sätt ska gå tillbaka till våra hyresgäster i form av<br />
rabatterat inträde eller liknande.<br />
Policyn finns på hemsidan.<br />
17
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
Finansieringsrisk<br />
Risken att betydande delar av utestående låneengagemang förfaller<br />
inom samma tidsperiod kan vid ogynnsamma marknadslägen medföra<br />
att omsättningen eller refinansieringen av en stor del av lånevolymen<br />
måste ske till ofördelaktiga räntevillkor eller inte är genomförbara.<br />
Det gäller även vid nyupplåning.<br />
Kapitalkostnaden kan snabbt öka och<br />
en likviditetskris kan uppstå. För att<br />
begränsa denna risk ska förfallostrukturen<br />
och kapitalbindningstiden<br />
på skuldportföljen regleras<br />
enligt riktlinjerna i vår finanspolicy.<br />
Ränterisk<br />
Ränteexponeringen i företaget är vid varje tillfälle summan<br />
av den befintliga upplåningen samt den genomsnittliga räntebindningen<br />
för denna, med hänsyn till ev. förändringar av<br />
räntebindningstiden med hjälp av derivatinstrument.<br />
Företaget påverkas av ränterisken på framförallt två sätt,<br />
dels resultatmässigt, dels av värdeförändringen på skuldportföljen.<br />
Resultatet påverkas positivt vid en räntesänkning<br />
och värdet påverkas positivt vid en räntehöjning.<br />
Företaget skall kontinuerligt följa upp och beräkna hur resultatet,<br />
respektive värdet på skuldportföljen kan komma att förändras<br />
vid olika räntescenarios.<br />
Ränteförändringen kan delas upp i två delar: Generell ränteförändring<br />
över hela avkastningskurvan, dvs parallellförskjutning av<br />
avkastningskurvan. Lutningsförändring av avkastningskurvan,<br />
dvs förhållandet mellan den korta och långa upplåningen förändras.<br />
Hantering av räntebindningstiden bör företrädesvis hanteras<br />
genom räntederivat.<br />
Sammanfattning EKONOMI<br />
KONCERNEN <strong>2020</strong> 2019<br />
Nettoomsättning, tkr ........................................................................................ 377 757 .................................... 364 968<br />
Resultat efter finansiella poster, tkr ...................................... 22 788 ..................................... 20 607<br />
Balansomslutning, tkr......................................................................................... 1 114 314 .................................... 1 070 599<br />
Soliditet, % ............................................................................................................................ 18,70 .................................... 17,84<br />
MODERBOLAGET <strong>2020</strong> 2019<br />
Överskottsgrad, % .................................................................................................. 32,48 ..................................... 31,91<br />
Nettoomsättning, tkr.......................................................................................... 254 503 .................................... 249 874<br />
Resultat efter finansiella poster, tkr........................................ 18 694 .................................... 15 593<br />
Balansomslutning, tkr......................................................................................... 995 085 .................................... 980 240<br />
Soliditet, % ............................................................................................................................ 16,99 .................................... 15,84<br />
18
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
MILJÖMÄSSIG<br />
HÅLLBARHET<br />
19,3 %<br />
Minskad energianvändning<br />
<strong>KBAB</strong> Service AB<br />
100 %<br />
Grön el<br />
99 %<br />
Fossilfria<br />
transporter<br />
19
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
VÅRT BIDRAG TILL EN MILJÖMÄSSIG<br />
HÅLLBAR UTVECKLING<br />
I vårt samhällsansvar ingår att vi ska bidra till en miljömässigt<br />
hållbar utveckling. <strong>KBAB</strong> har sedan år 2010<br />
ett certifierat miljöledningssystem enligt ISO 14001*. I<br />
det arbetet finns en struktur som bygger på ISO 14001<br />
och PDCA**.<br />
Vi har en miljöpolicy som är väl känd i verksamheten.<br />
Efterlevnaden av policyn och vårt miljöarbete granskas<br />
regelbundet både internt och av externa samarbetspartners<br />
och vi följer upp vår miljöprestanda minst två<br />
gånger per år. Vi genomför regelbundet introduktion<br />
och utbildning av all personal inom miljöområdet. Resultatet<br />
innebär en ständig förbättring av vårt miljöarbete<br />
och minskad miljöpåverkan. Vi ser regelbundet över<br />
våra risker inom miljöområdet genom en årlig översyn<br />
av våra miljöaspekter.<br />
LEDNINGSSYSTEMETS<br />
OMFATTNING<br />
Köpings Bostad AB (<strong>KBAB</strong>) har ett heltäckande ledningssystem<br />
som omfattar samtliga bolag och verksamheter<br />
och våra fem fokusområden inom ramen för vårt hållbarhetsarbete:<br />
Kund, Personal, Ekonomi, Miljö och Socialt.<br />
I koncernen ingår <strong>KBAB</strong> Service AB med uppdrag att<br />
förvalta kommunens lokaler samt Köpings Kabel-TV<br />
AB som levererar service och tjänster via fiber. Inom<br />
samtliga verksamheter från administration, uthyrning,<br />
fastighetsservice, drift och nyproduktion m.m. arbetar<br />
vi med våra viktigaste miljöfrågor så som energi- och<br />
klimatfrågor, avfalls- och kemikaliehantering. Verksamheten<br />
styrs genom ägardirektiv och övriga av våra intressenters<br />
krav och förväntningar, bland annat från<br />
våra hyresgäster, kunder och krav från myndigheterna<br />
genom lagar och tillstånd.<br />
* ISO 14001 är en standard för miljöledning<br />
med tydligt fokus inom områden som<br />
strategisk nytta, ledningens engagemang,<br />
livscykelperspektiv och faktisk miljönytta.<br />
** PDCA<br />
Förkortning för:<br />
• Plan (planera)<br />
• Do (genomföra)<br />
• Check (kontrollera)<br />
• Act (agera)<br />
Modell för kvalitets och förbättrinsarbete.<br />
Nytt aggregat<br />
installeras på<br />
Nygården<br />
De viktigaste miljöfrågorna som berör <strong>KBAB</strong> är samtliga<br />
kopplade till vår kärnverksamhet med våra egna och<br />
kommunens fastigheter samt våra tjänster inom fiber. I<br />
samarbete med Köpings kommun, leverantörer, entreprenörer,<br />
samarbetspartners och kunder kan <strong>KBAB</strong><br />
minska miljöpåverkan i våra fastigheters livscykel.<br />
<strong>KBAB</strong> ska genom sitt ledningssystem bidra till en hållbar<br />
utveckling för att säkerställa ständiga förbättringar.<br />
20
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
ENERGI - <strong>KBAB</strong><br />
Vi är med i Allmännyttans klimatinitiativ som är ett upprop<br />
till fastighetsbolag att bidra och minska energianvändningen i<br />
sina fastigheter med 30 % till år 2030 med utgångsår 2007.<br />
Som ett första steg för att medverka till målet har vi under<br />
året investerat i energiprojekt. Vid Torggatan 8 har undercentralen<br />
byggts om och effektiviserats.<br />
Vid äldreboendena Nygården och Hagaberg/Ängslund har<br />
ett antal ventilationsaggregat bytts ut till mer energieffektiva<br />
aggregat. Uppkoppling till nytt styrsystem har installerats<br />
vid fastigheten Blenda. Ute i våra bostadsområden arbetar vi<br />
med att leta ”energitjuvar”. Arbetet med att minska energianvändningen<br />
försenades på grund av restriktioner kopplat till<br />
covid-19. Vi kunde inte starta energiprojekten vid äldreboendena<br />
i början av året utan fick ta ett omtag och de slutfördes<br />
först i slutet av <strong>2020</strong>. Det medför att energibesparingen på<br />
dessa projekt kommer att ses först nästa år.<br />
Målet var 158,0 kWh/m² för år <strong>2020</strong>. Utfallet blev<br />
160,4 kWh/m² och bidrar till att vi minskat energi<br />
användningen med 6 % (utgångsår 2007).<br />
RISKER<br />
Områden med risker hanteras genom utbildning och<br />
skriftliga rutiner till all personal. Antal anmälda avvikelser<br />
är 25 st och inkomna förbättringsförslag är 6 st.<br />
Alla avvikelser och incidenter utreds och analyseras<br />
samt kommuniceras till hela bolaget för att undvika<br />
att motsvarande sker igen. Inom miljöområdet har vi<br />
ett stort antal olika indikatorer som vi följer upp två<br />
gånger per år. Under året har vi identifierat rörisolering<br />
i gamla panncentraler där vi misstänker förekomst av<br />
asbest. Utredning av detta pågår.<br />
VERIFIKAT: Revisionsrapporter, statistik, miljöpolicy,<br />
dokumenterade rutiner, avvikelser, riskbedömning,<br />
miljömål och resultat samt mätplan.<br />
Vi ska effektivisera och minska energianvändningen i våra fastigheter med 30 % (nationellt energimål)<br />
till år 2030 (utgångsår 2007), se diagram. I diagrammet redovisas den gröna linjen som utfall och den<br />
blå linjen visar vilka årsmål vi har att arbeta med framöver till och med år 2030. Det är normalårskorrigerade<br />
värden som redovisas.<br />
Mål 2030<br />
119,8<br />
kWh/m 2 RESULTAT: Minskad energianvändning år <strong>2020</strong> med 6 % (från utgångsår 2007).<br />
21
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
MILJÖ<br />
På grund av Covid-19 och gällande restriktioner<br />
att undvika fysiska möten så<br />
har ledningssystemet reviderats digitalt<br />
av vår externa revisor. Vi fick inte någon<br />
noterad avvikelse men två förbättringsförslag<br />
att arbeta vidare med.<br />
I arbetet med att minska miljöpåverkan<br />
är våra prioriterade områden energi,<br />
transporter, avfallshantering samt vår<br />
kemikalieanvändning.<br />
2 INTERNREVISORER<br />
9 MILJÖOMBUD<br />
13<br />
KEMIKALIE-<br />
ADMINISTRA-<br />
TÖRER<br />
Furuvägen 4<br />
Vi köper bra miljömärkt el<br />
Genom att välja el märkt med Bra Miljöval och EPD* blir vi garanterade förnybar el<br />
och vi gör en stor insats för miljön på ett enkelt sätt. En viktig del i Bra Miljöval är att<br />
inte bara ställa krav på att minimera miljöbelastningen, utan också att arbeta aktivt<br />
för att reparera skador som redan har inträffat.<br />
TRANSPORTER<br />
Målet att vara 100 % fossilfria med våra egna transporter har vi inte uppnått på<br />
grund av de restriktioner som infördes vid Covid-19. De medförde att vi endast<br />
fick åka en person i varje bil och att företagsbilar med alkolås fick bara användas<br />
av en bestämd förare. Eftersom behovet av företagsbilar då ökade så behövde vi<br />
använda egen bil i tjänsten igen och dessa körs för det mesta på fossila bränslen.<br />
Vi är ändå väldigt nöjda med årets resultat att vi till 99 % är fossilfria.<br />
* EPD märkt el<br />
innebär att du<br />
som kund får en<br />
tydlig bild över<br />
elens miljöpåverkan.<br />
För att få sälja el märkt med Bra<br />
miljöval måste man ha en licens från<br />
Naturskyddsföreningen.<br />
Vi är 99 % fossilfria inom områdena tjänsteresor,<br />
uppvärmning och elanvändning i våra fastigheter.<br />
99 %<br />
Mål <strong>2020</strong><br />
100 %<br />
fossilfria<br />
tjänsteresor<br />
RESULTAT: 99 % år <strong>2020</strong>, Vi är ändå väldigt nöjda med årets resultat att vi till 99 % är fossilfria.<br />
22
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
600 m 2<br />
Solcellsanläggning<br />
Köpings bad & sport<br />
Den nybyggda bad & sporthallen på<br />
Kristinelunds Sportfält är utrustad<br />
med 600 m 2 solcellsanläggning på<br />
taket. Vi förvaltar fastigheten sedan<br />
oktober månad.<br />
ENERGI - <strong>KBAB</strong> Service AB<br />
Målet att minska energianvändningen med 20 % nåddes inte riktigt helt. Resultat<br />
blev 19,3 % minskad energianvändning för år <strong>2020</strong> (med utgångsår 2009). Vilket<br />
ändå är ett bra resultat eftersom året har varit väldigt speciellt. Genomförda energiprojekt<br />
omfattas av omläggning av tak och isolering vid Munktorps skola. Utomhusbelysning<br />
har kompletterats med fasad eller stolpbelysning och byte till LED-lampor<br />
vid Malmasskolan, Odensvi skola, Svalan och Elundskolan. Målet var 190,1 kWh/m 2<br />
för år <strong>2020</strong>. Utfallet blev 191,9 kWh/m 2.<br />
Vi ska effektivisera och minska energianvändningen i förvaltade fastigheter med 20 % (nationellt energimål)<br />
till år <strong>2020</strong> (basår 2009), se diagram. I diagrammet redovisas den gröna linjen som utfall och den<br />
blå linjen visar vilka årsmål vi hade att arbeta med fram till år <strong>2020</strong>.<br />
Mål <strong>2020</strong><br />
190,1<br />
kWh/m 2 23<br />
RESULTAT: Minskad energianvändning år <strong>2020</strong> med 19,3 % (från utgångsår 2009).
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
Sammanfattning<br />
ENERGIFÖRBRUKNING <strong>KBAB</strong><br />
ENERGI OCH VATTEN <strong>2020</strong> 2019<br />
Energiförbrukning, kWh/m 2<br />
- normalår .................................................................................................................. 160,4 ..................... 158,2<br />
- verkligt ....................................................................................................................... 141,7 ..................... 152,0<br />
Fastighetsel, kWh/m 2 ...................................................................................... 16,8 ..................... 18,2<br />
Produktion av egenproducerad solenergi % .............................. 0,4 ..................... 0,4<br />
Vattenförbrukning, m 3 /m 2 ......................................................................... 1,24 ..................... 1,25<br />
Andel lägenheter<br />
- IMD* vatten, % ................................................................................. 5 ..................... 5<br />
TRANSPORTER <strong>2020</strong> 2019<br />
Fossilfria tjänsteresor (%) ............................................................................. 99 ..................... 99<br />
Transportsträcka fordon i tjänst<br />
- Antal körda mil/anställd ........................................................................... 127 ..................... 129<br />
AVFALL <strong>2020</strong> 2019<br />
Osorterat restavfall<br />
- liter/lägenhet/vecka ................................................................................... 12,9 ..................... 9,6<br />
Ändrat mätetal från m 3 till liter år <strong>2020</strong>.<br />
Östra Långgatan 35<br />
* IMD är en förkortning av individuell mätning och debitering av varmvatten.<br />
** OVK står för Obligatorisk Ventilations Kontroll och är en besiktning<br />
som utförs för att säkerställa att ventilationssystemet i en byggnad<br />
fungerar tillfredsställande.<br />
INNEMILJÖ <strong>2020</strong> 2019<br />
OVK** andel<br />
- Kontrollerade lägenheter, % .................................................................. 78 ..................... 97<br />
- Godkända, % .......................................................................................................... 72 ..................... 92<br />
Radon<br />
(Enligt lagkrav ska alla vara under 200 bq år 2022)<br />
- Fastigheter där misstanke om radon finns,<br />
antal .................................................................................................................................. 18 ..................... 18<br />
- Andel av ovanstående som är uppmätta, % ............................ 0 ..................... 100<br />
- Åtgärdade, % ........................................................................................................... 0 ..................... 22<br />
AVVIKELSER/FÖRBÄTTRINGAR <strong>2020</strong> 2019<br />
Avvikleser (st) .............................................................................................................. 25 ..................... 27<br />
Förbättringsförslag (st) ................................................................................... 6 ..................... 10<br />
OVK<br />
Radon<br />
Genomförs vart 6:e år.<br />
Alla fastigheter i beståndet är uppmätta<br />
Sammanfattning<br />
ENERGIFÖRBRUKNING<br />
<strong>KBAB</strong> Service AB<br />
ENERGI OCH VATTEN <strong>2020</strong> 2019<br />
Energiförbrukning, kWh/m 2<br />
- normalår ................................................................................................................... 191,9 ...................... 196,4<br />
- verkligt ......................................................................................................................... 173,0 ...................... 188,0<br />
Fastighetsel, kWh/m 2 ....................................................................................... 62,1 ...................... 65,1<br />
Produktion av egenproducerad solenergi % ............................... 0,6 ...................... 0,5<br />
Vattenförbrukning, m 3 /m 2 .......................................................................... 0,45 ...................... 0,43<br />
Förskolan Kompassen<br />
24
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
SOCIAL<br />
HÅLLBARHET<br />
Lika<br />
rättigheter<br />
och<br />
möjligheter<br />
Ungdomarna<br />
är vår framtid<br />
Visa omsorg om din<br />
granne!<br />
22<br />
Sommarjobbare<br />
25
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
INTEGRATIONSARBETE<br />
<strong>KBAB</strong> tar ett stort ansvar tillsammans med kommunen genom att ge personer i<br />
utanförskap möjligheter och förutsättningar att kunna bli självförsörjande och delaktiga<br />
i samhället. Det pågår ett aktivt arbete med integration för att motverka utanförskap<br />
samt främja allas lika rättigheter och möjligheter oavsett kön och etnisk<br />
tillhörighet.<br />
VERIFIKAT:<br />
INNANFÖRSKAPSLINJEN<br />
Tillsammans med Köpings kommun har vi ett pågående projekt kallat Innanförskapslinjen.<br />
Det innebär att personer i olika typer av utanförskap erhåller praktik hos oss<br />
under tre månader. Vi har en stor bredd av olika yrken och efter genomgången praktik<br />
finns möjlighet för oss att kunna rekrytera personal och vikarier. För den enskilde<br />
är det en möjlighet att få prova på olika yrken, det är också en form av boskola.<br />
RISKER<br />
En risk är att det kan bli missförstånd i kommunikationen när personer från olika<br />
kulturer möts.<br />
Likabehandlingspolicy, trakasserier och diskriminering samt<br />
kränkande särbehandling med handlingsplan, Innanför-<br />
skapslinjen och dokumenterade rutiner.<br />
HUSKURAGE<br />
Huskurage är ett initiativ med mål<br />
att förhindra våld i nära relationer<br />
genom att presentera verktyg för<br />
att agera. Vi stödjer projektet genom<br />
att anta deras policy, och att<br />
vi tillsammans agerar om vi ser oroväckande<br />
tecken. Med hjälp av Huskurage<br />
vill vi bidra till ökad trygghet<br />
för våra hyresgäster.<br />
SOMMARJOBB<br />
Vi tar emot ungdomar som får<br />
möjlighet att sommarjobba hos<br />
oss. Som arbetsgivare bidrar vi till<br />
deras utveckling mot vuxenvärlden<br />
och det är nyttigt att ungdomar<br />
med olika bakgrund möts och får<br />
arbeta tillsammans.<br />
Sammanfattning SOCIAL HÅLLBARHET<br />
INNANFÖRSKAPSLINJEN <strong>2020</strong> 2019<br />
Antal handledare ............................................................................................................................................. 32 30<br />
Antal praktikanter ........................................................................................................................................... 7 19<br />
HUSKURAGE <strong>2020</strong> 2019<br />
Antal utbildade ambassadörer ................................................................................................................... 15 15<br />
SOMMARJOBB <strong>2020</strong> 2019<br />
Antal ungdomar ............................................................................................................................................... 22 18<br />
På grund av Coronapandemin hade vi inga praktikanter under våren.<br />
Kristinelundsvägen<br />
26
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
PERSONAL<br />
HÅLLBARHET<br />
156<br />
ANSTÄLLDA<br />
hela koncernen<br />
Våra medarbetare<br />
är viktiga och en förutsättning<br />
för att vi ska uppnå våra<br />
mål och god ekonomisk<br />
utveckling.<br />
95 %<br />
DELTOG I<br />
PERSONALENKÄT<br />
38<br />
ANSTÄLLDA<br />
moderbolaget<br />
27
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
PERSONAL OCH ARBETSMILJÖ<br />
William Ohlsson<br />
Våra medarbetare är en viktig strategisk resurs och en förutsättning<br />
för att vi ska nå strategiska mål med god ekonomisk utveckling. En bra<br />
arbetsmiljö är grundläggande för en bra hållbarhet och det handlar till<br />
stor del om att uppmärksamma och utveckla det som gör att vi mår bra<br />
på jobbet. Vi arbetar därför med olika former av friskfaktorer.<br />
Arbetsmiljöarbete - SAM<br />
I vårt systematiska arbetsmiljöarbete<br />
(SAM) har vi skriftliga mål och handlingsplaner,<br />
rutiner, policys och regler.<br />
Regler om det systematiska arbetsmiljöarbetet<br />
finns i Arbetsmiljöverkets föreskrifter.<br />
det internt av skyddsombud och revisorer,<br />
vi har också ett nära samarbete<br />
med företagshälsovården. Vårt arbetssätt<br />
innebär en ständig förbättring av<br />
arbetsmiljön och minskar risker för tillbud<br />
och skador.<br />
Björn Jacobsson<br />
3<br />
HUVUDSKYDDSOMBUD<br />
3<br />
SKYDDSOMBUD<br />
Vi planerar och arbetar systematiskt<br />
med vår arbetsmiljö och följer AFS<br />
2001:1 samt AFS 2015:4*. Upplägget<br />
är att införa en struktur som motsvarar<br />
ISO 45001** och PDCA***. Vi har en<br />
riktlinje för jämställdhet och kränkande<br />
särbehandling samt en arbetsmiljöpolicy<br />
som är väl kända i verksamheten.<br />
Efterlevnaden av policyn och pågående<br />
arbetsmiljöarbete granskas regelbun-<br />
* AFS<br />
Arbetsmiljöverkets författningssamling som består<br />
av olika föreskrifter.<br />
** ISO 45001 är en standard för arbetsmiljöledning<br />
med tydligt fokus inom områden som strategisk<br />
nytta, ledningens engagemang, livscykelperspektiv<br />
och faktisk arbetsmiljönytta.<br />
*** PDCA<br />
Förkortning för:<br />
• Plan (planera)<br />
• Do (genomföra)<br />
• Check (kontrollera)<br />
• Act (agera)<br />
Modell för kvalitets och förbättringsarbete.<br />
RISKER<br />
Vi ser regelbundet över våra arbetsmiljörisker.<br />
Alla tillbud och<br />
olyckor utreds och analyseras samt<br />
kommuniceras till hela bolaget för<br />
att undvika att motsvarande sker<br />
igen. Områden med risker hanteras<br />
genom utbildning av personal<br />
och skriftliga rutiner.<br />
Alla som använder någon form av<br />
kemikalier i sitt arbete har tillgång<br />
till ett kemikaliesystem via en app<br />
i sina mobiltelefoner, där man kan<br />
läsa både skyddsblad och riskbedömningar.<br />
Det bidrar till att öka<br />
förståelsen om hur kemikalierna<br />
ska hanteras och i slutändan leder<br />
det till arbetsmiljöförbättringar.<br />
28
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
LIKABEHANDLINGSPOLICY<br />
Vi har en likabehandlingspolicy som syftar till att motverka<br />
diskriminering och på andra sätt främja lika rättigheter och<br />
möjligheter oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck,<br />
etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning,<br />
funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder.<br />
”SAM-hjulet är en symbol<br />
för att arbetsmiljöarbetet är en<br />
kontinuerlig process”<br />
SAMVERKAN<br />
Arbetsgivaren samverkar med arbetstagare<br />
och skyddsombud för att hjälpas<br />
åt att upptäcka risker i arbetsmiljön. Ett<br />
viktigt forum är medarbetarsamtalet.<br />
RUTINER<br />
För alla riskfyllda arbetsuppgifter ska<br />
det finnas rutiner som beskriver hur vi<br />
ska arbeta säkert för att motverka tillbud<br />
och olyckor.<br />
UPPGIFTSFÖRDELNING<br />
Arbetsuppgifter, roller och ansvar är<br />
delegerat till flera chefer, arbetsledare<br />
eller andra arbetstagare. De ska verka<br />
för att risker i arbetet förebyggs och en<br />
tillfredsställande arbetsmiljö uppnås.<br />
ARBETSTAGARNAS<br />
KUNSKAPER OM<br />
RISKERNA I ARBETET<br />
För att arbeta säkert utan risk<br />
för ohälsa eller olycksfall är det<br />
nödvändigt att alla har<br />
kunskaper om arbetsmiljö<br />
och vilka risker i<br />
arbetet som finns.<br />
Där det finns allvarliga<br />
risker ska det ska finnas<br />
skriftliga instruktioner.<br />
REGELBUNDNA<br />
RISKBEDÖMNINGAR<br />
Risker och arbetsförhållanden ska undersökas<br />
årligen. Riskbedömningar ska<br />
dokumenteras.<br />
RISKBEDÖMNING INFÖR<br />
FÖRÄNDRINGAR<br />
Vid särskilda händelser eller ändringar<br />
i verksamheten ska riskbedömning genomföras.<br />
UTREDNING AV OLYCKSFALL<br />
OCH TILLBUD<br />
Alla olyckor och tillbud registreras och<br />
utreds för att undvika att det händer<br />
igen.<br />
HANDLINGSPLAN<br />
Åtgärder för förbättringar i arbetsmiljöarbetet<br />
som inte kan genomföras omedelbart<br />
ska dokumenteras i en skriftlig<br />
handlingsplan.<br />
Följande steg ingår i SAM<br />
ÅRLIG UPPFÖLJNING<br />
Resultatet av vårt arbetsmiljöarbete<br />
ska följas i skyddskommitté och i ledningsgrupp.<br />
Om något inte fungerar bra<br />
ska det förbättras.<br />
FÖRETAGSHÄLSOVÅRD<br />
När den egna kompetensen inte räcker<br />
till anlitar vi företagshälsovård eller<br />
motsvarande sakkunnig hjälp utifrån.<br />
VERIFIKAT: Protokoll, skyddsrond,<br />
revisionsrapporter, avvikelser, statistik,<br />
arbetsmiljöpolicy, likabehandlingspolicy,<br />
Riktlinje mot trakasserier<br />
och diskriminering samt kränkande<br />
särbehandling med handlingsplan,<br />
dokumenterade rutiner och arbetsmiljömål.<br />
RESULTAT: Personalenkäter NMI<br />
(nöjd medarbetarindex). Indikatorer<br />
för sjukfrånvaro, könsfördelning<br />
och lönestatistik.<br />
29
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
Medarbetarenkät<br />
Vartannat år skickas en medarbetarundersökning ut till alla<br />
medarbetare. Våren <strong>2020</strong> var det dags igen, den här gången<br />
med hjälp av företaget Springlife. Undersökningen gav medarbetarna<br />
möjlighet att ge sin syn på hur arbetsmiljön och arbetssituationen<br />
ser ut.<br />
SVARSFREKVENS<br />
138 av 145 medarbetare svarade på medarbetarenkäten.<br />
Svaren är ett värdefullt underlag till fortsatt förbättrings- och<br />
utvecklingsarbete för att göra oss till en ännu attraktivare arbetsplats.<br />
100<br />
Zon för förändringskraft<br />
Springlifes undersökning baseras på forskning genom att finna<br />
samband mellan olika förutsättningar på arbetsplatsen. Man<br />
mäter och jämför medarbetarnas stress och utmattningsnivå<br />
samt prestationer över tid kopplat till resultatutveckling. Svaren<br />
”bakas ihop” och resulterar i en prestationsnivå och 11<br />
förbättringsområden.<br />
50<br />
75,1<br />
<br />
Komfortzon<br />
PRESTATIONSNIVÅ<br />
Resultatet för prestationsnivån delas in i tre olika zoner: kritisk<br />
zon, komfortzon eller zon för förändringskraft. Vårt totala koncernresultat<br />
blev 75,1 vilket innebär att förutsättningarna att<br />
utföra sitt arbete är mycket goda.<br />
0<br />
Kritisk zon<br />
FÖRBÄTTRINGSOMRÅDEN<br />
Staplarna ska vara så höga som möjligt på alla utom arbetsrelaterad<br />
utmattning där låga värden anger låg utmattning samt<br />
arbetstakt där 25 - 30 är optimalt värde. En nivå på rätt sida<br />
riktvärdet innebär att medarbetarna har en positiv eller optimal<br />
upplevelse av förutsättningarna inom detta område.<br />
<br />
Riktvärde<br />
76,9<br />
75,6<br />
81,9<br />
73,5<br />
77,6<br />
81,5<br />
76,7<br />
86,2<br />
70,1<br />
75,1<br />
50<br />
0<br />
Medarbetarkraft<br />
32,2<br />
Arbetsrelaterad<br />
utmattning<br />
16,2<br />
Arbetstakt<br />
Effektivitet<br />
Delaktighet<br />
Socialt klimat<br />
Lärandet i arbetet<br />
Återkoppling<br />
Ledarskap<br />
Medarbetarskap<br />
Målkvalitet<br />
Prestationsnivå<br />
30
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
PRIVATA FÖRMÅNER<br />
61,9 %<br />
svarade på enkäten<br />
privata förmåner<br />
KORRUPTION<br />
Alla anställda har ett ansvar för att motverka förekomster av mutor och andra former<br />
av korruption. Riktlinjen Tagande och givande av muta innehåller en rutin och vägledning<br />
för hur vi ska agera om det finns misstanke om muta eller korruptionsbrott.<br />
PERSONALENKÄT - PRIVATA FÖRMÅNER<br />
Mellan den 21 oktober och 2 november genomförde vi en mindre enkätundersökning<br />
där vi frågade om man de senaste fem åren blivit erbjuden någon form av<br />
privat förmån. Enkäten skickades ut till 147 fast anställda via mejl och 91 personer<br />
svarade på enkäten. Resultatet av undersökningen presenterades på utökade<br />
ledningens genomgång på hösten och beslut togs att alla arbetsledare går igenom<br />
riktlinjen Tagande och givande av muta på arbetsplatsträffar. Ny undersökning genomförs<br />
därefter.<br />
VERIFIKAT:<br />
Diarieför antal anmälningar,<br />
Riktlinje för alla anställda inom Köpings<br />
Bostads AB och dess dotterbolag,<br />
Tagande och givande av muta.<br />
RESULTAT:<br />
Indikatorer ska tas fram utifrån enkätsvar<br />
och utifrån antal diarieförda<br />
anmälningar.<br />
RESULTAT<br />
1<br />
Har du någon gång under din anställning hos <strong>KBAB</strong> blivit erbjuden någon<br />
form av förmån (privat/för egen del) genom din tjänsteutövning?<br />
79 % Nej<br />
21 %<br />
Ja<br />
Antal svar: 91 st<br />
•19 ja<br />
•72 nej<br />
2 Vilken av nedanstående förmåner har du blivit erbjuden? 3<br />
Rabatterat pris (Inköp till självkostnadspris)<br />
94,12 %<br />
Aldrig<br />
Måltid / frukost<br />
19,30 % Förekommer<br />
5,88 %<br />
Förekommer<br />
7,02 % Ofta<br />
0 % ofta 73,68 %<br />
Aldrig<br />
Har du vid något/några<br />
tillfällen tagit emot och<br />
accepterat någon<br />
belöning/tjänst<br />
96 % Aldrig<br />
(muta)?<br />
4 % Ja<br />
Fritt inträde till sport- eller kulturevenemang<br />
5,45 %<br />
Förekommer<br />
92,73 %<br />
Aldrig<br />
1,82 % Ofta<br />
80,00 %<br />
Aldrig<br />
Personlig gåva<br />
16,36 % Förekommer<br />
3,64 % Ofta<br />
87,27 %<br />
Aldrig<br />
Annan form<br />
9,09 % Förekommer<br />
3,64 % Ofta<br />
31
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
Sammanfattning PERSONAL OCH ARBETSMILJÖ<br />
KONCERNEN<br />
ANSTÄLLDA <strong>2020</strong> 2019<br />
Medeltal anställda, st ............................................................................ 156 .................... 151<br />
PERSONALENKÄT <strong>2020</strong> 2018<br />
Nöjda medarbetare, NMI<br />
Sjukfrånvaro<br />
%<br />
- Prestationsnivå, % .................................................. 75,1 .................... 70,8<br />
- Medarbetarskap, % ............................................... 86,2 .................... 68,1<br />
- Nöjdhet, % ........................................................................ - .................... 72,0<br />
Vi genomför personalenkäter vartannant år.<br />
År <strong>2020</strong> bytte vi leverantör och något mättal för nöjdhet ingick inte.<br />
FRISKNÄRVARO <strong>2020</strong> 2019<br />
Frisknärvaro (totalt) ................................................................................ 94,46 .................... 94,58<br />
SJUKFRÅNVARO <strong>2020</strong> 2019<br />
Sjukfrånvaro (totalt) ................................................................................ 5,54 .................... 5,42<br />
- Män ..................................................................................................................... 4,41 .................... 6,82<br />
- Kvinnor ............................................................................................................. 6,27 .................... 4,50<br />
- Ålder 29 år och yngre .................................................................... 8,54 .................... 3,91<br />
30 - 49 år ....................................................................................... 3,88 .................... 4,91<br />
50 år och äldre ........................................................................ 6,86 .................... 6,24<br />
- Andel kortare än 60 dagar % ............................................... 3,92 .................... 3,22<br />
- Andel längre än 60 dagar % ................................................... 1,62 .................... 2,20<br />
PERSONALOMSÄTTNING <strong>2020</strong> 2019<br />
Antal nyanställda/antal anställda % .................................. 6,90 .................... 3,90<br />
TILLBUD / OLYCKOR <strong>2020</strong> 2019<br />
Arbetsskada ..................................................................................................... 13 .................... 13<br />
Skada utan frånvaro ................................................................................ 10 .................... 10<br />
Skada med frånvaro ................................................................................. 3 .................... 3<br />
Tillbud ........................................................................................................................ 24 .................... 23<br />
MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER <strong>2020</strong> 2019<br />
Diskriminering,<br />
antal rapporterade fall ......................................................................... 2 ........... 1<br />
Avslutades i<br />
förlikning<br />
<strong>KBAB</strong><br />
ANSTÄLLDA<br />
Medeltal anställda, st<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
38 ............................ 34<br />
ANSTÄLLDA<br />
Medeltal anställda, st<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
109 ............................ 108<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
ANSTÄLLDA<br />
Medeltal anställda, st<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
9 ............................ 9<br />
36 %<br />
Andel kvinnor i<br />
ledningsgrupp och<br />
styrelse<br />
64 %<br />
Andel män i<br />
ledningsgrupp och<br />
styrelse<br />
9,00<br />
8,00<br />
7,00<br />
6,00<br />
5,00<br />
4,00<br />
3,00<br />
2,00<br />
1,00<br />
0<br />
5,61<br />
5,60<br />
5,86<br />
5,42<br />
5,54<br />
2016 2017 2018 2019 <strong>2020</strong><br />
KORRUPTION<br />
Anmäld misstanke om<br />
mutbrott/korruptionsbrott<br />
0 st<br />
Diarieförda anmälningar 2019 och <strong>2020</strong><br />
32
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
KUND<br />
HÅLLBARHET<br />
Ny hemsida<br />
Lanserades i oktober<br />
17 %<br />
Omflyttningsfrekvens<br />
500<br />
fiberanslutningar<br />
33
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
Elund<br />
KUND OCH MARKNAD<br />
Uthyrningspolicyn gäller för alla som söker bostad hos <strong>KBAB</strong>. Den gäller för både nya<br />
och befintliga kunder. Policyn utgår från gällande lagstiftning. Ett tydligt och transparent<br />
regelverk vid uthyrning medverkar till trovärdighet i hela uthyrningsprocessen.<br />
RISKER<br />
Utan uthyrningspolicy finns risk att vi hyr ut godtyckligt och<br />
inte följer gällande lagar. Vi kan få hyresgäster som inte uppfyller<br />
våra krav eller att olämplig verksamhet bedrivs i våra<br />
lokaler.<br />
BOENDEMÖTEN<br />
I samarbete med hyresgästföreningen<br />
brukar vi ha många aktiviteter<br />
med hyresgästerna inom<br />
<strong>KBAB</strong>. Allt ifrån möten med trivselgrupper<br />
till gårdsfester, bostadsmöten,<br />
trygghetsvandringar,<br />
Nygårdsdag, öppet hus, ombyggnationsmöte<br />
med mera. I år har<br />
vi fått begränsa aktivitetrna på<br />
grund av pandemin.<br />
VERIFIKAT:<br />
RESULTAT:<br />
Uthyrningspolicy.<br />
NKI (nöjd kund index), serviceindex<br />
(trygghet).<br />
TRYGGHETS-<br />
SKAPANDE<br />
ÅTGÄRDER<br />
Vi arbetar med trygghetsskapande<br />
åtgärder genom bland<br />
annat Brottsförebyggande rådet. Förutom trygghetsvandringar<br />
och att förbättra belysning så satsar<br />
vi i bostadsområden på ökad gemenskap mellan hyresgästerna<br />
och ökad grannsamverkan, till exempel<br />
genom boinflytandemöten.<br />
Vi tillhandahåller<br />
bostäder för grupper med<br />
särskilda behov och har ett<br />
varierat bostadsutbud<br />
av god kvalitet med<br />
konkurrenskraftiga<br />
hyror.<br />
Elund<br />
34
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
TRIVSEL OCH SERVICE<br />
Under flera år har vi skickat ut hyresgästenkäter för att ta reda på vad våra hyresgäster<br />
tycker om oss som hyresvärd. Resultatet har visat en uppåtgående positiv<br />
trend där senaste mätningens serviceindex blev 84,3 %. <strong>2020</strong> gjorde vi ett uppehåll<br />
men vi jobbar vidare med svaren och synpunkterna. I trapphusen anslår vi åtgärder<br />
som är på gång. Hyresgästerna kan också lämna in tips och idéer om boendet eller<br />
området via ett formulär på hemsidan under boinflytande.<br />
Varje månad skickar vi ut enkäter till in- och utflyttande hyresgäster. Svaren ger oss<br />
en bra överblick till vårt förbättringsarbete kring vad som fungerar bra och mindre<br />
bra vid flytt.<br />
Inflyttningsenkät<br />
Vi hoppas att du trivs bra i din nya lägenhet. Nu när du precis har flyttat in tänkte vi passa på att ställa<br />
några frågor om hur inflyttning gick och hur bemötandet från oss har varit under inflyttningsperioden,<br />
från kontraktsskrivningen tills du flyttade in. Det är fyra frågor som går snabbt att svara på, dina svar<br />
skulle betyda mycket i vårt förbättringsarbete. Dina svar är anonyma.<br />
Med vänlig hälsning från oss på Köpings Bostads AB.<br />
Delaktiga<br />
hyresgäster<br />
gör oss ännu<br />
bättre<br />
1. Uppfyllde lägenheten dina förväntningar?<br />
2. Hur har informationen varit från oss under inflyttningen?<br />
3. Hur har bemötandet varit från oss under inflyttningen?<br />
4. Har det varit något särskilt som fungerat bra eller mindre bra?<br />
Dela gärna med dig av tips och idéer eller framför någon synpunkt som du tycker är viktig.<br />
UTBUD AV BOSTÄDER FÖR OLIKA MÅLGRUPPER<br />
Vi erbjuder bekvämlighetsboende till de som fyllt 55 år och äldre och trygghetsboende<br />
för personer som är 70 år och äldre. Syftet med bekvämlighetsoch<br />
trygghetsboende är att möjliggöra kvarboende i egen bostad så länge som<br />
möjligt.<br />
Bostäder för äldre inom äldreboenden hyrs ut i block till kommunen som i sin<br />
tur hyr ut till brukarna. Vi har inga traditionella studentbostäder men vi har två<br />
fastigheter, med 25 lägenheter som hyrs ut till eleverna som går på Ullviskolans<br />
bordtennisgymnasium (riksintag).<br />
Andra gruppboenden, t ex för funktionshindrade personer hyrs ut som lokal,<br />
där kommunen i sin tur hyr ut till brukarna. Vi har inga allergihus. Vi erbjuder<br />
markbostäder (”småhus”) för uthyrning, totalt 123 st. Det finns inga lägenheter<br />
i kollektivhus.<br />
Virgatan 11<br />
35
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
Nytt<br />
förvaltningsuppdrag<br />
Fler förvaltningsuppdrag<br />
Två nya fastigheter har tillkommit under året inom förvaltningsuppdraget. Det<br />
nybyggda Köpings Bad & Sport tillkom som förvaltningsuppdrag första oktober. I<br />
april tillkom även Forum.<br />
10 570<br />
m 2<br />
Köpings Bad & Sport<br />
Driftutrymme Köpings Bad & Sport<br />
Nytt<br />
förvaltningsuppdrag<br />
Sporthall Köpings Bad & Sport<br />
2 500 m 2<br />
Forum<br />
SPECIALUPPDRAG<br />
INOM LOKALVÅRD<br />
När pandemin bröt ut på allvar var vi snabba<br />
att erbjuda Vård och omsorg extra resurser<br />
genom att ta över den lokalvård de själva<br />
ansvarar för. Det innebar att deras egen personal<br />
istället kunde nyttjas till vårdrelaterade<br />
uppgifter.<br />
Totalt har åtta medarbetare arbetat med lokalvård<br />
inom äldreomsorgen under året.<br />
Forum<br />
36
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
Köpings Kabel-TV AB<br />
NÖJDA KUNDER<br />
Köpings Kabel-TV genomförde under mars en NKI- undersökning för att se hur kunderna<br />
upplever oss som leverantör. Resultatet var återigen glädjande och vi noterar<br />
en förbättring av index från 77,88 (2018) till 82,39 i årets undersökning. Det placerar<br />
oss på en andraplats i Sverige bland alla de stadsnät som genomför denna<br />
undersökning. Störst förbättring ser vi inom områden som har med felanmälningar<br />
att göra, samt att hemsidan efter sin ombyggnation är betydligt<br />
mer uppskattad.<br />
2<br />
Ranking<br />
Stadsnätindex<br />
100 % —<br />
75 % —<br />
65 % —<br />
50 % —
HÅLLBARHETSRAPPORT <strong>2020</strong><br />
Sammanfattning KUND OCH MARKNAD<br />
FASTIGHETER <strong>2020</strong> 2019<br />
Nyproduktion<br />
- Antal lgh ............................................................................................................................................ 0 .............................. 0<br />
Tillgänglighet<br />
- Antal tillgängliga lägenheter ....................................................................................... 455 .............................. 451<br />
OMFLYTTNINGAR<br />
Omflyttningsfrekvens, % ..................................................................................................... 17 .............................. 15<br />
HYRESGÄSTUNDERSÖKNING<br />
Kvalitet, NKI (nöjd kund index) bostad<br />
- Serviceindex, % ........................................................................................................................ - .............................. 84,3<br />
<strong>2020</strong> genomfördes ingen hyresgästundersökning.<br />
INFLYTTNINGSENKÄT<br />
Bemötande under inflyttningsprocessen, % ............................................... 93,0 .............................. 89,0<br />
Hur kunderna upplever bemötandet från oss under inflyttningsprocessen.<br />
BOENDEMÖTEN<br />
- Tillsammans med hyresgästföreningen, % .................................................. 100 .............................. 100<br />
4 st boendemöten = 100 %. Boendemöten <strong>2020</strong> har genomförts via teams.<br />
Sammanfattning<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
KUNDUNDERSÖKNING <strong>2020</strong> 2019<br />
Kvalitet, NKI (nöjd kund index), % ................................................ 82,39 .................... -<br />
Kundundersökning NKI genomförs vartannat år.<br />
Nästa undersökning 2022<br />
FIBERANSLUTNINGAR<br />
Nya fiberanslutningar, st ........................................................................ 575 .................... 550<br />
38
<strong>2020</strong><br />
<strong>KBAB</strong> koncernen<br />
i siffror<br />
KÖPINGS<br />
BOSTADS AB<br />
<strong>KBAB</strong><br />
SERVICE AB<br />
KÖPINGS<br />
KABEL-TV AB<br />
39
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS BOSTAD AB<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
ORG NR 556014-9758<br />
Styrelsen och verkställande direktören för Köpings Bostads AB avger<br />
följande årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret <strong>2020</strong>.<br />
Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat<br />
särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor (Tkr). Uppgifter inom<br />
parentes avser föregående år.<br />
Företaget har sitt säte i Köping.<br />
STYRELSE<br />
Ledamöter utsedda av kommunfullmäktige:<br />
Ordinarie<br />
40<br />
Elizabeth Salomonsson, ordförande (S)<br />
Ola Saaw, vice ordförande (M)<br />
Börje Eriksson (S)<br />
Kenneth Nordberg (V)<br />
Maria Liljedahl (SD)<br />
Ersättare Malin Vikman (S)<br />
David Sharp (M)<br />
Göran Eriksson (SD)<br />
Karl Ingström (L)<br />
Av personalorganisationerna utsedda styrelserepresentanter:<br />
Ordinarie<br />
Pekka Partanen (Kommunal Bergslagen sektion Köping)<br />
Niina Koskinen (Vision)<br />
Tommy Nilsson (Målareförbundet)<br />
Ersättare Ingela Alm-Puurunen (Kommunal Bergslagen sektion Köping)<br />
Peter Johansson (Vision)<br />
Styrelsen har under året hållit 10 protokollförda sammanträden.<br />
Ordinarie årsstämma hölls den 26 mars <strong>2020</strong><br />
REVISORER<br />
Ordinarie Johan Tingström, auktoriserad revisor<br />
Göran Nilsson, lekmannarevisor<br />
Ersättare Peter Söderman, auktoriserad revisor<br />
FÖRETAGSLEDNING<br />
Under verksamhetsåret har Peter Landin varit verkställande direktör.<br />
ÄGARE<br />
Bolaget ägs till 100 % av Köping Rådhus AB 559194-8087.<br />
KONCERNSTRUKTUR<br />
<strong>KBAB</strong> är ett allmännyttigt bostadsföretag som äger och förvaltar hyresfastigheter<br />
innehållande såväl bostäder som lokaler.<br />
Koncernen består av moderbolaget Köpings Bostads AB och de helägda dotterbolagen<br />
<strong>KBAB</strong> Service AB, org nr 556033-7452, samt Köpings Kabel-TV AB,<br />
org nr 556416-0769. Verksamheterna i dotterbolagen består i att hantera<br />
drift och underhåll av Köpings kommuns fastigheter samt att förse invånarna i<br />
Köpings kommun med kabel-TV och internet.<br />
BRANSCHTILLHÖRIGHET<br />
Bolaget är anslutet till Sveriges Allmännytta, samt Fastigo, fastighetsbranschens<br />
arbetsgivarorganisation.<br />
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER<br />
RÄKENSKAPSÅRET<br />
FASTIGHETSFÖRVALTNING<br />
Vi har arbetat vidare med det goda serviceindexresultat som vi uppnådde 2019<br />
(84,3%). Ute i våra bostadsområden har vi framför allt fokuserat på trygghet,<br />
rent och snyggt. En mängd olika projekt har genomförts, stora som små. De<br />
större finns med under rubriken bygg- och underhållsprojekt.<br />
Det har varit ett utmanande år pga. Covid-19. Vi har haft trygghetsvandringar<br />
där det har gått att genomföra på ett säkert sätt. Alla planerade hyresgästaktiviteter<br />
inkl. Nygårdsdagen ställdes in. Något som var väldigt uppskattat var<br />
”balkongsången” som hyresgästföreningen arrangerade.<br />
Inom fastighetsskötsel har vi fortsatt utveckla våra kombitjänster som kommer<br />
hjälpa både lokalvården och fastighetsskötseln på Nygård. Vi har under<br />
året genomfört åtta arbetsmiljöronder och en verkstadsrond där all personal<br />
utbildats i handhavande av de verktyg som finns. Inom hela fastighetsservice<br />
(lokalvård, fastighetsskötsel, reparation) har vi tagit emot tolv sommarjobbare<br />
och sju praktikanter. All utbildning har ställts in förutom HLR som genomförts i<br />
förkortad version. All personal har på ett positivt sätt växlat från fysiska till digitala<br />
möten väldigt snabbt. Vi har fått utveckla nya färdigheter och vara kreativa<br />
och uppfinningsrika för att förhindra att smittspridningen ökat.<br />
HYRESFÖRHANDLINGAR<br />
Överenskommelse har träffats med Hyresgästföreningen om en hyreshöjning<br />
från den 1 mars <strong>2020</strong> med i genomsnitt 2,1 % på bostäder och lokaler med<br />
förhandlingsklausul. Hyran för bilplatser ökar mellan 5-10 kr/mån. Överenskommelsen<br />
innehåller också möjlighet att höja hyran från den 1 mars 2021<br />
med 1,8 %.<br />
Tillsammans med Hyresgästföreningen driver vi ett projekt med systematisk<br />
hyressättning. Syftet med projektet är att hyran skall spegla hyresgästernas<br />
värderingar. Hyressättningssystemet får till följd att hyreshöjningen för bostäder<br />
varierar inom beståndet mellan 0 % upp till 2,45 %, beroende på var den<br />
enskilda lägenhetens målhyra ligger i förhållande till verklig hyra.<br />
REDOVISNING OCH RUTINER<br />
Under år <strong>2020</strong> har ekonomiavdelningen fortsatt arbetet med effektiviseringar<br />
och förbättringar för att underlätta arbetet. Vi har bland annat fortsatt att<br />
driva på leverantörerna om att vi frångår pappersfakturor och övergår mer<br />
mot e-fakturor. Koncernen har även jobbat vidare med att se över informationen<br />
på leverantörsfakturorna och kräver att de avser rätt bolag, att det står rätt<br />
information, konto, kostnadsställe och vem som utfört köpet.<br />
Under hösten har arbetat med förberedelser i hyressystemet Momentum 4<br />
pågått och i slutet av året gjordes en uppgradering till Momentum 5.<br />
I Köpings Kabel TV har en rutin kring hur kundfaktureringen hanteras i ekonomisystemet<br />
Raindance tagits fram.<br />
MARKNAD<br />
OUTHYRT<br />
Under året som gått har vi haft ett fåtal lägenheter lediga för direkt uthyrning,<br />
och vi har haft ett antal lägenheter stoppade för uthyrning, i första hand i kv.<br />
Blenda som kommer att ROT-renoveras under hösten och vintern <strong>2020</strong>/2021.<br />
Med anledning av den pågående pandemin har vi rabatterat hyran för ett antal<br />
lokaler med sammanlagt ca 280 tkr, varav 130 tkr återsökts av staten<br />
OMFLYTTNINGAR<br />
Omflyttningsfrekvensen för bostäder uppgår på helårsbasis per den 31 dec<br />
<strong>2020</strong> till ca 17 % (föregående år 15 %).<br />
BOSTADSMARKNADEN<br />
Vi har en något lägre efterfrågan på våra lediga lägenheter nu än vi haft de<br />
senaste åren. Detta kan till viss del härledas till att vi byggt 142 nya lägenheter<br />
inom kv. Hake under åren 2016-2018. Nettoinflyttningen till kommunen har
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
också dämpats något, vilket också påverkar oss. Kortast kötid är det fortfarande<br />
till mindre lägenheter och längst kötid har vi till våra markbostäder. Vi håller<br />
därför på med planering för att bygga fler markbostäder i Munktorp, en mindre<br />
ort ca 7 km från centralorten.<br />
LOKALER<br />
Det finns ett visst överskott av lokaler inom kommunen. Vi har under året byggt<br />
om några lokaler till lägenheter för att minska vakansgraden.<br />
FÖRVÄNTAD UTVECKLING OCH FRAMTID<br />
Bostadsbyggande måste präglas av efterfrågan, både genom inflyttning till kommunen<br />
och demografisk utveckling inom kommunen. För att mäta efterfrågan<br />
gör vi löpande marknadsundersökningar innan vi startar nya byggprojekt.<br />
Under våren <strong>2020</strong> har vi gjort en undersökning som visar på ett stort intresse<br />
av att bo i Munktorp i en markbostad. Vi fick ett mycket positivt gensvar, hela<br />
170 personer valde att besvara enkäten, varav 140 anmält intresse av ytterligare<br />
information.<br />
Med tanke på efterfrågan och demografisk utveckling kommer också fokus de<br />
närmaste åren att ligga på tillskapande av fler tillgängliga lägenheter, med fokus<br />
inom konceptet trygghetsboende.<br />
Fastigheterna blir allt äldre och satsningar på underhåll och renoveringar måste<br />
göras. Vi ser de närmaste åren ett behov av att göra större och mer omfattande<br />
renoveringar i vårt fastighetsbestånd, i planen ligger att renovera ca 100<br />
lägenheter/år framöver. Det är framför allt stammar som måste ses över, och i<br />
samband med detta ser vi också över möjligheterna till att öka tillgängligheten.<br />
Vi planerar också för omdaning och tillskapande av fler äldreboendeplatser inom<br />
Kolsva inledningsvis.<br />
SOCIALT<br />
Vi fortsätter med vårt projekt innanförskapslinjen som riktar sig till personer som<br />
av olika anledningar har hamnat i utanförskap. Projektet innebär att vi erbjuder<br />
praktikplatser, främst inom inre och yttre fastighetsskötsel och vi har utbildat<br />
totalt 30 handledare hos oss. Under våren lade vi projektet vilande med tanke<br />
på pandemin, men under hösten har vi sammanlagt haft 8 praktikanter hos oss.<br />
Vi har också ett samarbete med kommunen kring sociala kontrakt och har förnärvarande<br />
ca 25 kontrakt inom detta koncept. Vi driver också ett projekt ihop<br />
med kommunen som syftar till att minska antal avhysningar, bl. a genom förebyggande<br />
arbete innan avhysning är ett faktum.<br />
BYGG- OCH UNDERHÅLLSPROJEKT<br />
Projekt som genomförts under <strong>2020</strong>:<br />
• Projektering om- och nybyggnation, Ekliden.<br />
• ROT-renovering, Stora gatan 1.<br />
• Rivning och uppbyggnad av pizzeria, Furuvägen 1.<br />
• Takomläggning, Furuvägen 5.<br />
• Takomläggning, Nibblesbackevägen 21.<br />
• Takomläggning, Kristinelundsvägen 12.<br />
• Takomläggning, Torsgatan 12,14 och 16.<br />
• Ombyggnation lokal till lägenhet, Kristinelundsvägen 10.<br />
• Ombyggnation tandläkarmottagning till lägenhet, Stora gatan 21-23.<br />
• Ombyggnation områdeskontor, Hagavägen 9.<br />
• Ombyggnation lokal till omklädningsrum, Nibblesbackevägen 5.<br />
• Ombyggnation av 1 stor lägenhet till 2 små lägenheter, Kihlmansgatan 7.<br />
• Ombyggnation av ventilation, Kristinelundsvägen 6.<br />
• Ombyggnad hiss, Nibblesbackevägen 25 G.<br />
• Asfaltering av parkeringsplats, Mejerivägen 4 samt Nygårdsområdet.<br />
• Byte av digitala låssystem på olika adresser i Köping och i Kolsva.<br />
• Dörrbyte, Stora gatan 21, 23 samt Prästgärdsgatan 15.<br />
• Byte av belysning, hela beståndet.<br />
ENERGI<br />
I april 2019 anslöt vi oss till Allmännyttans klimatinitiativ som är ett upprop till<br />
fastighetsbolag att bidra och minska energianvändningen i sina fastigheter med<br />
30 % till år 2030 med utgångsår 2007. Som ett första steg för att medverka<br />
till målet har vi under året investerat i energiprojekt. Vid Torggatan 8 har undercentralen<br />
byggts om och effektiviserats. Vid äldreboendena Nygården och<br />
Hagaberg/Ängslund har fem ventilationsaggregat bytts till mer energieffektiva<br />
aggregat. Uppkoppling med nytt styrsystem har installerats vid fastigheten Blenda.<br />
Ute i våra bostadsområden har vi också arbetat med att leta ”energitjuvar”.<br />
Arbetet med att minska energianvändningen försenades en del av restriktionerna<br />
som kom angående covid-19. Vi kunde endast besöka lägenheter eller<br />
äldreboenden vid akuta problem.<br />
MILJÖ<br />
Vi har fortsatt vårt miljöarbete enligt kraven för ISO 14001. Ledningssystemet<br />
reviderades digitalt av vår externa revisor. Vi fick inte någon noterad avvikelse<br />
utan endast två förbättringsförslag att arbeta vidare med. Våra revisorer<br />
har genomfört en special-revision om medvetenheten och kunskapen om våra<br />
egna Corona-rutiner. Revisionen genomfördes genom telefonintervjuer med ett<br />
30-tal av vår personal. Resultatet visar på en mycket hög kunskap och medvetenhet<br />
hos samtliga intervjuade. I arbetet med att minska miljöpåverkan är<br />
våra prioriterade områden energi, transporter, avfallshantering samt vår kemikalieanvändning.<br />
TRANSPORTER<br />
Målet till <strong>2020</strong> var att vi skulle vara 100 % fossilfria med våra egna transporter.<br />
Det målet har vi inte uppnått på grund av restriktionerna som infördes vid<br />
Covid-19. De nya rutinerna innebar att vi endast fick åka en person i varje bil<br />
och företagsbilar med alkolås fick bara användas av en bestämd förare. Detta<br />
medförde också att vi fick gå tillbaka till att använda egen bil i tjänsten och dessa<br />
körs mestadels på fossila bränslen.<br />
FASTIGHETSVÄRDERING<br />
Bolagets fastighetsbestånd har sedan 2011 värderats av en extern värderare.<br />
Under <strong>2020</strong> har vi inhämtat en värdering på vårt totala bestånd. Enligt årets<br />
externa värdering av totala fastighetsbeståndet uppgår marknadsvärdet till<br />
2 220 Mkr (2 171 Mkr).<br />
Värdebedömningen av fastigheterna är utförd som en s.k. beståndsvärdering<br />
i programmet Datscha. Värdet har bedömts med stöd av kassaflödeskalkyler,<br />
nuvärdesmetod, i vilka beräkning skett av nuvärdet för framtida driftnetton inklusive<br />
ett restvärde. Ett värderingsscenario för varje fastighet har skapats.<br />
Värdebedömningen redovisas som bilaga för varje objekt tillsammans med ett<br />
utlåtande. Vid värdebedömningen har vi använt oss av faktiska hyresnivåer<br />
samt schabloniserade driftskostnader samt uppskattade underhållskostnader.<br />
Direktavkastningskraven har bedömts utifrån läge och fastighetstyp. Faktisk<br />
vakans har beaktats.<br />
JUSTERAD SOLIDITET<br />
<strong>KBAB</strong>:s redovisade eget kapital per <strong>2020</strong>-12-31 uppgår till 169,1 Mkr (155,3<br />
Mkr) och soliditeten till 16,99 % (15,8 %). Värderingen per balansdagen visar<br />
på ett övervärde om cirka 1 348 Mkr. Om 78,6 % av detta övervärde skulle<br />
läggs till eget kapital och övervärdet tillförs byggnader och mark, skulle den<br />
justerade soliditeten uppgå till 52,4 % (51,6 %).<br />
FINANSIERING<br />
Avgörande för hur räntekostnaderna utvecklas är marknadsräntan. Bolagets<br />
strategi är att lägga alla nya lån och lån som omsätts till rörlig ränta eller 90 dagar<br />
STIBOR. Bolaget skyddar sig mot den ökade riskexponeringen genom köp och<br />
försäljning av finansiella instrument. Den genomsnittliga räntebindningstiden för<br />
bolagets låneportfölj uppgick vid årsskiftet till 1,91 år (1,81 år) och den genomsnittliga<br />
effektiva räntan inklusive borgensavgiften är 1,68 % (1,89 %).<br />
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS SLUT<br />
Inga väsentliga händelser, utöver den ordinarie verksamheten, har inträffat efter<br />
räkenskapsårets utgång.<br />
HÅLLBARHETSUPPLYSNINGAR<br />
Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret har upprättats för koncernen. Rapporten<br />
finns på sidorna 5 - 38 i denna skrift.<br />
KÖPINGS BOSTADS AB AB<br />
41
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
FLERÅRSÖVERSIKT<br />
Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag.<br />
KONCERNEN<br />
<strong>2020</strong> 2019 2018<br />
Nettoomsättning ............................................... 377 757 364 968 361 029<br />
Resultat efter finansiella poster ............ 22 788 20 607 20 349<br />
Balansomslutning ............................................... 1 114 314 1 070 599 1 032 920<br />
Antal anställda (st) .............................................. 156 151 149<br />
Soliditet (%) ............................................................... 18,70 17,84 17,10<br />
Avkastning på totalt kapital (%) .............. 3,19 3,17 3,90<br />
Avkastning på eget kapital (%) ................ 10,94 10,79 11,50<br />
MODERBOLAGET<br />
<strong>2020</strong> 2019 2018<br />
Nettoomsättning .............................................. 254 503 249 874 246 374<br />
Resultat efter finansiella poster ............ 18 694 15 593 14 647<br />
Balansomslutning .............................................. 995 085 980 240 948 775<br />
Antal anställda (st) ........................................... 38 34 33<br />
Soliditet (%) ............................................................ 16,99 15,84 15,20<br />
Avkastning på totalt kapital (%) .............. 3,15 2,95 3,60<br />
Avkastning på eget kapital (%) ................ 11,06 10,04 10,10<br />
För definitioner av nyckeltal, se Redovisnings- och värderingsprinciper.<br />
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION<br />
MODERBOLAGET<br />
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):<br />
Balanserad vinst ....................................................................................................... 88 333 515<br />
Årets vinst .................................................................................................................... 14 123 667<br />
Disponeras så att:<br />
102 457 182<br />
till aktieägare utdelas .......................................................................................... 287 370<br />
i ny räkning överföres .......................................................................................... 102 169 812<br />
102 457 182<br />
Den föreslagna utdelningen till aktieägarna lämnar bolagets soliditet oförändrad<br />
på 17,0 % och koncernens soliditet på 18,7 % . Soliditeten är god mot bakgrund<br />
av att bolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med betryggande<br />
lönsamhet. Likviditeten i bolaget och koncernen bedöms kunna upprätthållas på<br />
en likaledes betryggande nivå.<br />
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från<br />
att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga<br />
investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn<br />
till vad som anförs i ABL 17 kap 3§ 2-3 stycket.<br />
Koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande<br />
resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser med noter.<br />
Mariebergsgatan 12 ,14 och Väpnaregatan 2<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL<br />
KONCERNEN Aktie- Reserver Fritt eget Årets Totalt<br />
kapital kapital resultat<br />
Belopp vid årets ingång ..................................................................... 30 900 .......................... 64 230 ...................... 80 702 ......................... 15 129 ...................... 190 961<br />
Omföring föregående års resultat .................................................... - .......................... - ...................... 15 129 ......................... -15 129 ..................... 0<br />
Utdelning ................................................................................................................ - .......................... - ...................... -318 ......................... - ...................... -318<br />
Förskjutning mellan bundna och fria reserver ........................ - .......................... 3 806 ...................... -3 806 ......................... - ...................... 0<br />
Effekt av ny skattesats................................................................................ - .......................... - ...................... 325 ......................... - ...................... 325<br />
Årets resultat .................................................................................................... - .......................... - ...................... - ......................... 17 374 ...................... 17 374<br />
Belopp vid årets utgång ................................................................. 30 900 .......................... 68 036 ...................... 92 032 ......................... 17 374 ...................... 208 342<br />
MODERBOLAGET Aktie- Uppskriv- Reserv- Fritt eget Årets Totalt<br />
kapital ningsfond fond kapital resultat<br />
Belopp vid årets ingång ....................................................... 30 900 ................... 25 737 ........... 10 000 ............ 77 463 ......................... 11 189 ...................... 155 289<br />
Disposition enligt beslut av årets årsstämma ............ - ................... - ........... - ............ 11 189 ........................ -11 189 ...................... 0<br />
Utdelning ................................................................................................... - ................... - ........... - ............ -318 ........................ - ...................... -318<br />
Årets resultat ....................................................................................... - ................... - ........... - ............ - ......................... 14 124 ...................... 14 124<br />
Belopp vid årets utgång .................................................... 30 900 ................... 25 737 ........... 10 000 ............ 88 334 ......................... 14 124 ...................... 169 095<br />
42
RESULTATRÄKNING<br />
KONCERN OCH MODERBOLAG<br />
KONCERNEN<br />
MODERBOLAGET<br />
RESULTATRÄKNING Not <strong>2020</strong> 2019 <strong>2020</strong> 2019<br />
Nettoomsättning ................................................................................................................ 2 .............. 377 757 ............. 364 968 ............. 254 503 ............. 249 874<br />
Övriga rörelseintäkter ......................................................................................................................................... 49 ............. 1 045 ............. 0 ............. 750<br />
Summa intäkter ................................................................................................................................................... 377 806 ............. 366 013 ............. 254 503 ............. 250 624<br />
Rörelsens kostnader<br />
Driftkostnader ....................................................................................................................... 3 .............. -215 552 .............. -211 979 .............. -127 780 ............. -127 012<br />
Underhållskostnader ............................................................................................................................................. -52 027 .............. -41 691 .............. -40 699 ............. -40 771<br />
Fastighetsskatt ........................................................................................................................................................... -3 932 .............. -3 440 .............. -3 932 ............. -3 440<br />
Övrig förvaltning ..................................................................................................................... 4 .............. -21 139 .............. -26 445 .............. -10 437 ............. -10 931<br />
Övriga rörelsekostnader ...................................................................................................................................... - .............. - .............. - ............. -<br />
Avskrivningar och nedskrivningar ........................................................................... 5 .............. -39 732 .............. -39 468 .............. -30 484 ............. -30 600<br />
Centraladministration .......................................................................................................................................... -7 962 .............. -6 163 .............. -7 900 ............. -6 113<br />
Avyttring och utrangering av anläggningstillgångar ................................................................... -2 038 .............. -2 953 .............. -2 038 ............. -2 953<br />
Summa kostnader ............................................................................................................................................. -342 382 .............. -332 139 .............. -223 270 ............. -221 820<br />
Rörelseresultat .................................................................................................................................................... 35 424 .............. 33 874 .............. 31 233 ............. 28 804<br />
Resultat från finansiella poster<br />
Finansiella intäkter .................................................................................................................................................... 103 .............. 122 .............. 92 ............. 87<br />
Finansiella kostnader .............................................................................................................................................. -12 739 .............. -13 389 .............. -12 631 ............. -13 298<br />
Summa resultat från finansiella investeringar ............................................................. -12 636 .............. -13 267 .............. -12 539 ............. -13 211<br />
Resultat efter finansiella poster ....................................................................................................... 22 788 .............. 20 607 .............. 18 694 ............. 15 593<br />
Resultat före skatt ....................................................................................................................................... 22 788 .............. 20 607 .............. 18 694 ............. 15 593<br />
Skatt på årets resultat .................................................................................................... 6 .............. -1 .............. -38 .............. - ............. -<br />
Uppskjuten skatt ................................................................................................................. 6 .............. -5 413 .............. -5 440 .............. -4 570 ............. -4 404<br />
Årets resultat ........................................................................................................................................................ 17 374 .............. 15 129 .............. 14 124 ............. 11 189<br />
BALANSRÄKNING Not KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2020</strong> 2019 <strong>2020</strong> 2019<br />
Tillgångar<br />
Anläggningstillgångar<br />
Immateriella anläggningstillgångar<br />
Immatriella anläggningstillgångar .......................................................................... 7 .............. 534 .............. 670 .............. 534 ............. 670<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Byggnader och mark ......................................................................................................... 8 .............. 871 139 .............. 872 071 .............. 871 139 ............. 872 071<br />
Kabel-TV anläggning ........................................................................................................... 9 .............. 99 908 .............. 83 751 .............. - ............. -<br />
Inventarier, verktyg och installationer ................................................................. 10 .............. 4 245 .............. 4 278 .............. 131 ............. 252<br />
Pågående arbeten ................................................................................................................. 11 .............. 19 275 .............. 9 729 .............. 16 735 ............. 4 496<br />
Summa materiella anläggningstillgångar ........................................................................................ 994 567 .............. 969 829 .............. 888 005 ............. 876 819<br />
Finansiella anläggningstillgångar<br />
Andelar i koncernföretag................................................................................................. 19 .............. 0 .............. 0 .............. 5 007 ............. 5 007<br />
Fordringar hos koncernföretag ................................................................................. 20 .............. - .............. - .............. 12 073 ............. 12 073<br />
Andra långfristiga värdepappersinnehav ........................................................... 12 .............. 262 .............. 60 .............. 40 ............. 40<br />
Övriga långfristiga fordringar .................................................................................... 13 .............. 970 .............. 938 .............. 565 ............. 693<br />
Summa finansiella anläggningstillgångar ....................................................................................... 1 232 .............. 998 .............. 17 685 ............. 17 813<br />
Summa anläggningstillgångar .............................................................................................. 996 333 .............. 971 497 .............. 906 224 ............. 895 302<br />
Omsättningstillgångar<br />
Varulager mm<br />
Råvaror och förnödenheter ........................................................................................................................... 176 .............. 177 .............. 100 ............. 69<br />
.<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Kundfordringar.......................................................................................................................................................... 13 322 .............. 10 275 .............. 412 ............. 509<br />
Fordringar hos koncernföretag .................................................................................................................. - .............. - .............. 0 ............. 16 607<br />
Övriga fordringar ..................................................................................................................................................... 2 438 .............. 1 158 .............. 1 556 ............. 470<br />
Aktuella skattefordringar ............................................................................................................................... 582 .............. 1 048 .............. 582 ............. 811<br />
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ............................................................................ 4 861 .............. 5 532 .............. 2 383 ............. 1 020<br />
Summa kortfristiga fordringar ................................................................................................................ 21 203 .............. 18 013 .............. 4 933 ............. 19 417<br />
Kassa och bank ..................................................................................................................... 14 .............. 96 602 .............. 80 912 .............. 83 828 ............. 64 183<br />
Summa omsättningstillgångar................................................................................................. 117 981 .............. 99 102 .............. 88 861 ............. 83 669<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Summa tillgångar ................................................................................................................................ 1 114 314 .............. 1 070 599 .............. 995 085 ............. 978 971<br />
43
BALANSRÄKNING<br />
KONCERN OCH MODERBOLAG<br />
BALANSRÄKNING<br />
KONCERNEN<br />
MODERBOLAGET<br />
Not <strong>2020</strong> 2019 <strong>2020</strong> 2019<br />
Eget kapital och skulder<br />
Eget kapital<br />
Bundet eget kapital<br />
Aktiekapital ..................................................................................................................................................................... 30 900 ............... 30 900 .................. 30 900 .................. 30 900<br />
Allt annat eget kapital inkl årets resultat ............................................................................................. 177 442 ............... 160 059 .................. - .................. -<br />
Uppskrivningsfond .................................................................................................................................................... .............................................................. 25 737 .................. 25 737<br />
Reservfond ..................................................................................................................................................................... - ............... - .................. 10 000 .................. 10 000<br />
Summa bundet eget kapital ............................................................................................................................ 208 342 ............... 190 959 .................. 66 637 .................. 66 637<br />
Fritt eget kapital<br />
Balanserad vinst eller förlust .......................................................................................................................... - ............... - .................. 88 334 .................. 77 463<br />
Årets resultat .............................................................................................................................................................. - ............... - .................. 14 124 .................. 11 189<br />
Summa fritt eget kapital .................................................................................................................................... - ............... - .................. 102 458 .................. 88 652<br />
Summa eget kapital .................................................................................................................................. 208 342 ............... 190 959 .................. 169 095 .................. 155 289<br />
Avsättningar 15<br />
Avsatt för pensioner och likande förpliktelser.................................................................................... 2 659 ............... 2 593 .................. 2 659 .................. 2 593<br />
Uppskjuten skatteskuld ....................................................................................................................................... 30 833 ............... 25 746 .................. 21 569 .................. 16 998<br />
Summa avsättningar .............................................................................................................................. 33 492 ............... 28 339 .................. 24 228 .................. 19 591<br />
Långfristiga skulder 16<br />
Skulder till kreditinstitut.................................................................................................................. 17 ....... 782 090 ............... 759 330 .................. 739 370 .................. 744 330<br />
Summa långfristiga skulder .......................................................................................................... 782 090 ............... 759 330 .................. 739 370 .................. 744 330<br />
Kortfristiga skulder<br />
Skulder till kreditinstitut ............................................................................................................... 17 ....... 5 240 ............... 4 960 .................. 4 960 .................. 4 960<br />
Leverantörsskulder ................................................................................................................................................. 50 415 ............... 38 123 .................. 37 553 .................. 20 451<br />
Skulder till koncernföretag ................................................................................................................................ - ............... - .................. 1 313 .................. 0<br />
Aktuella skatteskulder .......................................................................................................................................... 622 ............... 0 .................. - .................. -<br />
Övriga skulder .............................................................................................................................................................. 3 940 ............... 3 692 .................. 849 .................. 1 631<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ............................................................. 18 ........ 30 173 ............... 45 196 .................. 17 717 .................. 32 719<br />
Summa kortfristiga skulder .......................................................................................................... 90 390 ............... 91 971 .................. 62 392 .................. 59 761<br />
Summa eget kapital och skulder ................................................................................ 1 114 314 ............... 1 070 599 .................. 995 085 .................. 978 971<br />
Grillplats Östanås Solgatan 3<br />
KÖPINGS BOSTADS AB AB<br />
44
KASSAFLÖDESANALYS<br />
KONCERN<br />
Koncernens Kassaflödesanalys <strong>2020</strong> 2019<br />
Den löpande verksamheten<br />
Resultat efter finansiella poster ................................................................................................................................................................................ 22 788 ........................ 20 607<br />
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet mm ....................................................................................................................... 41 788 ........................ 43 436<br />
Kassaflöde från den löpande verksamheten<br />
före förändringar av rörelsekapital ......................................................................................................................................................................... 64 576 ........................ 64 043<br />
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital<br />
Förändring av varulager och pågående arbeten ............................................................................................................................................. 1 ........................ 37<br />
Förändring rörelsefordringar............................................................................................................................................................................................ -3 190 ........................ 3 824<br />
Förändring rörelseskulder.................................................................................................................................................................................................... -1 862 ........................ -6 991<br />
Kassaflöde från den löpande verksamheten ...................................................................................................................... 59 525 ........................ 60 913<br />
Investeringsverksamheten<br />
Investeringar i materiella anläggningstillgångar ............................................................................................................................................ -66 658 ........................ -43 196<br />
Försäljning av materiella anläggningstillgångar .............................................................................................................................................. 337 ........................ 0<br />
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar ............................................................................................................................................ -363 ........................ -396<br />
Försäljning av finansiella anläggningstillgångar .............................................................................................................................................. 128 ........................ 0<br />
Kassaflöde från investeringsverksamheten ....................................................................................................................... -66 556 ........................ -43 592<br />
Finansieringsverksamheten<br />
Upptagna lån .............................................................................................................................................................................................................................. 28 000 ........................ 24 540<br />
Amortering av lån ................................................................................................................................................................................................................... -4 960 ........................ 0<br />
Utbetald utdelning ................................................................................................................................................................................................................... -319 ........................ -457<br />
Kassaflöde från finansieringsverksamheten ................................................................................................................... 22 721 ........................ 24 083<br />
Årets kassaflöde ..................................................................................................................................................................................................... 15 690 ........................ 41 404<br />
Likvida medel vid årets början<br />
Likvida medel vid årets början ....................................................................................................................................................................................... 80 912 ........................ 39 508<br />
Likvida medel vid årets slut ............................................................................................................................................................................ 96 602 ........................ 80 912<br />
Torggatan 3 och 5<br />
KÖPINGS BOSTADS BOSTADS AB AB<br />
45
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
Not 1<br />
REDOVISNINGS- OCH<br />
VÄRDERINGSPRINCIPER<br />
ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR<br />
Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR<br />
2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Uppställningen av resultaträkningen<br />
är anpassad efter Sveriges Allmännyttas riktlinjer för att hålla en<br />
bättre jämförbarhet.<br />
Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.<br />
INTÄKTSREDOVISNING<br />
Tjänster<br />
För tjänsteuppdrag till fast pris redovisas de inkomster och utgifter som är hänförliga<br />
till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt respektive kostnad i förhållande<br />
till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen (successiv vinstavräkning).<br />
Ett uppdrags färdigställandegrad bestäms genom att nedlagda kostnader på<br />
balansdagen jämförs med totala utgifter. I de fall utfallet av ett uppdrag inte kan<br />
beräknas på ett tillförlitligt sätt redovisas intäkter endast i den utsträckning<br />
som motsvaras av de uppkomna uppdragsutgifter som sannolikt kommer att<br />
ersättas av beställaren. En befarad förlust på ett uppdrag redovisas omgående<br />
som kostnad.<br />
För tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas inkomsten som är hänförlig till<br />
ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt i takt med att arbete utförs och material<br />
levereras eller förbrukas.<br />
Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och eventuella rabatter.<br />
KONCERNREDOVISNING<br />
Konsolideringsmetod<br />
Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Detta innebär<br />
att förvärvade verksamheters identifierbara tillgångar och skulder redovisas<br />
till marknadsvärde enligt upprättad förvärvsanalys. Överstiger verksamhetens<br />
anskaffningsvärde det beräknade marknadsvärdet av de förväntade nettotillgångarna<br />
enligt förvärvsanalysen redovisas skillnaden som goodwill.<br />
Transaktioner mellan koncernföretag<br />
Koncerninterna fordringar och skulder samt transaktioner mellan koncernföretag<br />
liksom orealiserade vinster elimineras i sin helhet. Orealiserade förluster<br />
elimineras också såvida inte transaktionen motsvarar ett nedskrivningsbehov.<br />
Förändring av internvinst under räkenskapsåret har ellimineras i koncernresultaträkningen.<br />
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR<br />
Immateriella och materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde<br />
minskat med ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar.<br />
Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till<br />
väsentligt restvärde<br />
Följande avskrivningstider tillämpas:<br />
Antal år<br />
Immateriella anläggningstillgångar<br />
Dataprogram .......................................................................... 5<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Inventarier, verktyg och fordon ........................................................................................................ 5<br />
Stomme ................................................................................................................................................................. 100<br />
Stomkomplettering inkl innervägg ............................................................................................... 50<br />
Tak ............................................................................................................................................................................... 45<br />
Fasad inkl balkonger ................................................................................................................................... 50<br />
Fönster ................................................................................................................................................................... 50<br />
Värme och sanitet ....................................................................................................................................... 50<br />
Badrum och våtutrymmen ................................................................................................................... 30<br />
Kök .............................................................................................................................................................................. 50<br />
El ................................................................................................................................................................................... 50<br />
Ventilation ............................................................................................................................................................ 30<br />
Hiss ............................................................................................................................................................................ 40<br />
Solceller ................................................................................................................................................................. 30<br />
Lokalanpassning ............................................................................................................................................ 10-20<br />
Brandlarm ........................................................................................................................................................... 10<br />
Nedskrivning ..................................................................................................................................................... 50<br />
Markanläggning ............................................................................................................................................. 20<br />
Komponentindelning<br />
Materiella anläggningstillgångar har delats upp på komponenter när komponenterna<br />
är betydande och när komponenterna har väsentligt olika nyttjandeperioder.<br />
När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell<br />
kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde<br />
aktiveras. Utgifter för löpande reparationer och underhåll redovisas<br />
som kostnader.<br />
FINANSIELLA INSTRUMENT<br />
Andelar i dotterföretag<br />
Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella<br />
nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår köpeskillingen som erlagts för<br />
aktierna samt förvärvskostnader. Eventuella kapitaltillskott läggs till anskaffningsvärdet<br />
när de uppkommer.<br />
Andra långfristiga värdepappersinnehav<br />
Placeringar i värdepapper som är anskaffade med avsikt att innehas långsiktigt<br />
har redovisats till sina anskaffningsvärden. Varje balansdag görs bedömning om<br />
eventuellt nedskrivningsbehov.<br />
Kundfordringar/kortfristiga fordringar<br />
Kundfordringar och kortfristiga fordringar redovisas som omsättningstillgångar<br />
till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda<br />
osäkra fordringar.<br />
Låneskulder och leverantörsskulder<br />
Låneskulder och leverantörsskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter<br />
avdrag för transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade beloppet från det<br />
belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden<br />
som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av instrumentets effektivränta.<br />
Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och<br />
det belopp som ska återbetalas.<br />
Lån som förfaller till betalning nästkommande räkenskapsår omsätts vid behov,<br />
lånen ligger i sin helhet under långfristiga skulder, amorteringar ligger under<br />
kortfristig skuld<br />
KÖPINGS BOSTADS BOSTADS AB AB<br />
Byjordsgatan 1<br />
Kvittning av finansiell fordran och finansiell skuld<br />
En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp<br />
i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger samt då en<br />
reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida avyttring av tillgången<br />
och reglering av skulden avses ske.<br />
VARULAGER<br />
Varulagret har värderats till det lägsta av dess anskaffningsvärde och dess<br />
nettoförsäljningsvärde på balansdagen. Med nettoförsäljningsvärde avses varornas<br />
beräknade försäljningspris minskat med försäljningskostnader. Den valda<br />
värderingsmetoden innebär att inkurans i varulagret har beaktats.<br />
46
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
INKOMSTSKATTER<br />
Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen,<br />
utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget<br />
kapital varvid tillhörande skatteeffekter redovisas i eget kapital.<br />
Aktuell skatt<br />
Aktuell skatt avser inkomstskatt för innevarande räkenskapsår samt den del<br />
av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt<br />
beräknas utifrån den skattesats som gäller per balansdagen.<br />
Uppskjuten skatt<br />
Uppskjuten skatt är inkomstskatt som avser framtida räkenskapsår till följd av<br />
tidigare händelser. Redovisning sker enligt balansräkningsmetoden. Enligt denna<br />
metod redovisas uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar<br />
på temporära skillnader som uppstår mellan bokförda respektive skattemässiga<br />
värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller<br />
underskott.<br />
Uppskjutna skattefordringar nettoredovisas mot uppskjutna skatteskulder endast<br />
om de kan betalas med ett nettobelopp. Uppskjuten skatt beräknas utifrån<br />
gällande skattesats på balansdagen. Effekter av förändringar i gällande skattesatser<br />
resultatförs i den period förändringen lagstadgats. Uppskjuten skattefordran<br />
redovisas som finansiell anläggningstillgång och uppskjuten skatteskuld<br />
som avsättning.<br />
Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida<br />
skattemässiga avdrag redovisas i den omfattning det är sannolikt att avdragen<br />
kan avräknas mot framtida skattemässiga överskott.<br />
På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning särredovisas inte<br />
den uppskjutna skatteskulden som är hänförlig till obeskattade reserver.<br />
AVSÄTTNINGAR<br />
Som avsättning har redovisats förpliktelser gentemot tredje man som är hänförliga<br />
till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår och som på balansdagen<br />
antingen är säkra eller sannolika till sin förekomst men oviss till belopp eller till<br />
den tidpunkt då de ska infrias.<br />
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA<br />
Ersättningar till anställda avser alla former av ersättningar som företaget lämnar<br />
till de anställda. Kortfristiga ersättningar utgörs av bland annat löner, betald<br />
semester, betald frånvaro och ersättning efter avslutad anställning (pension).<br />
Kortfristiga ersättningar redovisas som kostnad och en skuld då det finns en<br />
legal eller informell förpliktelse att betala ut en ersättning till följd av en tidigare<br />
händelse och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.<br />
I bolaget förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensionsplaner.<br />
I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till ett<br />
annat företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala ut<br />
något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt åtagande.<br />
Företagets resultat belastas för kostnader i takt med att de anställdas pensionsberättigande<br />
tjänster utförs.<br />
Vid förmånsbestämda planer står företaget i allt väsentligt för riskerna för att<br />
ersättningarna kommer att kosta mer än förväntat och att avkastningen på<br />
relaterade tillgångar kommer att avvika från förväntningarna. Bolaget redovisar<br />
förmånsbestämda pensionsplaner i enlighet med K3s förenklingsregler. De förmånsbestämda<br />
planerna innebär att pensionspremier betalas och dessa planer<br />
redovisas som avgiftsbestämda planer.<br />
Ersättningar vid uppsägning<br />
Ersättningar vid uppsägning utgår då företaget beslutar att avsluta en anställning<br />
före den normala tidpunkten för anställningens upphörande eller då<br />
en anställd accepterar ett erbjudande om frivillig avgång i utbyte mot sådan<br />
ersättning. Om ersättningen inte ger företaget någon framtida ekonomisk fördel<br />
redovisas en skuld och en kostnad när företaget har en legal eller informell<br />
förpliktelse att lämna sådan ersättning. Ersättningen värderas till den bästa<br />
uppskattningen av den ersättning som skulle krävas för att reglera förpliktelsen<br />
på balansdagen.<br />
KASSAFLÖDESANALYS<br />
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet<br />
omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar.<br />
Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden<br />
hos banker och andra kreditinstitut.<br />
NYCKELTALSDEFINITIONER<br />
Nettoomsättning<br />
Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.<br />
Resultat efter finansiella poster<br />
Resultat efter finansiella intäkter och kostnader men före bokslutsdispositioner<br />
och skatter.<br />
Balansomslutning<br />
Företagets samlade tillgångar.<br />
Antal anställda<br />
Medelantal anställda under räkenskapsåret.<br />
Soliditet (%)<br />
Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för<br />
uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning.<br />
Avkastning på totalt kapital (%)<br />
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av balansomslutningen.<br />
Avkastning på eget kapital (%)<br />
Resultat efter finansiella poster i procent av justerat eget kapital (eget kapital<br />
och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt).<br />
UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR<br />
Bolaget gör uppskattningar och bedömningar om framtiden. De uppskattningar<br />
och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade<br />
värden för tillgångar och skulder under nästkommande år behandlas<br />
i huvuddrag nedan.<br />
Uppskattningar och bedömningar baseras på historisk erfarenhet och andra<br />
faktorer som under rådande förhållanden anses vara rimliga. Resultatet av<br />
dessa uppskattningar och bedömningar används sedan för att fastställa redovisade<br />
värden på tillgångar och skulder som inte framgår tydligt från andra källor.<br />
Det slutliga utfallet av uppskattningar och bedömningar kan komma att avvika<br />
från nuvarande uppskattningar och bedömningar. Effekten av ändringar i dessa<br />
redovisas i resultaträkningen under det räkenskapsår som ändringen görs<br />
samt framtida räkenskapsår om ändringen påverkar både aktuellt och kommande<br />
räkenskapsår. Uppskattningar och bedömningar ses över årligen.<br />
Byggnader och mark<br />
Uppskattningar och bedömningar har skett i samband med värderingen av företagets<br />
fastighetsbestånd avseende nuvärdesdiskonteringen av framtida kassaflödesöverskott.<br />
Inga övriga väsentliga uppskattningar och bedömningar har gjorts i årets bokslut.<br />
Not 2<br />
NETTOOMSÄTTNING<br />
KONCERNEN <strong>2020</strong> 2019<br />
I nettoomsättningen ingår intäkter från:<br />
Hyresintäkter <strong>KBAB</strong> ............................................................................... 246 260 240 048<br />
Förvaltningsintäkter <strong>KBAB</strong> Service AB ................................ 82 157 73 624<br />
Kabel-TV intäkter Köpings Kabel-TV AB ................................. 49 340 51 296<br />
Summa intäkter ......................................................................................... 377 757 364 968<br />
MODERBOLAGET <strong>2020</strong> 2019<br />
Nettoomsättningen per rörelsegren<br />
Bostäder .......................................................................................................... 180 635 176 841<br />
Lokaler ............................................................................................................... 64 422 62 464<br />
Bilplatser ......................................................................................................... 6 005 5 697<br />
Hyresbortfall .................................................................................................. -4 494 -3 378<br />
Hyresnedsättningar ................................................................................. -1 059 -1 014<br />
Koncerninterna intäkter ...................................................................... 6 845 6 939<br />
Övriga intäkter ............................................................................................. 2 149 3 074<br />
Summa intäkter........................................................................................... 254 503 250 623<br />
KÖPINGS BOSTADS AB AB<br />
47
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Not 3<br />
Medelantalet anställda<br />
ANSTÄLLDA OCH PERSONAL-<br />
KOSTNADER<br />
KONCERNEN<br />
MODERBOLAGET<br />
<strong>2020</strong> 2019 <strong>2020</strong> 2019<br />
Kvinnor ......................................................... 91 88 20 19<br />
Män ................................................................. 65 63 18 15<br />
Totalt ............................................................. 156 151 38 34<br />
Löner och andra ersättningar<br />
KONCERNEN<br />
MODERBOLAGET<br />
<strong>2020</strong> 2019 <strong>2020</strong> 2019<br />
Styrelse och verkställande<br />
direktör ........................................................ .-1 131 .-1 173 -1 131 -1 173<br />
Övriga anställda .................................... -56 733 -53 834 -16 258 -14 412<br />
Totalt ............................................................. -57 864 -55 007 -17 389 -15 585<br />
Sociala kostnader<br />
Pensionskostnader för styrelse<br />
och verkställande direktör ........... -760 -574 -760 -574<br />
Pensionskostnader för<br />
övriga anställda ..................................... -4 960 -5 680 -2 526 -2 709<br />
Övriga sociala avgifter<br />
enligt lag och avtal .............................. -18 058 -19 522 -5 833 -5 814<br />
Totalt ............................................................. -23 778 -25 776 -9 119 -9 097<br />
Totala löner, ersättningar,<br />
sociala kostnader och<br />
pensionskostnader ........................... -81 642 -80 783 -26 508 -24 682<br />
Könsfördelning bland ledande<br />
befattningshavare<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Andel kvinnor i styrelsen ..................................................................... 40 % 40 %<br />
Andel män i styrelsen ............................................................................ 60 % 60 %<br />
Andel män bland övriga ledande<br />
befattningshavare .................................................................................... 100 % 100 %<br />
Not 4<br />
ARVODE TILL REVISORER<br />
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt<br />
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det<br />
ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som<br />
föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga<br />
arbetsuppgifter.<br />
KONCERNEN<br />
MODERBOLAGET<br />
<strong>2020</strong> 2019 <strong>2020</strong> 2019<br />
PwC<br />
Revisionsuppdraget .......................... -346 -278 -215 -170<br />
Övriga tjänster ...................................... -67 -197 -63 -197<br />
Övriga tjänster* .................................. -372 -98 - -<br />
Summa ........................................................ -786 -572 -278 -367<br />
* Ökningen avseende övriga tjänster är hänförlig till arvode i samband med TV-rättigheter.<br />
Not 5<br />
AVSKRIVNINGAR OCH<br />
NEDSKRIVNINGAR<br />
KONCERNEN<br />
Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade nyttjandeperioden<br />
med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent<br />
tillämpas:<br />
Immateriella anläggningstillgångar<br />
Dataprogram .................................................................................................................................. 20 %<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Inventarier och verktyg ........................................................................................................... 20 %<br />
Bilar och andra transportmedel ...................................................................................... 20 %<br />
Elektronik 20 år ............................................................................................................................ 5 %<br />
Elektronik 10 år ............................................................................................................................. 10 %<br />
Kabel 5 år ........................................................................................................................................... 20 %<br />
Elektronik 3 år ................................................................................................................................ 33 %<br />
Inventarier, installationer och fordon ........................................................................... 20 %<br />
Stomme ................................................................................................................................................ 1 %<br />
Stommkomplettering inkl. innerväggar ...................................................................... 2 %<br />
Tak ............................................................................................................................................................. 2,2 %<br />
Fasad inkl. balkonger .................................................................................................................. 2 %<br />
Fönster .................................................................................................................................................. 2 %<br />
Värme och sanitet ....................................................................................................................... 2 %<br />
Badrum och våtutrymmen .................................................................................................... 3,3 %<br />
Kök ............................................................................................................................................................ 2 %<br />
Byggnadsel ......................................................................................................................................... 2 %<br />
Ventilation ........................................................................................................................................... 3,3 %<br />
Hiss .......................................................................................................................................................... 2,5 %<br />
Solceller ................................................................................................................................................ 3,3%<br />
Lokalanpassning ............................................................................................................................ 5-10 %<br />
Brandlarm .......................................................................................................................................... 10 %<br />
Nedskrivning .................................................................................................................................... 2 %<br />
Markanläggning ............................................................................................................................. 5 %<br />
Not 6<br />
AKTUELL OCH<br />
UPPSKJUTEN SKATT<br />
Skatt på årets resultat<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2020</strong> 2019 <strong>2020</strong> 2019<br />
Aktuell skatt ............................................ -1 -38 - -<br />
Latent skatt på årets<br />
resultat ........................................................ -843 -1 036 - -<br />
Förändring av uppskjuten<br />
skatt avseende temporära<br />
skillnader .................................................... -4 570 -4 404 -4 570 -4 404<br />
Totalt redovisad skatt .................... -5 414 -5 478 -4 570 -4 404<br />
Avstämning av effektiv skatt<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2020</strong> 2019 <strong>2020</strong> 2019<br />
Redovisat resultat före skatt .. 22 788 20 607 18 694 15 593<br />
Skatt enligt gällande skattesats<br />
21,40 % (21,40 %) ......................................... -4 877 -4 410 -4 000 -3 337<br />
Ej avdragsgilla kostnader .......................... -12 -55 -12 -52<br />
Skattemässiga justeringar avseende<br />
direktavdrag för aktiverade<br />
komponenter ....................................................... 5 077 5 175 5 077 5 175<br />
Skattemässiga justeringar avseende<br />
utrangerade komponenter -436 -603 -436 -603<br />
Skattemässiga justeringar avseende<br />
avskrivningar på<br />
bostadslånepost ............................................... 109 109 109 109<br />
Skattemässiga justeringar avseende<br />
skillnad mellan skattemässiga<br />
och bokföringsmässiga<br />
avskrivningar ................................. 846 793 846 793<br />
Skatteeffekt av ej avdragsgill<br />
räntekostnad ....................................................... --151 -402 -151 -402<br />
Skatteeffekt av ökat underskottsavdrag<br />
....................................................................... -1 432 -1 682 -1 432 -1 682<br />
Skatteeffekt i koncernen på<br />
grund av ändrad skattesats<br />
20,6 % fr o m 2021 ...................................... 33 - - -<br />
Redovisad effektiv skatt ........................... - 844 -1 075 0 0<br />
48
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
Not 7<br />
DATAPROGRAM<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2020</strong> 2019 <strong>2020</strong> 2019<br />
Ingående anskaffningsvärden... 2 682 2 000 2 260 1 578<br />
Inköp ........................................................................ 0 682 0 682<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden .................................... 2 682 2 682 2 260 2 260<br />
Ingående avskrivningar ............................ -2 011 -2 000 -1 590 -1 578<br />
Årets avskrivningar .................................... -136 -12 -136 -12<br />
Utgående ackumulerade<br />
avskrivningar ................................................... -2 148 -2 011 -1 726 -1 590<br />
Utgående redovisat värde .................... 534 670 534 670<br />
Not 8<br />
BYGGNADER OCH MARK<br />
KONCERNEN OCH MODERBOLAGET<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Ingående anskaffningsvärden .......................... 1 471 688 1 452 337<br />
Aktiverade projekt .................................................... 31 306 31 707<br />
Tillkommande K3-utrangeringar ................... -8 101 -12 356<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden ................................................. 1 494 893 1 471 688<br />
Ingående avskrivningar ......................................... -677 079 -656 203<br />
Nedskrivningar/återföringar ........................... 393 393<br />
K3 utrangeringar ....................................................... 6 062 9 536<br />
Årets avskrivningar ................................................. -30 592 -30 805<br />
Utgående ackumulerade<br />
avskrivningar ................................................................. -701 216 -677 079<br />
Utgående redovisat värde ................................. 793 677 794 609<br />
Taxeringsvärden<br />
Taxeringsvärden byggnader .............................. 698 831 698 831<br />
Taxeringsvärden mark ........................................... 204 263 204 263<br />
Summa ............................................................................... 903 094 903 094<br />
Bokförda värden<br />
Bokfört värde byggnader .................................... 793 677 794 609<br />
Bokfört värde mark .................................................. 77 462 77 462<br />
Summa ............................................................................... 871 139 872 071<br />
Not 9<br />
KABEL-TV ANLÄGGNING<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
KONCERNEN<br />
Ingående anskaffningsvärde ............................... 169 884 145 239<br />
Inköp .................................................................................... 23 564 23 516<br />
Omklassificeringar .................................................... 0 1 129<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden ................................................. 193 447 169 883<br />
Ingående avskrivningar ......................................... -86 132 -79 281<br />
Årets avskrivningar .................................................. -7 407 -6 851<br />
Utgående ackumulerade<br />
avskrivningar ................................................................. -93 539 -86 132<br />
Utgående redovisat värde ................................ 99 908 83 751<br />
Lekplats på Nygård<br />
Not 10<br />
INVENTARIER, VERKTYG OCH<br />
INSTALLATIONER<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
KONCERNEN<br />
Ingående anskaffningsvärden ...................................... 30 542 30 585<br />
Inköp .............................................................................................. 1 956 1 086<br />
Omklassificering ................................................................... 0 -1 129<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden ........................................................... 32 498 30 543<br />
Ingående avskrivningar ................................................... -26 265 -24 072<br />
Årets avskrivningar ........................................................... -1 989 -2 193<br />
Utgående ackumulerade<br />
avskrivningar ........................................................................... -28 254 -26 265<br />
Utgående redovisat värde ........................................... 4 244 4 278<br />
MODERBOLAGET<br />
Ingående anskaffningsvärden ...................................... 2 258 2 234<br />
Inköp ............................................................................................. 26 24<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden ........................................................... 2 284 2 258<br />
Ingående avskrivningar ................................................... -2 005 -1 828<br />
Årets avskrivningar ........................................................... -148 -177<br />
Utgående ackumulerade<br />
avskrivningar ........................................................................... -2 153 -2 005<br />
Utgående redovisat värde ......................................... 131 253<br />
Not 11<br />
PÅGÅENDE NYANLÄGG-<br />
NINGAR OCH FÖR SKOTT<br />
AVSEENDE MATERIELLA<br />
ANLÄGGNINGAR<br />
KONCERNEN<br />
MODERBOLAGET<br />
<strong>2020</strong> 2019 <strong>2020</strong> 2019<br />
Ingående nedlagda kostnader ........... 9 730 23 769 4 497 12 913<br />
Under året nedlagda kostnader ...... 66 344 41 752 43 544 23 291<br />
Aktiveringar ...................................................... -53 917 -53 539 -31 306 -31 707<br />
Kostnadsförda projekt ............................ -2 881 -2 253 0 0<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden .................................. 19 276 9 729 16 735 4 497<br />
Utgående redovisat värde .................. 19 276 9 729 16 735 4 497<br />
Not 12<br />
ANDRA LÅNGFRISTIGA<br />
VÄRDEPAPPERSINNEHAV<br />
KONCERNEN<br />
Köpings Bostads AB innehar andelar i Husbyggnadsvaror HBV förening 40 st<br />
á 10 000 kr. Köpings Kabel-TV innehar andelar i Complus AB 20 st á nominellt<br />
värde 1 000 kr samt andelar i Operatörskluster Media AB 2025 st á nominellt<br />
värde 100 kr.<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Ingående anskaffningsvärden ...................................... 60 60<br />
Inköp ................................................................................................... 202 0<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden ............................................................. 262 60<br />
Utgående redovisat värde ............................................ 262 60<br />
MODERBOLAGET<br />
Köpings Bostads AB innehar andelar i Husbyggnadsvaror HBV förening 40 st<br />
á 10 000 kr.<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Ingående anskaffningsvärden ......................................... 40 40<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 40 40<br />
Utgående redovisat värde ............................................... 40 40<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
49
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
Not 13<br />
ANDRA LÅNGFRISTIGA<br />
FORDRINGAR<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2020</strong> 2019 <strong>2020</strong> 2019<br />
Ingående anskaffningsvärden ................... 938 542 693 438<br />
Tillkommande fordringar .............................. 522 606 261 270<br />
Avgående fordringar ........................................ -524 -336 -423 -142<br />
Omklassificeringar ............................................. 34 127 34 127<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden............................................ 970 938 565 693<br />
Utgående redovisat värde .......................... 970 938 565 693<br />
På balansdagen uppgår koncernens derivat till 200 000 tkr (450 000 tkr).<br />
Marknadsvärdet på derivatavtalen uppgår till -19 720 tkr.<br />
MODERBOLAGET Ränte Datum Låne- Lånesats<br />
% för ränte- belopp belopp<br />
ändring <strong>2020</strong> 2019<br />
Kommuninvest ..................................... 0,095 210216 50 000 50 000<br />
Kommuninvest ..................................... 0,580 221114 80 000 80 000<br />
Kommuninvest ...................................... 0,750 231113 70 080 75 040<br />
Kommuninvest ...................................... 0,134 210104 44 900 44 900<br />
Kommuninvest ...................................... 0,154 210104 153 350 153 350<br />
Kommuninvest ..................................... 0 146 000<br />
Kommuninvest ..................................... 0,470 210915 200 000 200 000<br />
Kommuninvest ..................................... 0,140 210301 146 000 0<br />
Summa 744 330 749 290<br />
Kortfristig del av fristig skuld 4 960 4 960<br />
KÖPINGS BOSTADS BOSTADS AB AB<br />
Not 14<br />
LIKVIDA MEDEL<br />
KONCERNEN<br />
Beviljad limit på intern kommunkoncernkredit i <strong>KBAB</strong> uppgår till 7 000 tkr<br />
(7 000 tkr). Beviljad limit på intern kommunkoncernkredit i <strong>KBAB</strong> Service<br />
uppgår till 7 000 tkr (7 000 tkr). Beviljad limit på intern kommunkoncernkredit<br />
i KTV uppgår till 5 000 tkr (5 000 tkr).<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Likvida medel<br />
Banktillgodohavanden .............................................................................. 96 601 80 912<br />
Summa .................................................................................................................. 96 601 80 912<br />
MODERBOLAGET<br />
Beviljad limit på intern kommunkoncernkredit i <strong>KBAB</strong> uppgår till 7 000 tkr<br />
(7 000 tkr).<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Likvida medel<br />
Banktillgodohavanden ............................................................................... 83 828 64 183<br />
Summa ................................................................................................................... 83 828 64 183<br />
Not 15<br />
AVSÄTTNINGAR<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
Pensioner och liknande <strong>2020</strong> 2019 <strong>2020</strong> 2019<br />
förpliktelser<br />
Belopp vid årets ingång ............................. 2 593 2 576 2 593 2 576<br />
Årets avsättningar ....................................... 66 17 66 17<br />
Summa .................................................................... 2 659 2 593 2 659 2 593<br />
Uppskjuten skatteskuld<br />
Belopp vid årets ingång ............................. 25 747 20 307 16 999 12 595<br />
Årets avsättningar ........................................ 4 570 4 404 4 570 4 404<br />
Under året ianspråktagna belopp ..... 516 1 036 - -<br />
Summa .................................................................... 30 833 25 747 21 569 16 999<br />
Not 16<br />
LÅNGFRISTIGA SKULDER<br />
KONCERNEN<br />
Rörlig ränta 3 månaders STIBOR + aktuell marginal. Marginalen till 3 månaders<br />
STIBOR är fast för varje ränteperiod.<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Förfaller senare än fem år efter balansdagen<br />
Kommuninvest 103844,131090,131091 ......................... 41 320 15 000<br />
Summa .................................................................................................................... 41 320 15 000<br />
Not 17<br />
SKULDER TILL KREDITINSTITUT<br />
KONCERNEN Ränte Datum Låne- Lånesats<br />
% för ränte- belopp belopp<br />
ändring <strong>2020</strong> 2019<br />
Kommuninvest ..................................... 0,095 210216 50 000 50 000<br />
Kommuninvest ..................................... 0,580 221114 80 000 80 000<br />
Kommuninvest ...................................... 0,750 231113 70 080 75 040<br />
Kommuninvest ...................................... 0,134 210104 44 900 44 900<br />
Kommuninvest ...................................... 0,154 210104 153 350 153 350<br />
Kommuninvest ..................................... 0 146 000<br />
Kommuninvest ..................................... 0,470 210915 200000 200 000<br />
Kommuninvest ..................................... 0,140 210301 146 000 0<br />
Kommuninvest ..................................... 0,093 210215 15 000 15 000<br />
Kommuninvest ..................................... 0,013 210317 14 000 0<br />
Kommuninvest ..................................... 0,060 210301 14 000 0<br />
Summa 787 330 764 290<br />
Kortfristig del av fristig skuld 5 240 4 960<br />
På balansdagen uppgår moderbolagets derivat till 200 000 tkr (450 000 tkr).<br />
Marknadsvärdet på derivatavtalen uppgår till -19 720 tkr.<br />
Not 18<br />
UPPLUPNA KOSTNADER OCH<br />
FÖRUTBETALDA INTÄKTER<br />
KONCERNEN <strong>2020</strong> 2019<br />
Upplupna räntekostnader ............................................................................ 1 289 2 963<br />
Upplupna semesterlöner .............................................................................. 3 874 3 642<br />
Upplupna sociala avgifter ............................................................................. 1 686 1 666<br />
Förutbetalda intäkter ...................................................................................... 12 623 27 944<br />
Övriga uppupna kostnader och förutbetalda intäkter ........ 10 701 8 981<br />
Summa .......................................................................................................................... 30 173 45 196<br />
MODERBOLAGET <strong>2020</strong> 2019<br />
Upplupna räntekostnader ............................................................................ 1 287 2 960<br />
Upplupna semesterlöner .............................................................................. 1 428 1 341<br />
Upplupna sociala avgifter ............................................................................. 449 421<br />
Förutbetalda intäkter ....................................................................................... 12 623 21 796<br />
Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ...... 1 930 6 201<br />
Summa .......................................................................................................................... 17 717 32 719<br />
Not 19<br />
ANDELAR I KONCERNFÖRETAG<br />
Andelarna i dotterbolag avser 100 % rösträttsandelar (3 000 aktier) i<br />
Köpings Kabel-TV AB 556416-0769 och 100 % rösträttsandelar (20 070<br />
aktier) i <strong>KBAB</strong> Service AB 556033-7452.<br />
MODERBOLAGET <strong>2020</strong> 2019<br />
Ingående anskaffningsvärden ................................................................... 5 007 5 007<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden ......................... 5 007 5 007<br />
Utgående redovisat värde .......................................................................... 5 007 5 007<br />
Not 20<br />
FORDRINGAR HOS KONCERN-<br />
FÖRETAG<br />
MODERBOLAGET <strong>2020</strong> 2019<br />
Ingående anskaffningsvärden ................................................................... 12 073 12 073<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden .......................... 12 073 12 073<br />
Utgående redovisat värde .......................................................................... 12 073 12 073<br />
Not<br />
EVENTUALFÖRPLIKTELSER<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2020</strong> 2019 <strong>2020</strong> 2019<br />
Garantibelopp Fastigo ................................... 1 096 1 065 309 303<br />
Summa ........................................................................ 1 096 1 065 309 303<br />
Not<br />
STÄLLDA SÄKERHETER<br />
Koncernen har inga ställda säkerheter.<br />
50
REVISIONSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Till bolagsstämman i<br />
Köpings Bostads AB, org nr 556014-9758<br />
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN<br />
OCH KONCERNREDOVISNINGEN<br />
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed<br />
i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en<br />
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller<br />
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans<br />
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare<br />
fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.<br />
UTTALANDEN<br />
Jag har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen<br />
för Köpings Bostads AB för år <strong>2020</strong>.<br />
Enligt min uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen<br />
upprättats i enlighet med årsredovisnings- lagen och ger en<br />
i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och<br />
koncernens finansiella ställ- ning per den 31 december <strong>2020</strong> och<br />
av dessas finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisnings-<br />
lagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens<br />
och koncernredovisningens övriga delar.<br />
Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen<br />
och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.<br />
GRUND FÖR UTTALANDEN<br />
Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing<br />
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder<br />
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende<br />
i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i<br />
Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa<br />
krav.<br />
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och<br />
ändamålsenliga som grund för mina uttalanden<br />
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE<br />
DIREKTÖRENS ANSVAR<br />
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för<br />
att årsredovisningen och koncernredovisning- en upprättas och att<br />
de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och<br />
verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som<br />
de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och kon-<br />
cernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,<br />
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.<br />
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen<br />
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen<br />
av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.<br />
De upplyser, när så är tillämp- ligt, om förhållanden som kan påverka<br />
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet<br />
om fort- satt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte<br />
om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget,<br />
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ<br />
till att göra något av detta.<br />
REVISORNS ANSVAR<br />
Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen<br />
och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några<br />
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller<br />
misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller mina<br />
uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen<br />
Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme<br />
och har en professionellt skeptisk inställ- ning under hela revisionen.<br />
• identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter i<br />
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror<br />
på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder<br />
bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis<br />
som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund<br />
för mina uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet<br />
till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet<br />
som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta<br />
agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden,<br />
felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.<br />
• skaffar jag mig en förståelse av den del av bolagets interna kontroll<br />
som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder<br />
som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men<br />
inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen<br />
• utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används<br />
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens<br />
uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar<br />
• drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande<br />
direktören använder antagandet om fort- satt drift vid upprättandet<br />
av årsredovisningen och koncernredovisningen. Jag drar<br />
också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om<br />
huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana<br />
händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel<br />
om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar<br />
slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i<br />
revisions- berättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna<br />
i årsredovisningen och koncernredovisningen om<br />
den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar<br />
är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen.<br />
Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis<br />
som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan<br />
framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre<br />
kan fortsätta verksamheten.<br />
• utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och<br />
innehållet i årsredovisningen och koncern- redovisningen, däribland<br />
upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen<br />
återger de underliggande transaktionerna och händelserna på<br />
ett sätt som ger en rättvisande bild.<br />
• inhämtar jag tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende<br />
den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna<br />
inom koncernen för att göra ett uttalande avseende<br />
koncernredovisningen. Jag ansvarar för styrning, övervakning och<br />
utförande av koncernrevisionen. Jag är ensam ansvarig för mina<br />
uttalanden.<br />
KÖPINGS<br />
KÖPINGS<br />
BOSTADS<br />
BOSTADS<br />
AB<br />
AB<br />
51
REVISIONSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade<br />
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också<br />
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland<br />
de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat.<br />
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT<br />
LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR<br />
UTTALANDEN<br />
Utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen<br />
har jag även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens<br />
förvaltning för Köpings Bostads AB för år <strong>2020</strong> samt av förslaget<br />
till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.<br />
Jag tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget<br />
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande<br />
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.<br />
GRUND FÖR UTTALANDEN<br />
Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar<br />
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är<br />
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god<br />
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar<br />
enligt dessa krav.<br />
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och<br />
ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.<br />
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE<br />
DIREKTÖRENS ANSVAR<br />
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande<br />
bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar<br />
detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med<br />
hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning<br />
och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens<br />
egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.<br />
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen<br />
eller bolagsordningen.<br />
Mitt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets<br />
vinst eller förlust, och därmed mitt uttalande om detta, är att<br />
med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med<br />
aktiebolagslagen.<br />
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att<br />
en revision som utförs enligt god revisions- sed i Sverige alltid kommer<br />
att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet<br />
mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av<br />
bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.<br />
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder<br />
jag professionellt omdöme och har en pro- fessionellt skeptisk inställning<br />
under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget<br />
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst<br />
på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransknings- åtgärder<br />
som utförs baseras på min professionella bedömning med<br />
utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att jag fokuserar<br />
granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är<br />
väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle<br />
ha särskild betydelse för bolagets situation. Jag går igenom och prövar<br />
fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden<br />
som är relevanta för mitt uttalande om ansvarsfrihet. Som<br />
underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner<br />
beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat styrelsens<br />
motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att<br />
kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.<br />
Västerås den 2 mars 2021<br />
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets<br />
angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande<br />
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse<br />
att bolagets organisa- tion är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen<br />
och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kon- trolleras<br />
på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta<br />
den löpande förvaltningen enligt styrel- sens riktlinjer och anvisningar<br />
och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets<br />
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen<br />
ska skötas på ett betryggande sätt.<br />
Resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman för<br />
fastställelse.<br />
Köping den 25 februari 2021.<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
REVISORNS ANSVAR<br />
Mitt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed mitt uttalande<br />
om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med<br />
en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot<br />
eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:<br />
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse<br />
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget<br />
52
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
ORG NR 556033-7452<br />
Styrelsen och verkställande direktören för <strong>KBAB</strong> Service AB avger<br />
följande årsredovisning för räkenskapssåret <strong>2020</strong>.<br />
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals<br />
kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.<br />
Företaget har sitt säte i Köping.<br />
STYRELSE<br />
Ledamöter utsedda av kommunfullmäktige<br />
Ordinarie<br />
Elizabeth Salomonsson, ordförande (S)<br />
Ola Saaw, vice ordförande (M)<br />
Börje Eriksson (S)<br />
Kenneth Nordberg (V)<br />
Maria Liljedahl (SD)<br />
Ersättare Malin Vikman (S)<br />
Karl Ingström (L)<br />
David Sharp (M)<br />
Göran Eriksson (SD)<br />
Av personalorganisationerna utsedda styrelserepresentanter<br />
Ordinarie<br />
Pekka Partanen (Kommunal Bergslagen sektion Köping)<br />
Niina Koskinen (Vision)<br />
Ersättare Ingela Alm-Puurunen (Kommunal Bergslagen sektion Köping)<br />
Peter Johansson (Vision)<br />
Styrelsen har under året hållit 10 protokollförda sammanträden.<br />
Ordinarie årsstämma hölls den 26 mars <strong>2020</strong>.<br />
REVISORER<br />
Ordinarie Johan Tingström, auktoriserad revisor<br />
Göran Nilsson, lekmannarevisor<br />
Ersättare Peter Söderman, auktoriserad revisor<br />
FÖRETAGSLEDNING<br />
Under verksamhetsåret har Peter Landin varit verkställande direktör.<br />
ÄGARE<br />
Bolaget ägs till 100 % av Köpings Bostads AB, 556014-9758.<br />
BRANSCHTILLHÖRIGHET<br />
Bolaget är anslutet till Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation.<br />
KOMMUNFASTIGHETER<br />
<strong>KBAB</strong> Service AB svarar för förvaltning och städning av kommunens fastigheter.<br />
Förvaltningsuppdraget omfattar drygt 176 000 m².<br />
Förvaltningsuppdraget innebär:<br />
• Driftansvar för fastigheter<br />
• Underhåll av fastigheter<br />
FÖRVALTNING<br />
Under <strong>2020</strong> har två objekt tillkommit i förvaltningsuppdraget, det nya badhuset<br />
samt Forum.<br />
<strong>2020</strong> har varit ett speciellt år, vi var snabbt ute och erbjöd Vård och omsorg extra<br />
resurser genom att ta över den lokalvård de själva ansvarar för. Det innebar att<br />
deras egen personal istället kunde nyttjas till vårdrelaterade uppgifter. Åtta medarbetare<br />
har avsatts för lokalvård inom äldreomsorgen, det uppdraget förlängs till<br />
att gälla även det första kvartalet 2021. En väl fungerade lokalvård är viktig under<br />
normala förhållanden men ännu viktigare under en pågående pandemi. Vi tog tidigt<br />
ett beslut om att tillsätta extra resurser för att utöka städningen på de ytor som<br />
ofta berörs, såsom räcken och handtag, även toaletterna städas oftare. Vi rengör<br />
med desinficering flera gånger under dagen. Egenkontroller och extern kontroll av<br />
konsult har som vanligt genomförts även i år för att säkerställa att vår kvalitet inom<br />
lokalvård levereras enligt gällande kvalitetskrav i uppdraget.<br />
Tack vara en mild vinter, såväl i början av året men framförallt i slutet, har vi kunnat<br />
använda budgeterade medel för snöröjning och halkbekämpning till att underhålla<br />
och förnya markytor på skolorna i kommunen. Den milda vintern bidrog också till att<br />
kostnaderna för fjärrvärme och el ligger under budgeten.<br />
Vi har genomfört åtta arbetsmiljöronder samt en verkstadsrond där personalen<br />
utbildats i handhavande av de verktyg som används i verksamheten.<br />
Inom Fastighetsservice, som avser lokalvård, fastighetsskötsel och reparationer,<br />
har vi tagit emot och handlett 12 sommarjobbare och 4 praktikanter.<br />
Vi har ställt in all utbildning med undantag för en HLR (hjärt- och lungräddning) som<br />
genomfördes i en förkortad version.<br />
Hela personalen har på ett positivt sätt och väldigt snabbt ställt om från fysiska till<br />
digitala möten. Vi har varit kreativa och uppfinningsrika och har gemensamt utvecklat<br />
nya arbetssätt för att förhindra en ökad smittspridning.<br />
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS SLUT<br />
Inga väsentliga händelser, utöver den ordinarie verksamheten, har inträffat efter<br />
räkenskapsårets utgång.<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
Karlbergsskolan<br />
53
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
HÅLLBARHETSUPPLYSNINGAR<br />
Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret har upprättats för koncernen. Rapporten<br />
finns på sidorna 5 -38 i denna skrift.<br />
FLERÅRSÖVERSIKT<br />
Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag.<br />
<strong>2020</strong> 2019 2018<br />
Nettoomsättning ........................................................... 104 160 96 077 94 217<br />
Resultat efter finansiella poster ....................... 300 4 32<br />
Balansomslutning .......................................................... 17 808 22 050 17 373<br />
Antal anställda (st) ....................................................... 109 108 107<br />
Soliditet (%) ........................................................................ 13,61 9,93 12,60<br />
Avkastning på totalt kapital (%) ......................... 1,70 0,03 0,30<br />
Avkastning på eget kapital (%) ............................ 12,38 0,19 1,40<br />
För definitioner av nyckeltal, se Redovisnings- och värderingsprinciper.<br />
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION<br />
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):<br />
Balanserad vinst ........................................................................................................................ 12 113<br />
Årets vinst ........................................................................................................................................ 1 194<br />
13 307<br />
Disponeras så att i ny räkning överförs ..................................................................... 13 307<br />
13 307<br />
Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och<br />
balansräkning samt kassaflödesanalys med noter.<br />
Bil- och Teknikhistoriska Samlingarna<br />
FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Aktie- Reserv- Fritt eget Årets Totalt<br />
kapital fond kapital resultat<br />
Bil- och Teknikhistoriska Samlingarna<br />
Belopp vid årets ingång .................................................................................................. 2 007 ......................... 170 ......................... 8 ......................... 4 ......................... 2 189<br />
Fondemission: ................................................................................................................................. - ......................... -. ........................ 0 ......................... 0 ......................... 0<br />
Disposition enligt beslut av årets årsstämma: .................................................... - ......................... - ......................... 4 ......................... -4 ......................... 0<br />
Årets resultat ................................................................................................................................ - ......................... - ......................... - ......................... 1 ......................... 1<br />
Belopp vid årets utgång .............................................................................................. 2 007 ......................... 170 ......................... 12 ......................... 1 ......................... 2 190<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
Köpings Åpromenad<br />
54
RESULTAT- 0CH BALANSRÄKNING<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
RESULTATRÄKNING Not <strong>2020</strong> 2019<br />
Nettoomsättning .................................................................................................................................................................................................. 2 ........................ 104 160 ........................ 96 077<br />
Övriga rörelseintäkter ................................................................................................................................................................................................................................... 49 ........................ 295<br />
Summa intäkter ........................................................................................................................................................................................................................................... 104 209 ........................ 96 372<br />
Rörelsens kostnader<br />
Driftkostnader ......................................................................................................................................................................................................... 3, 4 ........................ -87 843 ........................ -83 950<br />
Underhållskostnader ....................................................................................................................................................................................................................................... -4 736 ........................ -920<br />
Övrig förvaltning .................................................................................................................................................................................................................................................. . -10 702 ........................ -10 848<br />
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar. ................................................................... 5 ........................ -564 ........................ -597<br />
Centraladministration........................................................................................................................................................................................ 4 ........................ -62 ........................ -50<br />
Summa rörelsekostnader ................................................................................................................................................................................................................. -103 907 ........................ -96 365<br />
Rörelseresultat ............................................................................................................................................................................................................................................ 302 ........................ 7<br />
Resultat från finansiella poster<br />
Räntekostnader och liknande resultatposter ............................................................................................................................................................................ -2 ........................ -3<br />
Summa resultat från finansiella investeringar ....................................................................................................................................................... -2 ........................ -3<br />
Resultat efter finansiella poster ............................................................................................................................................................................................. 300 ........................ 4<br />
Bokslutsdispositioner. .................................................................................................................................................................................................................................... -298 ........................ 0<br />
Resultat före skatt ................................................................................................................................................................................................................................. 2 ........................ 4<br />
Skatt på årets resultat. .................................................................................................................................................................................... 6 ........................ -1 ........................ 0<br />
Årets resultat ............................................................................................................................................................................................................................................... 1 ........................ 4<br />
BALANSRÄKNING Not <strong>2020</strong> 2019<br />
Tillgångar<br />
Anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Inventarier, verktyg och installationer .................................................................................................................................................. 7 ........................ 3 032 ........................ 1 666<br />
Summa materiella anläggningstillgångar .................................................................................................................................................................................... 3 032 ........................ 1 666<br />
Finansiella anläggningstillgångar<br />
Andra långfristiga fordringar ...................................................................................................................................................................... 8 ........................ 405 ........................ 245<br />
Summa finansiella anläggningstillgångar ..................................................................................................................................................................................... 405 ........................ 245<br />
Summa anläggningstillgångar .................................................................................................................................................................................................... 3 437 ........................ 1 911<br />
Omsättningstillgångar<br />
Varulager m m<br />
Bränslelager ........................................................................................................................................................................................................................................................... 76 ........................ 108<br />
Summa varulager m m ................................................................................................................................................................................................................................. 76 ........................ 108<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Kundfordringar .................................................................................................................................................................................................................................................... 6 534 ........................ 1 858<br />
Fordringar hos koncernföretag ............................................................................................................................................................................................................. 733 ........................ 0<br />
Övriga kortfristiga fordringar .................................................................................................................................................................................................................. 757 ........................ 1 360<br />
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ........................................................................................................................................................................ 881 ........................ 1 015<br />
Summa kortfristiga fordringar ............................................................................................................................................................................................................. 8 905 ........................ 4 233<br />
Kassa och bank ...................................................................................................................................................................................................... 9 ........................ 5 390 ........................ 14 971<br />
Summa omsättningstillgångar .................................................................................................................................................................................................. 14 371 ........................ 19 312<br />
Summa tillgångar .......................................................................................................................................................................................................................... 17 808 ....................... 21 223<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
55
BALANSRÄKNING OCH NOTER<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
Eget kapital och skulder<br />
Eget kapital Not <strong>2020</strong> 2019<br />
Bundet eget kapital<br />
Aktiekapital ................................................................................................................................................................................................................................... 2 007 ........................ 2 007<br />
Reservfond .................................................................................................................................................................................................................................... 170 ........................ 170<br />
Summa bundet eget kapital ......................................................................................................................................................................................... 2 177 ........................ 2 177<br />
Fritt eget kapital<br />
Balanserad vinst eller förlust ........................................................................................................................................................................................ 12 ........................ 8<br />
Årets resultat ............................................................................................................................................................................................................................. 1 ........................ 4<br />
Summa fritt eget kapital ................................................................................................................................................................................................. 13 ........................ 12<br />
Summa eget kapital ................................................................................................................................................................................................ 2 190 ........................ 2 189<br />
Obeskattade reserver ......................................................................................................................................................................................... 298 ........................ 0<br />
Kortfristiga skulder<br />
Leverantörsskulder ................................................................................................................................................................................................................. 7 540 ........................ 8 393<br />
Skulder till koncernföretag ................................................................................................................................................................................................ 0 ........................ 3 927<br />
Aktuella skatteskulder ......................................................................................................................................................................................................... 611 ........................ 500<br />
Övriga kortfristiga skulder ................................................................................................................................................................................................ 2 451 ........................ 1 581<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................................................................................................. 10 ....................... 4 718 ........................ 4 633<br />
Summa kortfristiga skulder ........................................................................................................................................................................ 15 320 ........................ 19 034<br />
Summa eget kapital och skulder ............................................................................................................................................. 17 808 ........................ 21 223<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
Not 1<br />
REDOVISNINGS- OCH<br />
VÄRDERINGSPRINCIPER<br />
ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR<br />
Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR<br />
2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Uppställningen av resultaträkningen<br />
är anpassad efter Sveriges Allmännyttas riktlinjer för att erhålla<br />
en bättre jämförbarhet.<br />
Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.<br />
INTÄKTSREDOVISNING<br />
Tjänster<br />
För tjänsteuppdrag till fast pris redovisas de inkomster och utgifter som är hänförliga<br />
till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt respektive kostnad i förhållande till<br />
uppdragets färdigställandegrad på balansdagen (successiv vinstavräkning). Ett<br />
uppdrags färdigställandegrad bestäms genom att nedlagda kostnader på balansdagen<br />
jämförs med totala utgifter. I de fall utfallet av ett uppdrag inte kan beräknas<br />
på ett tillförlitligt sätt redovisas intäkter endast i den utsträckning som motsvaras<br />
av de uppkomna uppdragsutgifter som sannolikt kommer att ersättas av<br />
beställaren. En befarad förlust på ett uppdrag redovisas omgående som kostnad.<br />
För tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas inkomsten som är hänförlig till<br />
ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt i takt med att arbete utförs och material<br />
levererats eller förbrukats.<br />
Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och eventuella rabatter.<br />
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med<br />
avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till<br />
förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte<br />
delas upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens<br />
prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten.<br />
Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.<br />
Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång<br />
redovisas som övrig rörelseintäkt respektive övrig rörelsekostnad.<br />
Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda<br />
nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs,<br />
beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Avskrivningarna ingår i resultaträkningens<br />
post Rörelsekostnad. Linjär avskrivningsmetod tillämpas för<br />
samtliga typer av materiella tillgångar.<br />
Följande avskrivningstider tillämpas:<br />
Antal år<br />
Inventarier, verktyg och fordon 5<br />
FINANSIELLA INSTRUMENT<br />
Finansiella instrument värderas utifrån anskaffningsvärdet. Instrumentet redovisas<br />
i balansräkningen när bolaget blir part i instrumentets avtalsmässiga<br />
villkor. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla<br />
kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och bolaget har överfört<br />
i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten.<br />
Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats<br />
eller på annat sätt upphört.<br />
Kundfordringar/kortfristiga fordringar<br />
Kundfordringar och kortfristiga fordringar redovisas som omsättningstillgångar<br />
till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda<br />
osäkra fordringar.<br />
Låneskulder och leverantörsskulder<br />
Låneskulder och leverantörsskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter<br />
avdrag för transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade beloppet från det<br />
belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden<br />
som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av instrumentets effektivränta.<br />
Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och<br />
det belopp som ska återbetalas.<br />
Kvittning av finansiell fordran och finansiell skuld<br />
En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp<br />
i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger samt då en<br />
reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida avyttring av tillgången<br />
och reglering av skulden avses ske.<br />
56
NOTER<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
VARULAGER<br />
Varulagret har värderats till det lägsta av dess anskaffningsvärde och dess<br />
nettoförsäljningsvärde på balansdagen. Med nettoförsäljningsvärde avses varornas<br />
beräknade försäljningspris minskat med försäljningskostnader. Den valda<br />
värderingsmetoden innebär att inkurans i varulagret har beaktats.<br />
UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR<br />
Bolaget gör uppskattningar och bedömningar om framtiden. De uppskattningar<br />
och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade<br />
värden för tillgångar och skulder under nästkommande år behandlas<br />
i huvuddrag nedan.<br />
INKOMSTSKATTER<br />
Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen,<br />
utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget<br />
kapital varvid tillhörande skatteeffekter redovisas i eget kapital<br />
Uppskattningar och bedömningar baseras på historisk erfarenhet och andra<br />
faktorer som under rådande förhållanden anses vara rimliga. Resultatet av<br />
dessa uppskattningar och bedömningar används sedan för att fastställa redovisade<br />
värden på tillgångar och skulder som inte framgår tydligt från andra källor.<br />
Aktuell skatt<br />
Aktuell skatt avser inkomstskatt för innevarande räkenskapsår samt den del<br />
av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt<br />
beräknas utifrån den skattesats som gäller per balansdagen.<br />
Det slutliga utfallet av uppskattningar och bedömningar kan komma att avvika<br />
från nuvarande uppskattningar och bedömningar. Effekten av ändringar i dessa<br />
redovisas i resultaträkningen under det räkenskapsår som ändringen görs<br />
samt framtida räkenskapsår om ändringen påverkar både aktuellt och kommande<br />
räkenskapsår. Uppskattningar och bedömningar ses över årligen.<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA<br />
Ersättningar till anställda avser alla former av ersättningar som företaget lämnar<br />
till de anställda. Kortfristiga ersättningar utgörs av bland annat löner, betald<br />
semester, betald frånvaro och ersättning efter avslutad anställning (pension).<br />
Kortfristiga ersättningar redovisas som kostnad och en skuld då det finns en<br />
legal eller informell förpliktelse att betala ut en ersättning till följd av en tidigare<br />
händelse och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.<br />
I bolaget förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensionsplaner.<br />
I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till ett<br />
annat företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala ut<br />
något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt åtagande.<br />
Företagets resultat belastas för kostnader i takt med att de anställdas pensionsberättigade<br />
tjänster utförs.<br />
Vid förmånsbestämda planer står företaget i allt väsentligt för riskerna för att<br />
ersättningarna kommer att kosta mer än förväntat och att avkastningen på<br />
relaterade tillgångar kommer att avvika från förväntningarna. Bolaget redovisar<br />
förmånsbestämda pensionsplaner i enlighet med K3s förenklingsregler. De förmånsbestämda<br />
planerna innebär att pensionspremier betalas och dessa planer<br />
redovisas som avgiftsbestämda planer.<br />
Ersättningar vid uppsägning<br />
Ersättningar vid uppsägning utgår då företaget beslutar att avsluta en anställning<br />
före den normala tidpunkten för anställningens upphörande eller då<br />
en anställd accepterar ett erbjudande om frivillig avgång i utbyte mot sådan<br />
ersättning. Om ersättningen inte ger företaget någon framtida ekonomisk fördel<br />
redovisas en skuld och en kostnad när företaget har en legal eller informell<br />
förpliktelse att lämna sådan ersättning. Ersättningen värderas till den bästa<br />
uppskattningen av den ersättning som skulle krävas för att reglera förpliktelsen<br />
på balansdagen.<br />
NYCKELTALSDEFINITIONER<br />
Nettoomsättning<br />
Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.<br />
Resultat efter finansiella poster<br />
Resultat efter finansiella intäkter och kostnader men före bokslutsdispositioner<br />
och skatter.<br />
Balansomslutning<br />
Företagets samlade tillgångar.<br />
Antal anställda<br />
Medelantal anställda under räkenskapsåret.<br />
Soliditet (%)<br />
Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för<br />
uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning<br />
Avkastning på totalt kapital (%)<br />
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av balansomslutningen.<br />
Avkastning på eget kapital (%)<br />
Resultat efter finansiella poster i procent av justerat eget kapital (eget kapital<br />
och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt).<br />
Not 2<br />
NETTOOMSÄTTNINGENS<br />
FÖRDELNING<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Nettoomsättningen per rörelsegren<br />
Intäkter från fastighetssamordningen ......................................... 69 819 63 642<br />
Koncerninterna intäkter .......................................................................... 21 552 22 614<br />
Övriga intäkter ................................................................................................. 12 838 10 115<br />
Summa ................................................................................................................... 104 209 96 371<br />
Not 3<br />
Medelantalet anställda<br />
ANSTÄLLDA OCH<br />
PERSONALKOSTNADER<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Kvinnor ................................................................................................................. 70 68<br />
Män ......................................................................................................................... 39 40<br />
Totalt ...................................................................................................................... 109 108<br />
Löner och andra ersättningar<br />
Övriga anställda ............................................................................................. -36 539 -35 215<br />
Totala löner och ersättningar ........................................................... -36 539 -35 215<br />
Sociala kostnader<br />
Pensionskostnader för övriga anställda ..................................... -1 874 -2 155<br />
Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal ............................... -10 946 -12 191<br />
Totalt ....................................................................................................................... -12 820 -14 346<br />
Totala löner, ersättningar, sociala<br />
kostnader och pensionskostnader .................................... -49 359 -49 561<br />
Könsfördelning bland ledande befattningshavare<br />
Andel kvinnor i styrelsen ......................................................................... 40 % 33 %<br />
Andel män i styrelsen ................................................................................ 60 % 66 %<br />
Andel män bland övriga ledande befattningshavare ......... 100 % 100 %<br />
Verkställande direktören och styrelsen har inte erhållit någon lön, förmån eller<br />
pension från bolaget.<br />
Not 4<br />
ARVODE TILL REVISORER<br />
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen<br />
samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter<br />
som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller<br />
annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet<br />
av sådana övriga arbetsuppgifter<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
PwC<br />
Revisionsuppdrag ........................................................................................ -62 -50<br />
Övriga tjänster ............................................................................................... -4 0<br />
Summa ................................................................................................................... -66 -50<br />
Folkets Park<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
57
NOTER<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
Not 5<br />
AVSKRIVNINGAR OCH<br />
NEDSKRIVNINGAR<br />
Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade nyttjandeperioden<br />
med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent<br />
tillämpas:<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Inventarier och verktyg ............................................................................................................... 20 %<br />
Bilar och andra transportmedel .......................................................................................... 20 %<br />
Not 6<br />
AKTUELL OCH UPPSKJUTEN<br />
SKATT<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Skatt på årets resultat<br />
Aktuell skatt .......................................................................................................... -1 0<br />
Totalt redovisad skatt ..................................................................................... -1 0<br />
Avstämning av effektiv skatt <strong>2020</strong> 2019<br />
Redovisat resultat före skatt ..................................................................... 2 4<br />
Skatt enligt gällande skattesats 21,40 % (21,40 %) ............ -1 -1<br />
Ej avdragsgilla kostnader ............................................................................... 2 1<br />
Redovisad effektiv skatt ................................................................................ 1 0<br />
Not 7<br />
INVENTARIER, VERKTYG OCH<br />
INSTALLATIONER<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Ingående anskaffningsvärden .................................................................... 8 897 7 835<br />
Inköp ............................................................................................................................... 1 930 1 062<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden ............................ 10 827 8 897<br />
Ingående avskrivningar .................................................................................... -7 231 -6 634<br />
Årets avkrivningar .............................................................................................. -564 -597<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar ............................................. -7 795 -7 231<br />
Utgående redovisat värde ........................................................................... 3 032 1 666<br />
Not 8<br />
ANDRA LÅNGFRISTIGA<br />
FORDRINGAR<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Ingående anskaffningsvärden ..................................................................... 245 104<br />
Tillkommande fordringar ................................................................................ 261 336<br />
Avgående fordringar ...................................................................................... -101 -194<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden.............................. 405 245<br />
Utgående redovisat värde ............................................................................ 405 245<br />
Not 9<br />
LIKVIDA MEDEL<br />
Beviljad limit på intern kommunkoncernkredit i <strong>KBAB</strong> Service uppgår<br />
till 7 000 tkr (7 000 tkr).<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Likvida medel<br />
Banktillgodohavanden .................................................................................. 5 390 14 971<br />
Summa ...................................................................................................................... 5 390 14 971<br />
Not 10<br />
UPPLUPNA KOSTNADER OCH<br />
FÖRUTBETALDA INTÄKTER<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Upplupna semesterlöner............................................................................. 2 058 1 937<br />
Upplupna sociala avgifter ......................................................................... 1 115 1 130<br />
Övriga upplupna kostnader och<br />
förutbetalda intäkter ..................................................................................... 1 545 1 565<br />
Summa ................................................................................................................... 4 718 4 633<br />
Not<br />
EVENTUALFÖRPLIKTELSER<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Garantibelopp Fastigo .................................................................................. 703 685<br />
Summa ................................................................................................................... 703 685<br />
Not<br />
Bolaget har inga ställda säkerheter.<br />
STÄLLDA SÄKERHETER<br />
Skogsborgens förskola<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
58
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
ORG NR 556416-0769<br />
Styrelsen och verkställande direktören för Köpings Kabel-TV AB<br />
avger följande årsredovisning för räkenskapsåret <strong>2020</strong>.<br />
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals<br />
kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.<br />
Företaget har sitt säte i Köping.<br />
STYRELSE<br />
Ledamöter<br />
Ersättare<br />
Elizabeth Salomonsson, ordförande (S)<br />
Ola Saaw, vice ordförande (M)<br />
Börje Eriksson, ledamot (S)<br />
Maria Liljedahl (SD)<br />
Malin Vikman (S)<br />
Av personalorganisationerna utsedda styrelserepresentanter:<br />
Ordinarie<br />
Ersättare<br />
Niina Koskinen (Vision)<br />
Peter Johanson (Vision)<br />
Styrelsen har under året hållit 10 protokollförda sammanträden.<br />
Årsstämma hölls den 26 mars <strong>2020</strong>.<br />
REVISORER<br />
Ordinarie Johan Tingström, auktoriserad revisor<br />
Göran Nilsson, lekmannarevisor<br />
Ersättare<br />
Peter Söderman, auktoriserad revisor<br />
FÖRETAGSLEDNING<br />
Under verksamhetsåret har Peter Landin varit verkställande direktör.<br />
ÄGARE<br />
Bolaget ägs till 100 % av Köpings Bostads AB med organisationsnummer<br />
556014-9758.<br />
BRANSCHTILLHÖRIGHET<br />
Bolaget är anslutet till Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation.<br />
HÄNDELSER AV VÄSENTLIG<br />
BETYDELSE<br />
Arbetet med att förbättra förutsättningarna för leverans av framtidens TV har<br />
under <strong>2020</strong> intensifierats ytterligare. Genom samarbete med ett antal likasinnade<br />
aktörer på marknaden närmar vi oss nu tidpunkten då vi kommer att kunna<br />
leverera TV på de sätt kunden numera förväntar sig. Ett steg i denna process<br />
har varit att förvärva aktier i det bolag som framöver kommer att hantera de<br />
TV-rättigheter vi är i behov av.<br />
TV- branschen är under stor förändring med uppköp och sammanslagningar<br />
om vartannat bland de stora aktörerna. Vi har även att förhålla oss till det allt<br />
mer förändrade tittarbeteendet, där allt fler vill kunna streama sitt innehåll till<br />
alla typer av enheter.<br />
FÖRVALTNING OCH UTBYGGNAD<br />
Covid-19 har kommit att påverka även vår verksamhet. I början på året räknade<br />
vi med en lägre anslutningstakt än planerat, under slutet på året klarade vi ändå<br />
att komma ikapp med fiberanslutningarna.<br />
Under februari-mars genomförde vi en NKI- undersökning bland våra kunder.<br />
Resultatet var mycket glädjande. Nytt index blev 82,39 jämfört med 77,88<br />
(2018). Det placerar oss på en andraplats bland de 20-talet stadsnät som genomför<br />
just denna undersökning. Vi ser att vår nya hemsida är betydligt mer<br />
uppskattad än den gamla samt att vår klagomålshantering har förbättrats avsevärt.<br />
För att kunna hantera efterfrågan på fiberanslutningar har vi under året tagit i<br />
drift inte mindre än tre nya teknikhus. Teknikhusen ger oss bra förutsättningar<br />
att på ett effektivt sätt fiberansluta fler kunder.<br />
Vi har även fortsatt att satsa på den absolut senaste tekniken vad gäller bredbandet<br />
via kabelmodem. Genom ny teknik har vi under våren kunnat utöka kapaciteten<br />
för våra modemkunder, vilket innebär att de nu kan abonnera på högre<br />
bredbandshastigheter än tidigare.<br />
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPS<br />
ÅRETS SLUT<br />
Inga väsentliga händelser, utöver den ordinarie verksamheten, har inträffat<br />
efter räkenskapsårets utgång.<br />
HÅLLBARHETSUPPLYSNINGAR<br />
Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret har upprättats av moderbolaget.<br />
Rapporten finns på sidorna 5 - 38 i denna skrift.<br />
FLERÅRSÖVERSIKT<br />
Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag.<br />
<strong>2020</strong> 2019 2018<br />
Nettoomsättning ............................................................ 52 668 58 070 51 576<br />
Resultat efter finansiella poster ........................ 3 794 5 010 5 671<br />
Balansomslutning ............................................................. 119 814 103 766 98 953<br />
Antal anställda (st) ........................................................ 9 9 9<br />
Soliditet (%) ........................................................................ 34,61 37,10 34,90<br />
Avkastning på totalt kapital (%) .......................... 3,26 4,90 5,80<br />
Avkastning på eget kapital (%) ............................. 9,15 13,00 16,40<br />
För definitioner av nyckeltal, se Redovisnings- och värderingsprinciper.<br />
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION<br />
Styrelsen föreslår att till förfogande i stående vinstmedel (kronor):<br />
Balanserad vinst ................................................................................................................ 3 358 535<br />
Årets vinst .............................................................................................................................. 301<br />
3 358 836<br />
Disponeras så att:<br />
i ny räkning överföres .................................................................................................... 3 358 838<br />
3 358 836<br />
Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och<br />
balansräkning med noter.<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Aktie- Fritt eget Årets Totalt<br />
kapital kapital resultat<br />
Belopp vid årets ingång .......................................................................................................................... 3 000 .................... 3 229 ......................... 130 ....................... 6 359<br />
Disposition enligt beslut av årets årsstämma ................................................................................... - .................... 130 ......................... -130 ....................... 0<br />
Årets resultat .............................................................................................................................................................. - .................... - ......................... 0 ....................... 0<br />
Belopp vid årets utgång ...................................................................................................................... 3 000 .................... 3 359 ......................... 0 ....................... 6 359<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
59
RESULTAT- 0CH BALANSRÄKNING<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
RESULTATRÄKNING Not <strong>2020</strong> 2019<br />
Nettoomsättning ...................................................................................................................................................................... 2 ........................... 52 668 ...................... 58 070<br />
Summa intäkter .................................................................................................................................................................................................................... 52 668 ...................... 58 070<br />
Rörelsens kostnader<br />
Driftkostnader .................................................................................................................................................................................................................................. -27 612 ...................... -33 418<br />
Övrig förvaltning .......................................................................................................................................................................... 3 ........................... -6 592 ...................... -4 667<br />
Personalkostnader .................................................................................................................................................................... 4 ........................... -5 891 ...................... -6 652<br />
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella<br />
anläggningstillgångar ............................................................................................................................................................... 5 ........................... -8 684 ...................... -8 270<br />
Summa rörelsekostnader ......................................................................................................................................................................................... -48 779 ...................... -53 007<br />
Rörelseresultat ...................................................................................................................................................................................................................... 3 889 ...................... 5 063<br />
Resultat från finansiella poster<br />
Finansiella intäkter .................................................................................................................................................................................................................. 11 ...................... 35<br />
Finansiella kostnader .................................................................................................................................................................................................................. -106 ...................... -88<br />
Summa resultat från finansiella investeringar ................................................................................................................................. -95 ...................... -53<br />
Resultat efter finansiella poster ....................................................................................................................................................................... 3 794 ...................... 5 010<br />
Bokslutsdispositioner ............................................................................................................................................................... 6 ........................... -3 794 ...................... -4 842<br />
Resultat före skatt ........................................................................................................................................................................................................... 0 ...................... 168<br />
Skatt på årets resultat ........................................................................................................................................................... 7 ........................... 0 ...................... -38<br />
Årets resultat .......................................................................................................................................................................................................................... 0 ...................... 130<br />
BALANSRÄKNING Not <strong>2020</strong> 2019<br />
Tillgångar<br />
Anläggningstillgångar<br />
Immateriella anläggningstillgångar<br />
Övriga immateriella anläggningstillgångar.............................................................................................................. 8 ........................... 0 ...................... 0<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Kabel-TV anläggning .................................................................................................................................................................. 9 ........................... 99 908 ...................... 83 751<br />
Inventarier, verktyg och installationer ........................................................................................................................ 10 ........................... 1 082 ...................... 2 360<br />
Pågående arbeten ...................................................................................................................................................................... 11 ........................... 2 540 ...................... 5 233<br />
Summa materiella anläggningstillgångar ............................................................................................................................................................... 103 530 ...................... 91 344<br />
Finansiella anläggningstillgångar<br />
Andra långfristiga värdepappersinnehav ................................................................................................................. 12 ........................... 222 ...................... 20<br />
Summa anläggningstillgångar ...................................................................................................................................................................... 103 752 ...................... 91 364<br />
Omsättningstillgångar<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Kundfordringar ............................................................................................................................................................................................................................. 6 376 ...................... 7 907<br />
Fordringar hos koncernföretag ....................................................................................................................................................................................... 580 ...................... 0<br />
Aktuella skattefordringar ..................................................................................................................................................................................................... 0 ...................... 64<br />
Övriga kortfristiga fordringar ............................................................................................................................................................................................ 125 ...................... 1<br />
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ................................................................................................................................................... 1 597 ...................... 2 672<br />
Summa kortfristiga fordringar ........................................................................................................................................................................................ 8 678 ...................... 10 644<br />
Kassa och bank .............................................................................................................................................................................. 13 ........................... 7 384 ...................... 1 758<br />
Summa omsättningstillgångar .................................................................................................................................................................... 16 062 ...................... 12 402<br />
Summa tillgångar ..................................................................................................................................................................................................... 119 814 ...................... 103 766<br />
60
BALANSRÄKNING OCH NOTER<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
Eget kapital och skulder Not <strong>2020</strong> 2019<br />
Eget kapital<br />
Bundet eget kapital<br />
Aktiekapital ....................................................................................................................................................................................................................................... 3 000 ......................... 3 000<br />
Summa bundet eget kapital ............................................................................................................................................................................................... 3 000 ......................... 3 000<br />
Fritt eget kapital<br />
Balanserad vinst eller förlust ............................................................................................................................................................................................ 3 359 ......................... 3 229<br />
Årets resultat .................................................................................................................................................................................................................................... 0 ......................... 130<br />
Summa fritt eget kapital ...................................................................................................................................................................................................... 3 359 ......................... 3 359<br />
Summa eget kapital ..................................................................................................................................................................................................... 6 359 ......................... 6 359<br />
Obeskattade reserver ............................................................................................................................................. 14 ............................ 44 672 ......................... 40 879<br />
Långfristiga skulder<br />
Skulder till kreditinstitut .......................................................................................................................................................... 15 ............................ 42 720 ......................... 15 000<br />
Skulder till koncernföretag .................................................................................................................................................................................................... 12 073 ......................... 12 073<br />
Summa långfristiga skulder ............................................................................................................................................................................. 54 793 ......................... 27 073<br />
Kortfristiga skulder<br />
Checkräkningskredit .................................................................................................................................................................. 16 ............................ 0 ......................... 0<br />
Skulder till kreditinstitut .......................................................................................................................................................................................................... 280 ......................... 0<br />
Leverantörsskulder ..................................................................................................................................................................................................................... 5 322 ......................... 9 279<br />
Skulder till koncernföretag .................................................................................................................................................................................................... 0 ......................... 12 721<br />
Skatteskulder ................................................................................................................................................................................................................................... 11 ......................... 0<br />
Övriga kortfristiga skulder .................................................................................................................................................................................................... 640 ......................... 430<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ................................................................................................... 17 .......................... 7 737 ......................... 7 025<br />
Summa kortfristiga skulder ............................................................................................................................................................................. 13 990 ......................... 29 455<br />
Summa eget kapital och skulder .................................................................................................................................................. 119 814 ......................... 103 766<br />
Not 1<br />
REDOVISNINGS- OCH<br />
VÄRDERINGSPRINCIPER<br />
ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR<br />
Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR<br />
2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Uppställningen av resultaträkningen<br />
är anpassad efter Sveriges Allmänyttas riktlinjer för att erhålla en<br />
bättre jämförbarhet.<br />
Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.<br />
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med<br />
avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till<br />
förvärvet av tillgången.Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas<br />
upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda<br />
ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten.<br />
Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.<br />
Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång<br />
redovisas som övrig rörelseintäkt respektive övrig rörelsekostnad.<br />
INTÄKTSREDOVISNING<br />
Tjänster<br />
För tjänsteuppdrag till fast pris redovisas de inkomster och utgifter som är hänförliga<br />
till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt respektive kostnad i förhållande till<br />
uppdragets färdigställandegrad på balansdagen (successiv vinstavräkning). Ett<br />
uppdrags färdigställandegrad bestäms genom att nedlagda utgifter på balansdagen<br />
jämförs med beräknade totala utgifter. I de fall utfallet av ett uppdrag inte kan<br />
beräknas på ett tillförlitligt sätt, redovisas intäkter endast i den utsträckning som<br />
motsvaras av de uppkomna uppdragsutgifter som sannolikt kommer att ersättas<br />
av beställaren. En befarad förlust på ett uppdrag redovisas omgående som kostnad.<br />
För tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas inkomsten som är hänförlig<br />
till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt i takt med att arbete utförs och material<br />
levererats eller förbrukats. Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och<br />
eventuella rabatter.<br />
Varor<br />
Försäljning av varor redovisas när väsentliga risker och fördelar övergår från<br />
säljare till köpare i enlighet med försäljningsvillkoren. Köpings Kabel-TV ABs försäljning<br />
av varor intäktsredovisas i sin helhet vid försäljningstillfället.<br />
Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda<br />
nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs,<br />
beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Avskrivningarna ingår i resultaträkningens<br />
post Rörelsekostnad. Linjär avskrivningsmetod tillämpas för<br />
samtliga typer av materiella tillgångar.<br />
Följande avskrivningstider tillämpas:<br />
Antal år<br />
Elektronik .......................................................................................................................... 20<br />
Elektronik .......................................................................................................................... 10<br />
Kabel ....................................................................................................................................... 5<br />
Elektronik ............................................................................................................................ 3<br />
Inventarier, verktyg och fordon ......................................................................... 5<br />
Finansiella instrument<br />
Finansiella instrument värderas utifrån anskaffningsvärdet. Instrumentet redovisas<br />
i balansräkningen när bolaget blir part i instrumentets avtalsmässiga<br />
villkor. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla<br />
kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och bolaget har överfört<br />
i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten.<br />
Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats<br />
eller på annat sätt upphört.<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
61
NOTER<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
Kundfordringar/kortfristiga fordringar<br />
Kundfordringar och kortfristiga fordringar redovisas som omsättningstillgångar<br />
till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda<br />
osäkra fordringar.<br />
Låneskulder och leverantörsskulder<br />
Låneskulder och leverantörsskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter<br />
avdrag för transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade beloppet från det<br />
belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden<br />
som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av instrumentets effektivränta.<br />
Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och<br />
det belopp som ska återbetalas.<br />
Balansomslutning<br />
Företagets samlade tillgångar.<br />
Antal anställda<br />
Medelantal anställda under räkenskapsåret.<br />
Soliditet (%)<br />
Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för<br />
uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning.<br />
Avkastning på totalt kapital (%)<br />
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av balansomslutningen.<br />
Kvittning av finansiell fordran och finansiell skuld<br />
En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp<br />
i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger samt då en<br />
reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida avyttring av tillgången<br />
och reglering av skulden avses ske.<br />
INKOMSTSKATTER<br />
Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen,<br />
utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget<br />
kapital varvid tillhörande skatteeffekter redovisas i eget kapital.<br />
Aktuell skatt<br />
Aktuell skatt avser inkomstskatt för innevarande räkenskapsår samt den del<br />
av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt<br />
beräknas utifrån den skattesats som gäller per balansdagen.<br />
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA<br />
Ersättningar till anställda avser alla former av ersättningar som företaget lämnar<br />
till de anställda. Kortfristiga ersättningar utgörs av bland annat löner, betald<br />
semester, betald frånvaro och ersättning efter avslutad anställning (pension).<br />
Kortfristiga ersättningar redovisas som kostnad och en skuld då det finns en<br />
legal eller informell förpliktelse att betala ut en ersättning till följd av en tidigare<br />
händelse och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.<br />
I bolaget förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensionsplaner.<br />
I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till ett<br />
annat företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala ut<br />
något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt åtagande.<br />
Företagets resultat belastas för kostnader i takt med att de anställdas pensionsberättigande<br />
tjänster utförs.<br />
Vid förmånsbestämda planer står företaget i allt väsentligt för riskerna för att<br />
ersättningarna kommer att kosta mer än förväntat och att avkastningen på<br />
relaterade tillgångar kommer att avvika från förväntningarna. Bolaget redovisar<br />
förmånsbestämda pensionsplaner i enlighet med K3s förenklingsregler. De förmånsbestämda<br />
planerna innebär att pensionspremier betalas och dessa planer<br />
redovisas som avgiftsbestämda planer.<br />
Ersättningar vid uppsägning<br />
Ersättningar vid uppsägning utgår då företaget beslutar att avsluta en anställning<br />
före den normala tidpunkten för anställningens upphörande eller då<br />
en anställd accepterar ett erbjudande om frivillig avgång i utbyte mot sådan<br />
ersättning. Om ersättningen inte ger företaget någon framtida ekonomisk fördel<br />
redovisas en skuld och en kostnad när företaget har en legal eller informell<br />
förpliktelse att lämna sådan ersättning. Ersättningen värderas till den bästa<br />
uppskattningen av den ersättning som skulle krävas för att reglera förpliktelsen<br />
på balansdagen.<br />
Avkastning på eget kapital (%)<br />
Resultat efter finansiella poster i procent av justerat eget kapital (eget kapital<br />
och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt).<br />
UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR<br />
Bolaget gör uppskattningar och bedömningar om framtiden. De uppskattningar<br />
och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade<br />
värden för tillgångar och skulder under nästkommande år behandlas<br />
i huvuddrag nedan.<br />
Uppskattningar och bedömningar baseras på historisk erfarenhet och andra<br />
faktorer som under rådande förhållanden anses vara rimliga. Resultatet av<br />
dessa uppskattningar och bedömningar används sedan för att fastställa redovisade<br />
värden på tillgångar och skulder som inte framgår tydligt från andra källor.<br />
Det slutliga utfallet av uppskattningar och bedömningar kan komma att avvika<br />
från nuvarande uppskattningar och bedömningar. Effekten av ändringar i dessa<br />
redovisas i resultaträkningen under det räkenskapsår som ändringen görs<br />
samt framtida räkenskapsår om ändringen påverkar både aktuellt och kommande<br />
räkenskapsår. Uppskattningar och bedömningar ses över årligen.<br />
Not 2<br />
NETTOOMSÄTTNINGENS<br />
FÖRDELNING<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Nettoomsättningen per rörelsegren<br />
Intäkter TV ............................................................................................................. 14 382 14 410<br />
Intäkter Data ........................................................................................................ 28 197 27 648<br />
Programintäkter ............................................................................................... 3 634 4 577<br />
Anslutningsintäkter ......................................................................................... 2 944 8 420<br />
Övriga intäkter .................................................................................................... 3 511 3 014<br />
Summa ...................................................................................................................... 52 668 58 069<br />
Not 3<br />
ARVODE TILL REVISORER<br />
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen<br />
samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter<br />
som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller<br />
annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet<br />
av sådana övriga arbetsuppgifter.<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
PwC<br />
Revisionsuppdrag ............................................................................................. -70 -58<br />
Övriga tjänster* ................................................................................................. -372 -98<br />
Summa .................................................................................................................... -442 -156<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
KONCERNBIDRAG<br />
Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner.<br />
NYCKELTALSDEFINITIONER<br />
Nettoomsättning<br />
Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.<br />
Resultat efter finansiella poster<br />
Resultat efter finansiella intäkter och kostnader men före bokslutsdispositioner<br />
och skatter.<br />
* Ökningen avseende övriga tjänster är hänförlig till arvode i samband med TV-rättigheter.<br />
62
NOTER<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
Not 4<br />
ANSTÄLLDA OCH<br />
PERSONALKOSTNADER<br />
Medelantalet anställda<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Kvinnor .................................................................................................................. 1 1<br />
Män ............................................................................................................................ 8 8<br />
Totalt .......................................................................................................................... 9 9<br />
Löner och andra ersättningar<br />
Övriga anställda .............................................................................................. -3 937 -4 208<br />
Totala löner och ersättningar ............................................................ -3 937 -4 208<br />
Sociala kostnader<br />
Pensionskostnader för övriga anställda ....................................... -560 -816<br />
Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal ................................. -1 279 -1 517<br />
Totalt ...................................................................................................................... -1 839 -2 333<br />
Totala löner, ersättningar, sociala<br />
kostnader och pensionskostnader....................................... -5 776 -6 541<br />
Könsfördelning bland ledande befattningshavare<br />
Andel kvinnor i styrelsen .......................................................................... 60 % 60 %<br />
Andel män i styrelsen ................................................................................. 40 % 40 %<br />
Andel män bland övriga ledande befattningshavare ........... 100 % 100 %<br />
Verkställande direktören och styrelsen har inte erhållit någon lön, förmån eller<br />
pension från bolaget.<br />
Not 5<br />
AVSKRIVNINGAR OCH<br />
NEDSKRIVNINGAR<br />
Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade nyttjandeperioden<br />
med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent<br />
tillämpas:<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Elektronik 20 år................................................................................................................................... 5 %<br />
Elektronik 10 år................................................................................................................................... 10 %<br />
Kabel 5 år................................................................................................................................................. 20 %<br />
Elektronik 3 år...................................................................................................................................... 33 %<br />
Inventarier, installationer och fordon ............................................................................... 20 %<br />
Not 8<br />
ÖVRIGA IMMATRIELLA<br />
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Ingående anskaffningsvärden ................................................................. 422 422<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden ......................... 422 422<br />
Ingående avskrivningar ................................................................................ -422 -422<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar ........................................... -422 -422<br />
Utgående redovisat värde ...................................................................... 0 0<br />
Not 9<br />
KABEL-TV ANLÄGGNING<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Ingående anskaffningsvärden ......................................................... 169 884 145 239<br />
Inköp..................................................................................................................... 23 563 23 516<br />
Omklassificeringar.................................................................................... 0 1 129<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden ................. 193 447 169 884<br />
Ingående avskrivningar ......................................................................... -86 132 -79 281<br />
Årets avskrivningar ................................................................................. -7 407 -6 851<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar ................................. -93 539 -86 132<br />
Utgående redovisat värde .................................................................. 99 908 83 752<br />
Not 10 INVENTARIER, VERKTYG OCH<br />
INSTALLATIONER<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Ingående anskaffningsvärden ....................................................... 19 387 20 516<br />
Omklassificeringar ............................................................................... 0 -1 129<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden ................. 19 387 19 387<br />
Ingående avskrivningar ........................................................................ -17 028 -15 609<br />
Årets avskrivningar ................................................................................ -1 277 -1 419<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar ................................ -18 305 -17 028<br />
Utgående redovisat värde .................................................................. 1 082 2 359<br />
Not 6<br />
BOKSLUTSDISPOSITIONER<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Avsättning till periodiseringsfond ...................................................... 0 52<br />
Återföring av periodiseringsfond ....................................................... -52 0<br />
Förändring av överavskrivningar ......................................................... 3 846 4 790<br />
Summa ..................................................................................................................... 3 794 4 842<br />
Not 7<br />
AKTUELL OCH UPPSKJUTEN<br />
SKATT<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Skatt på årets resultat<br />
Aktuell skatt ......................................................................................................... 0 -38<br />
Totalt redovisad skatt ................................................................................. 0 -38<br />
Avstämning av effektiv skatt <strong>2020</strong> 2019<br />
Redovisat resultat före skatt ................................................................ 1 168<br />
Skatt enligt gällande skattesats 21,40 % (21,40 %) ....... 0 -36<br />
Ej avdragsgilla kostnader .......................................................................... -1 -2<br />
Schablonintäkt periodiseringsond ..................................................... 0<br />
Redovisad effektiv skatt ............................................................................ -1 -38<br />
Fiberdragning<br />
Stekelgatan<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
63
NOTER<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
Not 11<br />
PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR<br />
OCH FÖRSKOTT AVSEENDE<br />
MATERIELLA ANLÄGGNINGAR<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Ingående nedlagda kostnader ............................................................ 5 232 10 856<br />
Under året nedlagda kostnader ....................................................... 22 800 18 461<br />
Aktiveringar ..................................................................................................... -22 611 -21 832<br />
Kostnadsförda projekt ............................................................................ -2 881 -2 253<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden .................... 2 540 5 232<br />
Utgående redovisat värde ..................................................................... 2 540 5 232<br />
Not 12<br />
ANDRA LÅNGFRISTIGA<br />
VÄRDEPAPPERSINNEHAV<br />
Köpings Kabel-TV innehar andelar i Complus AB 20 st á nominellt värde<br />
1 000 kr samt andelar i Operatörskluster Media AB 2025 st á nominellt<br />
värde 100 kr.<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Ingående anskaffningsvärden .......................................................... 20 20<br />
Inköp .................................................................................................................. 202 0<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 222 20<br />
Utgående redovisat värde ..................................................................... 222 20<br />
Not 13<br />
LIKVIDA MEDEL<br />
Beviljad limit på intern kommunkoncernkredit i KTV uppgår till 5 000 tkr<br />
(5 000 tkr).<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Likvida medel<br />
Banktillgodohavanden ............................................................................... 7 384 1 758<br />
Summa .................................................................................................................. 7 384 1 758<br />
Not 14<br />
OBESKATTADE RESERVER<br />
Latent skatt på obeskattade reserver uppgår till 9 560 tkr (8 748 tkr) och<br />
har beräknats med 21,4 %.<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Periodiseringsfond 2019 .......................................................................... 0 52<br />
Övriga obeskattade reserver ................................................................. 44 672 40 826<br />
Summa .................................................................................................................. 44 672 40 878<br />
Not 15<br />
LÅNGFRISTIGA SKULDER<br />
Rörlig ränta 3 månaders STIBOR + aktuell marginal. Marginalen till 3 månaders<br />
STIBOR är fast för varje ränteperiod.<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Förfaller senare än fem år efter balansdagen<br />
Kommuninvest 103844,131090,131091 ............................. 41 320 15 000<br />
Summa ................................................................................................................... 41 320 15 000<br />
Not 16<br />
CHECKRÄKNINGSKREDIT<br />
Avser intern kommunkoncernkredit.<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till ............ 5 000 5 000<br />
Utnyttjad kredit uppgår till ..................................................................... 0 0<br />
Not 17<br />
UPPLUPNA KOSTNADER<br />
OCH FÖRUTBETALDA<br />
INTÄKTER<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Upplupna räntekostnader ....................................................................... 2 2<br />
Upplupna semesterlöner ......................................................................... 388 364<br />
Upplupna sociala avgifter ........................................................................ 122 114<br />
Förutbetalda intäkter ................................................................................. 0 6 147<br />
Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .... 7 225 398<br />
Summa ................................................................................................................... 7 737 7 025<br />
Not<br />
EVENTUALFÖRPLIKTELSER<br />
<strong>2020</strong> 2019<br />
Garantibelopp Fastigo .................................................................................... 84 77<br />
Summa ......................................................................................................................... 84 77<br />
Not<br />
Bolaget har inga ställda säkerheter.<br />
STÄLLDA SÄKERHETER<br />
Uppskjuten skatt avseende obeskattade reserver ........... 9 560 8 737<br />
Skatteffekt av schablonränta på periodiseringsfond ...... 0 11<br />
ABONNEMANG BREDBAND<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
64
FEMÅRSÖVERSIKT<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
FÖRVALTAT BESTÅND <strong>2020</strong> 2019 2018 2017 2016<br />
Antal uthyrningsenheter<br />
Bostäder 2 733 2 728 2 728 2 669 2 669<br />
Lokaler 315 320 315 325 323<br />
Garage 595 595 561 565 563<br />
P-platser 2 473 2 473 2 237 2 168 2 168<br />
Yta i m 2<br />
Bostäder 177 967 177 707 177 707 174 037 173 951<br />
Lokaler 67 280 68 496 68 336 68 289 68 315<br />
Garage 8 830 8 830 8 329 8 329 8 332<br />
Resultaträkning<br />
Nettoomsättning Mkr 254 250 246 240 232<br />
Driftnetto Mkr 82 79 82 78 74<br />
Resultat efter finansiella poster Mkr 18,7 15,6 14,6 8,7 8,6<br />
Balansräkning<br />
Balansomslutning Mkr 995 980 949 991 892<br />
Bokfört värde fastigheter Mkr 871 872 874 814 837<br />
Skulder till kreditinstitut Mkr 744 749 725 783 705<br />
Nyckeltal<br />
Driftnetto kr/m2 334 320 337 323 309<br />
Justerat eget kapital Mkr 169 155 145 133 125<br />
Soliditet % 17,0 % 15,8 % 15,2 % 13,4 % 14,0 %<br />
Direktavkastning fastigheter % 9,4 % 9,0 % 9,4 % 9,6 % 8,8 %<br />
Avkastning på eget kapital % 11,3 % 10,0 % 10,1 % 6,5 % 6,9 %<br />
Avkastning på totalt kapital % 3,2 % 3,0 % 3,6 % 2,8 % 3,1 %<br />
Skuldränta % 1,7 % 1,9 % 2,1 % 2,6 % 2,7 %<br />
Belåningsgrad bokfört värde % 85,4 % 85,9 % 82,9 % 96,2 % 84,2 %<br />
Bostadshyra i snitt kr/m 2 1 040 1 020 998 971 965<br />
Hyresbortfall bostäder % 2,5 % 1,9 % 0,5 % 0,4 % 0,7 %<br />
Omflyttning bostäder % 17,0 % 15,0 % 17,0 % 18,0 % 21,0 %<br />
Antal anställda 38 34 33 37 40<br />
Nyckeltalsdefinitioner<br />
Driftnetto kr/m 2 ..................................................... Nettomsättning med avdrag för fastighetsskatt, underhålls- & driftkostnader.<br />
Justerat eget kapital Mkr ................................... Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för latent skatt).<br />
Soliditet % ................................................................... Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen.<br />
Direktavkastning fastigheter % ....................... Driftnetto delat med bokfört värde för fastigheter (byggnad och mark).<br />
Avkastning på eget kapital % ............................. Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade<br />
reserver (med avdrag för latent skatt).<br />
Avkastning på totalt kapital % .......................... Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen.<br />
Skuldränta % ............................................................. Genomsnittlig effektiv ränta inklusive borgensavgift.<br />
Belåningsgrad bokfört värde % ........................ Fastighetslån i förhållande till fastigheternas bokförda värde.<br />
Bostadshyra i snitt kr/m2 .................................. Räkenskapsårets snitthyra för bostäder med hyresjustering per 1 mars.<br />
Hyresbortfall bostäder % .................................... Hyresbortfall i förhållande till totala intäkter för bostäder.<br />
Omflyttning bostäder % ....................................... Antal avflyttningar i förhållande till antal bostäder.<br />
Antal anställda .......................................................... Medeltal anställda beräknat på heltidsanställning.<br />
65
STYRELSE<br />
Maria<br />
Kenneth Börje Ola<br />
Malin<br />
Göran<br />
Karl<br />
Elizabeth<br />
David<br />
Ordinarie ledamöter<br />
Elizabeth Salomonsson, ordförande (S)<br />
Ola Saaw, vice ordförande (M)<br />
Börje Eriksson (S)<br />
Kenneth Nordberg (V)<br />
Maria Liljedahl (SD)<br />
Ersättare<br />
Malin Vikman (S)<br />
David Sharp (M)<br />
Göran Eriksson (SD)<br />
Karl Ingström (L)<br />
Styrelse- och ledningsgruppsmöten<br />
via<br />
teams<br />
66 62
LEDNING OCH PERSONALREPRESENTANTER<br />
Ledning<br />
Thomas<br />
Linda<br />
Peter Landin, Verkställande direktör<br />
Thomas Wahlberg, Förvaltningschef<br />
Lena Ekman, Marknadschef<br />
Linda Ohlsson, Ekonomichef<br />
Daniel Nordqvist, Kabel-TV-chef<br />
Lena<br />
Peter<br />
Daniel<br />
Personalrepresentanter<br />
Pekka Partanen (ordinarie)<br />
Kommunal Bergslagen<br />
Sektion Köping<br />
Tommy Nilsson (ordinarie)<br />
Målareförbundet<br />
Pekka<br />
Peter<br />
Niina Koskinen(ordinarie)<br />
Vision<br />
Peter Johansson (ersättare)<br />
Vision<br />
Tommy<br />
Niina<br />
Ingela<br />
Ingela Alm-Puurunen (ersättare)<br />
Kommunal Bergslagen<br />
Sektion Köping<br />
67
LÄGENHETSSTATISTIK<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
BOSTÄDER LOKALER GARAGE P-PLATS BYGGFAKTA VÄRME EL<br />
FASTIGHET 1 rkv<br />
& 1 rk<br />
2 rkv<br />
& 2 rk<br />
3 rk 4 rk 5 rk &<br />
större<br />
Totalt Yta Medelyta<br />
Årshyra Antal Yta Antal Yta Antal Färdigst.<br />
per m 2 år<br />
Adils 15 8 8 390 49 1 060 1945 1977 190,5 12,9<br />
Ombygg.<br />
år<br />
kWh/m 2<br />
A-temp yta<br />
kWh/m 2<br />
A-temp yta<br />
Adils 16 2 578 1946 1976 190,5 16,3<br />
Agne 12 3 6 18 27 1 825 68 907 5 90 3 45 11 1943 1988 143,2 8,4<br />
Ale 9 6 34 25 4 69 4 725 68 1 067 20 1 889 79 1947 1992 116,1 18<br />
Alfhem 7 6 12 18 942 52 1 016 2 25 14 1945 1987 160,6 19,8<br />
Anar 1 14 14 28 1 234 44 1 078 3 449 6 1943 1992 208,8 18,3<br />
Anund 1(Nordlund) 2 2 552 27 1992 1992 161,2 66,6<br />
Bergslagsgärdet 3:1 49 8 57 3 291 58 1 135 3 1 209 23 1950 1992 161,0 26,1<br />
Bergtorpet 1:1 11 24 29 1 65 4 275 66 962 3 408 91 1972 1972 183,3 **** 40,5<br />
Bergtorpet 1:2 6 31 10 3 50 3 189 64 921 8 370 2 40 28 1956 2006 142,6 18,5<br />
Bergtorpet 1:3 5 10 11 1 27 1 667 62 927 22 416 30 1960 2006 142,6 4,5<br />
Berguven 1 7 13 25 45 4 560 101 1 027 4 582 51 895 57 1980 1980 204,4 5,9<br />
Bertil 3 13 49 80 5 147 9 752 66 979 9 982 12 253 123 1964 1964 141,5 10<br />
Blenda 15 15 13 20 6 54 3 812 71 1 079 14 3 462 117 1 416 45 1970 1970 113,1 **** 46,8<br />
Brage 7 7 2 1 1 11 989 90 1 045 1 276 12 1930 2004 174,6 14,8<br />
Citronfjärilen 1 3 16 3 22 2 016 92 1 044 22 330 3 1982 1982 175,9 7,3<br />
Drotten 7 22 16 7 3 1 49 2 990 61 1 042 1 67 30 1989 1989 137,4 21,8<br />
Ekbacken 24:1 11 30 20 6 67 4 577 68 955 3 9 109 1968 2007 122,7 15,2<br />
Freja 10 7 2 1 5 15 1 079 72 928 3 582 4 1952 2011 162,2 19,1<br />
Gruset 3 1 492 9 1994 1994 170,3 *<br />
Grönsiskan 39 8 8 412 52 1 090 3 103 8 1942 1979 186,1 18<br />
Hake 5 32 42 7 81 5 020 62 1 550 87 2016 2016 58,0 12,8<br />
Hake 6 2 20 34 5 61 3 768 62 1 516 62 2018 2018 53,9 11,8<br />
Hallonet 1 15 6 36 6 63 3 733 59 987 1 40 10 202 73 1959-60 1980 165,4 10,9<br />
Hallonet 2 36 18 72 18 144 8 514 59 993 9 189 10 202 98 1959-60 1980 165,4 12,8<br />
Hallonet 3 12 12 12 36 2 099 58 1 011 2 23 20 405 32 1959-60 1980 165,4 16,4<br />
Huld 14 3 4 9 16 1 309 82 954 1 187 16 1925 1992 139,6 16,3<br />
Immanuel 5 2 6 10 18 1 183 66 1 037 1 523 33 1890 1992 155,7 31,8<br />
Kvarnen 6 6 12 6 24 1 359 57 1 028 2 77 4 79 14 1948 2010 157,4 13,5<br />
Kvarnen 7 4 21 25 1 366 55 1 030 4 484 16 1949 2009 165,6 12,3<br />
Kvarnen 8 1 10 1 12 665 55 991 4 102 1948 1978 139,2 5,1<br />
Kvarnen 9 15 27 3 45 2 296 51 1 069 15 164 4 87 5 1947 2010 141,7 12,1<br />
Kvarnhjulet 3 18 60 12 90 5 122 57 1 061 4 404 8 138 33 1949-52 1993 162,9 11,3<br />
Lage 11 9 37 109 8 163 10 338 63 1 069 40 2 031 29 377 111 1957-58 1980 148,7 10,5<br />
68
Bostadslägenheternas antal, medelyta och årshyra inklusive värme<br />
uppdelade efter fastighetsområde och rumsantal per 2021-04-01<br />
BOSTÄDER LOKALER GARAGE P-PLATS BYGGFAKTA VÄRME EL<br />
FASTIGHET 1 rkv<br />
& 1 rk<br />
2 rkv<br />
& 2 rk<br />
3 rk 4 rk 5 rk &<br />
större<br />
Totalt Yta Medelyta<br />
Årshyra Antal Yta Antal Yta Antal Färdigst.<br />
per m 2 år<br />
Ombygg.<br />
år<br />
kWh/m 2<br />
A-temp yta<br />
kWh/m 2<br />
A-temp yta<br />
Lingonet 1 7 24 18 3 52 3 204 62 987 54 727 14 1963 1994 144,4 12,8<br />
Lingonet 2 15 42 18 3 78 4 537 58 1 005 3 139 3 52 52 1962 1995 161,8 7,5<br />
Lingonet 3 22 47 5 74 4 017 54 1 055 5 173 3 64 83 1961-62 1996 152,6 13,9<br />
Lingonet 4 4 1 15 21 6 47 4 070 87 953 3 194 35 1964 2010 144,4 11,9<br />
Loke 1 2 852 5 1981 1981 * *<br />
Menja 5 4 9 9 22 1 407 64 970 14 1 387 1939 1985 156,1 9,4<br />
Munktps prästg 1:11 6 6 1 13 705 54 874 5 274 5 100 16 1960 1994 ** 48,6<br />
Nibblesbacke 1:10, 1:11 9 2 256 77 1968 1980 * 28,9<br />
Nide 12 13 13 325 25 1 282 5 192 3 1942 2000 171,2 19,2<br />
Nide 17 13 13 336 26 1 209 2 59 1943 2000 171,2 15,4<br />
Nide 20 4 4 8 460 58 1 038 2 17 1944 1982 171,2 12,3<br />
Nide 21 8 8 408 51 1 062 1 49 1944 1986 171,2 10,5<br />
Nide 22 8 8 16 1 005 63 1 017 4 92 25 1944-45 1989 171,2 23,9<br />
Nygård 1 10 34 41 15 1 101 8 283 82 896 10 4 274 56 672 85 1966-70 2004 97,9 21,5<br />
Nygård 2 2 19 12 21 54 4 730 88 870 17 2 900 43 516 85 1966-70 2004 322,3 18,1<br />
Nygård 3 5 12 29 8 54 4 169 77 975 23 12 831 27 324 117 1966-70 1995 207,3 7,3<br />
Nygård 4 6 18 36 5 4 69 5 473 79 988 9 8 963 39 681 115 1966-70 1995 125,1 24,2<br />
Nygård 8 2 7 140 86 1966-70 2005 207,3 *<br />
Offerstenen 1 16 1 17 529 31 1 140 1 176 1953 1988 164,7 12,7<br />
Offerstenen 2 4 63 10 77 4 417 57 1 032 7 397 3 51 74 1954 1988 142,4 17<br />
Pilspetsen 3 3 21 15 39 2 477 64 996 1 245 6 87 28 1955 1985 137,1 5,7<br />
Ran 10 2 420 5 1994 1994 122,2 ****138,1<br />
Ran 2 12 42 24 1 79 4 561 58 1 078 3 66 11 205 19 1956 1994 166,6 14,8<br />
Skatteväktaren 5 3 10 10 4 27 1 758 65 1 020 3 245 29 1953 1994 157,5 10,4<br />
Sorby 2:79 3 8 11 592 54 938 1 20 1967 1984 ** 179,9<br />
Sorby 2:89 2 2 151 27 1958 1996 *** *<br />
Tunadal 39 48 16 64 4 592 72 1 097 1 1 679 17 1983 1983 115,6 29,7<br />
Tunadal 43 44 24 68 6 080 89 950 81 1988 1988 117,9 9,2<br />
Vanadis 8 25 27 22 11 3 88 5 154 59 1 087 1 33 46 1961-62 1994 120,0 10,5<br />
Videsvärmaren 1 6 7 13 26 2 250 87 1 061 5 1 076 31 465 14 1983-86 1986 175,9 11,4<br />
Äppelblomsviveln 1 4 16 10 30 2 620 87 1 105 8 1992 1992 188,0 4,1<br />
Öster Kolsva 6:2 40 40 1 315 33 1 657 2 633 38 1993 1993 145,3 59,6<br />
Totalt 455 1 092 929 207 50 2 733 177 967 65 1 040 315 67 280 595 8 830 2 473 Medel 143,5 Medel 16,8<br />
*Betalas av hyresgäst **Eluppvärmd ***Bergvärme ****Hyresgästernas el ingår<br />
69
KONTAKTUPPGIFTER<br />
Köpings Bostads AB<br />
Box 13, 731 21 Köping<br />
Telefon: 0221-250 25<br />
www.kbab.koping.se<br />
Köpings Kabel-TV AB<br />
Box 13, 731 21 Köping<br />
Telefon: 0221-250 45<br />
www.koping.net<br />
BESÖKSADRESS<br />
Kundcenter, Sveavägen 18<br />
731 32 Köping<br />
Vi är miljöcertifierade enligt<br />
SS-EN ISO 14001<br />
Östra Långgatan 33<br />
Odlingsbänkar på innergård vid Furuvägen 2 och 4.
Change language