AB HİBE KAPAK SON - Dış İlişkiler Genel Müdürlüğü - Milli Eğitim ...
AB HİBE KAPAK SON - Dış İlişkiler Genel Müdürlüğü - Milli Eğitim ...
AB HİBE KAPAK SON - Dış İlişkiler Genel Müdürlüğü - Milli Eğitim ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
AVRUPA BİRLİĞİ <strong>HİBE</strong> PROGRAMLARINA YÖNELİK PROJE HAZIRLAMA REHBERİ<br />
MANTIKSAL<br />
ÇERÇEVE T<strong>AB</strong>LOSU<br />
OLUŞTURULURKEN İKİ<br />
YÖNTEM KULLANIL<strong>AB</strong>İLİR:<br />
1. Aşağıdan yukarıya doğru<br />
2. Yukarıdan aşağıya doğru<br />
Varsayımlar, bir projenin<br />
uygulanmasını,<br />
sürdürülebilirliğini<br />
veya faaliyetlerin<br />
gerçekleştirilmesini<br />
etkileyebilecek, projenin<br />
kontrolü dışındaki<br />
faktörlerin tanımlanmasını<br />
içeren durumlardan oluşur.<br />
Çoğunlukla varsayımlar<br />
risklerle ilişkilidir ancak<br />
temelde riskler olumsuz<br />
ifadelendirilir, varsayımlar<br />
ise olumlu cümlelerle<br />
ifadelendirilir.<br />
26<br />
3.3.5.1. Mantıksal Çerçeve tablosunda Hiyerarşi<br />
Mantıksal Çerçeve tablosu oluşturulurken iki yöntem kullanılabilir:<br />
1. Aşağıdan yukarıya doğru:<br />
• Yeterli kaynaklar sağlanırsa faaliyetler gerçekleştirilir.<br />
• Faaliyetler gerçekleştirilirse sonuçlar elde edilir.<br />
• Sonuçlar elde edilirse proje amacına ulaşılır.<br />
• Proje amacına ulaşılırsa ana amaca/hedefe katkı yapılır.<br />
2. Yukarıdan aşağıya doğru:<br />
• Ana amaca/hedefe katkı yapmak istiyorsak proje amacına ulaşmalıyız.<br />
• Proje amacına ulaşmak istiyorsak planlanan sonuçları elde etmeliyiz.<br />
• Sonuçları elde etmek istiyorsak planlanan faaliyetleri gerçekleştirmeliyiz.<br />
• Faaliyetleri gerçekleştirmek istiyorsak yeterli kaynakları sağlamalıyız.<br />
3.3.5.2. Mantıksal Çerçeve tablosu Hazırlama Adımları<br />
1. Mantıksal Çerçeve tablosunda Varsayımların Yazılması<br />
Varsayımlar, bir projenin uygulanmasını, sürdürülebilirliğini veya faaliyetlerin<br />
gerçekleştirilmesini etkileyebilecek, projenin kontrolü dışındaki faktörlerin<br />
tanımlanmasını içeren durumlardan oluşur. Çoğunlukla varsayımlar risklerle ilişkilidir<br />
ancak temelde riskler olumsuz ifadelendirilir, varsayımlar ise olumlu cümlelerle<br />
içeren durumlardan oluşur. Çoğunlukla varsay�mlar risklerle ilişkilidir ancak temelde riskler<br />
ifadelendirilir.<br />
olumsuz ifadelendirilir, varsay�mlar ise olumlu cümlelerle ifadelendirilir.<br />
Varsayımlar aşağıdaki endişelerle ilgili olabilir:<br />
Varsay�mlar aşağ�daki endişelerle ilgili olabilir:<br />
• Proje yönetimine doğrudan katılmayan diğer paydaşların faaliyetleri<br />
• Hedef<br />
Proje<br />
grupların<br />
yönetimine<br />
proje<br />
doğrudan<br />
çerçevesinde<br />
kat�lmayan<br />
yerine<br />
diğer<br />
getirilen<br />
paydaşlar�n<br />
hizmetlere<br />
faaliyetleri<br />
yaklaşımı<br />
• Etkin donör Hedef gruplar�n koordinasyonu proje çerçevesinde ve mali kaynağın yerine getirilen zamanında hizmetlere ödenmesi yaklaş�m�<br />
• Proje girdi Etkin ve donör çıktıları koordinasyonu için fiyat dalgalanmaları<br />
ve mali kaynağ�n zaman�nda ödenmesi<br />
• Devletin Proje ilgili girdi politikalarındaki ve ç�kt�lar� için fiyat değişiklikler dalgalanmalar�<br />
Devletin ilgili politikalar�ndaki değişiklikler<br />
<strong>Genel</strong> Hedef<br />
Proje Amac�<br />
Sonuçlar<br />
Faaliyetler<br />
Örn: Faaliyetler yap�l�rsa ve<br />
varsay�mlar da gerçekleşirse sonuçlar<br />
elde edilebilir!<br />
Ön şartlar, kaynaklar belirlenmeden<br />
ve faaliyetler başlamadan yerine<br />
getirilmelidir!<br />
Kaynaklar<br />
Şekil Şekil 8. Mant�ksal 8. Mantıksal Çerçeve Çerçeve Tablosunda tablosunda Varsay�mlar Varsayımlar<br />
Varsay�mlar<br />
Varsay�mlar<br />
Varsay�mlar<br />
2. Mant�ksal Çerçeve Tablosunda <strong>Genel</strong> Hedef Tan�mlama<br />
+<br />
+<br />
+<br />
<strong>Genel</strong> Hedef, var�lmas� arzu edilen en ideal durumu anlat�r. Bu hedefe var�lmas� uzun<br />
Aç<br />
He<br />
ide<br />
va<br />
str<br />
pro
Change language