12.09.2014 Views

PDF dökümanını indir - Tav Yatırımcı İlişkileri

PDF dökümanını indir - Tav Yatırımcı İlişkileri

PDF dökümanını indir - Tav Yatırımcı İlişkileri

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SOSYAL ETKİLERİMİZ<br />

Küresel standartlarda etkili ve verimli insan kaynakları yönetimi,<br />

TAV’ın temel ilkeleri arasında yer almaktadır. TAV, çalışanlarının<br />

içinde bulunmaktan gurur duyduğu çekici bir işletmedir.<br />

18.786<br />

Çalışan<br />

TAV yönetimi, Şirket’in sosyal<br />

etkilerini başta çalışanları ve yolcular<br />

olmak üzere öncelikli paydaşları<br />

üzerinden tanımlamaktadır. Bu<br />

kapsamda, çalışanlar için yüksek<br />

standartta iş güvenliği, eğitim,<br />

gelişim ve fırsat eşitliği; yolcular için,<br />

yüksek kaliteli hizmet, güvenlik ve<br />

iş sürekliliği öncelikli sosyal konular<br />

arasında yer almaktadır.<br />

ÇALIŞANLAR<br />

TAV’ın, Türkiye, Kafkaslar, Kuzey<br />

Afrika ve Avrupa’da işlettiği on<br />

havalimanında istihdam ettiği toplam<br />

18.786 çalışanının %25,5’i kadınlardan<br />

oluşmaktadır.<br />

TAV, çalışanlarına piyasa koşullarına<br />

bağlı olarak, rekabetçi bir maaş<br />

ve sosyal olanaklar sunmaktadır.<br />

Çalışanların büyük bir kısmı<br />

özelleştirme öncesi devlet tarafından<br />

istihdam edilen memurlardan<br />

oluşmaktadır. Özelleştirme<br />

sonrası, TAV’ın pozitif sözleşme<br />

yükümlülükleri kapsamında iş<br />

akdi fesihleri en düşük seviyede<br />

tutulmuştur.<br />

Küresel standartlarda etkili ve<br />

verimli insan kaynakları yönetimi,<br />

TAV’ın temel ilkeleri arasında yer<br />

almaktadır. TAV, çalışanlarının içinde<br />

bulunmaktan gurur duyduğu çekici<br />

bir işletmedir. Personel değişim oranı,<br />

2009 yılında %8,97 ve 2010 yılında %5,7<br />

olarak gerçekleşmiştir.<br />

52<br />

TAV HAVALİMANLARI SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2010

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!