Yöneticilerin Bakış Açısı ile Türkiye'de Suistimal - TİDE

4 l Önsöz l
l Araştırma ile ilgili detaylar l 41
Araştırma İle İlgili
Detaylar
Sektör:
Araştırma kapsamında, bir kısmı en büyük 500 şirket sıralamasına dahil olmak üzere, bir çok sektörden şirketin
yöneticileri ile görüşülmüştür. Görüşülen şirketlerin dahil olduğu sektörler arasında sırasıyla yüzde 16 ile finans,
yüzde 11 ile inşaat ve altyapı, yüzde 10 ile tekstil / giyim sanayi yine yüzde 10 oranla otomotiv sanayi, yüzde 8 ile
tüketim ürünleri, yüzde 7 ile enerji ve doğal gaz, yüzde 3 ile perakende, metal, ilaç / ecza, kimya, paket / ambalaj,
demir çelik ve telekominikasyon sektörleri yer almaktadır. Diğer sektörler yüzde 2 ve / veya daha düşük oranlarda
araştırmaya dahil olmuşlardır.
Şirket cirosu:
Çalışmamıza katılan yöneticilerin görev yaptıkları şirketlerin yüzde 39’u 50,000,000 TL ile 500,000,000 TL yıllık ciroya,
yüzde 34’ü ise 500,000,000 TL’den yüksek ciroya sahip şirketlerdir. Yüzde 11’i 25,000,000 ile 50,000,000 TL
arasında yüzde 10’u 25,000,000 TL’den az ciroya sahiptir. Geriye kalan yüzde 6’lık kısım şirket cirosu hakkında
görüş bildirmemiştir.
Çalışan sayısı:
Görüşülen şirketlerin çalışan sayılarına bakıldığında, yüzde 29’unun 250 kişiden az, yüzde 21’inin 250-500, yine
yüzde 21’inin 1001-5000 arası çalışanı olduğu görülmektedir.
Pozisyon:
Araştırmamız kapsamında, şirketlerdeki yönetici pozisyonundaki kişilerle görüşülmüştür. Görüşülen kişilerin yüzde
65’i finans ve bağlantılı bölümlerin yöneticileridir.
Çalışma süresi:
Araştırma kapsamında görüşülen yöneticilerin yüzde 65’i şirketlerinde 5 yıldan daha uzun süredir çalıştıklarını
belirtirken, yüzde 21’i üç yıl veya daha az süredir görev yaptıklarını bidirmiştir.
Bu araştırmanın sonuçlarını destekleyen KPMG Suistimal Risk Yönetimi dökümanını, bizimle irtibata geçerek
edinebilirsiniz. Bu doküman KPMG’nin suistimali önleme, tespit etme ve cevap verme aşamalarını içeren global
suistimal önleme ve inceleme metodolojisi üzerine kurulmuş bütünsel suistimal risk yönetimi yapısının temel
hedefleri hakkında genel bir görüş sağlamaktadır. Bu doküman içerisinde risklerin kontrollü bir ortamda şirket
değerleri ve performansa paralel olarak daha iyi nasıl yönetilebileceği anlatılmaktadır.
KPMG’nin suistimal risk yönetimi yapısının içerdiği öğelerden bir kısmı aşağıda sıralanmıştır;
• Personelin işe alımdan önce geçmişinin incelenmesi
• Yönetimin ve çalışanların suistimal riski ve kırmızı bayrakların belirlenmesi konusunda eğitilmesi
• Periyodik olarak suistimal risk değerlendirmesi
• Etkili bir iç denetim fonksiyonu
• İyi tasarlanmış bağımsız bir kanal üzerinden suistimalle ilgili şüphelerin raporlanması
• Güvenilir, yayınlanmış ve çalışanlara iletilmiş suistimal ve etik kurallar politikası
• Suistimal önleyici kontrollerin şirketin tüm süreçlerine dahil edilmesi