PDF dökümanını indir - Tav Yatırımcı Ä°liÅkileri
PDF dökümanını indir - Tav Yatırımcı Ä°liÅkileri
PDF dökümanını indir - Tav Yatırımcı Ä°liÅkileri
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
UYUM VE RİSK YÖNETİMİ<br />
TAV, yönetim ve operasyonlarında<br />
geleceğe yönelik olabilecek en iyi<br />
uygulamaları hayata geçirebilmek<br />
için çalışmalarını sürekli olarak<br />
sürdürmektedir. 2007’de halka<br />
açıldığından bu yana TAV, iç denetim<br />
ve raporlama mekanizmaları,<br />
Denetim Komitesi’nin yeniden<br />
yapılandırılması, Yıllık Genel<br />
Toplantılara ilişkin bilgilerin<br />
belgelenmesi, daha doğrudan bir<br />
raporlama sistemi ve kamuoyunu<br />
bilgilendirme gibi konularda<br />
kurumsal yönetimini güçlendirmek<br />
üzere çeşitli uygulamalar<br />
gerçekleştirmiştir.<br />
İç Denetim Direktörlüğü<br />
İç Denetim Direktörlüğü, Başkana ve<br />
CEO’ya ve aynı zamanda Denetim<br />
Komitesi aracılığıyla Yönetim<br />
Kurulu’na bağlı bir direktör tarafından<br />
idare edilmektedir. İç Denetim<br />
Direktörlüğü, aşağıdaki noktaları<br />
tespit etmek üzere, Yönetim Kurulu<br />
ve üst yönetime bağımsız denetimler<br />
ve önerilerle destek vermekten<br />
sorumludur:<br />
• Verimsiz iç denetim, risk yönetimi<br />
ve yönetim süreçleri ve<br />
• Kaynakların israfına neden olan<br />
verimsizlikler.<br />
İç Denetim aynı zamanda aşağıda<br />
belirtilen konularda Şirket’in<br />
operasyonlarıyla ilgili görünen riskleri<br />
değerlendirir:<br />
• Operasyonların etkinliği ve<br />
verimliliği;<br />
• Finansal ve operasyonel bilgilerin<br />
güvenilirliği ve bütünlüğü;<br />
• Şirket’in varlıklarının korunması ve<br />
• Yasalara, düzenlemelere ve<br />
sözleşmelere uygunluk.<br />
İç Denetim Direktörlüğü TAV’ın<br />
Dolandırıcılık ve Yolsuzlukla<br />
Mücadele Politikası’nın uygunluğunu<br />
ve buna uyumu değerlendirmek<br />
ve kötüye kullanımı araştırmaktan<br />
sorumludur.<br />
Risk Yönetimi Birimi<br />
Risk Yönetimi Birimi Şirket’in<br />
Finans Direktörü’ne bağlı olarak<br />
çalışmaktadır. TAV’ın Yönetim Kurulu,<br />
kredi, likidite ve piyasa risklerine<br />
yıllık raporun finansal dipnotlarında<br />
yer veren bütüncül bir risk yönetimi<br />
mekanizması oluşturmuştur. Risk<br />
analizleri, var olan ve yeni ortaya<br />
çıkan riskleri tanımlamak üzere<br />
düzenli olarak yapılmaktadır. Resmi<br />
olarak, risk analizleri yıllık bazda<br />
yapılmaktadır; fakat gerekli görüldüğü<br />
takdirde daha sık yapılabilir.<br />
Yatırımcı İlişkileri Departmanı<br />
Yatırımcı İlişkileri Departmanı,<br />
Yönetim Kurulu ve hissedarlar<br />
arasında aracı olarak işlev görmek<br />
üzere, Yönetim Kurulu toplantılarına<br />
katılmakta ve Kurumsal Yönetim<br />
Komitesi’yle sık aralıklarla<br />
toplanmaktadır. Doğrudan Başkan<br />
ve CEO’ya bağlı olan Departman,<br />
paydaşları ve hissedarları koordine<br />
etmekte ve bilgilendirmektedir.<br />
Etik Kurallar<br />
TAV’ın etik kuralları, Şirket’in<br />
kurumsal değerini artırırken,<br />
hissedarları için finansal değer<br />
yaratmaktadır. Bu kurallar tüm<br />
yöneticilerin ve çalışanların<br />
uymak zorunda olduğu ilkelerden<br />
oluşmaktadır. Söz konusu kurallar,<br />
TAV yöneticilerinin ve çalışanlarının<br />
davranışlarının en yüksek<br />
standartlarda olmasını, kendi tutum<br />
ve davranışlarının Şirket üzerindeki<br />
etkilerinin farkında olmalarını ve<br />
hissedarların Şirket’in faaliyetlerine<br />
yönelik en iyi yöntem ve prosedürlere<br />
sahip olmalarını sağlayacak şekilde<br />
oluşturulmuştur. Etik Kurallar<br />
çalışanlara kurum içi yayınlar<br />
aracılığıyla ve kurumsal web sitesi<br />
üzerinden tebliğ edilmektedir.<br />
TAV HAVALİMANLARI SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2010 19
Change language