15.06.2013 Views

inostrani kapital kao faktor razvoja zemalja - Ekonomski fakultet u ...

inostrani kapital kao faktor razvoja zemalja - Ekonomski fakultet u ...

inostrani kapital kao faktor razvoja zemalja - Ekonomski fakultet u ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

UNIVERZITET U KRAGUJEVCU<br />

EKONOMSKI FAKULTET<br />

Naučni skup sa međunarodnim učešćem<br />

INOSTRANI KAPITAL KAO FAKTOR<br />

RAZVOJA ZEMALJA U TRANZICIJI<br />

Scientific Conference with International<br />

Participation<br />

FOREIGN CAPITAL AS A FACTOR OF<br />

TRANSITION ECONOMIES<br />

DEVELOPMENT<br />

- zbornik radova -<br />

30. maj 2008. godine


UVODNA IZLAGANJA<br />

SADRŽAJ<br />

Alessio Lokar, Ph.D., Lubica Bajzikova<br />

Some Considerations of FDI Contribution to Transition<br />

Development: A Two Country Comparison Case..............................3<br />

Patrizia Tiberi Vipraio, Ph.D.<br />

How to enhance positive spill-over effects of foreign<br />

investments in ‘transition economies’: a new challenge for<br />

Developmental States......................................................................23<br />

Pece Nedanovski, Ph.D., Katerina Sapkova<br />

Institutional Changes in Transitional Circumstances As a<br />

Factor for Economic Development and Foreign Direct<br />

Investments Atracting – Case Study of the Republic<br />

Macedonia .......................................................................................35<br />

Prof. dr Radovan Kovačević<br />

Značaj stranih direktnih investicija za privredni razvoj Srbije..........50<br />

Goce Petreski, Ph.D., Biljana Avramovska<br />

The Impact of Capital Flows to Western Balkan Economies in<br />

Transition .........................................................................................62<br />

Deo prvi:<br />

KREIRANJE INSTITUCIONALNOG OKVIRA ZA PRIVLAČENJE<br />

INOSTRANOG KAPITALA<br />

Prof. dr Ljubinka Joksimović<br />

Spiloveri stranih direktnih investicija i razvoj ljudskog <strong>kapital</strong>a:<br />

Tranzicione ekonomije i Srbija.........................................................77<br />

Prof. dr Ljubodrag Savić<br />

Strane direktne investicije <strong>kao</strong> <strong>faktor</strong> dinamičnog <strong>razvoja</strong><br />

Srbije................................................................................................95<br />

Prof. dr Radoslav Stefanović, mr Vladimir Obradović<br />

Transparentnost periodičnog izveštavanja u funkciji zaštite<br />

investitora: direktiva EU..................................................................109<br />

iii


iv<br />

Prof. dr Emilija Vuksanović, mr Violeta Todorović<br />

Regulatorni okvir bankarstva Srbije <strong>kao</strong> pretpostavka<br />

privlačenja inostranog <strong>kapital</strong>a.......................................................120<br />

Prof. dr Tatjana Đurić-Kuzmanović, mr Marija Vuković<br />

Društveno odgovorno i etično poslovanje multinacionalnih<br />

kompanija u Srbiji u uslovima globalizacije....................................135<br />

Doc. dr Tadija Đukić<br />

Finansijsko izveštavanje <strong>kao</strong> <strong>faktor</strong> privlačenja inostranog<br />

<strong>kapital</strong>a...........................................................................................150<br />

Mr Marija Petrović-Ranđelović<br />

Institucionalne olakšice u funkciji podsticanja priliva stranih<br />

direktnih investicija.........................................................................167<br />

Mr Marija Džunić<br />

Poverenje <strong>kao</strong> element institucionalne infrastrukture privrede<br />

u transformaciji...............................................................................184<br />

Deo drugi:<br />

GLOBALIZACIJA FINANSIJSKIH TOKOVA<br />

Prof. dr Zdenka Đurić<br />

Metodološka osnova vrednovanja doprinosa stranih direktnih<br />

investicija razvoju savremenih <strong>zemalja</strong> u razvoju .........................199<br />

Prof. dr Evica Petrović, doc. dr Ksenija Denčić-Mihajlov,<br />

mr Ognjen Radović<br />

Ocena i upravljanje rizikom zemalje u globalnim tokovima<br />

<strong>kapital</strong>a...........................................................................................211<br />

Prof. dr Slobodan Cvetanović, Igor Mladenović<br />

Analiza postojećih izvora finansiranja <strong>razvoja</strong> u Srbiji...................222<br />

Doc. dr Slavica Manić<br />

Neki apekti globalne dinamike u zemljama u tranziciji ..................229<br />

Doc. dr Aleksandra Patoska, Monika Angeloska, Julijana Siljanoska<br />

Inostrane direktne investicije i tranzicione ekonomije u novoj<br />

paradigmi........................................................................................244<br />

Doc. dr Petar Veselinović, mr Danijela Despotović<br />

Trendovi stranih direktnih investicija u savremenim uslovima.......254


Doc. dr Saša Obradović<br />

Rezultati programa MMF u strukturnim i makroekonomskim<br />

prilagođavanjima <strong>zemalja</strong> članica .................................................267<br />

Doc. dr Milena Jakšić<br />

Analiza rizika u globalnim finansijskim tokovima ..........................279<br />

Dr Slobodan Marković, Biljana Lazić<br />

Strane direktne investicije i ekonomski razvoj <strong>zemalja</strong> u<br />

tranziciji...........................................................................................293<br />

Doc. dr Ljiljana Stošić Mihajlović, mr Stanka Đurić, Predrag Mihajlović<br />

Nacionalni investicioni plan <strong>kao</strong> okvir za privlačenje stranog<br />

<strong>kapital</strong>a...........................................................................................307<br />

Dr Boris Siljković, prof. dr Kostadin Pušara<br />

Tokovi <strong>kapital</strong>a sektora osiguranja u Srbiji i zemljama u<br />

tranziciji...........................................................................................316<br />

Mr Nenad Stanišić<br />

Priliv stranih direktnih investicija <strong>kao</strong> osnovni <strong>faktor</strong><br />

unapređenja spoljnotrgovinskih performansi evropskih <strong>zemalja</strong><br />

u tranziciji........................................................................................328<br />

Mr Sandra Stojadinović-Jovanović<br />

Inostrani <strong>kapital</strong> u privredi Srbije....................................................347<br />

Mr Dragana Labović<br />

Cena <strong>kapital</strong>a <strong>kao</strong> kriterijum alokacije u uslovima globalizacije....359<br />

Mr Mirjana Ljubić<br />

Globalizacija finansijskih tržišta......................................................371<br />

Mr. Sc Edin Ramić<br />

Strane direktne investicije u Bosni i Hercegovini i njihov uticaj<br />

na lokalni ekonomski razvoj...........................................................382<br />

Deo treći:<br />

TRANSNACIONALNE KORPORACIJE<br />

U GLOBALNIM TOKOVIMA KAPITALA<br />

Prof. dr Momčilo Đorđević<br />

Načini saradnje između preduzeća <strong>kao</strong> strategija za<br />

ostvarivanje konkurentskih prednosti.............................................393<br />

v


vi<br />

Doc. dr Vesna Stojanović-Aleksić<br />

Jačanje etičke dimenzije liderstva i promena organizacione<br />

kulture u funkciji privlačenja inostranog kapitla..............................402<br />

Dr Dejan Grujić<br />

Razvoj transnacionalnih korporacija u uslovima globalizacije.......411<br />

Mr Sreto Aleksić, mr Sanja Vranješ, mr Diona Grgar<br />

Strateška partnerstva <strong>kao</strong> oblik savremenog poslovanja..............418<br />

Mr Jovan Zubović, mr Ivana Domazet, mr Aleksandra Bradić-Martinović<br />

Globalizacija poslovnih aktivnosti...................................................426<br />

Mr Srđan Šapić<br />

Strane direktne investicije – komparativne prednosti Srbije..........433


CONTENTS<br />

Alessio Lokar, Ph.D., Lubica Bajzikova<br />

SOME CONSIDERATIONS OF FDI CONTRIBUTION TO<br />

TRANSITION DEVELOPMENT: A TWO COUNTRY<br />

COMPARISION CASE.......................................................................3<br />

Patrizia Tiberi Vipraio, Ph.D.<br />

HOW TO ENHANCE POSITIVE SPILL-OVER EFFECTS OF<br />

FOREIGN INVESTMENTS IN ‘TRANSITION ECONOMIES’: A<br />

NEW CHALLENGE FOR DEVELOPMENTAL STATES.................23<br />

Pece Nedanovski, Ph.D., Katerina Sapkova<br />

INSTITUTIONAL CHANGES IN TRANSITIONAL<br />

CIRCUMSTANCES AS A FACTOR FOR ECONOMIC<br />

DEVELOPMENT AND FOREIGN DIRECT INVESTMENTS<br />

ATRACTING – CASE STUDY OF THE REPUBLIC<br />

MACEDONIA ...................................................................................35<br />

Radovan Kovačević, Ph.D.<br />

THE IMPORTANCE FOREIGN DIRECT INVESTMENT IN<br />

THE ECONOMIC DEVELOPMENT OF SERBIA............................50<br />

Goce Petreski, Ph.D., Biljana Avramovska<br />

THE IMPACT OF CAPITAL FLOWS TO WESTERN BALKAN<br />

ECONOMIES IN TRANSITION........................................................62<br />

CREATION OF INSTITUTIONAL FRAMEWORK<br />

FOR FOREIGN CAPITAL ATTRACTING<br />

Ljubinka Joksimović, Ph.D.<br />

SPILLOVERS OF FOREIGN DIRECT INVESTMENT AND<br />

DEVELOPMENT OF HUMAN CAPITAL: TRANSITIONAL<br />

ECONOMIES AND SERBIA............................................................77<br />

Ljubodrag Savić, Ph.D.<br />

FOREIGN DIRECT INVESTMENTS AS A FACTOR FOR<br />

DYNAMIC DEVELOPMENT OF SERBIA........................................95<br />

Radoslav Stefanović, Ph.D., Vladimir Obradović, M.Sc.<br />

TRANSPARENCY OF PERIODIC REPORTING IN TERMS<br />

OF INVESTOR PROTECTION: THE EU DIRECTIVE..................109<br />

vii


viii<br />

Emilija Vuksanović, Ph.D., Violeta Todorović, M.Sc.<br />

REGULATORY FRAMEWORK OF BANKING IN SERBIA AS<br />

A REQUIREMENT TO ATTRACT FOREIGN CAPITAL................120<br />

Tatjana Đurić-Kuzmanović, Ph.D., Marija Vuković, M.Sc.<br />

SOCIALLY RESPONSIBLE AND ETHICAL BUSINESS OF<br />

MULTINATIONAL COMPANIES IN SERBIA IN THE<br />

CONDITIONS OF GLOBALIZATION.............................................135<br />

Tadija Đukić, Ph.D.<br />

FINANCIAL REPORTING AS A FACTOR IN ATTRACTION<br />

OF FOREIGN CAPITAL.................................................................150<br />

Marija Petrović-Ranđelović, M.Sc.<br />

INVESTMENT INCENTIVES IN THE FUNCTION OF<br />

STIMULATION THE INFLOWS OF FOREIGN DIRECT<br />

INVESTMENT................................................................................167<br />

Marija Džunić, M.Sc.<br />

TRAST AS INSTITUTIONAL INFRASTRUCTURE<br />

INGREDIANT IN TRANSFORMING ECONOMIES.......................184<br />

GLOBALIZATION OF FINANCIAL FLOWS<br />

Zdenka Đurić, Ph.D.<br />

METHODOLOGY BASE IN EVOLUATING DIRECT FORIN<br />

INVESTMENT CONTEMPORARY TO DEVELOPING<br />

COUNTRIES, DEVELOPMENT.....................................................199<br />

Evica Petrović, Ph.D., Ksenija Denčić-Mihajlov, Ph.D.,<br />

Ognjen Radović M.Sc.<br />

COUNTY RISK IN GLOBAL CAPITAL FLOWS:<br />

MEASUREMENT AND MANAGEMENT........................................211<br />

Slobodan Cvetanović, Ph.D., Igor Mladenović<br />

ANALYSIS OF EXISTING SOURCES IN FINANCING<br />

ECONOMIC DEVELOPMENT IN SERBIA....................................222<br />

Slavica Manić, Ph.D.<br />

SOME ASPECTS OF GLOBAL DYNAMICS IN TRANSITION<br />

COUNTRIES..................................................................................229


Aleksandra Patoska, Ph.D., Monika Angeloska,<br />

Julijana Siljanoska<br />

FOREIGN DIRECT INVESTMENT AND TRANSITION<br />

ECONOMIES IN THE NEW PARADIGM.......................................244<br />

Petar Veselinović, Ph.D., Danijela Despotović, M.Sc.<br />

TRENDS OF FOREIGNER DIRECT INVESTMENTS<br />

IN CONTEMPORARY CONDITIONS............................................254<br />

Saša Obradović, Ph.D.<br />

THE RESULTS OF IMF FOR THE STRUCTURAL AND<br />

MACROECONOMIC ADJUSTMENTS OF ITS MEMBER<br />

COUNTRIES .................................................................................267<br />

Milena Jakšić, Ph.D.<br />

RISK ANALYSIS IN GLOBAL FINANCIAL FLOWS......................279<br />

Slobodan Marković, Ph.D., Biljana Lazić<br />

FOREIGN DIRECT INVESTMENTS AND ECONOMIC<br />

DEVELOPMENT OF COUNTRIES IN TRANSITION................293<br />

Ljiljana Stošić Mihajlović, Ph.D., Stanka Đurić, M.Sc.,<br />

Predrag Mihajlović<br />

NATIONAL INVESTMENTS PLAN AS INSTITUTIONAL<br />

FRAME FOR TO FOREIGN CAPITAL ATTRACTING..................307<br />

Boris Siljković, Ph.D., Kostadin Pušara, Ph.D.<br />

INSURANCE SECTOR FLOWS OF CAPITAL IN SERBIA<br />

AND COUNTRIES IN TRANSITION..............................................316<br />

Nenad Stanišić, M.Sc.<br />

THE INFLOW OF FOREIGN DIRECT INVESTMENTS AS A<br />

KEY FACTOR OF FOREIGN TRADE PERFORMANCES’<br />

IMPROVEMENT OF TRANSITION ECONOMIES IN EUROPE...328<br />

Sandra Stojadinović-Jovanović, M.Sc.<br />

FOREIGN CAPITAL IN THE ECONOMY OF SERBIA..................347<br />

Dragana Labović, M.Sc.<br />

THE CAPITAL PRICE AS A CRITERIA OF ALOCATION IN<br />

CONDITIONS OF GLOBALIZATION.............................................359<br />

Mirjana Ljubic, M.Sc.<br />

GLOBALISATION OF FINANCIAL MARKETS..............................371<br />

ix


x<br />

Edin Ramić, M.Sc.<br />

FOREIGN DIRECT INVESTMENTS IN BOSNIA AND<br />

HERZEGOVINA AND THEIR IMPACT ON LOCAL<br />

ECONOMIC DEVELOPMENT.......................................................382<br />

TRANSNATIONAL CORPORATIONS IN GLOBAL CAPITAL FLOWS<br />

Momčilo Đorđević, Ph.D.<br />

THE WAYS OF COOPERATION BETWEEN FIRMS AS A<br />

STRATEGY FOR ACHIEVING COMPETITIVE<br />

ADVENTAGES ..............................................................................393<br />

Vesna Stojanović-Aleksić, Ph.D.<br />

IMPROVING THE ETHICAL DIMENSION OF LEADERSHIP<br />

AND THE CHANGE OF THE ORGANIZATIONAL CULTURE<br />

IN FUNCTION OF THE FOREIGN CAPITAL INFLOW.................402<br />

Dejan Grujić, Ph.D.<br />

DEVELOPMENT OF TRANSNATIONAL CORPORATIONS IN<br />

THE CONDITIONS OF GLOBALIZATION.....................................411<br />

Sreto Aleksić, , M.Sc., Sanja Vranješ, M.Sc.,<br />

Diona Grgar, M.Sc.<br />

STRATEGIC ALLIANCES AS A PARADIGM OF MODERN<br />

BUSINESS.....................................................................................418<br />

Jovan Zubović, , M.Sc., Ivana Domazet, M.Sc.,<br />

Aleksandra Bradić-Martinović, M.Sc.<br />

GLOBALISATION OF BUSINESS ACTIVITIES............................426<br />

Srđan Šapić, M.Sc.<br />

FOREIGN DIREC INVESTMENT – COMPARATIV<br />

ADVENTAGE OF SERBIA.............................................................433


Uvodna izlaganja


Prof. Alessio Lokar ∗<br />

Prof. Lubica Bajzikova ∗∗<br />

Dr. Michela Mason ∗∗∗<br />

SOME CONSIDERATIONS OF FDI CONTRIBUTION<br />

TO TRANSITION DEVELOPMENT:<br />

A FOUR COUNTRIES COMPARISON CASE 1<br />

Abstract: In general scholars consider Foreign Direct Investment (FDI), as an<br />

important factor of development in transition economies, which are changing from former<br />

socialist economic forms to more recent capitalist ones. A typical, and very much quoted<br />

example, to that regard, is nowadays China. The opinion goes that FDI brings, to the input<br />

economic environment, two badly needed elements: capital and know-how. From the<br />

opposite point of view, also capital and knowledge are looking for such environments,<br />

because they find there cheap production factors to be mobilized, in order to get higher<br />

investment and equity yields. But is such a simple equation entirely true? Examples can be<br />

found of countries, which were able to develop with less FDI, and predominantly by<br />

domestic efforts, for instance, Japan. The paper tries to find answers to this question not<br />

only theoretically, but, by taking into consideration examples from the field. Four transition<br />

economies Slovakia, Slovenia, Poland and Russia have been taken into consideration and<br />

studied, which permitted to draw some interesting answers to the question formulated<br />

initially. The four countries are in some way also related from a cultural point of view,<br />

being members of the Slavic, or Slavonic language group.<br />

Key words: FDI TRANSITION FOUR COUNTRIES COMPARISON<br />

I. Introduction<br />

The importance of FDI in financing growth and investment in many countries<br />

is well documented, but its role is not easy to distinguish from the role of other<br />

factors involved, particularly the domestic ones, like governmental policies, local<br />

entrepreneurship, abundance of local production factors and similar.<br />

As a general statement, we can affirm that the existence of inward FDI<br />

testifies in first place hope of foreign businessmen and their trust in the given local<br />

country economy.<br />

∗ alessio.lokar@uniud.it, University of Udine, Italy<br />

∗∗ lubica.bajzikova@fm.uniba.sk, Comenius University in Bratislava, Slovak Republic<br />

*** michela.mason@uniud.it, University of Udine, Italy<br />

1 http://www.unctad.org/Templates/WebFlyer.asp?intItemID=2471&lang=1<br />

3


The cause of such trust may have very different origins, some may be purely<br />

economic, others, for instance, cultural ones and several others. There may be also<br />

a combination of reasons: Taiwan businessmen, for instance, prefer to invest into<br />

Mainland China surely for economic reasons, as China offers cheap and good<br />

quality labour, plus a huge and expanding market, but also cultural reasons play a<br />

role: Taiwanese and Mainland Chinese share common linguistic and cultural<br />

habits, making mutual understanding, communicating and trusting easier.<br />

In this paper we will examine the inward FDI flows to Slovakia, Slovenia,<br />

Poland and Russia, which have also some common cultural heritage, even if it is<br />

not as immediate than between Taiwan and Mainland China, but it could play a<br />

role.<br />

4<br />

II. Review of Literature<br />

A. Trends in FDI<br />

In the past twenty years, the inflow of FDI has increased tremendously in the<br />

world economy. In particular, it grew from 13 to 31% of GDP on average for all<br />

developing economies (Henriot, 2003). The biggest reason for the rapid growth of<br />

direct investment in Eastern and Central Europe is the movement of these countries<br />

towards democracy and free market, accompanied by political and economic<br />

reforms. According to Henriot (2003), FDI stock in this region jumped from 2% of<br />

GDP in 1990 to 32% in 2002. Curiously, FDI tends to be concentrated in small<br />

economies. For example, it reached 57% of GDP in Czech Republic, 43% in<br />

Estonia and Slovakia, and 38% in Latvia (Henriot, 2003). According to the IMF,<br />

there has been a shift in relative shares of net private investment in different<br />

regions of the world during the past ten years. As shown in Table 1, the capital<br />

flows to emerging market economies were relatively even at around 4% of GDP in<br />

1996. However, by 2002, while the Asian share had dropped to 1% of GDP and the<br />

share of Latin America was only 0.5% of GDP, the share of the European<br />

accession countries had increased to 7% of their GDP. In addition, FDI seemed to<br />

stimulate trade in these countries as their exports increased more than four times<br />

between 1990 and 2000 and their imports were more than 5 times higher. Thus,<br />

FDI cannot only stimulate economic growth of the host economy, but also affect<br />

other variables that favourably impact the growth of GDP. FDI can take several<br />

forms: green-field investment in new facilities, mergers and acquisitions of existing<br />

firms, joint-ventures, portfolio investment and others. Mergers and acquisitions are<br />

the more common types of FDI, as they are easier to be carried out, disposing<br />

already of production and distribution systems, as well as of an established<br />

customer base. In post-Soviet countries, large-scale privatization, which permitted<br />

national enterprises to be acquired by private investors, recently outweighed greenfield<br />

investments.


Table 1: FDI Flows to Emerging Market Economies 1990-2003<br />

Countries Annual Average<br />

1990-1996 1997-2002<br />

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003<br />

All Countries 62.0 156.8 114.4 141.7 153.6 164.0 158.0 172.1 151.3 160.9<br />

Africa 2.5 10.9 3.6 7.8 6.4 9.3 7.7 22.3 11.8 10.1<br />

Asia 31.7 56.3 53.4 56.8 59.7 61.2 54.2 47.1 58.7 59.0<br />

Middle East & Turkey 3.5 7.5 4.8 5.5 6.5 5.5 7.9 10.8 8.8 11.5<br />

Western Hemisphere 18.2 58.7 40.3 56.1 60.1 64.1 64.7 66.9 40.4 45.6<br />

Countries in transition 6.1 23.4 12.3 15.5 20.9 23.9 23.4 25.1 31.5 34.7<br />

Source: IMF, World Economic Outlook, September 2003; IMF Database<br />

Even though foreign investors have different options, such as exporting,<br />

licensing, joint ventures or FDI, if deciding to expand their activities abroad, many<br />

of them may choose FDI due to the OLI (OWNERSHIP LOCATION<br />

INTERNALIZATION) paradigm (Dunning, 1993). The Ownership advantage<br />

occurs when the transfer of technology and management know-how permits the<br />

company to compete in the local market. The Location advantages occur when a<br />

country can provide location-specific resources, such as good infrastructure or lowcost<br />

inputs. Finally, the Internalization advantage is realized, if it is cheaper to<br />

invest than to export to a particular country.<br />

The inflow countries governments are interested in FDI, foremost, in order of<br />

fostering employment, but also, as a source of financing the state account, as<br />

capital inflows are going to improve their foreign balances.<br />

B. The Determinants and the Impact of FDI<br />

The most important effect of FDI on the growth of a country is to bring much<br />

needed capital and employment, in order to overcome the pervasive investmentsaving<br />

gap of a developing economy, which doesn’t invest much in new business,<br />

obstructing so also employment. Additionally, the inflow of FDI brings to the host<br />

country efficient technology and new management techniques. The main problem<br />

of assessing the impact of FDI on economic growth, is its association with other<br />

growth-driven factors. On the one hand, FDI stimulates economic growth<br />

(Bernstein et al., 1998), while, on the other hand, high growth rate attracts FDI<br />

(Barrel and Pain, 1996). Therefore, FDI and economic growth are mostly<br />

interrelated. For example, Ericsson and Irandoust (2001) examined the causal<br />

relationship between FDI and economic growth for four European countries of<br />

Denmark, Finland, Norway, and Sweden. The results are controversial: the<br />

existence of causality was shown for Sweden and Denmark, being bi-directional<br />

for Sweden and unidirectional for Denmark; no causality link was detected for<br />

5


Finland and Norway. Lheem and Guo (2004) who tested both FDI-led growth<br />

model and growth-driven FDI model in China found that China might have<br />

experienced these two effects simultaneously. In summary, empirical studies<br />

provide mixed results finding both unidirectional and bi-directional causality.<br />

The impact of FDI on economic growth is therefore, a controversial topic<br />

among economists. Some researchers confirm the positive impact of FDI on a host<br />

country’s development (Borensztein et al., 1998, Baliamounte-Lutz, 2004,<br />

Asheghian, 2004), while others insist that its influence is ambivalent or negative<br />

(Haddad and Harrison, 1993). According to the modernization hypothesis, FDI is<br />

the most critical impetus for economic growth because it goes along with advanced<br />

technology and managerial knowledge, spreading the benefits thereof throughout<br />

the economy (Tsai, 1994, Makki and Somwaru, 2004).<br />

Other researchers argue that even if the inflow of FDI has a positive impact in<br />

the short run, it has an adverse long-term impact, as reflected in the negative<br />

correlation between the stock of FDI and economic growth (Bornschier, 1980).<br />

In addition, political, social and cultural factors are major determinants of FDI<br />

(Bornsztein et al., 1998, de Mello, 1999). The location of the host country also<br />

plays an important role in the flow of FDI, being seemingly easier to manage a<br />

subsidiary that is close to the home country. Gopinath and Echeverria (2004),<br />

however, found that distance has a negative effect on the trade-FDI ratio, which<br />

means that countries switch from trade to FDI, the farther the receiving economy is<br />

from the home country. The market size can be another determinant of FDI,<br />

although Brenton and Di Mauro (1999) found no significant impact of market size<br />

on FDI in CEE countries. According to Zhang and Song (2000), the impact of FDI<br />

varies across countries, because of different development stages.<br />

Another influence of FDI is on the external balance of a country. The effect of<br />

FDI depends primarily on whether the motivation for the inflow of capital is<br />

‘market seeking’ or ‘efficiency seeking’. In the first case, the effect of FDI inflow<br />

on trade balance of the host country is expected to be negative (Varamini and<br />

Matty, 1998) as the product produced by the MNC is expected to be sold primarily<br />

in the host country. In this case, there is an inflow of intermediate goods to the host<br />

nation without much contribution to exports. On the other hand, if the main<br />

motivation for undertaking FDI is to seek lower cost input, it is quite likely that the<br />

net export in the host country could increase, creating a positive effect on the trade<br />

balance of the nation. The effect of FDI on national economies may have positive<br />

and negative consequences: the positive are connected with the inflow of foreign<br />

money, improving the external balance of the country, plus the contribution of<br />

know-how in the production activities started and improvement of the trade<br />

balance, if products and services are sold to foreigners. The negative may be in the<br />

short run, the need of importing products and services to curb on activities, plus, in<br />

the long run, reliance of the locals on mostly foreign contribution in the<br />

development strategy of the nation.<br />

6


C. FDI in Central and Eastern European Countries<br />

Central and Eastern European countries have witnessed a considerable<br />

increase of FDI inflows since the collapse of communism and the chance to join<br />

the European Union. FDI has been an important source of financing and a catalyst<br />

for the economic development for many of these nations. Therefore, while<br />

competing for FDI, countries tried to implement structural reforms aimed at<br />

improving their investment climate. Deichmann et al. (2003) found that the level of<br />

reforms is a significant positive determinant of FDI inflows into transition<br />

economies. Since FDI in developing countries is usually export-oriented, the<br />

policies that a host country implements are also designed to facilitate trade. Thus,<br />

FDI not just stimulates the growth of the economy but also accelerates international<br />

trade, which in turn favourably affects the economic growth of the country. The<br />

leading recipients of FDI in eastern/central Europe have been Poland, Czech<br />

Republic, Hungary and Slovakia. These countries were the first ones to reform<br />

their economies and they are among the first countries that joined the European<br />

Union in 2004.<br />

Investors in Central and Eastern European countries have a variety of motives<br />

when choosing a recipient of FDI. Lankes and Venables (1996) show that FDI<br />

projects in these countries are very heterogeneous and differ in terms of size,<br />

objectives, technology, location, ownership, and control requirements. Therefore,<br />

when assessing the impact of FDI, it is important to study it on a country-bycountry<br />

basis. Brenton and Di Mauro (1999) analyzed FDI inflows to the CEE<br />

countries, their results showing positive association of FDI to GDP, whereas<br />

market size, measured by population, does not appear to significantly influence<br />

FDI inflows. They also found that the distance coefficient was significantly<br />

negatively associated as cost of subsidiary managing, increases with the distance.<br />

Therefore, FDI may substitute exports in distant countries. Aturupane at al. (1999)<br />

and Walkenhorst (2001, 2004) found a positive correlation between trade and FDI<br />

in transition economies, suggesting that FDI and trade are complements, rather<br />

than substitutes in these countries.<br />

In another empirical analysis of FDI inflows to the CEE countries, Bevan and<br />

Estrin (2000) took the host country’s credit risk into account. Their results show<br />

that FDI is determined by the host country’s risk and size, labour costs and<br />

distance. They also found evidence that an announcement about future admission<br />

to the European Union had a direct and positive influence on FDI. Contrary to this<br />

study, Altomonte (2000) concluded that FDI appears to be influenced mostly by<br />

GDP per capita and population, but not by distance. In addition, in emerging and<br />

transition economies, certain sectors such as manufacturing and science-based<br />

development attract FDI, mainly due to lower labour costs.<br />

7


Table 2.: Historic and Cultural Similarities and Differences between the four Countries considered<br />

Countries Russia<br />

Basic Country Data<br />

Poland Slovakia Slovenia<br />

1. Population in millions in 2008 141 38 5,411 2,013<br />

2. Area in sq km 17.075.200 312.685 48.845 20.273<br />

A short cultural Characterization based on historical Sequence<br />

3. Before Modern Times<br />

Common Slavic Ancestry<br />

Common Slavic<br />

Ancestry<br />

Common Slavic Ancestry Common Slavic Ancestry<br />

4. Modern Times until End of<br />

Own Aristocratic State Own Aristocratic Foreign Aristocratic State Foreign Aristocratic State<br />

Seventeenth Century<br />

State<br />

5. From Seventeenth to the End of Own Aristocratic State Foreign Aristocratic Foreign Aristocratic State Foreign Aristocratic State<br />

the Nineteenth Century<br />

State<br />

6. Twentieth Century First Part Own Socialist State Own Democratic Democratic State in Democratic State in<br />

7. Twentieth Century Second Part Dominant role in a socialist<br />

State in Associa-ion with<br />

other Nations<br />

8. Twenty First Century Independent Democratic<br />

State<br />

State<br />

Association with Others<br />

Own socialist State Socialist State in<br />

Association with Other<br />

Independent<br />

Democratic State<br />

Nations<br />

Independent Democratic<br />

State<br />

Association with Others<br />

Socialist State in<br />

Association with Other<br />

Nations<br />

Independent Democratic<br />

State


D. Comparison between Russia, Poland, Slovakia and Slovenia<br />

The interest for comparing Russia, Poland, Slovakia and Slovenia is based on<br />

economic, as well as cultural and historical reasons. The following table is a<br />

schematic comparison tool between the four countries.<br />

Let’s start with the dimensions of the four countries: from the area size point<br />

of view Russia is 840 times bigger than Slovenia and 70 times bigger as far as<br />

population is concerned. But if we go down to national and cultural feeling, things<br />

come out differently: every nation considers itself like a collective individuality,<br />

admitting the comparison on one to one level. But, of course, also size plays a role,<br />

so that these kind of comparisons are always simplifications of a complex reality:<br />

by means of an exhibit like that of table 2, it is not possible to compare all the<br />

nuances of history and culture between nations, but it must be considered only a<br />

tool to make some progress in comparing complex social, economic and ethnic<br />

phenomena.<br />

After the Slavic ancestry at point 3, in modern times, at points 4 and 5, the<br />

fate of the four countries has been pretty different, which is also the reason for the<br />

cultural and linguistic differences between them. In the period before modern times<br />

only Russia was an independent state, whereas the other three ethnic entities were<br />

under foreign rule. But such foreign influence had not only bad consequences.<br />

Slovakia, Slovenia and partially Poland, sustained western acculturation, creating<br />

changes, which can be still observed, as Huntington stressed out, by his model 2 of<br />

cultural differences.<br />

On the other hand, also the ancestral aspect are not totally cancelled by<br />

historical diversification: for instance, it is still possible for a Slavonic speaker<br />

from one country, if he is carefully listening to speakers of other countries, to<br />

understand their speech, which is not the case, let’s say, if we take speakers of neo-<br />

Latin or neo-Germanic languages, much more differentiated than the Slavic ones 3 .<br />

It is interesting in my opinion though, that at points 7 and 8 of historical<br />

development the named Slavonic nations came back to a common option: the<br />

socialist system. It would be interesting to understand why this kind of country,<br />

economy and business management and organization system was so appealing for<br />

Slavonic populations. It is true that for some of them, particularly Poland and<br />

Slovakia, it was not adopted by free option, but trough outside compulsion by the<br />

Russian army, spreading through their territory, before the end of World War II,<br />

2<br />

Samuel P. Huntington, The Clash of Civilizations and the Remaking of World Order, Ed.: Simon<br />

and Schuster, 1996<br />

3<br />

The name “Slavic” or “Slavonic”, comes originally probably from the word “slovo”, meaning<br />

simply “word”, so that Slavs would be those people, who know “words”, i.e., speakers, as<br />

contrasted to “non speakers”. For instance, a general Slavonic name for Germans, “Nemci”,<br />

with the literal meaning “deaf”, is simply meaning, in a first approach, those people who do<br />

not understand, i.e., they are deaf, to regard to Slavonic words and languages.


ut it is also true, that the system took root deeply in the society in all the described<br />

countries.<br />

A characteristic, which is often pointed out for the Slavonic cultural<br />

environment, is the difficulty to lift up from the societal base, entrepreneurs and<br />

entrepreneurship, based on individual responsibility. To the contrary, such a<br />

phenomenon is typical for the western world. Let’s take, for instance, only some<br />

few well known cases from different areas, countries and periods: Cortez for Spain,<br />

Da Gama for Portugal, Renault for France, Agnelli for Italy, Benz for Germany and<br />

so on. This peculiar characteristic of the Slavonic cultural environment was already<br />

pointed out by Schumpeter in his book about the economic development 4 . In a<br />

previous research work 5 we gathered impressions about cultural characteristics of<br />

the Slovene employees in companies, where there is some foreign ownership and<br />

management. In the eyes of the foreign partners the Slovenes have, of course, both,<br />

some favourable and other unfavourable characteristics. The favourable or positive<br />

ones are: disposition to learn, proneness to executive activity, easy integration in<br />

diverse work environments, good technical and linguistic capacities. The negative<br />

ones are low risk, responsibility and bargaining propensities and scarce managerial<br />

capacity. The last one could be learned, but the impression is that the first three<br />

ones may be to some degree connected to some innate character. As well known,<br />

from the Schumpeterian point of view, the entrepreneur is an individual who<br />

decides to make a break with the existing situation inherited from the past,<br />

introducing some new way, not known in the tradition. In order to succeed, he must<br />

be a risk and a responsibility taker, as also good in bargaining to counterparts,<br />

which is needed in order to contact and convince to deal with them.<br />

The reason of this behaviour is not easy to tell. Looking at table 2 we see that<br />

in history the Slavic nations were often subject to foreign rule. But is this kind of<br />

temper due to their history, or is the history dependent on the described temper? It<br />

is the question of the hen and the egg: who came first? Probably none of them, but<br />

there was a step by step evolution in the described direction.<br />

Russia was to some extent a historical exception, as it always enjoyed<br />

independence, but it must not be forgotten, that it was extended only to a very thin<br />

aristocratic class, whereas the bulk of the population has been in a state of<br />

servitude, similarly to the other Slavonic nations considered. Only very recently the<br />

described nations have been enjoying the transition to independence, democracy<br />

and free market conditions.<br />

Also the attraction of the Socialist idea may be pervasive to this characteristic.<br />

We know that the offer or supply side economy of a nation can develop only<br />

through entrepreneurship. If there is not enough domestic entrepreneurship, there<br />

4<br />

Joseph A. Schumpeter, The Theory of Economic Development: An Inquiry into Profits,<br />

Capital, Credit, Interest and the Business Cycle, Harvard University Press<br />

5<br />

Alessio Lokar, Marina Banovic, Cultural Differences and Competitive Advantage in<br />

International Companies in Central-East Europe, Transition Studies Review, 33, Volume X,<br />

1/2003, New Series, CEEUN, Central Eastern European University Network<br />

10


emain two possible strategies: foreign entrepreneurship 6 importation, or public<br />

hand application to the economy, an aspect typical to communism, i.e., using the<br />

state as business founder and manager 7 .<br />

But of course, things are also changing, especially after independence and a<br />

more autonomic public life and culture, so that it is interesting to follow the<br />

ongoing development of the situation.<br />

With these premises in mind it is interesting to compare the four countries and spend some<br />

words about their performance in the transition process.<br />

After the Socialist era, the rulers of the respective countries were faced with<br />

different tasks, in order to master the transition process: Slovakia, found itself in<br />

first place, with the aim of substituting the factory and business management of the<br />

communist period. Several state founded factories had been dedicated to weapon<br />

production, for the needs of the Soviet system. The most important goal was hence<br />

the sale off of such companies and or their premises to western business, in order to<br />

get improved management, with the aim of shedding unemployment, which, in the<br />

eastern areas of the country, has been and is still, at high levels. Another famous<br />

measure with this scope in mind, is the famous flat tax rate of 19%, applied to all<br />

kind of fiscal dragging, in order to attract investors, with the final goal of<br />

improving the general economic situation of the country, and hence, also to create<br />

jobs. It must be stressed out, that Slovakia can rely on a well educated work-force,<br />

due to a pretty efficient schooling system, especially at the lower and middle level.<br />

Slovenia instead, was already pretty harmonically developed, in comparison<br />

to other CEE areas, having used its position between the West and the other parts<br />

of ex-Yugoslavia in order to develop better management practices, networking<br />

with western business, getting used to the world market environment. Therefore,<br />

with few exceptions, it didn’t need a crash course in order to improve the situation.<br />

The government preferred a kinder driving course of the economy, in order to<br />

adapt to the new environment and goals. There were enough domestic companies<br />

and entrepreneurs in not so bad a shape. Therefore, the country was not very much<br />

interested in FDI. On the contrary, for historical and cultural reasons, there was a<br />

certain fear that INWARD FDI would assume to “foreign conquest”. Moreover,<br />

Slovenia had a tradition of OUTWARD FDI, oriented to the Balkan and ex-<br />

Yugoslavia areas.<br />

Poland was the real initiator of the big change in the world of Eastern Europe:<br />

the role of Solidarnosc is known as the trigger of the communist system explosion,<br />

in the direction of the free market system. In the transition process it had similar<br />

6<br />

This was the way followed by the Austro-Hungarian empire, itself a more than half Slavonic state.<br />

In order to develop the port of Trieste at the end of the eighteenth century a law was issued, which<br />

would accept foreign entrepreneurs, even if their outlaw record was not immaculate.<br />

7<br />

In Slovenia nowadays, almost twenty years after transition, the main domestic business<br />

companies existing on the market are still those founded during the communist period. New<br />

Slovenian companies are mostly only very small and scarcely important. The impression goes<br />

that entrepreneurship is still a problem.<br />

11


problems as Slovakia, hopping to attract FDI, in order to maintain in life failed<br />

communist companies, founding also as many joint-ventures as possible with<br />

Western equity and know-how. The peculiarity of Poland is given by the presence<br />

of a large agricultural sector, in relative terms the largest in Europe: more than 30%<br />

of the population is employed in it. So the real problem of Poland, was and still is,<br />

to create enough jobs either to workers expelled by the old companies, as also, for<br />

those expelled from the agricultural sector. Only in the very last period and with a<br />

lot of EU help, there are some signs of a stepwise recovering and improving of the<br />

country.<br />

Apart from the historic and cultural similarities shown in table 2, a very<br />

different situation is that of Russia. In the first stages of transition, Russia went<br />

through a big economic turmoil, due to the fact that the transition process was<br />

scarcely controlled and managed by the political forces. The situation in Russia<br />

became pretty bad and, of course, it is still not ideal, if the country wouldn’t be so<br />

rich in natural resources, particularly hydrocarbons. After the initial period Russia<br />

managers took conviction that they can survive easily just by fostering and<br />

managing those resources of theirs. The FDI situation can be shown, observing<br />

Figure 1 and Table 2, illustrating European and Worldwide FDI trends and stocks,<br />

comprising the four comparison countries, where their position appears clearly<br />

stressed out. Of the four countries considered the best performer is Poland, follows<br />

Russia, Slovakia and Slovenia, which is last.<br />

12<br />

Table 2: Received FDI in 2006 by Country<br />

Rank Country USD billion<br />

1 USA 1,818.00<br />

2 UK 1,135.00<br />

3 Hong Kong 769.10<br />

4 Germany 763.90<br />

5 China 699.50<br />

6 France 697.40<br />

7 Belgium 633.50<br />

8 Netherlands 450.90<br />

9 Spain 439.40<br />

10 Canada 398.40<br />

11 Italy 294.80<br />

21 Poland 104,20<br />

23 Russia 90,72<br />

55 Slovakia 19.08<br />

56 Croatia 18.33<br />

70 Slovenia 7.46<br />

78 Bosnia and Herzegovina 0.83<br />

*Source: Wikipedia, data mostly based on CIA Factbook 8<br />

8 http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_countries_by_received_FDI


If we take into account the UNCTAD FDI Performance Indexes 9 2004-2006,<br />

we find:<br />

FDI front-runners, between them we find Poland and Slovakia, Thailand,<br />

Trinidad and Tobago, Ukraine, United Arab Emirates and United Kingdom<br />

Below potential countries between them we find Russian Federation and<br />

Slovenia.<br />

Table 2 and the above UNCTAD FDI indexes show for Slovakia, Poland,<br />

Russia and Slovenia therefore, different performances, as far as FDI is concerned.<br />

Slovakia and Poland exhibit a better result than Slovenia and Russia.<br />

These, so different strategic behavior of the four countries, might fit to the<br />

above mentioned historical considerations. But, given these premises, it is<br />

interesting to consider some data showing the transition pattern for the four<br />

countries, after the collapse of the former socialist system, and the results obtained<br />

until now.<br />

As a first consideration, we can say that the transition process was pretty<br />

successful for Slovenia, Slovakia and Poland, which got membership in the<br />

European Union in 2005. At the end of 2007, Slovenia, Slovakia and Poland would<br />

both enter into the Schengen area, but at the beginning of the same year, Slovenia<br />

became also full part of the Euro zone, as the East European forerunner, whereas<br />

Slovakia and Poland were to some extent lagging behind, foreseeing the same<br />

result only in 2009 and after. To some extent, this is in contrast with the data<br />

considering the mere FDI performance: the Euro area membership is important<br />

from an economic point of view, as it implies a very strict adherence to Maastricht<br />

criteria. To that regard, the European Commission is giving no discounts to the<br />

new would be members, as it was possible to see on the case of Lithuania, which<br />

was not admitted to the Euro zone only for some decimal point regarding internal<br />

inflation. It is to say also, that the Commission adopted a looser policy in the past,<br />

if compared to what is happening nowadays. There are old members of the EU,<br />

which still don’t comply to Maastricht criteria completely, but to the new members<br />

a much more restricted gauge has been applied, probably, as a consequence, of the<br />

recent political problems, which the Union had to face.<br />

So, once more, the question materializes: how important is FDI performance<br />

to the overall economic performance of a country?<br />

Our hypothesis is that FDI has often been overstated as a strategic element of<br />

development. In the real situation there are various and complex interplaying<br />

elements, in order to get the result of a country developmental success. FDI is one<br />

of them, but not the only one. Moreover, all the mentioned elements are working li-<br />

9 http://www.unctad.org/Templates/WebFlyer.asp?intItemID=2471&lang=1<br />

13


14<br />

Economic<br />

Variables<br />

GDP (US$ bn)<br />

Real GDP growth<br />

(%)<br />

Consumer price<br />

inflation (%)<br />

Population m<br />

GDP per capita<br />

(US$)<br />

Current Account<br />

Balance (US$ bn)<br />

Country<br />

Table 3.: Economic Data of the Four Countries<br />

2002 2003 2004<br />

Years<br />

2005 2006 2007 2008<br />

Slovakia 24,5 33,0 42,0 47,4 55,0 69,3 78,3<br />

Slovenia 22,3 28,1 32,6 34,1 36,8 41,1 44,0<br />

Russia 345,5 431,4 591,9 763,8 979,0 1.166,0 1.344,0<br />

Poland 198,0 217,0 253,0 303,0 339,0 413,0 444,0<br />

Slovakia 4,1 4,1 5,4 6,0 7,5 6,3 5,4<br />

Slovenia 3,5 2,7 4,4 4,0 5,1 4,0 3,8<br />

Russia 4,7 7,3 7,2 6,4 6,7 6,4 5,9<br />

Poland 1,4 3,8 5,3 3,5 5,8 5,8 5,0<br />

Slovakia 3,3 8,6 7,5 2,7 4,5 2,8 2,5<br />

Slovenia 7,5 5,6 3,6 2,5 2,5 2,3 2,5<br />

Russia 1,6 13,7 10,9 12,7 9,7 8,1 7,5<br />

Poland 1,9 0,8 3,5 2,1 1,0 2,2 2,9<br />

Slovakia 5,4 5,4 5,4 5,4 5,5 5,4 5,4<br />

Slovenia 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0<br />

Russia 145,0 145,0 144,0 143,0 142,0 142,0 141,0<br />

Poland 38,0 38,0 38,0 38,0 38,0 38,0 38,0<br />

Slovakia 4.537 6.111 7.777 8.777 10.006 12.802 14.470<br />

Slovenia 11.151 14.051 16.301 17.046 18.401 20.465 21.840<br />

Russia 2.379 2.975 4.104 5.323 6.856 8.209 9.508<br />

Poland 5.179 5.668 6.617 7.943 8.890 9.593 10.291<br />

Slovakia -1,92 -0,28 -1,51 -4,09 -4,44 -3,93 -3,58<br />

Slovenia 0,24 -0,22 -0,89 -0,68 -0,84 1,09 -1,10<br />

Russia 29,11 35,41 58,59 83,34 95,60 72,90 67,79<br />

Poland -5,00 -5,00 -10,68 -5,11 -7,08 -15,14 -22,73


Economic<br />

Variables<br />

Unemployment<br />

Rate (average)<br />

Government<br />

Balance<br />

(% of GDP)<br />

FDI Inward<br />

(US$ bn)<br />

FDI Inward<br />

(% GDP)<br />

Country<br />

2002 2003 2004<br />

Years<br />

2005 2006 2007 2008<br />

Slovakia 18,7 17,5 18,2 11,7 10,4 9,8 9,5<br />

Slovenia 10,1 10,0 9,0 10,1 9,6 9,3 9,5<br />

Russia 8,0 7,9 8,5 8,3 7,6 6,6 6,5<br />

Poland 17,0 18,1 20,0 19,5 18,2 14,9 10,0<br />

Slovakia -7,8 -3,8 -3,2 -2,9 -2,6 -3,0 -2,5<br />

Slovenia -2,5 -2,8 -2,3 -1,1 -0,9 -1,2 -1,4<br />

Russia 2,3 1,7 4,2 7,5 7,5 5,9 5,9<br />

Poland -3,3 -4,8 -3,9 -4,4 -3,9 -3,4 -3,1<br />

Slovakia 4,1 0,8 1,3 1,9 3,3<br />

Slovenia 1,6 0,3 0,8 0,5 1,9<br />

Russia 3,5 7,9 15,4 14,6 28,4 31,4 38,0<br />

Poland 4,1 4,6 12,8 7,7 11,0 12,6<br />

Slovakia 2,3 3,0 4,0 6,0<br />

Slovenia 1,2 2,5 1,5 5,1<br />

Russia 1,0 1,8 2,6 1,9 2,9 2,7 2,8<br />

Poland 2,1 2,1 5,1 2,5 3,2 3,5<br />

Sources: The Economist Intelligence Unit, 2007; OECD, 2006; Slovenski Statistični Letopis, 2006, World Investment Report 2006,<br />

UNCTAD. (a Actual, b EIU estimates, c Forecast, d Our elaboration on the basis of the Slovene Statistical Yearbook 2006).<br />

15


ke the instruments of an orchestra, where it is difficult to lift one of them out of the<br />

group, as the sole cause of better or worse results. In order to deepen this point,<br />

let’s take into account some performance Based on Table 3, we elaborated the data<br />

illustrated in the figures from 1 to 7:<br />

16<br />

Year to Year Percentage<br />

8<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

Russia<br />

Polonia<br />

Fig.1.: Real GDP Growth<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Years<br />

Fig. 2 is showing the interpolated data of the GDP growth in the period<br />

between 2002 and 2008. The data for 2006, 2007 and 2008 are calculations and<br />

forecasts. The growth data are highest for Russia for Slovakia than Slovenia, as it is<br />

possible to observe. They are reaching an apex in 2006 for both countries, after<br />

which they bend down. Anyhow, the data are higher than the EU average, which<br />

was around 2% in the same period.<br />

Percentage Increase of the Price Index<br />

18<br />

16<br />

14<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

0<br />

Slovenia<br />

Polonia<br />

Fig.2.: Consumer Inflation in the period 2002, 2008<br />

Russia<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Years<br />

Another interesting data we can see from Fig.2: Both countries reduced<br />

inflation in the observed period, reaching almost 0 in 2006, but the forecast for


2007 and 2008, is about a certain rising, within the Maastricht allowance. The<br />

impression is that reduced inflation was possible also because of foreign<br />

investment, particularly in the area of large distribution, which helped to push<br />

down domestic prices in both countries. But there are still domestic prices lower<br />

than those of the EU average, so that price rising pressure is not to exclude, after<br />

full integration into the EU area.<br />

Fig. 3 is showing the pattern of per capita GDP, which in 2002, was twice as<br />

high for Slovenia than Slovakia. The forecast is for a quick growth of it until 2008,<br />

but the distance between the two lines looks as remaining at the same level and<br />

even expanding a little bit. Slovenia had a higher per capita GDP and was able to<br />

increment it, reaching a level close to the EU average, whereas Slovakia is still on<br />

a level below that EU average, catching up only slowly.<br />

Per capita GDP in US$ (migliaia)<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

Fig.3.: Per capita GDP in the period 2002-2008<br />

Slovenia<br />

Polonia<br />

Russia<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Years<br />

Another interesting picture regarding the two countries, is given by Fig. 4,<br />

showing the pattern of the current account balance. We see here a marked<br />

difference between the two cases, which is probably explaining also the differences<br />

shown by GDP. Slovenia has a current account, which is in the whole period more<br />

balanced than Slovakia, the last exhibiting a wave-like pattern in the negative<br />

quadrant. The explanation can be only that Slovenia had a better trade balance, i.e.:<br />

companies, which have been able to export to world markets, keeping the import<br />

export balance tighter. Moreover, Slovenia had a better service sector, in particular,<br />

tourism, which is also creating financial inflows to the country, offsetting possible<br />

deficits in the trade area.<br />

17


18<br />

Percentage<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

-5<br />

-10<br />

Russia<br />

Slovenia<br />

Polonia<br />

Fig.4.: Current Account Balance as % of GDP<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Years<br />

It is known that FDI, when they arrive to a country, can create problems to the<br />

host, if they implement a huge demand for products, before provoking exports, as it<br />

might take time for an investment to be fully efficient from a global point of view.<br />

It looks like that such a situation may have acted in Slovakia, creating the patterns<br />

shown in Fig. 4, with large deficits of the current account. Maybe also the service<br />

sector, which can help to buffer such a situation, was less effective in Slovakia than<br />

Slovenia. In order to know that, it would be necessary to make a more detailed<br />

sector analysis.<br />

Percentage of Active Population<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

Polonia<br />

Slovenia<br />

Russia<br />

Fig.5.: Unemployment Rate<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Years<br />

Fig. 5 is showing another important indicator of overall economic<br />

performance of a country: the unemployment rate. In 2002 it was higher for<br />

Slovakia than for Slovenia, but after that it was pointing to a common target,<br />

somewhere around 9%. This phenomenon may be a sign of Slovak well performing<br />

policy in order to curb unemployment by attracting FDI to the country, also by


application of fiscal measures, like the famous flat tax rate at 19% in all areas, from<br />

VAT to profit taxation.<br />

Fig. 6. is showing the fiscal deficit of the two countries: we can observe that<br />

Slovenia again has a fiscal policy which is much more equilibrated than Slovakia’s,<br />

which was one of the reasons for accepting it into the Euro area, whereas Slovakia<br />

looks like “fighting” with this problem. But in the last time, the fight appears to be<br />

successful, closing on the target given by the Maastricht rules, which are, as known<br />

-3% of GDP at the maximum level.<br />

Percentage of GDP<br />

FDI as % of GDP<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

0<br />

-2<br />

-4<br />

-6<br />

-8<br />

-10<br />

18<br />

16<br />

14<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

0<br />

Russia<br />

Slovenia<br />

Polonia<br />

Fig.6.: Government Balance in % of GDP<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Years<br />

Fig.7.: FDI Inward as % of GDP<br />

Slovenia<br />

Polonia<br />

Russia<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

Years<br />

19


The last picture is Fig. N.7: showing INWARD FDI in both countries, as<br />

percentage of GDP. Of course, there is a difference between the two: the FDI in<br />

Slovakia are bigger than in Slovenia, but we can observe that, if expressed as a<br />

percentage of GDP, the difference is not as large as thought. It is questionable, in<br />

my opinion, to consider FDI flows without relationship to the size of the economy:<br />

bigger economies offer more opportunities to investors. There are also other<br />

elements of judgment, but size is certainly an important element. Also, the<br />

regression projection shows that Slovenia might catch up in the next years. In this<br />

case, I think we can state, it would be a premium for the more equilibrated<br />

economic policy of the country.<br />

20<br />

E. The elemental inter-play<br />

In order to study this aspect, we carried out a multiple regression analysis<br />

taking into account all the variables of Table 2 and searching for multiple linear<br />

regression, obtaining expressions (1), (2), (3) AND (4).<br />

FDIINWARD =−0,14GDP − 0,431CPINFL + 0,047UNEMPL + 4, 412 1<br />

SLK SLK SLK SLK<br />

( )<br />

( )<br />

FDIINWARDSLO = 0,318GDPSLO + 0,839CPINFLSLO + 0,037UNEMPLSLO −12,765<br />

2<br />

FDIINWARDPOL = 0,040GDPPOL + 1,716CPINFLPOL + 0,531UNEMPLPOL −15,445(3)<br />

FDIINWARDRUS = 0,034GDPRUS+ 0,026CPINFLRUS+ 0,0211UNEMPLRUS − 7,581(4)<br />

They are connecting the data of INWARD FDI, as dependent variable, with<br />

the variables describing the situation of the two economies. We tried all the<br />

variables listed in fig. 2, but only the three indicated, resulted as significant in<br />

explaining the dependence. They are: GDP level, CONSUMER PRICE<br />

INFLATION and UNEMPLOYMENT level.<br />

In all cases unemployment level is positively correlated to FDI, which is<br />

pretty logical: if there is more unemployment, , it depends on low demand and big<br />

offer for labor, which is depressing labor costs, and thus, attracting FDI.<br />

The other two variables are connected to FDI in a different way in each<br />

country: in Slovakia inflation and GDP are negatively correlated to FDI, meaning<br />

that higher GDP and INFLATION would reduce FDI, whereas in Slovenia, Poland<br />

and Russia would be the opposite. Maybe this aspect could be explained with the<br />

kind and quality of FDI in both countries. If in Slovakia FDI is more “industrial” in<br />

kind, it is looking for localizations less interested to the domestic market. If<br />

company A, the foreign investor, is not looking for local market, but is mostly<br />

interested to local labor, it is also inversely interested to GDP growth on that<br />

market and inflation: richer people do not need to look for employment in foreign<br />

companies and inflation growth may also be not welcome, creating pressures also<br />

to wage rising.


If in Slovenia, Poland and Russia the foreign investing companies are of<br />

another kind, let’s say, that they mostly operate in the distribution sector, they are<br />

looking either for higher unemployment as it offers cheaper work-force, but also<br />

higher GDP, as it creates demand for consumer goods. Higher inflation may<br />

sometimes also be welcome for companies looking more to sell than produce.<br />

But, of course, in order to give a more precise answer to those questions, a<br />

more detailed sector analysis of FDI would be asked for, taking into account not<br />

the generic FDI, but also the kind and quality of it.<br />

F. Conclusions<br />

The four countries studied have some historical, cultural and economic<br />

elements in common: they were part of the socialist system from which they started<br />

the transition process in the direction of the market economy. The success of this<br />

change can be measured by the compliance with the conditions posed by the EU.<br />

From this point of view the best performer until now is Slovenia, which had the<br />

historical advantage of being also before transition official start, a transitional<br />

country, covering the role of entrance door from the western world to the socialist<br />

system of ex-Yugoslavia.<br />

But, given its relative success, it is interesting to stress out the characteristics<br />

of its transition process: instead of wanting to attract FDI at any cost, Slovenia<br />

preferred to follow a strategy of equilibrated and harmonic development, for<br />

instance, keeping under control the fiscal account and the current account by the<br />

exterior balance. This made possible to her political forces to steer the country into<br />

EU, Schengen, Euro area and even the presidency of the EU club. If a teaching can<br />

be obtained from these data, it could be the following one: it is preferable for a<br />

country to get a harmonic development instead of FDI at any cost. In such a case<br />

FDI materialize also, as a gift after the endeavor, enforcing and enriching the<br />

transition process results.<br />

References<br />

1. Altomonte, C. (2000). Economic Determinants and Institutional Frameworks: FDI<br />

in Economies in Transition. Transitional Corporations, 9(2), 75-106.<br />

2. Aturupane, C., Djankov, S., and Hoekman, B. (1999). Horizontal and Vertical<br />

Intra-Industry Trade Between Eastern Europe and the European Union.<br />

Weltwirtschaftliches Archiv, 135(1), 62-81.<br />

3. Barrel, R., and N. Pain. (1996). An Econometric Analysis of U.S. Foreign Direct<br />

Investment. Review of Economics and Statistics, 78, 200-207.<br />

21


22<br />

4. Borensztein, E., De Gregorio, J., Lee, J-W. (1998). How Does Foreign Direct<br />

Investment Affect Economic Growth. Journal of International Economics, 45(1),<br />

115-135.<br />

5. Bornschier, V. (1980). Multinational Corporations and Economic Growth: A<br />

Gross National Test of the Decapitalization Thesis. Journal of Development<br />

Economics, 7.<br />

6. Deichmann, J., Eshghi, A., Haughton, D., Sayek, S., and Teebagy, N. (2003).<br />

Foreign Direct Investment in the Eurasian Transition States. Eastern European<br />

Economics, 41(1), 5-34.<br />

7. De Mello, L. R. Jr. (1999). Foreign Direct Investment-Led Growth: Evidence from<br />

Time Series and Panel Data. Oxford Economic Papers, 51(1), 133-151.<br />

8. Dunning, J. (1993). The Globalization of Business. London: Routledge.<br />

9. Engle, R.F. and C.W. Granger. (1987). Co-integration and Error-Correction:<br />

Representation, Estimation and Testing. Econometrica, 55, 251-276.<br />

10. Haddad, M., and Harrison, A. (1993). Are There Positive Spillovers from Direct<br />

Foreign Investment? Evidence from Panel Data for Morocco. Journal of<br />

Development Economics, 42, 51-74.<br />

11. Henriot, A. (January 2003). Prospects for the Location of Industrial Activities<br />

after EU Enlargement. Retrieved November 21, 2004 from World Wide Web:<br />

http://www.coe.ccip.fr/02/documents/pdf/dt61.pdf.<br />

12. Lankes, H.P., and Venables, A. (1996). Foreign Direct Investment in Economic<br />

Transition: The Changing Pattern of Investments. Economics of Transition, 4(2),<br />

331-347.<br />

13. Lheem, H. G., and Guo, S. (Spring 2004). Political Economy of FDI and<br />

Economic Growth in China: A Longitudinal Test at Provincial Level. Journal of<br />

Chinese Political Science, 9(1), 43-62.<br />

14. Tsai, C. (1994). Determinants of Foreign Direct Investment and Its Impact on<br />

Economic Growth. Journal of Economic Development, 19(2).<br />

15. Varamini, Hossein and Stephen Matty (1998). The Effects of FDI Inflows on Trade<br />

Balances of Host Countries. Midwest Review of International Business Research,<br />

Volume XII.<br />

Figure legends<br />

1. Figure 1: FDI in European countries in 2006, expressed in billions of dollars<br />

Tables<br />

1. Table 1: FDI Flows to Emerging Market Economies 1990-2003<br />

2. Table 2: Received FDI in 2006 by Country


Prof. Patrizia Tiberi Vipraio ∗<br />

HOW TO ENHANCE POSITIVE SPILL-OVER EFFECTS OF<br />

FOREIGN INVESTMENTS IN ‘TRANSITION ECONOMIES’:<br />

A NEW CHALLENGE FOR DEVELOPMENTAL STATES<br />

Abstract: The purpose of this paper is to discuss how to enhance the positive spillover<br />

effects of foreign investments in ‘transition economies’ by focusing on the role of the<br />

State and on the scope for an appropriate policy-mix, in a ‘context based’ process of<br />

reforms. A comparison between the optimal sequence of foreign capital liberalization and<br />

the problems of its practical implementation in ‘transition economies’ does not provide a<br />

definite answer to what precise mix of institutional reforms, and what sequence of<br />

measures, are best suited for promoting domestic growth. To this purpose, the paper<br />

suggests a reconsideration of the ‘quality’ of the State that is necessary to promote<br />

industrial development, by taking the East Asian rapid development as a point of reference.<br />

Key words: Foreign investments, Developmental States, Transition economies,<br />

Development policies<br />

Introduction<br />

Since globalization began, a vast discussion took place on how countries<br />

could benefit from foreign investments, in the form of finance, portfolio and direct<br />

investments. In ‘transition economies’ more efficiency was expected, by foreign<br />

investments, for lack of domestic capital (and savings) to begin with. Growth<br />

would soon follow, once adjustments to correct for previous imbalance was granted<br />

for. To help the process to speed up, and avoid too painful adjustments, a number<br />

of liberalization policies were suggested. In particular, an optimal sequence of<br />

measures was recommended. The purpose of this paper is to discuss how to<br />

enhance the positive spill-over effects of foreign investments in ‘transition<br />

economies’ by focusing on the role of the State and on the scope for an appropriate<br />

policy-mix, in a ‘context based’ process of reforms. A comparison between the<br />

optimal sequence of foreign capital liberalization and the problems of its practical<br />

implementation in ‘transition economies’ does not provide a definite answer to<br />

what precise mix of institutional reforms, and what sequence of measures, are best<br />

suited for promoting domestic growth. To this purpose, the paper suggests a<br />

reconsideration of the ‘quality’ of the State that is necessary to promote industrial<br />

development, by taking the East Asian rapid development as a point of reference.<br />

∗ Full Professor of Economic Policy, Department of Economics, University of Udine, Via Tomadini,<br />

30/A, 33100 Udine, Italy, phone: +39 0432 249218, fax: +39 0432 24992, email:<br />

patrizia.tiberi@uniud.it<br />

23


Being that model characterized, to some extent, by a strong influence of a<br />

‘Developmental State’, that added bureaucratic coordination to market competition,<br />

a revision of that model is presented here, to take into account the different<br />

conditions of ‘transition economies’. In particular, Section 1 discusses the ideal<br />

optimal liberalization sequence, and the reasons why it was so difficult to pursue.<br />

Section 2 focuses on the relation between foreign investments and local<br />

institutions. Section 3 recalls the main features of those Asian ‘Developmental<br />

States’ that were so successful to speed up economic development in the past.<br />

Section 4 provides a few suggestions on how those features could be adapted to the<br />

case of ‘transition economies’ in Europe.<br />

24<br />

1. Optimal liberalization sequences<br />

A first condition for achieving positive effects from foreign capital inflows - it<br />

is argued - is to envisage an optimal liberalization sequence. Conventional wisdom<br />

suggests that, to get the most out of external finance, a country should first of all<br />

put his books in order. As fiscal imbalance is amongst the most important sources<br />

of macro-economic instability, a reduction of the fiscal deficit is thus considered a<br />

pre-condition for liberalization. First of all because it shows the willingness of a<br />

country to behave according to ‘market rules’ rather than ‘Keynesian economics’<br />

or ‘planning’; but also because it would help reduce the ‘crowding out’ of private<br />

investments by public expenditure, an event that is considered detrimental for rapid<br />

growth. After fiscal discipline, price liberalization should take place. This measure<br />

is particularly important for ‘transition’ economies, as these economies have long<br />

experienced administered prices for most basic commodities and a number of<br />

mechanisms, for the allocation of resources, that were not based on the ‘capacity to<br />

pay’ of undistinguishable consumers. As a third step, a certain deregulation of<br />

financial institutions should be put in place, to help the country allocate its own<br />

savings more efficiently, and finance those domestic investments that would start<br />

to develop, once profits would build up, as a result of the shift from subsidized to<br />

market-prices goods and services. At this point, the balance of payment should be<br />

liberalized, to allow foreign capital to flow into the country and pay for trade<br />

deficits, or build up from trade surpluses. Eventually, the whole sequence would<br />

allow all investors (both domestic and foreign) to enter profitable ventures, and the<br />

country to grow according to ‘market rules’.<br />

In practice, however, this ideal sequence faced a number of impediments, in<br />

‘transition’ economies. Initially output fall dramatically all over Central and<br />

Eastern Europe (CEE) (World Bank, 2002). With a sharp negative rate of growth,<br />

unemployment grew significantly with inflation, wiping out national savings, or<br />

diverting them into illegal activities. Former equipments and production processes<br />

soon became obsolete, in comparison with those available in Western economies,<br />

even when the real capital stock was abundant, as a result of a long industrial<br />

tradition. In that situation the flow of foreign capital was sometimes considered


desirable, to accelerate the recovery from the first two phases of fiscal discipline<br />

and price liberalization, even before financial institutions were fully liberalized.<br />

For that reason, ‘transition’ economies did experience, in reality, a much more<br />

differentiated pattern of financial and industrial liberalization. Either because they<br />

had to choose a ‘less than optimal’ sequence, for practical and political reasons,<br />

and/or because any step of the sequence was often conducted in parallel, at varying<br />

speed and intensities. So the final results were quite different, all along the 90ies, in<br />

terms of patterns (albeit much less so in terms of final outcomes) 10 . By the end of<br />

the century, most CEE had ended their period of blood and tears, and started to<br />

take off, well endowed of foreign capital. Yet, a great deal of turbulence<br />

characterized all emerging economies, who had liberalized their financial markets.<br />

So another old question emerged, i.e. whether ‘financial’ liberalization should<br />

precede, or rather follow, ‘real capital’ liberalization.<br />

From a macro-economic perspective, external finance liberalization would be<br />

advisable - it was argued - under two considerations. In case of trade deficit (a<br />

normal initial condition): 1) it would allow the country to pay for its bills, induce<br />

currency depreciation, and thus absorb excessive demand; and 2) it would raise<br />

interest rates and thus prompt domestic savings. A certain liberalization of foreign<br />

banks could also improve, if assisted by appropriate surveillance, the development<br />

of the domestic financial sector, imposing discipline on macro-economic policies<br />

and eventually generating efficiency gains among domestic banks by exposing<br />

them to external competitors. Unfortunately, these benefits would be only obtained<br />

in the long run. In the short run, the substitution of former institutions (albeit<br />

inefficient) might expose the country to financial instability and to the risk of<br />

loosing control over monetary and fiscal policies, as a sudden capital out-flow<br />

might take place. So, if a government wants to introduce external finance<br />

liberalization, without running the risk of capital reversal, it should make sure that<br />

foreign capital will be channeled productively into the economy by putting in place<br />

a well-developed and well-supervised financial sector, good institutions and sound<br />

macroeconomic policies. Furthermore, if a government wants to let foreign<br />

financial capital to precede FDI, it should also make sure that domestic industries<br />

will be able to up-grade and recover by their own, being a lack of savings their<br />

only constraints. Both elements require the capacity and the willingness of the<br />

government to pursue economic development in the first place, and set up the<br />

socio-economic conditions to do so. This issue will be expanded in Section 3.<br />

In any case, even with sound macro-economic policies and ‘market friendly’<br />

institutions, the possibility that capital liberalization would foment financial crisis<br />

by incurring in sudden stops of capital inflows and current account reversal cannot<br />

be ruled out in principle. Although there is no systematic evidence that countries<br />

with higher capital mobility tend to be more exposed to financial crisis than<br />

countries with lower capital mobility (Edwards, 2005), a sudden reversal of<br />

international capital flows seems more likely to occur among countries that relay<br />

10 See Tiberi Vipraio (1999) for a discussion.<br />

25


more heavily on debt flows and bank loans than among countries that relay on FDI<br />

as a source of capital (Gaston and Wei, 2005). In general, mainstream literature on<br />

financial globalization maintains that when financial liberalization translates into<br />

foreign debts (as happens when the current account balance presents a deficit) it<br />

does generate the greatest risk. Foreign debt flows can also lead to inefficient<br />

capital allocation if domestic banks are poorly supervised. In addition, moral<br />

hazard can emerge if debts are implicitly guaranteed by governments and/or<br />

international financial institutions. Finally, short-term bank loans are found to be<br />

pro-cyclical: i.e. they tend to increase during booms and rapidly decrease during<br />

slowdowns (World Bank, 2000) 11 . In a nutshell, the pro-cyclical and highly volatile<br />

nature of these flows can magnify the adverse impact of negative shocks on<br />

economic growth if financial liberalization does not go hand in hand with local<br />

industrial development.<br />

Let us now take a micro-economic perspective. If domestic investments need<br />

other assets, other than ‘cheap capital’, to face domestic competition and enter<br />

highly competitive markets, a government should also look at the collateral costs<br />

and benefits that foreign investments bring about in the real sector of the economy.<br />

Let’s first distinguish between equity (portfolio) investments (which do not imply<br />

control over the management) and FDI (which do). Although the former would be<br />

normally considered more ‘market oriented’ than the latter, a thorough examination<br />

seems appropriate. Equity market liberalization, by making shares of local firms<br />

available to foreigners, can be considered in principle to have a positive effect on<br />

growth (Bekaert, Harvey and Lundbad, 2005). Industries that become more<br />

dependent on external finance also appear to grow faster in countries that present a<br />

higher stock market capitalization 12 . Moreover, foreign investors tend to demand<br />

higher governance standards, which are considered to have a positive impact on<br />

profitability, efficiency and various measures of operative performance. Yet,<br />

portfolio equity flows are also more unstable and prone to reversal than FDI flows.<br />

In general, recent studies show that the composition of inflows seem to have a<br />

strong predictive power for currency crashes. In particular, the share of FDI in a<br />

country’s total capital inflow is negatively associated with the probability of a<br />

currency crises. Another important composition effect relates to the maturity<br />

structure of external debt. The grater the share of short-term debt, the more likely is<br />

a crisis to take place. To the extent that shorter debts can be proxied by portfolio<br />

investments and longer debts by FDI, we have a case in favor of FDI versus<br />

portfolio investments. So in the end, a trade-off appears between portfolio<br />

investments and FDI to mirror a parallel trade-off between market flexibility and<br />

industrial stability.<br />

11 The currency denomination of external debt is also important. A higher share of foreign debt<br />

denominated in foreign currency is currently associated, by the most prominent rating institutions,<br />

with a higher probability of a crisis.<br />

12 For a recent study on the effect of FDI, foreign loans and portfolio flows on domestic investment<br />

see Mileva (2008).<br />

26


To sum up the present discussion, and ranking the foreign supply of capital in<br />

terms of liquidity from debts, to portfolio investments, to FDI, a government<br />

should carefully set up the mix and the timing of liberalization policies. It should<br />

first define a realistic target for growth and then proceed on the base of a thorough<br />

examination of the local condition of its industries and services. To do so, a State,<br />

and its bureaucracy, needs to be credible, accountable and stable. When citizens<br />

need to make sacrifices, States must also set up an area of social exchange between<br />

what is required to reach that target, and what will be later on available in terms of<br />

better standards of living. We shall return to this question in Section 3.<br />

2. Investments and institutions<br />

In general, countries with better public institutions are more likely to attract a<br />

higher share of FDI, relative to other forms of capital inflows (especially bank<br />

loans) (Wei and Wu, 2002). Considering that FDI do not present most of the above<br />

mentioned drawbacks of foreign debts and portfolio investments, and also that FDI<br />

are said to bring about a lot of collateral benefits for growth - an issue to which we<br />

shall soon return - two questions emerge. First, what kind of institutional building<br />

needs to be generated. Second, what kind of State is more likely to succeed, if one<br />

wants to gear FDI into economic development and avoid a foreign exploitation of<br />

national resources, with no benefit for the country. Let’s concentrate on the first<br />

question here. In Section 3 we shall discuss the second one.<br />

Current literature distinguishes between two classes of institutions: 1)<br />

property right institutions, as proxied by control over corruption, risk of<br />

expropriation, juridical independence and governance transparency; 2) financial<br />

institutions, represented by various measures of stock-market and banking sector<br />

development, credit worthiness and credit risk rating, plus other measures of<br />

macroeconomic discipline. Weaker institutions in both areas are expected to<br />

strongly reduce the share of FDI to total liabilities. So, provided that a certain<br />

‘institutional building’ is put in place, additional measures have been suggested,<br />

across the board, to attract FDI in transition economies. The reasons are<br />

straightforward and all based on the presence of externalities and spill-over effect<br />

of FDI into the recipient economy. If the technology and the knowledge associated<br />

with them can be considered, at least to some extent, as a ‘public good’ (i.e.<br />

appropriated by others with negligible additional costs), host countries and local<br />

firms can benefit from FDI in many cases, even if multinational enterprises (MNE)<br />

carry on their operations with fully owned affiliates. This happens, for example,<br />

when MNE:<br />

1. contribute to the overall efficiency of the industrial system by overcoming<br />

supply bottlenecks: a feature that is destined to diminish with time, as the<br />

technology of the host country develops by imitation and amelioration;<br />

27


2. introduce new technologies and train workers up to international standards:<br />

a future factor of advantage for local firms;<br />

3. break down monopolies and stimulate competition and efficiency: a cost<br />

reduction element for customer firms and final consumers;<br />

4. create a more oligopolistic industrial structure when excessive competition<br />

was in place (i.e. when local firms were too small to compete or could not produce<br />

with a profit);<br />

5. introduce inventory control, standardization, more efficient market<br />

distribution and logistics: all features that can be easily copied and adopted by local<br />

firms;<br />

6. induce local firms to increase their managerial efforts and marketing<br />

techniques, either locally and/or internationally.<br />

A less optimistic approach would also mention, though, some negative spillover<br />

effects of FDI into the guest economy, that are based, contrary to the previous<br />

approach, on the appropriation of some ‘public good’ element of the former system<br />

of production by private enterprises. For example, following the previous list of<br />

benefits, one might argue that, without appropriate supervision and surveillance,<br />

some MNE might also:<br />

1. crowd-out local firms by introducing a brand name products (sometimes of<br />

inferior quality) that soon become preferred by consumers only because of a<br />

massive advertising capacity that local firms cannot afford (think of the Coca<br />

Cola empire, which put to an end a large number of local producers of<br />

healthier soft drinks, all over the last century);<br />

2. introduce new technologies and train workers up to international standards,<br />

but in a situation in which the higher wages paid by the MNE rip-off the best<br />

workers from local firms, which have thus to face labor costs that increase<br />

faster than the labor productivity induced by their imitation of new<br />

technologies and training;<br />

3. maintain monopolies without stimulating competition and efficiency by<br />

simply substituting a former local (public) supplier with a private (foreign)<br />

supplier, as witnessed by some public goods and services ‘privatization’ of<br />

the 90ies, both in Western and Central Eastern Europe;<br />

4. create a more oligopolistic industrial structure with higher barriers to entry for<br />

incumbent firms;<br />

5. introduce managerial methods and practices that are not easy to copy, and<br />

thus not adopted by local firms for lack of transparency, shortage of finance<br />

or scarce capacity to access key information.<br />

By comparing all possible outcomes, we argue that positive spill-over effects<br />

are not an automatic consequence of MNE presence, as they are related to the host<br />

country’s capacity to benefit from them (Kokko, 1994). They depend on the efforts<br />

of local firms to invest in learning capacity, R&D activities, reverse engineering,<br />

28


decoding of spilled knowledge etc. All this in turn depends on the ability and the<br />

motivation of local firms to engage and invest in learning and imitation activities,<br />

to absorb foreign knowledge and skill, and melt it with existing local knowledge 13 .<br />

But no less important are the qualities and the aims of the public administration,<br />

which has to provide accurate and appropriate government supervision when<br />

markets are less than perfectly competitive, and create contestable markets by<br />

allowing free access to all, whenever possible. Yet, most ‘transition economies’ did<br />

endorse, in the last decade, the first point of view, and thus adopted various forms<br />

of incentives to encourage foreign owned companies to invest in the country, to<br />

speed up the ‘market friendly’ sequence we mentioned above 14 . The result was a<br />

series of policies that are now blamed for having distorted the ‘market’ rather than<br />

avoided Markey failures […]<br />

3. Developmental States<br />

The discussion on what kind of State, and which set of economic policies are<br />

best suited for economic development is too vast to be treated here. Yet one can<br />

take the grand debate that took place in the previous decade about the so-called<br />

‘East Asian Miracle’ as a point of reference. In that occasion a clear case was made<br />

in favor of a particular set of policy measures, institutional building and economic<br />

sequencing that, contrary to conventional belief, allowed eight East Asian<br />

countries 15 to perform the fastest and longest economic development of history as<br />

we know it.<br />

In interpreting that miracle, the World Bank proposed a well-known frame of<br />

reasoning, labeled as ‘Market Friendly’ (Figure 1). Reading Figure 1 by columns 16 ,<br />

from left to write, the argument goes as follows. Given (first column) good<br />

fundamentals and moderate selective policies, to discriminate among sectors and<br />

firms, a good and accountable bureaucracy set up a leveled playing field between<br />

‘free’ market forces’ and the ‘administrative coordination’ that the local context<br />

was able to supply (second column). The result was (third column) a rapid<br />

accumulation of key factors (physical capital, human capital), that were efficiently<br />

allocated and technologically up-graded, to end up (forth column) in an<br />

extraordinary export-led industrial growth. This is why the population can now<br />

enjoy better social indicators and a considerable reduction of poverty. In arguing<br />

against this way of reasoning, a number of economists noticed that, despite being<br />

13 Tiberi Vipraio and Hodgkinson (2000).<br />

14 These included, to mention the most important: fiscal incentives (such as tax holidays and lower<br />

tax rates for foreign investors), financial incentives (such as grants and preferential loans to MNE),<br />

as well as ‘market preferences’, infrastructure free of charge, sunk costs reimbursements, and<br />

even monopolistic rights (Pennings, 2001).<br />

15 Namely Japan, South Korea, Taiwan, Honk Kong, Malaysia, Singapore, Indonesia and Thailand.<br />

16 Full arrows between squares express cause-effect transmission, dotted line express feed-back<br />

mechanisms.<br />

29


logically correct, the sequence just described was not confirmed by historical<br />

observation 17 . The fastest growing economies did in fact have very intrusive<br />

Developmental States, who ‘shaped’ the market and created deep rooted<br />

institutions to promote a much faster growth. What happened in reality, and<br />

confirmed by the World Bank itself, is that, at the dawn of industrialization - which<br />

took place at different times in each country under scrutiny - first came a ‘certain’<br />

redistribution of income. This allowed all economies, but especially the fastest and<br />

oldest growing economies – Japan, South Korea, and Taiwan – to develop a State<br />

that would exchange less income inequality with more bureaucratic leadership. A<br />

competent and accountable bureaucracy 18 would thus introduce selective policies<br />

that did distort price considerably, by promoting investments and discouraging<br />

consumption. But far from letting the resulting ‘export-led growth’ benefit the<br />

economy, by a domestic use of all the foreign money thus acquired, the process of<br />

relative price distortion went on for at least 3-4 decades. All along this time, there<br />

was a very slow improving in the ‘better allocation of resources’ that the World<br />

Bank sees at the core of the functions of growth. Besides, as payments for excess<br />

exports were mostly employed in FDI in neighboring countries and overseas,<br />

inflation was kept at bay, and only a mild up-ward pressure was exercised on the<br />

rate of exchange. No wonder that each economy did show good macroeconomic<br />

fundamentals and a good market performance (on the surface) as a result of such a<br />

set of policies and sequencing. But what really happened was a very careful<br />

‘market management’ from a very long-sighted ruling class, who was inspired by<br />

the rules of a ‘New Competition’ (Best, 1991).<br />

The financial crisis of 1997, which turned the miracle into a nightmare, was<br />

later attributed to the same price distortions that the World Bank considered so<br />

negligible a few years earlier. But this time, wrong economic policies were also to<br />

blame. The crisis outbreak, which took place a few years after capital<br />

liberalization, seemed to confirm the Developmental State approach for industrial<br />

performance. Once freed from bureaucratic ‘interference’ and credit rationing, a<br />

well organized industrial structure soon became thirsty of foreign capital and eager<br />

to enter into speculative ventures (especially in real estates). Left alone with<br />

macro-economic unsound policies (i.e. for Thailand, an unrealistic defense of the<br />

currency peg) former ‘miracle’ countries were thus exposed to over-investment.<br />

and sudden capital reversal 19 .<br />

17<br />

See Tiberi Vipraio (1999), Chapter VI, for a discussion.<br />

18<br />

Albeit not free from corruption. But the World Bank assumes that the more competent and<br />

accountable is a bureaucracy, the less prone it is to corruptions. In any case, the ‘transaction cost’<br />

of corruption, should be compared to the ‘transaction cost’ of inaction or incompetence from an<br />

otherwise honest bureaucracy. See Tiberi Vipraio, 1999, for a discussion.<br />

19<br />

Yet foreign capital could enjoy generous bail-out from international institutions like the IMF, and<br />

continue operating under the suspect of a deep moral-hazard situation (Tiberi Vipraio, 2000).<br />

30


4. Is there a scope for Developmental States<br />

in Central and Eastern Europe?<br />

What is the lesson of this short recollection of events for transition<br />

economies? A number of changes of the previous picture are due here. First of all<br />

there is no tradition of Developmental States in CEE. Economic planning was not<br />

conceived for export-led industrial growth, but rather had a clear ideological<br />

connotation. If a social pact was in place at all, between the State and the<br />

population, it was between a ‘less unequal distribution of income’ (compared to the<br />

West) and a less demanding work discipline and factor efficiency (which translated<br />

de facto in less output). But returning to our issue, what kind of institutional<br />

building can we suggest for transition economies, to promote industrial<br />

development, as a result of capital liberalization? To answer this question I suggest<br />

we concentrate on how to produce a better coordination within each column of<br />

Figure 1, by reading it from right to left.<br />

4.1 Performance<br />

Contrary to East Asian economies, the CEECs have not developed en exportled<br />

model of development, based on the acquisition of external money and finance<br />

from systematic foreign trade surpluses. On the contrary, the general position of the<br />

current account balance is almost everywhere in the negative, and almost all capital<br />

inflows are foreign owned, rather than domestically generated by excess exports.<br />

Yet, a number of studies on the reasons why FDI did flow into the CEECs after<br />

transition found that the lower labor costs per unit of production were the main<br />

motivation, followed by market penetration. So, a relative cost advantage for labor<br />

intensive productions was there in the first place. But as we all know, there was<br />

little domestic accumulation of money and international reserves, in the CEECs,<br />

both for the severity of the economic crisis, all along the 90ies, and the necessity to<br />

turn the old existing capital and organization into the new ‘market framework’.<br />

Besides, the rapid accumulation of wealth that took place in some cases, only<br />

partially translated into legal domestic investments, and took the usual route of<br />

capital exports. So the engine of growth, in the corresponding column, had to relay,<br />

to a great extent, on foreign capital, especially FDI, for accumulation and<br />

productivity gains, with a premium to foreigners in the allocation of resources, as<br />

capital was scarce to begin with.<br />

Yet the FDI motivation of ‘market penetration’ has gained momentum, in<br />

recent times, to the extent that wages grow faster than productivity, and domestic<br />

demand starts to take off. Furthermore a strong increase in the intra-industry trade<br />

between most CEECs and Western Europe took place, in the last decade. This is a<br />

clear indication that both a ‘real’ and ‘nominal’ integration is going on in Europe.<br />

‘Real’ (supply side) integration emerges when, for lack or inefficiencies of local<br />

firms, FDI are made to transfer labor-intensive phases of production into the<br />

CEECs. Intra-industry trade is thus the result of trade in semi-finished products,<br />

31


across Europe, within the same MNE or among related sub-suppliers 20 . ‘Nominal’<br />

(demand side) integration emerges when intra-industry trade is made of similar<br />

products, of different qualities, that travel across Europe to meet the various tastes<br />

(and income capacities) of more sophisticated consumers. The first element<br />

supports the idea that an important component of growth is still related to the<br />

capacity of CEE to remain competitive in some phases of production. The second<br />

element supports the symmetric idea that growth does not need to be export-led,<br />

and can be driven by domestic demand. The duality of this model will narrow the<br />

scope for a Developmental State the set up the right mix between ‘market<br />

discipline’ and the local ‘context’. I shall return to this in § 4.3 below.<br />

4.2 Growth functions<br />

As almost all CEE countries present a current account deficit, how do we<br />

avoid that the higher demand created by a benevolent income policy might produce<br />

an even greater deficit and expose the country to capital outflows, or capital<br />

reversal? From Figure 1, it is clear that the main avenue, for a policy, is to seek<br />

growth in itself. But which is the best possible combination between accumulation,<br />

allocation and productivity gains to this aim, given the socio-economic condition,<br />

and the political cycle of the country? The list of micro-economic policies to<br />

accelerate these function is very long. Most of these measures have been already<br />

experienced. But in setting up a proper system of incentives, discriminating<br />

between local and foreign firms, to the advantages of the latter, presents all the<br />

drawbacks that we have stressed above (Section 2). It is thus advisable, once<br />

growth has took off, to reduce the incentives to attract foreign capital to the<br />

minimum level, and let the domestic system get the most out of foreign technology<br />

and organization.<br />

4.3 Competitive discipline<br />

In § 4.1 we argued that the absence of an export-led growth (to accumulate<br />

foreign currencies and reserves via a systematic trade surplus), together with an<br />

increasing intra-industry trade across Europe, both leave a very narrow scope for a<br />

competitive discipline that represents a fair balance between ‘market forces’ and<br />

the local ‘context’. The policy mix should in fact promote market competition (as<br />

an edge for FDI), with a less uneven income policy, in order to distribute the<br />

benefits of growth without scaring foreign capital away. If successful, this policy<br />

mix would enhance the spill-over effect of FDI into the country, but only if<br />

coordination and information sharing is provided by a competent and reliable<br />

bureaucracy, which can resist, at least to some extent, lobbying and nepotism.<br />

While some FDI would probably fly away, at this point, towards cheaper labor, the<br />

20<br />

See Tiberi Vipraio and Giansoldati (2008) for a discussion on Intra-industry and Intra-firm trade<br />

during the process of ‘fragmentation’ of production cycles into the CEE.<br />

32


‘right’ combination of ‘market forces’ and ‘context’ based coordination would<br />

stimulate those FDI that seek local market penetration. In order to keep growth at<br />

pace, a delicate fine-tuning of policies is necessary, to help balance the’ market’<br />

with the ‘context’. But the relative importance of the two cannot be discussed in<br />

principle, as it will depend on the socio-economic and political conditions of that<br />

particular country, on the quality and the aims of its bureaucracy, and eventually on<br />

the degree of influence that all constituencies, both domestic and foreign, can<br />

exercise on the State.<br />

4.4 Policies<br />

Given such a narrow space of action, let us now briefly consider the mix of<br />

fundamentals and selective policies that are more suitable for the task, provided a<br />

good institutional set up is there to deliver. A vast array of policies, and policy<br />

mixes, can be arranged, once all previous measures are accounted for. It is beyond<br />

the scope of this paper to supply all the possible combination of macro and microeconomic<br />

policies along the process of capital liberalization. But limiting our final<br />

remarks to the core of our arguments, i.e. the mix between monetary policy and<br />

selective industry policies, a few considerations may be suggested to conclude. A<br />

tight monetary policy could be considered, for example, a way to off-set a more<br />

equitable income policy. In setting higher interest rates, this policy would attract<br />

more foreign capital, but mostly in the form of finance, and possibly equity,<br />

provided the process of institutional building has gone beyond its initial phases. In<br />

principle, the more advanced the local institutions, the higher the probability that<br />

capital would flow in, provided a flexible exchange rate regime would take care of<br />

excessive imports. But to the extent that foreign direct investments also outsource<br />

some capital locally, higher interest rates would also slow down, ceteris paribus,<br />

the inflow of new technologies.<br />

To help increase the inflow of less liquid capital, which would lower the risks<br />

associated with capital reversal and prompt a faster real growth, the process of<br />

institutional building – in this case higher competition and a system of<br />

contestability of local markets – should be geared to reconcile the access to<br />

‘foreign knowledge’ by local firms (and competitors in general) with the MNE’s<br />

target of profit maximization. A series of industry policies, fiscal policies, and<br />

relative price-setting could be imagined, at this point, to create synergies among<br />

resource accumulation, productivity gains and allocation efficiency. Eventually, if<br />

FDI won’t be discouraged by a tighter monetary policy, selective incentives may<br />

not be needed, and thus no market disruption should take place. By setting a<br />

leveled playing field among national and international competitors alike, a policy<br />

maker could thus choose the mix and the sequencing of industry policies, valid for<br />

all firm, no matter their nationality, according to socio-economic conditions and<br />

political cycles. He could also choose between faster growth (by giving preference<br />

to factor accumulation and productivity gains) and a less equal allocation of<br />

resources (by letting profit grow according to the local scarcity of capital). But in<br />

33


order to do so, the country should consider that external financial resources could<br />

also be acquired by excess exports. In this moderate neo-mercantilistic approach,<br />

MNE’s, and international networking with small and medium firms could thus turn<br />

to be a useful avenue for industrial development.<br />

34<br />

References<br />

1. Bekaert Geert, Campbell Harvey and Christian Lundblad (2005), “Does Financial<br />

Liberalization Spur Growth?” Journal of Financial Economics, Vol. 77, N. 1, pp.<br />

3-55.<br />

2. Best Michael (1991), The New Competition Institutions of Industrial<br />

Restructuring, London, Polity Press.<br />

3. Edwards Sebastian (2005), Capital Controls, Sudden Stops and Current Account<br />

Reversals, NBER Wp N. 11170, March.<br />

4. Kokko Ari (1994), “Technology, Market Characteristics and Spillovers”, Journal<br />

of Development Economics, Vol. 43, Issue 2, pp. 279-293.<br />

5. Mileva Elitza (2008), “The Impact of Capital Flows on Domestic Investment in<br />

Transition Economies”, ECB Wp N. 871, February.<br />

6. Pennings Enrico (2001), “How to Maximize Domestic Benefits from Irreversible<br />

Foreign Investments”, IGIER Working Paper N. 205.<br />

7. Tiberi Vipraio Patrizia and Marco Giansoldati (2008), A Note on Fragmentation,<br />

Intra-Industry and Intra-Firm Trade with a Preliminary Test in the Furniture<br />

Industry, Università degli Studi di Udine, mimeo.<br />

8. Tiberi Vipraio Patrizia and Ann Hodgkinson (2000), “Globalisation Within a<br />

Local Context: Methodology and Pilot Study”, Journal of International Marketing<br />

and Exporting, Vol. 5, N. 1, pp. 25-37.<br />

9. Tiberi Vipraio Patrizia (1999), Dal mercantilismo alla globalizzazione. Lo<br />

sviluppo industriale trainato dalle esportazioni, Il Mulino, Bologna.<br />

10. Tiberi Vipraio Patrizia (2000), “Miracolo o miraggio? Alcune riflessioni sulla<br />

crisi asiatica a partire dalle tesi della Banca Mondiale”, Stato e Mercato, N. 59,<br />

pp. 317-341.<br />

11. Wei Shang-Jin and Yi Wu (2002), “Negative Alchemy? Corruption, Composition<br />

of Capital Flows, and Currency Crises” in Preventing Currency Crises in<br />

Emerging Markets, ed. by Sebastian Edwards and Jeffrey Frankel, University of<br />

Chicago Press, Chicago, pp. 461–501.<br />

12. Gelos Gaston and Wei Shang-Jin (2005), “Transparency and International<br />

Portfolio Holdings”, Journal of Finance, Vol. XL, N. 6, pp. 2987-3020.<br />

13. World Bank (2000), “The Benefits and Risks of Short-Term Borrowing,” Global<br />

Development Finance, Vol. 1, Ch. 4, pp. 77–95.<br />

14. World Bank (2002), Transition - The First Ten Years: Analysis and Lessons for<br />

Eastern Europe and the former Soviet Union, Washington D.C..


Prof. Pece Nedanovski, Ph.D. *<br />

Katerina Sapkova **<br />

INSTITUCIONALNE PROMENE U TRANZICIJSKIM<br />

OKOLNOSTIMA KAO FAKTOR EKONOMSKOG RAZVOJA<br />

I FAKTOR ZA PRIVLAČENJE STRANIH DIREKTNIH<br />

INVESTICIJA – SLUČAJ REPUBLIKE MAKEDONIJE<br />

Abstrakt: Institucije mogu biti definisane na različite načine. Ustvari one<br />

predstavljaju formalna i neformalna pravila za upravljanje odnosima između ljudi, t.j. set<br />

normi čiji je cilj da definiše odnose među ljudima. U savremenim uslovima, institucije t.j.<br />

promene kojima su one izložene, posmatraju se <strong>kao</strong> vrlo značajne za socio-ekonomski<br />

razvoj. Uzimajući ovo u obzir, razumljivo je da tranzicione okolnosti postavljaju potrebu<br />

obraćanja pažnje na promene koje se odvijaju u okviru institucija sa ciljem ubrzavanja<br />

ekonomskog rasta. Na primer, efikasan sistem vlasničkih prava i efikasna primena ugovora<br />

omogućava smanjenje transakcionih troškova u slučaju kada ekonomski subjekti<br />

preduzimaju izvesne aktivnosti i time se povećava njihova efikasnost rada.<br />

Primena ovih saznanja na primeru Republike Makedonije potencira saznanje da<br />

reforma postojećih i uspostavljanje novih institucija, može predstavljati potstrek za<br />

značajno smanjivanje transakcionih troškova. Osim toga, time bi se dobilo dodatno<br />

smanjivanje asimetričnih informacija, a sve to bi vodilo ka poboljšanju biznis klime,<br />

privu<strong>kao</strong> bi se dodatni <strong>inostrani</strong> <strong>kapital</strong> i time bi se stabilizovale stope ekonomskog rasta<br />

makedonske privrede.<br />

Imajući u vidu prethodna saznanja, može se reći da dobro programirana i<br />

realizovana reforma sadašnjih institucija u Makedoniji, zajedno sa unapređenjem<br />

vlasničkih prava, biće od koristi ne samo nacionalnoj privredi, već će omogućiti da resursi<br />

koji su u vlasništvu pojedinaca i firme budu još racionalnije iskorišćeni sa njihove strane.<br />

Sve ovo će omogućiti smanjenje nivoa korupcije i kriminala u zemlji, čime če se stvoriti<br />

preduslovi za privlačenje većeg iznosa inostranog <strong>kapital</strong>a.<br />

Ključne reči: institucije, institucionalne promene, ekonomski razvoj, <strong>inostrani</strong><br />

<strong>kapital</strong>, inostrane direktne investicije.<br />

INSTITUTIONAL CHANGES IN TRANSITIONAL CIRCUMSTANCES<br />

AS A FACTOR FOR ECONOMIC DEVELOPMENT AND FOREIGN DIRECT<br />

INVESTMENTS ATRACTING – CASE STUDY OF THE REPUBLIC OF<br />

MACEDONIA<br />

*<br />

Vice-Dean for Educational Affairs, Professor of Applied Economics, and Environmental Economics,<br />

Faculty of Economics, University “Ss. Cyril and Methodius”, Skopje, R. of Macedonia, e-mail:<br />

pecen@eccf.ukim.edu.mk.<br />

**<br />

Student at postgraduate studies “Management in the public sector” Faculty of Economics,<br />

University “Ss. Cyril and Methodius”, Skopje, R. of Macedonia, e-mail:<br />

katerinasapkova@hotmail.com.<br />

35


Abstract: The institutions can be defined in many different ways. In fact they<br />

represent formal and informal rules for managing the relationship between humans. In<br />

contemporary circumstances, the institutions i.e. the changes that are going on within their<br />

frameworks are considered as being very significant carriers of the socio-economic<br />

development. Taking this into consideration, it is consequent that the transitional<br />

circumstances impose a need for giving appropriate attention to the changes that are going<br />

on in this field in order to enhance the economic growth. For example, the efficient system<br />

of property rights and the efficient implementation of the contracts enable decrease in<br />

transaction costs in case when economic agents undertake certain actions and thus<br />

increase the economic efficiency. Unless someone guarantees the right for resource<br />

ownership, their usage and transfer, the producers will face the risk of losing their<br />

resources. This risk appears to be especially important for the countries in transition,<br />

because the unsafe property rights represent an inevitable feature of the systems in this type<br />

of countries.<br />

The implementation of these findings in the example of the Republic of Macedonia<br />

shows that reforming the actual institutions and establishing new and efficient institutions<br />

is something that will significantly influence the decrease in transaction costs and lead to<br />

successful implementation of contracts, clear determination of property rights, decrease in<br />

the amount of asymmetric information, and all these will consequently add to the process of<br />

improving the business climate, attracting foreign capital and thus produce higher and<br />

more stable development rates of the Macedonian economy.<br />

This paper leads to conclusions which point to the fact that a well–framed and<br />

successfully realized reform of the actual institutions in Macedonia in conjunction with the<br />

improvement of property and contract rights will not only help the economy, but this will<br />

also mean that resources will be held by individuals and firms who have safe and precisely<br />

defined interest in protecting them, and thus decrease the level of corruption and crime. All<br />

this will represent a significant stimulus for attracting foreign capital.<br />

Key words: institutions, institutional changes, economic development, foreign<br />

capital, foreign direct investments.<br />

36<br />

1. Introduction - Institutionalism as a Theoretical Framework<br />

Institutionalism as economic school appeared in the USA, at the end of the<br />

XIX and the beginning of the XX century. It holds institutions as a basis of its<br />

teaching process. Meanwhile, this notion also comprises different social<br />

phenomena such as the legal norms, private property, customs, traditions, norms,<br />

law and competition. From general perspective, this notion has been presented too<br />

widely and it comprises a large number of social categories. However, this school<br />

explains that the institutions i.e. the changes that are going on within their<br />

frameworks are carriers of the social-economic development. Because of that, the<br />

goal of economics as science is to describe the evolution of the institutions, the<br />

institutional changes and their role in the society beginning from the past up to<br />

present time, and to point out the directions of their further transformation, as well<br />

as to explain the influence they have on the social-economic development. The


institutionalists aim at having a wider approach on economic phenomena,<br />

something that besides the economic aspects will cover certain sociological,<br />

anthropological, psychological and other aspects of economic phenomena. The<br />

explanation that they are using while doing this is the one which states that the<br />

economic system is not an isolated system, but it represents a subsystem of the<br />

huge social system and it has interactive relations with its other subsystems.<br />

Institutionalism develops into many directions, the most important being the<br />

following ones: socially-psychological institutionalism, socially-legal institutionalism,<br />

empirical or market fluctuating-statistical institutionalism. All these three<br />

directions have one thing in common and that is the fact that they do not accept the<br />

basic postulates of the neoclassical theory and that they believe that its major flaw<br />

is the fact that it does not explain the motives of people’s behavior. At the same<br />

time they build the attitude that the people’s relationships and their behavior and<br />

the social-economic development are generally determined by the institutions.<br />

Therefore Veblen defines the institutions as ‘established principles which serve as<br />

basis for human’s behavior and human activity in general’ 21 . People accept<br />

institutions as ideas, customs and habits. Private property represents a<br />

medial/central institution, whereas factors such as the population growth and the<br />

development of science cause changes of the institutions.<br />

Institutions are a changeable category and it is their changes that the<br />

behaviour of subjects in society and the social-economic development depend on.<br />

The domain of analysis, when it comes to this doctrine, is not limited to the most<br />

essential economic aspects only. On the contrary, it is in this case also that when<br />

making analysis what is taken into consideration, then appears that they are wider<br />

social, economic and political aspects that influence everyday life. What is also<br />

subjected to analysis are the wider issues from the field of law, applied industrial<br />

organization, public policy and other fields.<br />

Neoinstitutionalism enlarges the scope of neoclassical economy by<br />

incorporating the property rights and contractual relations in the analysis, and it is<br />

with their help that it explains the behaviour of the economic subjects. Therefore,<br />

this theory observes “… the firm as a complex set of relations and interactions that<br />

largely depend on the institutional economy in which they function.” 22 Neoinstitutionalism<br />

appears as a kind of criticism against neoclassical conception.<br />

According to neo-institutionalists, the assumptions of neoclassical doctrine are not<br />

absolutely true and appear to be applicable only in a special condition. Neoinstitutionalists<br />

do not oppose these assumptions; they only state that they are<br />

incomplete and that they do not reflect the real condition of the economies all over<br />

the world. “In the real world, the producers and the industries go that far that they<br />

set up the price, they determine the demand by using the monopolies as means for<br />

21<br />

Metodija Stojkov, Development of Economic Thought (in Macedonian), Faculty of Economics,<br />

Skopje, 2002, p. 245.<br />

22<br />

Shenaj Dayt, The New Institutional Economy and Economic Development, M.Sc. paper<br />

(unpublished, in Macedonian), Faculty of Economics, Skopje, 2007, p. 8.<br />

37


doing so and also using the oligopolies, the design of the product and the product<br />

differentiation, the advertising and by using other ways of non-price competition.<br />

These forms are being recognized by the orthodox economic conception also. ” 23<br />

2. Institutions as Carriers of the New Institutional Economics<br />

Development, Routledge, 1995, p 18.<br />

38<br />

2.1. What the Institutions Are<br />

There are more approaches when it comes to defining the institutions. For<br />

example, institutions can be defined as formal and informal rules for managing the<br />

human relationships. Further, as institutions could be defined different<br />

organizational entities, procedures and regulatory frameworks. One of the most<br />

used definitions of institutions is the one that insists that the institutions are<br />

connected with the extent to which the property rights are being protected, the level<br />

of law implementation and the scope of corruption display. 24 In this sense, Douglas<br />

North, states that one of the main objectives for the purpose of which the<br />

institutions are formed is the objective to lower the insecurity regarding trade<br />

between humans. 25<br />

From the aspect of analyzing the connection between economic development<br />

and development of institutions, the institutions could be classified into four sub<br />

groups:<br />

• Institutions responsible for the actual creation of market economy – in this<br />

case it is a matter of institutions which are directly involved in the property<br />

rights protection and that ensure contracts implementation. If these<br />

institutions do not function well, then it is something that is reflected<br />

through the absence of market system or through the existence of a market<br />

system but a bad one. This group consists of judicial institutions i.e. the<br />

entire judicial system.<br />

• Institutions responsible for regulation – this group consists of the<br />

institutions for government regulation in the spheres of market failure, such<br />

as the externalities, the natural monopolies, the asymmetric information<br />

and others. In these domains the market operates badly and therefore there<br />

is a necessity to have government regulation. In this group we can point out<br />

as examples the regulatory agencies in the fields of telecommunications,<br />

transport, financial services etc.<br />

• Institutions responsible for market stabilization – these institutions are<br />

23<br />

J. K. Galbraith, The Economics of Innocent Fraud, Penguin Books, 2005, p. 10.<br />

24<br />

Taki Fiti, Institutions and the Economic Development, Macedonian Academy of Sciences and Arts,<br />

Skopje, 2004, p. 88.<br />

25<br />

John Harris, Janet Hunter, Colin M. Lewis, The New Institutional Economics and Third World


esponsible for maintaining the macroeconomic stability i.e. the high level<br />

of price stability, they are responsible for eliminating the cyclical<br />

movements and the system’s ability to handle economic crisis. This group<br />

of institutions comprises the Central bank, the foreign exchange regime,<br />

the budget and the fiscal rules. .<br />

• Institutions responsible for market legitimacy – these institutions are<br />

responsible for social care and social insurance; they are responsible for<br />

effectuating the income allocation and for relativization of the social<br />

conflicts. For instance, to this list belong: the pension system, the schemes<br />

for providing help in case of unemployment, and other social funds.<br />

Another essential aspect when explaining the term institutions is the<br />

possibility to empirically measure their quality. Namely, in the literature there are<br />

three criteria according to which is measured the quality of the institutions existing<br />

in one system:<br />

• Quality of governance (degree of corruption, political rights, public sector<br />

efficiency and quality of government regulation);<br />

• Degree of legal protection of private property;<br />

• Limits and restriction of the public elites.<br />

Subjectivism is pointed out as a major drawback of the above mentioned<br />

indicators because they are most often based on reports and perceptions deriving<br />

from domestic and foreign experts, representatives of international organizations or<br />

non-government organizations. Also, a restricting factor is the fact that in<br />

themselves they include phenomena and processes that are in their nature difficult<br />

to measure. However, no matter the presented restrictions, these indicators are<br />

valid and relevant for drawing conclusions about the quality of the institutions.<br />

2.2. Economic and Political Institutions vs. Organizations<br />

In order to provide a better explanations regarding the institutions that are in<br />

the focus of the New Institutional Economics analysis, at first it should be made<br />

distinction between institutions and organizations. Generally speaking, institutions<br />

are defined as rules of play i.e. restrictions created by people which are consisting<br />

part of the human interaction. These restrictions can have formal character<br />

(constitution, statute, common law and regulations) and informal character<br />

(conventions, norms of behavior and individual rules of behavior).<br />

Formal restrictions can be political or judicial, economic restrictions or<br />

contracts. Political restrictions determine the hierarchical structure of the society,<br />

the basic structure of decision making and the explicit objects of control. Economic<br />

restrictions define the property rights. Contracts consist of provisions that are<br />

specific for certain agreement or trade.<br />

39


On the other hand, there are informal restrictions also. Informal restrictions<br />

are a constituent part of culture, and they are transferred from generation to<br />

generation through the process of learning and imitation of knowledge, values and<br />

behavior. These restrictions consist of conventions, norms of behavior and<br />

individual rules of behavior. They do not react fast to changes going on in the<br />

formal rules and because of this reason the same formal rules established in<br />

different societies will not give the same results.<br />

Unlike institutions, organizations are participants in the game that is set up by<br />

the institutions. They represent a group of individuals that are connected via mutual<br />

goal. Organizations can be political bodies (political parties, governments, senate<br />

etc.), economic bodies (enterprises, family businesses, co-operations, trade unions<br />

etc.) and social bodies (churches, clubs, athletic associations) and educational<br />

bodies (schools, faculties, centers for informal education etc.). There is a feedback<br />

relation between institutions and organizations. Namely, through the imposed rules<br />

the institutions influence process of creation and development of certain<br />

organizations. At the same time, through the intention for achieving determined<br />

objectives organizations influence the development of the institutions.<br />

In the literature that deals with the issue regarding institutions, their<br />

development and the influence they have on the wider economic system, there is a<br />

clear distinction between the notions economic institutions and political<br />

institutions.<br />

Economic institutions are represented by the ownership and contractual rules<br />

and regulations that coordinate economic interactions. Through these institutions,<br />

individuals and organizations coordinate their activities in production, trade and<br />

distribution. All these transactions cause transaction costs which incur because<br />

there are information problems. In order to lower these costs and to increase<br />

economic efficiency and productivity with the subject included in the transaction,<br />

state comes into action. The state is structured by political institutions that<br />

influence the processes of creation and implementation of legal environment,<br />

which on their part influence the creation, operation and changes of the institutions.<br />

Having a better institutional framework means lowering the transaction costs and<br />

consequently alleviating transactions between parties. This leads to more efficient<br />

allocation of physical and human capital; it increases the specialization in the<br />

production process, expands markets and trade, and encourages investments. Well<br />

defined and applicable property rights, generally, have influence on the increase of<br />

economic efficiency and represent a pre-condition for achieving economic growth<br />

and development.<br />

The state has a comparative advantage when implementing the property rights<br />

for many reasons. At first, the state has a legal jurisdiction over the whole territory.<br />

With this, it overcomes the problem with coordination which appears with the<br />

private provision of property rights. Further, the state has the right to force matters,<br />

and by doing so it can impose its own decisions. Third, the states are in permanent<br />

40


contact and they have mutual coordination which results in decreasing problems<br />

with coordination.<br />

Political institutions are institutions that shape the political process, and which<br />

result in creation of formal rules and creation of legal system. These institutions do<br />

not have a direct influence on lowering transaction costs, but they act as<br />

determinants of the quality of economic institutions and they also characterize the<br />

environment for running business. Political institutions determine the production<br />

process of economic institutions.<br />

2.3. Institutions and Economic Development<br />

The previous text reviewed the postulates of the new institutional economy,<br />

the institutions as its basic carriers and the difference between the institutions and<br />

the organizations; it explained the different types of institutions etc. However, the<br />

main objective of new institutional economics are not the institutions only, but<br />

their mutual relations and the influence they have over the economic development.<br />

The question is: ‘What is the transmission mechanism via which the institutions<br />

influence the economic development?’ In order to provide the best possible answer<br />

to this question we are going to refer to the previously explained division of<br />

institutions according to their scope.<br />

Institutions that are responsible for the actual creation of market economy are<br />

directly related with the property rights protection and with the efficient<br />

implementation of contracts, which by itself relates them with the incentives for<br />

making investments and developing entrepreneurship. There are a few significant<br />

aspects regarding this issue, which explain the connection between economic<br />

development and investments on the one hand, and the institutions and property<br />

rights protection on the other hand. Firstly, it is the protection of property rights<br />

that increases investments in machines, in human capital and in technologies;<br />

secondly, the good protection of property rights disables powerful groups to<br />

expropriate income and to claim investments made by other parties as theirs, and<br />

thirdly, the good protection of property rights ensures equal opportunities for<br />

people to invest specially in human capital, which makes them become active<br />

participants in the economic independency of the country.<br />

Institutions that are responsible for government regulation are directly related<br />

with the domains of market failure. In certain spheres of economic activities the<br />

market cannot successfully resolve the problems: the existence of monopolies,<br />

externalities (positive and negative ones), asymmetric information etc. All these<br />

domains are in the need of having government intervention i.e. regulation.<br />

From the other side, institutions that are responsible for market stabilization<br />

should ensure macroeconomic stability as the basic assumption for sustainable<br />

development. These institutions, mainly speaking about the budget and the central<br />

bank, are responsible for rational government with the aggregate demand, for<br />

alleviating the consequences of economic cycles (recessions and expansions), for<br />

41


preventing financial crisis which can have grave consequences not only for the<br />

countries hit by them, but because of the emphasized globalization processes, also<br />

for the countries in the wider region, and for the world economy in general (the<br />

example of financial crisis in the South-Eastern Asia is a proof for this conclusion)<br />

etc.<br />

Finally, institutions which are responsible for ensuring market legitimacy are<br />

also responsible for social care and social insurance of the citizens, for effectuating<br />

revenue allocation and relativization of social conflicts. Modern states use tax<br />

policy as primary mechanism for achieving these objectives. The second<br />

mechanism refers to citizens’ social security i.e. the state uses social funds (pension<br />

and health care funds) as instruments that provide social security.<br />

Besides this explication regarding the relation between institutions and<br />

economic development, the modern scientific world uses numerous econometric<br />

models that quantify effects derived from the quality of institutions regarding<br />

dynamics of economies’ development. Generally speaking, these models show that<br />

there is a significant influence of institutions on economies’ revenue, the economic<br />

development rates, and the level of economic policies’ implications. The<br />

conclusions being the following:<br />

42<br />

• The increase in the actual average quality of the institutions in the sub-<br />

Sahara Africa to the level of the institutions in the more developed<br />

countries in Asia, would increase the revenue per capita in the countries of<br />

sub-Sahara Africa for 80%;<br />

• The greater quality of institutions decreases the economic development<br />

instability, and in this case each improvement of quality for every standard<br />

deviation decreases the development instability for 25%;<br />

• Good economic policies require existence and functioning of good<br />

institutions – in the opposite case, the weak institutions lower the chances<br />

for implementation of best policies and also decrease the policies’<br />

efficiency.<br />

3. Opportunities for Institutional Changes<br />

in the Republic of Macedonia<br />

3.1. Key Institutions for Economic Development in Macedonia<br />

In the text that follows, we are going to have a closer look at the opportunities<br />

for institutional changes in the example of the Republic of Macedonia, as well as<br />

the possible recommendations regarding the increase of the economic growth and<br />

development rates by implementing these changes. At first, we will start with<br />

analyzing the key institutions that influence the dynamics of economic<br />

development in the Republic of Macedonia.


Institutions responsible for creating market economy – the condition these<br />

institutions are in is extremely unfavorable, especially when it comes to the<br />

condition the judicial system is in. As main problems for this one can consider the<br />

following ones:<br />

♦ Weak protection of property rights and slow process of distinguishing<br />

property rights in some of the enterprises in the post-privatization period;<br />

♦ Slow process of restarting of some of the production facilities in which<br />

huge capital was invested in the past;<br />

♦ Long duration of insolvency proceedings;<br />

♦ Inefficient contracts’ implementation;<br />

♦ Maintaining the interest rates at a high level;<br />

♦ Corruptive behavior;<br />

♦ The citizens loosing faith in the institutions of the system;<br />

♦ De-motivating domestic and foreign investors when it comes to their<br />

investing in Macedonian economy. 26<br />

There are existing problems also in the functioning of the institutions responsible<br />

for regulation which are mitigating the domains of market failure (securities commission,<br />

direction for banks supervision, commissions for regulating the domains with<br />

characteristics of a natural monopoly). The operation of these institutions is accompanied<br />

by large number of problems and irregularities, and it is because of the fact that institutions<br />

do not completely achieve the objective they have been established for. With regard to this,<br />

it is necessary that:<br />

• These institutions get better treatment by the Government;<br />

• Тhey become equipped with young, well-educated and capable staff that<br />

speaks foreign languages and is willing to learn through its work, and also<br />

through acquiring permanent education in the country and abroad;<br />

• There is established cooperation with the appropriate institutions in the<br />

developed countries, which is always possible to be done through the<br />

constant processes of providing technical assistance on bilateral grounds;<br />

• There is initiative for aplicative scientific projects that would be realized<br />

by our institutions in cooperation with institutions from the developed<br />

countries. 27<br />

Institutions responsible for market stabilization are responsible for maintaining<br />

macroeconomic stability as a basic pre-condition for achieving economic development. In<br />

this case, especially important are the National Bank and the Ministry of Finance. The<br />

decision made by these two institutions influence the favorability of business climate, the<br />

amount of investments, the overall production, the rate of inflation, the value of domestic<br />

currency, the value of the foreign trade exchange etc.<br />

26 Taki Fiti, ibid., p. 99.<br />

27 Taki Fiti, ibid., p. 101.<br />

43


The institutions responsible for market legitimacy cover the pension system, the<br />

schemes for providing assistance in case of unemployment and the other social funds. It is<br />

important that in this case we emphasize the significance of these institutions which are<br />

responsible for monitoring the labor market operation, the unemployment and also<br />

responsible for undertaking measures for alleviating it. The institution being the following<br />

ones: the Ministry of Labor and Social Policy, the Employment Agency and the State<br />

Statistical Office. More important problems in this domain are the following ones:<br />

• Determining the real unemployment rate in the Macedonian economy;<br />

44<br />

• Cleaning up the evidence of the registered unemployed individuals that are<br />

not active when it comes to looking for possible employment in<br />

compliance with their qualifications;<br />

• Reviewing the actual social benefits of the employees from the aspect of<br />

labour market flexibility;<br />

• Implementing new analytical instrumentarium for both analysing labour<br />

market operation and unemployment. 28<br />

3.2. Creating Favorable Business Climate<br />

Favorable business climate is a basic factor on which depend transaction<br />

costs, contracts’ implementation, realization of property rights, flow of information<br />

between the subjects i.e. a factor upon which depend the opportunities for the<br />

overall development of one country. In order to present the condition Macedonia is<br />

in regarding the business climate favorability we are going to u se the data<br />

publicized by the World Bank in the brochure titled “Doing Business in 2007: How<br />

to Reform”, published in year 2006. This brochure gives analysis of ten indicators<br />

that determine the favorability of business climate (starting business, employing<br />

labor force, getting credit, protecting investors, paying taxes, inter-border trade,<br />

contracts’ implementation and closing business). Some of them will be presented in<br />

the example of Macedonia, in the text which is to follow.<br />

Starting business – the average time for starting business in the Republic of<br />

Macedonia is 18 days, and it includes ten procedures. These results are relatively<br />

better when it comes to the countries in the region (32 days and 9.4 procedures),<br />

but we are behind the OECD countries (16.6 days and 6.2 procedures).<br />

License approval – In the Republic of Macedonia it is necessary to go through<br />

18 procedures and 220 days in order to complete the process, which makes us be in<br />

front of the countries in the region, and stay behind the OECD countries.<br />

Ownership registration – Ownership registration in the Republic of<br />

Macedonia, in year 2006, is performed in 98 days and it is necessary to go through<br />

6 procedures.<br />

Contracts’ implementation – for doing this in Macedonia, it is necessary to go<br />

through 27 procedures and 385 days. The countries in the region require 31.5<br />

28 Taki Fiti, ibid., p. 102.


procedures and 408.8 days, whereas the OECD countries need 22.2 procedures and<br />

351.2 days.<br />

In short, this publication gives us an insight about where was Republic of<br />

Macedonia in year 2006 when compared with a few countries in the region, as well<br />

as with the OECD countries. Republic of Macedonia holds the 92 nd place out of<br />

175 countries when talking about how easy it is to run business. When compared<br />

with the countries in the nearby region, Macedonia is in more unfavorable position,<br />

but if certain indicators regarding some spheres are subjected to analysis, in that<br />

case Macedonia is in a better position; this is something that should not serve as<br />

comfort, but should represent an incentive to improve with respect to all indicators<br />

for running business that will further lead to faster development.<br />

3.3. Recommendations – What Can Be Done<br />

The so far analysis in the case of the Republic of Macedonia indicates that<br />

with an appropriate reform of the existing institutions, as well as by forming new<br />

and efficient institutions there will be made a significant influence on lowering the<br />

transaction costs, on successful contracts’ implementation, clear determination of<br />

property rights, decrease in the level of asymmetric information, which will on its<br />

behalf contribute to achieving higher and stable development rates of Macedonian<br />

economy. There are few more directions for achieving this objective.<br />

Institutions and businesses – Favorable business climate is a basic precondition<br />

for increasing investments in physical and human capital and for<br />

achieving economic prosperity. The role of the government in realization of this<br />

objective is to provide appropriate regulatory framework and to fight against the<br />

negative social capital (corruption). As a draft – proposal measures for improving<br />

the institutions in this field it can be considered the following ones:<br />

• Fast and urgent implementation of reforms in the judicial system,<br />

introduction of permanent monitoring of the judges and measuring their<br />

results;<br />

• Reforms in the public administration and its transformation into a service<br />

intended for the needs of citizens and business;<br />

• Fixing the condition in the Land Registry Office as the first step for<br />

protecting private property;<br />

• Non-political party orientation of the public administration and public<br />

enterprises;<br />

• Strict implementation of laws and coordinated action of investigating<br />

bodies, the prosecutor’s office and judiciary as necessary pre-condition for<br />

fighting against crime;<br />

• Insisting on judicial proceedings of all the reports of the State audit office,<br />

which detected illegal spending of the budget funds;<br />

• Fast pace in implementing the rest of the phases regarding the process of<br />

45


46<br />

decentralization by parallel increase in the institutional capacity of the local<br />

self-government;<br />

• Auditing the current condition and drastic reduction of the business’<br />

administrative regulation;<br />

• Encouraging the distinction of the offices shareholder-manager and<br />

shareholder-employee when it comes to privatized enterprises;<br />

• Full implementation of the international accounting standards and<br />

increasing the responsibility of the external auditors. 29<br />

Administration – It is notified that the administration in its everyday<br />

operations appears to be comfortable when it comes to not complying with the<br />

legally determined deadlines for the businesses being given certain right.<br />

Corruption – According to the report regarding transition from year 2005,<br />

there has been a decrease in the level of corruption regarding Macedonia over the<br />

last few years. Corruption is being observed from the aspect of the three forms it<br />

appears in i.e.: bribe, additional payments and frequent cases of corruption. Viewed<br />

retrospectively since year 2002 we have the following results when talking the<br />

previously mentioned forms of corruption:<br />

• Bribe: 0.79 (2002) and 0.62 (2005);<br />

• Additional payments: 2.91 (2002) and 1.83 (2005);<br />

• Frequent cases of corruption: 22.7 (2002) and 25.28(2005).<br />

According to Transparency International’s 2005 Corruption Perceptions<br />

Index, Macedonia holds the 103 rd place out of 155 countries, the result of which is<br />

2.3 on a ranking scale of 10, where 10 means pretty clean, and 0 means pretty<br />

corrupted country. 30 These figures are sure evidence that the condition is alarming<br />

and it requires that organized efforts are undertaken in order to decrease the level<br />

of corruption, as well as to reform all the inefficient institutions that represent an<br />

obstacle for providing sustainable rates of economic development. Because of this,<br />

the Ministry of Finance of Macedonia in its Macroeconomic policy for 2007,<br />

determined a few structural reforms that should influence in direction of improving<br />

both climate for making investments and business environment, all this for the<br />

purpose of accelerating economic development and getting closer to EU in the near<br />

future. Some of the measures are presented in the text that follows:<br />

• Reforms of the judicial system – Reforms in the process of selecting,<br />

appointing and promoting judges and prosecutors; passing the rest of the<br />

30 remaining sub-legal acts regulated by the Court Law; changing and<br />

amending the Law for Criminal Proceedings; decreasing the delay of courts<br />

in their operation and enhancing the execution of court decisions; enhanced<br />

supervision of the operations of both the notaries and executors etc.<br />

29 Shenaj Daut, ibid., p. 164-165.<br />

30 Shenaj Daut, ibid., p. 167.


• Supporting the stability and competitiveness of the banking sector –<br />

Opening subsidiaries of international banks; establishing public credit<br />

registry; encouraging the process of bank hefting etc.<br />

• Enhancing the insurance supervision – Establishing a supervisory organ in<br />

the sphere of insurance; developing the capital market; supporting equity<br />

funds etc.<br />

• Reforms in the public sector – Privatization of the untransformed public<br />

enterprises that have not completed the process due to their status; selling<br />

shares of the privatized enterprises that are still in state’s ownership, etc.<br />

• Reforming the public administration – Reforming the system of rewarding<br />

the employees in the public sector; decreasing the discretion rights and<br />

introducing mechanisms for controlling and monitoring the<br />

administration’s operation by the citizens; maximum reduction of<br />

bureaucracy and corruption through deregulation etc.<br />

• Reforms in the healthcare sector – Fiscal consolidation of the healthcare<br />

sector and budget financing of the Healthcare Insurance Fund in<br />

compliance with the offered services; organizing trainings for the managers<br />

in the healthcare sector etc.<br />

• Increasing the level of environmental protection;<br />

• Continuous realization of the decentralization process. 31<br />

With the realization of all these measures as well as by further reforming and<br />

improvement of the institutional capacity, meanwhile using the basic postulates of<br />

the New Institutional Economics as a starting point, we believe that there will be an<br />

increase in the economic prosperity and the welfare of all the citizens who live in<br />

the Republic of Macedonia.<br />

4. Conclusion<br />

The institutions can be defined in many different ways. In fact they represent<br />

formal and informal rules for managing the relationship between humans i.e. they<br />

represent a set of norms the purpose of which is to define the relationship between<br />

humans. In contemporary circumstances, the institutions i.e. the changes that are<br />

going on within their frameworks are considered as being very significant carriers<br />

of the socio-economic development. Taking this into consideration, it is consequent<br />

that the transitional circumstances impose the need for giving appropriate attention<br />

to the changes that are going on in this field in order to enhance the economic<br />

growth. For example, the efficient system of property rights and the efficient<br />

31 Ministry of Finance of the Republic of Macedonia, Macroeconomic Policy of the Republic of<br />

Macedonia 2007, Skopje, p. 9-12.<br />

47


implementation of contracts enable decrease in transaction costs in case when<br />

economic agents undertake certain actions and thus increase economic efficiency.<br />

Unless someone guarantees the right for resource ownership, their usage and<br />

transfer, the producers will face the risk of losing their resources. This risk appears<br />

to be especially important for the countries in transition, because the unsafe<br />

property rights represent an inevitable feature of the systems in this type of<br />

countries.<br />

The implementation of these findings in the example of the Republic of<br />

Macedonia shows that reforming actual institutions and establishing new and<br />

efficient institutions, is something that will significantly influence the decrease in<br />

transaction costs and lead to successful implementation of contracts, clear<br />

determination of property rights, decrease in the amount of asymmetric<br />

information, and all these will consequently add to the process of improving<br />

business climate, attracting foreign capital and thus produce higher and more stable<br />

rates of development of the Macedonian economy.<br />

A special attention in this paper has been given to the reforms carried out in<br />

the following institutions: institutions responsible for creating market economy (the<br />

judicial system); the operation of the institutions responsible for the regulation and<br />

alleviation of market failure areas (Securities Commission, Banks Supervision<br />

Department, Commissions for regulating domains with characteristics of a natural<br />

monopoly); institutions responsible for market stabilization and macroeconomic<br />

stability maintenance (Central Bank and Ministry of Finance); and institutions<br />

responsible for market legitimacy (the pension systems, the patterns for providing<br />

help in case of unemployment and other social funds).<br />

Having in mind the previous, it can be pointed out the fact that a well–framed<br />

and successfully realized reform of the actual institutions in Macedonia in<br />

conjunction with the improvement of property rights will not only help the<br />

economy, but this will also mean that resources will be held by individuals and<br />

firms who have safe and precisely defined interest in protecting them, and thus<br />

decrease the level of corruption and crime. All this will represent a significant<br />

momentum for attracting foreign capital.<br />

48


References<br />

1. Nicola Acocella, Economic Policy in the Age of Globalization, Cambridge<br />

University Press, 2005.<br />

2. Mario Baldassarri, Luigi Paganetto, Edmund S. Phelps, Institutions and Economic<br />

Organization in the Advanced Economies, St. Martin’s Press Inc., 1998<br />

3. Douglass C. North, Institutions, institutional change and economic performance,<br />

Cambridge University Press, 1990.<br />

4. Taki Fiti, Institutions and Economic Development (in Macedonian), Macedonian<br />

Academy of Science and Arts, Skopje, 2004.<br />

5. Ministry of Finance, Republic of Macedonia, Macroeconomic Policy of the<br />

Republic of Macedonia 2007.<br />

6. Eric G. Furubotn & Rudolf Richer, Institutions & Economic Theory, the<br />

University of Michigan Press, 2005.<br />

7. John Harris, Janet Hunter, Colin M. Lewis, The New Institutional Economics and<br />

Third World Development, Routledge, 1995.<br />

8. J.K. Galbraith, The Economics of Innocent Fraud, Penguin Books, 2005.<br />

9. Clement C. Onyemelukwe, The science of Economic Development and Growth, M.<br />

E. Sharpe Inc., 2005.<br />

10. Thrainn Eggertsson, Imperfect Institutions (Possibilities and Limits of Reform),<br />

University of Michigan Press, 2005.<br />

11. Metodija Stojkov, Development of Economic Thought,(in Macedonian), Faculty of<br />

Economics, Skopje, 2002.<br />

12. Oliver E. Williamson, The Economic Institutions of Capitalism (Firms, Markets,<br />

Relational Contracting), The Free Press, 1987.<br />

13. Shenaj Daut, New Institutional Economy and Economic Development<br />

(unpublished), M.Sc. thesis, (in Macedonian), Skopje, 2007.<br />

14. Warren J. Samuels, Institutional Economics Volume III, Edward Elgar Publishing<br />

Limited, 1998.<br />

49


Dr Radovan Kovačević ∗<br />

50<br />

ZNAČAJ STRANIH DIREKTNIH INVESTICIJA<br />

ZA PRIVREDNI RAZVOJ SRBIJE<br />

Apstrakt: Rast trgovinskog deficita Srbije od 2000. godine duguje se liberalizaciji<br />

trgovinskog režima, nedovoljnom investiranju u realni sektor privrede i dugogodišnjoj<br />

izolaciji domaće privrede od uticaja svetskog tržišta. Tehnološko kašnjenje privrede za<br />

svetskim tendencijama uticalo je na pad konkurentnosti domaćih proizvoda na svetskom<br />

tržištu. Nedovoljno investiranje otežava strukturne promene domaće proizvodnje i izvoza,<br />

što je pretpostavka za održiv rast izvoza u dužem vremenskom periodu. Za to je neophodan<br />

snažan priliv stranih direktnih investicija (SDI) u narednim godinama, posebno u periodu<br />

nakon završetka privatizacije. Stvaranje privlačnog investicionog ambijenta je bitan<br />

preduslov za porast motivisanosti stranih investitora za investiranje u privredu Srbije.<br />

Veći priliv SDI i strukturne promene realnog sektora privrede mogu dovesti do<br />

snažnijeg rasta izvoza i smanjivanja trgovinskog deficita u narednim godinama. Njegovo<br />

smanjivanje i svođenje deficita bilansa tekućih transakcija u održive okvire je značajno i<br />

zbog potrebe uredne službe inostranog duga u godinama koje dolaze.<br />

Rast priliva novih investicija je najpoželjniji vid finansiranja deficita tekućeg računa,<br />

jer ne stvara dugovanje. Međutim, kada ponestane imovine za prodaju, budući priliv SDI će<br />

zavisiti od motivisanosti stranih investitora da ulažu u izgradnju novih fabrika u Srbiji.<br />

Njihova spremnost na nova ulaganja zavisiće od potencijalnih profita, <strong>kao</strong> i od procene<br />

opšteg rizika ulaganja. Ekonomske i institucionalne aktivnosti u narednim godinama treba<br />

usmeriti u pravcu stvaranju uslova da bi se održao priliv SDI i u postprivatizacionom<br />

periodu.<br />

Ključne reči: strane direktne investicije, tekući račun, privredni razvoj, izvoz,<br />

konkurentnost.<br />

THE IMPORTANCE FOREIGN DIRECT INVESTMENT<br />

IN THE ECONOMIC DEVELOPMENT OF SERBIA<br />

Abstract: Growth of Serbian trade deficit since 2000 is owed to the factors such as<br />

liberalization of trade regimes, insufficient investment in real sector of economy and longterm<br />

isolation domestic economy from the impact of international market. Serbian economy<br />

lags behind the world developments in terms of applied production technology. The<br />

consequence is drop in product competitiveness on foreign markets. Insufficient investment<br />

impedes structural changes of domestic production and export as preconditions for longterm<br />

sustainable growth. It is necessary to attract the bigger amount of foreign direct<br />

investment once when the process of privatization would be finished. However, motivation<br />

for investing in Serbia has to be intensified by the creation of attractive and stimulating<br />

ambience.<br />

∗ Privredna komora Srbije.


Bigger inflow of FDI as well as structural changes of real economy sector in Serbia<br />

could result with the stronger export growth and decreasing of trade deficit in the next<br />

years. Diminishing of current account deficit is also prerequisite for the regular repayment<br />

of external debt.<br />

Growth of FDI inflow is the best way for financing current account deficit. However,<br />

until now, FDI was mostly directed to purchase of Serbian companies. Once when Serbia<br />

would not have companies to sell, inflow of FDI would depend on motivation of foreign<br />

investors to invest in building new plants in Serbia. Theirs decision will be determined by<br />

the expected profits as well as estimated investment risk. Economic and institutional factors<br />

should be directed to create a framework which are important for FDI inflow in<br />

postprivatization period.<br />

Key words: Foreign direct investment, current account, economic development,<br />

exports, competitiveness,.<br />

Uvodne napomene<br />

Regulatorni okvir za priliv stranih direktnih investicija (SDI) u Srbiji je<br />

znatno unapređen poslednjih godina, ali se još uvek ne registruje snažnija uloga<br />

SDI u procesu restrukturiranja realnog sektora domaće privrede. Dosadašnja<br />

preovlađujuća zainteresovanost stranih direktnih investitora za domaće tržište, uz<br />

učestalu supstituciju domaćih inputa (sirovine, komponente, poluproizvodi)<br />

inputima iz uvoza, dovela je porasta uvoza ovih proizvoda. Dakle, uz nesumnjivu<br />

ulogu u porastu uvoza, snažniji doprinos SDI porastu izvoza je, uz određene<br />

izuzetke, «odložen» na neodređeno vreme. Namera ovog rada je da ukaže na značaj<br />

SDI za privredni razvoj i platni bilans Srbije. U prvom delu rada se analizira značaj<br />

SDI za platni bilans Srbije. U drugom delu se ispituje zastupljenost SDI u realnom<br />

sektoru privrede. Treći deo je posvećen analizi porekla SDI u privredi Srbije.<br />

1. Platni bilans Srbije i SDI<br />

Da bi se sagledala uloga SDI u platnom bilansu Srbije, potrebno je ukratko<br />

skrenuti pažnju na strukturu i obim spoljne zaduženosti Srbije. Okolnost da će<br />

porast otplate inostranog duga uslediti u narednim godinama, <strong>kao</strong> i činjenica da je<br />

učešće kratkoročnih kredita u ukupnom spoljnom dugu Srbije relativno skromno,<br />

deluju dopuštajuće na rast spoljnog duga <strong>kao</strong> izvora za pokriće deficita tekućeg<br />

računa. Imajući ovo u vidu, može se zaključiti da postojeći deficit tekućeg računa<br />

ne može dovesti do tekuće nelikvidnosti zemlje prema inostranstvu.<br />

Međutim, interesantno je skrenuti pažnju na strukturu spoljnog duga Srbije<br />

prema subjektima zaduživanja. Slika 1. ilustrativno govori o tome.<br />

51


52<br />

Slika 1. Srednjoročni i dugoročni spoljni dug preduzeća i banaka u Srbiji, odnos<br />

kratkoročnog duga i deviznih rezervi i deficit tekućeg računa<br />

U mlrd. dolara<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

0<br />

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />

Dug preduzeća (leva skala)<br />

Dug banaka (leva skala)<br />

Kratkoročni dug/devizne rezerve (desna skala)<br />

Deficit tekućeg računa <strong>kao</strong> % od BDP-a (desna skala)<br />

Izvor: Podaci o strukturi i obimu duga su preuzeti sa www.nbs.yu dana 25. februara<br />

2008. godine<br />

Na slici 1. se uočava dinamičniji rast zaduženosti preduzeća u odnosu na<br />

zaduženost banaka, posebno u 2007. godini (stanje duga preduzeća u 2007. godini<br />

je prešlo 11 mlrd. dolara). Spoljna zaduženost privatnog sektora je u poslednje tri<br />

godine (2005-2007) uvećana za više od tri puta. Ovakav razvoj zaduženosti duguje<br />

se, pre svega, zaoštravanju monetarne politike u Srbiji. Ograničavanje kreditne<br />

ekspanzije banaka u Srbiji krajem 2006. godine i visoka obavezna rezerva na nove<br />

inostrane kredite banaka, doveli su do preusmeravanja spoljnog zaduživanja sa<br />

banaka na preduzeća. Naravno, administriranje ovog duga obavljaju banke u<br />

zemlji, ali se zaobilazi obaveza izdvajanja obavezne rezerve. Mada je zaduživanje<br />

preduzeća, sa stanovišta potencijalnog doprinosa privrednom rastu, bolja opcija<br />

nego kreditiranje stanovništva (koje takođe doprinosi rastu agregatne tražnje), ipak<br />

je potrebna temeljnija analiza koja bi otkrila pravu namenu kredita koje uzimaju<br />

preduzeća u inostranstvu. Korišćenje kredita za uvoz opreme i restrukturiranje<br />

postojeće proizvodnje i izvozne ponude može delovati pozitivno na rast robnog<br />

izvoza. Time bi se osigurao rast izvoza i deviznog priliva u narednim godinama,<br />

čime bi se olakšalo servisiranje spoljnog duga.<br />

Na slici 1. se takođe uočava opadajuće učešće kratkoročnog duga u deviznim<br />

rezervama Narodne banke Srbije (NBS), što govori u prilog zaključku da visina<br />

kratkoročnog duga ne ugrožava tekuću likvidnost zemlje prema inostranstvu.<br />

100<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

U procentima


Takođe se može primetiti rastući deficit tekućeg računa u odnosu na bruto domaći<br />

proizvod (BDP).<br />

Mada spoljni privatni dug nadilazi spoljni javni i javno garantovani dug, mora<br />

se istaći da težnja za očuvanjem makroekonomske stabilnosti zemlje nalaže NBS i<br />

nosiocima ekonomske politike da ispitaju aktuelne tokove zaduživanja u<br />

inostranstvu i preduzmu odgovarajuće mere za usporavanje rasta spoljne<br />

zaduženosti zemlje. Dakle, činjenica da je javni i javno garantovani dug Srbije<br />

iznosio oko 9 mlrd. dolara krajem 2007. godine, ne daje pravo nosiocima<br />

ekonomske politike da „zažmure“ pred rastućim privatnim zaduživanjem zemlje u<br />

inostranstvu. Visoki investicioni zahtevi privrede od 2000. godine suočeni sa<br />

ograničenim domaćim resursima, postali su snažan činilac zaduživanja zemlje u<br />

inostranstvu. Kašnjenje sa sprovođenjem strukturnih reformi, pri rastućem i visoko<br />

akumuliranom spoljnom dugu 32 , pojačava osetljivost privrede i budi sumnje u<br />

kratkoročnu održivost dostignutog deficita tekućih transakcija. Mada je obim<br />

izvoza Srbije još uvek skroman, problem njegove nedovoljne razuđenosti još je<br />

značajniji. Visoko učešće deviznog priliva od izvoza metala, minerala i hrane u<br />

ukupnom deviznom prilivu formira jaku osetljivost privrede na pogoršanje odnosa<br />

razmene. Pri tome se ne sme izgubiti iz vida visok uvozni sadržaj izvoza, što<br />

dodatno umanjuje neto izvozne prihode. Imajući u vidu navedene okolnosti, name-<br />

Tabela 1. Pokazatelji osetljivosti za izabrane zemlje u tranziciji u 2006. godini<br />

Bilans<br />

tekućeg<br />

računa 1<br />

Pokriće<br />

rezervama 2<br />

Spoljni<br />

dug 1<br />

Primarni<br />

fiskalni<br />

bilans 1<br />

Eurizacija<br />

kredita 3<br />

Bosna i<br />

Hercegovina<br />

-11,5 221 50,7 -0,2 71,0<br />

Bugarska -15,8 135 78,4 3,7 73,0<br />

Hrvatska -7,8 100 89,1 -0,7 68,3<br />

Rumunija -10,3 125 42,4 -1,8 60,8<br />

Srbija -11,5 306 4 61,7 -0,1 79,6<br />

Ukrajina -1,5 103 49,5 -2,0 49,4<br />

Prosek, sve<br />

zemlje u tranziciji<br />

-2,1 309 48,9 1,3 54,6<br />

Napomene: 1 U procentima od GDP-a 2 U procentima od kratkoročnog duga plus<br />

amortizacija srednjoročnog i dugoročnog duga u 2007. godini. 3 Procenat od fxindeksiranih<br />

i fx-denominiranih kredita u ukupnim domaćim kreditima. 4 Pokriće<br />

rezervama opada na 122% (3 meseca uvoza) ako se izuzmu obavezne rezerve<br />

komercijanih banaka kod centralne banke.<br />

Izvor: IMF, IMF Country Report No. 08/54, Washington, februar 2008, str. 5, Boks 1.<br />

32 Uprkos tome što su državni dugovi prema inostranstvu prepolovljeni kroz restrukturiranje i otpis<br />

duga kod Pariskog i Londonskog kluba.<br />

53


će se zapažanje da porast deviznog priliva po osnovu robnog izvoza treba da<br />

zameni rast inostrane zaduženosti <strong>kao</strong> izvora finansiranja deficita tekućeg računa<br />

Srbije. Da bi se to postiglo, potrebno je kroz nove investicije diversifikovati<br />

domaći izvoz i umanjiti zavisnost izvoznih prihoda od kolebanja svetskih cena<br />

primarnih proizvoda.<br />

Ograničen priliv SDI i eksplozija spoljne zaduženosti privatnog sektora<br />

povećavaju spoljnu osetljivost zemlje. Ako se imaju u vidu i slabosti u<br />

finansijskom sektoru (uglavnom iskazane u velikoj zaduženosti stanovništva i<br />

eurizaciji privrede i kreditnog poslovanja), uz nerazvijeno tržište <strong>kapital</strong>a, moglo bi<br />

se zaključiti da je ukupna osetljivost zemlje još uvek visoka, i da to otežava<br />

održivost dostignute neravnoteže u tekućim transakcijama platnog bilansa 33 .<br />

Razmere osetljivosti privrede Srbije u poređenju sa izabranim <strong>zemalja</strong>ma u<br />

tranziciji, možemo sagledati iz podataka tabele 1.<br />

Na osnovu podataka tabele 1. zapaža se visoka spoljna osetljivost Srbije<br />

prema bilansu tekućeg računa. Mada je Bugarska u posmatranoj godini imala veće<br />

učešće tekućeg deficita u BDP od Srbije, uočava se da je prosek ovog deficita za<br />

sve zemlje u tranziciji bio znatno niži u poređenju sa Srbijom (ovaj pokazatelj za<br />

Srbiju je pogoršan u 2007. godini) 34 . Osim toga, Srbija je imala najveću stopu<br />

eurizacije kredita, što takođe ukazuje na njenu visoku osetljivost. Spoljni dug<br />

Srbije u odnosu na BDP je manji od istovetnog pokazatelja za Hrvatsku i<br />

Bugarsku, ali je još uvek veći od proseka za sve zemlje u tranziciji. Jedino je<br />

pokriće kratkoročnog duga i anuiteta po srednjoročom i dugoročnom dugu<br />

deviznim rezervama bilo na nivou proseka svih <strong>zemalja</strong> u tranziciji. Na osnovu<br />

navedenih pokazatelja bi se moglo zaključiti da Srbija ispoljava visoku spoljnu<br />

osetljivost, i da je zbog toga potrebno ubrzati strukturne reforme kako bi se u<br />

33 Suficit u budžetu Srbije u iznosu od 12,9 mlrd. dinara u 2007. godini sugeriše ocenu da fiskalna<br />

politika u ovoj godini nije značajnije uticala na porast deficita tekućeg računa. Takođe treba<br />

spomenuti da poslednjih godina opada učešće javnog duga Srbije u BDP (ovo učešće je opalo sa<br />

38,8% BDP-a u 2006. na 28,3% BDP-a u 2007. godini) (Ministarstvo finansija Republike Srbije,<br />

Bilten javnih finansija za mesec decembar 2007., Beograd, 2007, str. 6).<br />

34<br />

Tekući račun tri baltičke zemlje (Estonija, Letonija i Litvanija) takođe beleži visok deficit: 15,5%;<br />

22,4%; i 10,8% BDP-a, respektivno u 2006. godini. U istoj godini, deficit tekućeg računa Češke<br />

Republike je iznosio 3,3% BDP-a, Poljske 3,2% BDP-a, Mađarske 6,6% BDP-a i Slovačke 9,7%<br />

BDP-a. Baltičke zemlje takođe beleže rastući trgovinski deficit. SDI su glavni izvor pokrića deficita<br />

tekućeg računa u ovim zemljama (ICEG European Center, „Sustainability of External Balances in<br />

the Baltic Countries“, News of the Month, Budapest, decembar 2007, ss. 8-12). Priliv SDI u<br />

Rumuniju i Bugarsku je bio manjeg obima tokom 1990-ih godina, uglavnom zbog neodgovarajuće<br />

poslovne infrastrukture, ekonomske nestabilnosti, usporene privatizacije i regionalnih sukoba. Priliv<br />

SDI je znatnije porastao tek početkom 2000-ih godina, pod uticajem privatizacije i grinfild<br />

investicija. Stanje SDI u Bugarskoj i Rumuniji 2006. godine je dostiglo iznos od 62 mlrd. dolara, što<br />

u osnovi znači porast od 18 puta tokom protekle decenije. Anticipirajući prijem ove dve zemlje u EU<br />

1. januara 2007. godine, strani investitori su povećali ulaganja u privrede ovih <strong>zemalja</strong>. Postepena<br />

transformacija poslovnog okruženja u ove dve zemlje u periodu pre pridruživanja EU, značajno je<br />

uticala na priliv SDI. Niske nadnice su takođe delovale na priliv SDI, mada su i industrijske grane<br />

sa visokom dodatom vrednošću ostvarile povećan priliv SDI (UNCTAD, World Investment Report<br />

2007: Transnational Corporations, Extractive Industries and Development, UN New York and<br />

Geneva, 2007, str. 62).<br />

54


narednim godinama znatnije povećao izvoz robe i usluga. To bi dovelo do<br />

smanjivanja trgovinskog deficita i svođenja deficita tekućeg računa na održiv nivo.<br />

Ovo je utoliko značajnije ako se ima u vidu da u narednim godinama dospevaju<br />

veće otplate <strong>inostrani</strong>h kredita.<br />

Značaj SDI za privredu Srbije može se sagledati i prema njihovom učešću u<br />

ukupnim <strong>kapital</strong>nim i finansijskim transakcijama. Prikaz ovog učešća daje se na<br />

slici 2.<br />

u %<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

Slika 2. Priliv SDI u Srbiju<br />

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />

SDI/<strong>kapital</strong>ne transakcije, neto, u % (leva skala)<br />

SDI/BDP, u % (leva skala)<br />

SDI u mlrd. dolara (desna skala)<br />

5<br />

4,5<br />

4<br />

3,5<br />

3<br />

2,5<br />

2<br />

1,5<br />

1<br />

0,5<br />

0<br />

Izvor: Podaci o strukturi i obimu duga su preuzeti sa www.nbs.yu dana 25. februara 2008.<br />

godine<br />

Prema slici 2. zapaža se rastuća tendencija učešća SDI u neto <strong>kapital</strong>nim<br />

transakcijama (znatniji relativni pad ovog učešća registrovan je u 2007. godini).<br />

Ostvareno relativno učešće SDI u <strong>kapital</strong>nim transakcijama potvrđuje značaj SDI<br />

za finansiranje neravnoteže platnog bilansa i privrednog <strong>razvoja</strong>. Mada je<br />

dominantan deo priliva SDI nastao prodajom domaćih preduzeća kroz proces<br />

privatizacije, očigledne su prednosti ovog vida investiranja. Pre svega, ne stvara se<br />

novi dug. Osim toga, kupci preduzeća, rukovođeni maksimiranjem profita <strong>kao</strong><br />

ciljnom funkcijom, su podstaknuti na dalje investiranje zbog rastuće konkurencije<br />

kako na domaćem tako i na stranom tržištu. Glavni zadatak nosilaca ekonomske<br />

politike je da se instrumentima tekuće i razvojne politike pojača motivisanost<br />

stranih investitora za otvaranje novih fabrika u Srbiji (grinfild i braunfild<br />

investicije). Rastući priliv ovog <strong>kapital</strong>a bi bio višestruko pozitivan za privredu<br />

Srbije. Pre svega, kvalitetnim sredstvima bi se pokrivao znatan deo platnog<br />

U mlrd. dolara<br />

55


deficita. Zatim, ova sredstva bi po pravilu bila povezana sa savremenom<br />

tehnologijom, čime bi se uvećavala konkurentnost privrede u celini. Pozitivan<br />

uticaj bi se registrovao i na području zapošljavanja, a stvarale bi se i<br />

zadovoljavajuće pretpostavke za povećanje robnog izvoza. Dakle, brojni su<br />

argumenti koji idu u prilog sprovođenja politike privlačenja SDI u<br />

postprivatizacionom periodu.<br />

Na slici 2. se takođe zapaža rastuće učešće priliva SDI u BDP Srbije. Ovo<br />

učešće je u 2006. godini prešlo 13%. I ovaj pokazatelj govori o značaju SDI za<br />

domaću privredu, odnosno za finansiranje platnog bilansa i privrednog <strong>razvoja</strong>.<br />

Naravno, ne sme se izgubiti iz vida da se poslednjih godina ostvarivalo relativno<br />

skromno učešće uvoza opreme u ukupnom uvozu, što ukazuje na činjenicu da se<br />

manji deo SDI odnosi na savremenu tehnologiju i opremu, a veći deo na novčani<br />

transfer u procesu prodaje preduzeća. Naravno, samo uz veći priliv SDI u vidu<br />

nove opreme i tehnologije može da se izvrši restrukturiranje realnog sektora, a time<br />

i da se stvori zadovoljavajuća osnova za povećanje izvoza.<br />

2. SDI u privredi Srbije 35<br />

U situaciji kada se na priliv SDI gleda <strong>kao</strong> na ključni izvor poželjnog priliva<br />

stranog <strong>kapital</strong>a, treba imati u vidu da SDI mogu odigrati odlučujuću ulogu u<br />

transformaciji proizvodne strukture privrede 36 i transferu znanja. One mogu znatno<br />

poboljšati izvozne performanse privrede, posebno ako se radi o ''vertikalnom'' tipu<br />

investicija 37 . Dakle, SDI istovremeno teže da ''osvoje'' domaće tržište ali i da<br />

35 Navedeno prema R.Kovačević, „Spoljnotrgovinska politika <strong>kao</strong> <strong>faktor</strong> integracije Srbije u svetsku<br />

privredu“, Izazovi ekonomske politike Srbije u 2007. godini, ur. Milena Jovičić, Naučno društvo<br />

ekonomista sa AEN i <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong> Univerziteta u Beogradu, Beograd, 2007, s. 150.<br />

36<br />

Analiza uzorka <strong>zemalja</strong> u razvoju, koju je izvršio Shafaeddin (2005) je pokazala da izgradnja<br />

proizvodnih kapaciteta za postizanje održivog izvoza i poboljšanje njegove strukture zahteva<br />

investicije. Drugačije rečeno, investicije su bile glavni <strong>faktor</strong> koji je doprineo strukturnim<br />

promenama i povećanju konkurentnosti novoindustrijalizovanih <strong>zemalja</strong> na inostranom tržištu. To<br />

potvrđuje tezu o investicijama <strong>kao</strong> glavnom <strong>faktor</strong>u rasta izvoza (Amsden, 2001, poglavlja 4. i 5).<br />

SDI, posredstvom transfera napredne tehnologije iz razvijenih u zemlje u razvoju, mogu doprineti<br />

porastu produktivnosti i efikasnosti lokalnih preduzeća. Lim (2001) navodi saznanja do kojih je<br />

došao Lall (1980) u pogledu mogućnosti povećanja efikasnosti lokalnih preduzeća kroz proces<br />

njihovog povezivanja sa multinacionalnim kompanijama. Prema ovim nalazima, prednosti za<br />

lokalna preduzeća su: (1) olakšice u proizvodnji; (2) tehnička pomoć ili informacije koje olakšavaju<br />

primenu inovacija; (3) za njih se organizuju treninzi, a dobijaju pomoć u upravljanju i organizaciji; i<br />

(4) isporučioci dobijaju pomoć da pronađu nove kupce, uključujući i sestrinske filijale<br />

multinacionalne kompanije u drugim zemljama.<br />

37<br />

„Horizontalne“ investicije uglavnom imaju za cilj domaće tržište, dok „vertikalne“ SDI teže<br />

optimalnoj geografskoj lokaciji različitih faza proizvodnje unutar multinacionalne kompanije, i<br />

uglavnom imaju za cilj izvoz u pravcu daljih faza proizvodnje ili finalni izvoz na inostrana tržišta.<br />

Rasprostranjeno je mišljenje da su horizontalne SDI češći oblik investiranja (Navaretti, Giorgio, B.,<br />

and Antony J. Venables, 2004). Međutim, postoje i dokazi da se noviji porast SDI u zemljama u<br />

razvoju duguje vertikalnim SDI (Hanson Gordon, Raymond J.Mataloni, and Matthew J. Slaughter,<br />

2001; Markusen, James, R. M., and Keith E. Maskus, 1999). Transfer tehnologije između<br />

56


pojačaju izvozne potencijale domaće privrede. Jasno je da je za tržište Srbije<br />

daleko značajniji potencijalni priliv izvozno usmerenih SDI, pa u tom pravcu treba<br />

odlikovati i mere podsticanja njihovog priliva. To je posebno značajno ako se ima<br />

u vidu da je dosadašnji priliv SDI izvan procesa privatizacije prilično skroman.<br />

Demekas i ostali 38 su analizirali karakteristike SDI u 14 <strong>zemalja</strong> jugoistočne<br />

Evrope. U pogledu stanja investicija, Srbija i Crna Gora su se u 2003. godini<br />

nalazile na 10 mestu, što ih je svrstalo u pretposlednju grupu <strong>zemalja</strong>, skupa sa<br />

Bugarskom i Slovenijom. Nepovoljniji položaj od Srbije i Crne Gore su imale<br />

sledeće zemlje: Bosna i Hercegovina, Albanija, Makedonija i Moldavija. Ovi autori<br />

smatraju da Srbija i Crna Gora imaju mnogo veće potencijale za privlačenje SDI<br />

izvan procesa privatizacije, u odnosu na postojeće performanse.<br />

Mada su preduzeća, koja su tokom procesa privatizacije prešla u ruke<br />

<strong>inostrani</strong>h vlasnika, počela da pokazuju bolje poslovne karakteristike od domaćih<br />

preduzeća, još uvek se na SDI gleda <strong>kao</strong> na izvor finansijskih sredstava, a ne <strong>kao</strong><br />

na paket razvojnih <strong>faktor</strong>a (oprema, tehnologija, znanje, tržišni kanali, upravljačke<br />

i organizacione veštine) koji bi mogli pomoći restrukturiranju privrede Srbije.<br />

Priliv SDI je pozitivan za domaću privredu, ali treba istaći da se do sada<br />

uglavnom radi o preuzimanju preduzeća, a znatno manje o uvozu nove tehnologije<br />

i grinfild investicijama. Do sada su strani investitori uglavnom bili zainteresovani<br />

za preuzimanje preduzeća u primarnoj preradi (čelik, metali i nemetali, cement, i<br />

dr.), <strong>kao</strong> i za investiranje u trgovinu, bankarstvo i osiguranje. Postizanje ekonomije<br />

obima proizvodnje zahteva sve šire tržište, tako da se može očekivati da će strana<br />

preduzeća u zemlji u budućnosti biti sve više prinuđena da izvoze u cilju realizacije<br />

povećane proizvodnje. U godinama koje dolaze, priliv grinfild i braunfild<br />

investicija treba da postane glavni kanal priliva inostranog <strong>kapital</strong>a.<br />

Na slici 3. se daje uporedni pregled rasta BDP-a, učešća izvoza robe i usluga u<br />

BDP i priliva SDI u privredu Srbije u periodu 2001-2007. godine.<br />

Na slici 3. se uočava da je priliv SDI u posmatranom periodu imao tendenciju<br />

rasta (manji pad je ostvaren u 2004. godini), tako da je u 2006. godini dostignut<br />

iznos od 4,4 mlrd. dolara, a u 2007. godini ovaj priliv je opao na 2,2 mlrd. dolara.<br />

Uprkos značajnom iznosu priliva SDI, realni privredni rast je imao oscilirajuću<br />

dinamiku (od 2,5% u 2003. do 8,4% u 2004. godini). Imajući u vidu da je<br />

preovlađujući deo priliva SDI ostvaren kroz privatizaciju, nije se mogao ni<br />

očekivati njihov snažniji uticaj na privredni rast i izvoz. To potvrđuje i relativno<br />

nisko učešće izvoza robe i usluga u BDP koje se kretalo u intervalu od 19 do 28%.<br />

Mada se od 2002. godine registruje tendencija rasta ovog udela, još uvek se<br />

ostvaruje nedovoljna vrednost izvoza robe i usluga da bi se značajnije popravilo<br />

relativno učešće izvoza u BDP. Nisko učešće izvoza robe i usluga u BDP ukazuje<br />

na dve slabosti: (1) nedovoljan uvoz savremene opreme i tehnologije koja je<br />

roditeljskih preduzeća i njihovih ekspozitura u zemljama u tranziciji značajno utiče na produktivnost<br />

preduzeća u ovim zemljama (Jože P. Damjan, Mark Knell, Boris Majcen and Matija Rojec, 2003.,<br />

str. 19).<br />

38<br />

Demekas, Dimitri G., Balász Horváth, Elina Ribakova, and Yi Wu (2004).<br />

57


neophodna za strukturne promene proizvodnje, i (2) nedovoljno investiranje<br />

mereno učešćem bruto fiksnih investicija u BDP. Na takav zaključak navodi i<br />

relativno skromno učešće uvoza opreme u ukupnom uvozu Srbije. Polazeći od ovih<br />

karakteristika, nameće se zapažanje da znatnije povećanje udela izvoza u BDP nije<br />

moguće ostvariti bez novih investicija, koje bi podrazumevale uvoz savremene<br />

opreme i tehnologije i otvaranje novih malih i srednjih preduzeća (grinfild<br />

investicije). Ovaj scenario podrazumeva povoljnu investicionu klimu u dužem<br />

vremenskom periodu, <strong>kao</strong> polaznu pretpostavku za porast motivisanosti stranih<br />

investitora za investiranje u postprivatizacionom periodu. Takođe, treba nastojati<br />

da se pojača uloga inovacija u povećanju privrednog rasta. Organizovanje<br />

preduzeća u klastere može dati značajan doprinos povećanju izvoza i privrednog<br />

rasta 39 .<br />

Slika 3. Rast BDP-a, učešće izvoza robe i usluga u BDP i priliv SDI u privredi Srbije<br />

U %<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

O.Solvell (2006).<br />

58<br />

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />

Godišnji rast BDP-a (u %)<br />

Izvoz robe i usluga (u % od BDP-a)<br />

Priliv SDI (u mlrd. $)<br />

Izvor: Izvor: NBS, Izveštaj o inflaciji, februar 2008, str. 50. i 51 (Tabele A i B).<br />

3. Poreklo SDI u Srbiji<br />

Poreklo priliva SDI u Srbiju ukazuje na istaknutu ulogu razvijenih <strong>zemalja</strong>,<br />

pre svega <strong>zemalja</strong> EU. Na to skreću pažnju podaci tabele 2.<br />

Podaci u tabeli 2. su vrlo informativni, uprkos ograničenjima u njihovoj<br />

interpretaciji koja proističu iz načina prikupljanja podataka (videti napomenu uz<br />

39 O ulozi klastera u povećanju izvozne konkurentnosti videti kod J.Cortright (2006), i C.Ketels i<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

U mlrd. dolara


tabelu 3.). Uprkos tome, očigledno je da su zemlje članice EU dominatni izvori<br />

SDI u Srbiji. Prve tri zemlje sa najvećim prilivom (Norveška, Nemačka i Grčka) u<br />

periodu 2000-2006. godine su obezbedile preko 50% ukupnih SDI u Srbiji. Iza njih<br />

je Austrija sa skorio 1 mlrd. dolara priliva. Od bivših republika u SFRJ, najveći<br />

priliv je ostvaren iz Slovenije (450 mln. dolara), a zatim iz Hrvatske (117,3 mln.<br />

dolara). Prema ostvarenom prilivu SDI, Slovenija je daleko ispred Italije. Treba<br />

podsetiti da su zemlje EU ujedno najznačajniji spoljnotrgovinski partneri Srbije, i<br />

da motivisanost investitora iz ovih <strong>zemalja</strong> da ulažu u privredu Srbije ne<br />

predstavlja slučajnost.<br />

Tabela 2. Strana direktna ulaganja u novcu-neto u Srbiju<br />

u periodu 2000-2006. godine, po zemljama<br />

U mln. dolara<br />

Red. broj Zemlja Ukupno<br />

1. Norveška 1.547,4<br />

2. Nemačka 1.319,6<br />

3. Grčka 1.302,6<br />

4. Austrija 996,9<br />

5. Holandija 581,3<br />

6. Slovenija 450,4<br />

7. Francuska 340,9<br />

8. Velika Britanija 307,3<br />

9 Mađarska 300,0<br />

10. Luksemburg 128,0<br />

11. Hrvatska 117,3<br />

12 Italija 112,7<br />

13. Ostale 463,6<br />

14. Ukupno 7.968,0<br />

Napomena: Podatke o stranim direktnim ulaganjima u novcu NBS dobija od poslovnih<br />

banaka, što znači da NBJ podatke o stranim ulaganjima u novcu dobija po zemljama<br />

plaćanja a ne po zemljama ulaganja. Strana direktna ulaganja iz Norveške u 2006.<br />

godini su data bez licence za TELENOR u iznosu od 410 mln. dolara, a iz Austrije za<br />

kupovinu treće licence u iznosu od 425 mln. dolara, koje se prema metodologiji<br />

platnog bilansa knjiže pod <strong>kapital</strong>ne transfere, odnosno licence i patente.<br />

Izvor: NBS, www.mbs.yu (podaci su preuzeti 04.03.2008. godine).<br />

Navedeni indikativni pregled porekla SDI u Srbiji pokazuje da je od izuzetnog<br />

značaja da se u što većoj meri stimulišu investitori iz <strong>zemalja</strong> EU i susednih<br />

<strong>zemalja</strong>, kako bi se osigurala zadovoljavajuća dinamika priliva SDI u narednim<br />

godinama.<br />

59


60<br />

Zaključne napomene<br />

Prethodna razmatranja sugerišu zaključak da je rast priliva novih investicija<br />

najpoželjniji vid finansiranja deficita tekućeg računa, jer ne stvara dugovanje.<br />

Međutim, kada ponestane imovine za prodaju, budući priliv SDI će zavisiti od<br />

motivisanosti stranih investitora da ulažu u izgradnju novih fabrika u Srbiji.<br />

Njihova spremnost na nova ulaganja zavisiće od potencijalnih profita, <strong>kao</strong> i od<br />

procene opšteg rizika ulaganja. Treba primetiti da strani investitori i u tekućem<br />

procesu privatizacije vode računa o isplativosti ulaganja i o rizicima. Stoga je malo<br />

verovatno da bi se oni mogli povući iz zemlje na kratak rok, tako da sa ove strane<br />

ne preti opasnost bekstva <strong>kapital</strong>a, koja bi moglo izazvati krizu. Pre će biti da su<br />

strani investitori uračunali rizike u cenu prilikom kupovine preduzeća u Srbiji.<br />

Ekonomske i institucionalne aktivnosti u narednim godinama treba usmeriti u<br />

pravcu stvaranju uslova da bi se održao priliv SDI i u postprivatizacionom periodu.<br />

Povećanje ekonomske motivisanosti za priliv <strong>kapital</strong>a naših radnika i<br />

iseljenika (dijaspora) može biti snažan generator jačanja domaće infrastukture i<br />

<strong>faktor</strong> sa pozitivnim dejstvom na restrukturiranje proizvodnje i izvoza. Treba<br />

intenzivno delovati kako bi ovi izvori u narednim godinama zamenili privatno<br />

zaduživanje preduzeća u inostranstvu <strong>kao</strong> vid pokrivanja deficita tekućeg računa.<br />

Značajan pravac smanjivanja pritiska na tekući bilans je restrukturiranje<br />

realnog sektora privrede i smanjivanje javne potrošnje. Smanjivanje poreskog<br />

opterećenja bi stvorilo dodatna sredstva koja bi se mogla iskoristiti za investiranje<br />

bez novog zaduživanja. Time bi se u postprivatizacionom periodu pobljšavao<br />

odnos između investicija i privatne štednje, čime bi se smanjivao pritisak na<br />

dodatno zaduživanje u inostranstvu.<br />

Literatura<br />

1. Amsden, Alice (2001), The Rise of "The Rest": Challenges to the West from Late-<br />

Industrializing Economies, New York: Oxford University Press.<br />

2. Anderson, James E., and Marcouiller, Douglas (2002), “Insecurity and the<br />

Pattern of Trade: An Empirical Investigation.” Review of Economics and<br />

Statistics, May , 84(2).<br />

3. Cortright, J. (2006), Making Sense of Clusters: Regional Competitiveness and<br />

Economic Development, Washington, DC: Brookings.<br />

4. Damijan P. Jože, Mark Knell, Boris Majcen and Matija Rojec (2003), Technology<br />

Transfer through FDI in Top-10 Transition Countries: How Important are Direct<br />

Effects, Horizontal and Vertical Spillovers?, William Davidson Working Paper<br />

Number 549 (Februar), The William Davidson Institute at the University of<br />

Michigan Business School.<br />

5. Demekas, Dimitri G., Balász Horváth, Elina Ribakova, and Yi Wu (2004), Foreign<br />

Direct Investment in Southeastern Europe: How (and How Much) Can Policies


Help?, IMF Working Paper wp/05/110, Washington: International Monetary<br />

Fund.<br />

6. Djankov, Simeon; Freund, Caroline, and Pham, Cong S. (2006), Trading on Time.<br />

World Bank Working Paper No. 3909.<br />

7. Hanson Gordon, Raymond J. Mataloni, and Matthew J. Slaughter (2001),<br />

Expansion Strategies of the U.S. Multinational Firms, NBER Working Paper No.<br />

8433, Cambridge (MA: National Bureau of Economic Research).<br />

8. Hummels, David (2001), Time as a Trade Barrier. GTAP Working Paper No. 18,<br />

Center for Global Trade Analysis, Purdue University.<br />

9. ICEG European Center (2007), „Sustainability of External Balances in the Baltic<br />

Countries“, News of the Month, Budapest, (decembar).<br />

10. IMF (2006), IMF Country Report No. 06/382, Washington (oktobar).<br />

11. IMF (2008), IMF Country Report No. 08/54, Washington (februar).<br />

12. IMF (2008), IMF Country Report No. 08/55, Republic of Serbia: Selected Issues,<br />

Washington (februar).<br />

13. Ketels, O. i O. Solvell (2006), Clusters in the EU-10 New Member Countries,<br />

Brussels: European Commission, DG Enterprise and Industry.<br />

14. Kovačević, Radovan (2007), „Spoljnotrgovinska politika <strong>kao</strong> <strong>faktor</strong> integracije<br />

Srbije u svetsku privredu“, Izazovi ekonomske politike Srbije u 2007. godini, ur.<br />

Milena Jovičić, Naučno društvo ekonomista sa AEN i <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong><br />

Univerziteta u Beogradu, Beograd.<br />

15. Lall, S. (1980), „Vertical Interfirm Linkages in LDCs: An Empirical Study“,<br />

Oxford Bulletin af Economics and Statistics, Vol. 42, ss. 203-226.<br />

16. Lim, Ewe-Ghee (2001), Determinants of, and the Relation Between, Foreign<br />

Direct Investment and Growth: A Summary of the Recent Literature, IMF Working<br />

Paper no. 175, Washington, D.C.<br />

17. Markusen, James, R. M., and Keith E. Maskus (1999), Discriminating Among<br />

Alternative Theories of the Multinational Enterprise, NBER Working Paper No.<br />

7164, Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research.<br />

18. Ministarstvo finansija Republike Srbije, Bilten javnih finansija za mesec decembar<br />

2007., Beograd, 2007.<br />

19. Navaretti, Giorgio, B., and Antony J. Venables (2004), Multinational Firms in the<br />

World Economy, Princeton, New Jersey: Princeton University Press.<br />

20. NBS (2008), Izveštaj o inflaciji (februar).<br />

21. Sadikov, Azim (2007), Border and Behind-the-Border Trade Barriers and Country<br />

Exports. IMF Working Paper No. 292, International Monetary Fund, Washington,<br />

D.C.<br />

22. Shafaeddin Mehdi, S. (2005), Trade Policy at the Crossroads: The Recent<br />

Experience of Developing Countries., London: Palgrave MacMillan.<br />

23. UNCTAD (2007), World Investment Report 2007: Transnational Corporations,<br />

Extractive Industries and Development, UN New York and Geneva.<br />

61


Goce Petreski *<br />

Biljana Avramovska **<br />

THE IMPACT OF CAPITAL FLOWS TO WESTERN BALKAN<br />

ECONOMIES IN TRANSITION<br />

Abstract: Based on a standard theoretical setting and evidence and relying upon<br />

available stylized empirical findings, the paper aims at exploring the patterns of capital<br />

inflows and their impact on the Western Balkan economies in the last decade.<br />

The scarcity of financial resources in the perspective of insufficient domestic saving<br />

and investment has been a constraining factor in the overall transition period. Hence, the<br />

assumption is that foreign capital inflow is critical in supporting the dynamics of growth<br />

and employment. The countries in the region experience different sets of economic reforms<br />

in various sectors and time sequences. The progress in the financial sector reforms and<br />

integration into the international financial markets has been uneven. Trade liberalization<br />

coupled with different degrees of capital account liberalization led to economic<br />

restructuring and gradual, though lengthy financial integration.<br />

The groundwork analysis of the past record shows that the value of foreign direct<br />

investment flows exceeded the value of portfolio and other investment in all of the Western<br />

Balkans countries. Sector distribution of FDI inflows has also been diverse in all countries,<br />

having different effect on the trade balance performance and employment.<br />

Special emphases in the paper will be put on the impact of foreign capital inflows on<br />

economic growth, gross fixed capital formation and domestic investment. The connection<br />

between capital inflows and trade balance will also be examined. The impact of the<br />

different categories of capital inflows on the various indicators of economic performance<br />

will be examined trough regression analysis spread over a sizeable data set.<br />

62<br />

Keywords: capital inflows, transition, economic growth, foreign direct investment;<br />

Theoretical background<br />

According to the neoclassical growth theory, in a situation of liberalized<br />

capital account and free capital movements, capital shifts to the countries that have<br />

highest marginal capital productivity. Western Balkan economies that suffered<br />

from insufficient productive structure have all established stock exchanges,<br />

liberalized their capital accounts and have applied various incentives in order to<br />

*<br />

Faculty of Economics, University “Ss. Cyril and Methodius University” – Skopje, Republic of<br />

Macedonia gpetreski@ukim.edu.mk<br />

**<br />

Integrated Business Faculty – Skopje, Republic of Macedona, abiljana.avramovska@fbe.edu.mk


attract FDI, but policies have been more or less successful in a specific country.<br />

The aim of the paper is to investigate weather the inflows of FDI, portfolio and<br />

other investment in the transition period have positively influenced growth,<br />

employment and external position of the region as a whole.<br />

Many empirical studies have established the existence of high correlation<br />

between economic growth and FDI inward flows especially in the transitional<br />

countries that suffered from a fragile productive structure and high unemployment<br />

rates. Barro and Sala-i-Martin (1999) accentuate the assumption of applied growth<br />

theory that foreign investment shifts technology. The empirical analyses of the<br />

CEE economies support that FDI has incrementally contributed to economic<br />

growth because foreign direct investments deliver technological progress,<br />

production know-how and management expertise and herewith improve the<br />

institutional capacity of the country and the productivity of the economy. 40 On the<br />

other hand, foreign portfolio investment increases the liquidity of domestic capital<br />

markets, and can help develop market efficiency as well.<br />

The scope and impact of various externalities and spill-over efeects has been<br />

considered in most endogenous growth models, but few of them examine the role<br />

of FDI in growth dynamics (Mello, 1997). Recent evidence suggests that besides<br />

the composition of imports, domestic R&D affects the productivity growth more<br />

than the foreign investment (Coe and Helpman, 1995). Bosworth and Collins<br />

(1999) examine three types of long-term private capital flows: foreign direct<br />

investment (FDI), loans and portfolio flows. Mody and Murshid (2005), use two<br />

specifications in estimating the impact– a static one, which shows the simultaneous<br />

effects of capital flows on investment, and a dynamic one, which demonstrates the<br />

long-term impact of foreign financing. FDI may stimulate small amount of<br />

additional investment in other sectors of the domestic economy (“crowding in” or<br />

“spillover” effects).<br />

Mileva (2008) divides transition countries into two groups: new EU member<br />

states, acceding and candidate countries (2005) and the remaining transition<br />

economies. The first group attains higher rank on the EBRD transition index (i.e.<br />

complete or nearly complete transition to market economy), while the second<br />

group has weaker institutions and less developed financial markets. In the countries<br />

from the first group FDI does not produce significant spillovers. She finds out that<br />

in the less advanced transition economies, FDI create considerable positive effect<br />

in the short run, while the effect is even larger in the long term. Limited sources of<br />

local financing as well as the high risk premiums the countries in this group require<br />

mean that foreign investors are better off entering these markets with their own<br />

capital. Konings (2001) finds that foreign investment have lowered firm<br />

productivity in Bulgaria and Romania but has no effect in Poland. Borensztein,<br />

Degregorio, and Lee (1998) find that foreign direct investment stimulates growth<br />

for countries with high levels of education.<br />

40 Deutsche bank research paper.” Foreign direct investment: The growth engine of Central and<br />

Eastern Europe” (July 2006).<br />

63


64<br />

1. Patterns of FDI in the Western Balkan economies<br />

in the last decade<br />

Despite the different degrees of privatization of the state property, the<br />

achieved growth rates, capital account liberalization and exchange rate regimes,<br />

there are similarities between the countries in the region.<br />

All of the countries in the region have experienced sluggish growth rates in<br />

the first years of transition, high unemployment rates and low levels of domestic<br />

savings and investment.<br />

Table 1: GDP growth rates in the Western Balkan Economies (1996-2007)<br />

Country 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />

Albania 9,1 -10,9 8,6 13,2 6,5 7,1 4,3 5,7 6,2 5,6 5,0 6,0<br />

Bosnia and<br />

Herzegovina<br />

86,0 37,0 15,6 9,6 5,5 4,3 5,3 3,0 6,0 5,5 6,2 6,0<br />

Croatia 5,9 6,8 2,5 -0,9 2,9 4,4 5,6 5,3 4,3 4,3 4,8 5,5<br />

Montenegro 13,9 4,2 4,0 -6,7 3,1 -0,2 1,7 1,5 3,7 4,1 6,5 7,0<br />

Serbia 7,8 10,1 1,9 -18,0 5,2 5,1 4,5 2,4 9,3 6,3 5,7 6,0<br />

R. Macedonia 1,2 1,4 3,4 4,3 4,5 -4,5 0,9 2,8 4,1 4,1 3,2 5,5<br />

Emerging towards market economies, they have established capital markets<br />

(stock exchanges) that are still underdeveloped in most of the Western Balkan<br />

economies except for the Croatian capital market that is leading in the region by<br />

market capitalization and trading volume of 41.7 billion euro in 2007. They have<br />

ranked differently according to the business climate and ease of doing business<br />

according to the World Bank (Doing Business, The World Bank 2007), Macedonia<br />

being ranked on the 64 th place whereas Albania on 136, lowest from all the<br />

countries in the region.<br />

However, FDI were the dominant type of investment i.e. the inflows of<br />

portfolio investment have been insignificant. Since there is a shift in the<br />

international capital flows from FDI to portfolio investment, the Western Balkan<br />

Economies are facing challenges for further development of their financial<br />

systems.<br />

The competitive advantages of the Western Balkan region compared to the<br />

EU Countries in attracting FDI are the highly competitive cost structure, the well<br />

educated labor force, the proximity to EU and the Mediterranean, the low labor<br />

cost and the availability of raw materials. All countries have applied certain tax and<br />

regulatory incentives in order to attract FDI such as tax discounts, training grants,<br />

assistance with land acquisitions and infrastructure upgrades (Albania); tax breaks<br />

and customs duty exemptions for government agreed projects (Croatia,<br />

Macedonia); special economic zones (Croatia, Macedonia, Serbia); incentives for<br />

non-developed areas (Montenegro).


However, larger share of the foreign direct investment was due to the<br />

privatization process, whereas the greenfield investment in most of the countries<br />

has been modest. Most of the foreign capital in the form of acquisition went into<br />

the service sectors, such as trade and financial related activities, or<br />

telecommunications and power generation and distribution. Greenfield investment<br />

has mostly been resource or cost efficiency motivated (lower labor costs).<br />

Certain sectors prove to be more interesting for the foreign investors<br />

compared to others. Empirical evidences show that the impact of sector distribution<br />

of FDI to the host country’s economy could prove to be more important than the<br />

total volume of inflows. Most of FDI in Croatia went to the sector of financial<br />

intermediation, telecommunication and chemical industry; financial intermediation,<br />

telecommunication in Serbia as well as transport; electricity, telecommunication<br />

and manufacture of metal products in Macedonia; financial intermediation and<br />

tourism in Montenegro; telecommunication, transport and service sector in<br />

Albania.<br />

2. The impact of capital inflows on the growth rate<br />

in Western Balkan economies<br />

In order to investigate the impact of foreign investment on the improvement<br />

of the growth rates in the overall Western Balkan region, we examined the<br />

influence of total foreign capital inflows as an aggregate of FDI, portfolio<br />

investment and other investment, as well as the impact of the gross fixed capital<br />

formation on the gross domestic product for the time period 1999-2006 in Albania,<br />

Croatia and Macedonia. 41 The result of the regression analysis is as follows:<br />

g t<br />

= − - 39,322 - 0,078g t -1<br />

− 2,<br />

957TFCI<br />

+ 7,<br />

480GFCF<br />

g t - growth rate in period t<br />

t −1<br />

(5,909) (0,102) (1,065) (0,995)<br />

g - growth rate in period t-1<br />

TFCI- Total foreign capital inflows as % of GDP (FDI , portfolio investment, other<br />

investment)<br />

GFCF - gross fixed capital formation as % of GDP<br />

Source: EUROSTAT<br />

Time period - 1999-2006<br />

Standard error in parenthesis<br />

41 Data for Serbia, Montenegro and Bosnia and Herzegovina are incomplete<br />

65


66<br />

t1=-6,654; t2=-0,765 ; t3=-2,774 ; t4=7,511 ; F= 31,303 ;<br />

2<br />

F critical=9,12 α = 0,<br />

05 R = 0,96<br />

Regression analyses demonstrate that the growth rate of the Western Balkan<br />

economies largely depends on the gross fixed capital formation. The coefficient is<br />

statistically significant. The impact of TFCI is negative, but statistically<br />

insignificant at α = 0,<br />

05 . The whole regression is statistically significant,<br />

according to the F test. R square is 0,96 so that 96% of the variation in the<br />

regression can be explained by the variations in the data.<br />

The impact of FDI on the achieved growth rates in the Western Balkan is<br />

vague. The best example is Croatia that has been most successful in attracting FDI,<br />

but has achieved moderate growth rates in the overall transition period. More<br />

comprehensive quantitative analyses for all countries in the region have been<br />

constrained by the lack of coherent and comparable data set because of frequent<br />

changes and structural brakes (Granger causality and cointegration).<br />

Chart 2: FDI, Portfolio investment and other investment in the Western Balkan economies<br />

FDI, portfolio and other investment in Albania, Croatia and<br />

Macedonia<br />

5000,00<br />

4000,00<br />

3000,00<br />

2000,00<br />

1000,00<br />

0,00<br />

-1000,00<br />

-2000,00<br />

Other investment<br />

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />

Foreign direct investment<br />

Portfolio investment<br />

Empirical estimation shows that FDI flows may produce small investment<br />

spillovers in host economies for the full sample or for the group of transitional<br />

countries, which have either completed the transition process or are in its final<br />

stages. In ten CIS countries and Albania, however, FDI flows crowd in domestic<br />

investment (Mileva, 2008).<br />

Inward capital flows have positively influenced gross fixed capital formation,<br />

but their influence is insignificant. This is, in large part a result of the sector<br />

distribution of FDI flows that have been directed to the service sectors such as


financial intermediation or tourism, or because most of the FDI flows were<br />

acquisitions of domestic enterprises.<br />

The influence of the GFCF on the overall growth rate in Western Balkan<br />

economies emphases the need for further investment in fixed capital in order to<br />

improve the overall economic performance.<br />

GFCF = 4.11+ 0.872TFCI<br />

3. The impact of FDI on merchandise exports<br />

All countries in the region have experienced large and expanding trade<br />

deficits and current account deficits in the previous period, except for Macedonia<br />

where the current account is financed with the substantial level of remittances.<br />

Most of the trade has been effected within the frames of bilateral free trade<br />

agreements as well as with the EU members economies. All of the countries are<br />

open with respect to their trade regimes. As a result of the less competitive<br />

domestic production structure, imports have significantly surpassed exports. On the<br />

other hand, exchange rate arrangements do not offer much flexibility for most<br />

countries to improve their external competitiveness.<br />

Improving export performance requires enhancing competitiveness. In the<br />

short run, competitiveness can be associated with the level of the real exchange rate<br />

that ensures both internal and external balance, known as the fundamental<br />

equilibrium exchange rate (FEER). In the long run, the real exchange rate is<br />

supposed to converge to its equilibrium level, and competitiveness is more related<br />

to the productivity of the economy. The two concepts of competitiveness can be<br />

referred to as “price competitiveness” and “structural competitiveness.” (Gutierrez,<br />

2007)<br />

Table 2: Exchange rate systems in Western Balkan economies<br />

Country Exchange Rate System<br />

Albania Independent floating<br />

Bosnia and Currency board with Euro as an anchor<br />

Herzegovina currency<br />

Croatia Managed floating within a narrow band of<br />

+/-2% around the euro<br />

Montenegro Euroization<br />

Serbia Free floating<br />

R.Macedonia Managed floating within a narrow band of<br />

+/-2% around the euro<br />

67


It should be noted that the Western Balkans countries face relative price<br />

adjustments beyond the Balassa-Samuelson effect because of their ongoing<br />

structural reforms and liberalization in such areas as telecommunications, energy,<br />

transportation, and health care. These countries have small domestic markets and<br />

they heavily depend on exports and imports for investment and growth. A loss of<br />

competitiveness translates rapidly into a deterioration of the balance of payments.<br />

68<br />

ME = −2552,<br />

103 + 0,<br />

434FDI<br />

(1452,132) (0,079)<br />

ME - Merchandise Exports (in million USD)<br />

FDI-Foreign Direct Investment (in million USD)<br />

Source: EBRD<br />

Time period - 2001-2007<br />

Standard error in parenthesis<br />

t1=-1,757; t2=5,478; F=30,007; R 0,857<br />

2 =<br />

Regression analysis also demonstrates that an increase of FDI for one million<br />

USD would result in approximately 5,5 million USD increase merchandise exports.<br />

The coefficient before FDI variable is statistically significant (t-test) as well as the<br />

regression as whole (F-test). The regression is well adjusted to the data - R square<br />

is 0,85 so that 85% of the variation in the regression can be explained by the<br />

variations in the data.<br />

Individual country data also evidence high correlation between FDI and the<br />

merchandise exports, although export performance has been considerably inferior<br />

compared to the levels of imports. Even though FDI has been mostly concentrated<br />

in the service sectors, certain amount of foreign direct investment went to the<br />

manufacturing industry, food and beverage and processing of raw materials that<br />

have significant importance in the structure of export in the Western Balkan<br />

economies. Further investment in these industries would result in better export<br />

performance.<br />

However, FDI and merchandise export data about Macedonia evidence that<br />

there is not a significant connection between FDI and the export performance of<br />

the economy.


Chart 2: FDI and merchandise exports in the Republic of Macedonia<br />

3000,00<br />

2500,00<br />

2000,00<br />

1500,00<br />

1000,00<br />

500,00<br />

0,00<br />

1996<br />

1997<br />

1998<br />

1999<br />

2000<br />

2001<br />

2002<br />

2003<br />

2004<br />

2005<br />

2006<br />

2007<br />

4. FDI and employment<br />

Macedonia<br />

Merchandise exports<br />

Macedonia Foreign<br />

direct investment, net<br />

Portfolio investments are mainly short term flows and they are not necessarily<br />

connected to the economic fundamentals. They can increase capital in the economy<br />

by providing financial resources for financing economic activities, but FDI that are<br />

directly related to the productive activities are the ones that can increase<br />

employment in an economy. Therefore, we investigated the impact of FDI on<br />

employment in the Western Balkan economies.<br />

FDI has slightly, but positively influenced the percentage increase of<br />

employment in the Western Balkan Economies for the period 2000-2007. The<br />

coefficient in front of FDI is statistically significant (t-test AT 0,01 level of<br />

significance), but the regression as a whole is not statistically significant (F-test).<br />

The regression is well adjusted to data - R square is 0,51 so that 51% of the<br />

variation in the regression can be explained by the variations in the data.<br />

Country regression estimation states that only Bosnia and Herzegovina is an<br />

exemption where the influence of FDI on employment is negative, but not<br />

statistically significant.<br />

E = −9<br />

, 692 + 0,<br />

003FDI<br />

(6,559) (0,001)<br />

E - Employment (in % change)<br />

69


FDI-Foreign Direct Investment (in million USD)<br />

Time period - 2000-2007<br />

Source: EBRD<br />

Standard error in parenthesis<br />

70<br />

2<br />

t1= -1,477; t2= 2,040; F= 4,164; R = 0,51;<br />

α = 0,<br />

01<br />

In order to understand the link between FDI and employment, it is inevitable<br />

to explore the determinants of FDI, i.e. weather they have been market, resource or<br />

efficiency seeking. Most of the greenfield FDI inflows in Western Balkan<br />

economies have been resource and efficiency seeking. However, the low impact<br />

of foreign capital on employment is a result to the FDI pattern, being part of the<br />

process of privatization in the form of mergers and acquisitions. The level of<br />

greenfield investment have so far played an episodic role.<br />

Concluding remarks<br />

The paper addresses the influence of the foreign capital inflows on the<br />

achieved growth rates, export performances and employment in the Western<br />

Balkan economies. The impact of foreign investment on growth and employment<br />

has been lower than expected. This can be explained by the pattern and sector<br />

structure of the investment. Services experienced a surge in FDI inflow as a<br />

consequence of deregulation and came in the form of mergers and acquisitions as a<br />

result of the privatization of state-owned enterprises. The remaining part of FDI<br />

mainly went to transport infrastructure and low value added manufacturing<br />

industries.<br />

Countries with relatively underdeveloped financial markets and weak<br />

institutions tend to depend more on FDI compared to countries with bigger<br />

financial markets and better institutions. The value of foreign portfolio investment<br />

in the region is insignificant due to the underdeveloped financial markets. All<br />

economies in the region have not still built strong institutions and experience<br />

shallow and volatile financial markets. Generally, the portfolio flows in the<br />

transition countries have weak direct effect on domestic investment since the<br />

foreign investors seem to be led by diversification goals. In terms of the<br />

consequences of capital account liberalization, the transition economies, as well as<br />

the counties in the region, replicate the developing countries pattern. The Western<br />

Balkans countries face relative price adjustments beyond the Balassa-Samuelson<br />

effect because of their ongoing structural reforms and liberalization in such areas as<br />

telecommunications, energy, transportation, and health care.


The Western Balkan still lack export-oriented FDI and the external trade<br />

imbalances are still significant. It is also yet not attracting sufficient greenfield<br />

investment that remains in low labour-cost and low value-added industries. Since<br />

the process of privatization in the region is nearly completed, except for Serbia<br />

where this process began later than the other countries in the region, all economies<br />

face the challenge to attract greenfield investment. Among other, a set of incentives<br />

is required for attracting FDI in the sectors able to create high value added<br />

products. That would enable creating strong production base comparable to the EU<br />

countries that would provide sustainable growth rates and employment in the<br />

region.<br />

References:<br />

1. Agosin, M. R. and R. Mayer. (February 2000). Foreign direct investment in<br />

developing countries: does it crowd in domestic investment? UNCTAD Paper No.<br />

146.<br />

2. Baum, C., M. E. Schaffer and S. Stillman (February 2003). Instrumental variables<br />

and GMM: Estimation and testing. Working Paper No. 545. Boston, MA: Boston<br />

College, Department of Economics.<br />

3. Borenzstein, E., J. De Gregorio and J.-W. Lee (1998). How does foreign direct<br />

investment affect growth? Journal of International Economics, 45. pp. 115-135.<br />

4. Bosworth, B. and S. Collins (1999). Capital flows to developing economies:<br />

implications for saving and investment. Brookings Papers on Economic Activity,<br />

1999/1. pp. 143-180.<br />

5. Burgess, Robert, Stefania Fabrizio, and Yuan Xaio, 2004, “The Baltics.<br />

Competitiveness on the Eve of EU Accession,” (Washington: International<br />

Monetary Fund).<br />

6. Calvo, G. A., L. Leiderman and C. M. Reinhart (August 1992). Capital inflows and<br />

real exchange rate appreciation in Latin America: the role of external factors.<br />

IMF<br />

7. Working Paper, 92/62.<br />

8. Clark, Peter, and Ronald MacDonald, 1999, “Exchange Rates and Economic<br />

Fundamentals: A Methodological Comparison of Beers and Feers,” in J. Stein<br />

and R. MacDonald (eds.) Equilibrium Exchange Rates (Kluwer: Boston), pp. 285-<br />

322.<br />

9. Croatian National Bank. http://www.hnb.hr/eindex.htm<br />

10. European Bank for Reconstruction and Development (2005). Transition report<br />

2005: business in transition. London, UK: EBRD.<br />

11. European Bank for Reconstruction and Development. Selected economic<br />

indicators. Online at: http://www.ebrd.com/country/sector/econo/stats/index.htm<br />

12. Eurostat.http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page?_pageid=1090,30070682,1<br />

090_33076576&_dad=portal&_schema=PORTAL<br />

13. Fernandez-Arias, E. and R. Hausmann (March 26, 2000). Foreign direct<br />

investment: good cholesterol? Inter-American Development Bank, Research<br />

Department Working<br />

14. Paper No. 417.<br />

71


72<br />

15. Gruben, W. and D. McLeod (1998). Capital flows, savings, and growth in the<br />

1990s. Quarterly Review of Economics and Finance, 38. pp. 287-301.<br />

16. Gutierrez, Eva , Export Performance and External Competitiveness in the former<br />

Yugoslav Republic of Macedonia, IMF Working Paper, WP/06/261, November<br />

200.<br />

17. Harrison, A. E., Love, I. and M. S. McMillan (October 2004). Global capital flows<br />

and financing constraints. Journal of Development Economics, 75. pp. 269-301.<br />

18. Holtz-Eakin, D., W. Newey and H. S. Rosen (1988). Estimating vector<br />

autoregressions with panel data. Econometrica 56. pp. 1371 – 1395.<br />

19. International Monetary Fund (2005). Balance of Payments and International<br />

Investment Position Statistics CD-ROM. Washington, DC: IMF.<br />

20. International Monetary Fund (2006). World Economic Outlook. Online at<br />

http://www.imf.org.<br />

21. Kose, M. A., E. Prasad, K. Rogoff and S.-J. Wei (August 2006). Financial<br />

globalization: a reappraisal. IMF Working Paper, 06/189.<br />

22. Loko, Boileau, and Tuladhar, Anita, 2005, “Labor Productivity and Real<br />

Exchange Rate: The Balassa-Samuelson Disconnect in the Former Yugoslav<br />

Republic of Macedonia”, Working Paper 05/113 (Washington: International<br />

Monetary Fund).<br />

23. Lovrinčević, Željko, Z. Marić and D. Mikulić, 2003, “Capital Flows to Transition<br />

Economies: Implications for Investment”<br />

24. MacDonald, Ronald, and Jerome Stein, 1999, Equilibrium Exchange Rates,<br />

Boston, MA; Kluwer Academics.<br />

25. Mileva, Elitza, The impact of capital flows on domestic investment in transition<br />

economies, Working paper series No. 871, February 2008.<br />

26. Mody, A. and A. P. Murshid (2005). Growing up with capital flows. Journal of<br />

International Economics, 65/2005. pp. 249-266.<br />

27. National Bank of Republic of Macedonia: http://www.nbrm.gov.mk/defaulten.asp?ItemID=41989BA5CE65DA48AC1B50206D0DE89D<br />

28. National Bank of Serbia: http://www.nbs.yu/export/internet/english/<br />

29. Staiger, D. and J. H. Stock (May 1997). Instrumental variables regression with<br />

weak instruments. Econometrica, 65/3. pp. 557 – 586.<br />

30. United Nations Conference on Trade and Development (2005). Foreign Direct<br />

Investment Online. Online at http://stats.unctad.org/fdi.<br />

31. World Bank (2005). Global Development Finance. Online at<br />

http://www.worldbank.org. World Bank (2005). World Development Indicators.<br />

Online at http://www.worldbank.org.


Appendix:<br />

Current account and Trade balance (in million of USD)<br />

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />

Albania<br />

Current account -245,0 -276,0 -186,0 -265,0 -273,2 -261,0 -435,0 -466,6 -354,0 -549,3 -671,0 -1.040,0<br />

Trade balance -678,3 -534,9 -603,6 -662,8 -821,0 -1.027,0 -1.155,1 -1.336,2 -1.586,0 -1.868,4 -2.122,7 -2.500,0<br />

Bosnia and Herzegovina<br />

Current account -748,0 -1.060,2 -388,1 -837,0 -866,2 -1.042,5 -1.375,5 -1.750,0 -1.884,0 -2.150,0 -1.338,0 -1.713,0<br />

Trade balance -1.546,0 -1.758,2 -2.050,7 -1.852,0 -1.980,0 -2.073,0 -3.327,0 -4.152,0 -4.572,0 -4.990,0 -4.293,0 -4.843,0<br />

Croatia<br />

Current account -989,3 -2.533,9 -1.477,1 -1.406,3 -457,8 -717,2 -1.910,6 -2.142,0 -1.903,1 -2.574,9 -3.255,4 -4.011,8<br />

Trade balance -3.488,1 -5.383,2 -4.071,5 -3.298,6 -3.203,1 -4.100,8 -5.648,3 -7.908,0 -8.350,4 -9.346,1 -10.511,0 -12.667,0<br />

R.Macedonia<br />

Current account -339,9 -286,1 -269,7 -32,4 -69,4 -243,6 -357,8 -149,1 -414,8 -81,5 -23,7 -75,0<br />

Trade balance -314,7 -386,1 -515,1 -495,8 -690,4 -526,4 -804,3 -847,9 -1.112,1 -1.057,5 -1.285,2 -1.330,0<br />

Montenegro<br />

Current account na Na Na na -42,8 -169,0 -158,0 -116,3 -149,0 -179,6 -657,0 -608,3<br />

Trade balance na Na Na na -192,8 -436,0 -402,0 -405,3 -517,9 -640,0 -1.197,1 -1.290,7<br />

Serbia<br />

Current account -1.670,0 -1.282,0 -660,0 -764,0 -327,0 -528,0 -2.502,0 -3.122,0 -3.302,0 -2.418,0 -3.700,0 -4.160,0<br />

Trade balance -2.260,0 -2.070,0 -1.816,0 -1.619,0 -1.788,0 -2.834,0 -4.111,0 -5.565,0 -6.643,0 -5.563,0 -6.200,0 -8.000,0<br />

73


900,00<br />

800,00<br />

700,00<br />

600,00<br />

500,00<br />

400,00<br />

300,00<br />

200,00<br />

100,00<br />

74<br />

0,00<br />

2. FDI and merchandise exports by country<br />

Albania<br />

1996<br />

1997<br />

1998<br />

1999<br />

2000<br />

2001<br />

8000,00<br />

7000,00<br />

6000,00<br />

5000,00<br />

4000,00<br />

3000,00<br />

2000,00<br />

1000,00<br />

0,00<br />

2002<br />

2003<br />

2004<br />

2005<br />

2006<br />

2007<br />

Serbia<br />

1996<br />

1997<br />

1998<br />

1999<br />

2000<br />

2001<br />

Albania Merchandise<br />

exports<br />

Albania Foreign direct<br />

investment, net<br />

2002<br />

2003<br />

2004<br />

2005<br />

2006<br />

2007<br />

14000,00<br />

12000,00<br />

10000,00<br />

8000,00<br />

6000,00<br />

4000,00<br />

2000,00<br />

0,00<br />

Serbia Merchandise<br />

exports<br />

Serbia Foreign direct<br />

investment, net<br />

Croatia<br />

1996<br />

1997<br />

1998<br />

1999<br />

2000<br />

2001<br />

2002<br />

2003<br />

2004<br />

2005<br />

2006<br />

2007<br />

4500,00<br />

4000,00<br />

3500,00<br />

3000,00<br />

2500,00<br />

2000,00<br />

1500,00<br />

1000,00<br />

500,00<br />

0,00<br />

Croatia Merchandise<br />

exports<br />

Croatia Foreign direct<br />

investment, net<br />

Bosnia and Herzegovina<br />

1996<br />

1997<br />

1998<br />

1999<br />

2000<br />

2001<br />

2002<br />

2003<br />

2004<br />

800,00<br />

700,00<br />

600,00<br />

500,00<br />

400,00<br />

300,00<br />

200,00<br />

100,00<br />

0,00<br />

2005<br />

2006<br />

Montenegro<br />

1996<br />

1997<br />

2007<br />

1998<br />

1999<br />

2000<br />

2001<br />

Bosnia Merchandise<br />

exports<br />

Bosnia Foreign direct<br />

investment, net<br />

2002<br />

2003<br />

2004<br />

2005<br />

2006<br />

2007<br />

Montenegro<br />

Merchandise exports<br />

Montenegro Foreign<br />

direct investment, net


Kreiranje institucionalnog okvira<br />

za privlačenje inostranog <strong>kapital</strong>a


Prof. dr Ljubinka Joksimović ∗<br />

SPILLOVERI STRANIH DIREKTNIH INVESTICIJA I<br />

RAZVOJ LJUDSKOG KAPITALA: TRANZICIONE<br />

EKONOMIJE I SRBIJA<br />

Rezime: Sposobnost nacionalne privrede da razvija svoju tehnološku<br />

spremnost/sposobnost i koristi svoj potencijal za inovacije jeste ključni <strong>faktor</strong> za dugoročni<br />

ekonomski rast i konkurentnost. U poslednjem izveštaju Globalnog Indeksa Konkurentnosti<br />

(GIK) Srbija je dobila niske ocene za ove stubove konkurentnosti. U radu se ispituje kako i<br />

koliko spilloveri stranih direktnih investicija mogu da pomognu Srbiji u ovoj oblasti. Kako<br />

je jedan od najznačajnijih aspekata potencijalnih pozitivnih spillovera onaj koji je povezan<br />

sa razvojem ljudskog <strong>kapital</strong>a, date su ocene direktnih i indirektnih efekata stranih<br />

direktnih investicija na razvoj ljudskog <strong>kapital</strong>a, generalno za tranzicione ekonomije i<br />

Srbiju posebno.<br />

Dobijeni preliminarni nalazi o malim efektima, pa i odsustvu spillovera na razvoj<br />

ljudskog <strong>kapital</strong>a i domaće firme objašnjeni su tipom aktivnosti stranih filijala i niskim<br />

apsorpcionim kapacitetima domaćih firmi.<br />

Ključne reči: strane direktne investicije, spilloveri, ljudski <strong>kapital</strong>, znanje,<br />

apsorpcioni kapacitet<br />

SPILLOVERS OF FOREIGN DIRECT INVESTMENT AND DEVELOPMENT OF<br />

HUMAN CAPITAL: TRANSITIONAL ECONOMIES AND SERBIA<br />

Abstract: The capacity of national economy to develop its technological<br />

readiness/capability and uses its potential for innovations is essential for the long term<br />

economic growth and competitiveness. Serbia has gotten low grades for these pillars of<br />

competitiveness in the last report of Global Index of Competitiveness (GIC). The paper<br />

examines how and how much spillovers of foreign direct investment can help to Serbia in<br />

this area. As one of the most important aspects of potentially positive spillovers is the one<br />

that relates to the development of human capital, the paper provides the assessments of<br />

direct and indirect effects of foreign direct investment on the development of human capital<br />

for transition economies generally and for Serbia especially.<br />

Given preliminary findings of low effects, even if the absence of spillovers to the<br />

development of human capital and domestic firms are explained by type of foreign<br />

affiliates’ activity and low level of absorptive capacity of domestic firms.<br />

Key words: Foreign direct investment, spillovers, human capital, knowledge,<br />

absorptive capacity.<br />

∗ <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Beograd<br />

77


78<br />

1. Uvod<br />

Sposobnost nacionalne privrede da razvija svoju tehnološku spremnost ili<br />

sposobnost i koristi svoj potencijal za inovacije, je u savremenoj globalizovanoj<br />

privredi, ključni <strong>faktor</strong> za dugoročni ekonomski rast i konkurentnost.<br />

Tehnološka spremnost meri stepen sa kojim je jedna zemlja sposobna da<br />

apsorbuje postojeće tehnologije (domaće i strane) kako bi povećala produktivnost<br />

svojih grana. Relativni značaj usvajanja tehnologiji za nacionalnu konkurentnost,<br />

sve se više povećava poslednjih godina pošto se ubrzava širenje znanja i korišćenje<br />

informacija i komunikacija. Za ocenu tehnološke spremnosti jedne zemlje uzima se<br />

u obzir raspoloživost ICT i drugih tehnologija u privredi, <strong>kao</strong> i agresivnost firmi u<br />

usvajanju tih novih tehnologija. Ističe se da tehnološki intenzivne strane direktne<br />

investicije mogu da obezbede ne samo poraste produktivnosti i poboljšanja u<br />

proizvodnim procesima, već imaju i niz važnih eksternalija (spillovers) na ljudski<br />

<strong>kapital</strong>, tako što nove tehnologije daju podsticaj zaposlenima da stiču nove<br />

kvalifikacije i veštine. U inoviranom, Globalnom Indeksu Konkuretnosti (GIK)<br />

koga sačinjavaju devet stubova, stub tehnološke spremnosti je komplement stubu<br />

inovacija. Stub tehnološke spremnosti meri postojeću tehnološku infrastrukturu i<br />

sposobnost da se usvaja i apsorbuje tehnologija; stub inovacija ocenjuje sposobnost<br />

jedne privrede da proizvede brend nove tehnologije.<br />

Do danas je napravljen veći broj analiza različitih koncepata nacionalnih<br />

sistema inovacija i politika koje se bave inovacijama na sistemski način. Međutim,<br />

mora se priznati da su ove empirijske cross-country analize uglavnom fokusirane<br />

na razvijene zemlje (OECDa ili novoindustrijalizovane zemlje), dok je relativno<br />

pusto polje istraživanja <strong>faktor</strong>a koji se tiču ocena prednosti i slabosti tehnološke<br />

spremnosti i inovacionih sistema u tranzicionim zemljama, pa i u Srbiji. Glavni<br />

razlog je oskudnost pozdanih i uporedivih podataka. Cilj ovog rada je da<br />

identifikuje i kvantifikuje determinante tehnološke spremnosti i inovacije u Srbiji i<br />

drugim okolnim zemljama, otkrije prisutne izazove i probleme i ukaže na neke<br />

smernice za politiku koja bi vodila većoj tehnološkoj spremnosti i efikasnijem<br />

nacionalniom sistemu inovacija.<br />

Kako Srbija i njeni susedi stoje kad se sameravaju pomoću ključnih stubova<br />

konkurentnosti definisanih od Svetskog ekonomskog foruma u Izveštaju o<br />

globalnoj konkurentnosti za 2007/08 (institucije, infrastuktura, makorekonomska<br />

stabilnost, zdravlje i osnovno obrazovanje, više obrazovanje i obuka, efikasnost<br />

tržišta roba, efikasnost tržišta rada, sofistikacija finansijskog tržišta, tehnološka<br />

spremnost, veličina tržišta, poslovna sofistikacija i inovacija; ocene su od 1 do 7)<br />

(Anex, Tabela 1).<br />

Odmah se uočava da Srbija i neki njeni susedi imaju najniže ocene za<br />

infrastrukturu, tehnološku spremnost i inovacije. Kad se radi o infrastrukturi, Srbija<br />

je ocenjena u 2007. sa ocenom 2.72; lošije ocene imaju Albanija (2.05), BiH<br />

(2.26), Rumunija (2.57), nešto bolje ocene su za Makedoniju (2.90), Crnu Goru<br />

(2.79) i Bugarsku (2.91), ali zato Slovenija ima ocenu 4.32, a Hrvatska 3.95. Isto


tako uočava se da Srbija ima niske ocene za tehnološku spremnost (3.34), što je<br />

rang 57 među 131 zemljom i inovaciju (3.05), rang 78. Ocena, ali i rang za<br />

tehnološku spremnost su nešto bolji nego u 2006. (ocena 3.16, rang 73), ali kada je<br />

u pitanju inovacija i ocena (3.11) i rang 78 su lošiji.<br />

Sledeće što bi ovde trebalo naglasiti jeste da performansa preduzeća zavisi od<br />

spoljnih uslova (makroekonomska stabilnost i institucije), ali isto tako i od<br />

sposobnosti poslovnih lidera da efikasno uparvaljaju svojim firmama. Stub<br />

poslovne sofistikacije preduzeća meri kvalitet lokalnih snabdevača, sofistikaciju<br />

proizvodnih procesa, marketing, vrstu konkurentske prednosti, razvijenost<br />

klasterisanja itd. Srbija je ovde ocenjena dosta nisko, 3.53, niže od iste u Crne<br />

Gori, Bugarskoj i Rumuniji, a naročito u poređenju sa ocenama koje su dobile<br />

Hrvatska 4.11, Mađarska 4.35 i Slovenija 4.65.<br />

Po konceptu tri faze <strong>razvoja</strong> 1 Svetskog ekonomskog foruma koji obuhvata ove<br />

stubove konkurentnosti, dajući određeni ponder svakom stubu zavisno od faze u<br />

kojoj se zemlja nalazi, Srbija je svrstana u grupu <strong>zemalja</strong> gde je glavni generator<br />

<strong>razvoja</strong> efikasnost. U toj fazi, konkurentnost uglavnom proističe iz višeg<br />

obrazovanja i obuke, efikasnog tržišta rada i <strong>kapital</strong>a, a posebno spremnosti da se<br />

koristi postojeća domaća i strana tehnologija. U tom smislu podvlači se važnost<br />

ovih ocena. Bolje ocene za makroekonomsku stabilnost, institucije, tržišnu<br />

efikasnost (u odnosu na druge stubove konkuretnosti i u odnosu na ocene iz prošle<br />

godine) svakako su rezultat relativno uspešnih reformi do sada ostvarenih u ovim<br />

oblastima, dok lošije ocene (uporedno i u odnosu na prošlu godinu) za<br />

infrastrukturu, više obrazovanje i obuku, tehnološku spremnost i inovacije,<br />

sugerišu da su ove oblasti zanemarene, iako se od njih očekuje da, s obzirom na<br />

fazu <strong>razvoja</strong>, budu glavni pokretači. Zato je Srbija pogoršala svoj rang na listi<br />

konkurentnosti, smanjila moguće ostvariv stepen konkurentnosti, kaznila sebe i<br />

udaljila iz procesa sustizanja uspešnih okolnih <strong>zemalja</strong> koje su završile tranziciju<br />

(Mađarska i Slovenija).<br />

Koliko poboljšanju ovih najuralgičnijih stubova konkurentnosti u Srbiji mogu<br />

da pomognu strane direktne investicije (SDI) koje za brojne eksperte predstavljaju<br />

važan izvor tehnoloških spillovera – eksternalija 2 ? Ovo se ističe iz razloga što je,<br />

naročito od vašingtonskog konsenzusa, pa i drugde, napominjano da su SDI<br />

panacea za ekonomski razvoj i konkurentnost i zato što je uporedo sa programima<br />

strukturnog prilagođavanja i politikama makroekonomske stabilizacije naglašavana<br />

potreba privlačenja većih SDI. U skladu sa tim u Srbiji se od 2002. godine sprovodi<br />

jedan veoma liberalan zakon o stranim investicijama (dopunjen 2003. godine) čiji<br />

1 Prva faza <strong>razvoja</strong> je ona koju generišu <strong>faktor</strong>i proizvodnje, druga faza je ona koju generiše efikasnost,<br />

treća faza – generatori su inovacija. Postoje i dve međufaze, jedna između prve i druge faze i druga<br />

između druge i treće faze i gde su svrstane pojedine zemlje iza kojih stoji oznaka u tranziciji.<br />

2 Tehnološki spilloveri su netržišni transfer soft tehnologije (znanja) ili hard tehnologije (materijalnih<br />

sredstava) od stranih filijala domaćim firmama. Zbog ovog netržišnog karaktera spilloveri se često<br />

izjednačavaju sa pozitivnim eksternim efektima (UNCTAD, 1999). Međutim, trebalo bi priznati da je<br />

koncept spillovera širi. Netržišni transfer tehnologije se može proširiti izvan eksternalija, tj. može se<br />

odvijati sa namerom i dobrovoljno (Guntar, 2007).<br />

79


je cilj kreiranje povoljnih uslova za strano investiranje. On se bazira na principu<br />

nediskriminacije između domaćih i stranih investitora. Strancu se daje potpuna<br />

legalna zaštita investicija, on može transferisati u inostranstvo profit, dividende i<br />

druga sredstva koja proističu iz investiranja. Dozvoljava se bezcarinski uvoz<br />

mašina i druge opreme bitne za investiciju. Važan podsticaj SDI je desetogodišnji<br />

period oslobađanja od poreza počev od perioda kad preduzeće zarađuje profit 3 .<br />

Međutim, iako je potencijal SDI spillovera nesumnjiv, <strong>kao</strong> i mogućnosti za<br />

podizanje privrede na viši nivo, a na osnovu toga i gore navedenih stubova<br />

konkurentnosti koji su u Srbiji najlošije ocenjeni, trebalo bi istaći, a time ćemo se<br />

ovde baviti, a to je da priroda, nivo i stepen benefita mogu značajno da variraju.<br />

Trebalo bi reći da SDI mogu i da ne rezultiraju u značajnim siplloverima, pa i to da<br />

čak, iako postoje, ponekad se mogu nagomilavati u inostranom sektoru pre nego u<br />

domaćem.<br />

Jedan od najznačajnijih aspekata potencijalno pozitivnih spillovera je,<br />

svakako, onaj koji je povezan sa razvojem ljudskog <strong>kapital</strong>a. U radu će se pokazati<br />

kako generalno, ali i u slučaju Srbije, SDI mogu direktno i indirektno da utiču na<br />

ljudski <strong>kapital</strong> u nacionalnoj privredi.<br />

S jedne strane, spilloveri mogu da deluju direktno, pošto filijale<br />

multinacionalnih preduzeća (MNP) mogu da doprinose generisanju zapošljavanja u<br />

domaćoj privredi, što će reći da mogu da povećaju nivo zaposlenosti kvantitativno.<br />

U isto vreme one mogu dovesti do direktnog povećanja kvaliteta domaće radne<br />

snage tako što će se obezbediti formalna i neformalna obuka ili tako što će kroz<br />

proces learning by doing transferisati svoje vrhunsko tehnološko znanje domaćim<br />

zaposlenima.<br />

S druge strane, spilloveri mogu ići indirektno. Lokalne, domaće firme mogu<br />

imati koristi od vertikalnih veza u lancu ponude, koristi od transfera znanja na njih<br />

<strong>kao</strong> snabdevača i kupaca. MNP mogu sa jasnom namerom da poboljšaju kvalitet<br />

lokalnih snabdevača, posebno kada su u pitanju komponente koje se ne mogu<br />

jeftino uvesti zbog visokih transportnih troškova ili u kojima lokalna privreda ima<br />

troškovnu prednost (npr. radno intenzivne komponente). Ovi efekti mogu da<br />

koriste firmama i u drugim granama, npr. onim koje pružaju poslovne usluge <strong>kao</strong><br />

što su računovodstvene i pravne usluge. Slično, one mogu imati efekte na kupce<br />

pružajući im obuku u prodajama i marketingu. Indirektni efekti mogu biti<br />

kvantitativni jer domaći snabdevači i potrošači očekuju da će se povećati njihova<br />

zaposlenost <strong>kao</strong> direktna posledica veće ukupne ekonomske aktivnosti, veće zbog<br />

3 Oslobađanje se odnosi na investicije od bar 7.5 miliona evra koje upošljavaju bar 100 radnika. Postoji<br />

poreska olakšica od 80 % od investicione vrednosti u mašine i postrojenja. Nacrt novog zakona iz 2006.<br />

godine sa kojim se htelo olakšati startovanje preduzeća nije prošao kod međunarodnih organizacija,<br />

Svetske banke, jer se zameralo da on daje previše ovlašćenja opštinama i da tako može biti pre prepreka<br />

nego olakšica za kreiranje novih preduzeća. Srbija ima najnižu stopu poreza na dobit u Evropi od 10 %, a<br />

od juna 2007. godine, na osnovu uredbe vlade Republike Srbije, investicioni greenfield projekti u svim<br />

delatnostima, osim trgovine, turizma i ugostiteljstva, mogu da konkurišu za dodelu bespovratnih<br />

sredstava iz državnog budžeta. Sredstva su namenjena za finansiranje investicionih projekata u<br />

oblastima proizvodnje, usluga koje mogu biti predmet međunarodne trgovine i istraživanja i <strong>razvoja</strong>.<br />

80


prisustva novih filijala MNP. Indirektni spilloveri mogu biti kvalitativni jer se<br />

očekuje da filijale MNP pruže obuku i tehničku pomoć domaćim snabdevačima;<br />

drugo, jer domaće firme očekuju da će moći da koriste produktivnije baze<br />

potencijalnih radnika koji su obučeni u filijalama sa novijom i produktivnijom<br />

tehnologijom. Znači, moguće je da se obučeni lokalni radnici presele u domaće<br />

firme ili pokrenu sopstveni preduzetnički posao. MNP obično isplaćuju zarade koje<br />

su iznad lokalnih standarda kako bi obeshrabrili ove obučene da ih napuste. Ali,<br />

takođe, oni se ne mogu suprotstaviti tome ako nove firme postanu njihovi poslovni<br />

partneri. Mnoge uspešne lokalne firme u svetu imaju svoje poreklo u<br />

preduzetnicima ili top menadžerima koji su imali prethodne veze sa MNP.<br />

Međutim, negativni spilloveri na lokalne, domaće firme su takođe mogući,<br />

posebno kroz efekte istiskivanja (crowding out effects). Strani investitori mogu<br />

steći tržišni udeo na štetu domaćih firmi pa one, bar na kratak rok, ostaju sa viškom<br />

proizvodnih kapaciteta, niskom produktivnošću i niskom profitabilnošću. Strani<br />

investitori se mogu snabdevati na spoljnom, međunarodnom tržištu i tako oslabiti<br />

domaću bazu snabdevača.<br />

2. Ispitivanje direktnih i indirektnih spillovera na ljudski <strong>kapital</strong><br />

Ulazak SDI u tranzicione zemlje pratio je trendove koji se pretpostavljavaju<br />

argumentom putanje zavisnosti. Zemlje koje su otpočele reformski proces ranije<br />

privukle su više SDI od onih koje su kasnile, što je slučaj sa Srbijom. Privatizacioni<br />

metod je isto tako bio važan. Na primer, u Mađarskoj direktne prodaje su bile<br />

najčešće, u Srbiji priliv SDI raste tek pošto je preferiran metod direktne prodaje.<br />

Dok su direktne prodaje strateškim investitorima najbrži metod privatizacije, sve je<br />

očiglednije da on kreira u post privatizaciji probleme sa konkurencijom jer su<br />

različiti podsticaji za tržišnu moć davani u fazi pregovaranja.<br />

Glavnina SDI u Srbiji od 2000. godine do danas (<strong>kao</strong> što su US Philip Morris<br />

u niškoj duvanskoj industriji, ruski Lukoil u Beopterolu, švajcarski Halcim u<br />

Novom Popovcu, grčka Alfa banka u Jugobanci, franculski Lafarge u Beočinu, itd)<br />

su rezultat privatizacije. Bilo je nekoliko akvizicija, Sartid Smederevo kupljena je u<br />

stečajnom postupku od US Steel. Broj greenfield investicija je još uvek nizak, a<br />

investirane sume su male, sa nekoliko izuzetaka kakav je na primer Ball<br />

Corporation (US) koja je investirala 7.5 miliona evra u proizvodnju<br />

aluminijumskih konzervi. Najveći deo SDI je otišao u usluge, telekomunikacije,<br />

banke i osiguranja, oko 44 % priliva u 2006. godini. SDI u velikoprodajnom i<br />

maloprodajnom trgovinskom sektoru čine 24 % ukupnog priliva, sektor nekretnina<br />

12 %, dok je sektor proizvodnje činio 20 % totala u 2006. godini (EIU, 2007).<br />

Ovde se posebno ističe način ulaska SDI u Srbiju jer od njega zavisi priroda i<br />

veličina spillovera. Kod npr. zajedničkih ulaganja (joint ventures) dva partnera<br />

učestvuju sa svojim resursima u zamenu za pristup i korišćennje resursa jednog<br />

partnera. Ovaj način može voditi do uzajamnog učenja i lako proširiti veze i<br />

81


spillovere znanja u lokalnoj poslovnoj zajednici. Ipak, MNP ovde mogu biti<br />

zabrinute za neželjenu difuziju tehnologije i obično lako odbijaju da dele krucijalno<br />

znanje sa lokalno uposlenima. Greenfield projekti kreiraju nove poslove i tako<br />

imaju direktne poziitivne efekte na zaposlenost, domaću dodatu vrednost i<br />

povećavaju konkurentnske pritiske na lokalne konkurente. Osim toga, većinu<br />

greenfield investicija u stranim zemljama, posebno u prerađivaćkoj industriji, lakše<br />

je integrisati u globalne i regionalne strategije roditeljske firme; smatra se da takve<br />

investicije generišu trgovinske tokove sa visokom dodatom vrednošću prema<br />

razvijenim privredama. Otuda zabrinutost za njihovo malo prisustvo u Srbiji.<br />

Akvizicije, s druge strane, su u vreme ulaska potpuno funkcionišuća preduzeća i<br />

novi vlasnici mogu, ali ne moraju nastaviti tradicionalne poslovne odnose, mogu<br />

koristiti sopstvene snabdevače i tako negativno pogoditi lokalne grane.<br />

Ove razlike u kvantitetu i kvalitetu spillovera u zavisnosti od načina ulaska<br />

SDI su važne u dizajniranju vladinih politika koje imaju za cilj da privuku SDI.<br />

Politikama treba da se eksplicitno razmotri koji tip SDI donosi benefite za domaću<br />

privredu, a ne samo da se usredsrede na postizanje kvantitativnih ciljeva.<br />

Kad se posmatra neto efekat ekspanzije SDI (ili realokacije) i restrukturiranje<br />

domaćih firmi, teorija predviđa da će se dobici u produktivnosti rada na dugi rok<br />

prevesti u poraste plata, smanjenje cena, poraste tražnje i stoga poraste tražnje za<br />

radnom snagom. Takođe, neki analitičari tvrde da se kombinovani efekat<br />

libelarizacije investicija i učestvovanje u prekograničnoj proizvodnji ogleda u<br />

porastu plata na obe strane granice. S druge strane, ima dosta onih koji dokazuju da<br />

bi ova poslednja tvrdnja mogla biti validna samo za proizvodnju u pobedničkim<br />

sektorima, tj. sektorima sa rastućim tržišnim udelima. Nove članice EU, a<br />

pogotovo kandidati, imalu su i imaju značajnu liberalizaciju investicija i učešća u<br />

proizvodnji preko granice, ali bar do 2007. godine one su se specijalizovale u samo<br />

nekoliko proizvoda unutar pobedničkih sektora.<br />

Pored toga, porasti produktivnosti u tranzicionim zemljama su dugo vremena<br />

bili posledica velikog otpuštanja sa posla usled inicijalne, prekomerne zaposlenosti<br />

u državnim preduzećima. Ta faza tranzicije je završena u većini <strong>zemalja</strong> koje se sad<br />

članice EU, ali treba priznati i da realokacija te radne snage ka drugim<br />

industrijskim sektorima nije kompletna. Druge tranzicione zemlje, gde su SDI<br />

došle kasnije, <strong>kao</strong> u Srbiji, još uvek su u fazi kad se dešava veliko otpuštanje<br />

radnika. U takvim slučajevima, porasti produktivnosti ne mogu se automatski<br />

preneti u welfare dobitke jer: a) plate rastu samo za jedan deo porasta<br />

produktivnosti, pošto su niski jedinični troškovi rada značajan aspekt<br />

konkurentnosti (značajniji nego inovacije). To posebno važi za efficiency seeking<br />

SDI, ali takođe i za lokalne firme koje pokušavaju da prežive; b) cene su u početku<br />

bile ispod svetskih tržišnih nivoa (za razmenjiva dobra); Balassa – Samuelson<br />

model predviđa da porast cena ide ruku pod ruku sa procesom ekonomskog<br />

sustizanja; c) recesioni ciklusi, epizode fiskalnih teškoća, takođe jednim delom<br />

menjaju strukturu domaće potrošnje, ali njen nivo je uglavnom stagnantan. Pored<br />

toga, povećanje domaće lične potrošnje ne znači povećanje domaće zaposlenosti,<br />

82


suprotno porast zaposlenosti u stranim firmama dešava se da bude podstaknut kad<br />

se lokalna tražnja okrene uvezenim robama (Estrin and Meyer, 2008).<br />

Sve je veći broj ekonometrijskih istraživanja o postojanju tehnoloških<br />

spillovera u tranzicionim ekonomijama. U studijama se obično koriste kompanijski<br />

podaci i fokus je na pokazateljima produktivnosti (produktivnost rada ili totalna<br />

<strong>faktor</strong>ska produktivnost) koji se koriste <strong>kao</strong> predstavnici tehnoloških spillovera.<br />

Nekoliko tranzicionih privreda je više puta testirano u većem broju studija<br />

odvojeno ili u grupi, ni u jednoj do sada nema Srbije. U svima njima nema jasnog<br />

dokaznog materijala za postojanje tehnoloških spillovera od SDI. Najveći broj<br />

analiza najpre ukazuje na činjenicu da nema pozitivnih efekata na produktivnost<br />

domaćih firmi (Bosco, 2001; Damijan at all, 2003; Kinoshita, 2001; Konings,<br />

2001; Javorcik, 2004; Meyer and Sinani, 2007; Sinani, 2004; Smarzynska,<br />

Spatareanu, 2003; Estrin and Meyer, 2008; Gersl, A. at all, 2008).<br />

2a. Direktni efekti na ljudski <strong>kapital</strong><br />

Razvoj ljudskog <strong>kapital</strong>a ima ključnu ulogu u širenju tehnoloških znanja od<br />

MNP na domaću privredu. U stvari, tržište radne snage je jedan od glavnih puteva<br />

kojim se očekuje da se novo tehnološko znanje proširi na domaću privredu kroz<br />

dva kanala. Prvo, trebalo bi da bude realnog porasta u nivoima zapošljavanja<br />

radnika na domaćem terenu. Drugo, očekuje se da se poveća kvalitet radne snage<br />

potencijalno raspoložive za rad u drugim kompanijama ili otpočnu sopstveni biznis<br />

u domaćoj privredi.<br />

Da prvi kanal ne funkcioniše u Srbiji pokazuju sledeće činjenice. Prema<br />

podacima Ankete o radnoj snazi u 2006. godini u Srbiji stopa nezaposlenosti<br />

stanovništva radnog uzrasta (15 do 64 godina) je iznosila 21.6 % (prethodne 21.8<br />

%) i ona je više nego dva puta veća od proseka u zemljama EU (15 članica).<br />

Najveća je nezaposlenost mladih, oko 32 % onih ispod 30 godina i 57 % onih ispod<br />

40 godina. Od 916.257 nezaposlenih 3.6 % je imalo univerzitetsku diplomu,<br />

odnosno 33.008, sa zvanjem mastera 807 i sa zvanjem doktora nauka 50. Udeo<br />

nezaposlenih sa srednjim obrazovanjem u ukupnom broju nezaposlenih u 2006.<br />

godini je 69.4%. Pošto su iskazane potrebe od strane poslodavca najveće za<br />

radnicima sa srednjim obrazovanjem u odnosu na ukupne potrebe, dolazi se do<br />

zaključka da ponuda ove radne snage nije adekvatna i da je ona osnovni uzrok<br />

nezaposlenosti. Drugi problem je dugoročna nezaposlenost. Stopa dugoročne<br />

nezaposlenosti (učešće nezaposlenih koji čekaju na zaposlenje duže od jedne<br />

godine u ukupnom broju) je iznosila 80.6 %. U najvećem broju istraživanja<br />

zaključuje se da je ona rezultat neadekvatne ponude radne snage, ali i nedovoljne<br />

tražnje za radom, koja je, pak, u tesnoj vezi sa visinom i strukturom investicija.<br />

Zapanjujuća je vest ministra za rad i zapošljavanje da oko 40% onih koji su na<br />

tržištu rada nije nikome potrebno.<br />

Da je drugi kanal samo delimično profunkcionisao ukazuju podaci iz izveštaja<br />

Global Enterpreneurship Monitor za 2007. godinu. U izveštaju se pravi razlika<br />

83


između preduzetnika koji su u procesu pokretanja biznisa (nascent enterpreneurs) i<br />

novog vlasnika biznisa (new business owner) a to je onaj koji isplaćuje plate ne<br />

duže od 42 meseca. Preovlađujuća stopa nascent preduzetnika i novih vlasnika<br />

biznisa, kad se posmatraju zajedno, uzima se <strong>kao</strong> indikator rane faze preduzetničke<br />

aktivnosti u jednoj privredi. Vlasnici biznisa koji isplaćuju plate duže od 42 meseca<br />

su klasifikovani <strong>kao</strong> vlasnici ustanovljenog biznisa (established business owners).<br />

Praćenje rane faze preduzetničke aktivnosti, tj. preovlađujuća stopa<br />

pojedinaca koji su uključeni u preduzetničke aktivnosti <strong>kao</strong> nastajući preduzetnik<br />

ili novi vlasnik biznisa (izvršeno tako što su zemlje grupisane po dohotku i<br />

regionima) pokazuje da je u Srbiji ova rana faza preduzetničke aktivnosti veća<br />

(8.6% nego u Rusiji gde je 1.3%, Hrvatskoj 5.3%, Mađarskoj 3.1%, Rumuniji<br />

2.9%, Turskoj 1.9%, Litvaniji 2.2% itd.) i da je od ove tri kategorije najveće učešće<br />

nastajućih preduzetnika. Preovlađujuća stopa vlasnika ustanovljenog biznisa je<br />

takođe nešto veća u odnosu na pomenute zemlje, pa i stopa ukupne preduzetničke<br />

aktivnosti. Međutim, to nije sve, jer pojedinci mogu biti uvučeni u preduzetničku<br />

aktivnost zato što su prepoznali nove povoljne mogućnosti i šanse, ili gurniti u<br />

preduzetništvo jer nemaju drugih sredstava za život (preduzetništvo iz nužnosti).<br />

Za one koji su uvučeni u preduzetništvo, dva su motiva: želja za nezavisnošću i<br />

želja da se poveća dohodak u odnosu na onaj kad je bio uposleni radnik kod<br />

poslodavca. U svojoj grupaciji Srbija ima najmanji procenat onih koji su uvučeni u<br />

preduzetništvo novim mogućnostima (29%), u odnosu na druge zemlje: Hrvatska<br />

(41%), Mađarska (48%), Rumunija (48%). Takođe, među onima koji su uvučeni u<br />

biznis daleko je više onih koji su motivisani većim dohotkom nego sticanjem<br />

nezavisnosti.<br />

Ovaj drugi kanal za direktne spillovere takođe ide kroz očekivano<br />

obezbeđenje formalne obuke i obrazovanja postojećim i potencijalnim radnicima.<br />

Međutim, nema konkretnog dokaznog materijala da MNP uvek obezbeđuju obuku<br />

zaposlenima i gde to čine postoji značajna razlika u kvalitetu obuke. Pozitivni<br />

izuzeci su Simens, Alcatel, General Motors, IKEA, koje su održavale jake veze sa<br />

srpskim partnerima i gde su kroz više godina saradnje srpski radnici dobili<br />

specifičan know-how i usvojili napredne tehnologije i rigorozne standarde kontrole<br />

kvaliteta. Neka novija i detaljnija istraživanja pokazuju da, iako se Srbija hvali da<br />

ima visoko obrazovanu i kvalifikovanu radnu snagu, očigledno je da njoj nedostaje<br />

ono obrazovanje i obuka kojom bi se zadovoljile potrebe stranih investitora,<br />

posebno kad se radi o stranom jeziku, menadžment veštinama, tehničkom knowhow<br />

i radnoj etici.<br />

Pored toga, SDI na izvesnim lokacijama traže nekvalifikovanu radnu snagu da<br />

obavlja jednostavne aktivnosti montažnog tipa ili ekstrakcije resursa. Mada<br />

upošljavanje i obuka nekvalifikovanih radnika takođe obezbeđuje spillovere,<br />

ocenjuje se da su oni mali, posebno u zemljama sa srednjim dohotkom <strong>kao</strong> što je<br />

Srbija.<br />

Za ocenu direktnog doprinosa stranih filijala razvoju ljudskog <strong>kapital</strong>a u<br />

odnosu na domaća preduzeća, ocenjene su tri varijable: upošljavanje profesionalnih<br />

84


adnika (inženjera i drugih stručnjaka u proizvodnji i istraživačko – razvojnoj<br />

aktivnosti), indeks stručnosti (stručni / nestručni radnici) i ukupni izdaci za obuku.<br />

Preliminarna ocena (takva je zbog nedostatka podataka) pokazuje da strane firme<br />

zapošljavaju 20% više stručnjaka nego domaće firme, čak posle prilagođavanja u<br />

pogledu veličine (mereno ukupnim brojem zaposlenih). U proseku za sve sektore,<br />

strane filijale upošljavaju više stručnjaka nego domaće firme, poseduju<br />

kvalifikovaniju radnu snagu i troše više na obuku nego slične domaće firme.<br />

Međutim, postoje očigledne razlike kad se sektori ocenjuju pojedinačno.<br />

2b. Indirektni efekti na domaće firme i druge učesnike<br />

Indirektne efekte SDI je teško analizirati jer su potrebni detaljni podaci na<br />

nivou firmi i grana. Strane filijale moraju da dolaze u vezu sa brojnim domaćim<br />

učesnicima iz sličnih sektora i organizacijama neproizvodnog sektora kako bi<br />

poslovale u jednoj privredi i te interakcije čine jedan od kanala kojim se očekuje da<br />

se kvalifikacije i tehnološki transfer širi na ostatak privrede. Ovaj neprivredni<br />

sektor čine univerziteti, istraživački instituti, organizacije za standarde, zaštitu<br />

intelektualne svojine, itd., koje omogućavajau i promovišu naučni i tehnološki<br />

razvoj. Jedan, doduše nekompletan pregled, pokazuje da u Srbiji strane filijale<br />

ulaze u komunikaciju sa domaćim institucijama iz nauke i tehnike češće nego<br />

domaće firme u proseku i stoga ove filijale nisu manje ugrađene u sistem<br />

(embedded) nego domaće. Otuda to jeste alternativni kanal za transfer tehnologije i<br />

ljudskog <strong>kapital</strong>a. Kroz te veze sa domaćim institucijama strane firme mogu preneti<br />

znanje i know-how zaposlenima u domaćim institucijama i putem tog kanala<br />

domaće proizvodne firme mogu imati indirektne koristi u meri u kojoj one koriste<br />

ove iste domaće institucije. Međutim, nema dovoljno podataka o tome da bi se<br />

ocenio obim i stvarni efekat ovih interakcija.<br />

2c. Spilloveri na domaće firme<br />

U velikom broju slučajeva transfer tehnologije i znanja na domaće ekonomske<br />

učesnike može da ide preko backward and forward veza, kad MNP obezbeđuju<br />

obuku i tehničku pomoć domaćim lokalnim snabdevačima, podugovaračima i<br />

kupcima. Međutim, domaći proizvođaći mogu imati koristi od <strong>inostrani</strong>h filijala i u<br />

sledećim slučajevima: a) kad filijale demonstriraju nove tehnologije i nove načine<br />

njihovog korišćenja i b) kad se visokokvalifikovano osoblje obučeno u stranoj<br />

firmi preseljava u domaće postrojenje noseći sa sobom znanje koje je steklo u<br />

filijali.<br />

Praksa pokazuje da se tehnološki spilloveri preko demonstracije empirijski<br />

teško istražuju jer learnig by watching se uglavnom odvija neprimetno. Ako su<br />

uopšte demonstracioni efekti bili važni u ranoj fazi tranzicije, kada su dolazili<br />

strani investitori, a domaće firme kopirale jednu ili drugu direktnu opažljivu<br />

operaciju, to su bile operacije iz marketinga i logistike. U industriji kopiranje<br />

proizvoda je beznačajno i često nemoguće usled pravnih propisa. Sofisticirane<br />

85


šeme prava intelektualne svojine koje zadovoljavaju standarde EU u pogledu<br />

patenata, generalno ograničavaju prostor za kopiranje novih proizvoda u srpskoj<br />

industriji <strong>kao</strong> i u drugim zemljama.<br />

Što se tiče snabdevača, trebalo bi istaći da najveći broj stranih filijala dobija<br />

značajan deo svojih inputa (sirovina i intermedijarnih proizvoda) iz inostranstva ili<br />

od drugih stranih firmi u domaćoj srpskoj privredi. Posebno velike inostrane<br />

kompanije najčešće povlače sa sobom snabdevače iz inostranstva. To doprinosi<br />

domaćoj dodatoj vrednosti, ali očigledno ne pomaže postojećim srpskim<br />

snabdevačima da se tehnološki modernizuju. Kontakti snabdevača su neophodni,<br />

ali ne i dovoljan uslov da bi bilo tehnoloških spillovera. Mora se, ipak, priznati da<br />

su spilloveri jači i brojniji ako je više domaćih snabdevača uključeno.<br />

Efekti na kupce ne igraju važnu ulogu ukoliko strani investitori uglavnom<br />

proizvode za izvoz, za druge inostrane filijale unutar Srbije, ili za lokalna i<br />

regionalna potrošačka tržišta.<br />

Istraživanja na terenu o preseljavanju novoobučenih radnika filijala u domaće<br />

firme pokazuju da je krajnje neatraktivno za zaposlene da napuste strane<br />

poslodavce, jer domaći poslodavci obično ne mogu da plate tako visoke zarade i<br />

dodatne beneficije <strong>kao</strong> što mogu strani investitori. Posebno je skupo za srpsku<br />

firmu da privuče zaposlene iz MNP, naročito one sa akademskim zvanjima i na<br />

vodećim pozicijama. Mogućnosti visokostručnih pojedinaca da otvore malu ili<br />

srednje veličine firmu u Srbiji nisu posebno atraktivne, pogotovo zbog situacije na<br />

kreditnom tržištu.<br />

Efekti koji dolaze od povećane konkurencije usled prisustva SDI nisu jasni.<br />

Idealno, povećana konkurencija bi mogla da podstakne domaća tehnološka<br />

poboljšanja tako što bi doprinela eliminaciji neefikasnih domaćih firmi, ohrabrila<br />

rađanje novih, inovativnih firmi i podstakla lokalne firme da reaguju na inostrane<br />

pretnje, tako što će asimilovati stranu tehnologiju i mobilisati sredstva. Chung<br />

(2001) i Jutta (2006) ističu da ovaj efekat ne bi trebalo tretirati <strong>kao</strong> spillover jer ne<br />

uključuje nikakav protok znanja. Aitken i Harrison (1999) napominju da povećana<br />

konkurencija usled stranog prisustva može, takođe, da smanji produktivnost<br />

domaćih firmi, ako im inostrane firme odvuku tražnju i one moraju da smanje<br />

proizvodnju i povećaju troškove.<br />

Doprinos MNP tehnološkoj promeni u domaćim firmama modelira se obično<br />

u kontekstu proizvodne funkcije gde se SDI tretiraju <strong>kao</strong> dodatni input koji<br />

objašnjava rast produktivnosti, dok je koeficijent stranih direktnih investicija<br />

regresor koji se uzima <strong>kao</strong> dokaz konzistentan sa spilloverima od SDI na domaći<br />

sektor. Već je rečeno da u najvećem broju studija nije nađen dokaz o tehnološkim<br />

spilloverima od SDI, što znači da se benefiti od aktivnosti stranih firmi nisu<br />

odrazili u rastu dodate vrednosti domaćih firmi, čak i kada su njihove aktivnosti<br />

(teorijski) imale visok potencijal za tehnološke spillovere.<br />

86


3. Moguća objašnjenja<br />

Nekoliko objašnjenja je ovde moguće ponuditi. Moguće je da aktivnosti<br />

stranih firmi utiču na druge kvalitativne dimenzije, pre nego na rast dodate<br />

vrednosti domaćih firmi i ti efekti se ne obuhvataju tradicionalnim pristupom<br />

proizvodne funkcije. Moguće je, takođe, da korišćeni time lagovi (4 do 5 godina)<br />

nisu odgovarajući da bi se zahvatili ovi efekti (ovo poslednje može da opravda<br />

izostanak studija o spilloverima u Srbiji gde je kasnio ulazak stranih filijala, ali ne i<br />

nepostojanje skoro nikakve domaće baze podataka za ovu oblast).<br />

Takođe, odsustvo spillovera može se vezati za posledice određenog tipa<br />

aktivnosti MNP u zemljama u tranziciji, pa i u Srbiji. Moguće je da se radi o<br />

aktivnostima koje imaju male spillovere. Sledeće objašnjenje se vezuje za<br />

nedovoljan apsorpcioni kapacitet domaćih firmi, tako da one nisu u stanju da<br />

internalizuju benefite superiornih aktivnosti stranih firmi.<br />

Ova dva poslednja objašnjenja su međusobno zavisna. SDI ne dovode<br />

automatski do pozitivnih spillovera. Treba prihvatiti da MNP nisu u funkciji<br />

ekonomskog <strong>razvoja</strong> i retko su zainteresovane za eksplicitni transfer znanja. One<br />

obično koriste tehnologije koje, pre svega, odgovaraju njihovim sopstvenim<br />

potrebama i ciljevima zbog kojih investiraju. MNP ne koriste svoju vlasničku<br />

imovinu po ćefovima vlada, one kroje svoje investicione odluke prema postojećim<br />

tržišnim potrebama, relativnom kvalitetu lokacionih prednosti, posebno<br />

kvalifikacijama i sposobnostima u kojima domaća privreda ima komparativnu<br />

prednost.<br />

Moje preliminarno istraživanje sugeriše da su inostrane filijale u Srbiji<br />

produktivnije nego domaće firme i isplaćuju veće plate. Međutim, one nisu za<br />

glavu i prsa ispred domaćih firmi kad se ocenjuju indikatori kreiranja i upotrebe<br />

tehnološkog znanja, ili drugačije, malo je dokaznog materijala koji bi ukazivao da<br />

njihova superiorna tehnološka imovina objašnjava njihovu dobru performansu. U<br />

proseku filijale više troše na istraživanje i razvoj i uvoz neugrađene (disembedded)<br />

tehnologije, ali one ne koriste znatno više istraživačkih laboratorija nego domaće<br />

firme, ne troše mnogo više sredstava da bi kupile embedded tehnologije i one ne<br />

investiraju mnogo više u opremu i mašine (ovo je posebno zapaženo u duvanskoj<br />

industriji i cementarama). Ovo može da sugeriše da su neke strane filijale u Srbiji u<br />

stanju da generišu rente koje nisu bazirane isključivo na eksploataciji njihovih<br />

sopstvenih superiornih tehnoloških prednosti, već su, takođe, ili dobrim delom<br />

rezultat superiornih vlasničkih prednosti transakcionog tipa 4 .<br />

4 Pored asset – specific ownership advantages koje su u neoklasičnoj i neotehnološkoj ekonomskoj<br />

literaturi glavni izvori i baza za spillovere, postoji i drugi tip firm-specific assets, a to su oni povezani sa<br />

efikasnim vođenjem transakcija koji proističu iz sposobnosti da se generiše renta pomoću superiornog<br />

korišćenja intrafirmske hijerarhije, kako unutar tako i preko nacionalih granica. Pored ovih, postoji i ono<br />

što proističe iz multinacionalnosti firme i može se označiti <strong>kao</strong> prednost opšteg rukovođenja. To su firmspecific<br />

assets transakcionog tipa (Dunning, 1993; Narula, 2005; Contwel 2005). Ekonomska literatura<br />

87


Šta više, ovo bi moglo da bude jedno od objašnjenja za odsustvo jasnih<br />

dokaza o tehnološkim spilloverima uprkos narasloj participaciji SDI u zemljama u<br />

tranziciji. Literatura o spilloverima, takođe, često ignoriše drugi važan <strong>faktor</strong>, a to<br />

je da sve filijale MNP ne pružaju mogućnosti za spillovere i veze u istom obimu.<br />

Prodajna kancelarija može imati visok promet, zapošljavati veći broj osoblja, ali<br />

tehnološki spilloveri su relativno mali u poređenju sa, na primer, u nekoj<br />

prerađivačkoj firmi. Slično, aktivnosti gde se troše resursi (resource seeking<br />

activity), <strong>kao</strong> što su rudarstvo, mogu biti <strong>kapital</strong>no intenzivne, ali obezbeđuju<br />

manje spillovera nego, recimo, SDI market seeking tipa.<br />

Poslednjih godina u tranzicionim ekonomijama sve se više potvrđuje da<br />

lokacione prednosti u domaćoj privredi imaju skoro najvažniju ulogu za stepen<br />

ugrađenosti ili uklopljenosti filijala u ekonomski sistem i da je to osnovna<br />

odrednica kvaliteta SDI. Dva su razloga za to: prvo, nivo kompetentnosti filijala je<br />

funkcija kvaliteta lokacionih prednosti, ili karakteristika koje domaći teren može da<br />

pruži. Visok nivo kompetentnosti strane filijale zahteva komplementarna sredstva<br />

koja nisu generičke prirode, već su, često, povezana sa efektima aglomeracije,<br />

klasterima i prisustvom visoko specijalizovanih kvalifikacija. Na primer, aktivnosti<br />

istraživanja i <strong>razvoja</strong> se obično koncentrišu na malom broju lokacija jer su<br />

odgovarajući specijalizovani resursi povezani uglavnom sa nekoliko<br />

specijalizovanih lokacija. Drugo, MNP se obično angažuje u uzastopnim<br />

investicijama na lokacijama koje daju suboptimalne prinose, ali sa kojima imaju<br />

prethodno iskustvo. MNP investicije u aktivnosti sa visokom dodatom vrednošću<br />

(ovo je povezano sa visokim nivoom kompetentnosti) su obično nefleksibilne.<br />

Ovakve filijale bivaju ugrađene u lokalni milje preko veza sa dobavljačima,<br />

kupcima i domaćim institucijama, formalno i neformalno, ali to traje godinama.<br />

Znači, ugrađenost ili uklopljenost filijala u dati ekonomski sistem je najčešće<br />

funkcija toga koliko dugo su neke MNP prisutne u zemlji jer se firme postepeno<br />

grade. To je bilo posebno uočeno u istočnoj Aziji. Strane firme su se formirale na<br />

lokacionim prednostima koje su već postojale u domaćoj privredi i povećavale<br />

svoju uklopljenost <strong>kao</strong> reakciju na napretke u domaćem tehnološkom i<br />

apsorpcionom kapacitetu (Narula, 2003).<br />

88<br />

4. Apsorpcioni kapacitet<br />

Kokko (1994) je objasnio da za ostvarenje spillovera mora da postoji realni<br />

tehnološki gep, tj. nivo produktivnosti MNP je veći nego domaćih firmi. Znači,<br />

moraju da postoje domaće firme u toj grani i moraju da imaju sposobnost da<br />

internalizuju znanje koje MNP pružaju (direktno ili indirektno). Najčešće se kaže<br />

manje piše o njima, ali gore navedeni i veoma uticajni autori sugerišu da MNP mogu postojati i bez<br />

tehnoloških prednosti, generišući rente jednostavno iz svog superiornog poznavanja tržišta i hijerarhije.<br />

Prema tome, MNP mogu posedovati istu (ili čak inferiorniju) tehnologiju u odnosu na domaće firme, ali ih<br />

ipak nadmašivati. Na primer, privilegovan pristup tržištu ili posedovanje preduzetničkih veština. U tim<br />

slučajevima tehnoloških spillovera, shvaćenih u konvecionalnom smislu, neće biti.


da domaća privreda mora da poseduje apsorpcioni kapacitet da bi efikasnio<br />

iskoritila spillovere.<br />

Apsorpcioni kapacitet je sposobnost da se internalizuje znanje kreirano od<br />

drugih i isto modifikuje da bi se uskladilo sa sopstvenim specifičnim primenama i<br />

procesima. Stepen u kome je firma sposobna da koristi spoljne izvore znanja zavisi<br />

od njenog apsorpcionog kapaciteta za koji se smatra da je funkcija njenih napora na<br />

istraživanju i razvoju, stepena u kome spoljno znanje odgovara potrebama firme<br />

<strong>kao</strong> i opšte kompleksnosti znanja (Joksimović, 2008).<br />

Važna komponenta apsorpcionog kapaciteta je odgovarajuća ponuda ljudskog<br />

<strong>kapital</strong>a koja opet ne zavisi samo od firmi, već je povezana sa sposobnostima<br />

neprivrednog sektora. Neprivredni sektor određuje infrastrukturu znanja na<br />

nacionalnom nivou koja dopunjuje i podržava specijalnu inovaciju na nivou firme<br />

(Borenzstein at all, 1998; Xu, 2001) 5 .<br />

U svim studijama firme označene <strong>kao</strong> one koje imaju visok apsorpcioni<br />

kapacitet su one koje investiraju u novu opremu orijentisanu na<br />

proizvodnu/procesnu inovaciju, ili one koje više investiraju u obuku svojih radnika.<br />

Investicije u obuku su neophodne jer su tehnologije često vezane za neku firmu na<br />

specifičan način i svaki spillover znanja mora biti dekodiran sa konteksta firme<br />

transmitera na kontekst firme primaoca. Firma ne može da absorbuje spoljno<br />

znanje ukoliko ne investira u sopstveno istraživanje i razvoj. Samo one domaće<br />

firme koje su investirale u apsorpcione kapacitete imale su pozitivne spillovere od<br />

SDI.<br />

Pošto je konstatovano da je apsorpcioni kapacitet u funkciji napora na<br />

istraživanje i razvoj u tabeli 2 su date ocene ukupne tražnje i ponude za lokalnim<br />

istraživanjem i razvojem. To su ocene lokalnih poslovnih zajednica.<br />

One ukazuju da sve zemlje, sem Slovenije (znači Srbija, Albanija, Bugarska,<br />

BiH, Rumunija, Makedonija i Hrvatska) imaju gep tražnje. Kapaciteti za<br />

istraživanje i razvoj u Srbiji su mali, ali je i tražnja za istraživanjem i razvojem jako<br />

niska. Znači, Srbija i ove druge zemlje nisu u stanju da efektivno zaposle postojeće<br />

kapacitete u istraživanju i razvoju, što je uslovljeno sa bar dva očigledna <strong>faktor</strong>a:<br />

niskim nivoom poslovnih procesa, nivoom u kome se ne koriste nove tehnologije<br />

i/ili neodgovarajućom strukturom ili kvalitetom kapaciteta istraživanja i <strong>razvoja</strong>.<br />

Podaci iz 2006. godine pokazuju da je problem najveći u Srbiji koja ima najveći<br />

gep između tražnje i ponude, najverovatnije usled niske sofistikacije poslovnog<br />

procesa koji ne generišu dovoljnu tražnju za lokalnim istraživanjem i razvojem i/ili<br />

ti isti kapaciteti, zbog niske međunarodne integracije i kooperacije, nisu usklađeni<br />

sa lokalnom tražnjom (Radošević, 2007).<br />

5 Oni su pokazali da SDI imaju pozitivan uticaj na ekonomski rast samo u onim zemljama u razvoju koje su<br />

ostvarile izvestan minimalan nivo apsorpcionog kapaciteta. Akumulacija znanja je brža kad postoji<br />

početni prag apsorpcionog kapaciteta, apsorpcija tehnologije je lakša kad su domaće firme “naučile da<br />

uče”.<br />

89


90<br />

Tabela 2. Ocena tražnje i ponude za lokalnim istraživanjem i razvojem<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

-1<br />

-2<br />

4.4<br />

3.1 3.1<br />

-1.3<br />

3.9<br />

3.6<br />

4.4<br />

3.3<br />

4.0<br />

-0.8 -0.8 -0.8<br />

Izvor: World Economic Forum, 2006.<br />

SCG Bug Rum Mak Hrv BiH Alb Slo<br />

v<br />

Traznja Ponuda Razlika<br />

Podaci o <strong>faktor</strong>ima ponude za istraživanje i razvoj (tabela 3) pokazuju da je<br />

kvalitet ponude za istraživanje i razvoj najniži u Albaniji a najviši u Hrvatskoj.<br />

Kada je u pitanju tražnja, Slovenija najbolje stoji (tabela 4). Ovo ukazuje da<br />

inovaciona politika mora da uzme u obzir i <strong>faktor</strong>e na strani tražnje i <strong>faktor</strong>e na<br />

strani ponude za istraživanje i razvoj. Slaba tražnja za inovacijama na nivou firmi i<br />

slabi sistemi podrške inovacijama su najveća prepreka prema većem doprinosu<br />

nauke i tehnologije ekonomskom rastu i društvenom razvoju. Takav trend može da<br />

ima jake negativne posledice u bliskoj budućnosti i otuda je važnost adekvatne<br />

javne politike u ovim oblastima evidentna.<br />

Tabela 3. Faktori ponude za istraživanje i razvoj<br />

Zemlja 1 2 3 4 5 6<br />

Srbija i Crna Gora 3.9 5.1 4.0 4.4 4.1 4.9<br />

Bugarska 3.1 4.4 3.5 3.7 3.7 4.7<br />

Rumunija 3.8 5.5 4.3 4.4 3.7 4.9<br />

Makedonija 4.0 4.6 3.3 4.1 3.4 4.7<br />

Hrvatska 3.8 4.9 4.5 4.6 4.0 4.9<br />

Bosna i Hercegovina 3.5 4.5 3.6 3.4 2.9 3.8<br />

Albanija 3.1 3.9 2.5 3.1 2.2 3.3<br />

Slovenija 3.8 4.6 4.4 4.5 4.2 3.8<br />

Izvor: World Economic Forum, 2006.<br />

Kolone u tabeli predstavljaju<br />

1 - kvalitet obrazovanja<br />

2 - kvalitet podučavanja u matematici i nauci<br />

3 - lokalna raspoloživost specijalizovanih istraživanja i obuke<br />

3.8<br />

4.5<br />

-0.7<br />

3.1<br />

3.6<br />

-0.6<br />

2.6<br />

3.0<br />

-0.2<br />

4.5<br />

4.2<br />

0.3


4 - kvalitet javnih obrazovnih ustanova<br />

5 - kvalitet naučno-istraživačkih institucija<br />

6 - raspoloživost naučnika i inženjera<br />

Tabela 4. Faktori tražnje za istraživanje i razvoj<br />

Zemlja 1 2 3 4 5 6 7<br />

SCG 2.3 3.8 2.7 2.8 3.6 3.0 2.6<br />

Bugarska 2.6 3.5 2.5 3.2 4.0 2.7 2.9<br />

Rumunija 3.3 4.6 3.3 3.8 4.2 3.1 2.9<br />

Makedonija 3.5 3.6 3.0 2.9 3.9 2.6 3.1<br />

Hrvatska 3.6 4.4 3.6 3.9 4.4 3.3 3.3<br />

BiH 3.0 3.5 2.7 2.9 3.8 2.9 2.7<br />

Albanija 2.7 3.7 2.9 3.0 3.9 2.1 1.9<br />

Slovenija 4.4 4.6 4.4 5.0 5.3 4.1 4.8<br />

Izvor: World Economic Forum, 2006.<br />

Kolone u tabeli predstavljaju<br />

1 - Obuka osoblja<br />

2 - Apsorpcija tehnologije u preduzeću<br />

3 - Sofistikacija proizvodnog procesa<br />

4 - Sofistikacija kupaca<br />

5 - Orijentacija potrošača<br />

6 - Izdaci kompanija na istraživanje i razvoj<br />

7 - Kapacitet za inovacije<br />

5. Zaključak<br />

Ovo istraživanje pokazuje da Srbija ne bi trebalo da brine samo o kvantitetu<br />

već i o kvalitetu SDI. Strane filijale su često tehnološki superiornije od domaćih<br />

firmi, ali ne uvek. Jedno od mogućih objašnjenja za odsustvo jasnih dokaza o<br />

pozitivnim tehnološkim spilloverima je nesumnjivo vezano za tipove aktivnosti<br />

MNP koja dominiraju u tranzicionim ekonomijama, pa i u Srbiji. Bolja<br />

performansa stranih filijala je dobrim delom rezultat njihovih superiornih<br />

vlasničkih prednosti transakcionog tipa, superiornog poznavanja tržišta i sposbnosti<br />

da efikasno iskorišćavaju multinacionalnu mrežu svojih filijala. Te prednosti ne<br />

moraju da imaju, ili imaju male spillovere na domaće firme.<br />

Preliminarni rezultati o direktnim i indirektnim efektima SDI na razvoj<br />

ljudskog <strong>kapital</strong>a u Srbiji pokazuju da su oni uglavnom neznatni jer nema<br />

očekivanog porasta nivoa zaposlenosti i znatno kvalitetnijeg i stručnijeg osoblja<br />

koje nalazi novo upošljavanje. Posebno ubedljivo objašnjenje za odsustvo<br />

pozitivnih tehnoloških spillovera pruža nedovoljan apsorpcioni kapacitet srpskih<br />

firmi. Ne može se internalizovati spoljno znanje ako domaće firme ne investiraju u<br />

istraživanje i razvoj, obuku i inovacije. MNP ne obezbeđuju obuku i druge<br />

91


mogućnosti za razvoj ljudskog <strong>kapital</strong>a zato što su filantropske, već to čine da bi<br />

optimizovale svoje mogućnosti za ostvarenje profita.<br />

Znači, dobijeni nalazi, mada preliminarni, sugerišu da SDI same po sebi nisu<br />

uvek najefikasniji način da se privreda tehnološki unapredi, posebno kad domaće<br />

firme imaju slab kapacitet da apsorbuju i internalizuju spillovere.<br />

Otuda SDI ne mogu da supstituišu domaće investicije. Vlada je odgovorna za<br />

politike koje će podsticati razvoj domaćih firmi, poboljšati infrastrukturu znanja i<br />

efikasno održavati bitne aktivnosti neprivrednog sektora (škole, univerzitete,<br />

istraživačke institucije itd.) koje obezbeđuju osnovna sredstva za apsorpcioni<br />

kapacitet.<br />

Ovo nikako ne znači da strane filijale nemaju ikakav efekat na ekonomski<br />

razvoj. Strane filijale svakako doprinose procesu ukupne modernizacije u<br />

tranzicionim ekonomijama. Samo osnivanje modernih prerađivačkih firmi je<br />

značajan doprinos tehnološkom sustizanju. Međutim, mora se primetiti da su do<br />

sada strane filijale uglavnom osnivane <strong>kao</strong> «moderna ostrvca» koja sarađuju među<br />

sobom. Strane i domaće kompanije imaju malobrojne veze i uglavnom<br />

predstavljaju razdvojene sfere u srpskoj privredi.<br />

92<br />

Literatura<br />

1. Aitken, J. and Harrison, E., 1999, Do Domestic Firms Benefit from Direct Foreign<br />

Investments?, American Economic Review, Vol. 89, No. 3, pp. 605-618.<br />

2. Blonstrom, M. and Kokko, A., 2002, FDI and Human Capital, Technical Paper,<br />

No. 195, OECD, Paris<br />

3. Bosco, M., 2001, Does FDI Contribute to Technological Spillovers and Growth?,<br />

A Panel Analysis of Hungarian Firms, Transnational Corporations, No. 10, pp.<br />

43-68.<br />

4. Damijan, P. at all, 2003, The Role of FDI, R&D Accumulation and Trade in<br />

Transferring Technology to Transition Countries, Economic Systems, No. 27, pp.<br />

189-204.<br />

5. Estrin, S. and Meyer, K., 2008, FDI in Transition Economies, mimeo.<br />

6. General Enterprise Monitor, 2007, Babson College, London Business School.<br />

7. Gersl, A. at all, 2008, FDI and Productivity Spillovers in Central and Eastern<br />

European Countries, mimeo, Czech National Bank.<br />

8. Gunter, J., 2006, The Absence of Technology Spillovers from FDI in Transition<br />

Economies, mimeo.<br />

9. Javorcik, S., 2004, Does FDI Increase the Productivity of Domestic Firms?, The<br />

American Economic Review, No. 94, pp. 605-627.<br />

10. Joksimović, Lj., 2008, Konkurentnost srpske privrede: inovacije i nir, <strong>Ekonomski</strong><br />

vidici, No. 1, pp. 3-12.<br />

11. Kokko, A., 1994, Technology, Market Characterics and Spillovers, Journal of<br />

Development Economics, Vol. 43, pp. 279-293.


12. Konings, J., 2001, The Effects of FDI on Domestic Firms, Economics of<br />

Transition, No. 3, pp. 619-633.<br />

13. Meyer, K. and Sinani, E., 2007, When and Where Does FDI Generate Positive<br />

Spillovers, mimeo.<br />

14. Narula, R., 2003, Globalisation and Technology, Cambridge, Polity Press.<br />

15. Radošević, S., (2007), Science, Technology and Economic Catching Up. in Why<br />

Invest in Science in South eastern Europe? UNESCO, Bresce<br />

16. Smarzynska, K. and Spatareanu, M., 2003, To Share or not to Share: Does Local<br />

Participation Matter for Spillovers from FDI, Research Working Paper, No. 3118,<br />

Washington World Bank.<br />

17. UNCTAD, 2000, World Investment Report 2000, Geneve and New York, United<br />

Nations.<br />

18. Xu, B., 2000, Multinational Enterprises, Technology Diffusion and Host Country<br />

Productivity Growth, Journal of Development Economics, No. 62, pp. 477-493.<br />

93


ANEX:<br />

Tabela 1. Stubovi konkurentnosti<br />

Srbija C. Gora Makedonija BiH Albanija Bugarska Rumunija Hrvatska Mađarska Slovenija<br />

GIK 2007/08 (ocene 1 – 7) 3.78 3.91 3.73 3.55 3.48 3.93 3.97 4.20 4.35 4.48<br />

podindeks A: bazični zahtevi 4.19 4.47 4.25 3.78 3.83 4.22 4.07 4.60 4.54 5.10<br />

1 stub: institucije 3.37 3.69 3.34 3.44 3.14 3.22 3.44 3.86 4.14 4.45<br />

2 stub: infrastruktura 2.72 2.79 2.90 2.26 2.05 2.91 2.57 3.95 3.93 4.32<br />

3 stub: makroekonomska<br />

stabilnost<br />

4.61 5.40 5.04 4.56 4.69 5.16 4.64 4.80 4.22 5.47<br />

4 stub: zdravlje i osnovno<br />

obrazovanje<br />

6.04 6.00 5.70 5.16 5.46 5.57 5.62 5.78 5.86 6.16<br />

podindeks B:pokretači<br />

efikasnosti<br />

3.56 3.60 3.45 3.48 3.33 3.83 3.98 4.00 4.34 4.40<br />

5 stub: više obrazovanje i<br />

obuka<br />

3.65 3.71 3.77 3.26 3.15 3.99 4.14 4.31 4.64 5.08<br />

6 stub: efikasnost tržišta roba 3.53 3.89 3.77 3.59 3.51 3.89 4.04 4.10 4.24 4.63<br />

7 stub: efikasnost tržišta rada 3.86 4.42 3.86 4.21 4.12 4.25 4.13 4.38 4.36 4.43<br />

8 stub: sofistikacija finansijskog<br />

tržišta<br />

3.73 4.75 3.98 4.23 3.66 4.00 4.05 4.27 4.64 4.68<br />

9 stub: tehnološka spremnost 3.34 3.53 2.77 2.49 3.00 3.11 3.29 3.16 3.91 4.29<br />

10 stub: veličina tržišta 3.23 1.31 2.54 3.12 2.53 3.66 4.23 3.45 4.26 3.28<br />

podindeks C: inovacije i<br />

<strong>faktor</strong>i sofistikacija 3.30 3.18 3.12 2.86 2.72 3.26 3.54 3.77 3.98 4.20<br />

11 stub: poslovna sofistikacija 3.53 3.68 3.35 3.20 3.35 3.57 3.99 4.11 4.35 4.65<br />

12 stub: inovacija 3.05 2.69 2.28 2.53 2.50 2.96 3.09 3.43 3.61 3.75<br />

Izvor: Svetski ekonomski forum 2007/08


Dr Ljubodrag Savić, v.prof. *<br />

STRANE DIREKTNE INVESTICIJE KAO FAKTOR<br />

DINAMIČNOG RAZVOJA SRBIJE<br />

Rezime: U epohi globalizacije strane direktne investicije postaju jedan od najvažnijih<br />

<strong>faktor</strong>a <strong>razvoja</strong> zemlje. Premeštanjem delova kompanije u zemlje sa jeftinijom radnom<br />

snagom, „mekšim“ radnim zakonodavstvom i dinamičnim širenjem domaćeg tržišta,<br />

transnacionalne kompanije zadržavaju stečene konkurentske prednosti. Prilivom SDI i<br />

dolaskom vodećih multinacionalnih kompanija, značajnu korist ostvaruju i zemlje u<br />

razvoju. Pre svega smanjije se ogromna nezaposlenost, ali i obezbeđuje savremena tehnika<br />

i tehnologija, bolja organizacija, upravljanje i olakšava izvoz na treća tržišta.<br />

U prvoj deceniji XXI veka, stope rasta GDP-a u Srbiji su bile relativno visoke, ali<br />

nedovoljne da obezbede značajniji porast životnog standarda i napuštanje uskog kruga<br />

najsiromašnijih <strong>zemalja</strong> Evrope. Srpski koncept <strong>razvoja</strong>, temeljen na visokom uvozu,<br />

enormnom rastu spoljne zaduženosti i neefikasnoj privatizacijiji je značajno deformisao<br />

privrednu strukturu. Dinamičan rast su zabeležile delatnosti saobraćaja, trgovine,<br />

finansijskih usluga i osiguranja, koje su bile usko povezane sa realizacijom ogromnog<br />

uvoza (18,3 milijarde dolara u 2007. godini), dok je razvoj realnog sektora privrede -<br />

industrije i poljporivrede - u potpunosti izostao.<br />

Priliv stranih direktnih investicija u Srbiju u poslednjoj deceniji je bio skroman. On<br />

se uglavnom vezivao za kupovinu preduzeća u procesu privatizacije, dok su tzv. greenfield<br />

investicije skoro u potpunosti izostale. Po visini priliva stranih direktnih investicija po glavi<br />

stanovnika, Srbija pripada grupi najslabije rangiranih zemljama u tranziciji. Koji su<br />

najvažniji razlozi zašto je izostao veći priliv stranih investicija u Srbiji? Da li su politička<br />

nestabilnost, kosovska neizvesnost i nedovoljno jasna evropska orijentacija ključni <strong>faktor</strong>i?<br />

Srbija mora da poboljša ukupan ambijent za veći, kontinuirani i stabilan priliv stranih<br />

direktnih investicija?<br />

Ključne reči: strane direktne investicije, globalizacija, razvoj<br />

FOREIGN DIRECT INVESTMENTS AS A FACTOR FOR DYNAMIC<br />

DEVELOPMENT OF SERBIA<br />

Summary: In globalization era, foreign direct investments are becoming one of the<br />

most important development factors in each country. By transfering parts of companies in<br />

countries which have lower labor force costs, „softer“ labour legislative and dynamic<br />

growth of domestic market, multinational corporations are holding competetive advantages<br />

in their hands. Developing countries also have significant benefit from foreign direct<br />

investments flow in and from entrance of multinational corporations on their market. In the<br />

first place, huge unemployment is being reduced, but, modern technologie and techniques,<br />

* <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Beograd<br />

95


etter organization and management are provided and finally, export on third markets is<br />

much easier.<br />

In the first decade of 21st century, GDP growth rates in Serbia were relatively high,<br />

but insufficient to produce significant standard of living increasement and to allow Serbia<br />

to leave group of the most underdeveloped countries in Europe. Serbian development<br />

concept, based on high import, enormous growth of foreigh debt and inefficient<br />

privatization has deformed economy structure significantly. Dynamic growth rates have<br />

been recorded in communication sector, trade, financial services and insurance, which<br />

have been closely related with realization of huge import (18,3 billions $ in 2007), while<br />

real economy sector - industry and agriculture - fall behind completely.<br />

Foreign direct investments flow in Serbia in last decade was rather limited. Mostly, it<br />

was related to privatization process while greenfield investments are almost completely<br />

missing. Measured by foreign direct investments per capita growth rate, Serbia belongs to<br />

the lowest ranked group of transitional countries. Which are the most important reasons for<br />

lack of higher foreign direct investments flow in Serbia? Are political instability, Kosovo<br />

crises and unclear european orientation the key factors? Serbia must to improve<br />

environment for higher, continous and stable foreign direct investments flow in?<br />

96<br />

Key words: Foreign Direct Investments, globalization , development<br />

Uvod<br />

U poslednjih nekoliko decenija, strane direktne investicije postaju jedan od<br />

najvažnijih <strong>faktor</strong>a <strong>razvoja</strong>. Premeštanjem delova kompanije u zemlje sa jeftinijom<br />

radnom snagom, „mekšim“ radnim zakonodavstvom i dinamičnim širenjem<br />

domaćeg tržišta, transnacionalne kompanije zadržavaju stečene konkurentske<br />

prednosti. Prilivom SDI i dolaskom vodećih multinacionalnih kompanija, značajnu<br />

korist ostvaruju i zemlje u razvoju. Smanjije se ogromna nezaposlenost, ali i<br />

obezbeđuje savremena tehnika i tehnologija, bolja organizacija, upravljanje i<br />

olakšava izvoz na treća tržišta.<br />

U prvoj deceniji XXI veka, stope rasta GDP-a u Srbiji su bile relativno<br />

visoke, ali nedovoljne da obezbede značajniji porast životnog standarda i<br />

pomeranje sa dna lestvice najsiromašnijih <strong>zemalja</strong> Evrope. Tranzicioni koncept<br />

<strong>razvoja</strong> srpske privrede, temeljen na visokom uvozu, enormnom rastu spoljne<br />

zaduženosti i neefikasnoj privatizacijiji je značajno izmenio (deformisao) privrednu<br />

strukturu. Dinamičan rast su zabeležile delatnosti saobraćaja, trgovine, finansijskih<br />

usluga i osiguranja, koje su bile usko povezane sa realizacijom ogromnog uvoza<br />

(18,3 milijarde dolara u 2007. godini), dok je razvoj realnog sektora privrede,<br />

odnosno industrije i poljporivrede, u potpunosti izostao.<br />

Ukupan priliv stranih direktnih investicija u Srbiju u poslednjoj deceniji je bio<br />

skroman. On se uglavnom vezivao za kupovinu preduzeća u procesu privatizacije,<br />

dok su tzv. greenfield investicije skoro u potpunosti izostale. Po visini priliva<br />

stranih direktnih investicija po glavi stanovnika, Srbija pripada grupi najslabije


angiranih zemljama u tranziciji. Istovremeno, u najuspešnijim zemljama u<br />

tranziciji, izuzev Slovenije, SDI imaju istaknuto mesto u obezbeđivanju potrebnog<br />

<strong>kapital</strong>a za ubrzan razvoj. Postavlja se pitanje, zbog čega je, za razliku od ostalih<br />

uspešnih <strong>zemalja</strong> u tranziciji, u Srbiji izostao veći priliv stranih investicija? Da li su<br />

politička nestabilnost, kosovska neizvesnost i nedovoljno jasna evropska<br />

orijentacija ključni <strong>faktor</strong>i? Šta Srbija može a šta neizostavno mora da učini da se<br />

poboljša ukupan ambijent za veći, kontinuirani i stabilan priliv stranih direktnih<br />

investicija?<br />

Značaj SDI za privredni razvoj<br />

Strane direktne investicije su značajno doprinele bržem razvoju većine<br />

<strong>zemalja</strong> sveta. One se realizuju kroz merdžere, akvizicije i nove investicije.<br />

Preuzimanja su snažno prisutna u zemljama gde su berze najznačajniji izvori<br />

finansiranja (Kanada, Velika Britanija i SAD), dok su manje zastupljena u<br />

zemljama <strong>kao</strong> što su Japan i Nemačka, gde je u okviru bankarskog sistema<br />

izgrađen efikasan sistem finansiranja industrijskih firmi. 6<br />

Strane direktne investicije značajno povećavaju zaposlenost, rast<br />

produktivnosti, transfer savremenih tehnologija i rast izvoza. SDI veoma povoljno<br />

utiču na ukupan ambijent, stvarajući neophodne pretpostavke za dugoročno<br />

održivi privredni razvoj zemlje. 7 Strane direktne investicije imaju konstantan rast,<br />

uvećavajući značaj internacionalne proizvodnje u svetskoj ekonomiji. I pored<br />

značajnih godišnjih oscilacija, kumulirani priliv SDI ima pozitivne stope rasta, koje<br />

su znatno više nego što je rast svetske proizvodnje, <strong>kapital</strong>a i trgovine. Zbog<br />

ekspanzije stranih direktnih investicija, višestruko je povećana prodaja, izvoz i<br />

zaposlenost u <strong>inostrani</strong>m filijalama. U 2003. godini, vrednost prekogranih<br />

merdžera i akvizicija je iznosila blizu 300 milijardi dolara, što predstavlja<br />

dvostruko povećnje u odnosu na 1990. godinu. ali i svega četvrtinu preuzimanja<br />

realizovanih u 2000. godini. U 2003. godini u <strong>inostrani</strong>m filijalama je bilo<br />

zaposleno preko 54 miliona radnika, što je za skoro petinu više nego u 2000.<br />

godini. Vrednost imovine, bruto proizvoda i prodaje <strong>inostrani</strong>h filijala je dinamično<br />

i konstantno rasla. Izvoz <strong>inostrani</strong>h filijala je bio iznad 3.000 milijardi dolara, što je<br />

činilo trećinu ukupno ostvarenog svetskog izvoza roba i usluga u 2003. godini.<br />

Vrednost imovine <strong>inostrani</strong>h filijala je prešla 30 000 milijardi dolara. 8<br />

Godišnje oscilacije priliva SDI su veoma izražene. Nakon rekordnog<br />

priliva od 1 300 milijardi dolara u 1999. godini, SDI su u narednih nekoliko godina<br />

značajno smanjene. Najniži nivo SDI je bio 2003. godine, od kada ponovo<br />

dinamično rastu, ali je nivo SDI iz 1999. godine, nadmašen tek 2006. godine<br />

6<br />

Više videti: Ljubodrag Savić, Ekonomika industrije, 2007. godine, CID, EkonomskI <strong>fakultet</strong>,<br />

Beograd<br />

7<br />

Više videti: UNCTAD, World Investment Report 2007<br />

8<br />

Ljubodrag Savić, Ekonomika industrije, 2007. godine, <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Beograd, str. 35<br />

97


(preko 1.300 milijardi dolara). Ukupan priliv SDI i pored godišnjih oscilacija ima<br />

veoma izraženu tendenciju rasta, dostigavši krajem 2006. godine skoro 12 hiljada<br />

milijardi dolara. Najveći deo priliva SDI u 2006. godini (880 milijardi dolara) je<br />

realizovan kroz merdžere i akvizicije, pri čemu je 728 milijardi dolara, merđžera i<br />

akvizicija ostvareno u razvijenim zemljama, 127 milijardi dolara se odnosilo na<br />

zemlje u razvoju, a svega 25 milijardi dolara preuzimanja se desilo u zemljama u<br />

tranziciji.<br />

U 2001. godini, skoro ¾ priliva SDI je odlazilo u razvijene zemlje, nešto<br />

više od četvrtine je plasirano u zemlje u razvoju, dok je svega 1,3% SDI<br />

investirano u evropske zemlje u tranziciji. Šest godina kasnije, 2006. godine,<br />

izmenjena je struktura rasporeda SDI među ove tri grupacije. I pored relativnog<br />

rasta u poslednje dve godine, smanjeno je učešće razvijenih <strong>zemalja</strong> u prilivu SDI<br />

(65,7%), značajno poraslo učešće evropskih <strong>zemalja</strong> u tranziciji (5,3%), dok je<br />

učešće <strong>zemalja</strong> u razvoju povećano (29%), pri čemu se mora napomenuti da je to<br />

radikalno smanjenje u odnosu na 2004. kada je iznosilo 38,1%. Posmatrajući<br />

ukupan priliv SDI, razvijene zemlje su zadržale lidersku poziciju, čak povećavši<br />

neznatno sopstveno učešće, evropske zemlje u tranziciji su udvostručile vlastito<br />

učešće, dok je udeo <strong>zemalja</strong> u razvoju u kumuliranom prilivu SDI u posmatranom<br />

periodu smanjen.<br />

Geografski raspored priliva SDI je neujednačen. Najveći deo SDI je plasiran u<br />

Evropu (5.717 milijardi dolara), odnosno Veliku Britaniju (1.135 milijardi dolara) i<br />

Severnu Ameriku (2.272 milijarde dolara) odnosno SAD (1.790 milijardi dolara).<br />

U Afriku je do kraja 2006. godine uloženo svega 315 milijardi dolara, a u Južnu i<br />

Srednju Ameriku 909 milijardi dolara, iako su potrebe za <strong>kapital</strong>om u ovim<br />

nerazvijenim zemljama veoma velike. Najveći deo SDI obezbeđuju najrazvijenije<br />

zemlje, ali i većina SDI se plasira u ove zemlje, što znači da se promet vezan za<br />

strane direktne investicije uglavnom odvija između najrazvijenijih <strong>zemalja</strong> sveta.<br />

Posmatrano po zemljema, najveći priliv SDI u poslednjih šest godina<br />

ostvaruju evropske zemlje, Velika Britanija, Francuska, Belgija, i Nemačka. Na<br />

drugom mestu su Sjedinjene Američke Države, u kojima je priliv SDI u 2002. i<br />

2003. godini bio značajno redukovan, što je verovatno posledica terorističkih akcija<br />

od 11. septembra, 2001. godine. Priliv SDI u naredne tri godine u SAD je<br />

konsolidovan, tako da je 2006, bio viši nego 2001. godine. Od <strong>zemalja</strong> u razvoju,<br />

najveći priliv SDI beleži Kina, u koju prosečno godišnje pristiže između 50-70<br />

milijardi dolara. Ukupan neto priliv ne raste tim tempom, pošto se Kina sve više<br />

pojavljuje <strong>kao</strong> zemlja koja investira u druge, pre svega zemlje u razvoju. Veoma je<br />

interesantno, pa čak i pomalo neočekivano da je godišnji priliv SDI u Japan znatno<br />

niži od 10 milijardi, a u 2006. čak i negativan. Rast priliva SDI u evropske zemlje u<br />

tranziciji je veoma dinamičan, (od 2001-2006. povećanje preko sedam puta), ali je<br />

godišnji priliv SDI još uvek skroman i nezadovoljava potrebe ovih <strong>zemalja</strong> za<br />

stranim <strong>kapital</strong>om. Sličan zaključak važi i za Srbiju, mada su naše potrebe za<br />

<strong>kapital</strong>om znatno veće, nego što je raspoloživi godišnji priliv SDI.<br />

98


Tabela 1<br />

Godišni i kumulirani priliv stranih direktnih investicija, 2001-2006. ( milioni dolara)<br />

2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />

Svet 832.567 621.995 564.078 742.143 945.795 1.305.852<br />

Zemlje u razvoju<br />

Afrika<br />

Amerika<br />

Azija<br />

Kina<br />

Kina Hong Kong<br />

Okeanija<br />

Razvijene zemlje<br />

Amerika<br />

SAD<br />

Azija<br />

Japan<br />

6.210.762 6.789.206 8.185.387 9.570.522 10.048.015 11.998.838<br />

211.999 166.275 178.705 283.006 314.279 379.052<br />

1.786.913 1.727.499 1.978.067 2.287.694 2.621.615 3.155.856<br />

19.979 13.570 18.677 18.018 29.648 35.544<br />

150.359 165.274 202.979 240.918 271.476 315.128<br />

78.447 54.274 44.698 94.266 75.505 83.735<br />

576.122 546.458 620.336 716.863 816.206 908.575<br />

113.451 98.310 114.987 169.999 208.744 259.434<br />

1.056.256 1.011.491 1.150.105 1.325.104 1.529.047 1.926.949<br />

46.878 52.743 53.505 60.630 72.406 69.468<br />

203.142 216.503 228.371 245.467 272.094 292.559<br />

23.777 9.682 13.624 34.032 33.618 42.892<br />

419.348 336.278 381.342 453.031 523.186 769.029<br />

122 121 343 723 383 339<br />

4.176 4.275 4.647 4.808 4.886 5.204<br />

609.045 442.327 361.186 418.879 590.347 857.517<br />

4.324.437 4.934.235 6.034.672 7.054.855 7.121.532 8.453.853<br />

98.070 63.445 160.986 121.294 251.256 198.271<br />

1.624.611 1.758.670 1.938.814 2.035.701 2.272.259 1.627.880<br />

159.478 74.501 53.141 135.850 101.061 175.412<br />

1.343.987 1.327.170 1.395.159 1.520.316 1.594.488 1.789.087<br />

10.907 10.220 9.856 7.567 7.795 9.846<br />

101.303 119.052 129.060 137.492 155.103 73.337<br />

6.241 9.239 6.324 7.816 2.775 -6.506<br />

50.319 78.140 89.729 96.984 100.899 107.633<br />

99


100<br />

Evropa<br />

Belgium<br />

France<br />

Germany<br />

V. Britanija<br />

Okeanija<br />

392.724 314.582 277.075 209.203 494.980 566.389<br />

2.490.556 3.037.018 3.914.357 4.675.179 4.690.424 5.717.202<br />

- 16.251 33.476 43.558 33.918 71.997<br />

- 229.513 319.140 425.913 502.402 603.432<br />

50.477 49.035 42.498 32.560 81.063 81.076<br />

295.311 385.202 527.681 641.822 627.954 782.825<br />

26.414 53.520 32.369 -9.195 35.867 42.870<br />

272.153 297.785 394.513 512.066 459.506 502.376<br />

52.623 24.029 16.778 55.963 193.693 139.543<br />

506.686 523.320 606.158 701.913 831.357 1.135.265<br />

18.768 10.446 38.834 -33.494 32.077 8.203<br />

171.303 242.592 311.802 257.915 309.289 132.665<br />

Zem. u tranziciji 7.998 8.750 18.052 30.860 36.201 60.859<br />

(Evropa) 78.584 101.994 140.959 186.622 257.318 332.588<br />

SCG<br />

godišnji priliv - %<br />

165 549 1.410 1.029 2.090 5.128<br />

1.180 1.729 3.139 4.167 6.258 11.385<br />

Zemlje u razvoju 25,5 26,7 31,7 38,1 33,2 29,0<br />

Razvijene zemlje 73,2 71.1 64.0 56.4 62.4 65.7<br />

Zem. u tranziciji 1,3 2,2 4,3 5,4 4,4 5,3<br />

Evr.zem.u tranz. 1,0 1,4 3,2 4,2 3,8 4,7<br />

kumulirani priliv - %<br />

Zemlje u razvoju 28,8 25,4 24,2 23,9 26,1 26,3<br />

Razvijene zemlje 69,6 72,7 73,7 73,7 70,9 70,5<br />

Zem. u tranziciji 1,6 1,9 2,1 2,4 3,0 3,2<br />

Evr.zem.u tranz. 1,3 1,5 1,7 1,9 2,6 2,8<br />

Izvor: UNCTAD, World Investment Report 2007


Osnovne karakteristike <strong>razvoja</strong> Srbije u poslednjoj deceniji<br />

U privredi Srbije, u proteklih sedam godina tranzicije, od 2001. do 2007.,<br />

ostavrena je izvesna makroekonomska stabilizacija (stabilan kurs i opadanje stope<br />

inflacije), relativno visok rast bruto domaćeg proizvoda i solidan priliv SDI,<br />

prvenstveno vezanih za proces privatizacije. Istovremeno, ove relativno povoljne<br />

tendencije nisu dovele do ozbiljnijeg smanjenja nezaposlenosti, zaustavljanja<br />

duboke krize srpske industrije, smanjenja vrlo visokog spoljno-trgovinskog<br />

deficita, smanjenja stepena siromaštva i značajnijeg porasta ukupnog životnog<br />

standarda.<br />

Tabela 1: Najvažnije karakteristike privrednog <strong>razvoja</strong> Srbije<br />

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />

BDP - per capita - dolari 1.039 1.574 2.112 2.720 3.285 3.525 ...<br />

BDP - stope rasta ( %) 4,8 4,2 2,5 8,4 6,2 5,7 7,2<br />

Inflacija (%) 91,8 19,5 11,7 13,6 17,7 12,7 9<br />

10,1<br />

Nezaposlenost (%), anketa 12,1 12,2 13,3 14,6 18,5 20,9 18,8<br />

Nezaposlenost (% ), NSZ 28,8 30,9 33,3 31,5 33,1 33,1 29,8<br />

Izvoz – milijarde dolara 1,9 2,3 2,7 3,7 4,5 6,5 8,8<br />

Uvoz – milijarde dolara 4,8 6,3 7,9 11,1 10,5 13,2 18,3<br />

Deficit – milijarde dolara - 2,9 - 4,0 - 5,3 - 7,4 - 6,0 - 6,7 - 9,5<br />

Spoljni dug– milijarde dolara 11,1 11,2 13,6 14,1 15,5 19,6 26,2<br />

Izvor: Republički zavod za razvoj<br />

U periodu 2001-2007. bruto domaći proizvod Srbije je rastao prosečno<br />

godišnje po stopi od 5,2%. Poredeći sa razvijenim zemljama, ostvarene stope su<br />

bile vrlo visoke. Ali, imajući u vidu nisku startnu osnovu, <strong>kao</strong> i činjenicu da neke<br />

zemlje (Kina) već više od decenije ostvaruju dvocifrene stope rasta GDP-a, rast<br />

srpskog BDP-a bi mogli oceniti skromnim. Da oporavak srpske privrede ne ide<br />

željenim tempom, potvrđuju i visoke oscilacije godišnjih stopa rasta, od 2,5% u<br />

2003. do 8,4% u narednoj, 2004. godini, što je bilo rezultat nadprosečno visoke<br />

stope rasta fizičkog obima poljoprivredne proizvodnje od čak 19%. Uprkos<br />

solidnom rastu, GDP Srbije u 2007. je dostigao svega 60-ak procenata nivoa<br />

ostvarenog daleke 1990. godine. Ukoliko se značajnije ne povećaju stope rasta,<br />

srpski GDP bi tek za deceniju dostigao nivo iz daleke 1990. godine.<br />

Sektorska struktura srpskog GDP-a je značajno izmenjena, radikalnim<br />

smanjenjem učešća industrije i visokim rastom udela usluga. Impuls rastu usluga je<br />

dao ogroman uvoz od preko 50 milijardi dolara, realizovanih u periodu 2004-2007.<br />

9 Stopa inflacije je 6,6 %, ako se inflacija meri XII/2006 u odnosu na XII/2005. Ako se godišnji rast inflacije<br />

meri sabiranjem prosečnog mesečnog rasta inflacije, onda je stopa inflacije 12,7 %.<br />

101


godina. Tu ogromnu količinu uvezene robe je trebalo prevesti, prodati, osigurati i<br />

obezbediti novac za njenu nabavku. Upravo su ovo sektori koji su beležili iznad<br />

prosečan, trostruko brži rast od rasta GDP-a. Dakle, na početku začaranog kruga se<br />

nalazi visok uvoz, koji stvara uslove za iznad prosečan rast usluga, na koje se<br />

zaračunava i naplaćuje PDV, što sve zajedno obezbeđuje visoke stope rasta BDP-a.<br />

Krug je zatvoren time, što se plasman uvoznih proizvoda i vezanih usluga<br />

obezbeđuje veštačkim povećanjem inače niske kupovne moći domaćeg<br />

nezaposlenog i slabo plaćenog stanovništva, kroz “povoljne” kredite, koje<br />

stanovništvo olako uzima, zalažući stanove i kuće u hipoteku. Održivost ovakvog<br />

“modela” <strong>razvoja</strong> presudno zavisi od raspoloživosti stranih sredstava plaćanja.<br />

U naznačenom periodu stopa inflacije je radikalno oborena. Ona danas ne<br />

remeti privredne tokove, <strong>kao</strong> što je to bio slučaj sa početka analiziranog perioda.<br />

Nažalost, u tekućoj, 2008. godini, inflacija, mimo svih očekivanja, ponovo<br />

ubrzava. Zasad ne postoji opasnost da dostigne nivo iz 2001. godine, ali njen<br />

ponovni rast pokazuje da je ona redukovana monetarnim merama i da se u realnom<br />

sektoru suštinski nisu desile očekivane promene. Izostanak ozbiljnog restrukturiranja<br />

i oporavka srpske industrije i poljoprivrede, učvršćuje uverenje, da za<br />

dugoročno obuzdavanje inflacije nisu dovoljne samo mere monetarne politike.<br />

Nezaposlenost u Srbiji je neznatno smanjena, ali i dalje ona predstavlja jedan<br />

od najtežih problema srpske privrede. Broj stvarno nezaposlenih lica u Srbiji je<br />

teško utvrditi, jer se značajno razlikuju podaci u zavisnosti od primenjene<br />

metodologije. Nezavisno od primenjene metodologije, stopa nezaposlenosti u Srbiji<br />

je među najvišim stopama nezaposlenosti u Evropi. Optimizam da će privatizovana<br />

preduzeća relativno brzo apsorbovati radnike, koji su u procesu privatizacije ostali<br />

bez posla je bio nerealan. Među nezaposlenim najviše je mladih, žena, lica koja<br />

traže prvo zaposlenje i „starijih“ radnika koja su posao izgubili u procesu<br />

tranzicije.<br />

Iako srpski izvoz u poslednjih sedam godina beleži veoma dinamične stope<br />

rasta, on je i dalje veoma skroman, jer je tek 2006. prevazišao nivo našeg izvoza iz<br />

daleke 1990. godine. Po visini izvoza od 6 milijardi dolara u 1990. godini, Srbija je<br />

bila na nivou Češke. Šesnaest godina kasnije, 2006. godine, srpski izvoz je<br />

dostigao 6,5 milijardi dolara, a izvoz Češke (bez Slovačke – 40 milijardi dolara) je<br />

iznosio preko 90 milijardi dolara. Skromnost srpskog izvoza potvrđuje i činjenica<br />

da je on godinama više nego dvostruko niži od godišnjih vrednosti srpskog uvoza.<br />

Zbog enormno visokog uvoza, neprimerenog visini našeg GDP-a, deficit<br />

spoljno-trgovinskog bilansa ima izrazitu tendenciju rasta. Od 2,9 milijardi dolara u<br />

2001. godini, spoljno-trgovinski deficit je povećan na čak 9,5 milijardi dolara u<br />

2007. godini. Finansiranje ogromnog deficita se trenutno obezbeđuje iz priliva naše<br />

dijaspore, sredstva od privatizacije i neto zaduženja, zbog čega ubrzano raste<br />

spoljni dug Srbije, dostigavši 26,2 milijarde dolara na kraju 2007. godine. I pored<br />

otpisa 4,7 milijardi dolara Pariskog i Londonskog kluba poverilaca, neto zaduženje<br />

Srbije je u odnosu na 2000. godinu povećano za skoro 20 milijardi dolara.<br />

102


Priliv SDI u Srbiju<br />

Oporavak privrede u poslednjih sedam godina je između ostalog bio i<br />

posledica rasta ukupne investicione aktivnosti, uključujući i strane direktne<br />

investicije. Nažalost, godišnji priliv stranih direktnih investicija u Srbiju u periodu<br />

2001-2007, izuzev u 2006. godini je bio dosta skroman. Nakon oktobarskih<br />

događanja, priliv SDI u 2001. godini je iznosio svega 165 miliona dolara.<br />

Značajniji rast priliva SDI je zabeležen tek 2003. godine, kada je u Srbiju ušlo<br />

skoro 1,4 milijarde dolara. Naredne 2004. godine, zbog promene vlade i zastoja u<br />

privatizaciji, priliv SDI je smanjen, da bi u 2005. godini porastao na blizu 1,5<br />

milijardi dolara. Najveći deo priliva SDI je ostvarivan prodajom preduzeća i<br />

banaka, dok su najkvalitetnije grinfild investicije skoro u potpunosti izostale. U<br />

2006. godini, zahvaljujući prodaji Mobtela, Hemofarma, Vojvođanske i Panonske<br />

banke, <strong>kao</strong> i licence trećem mobilnom operateru, ostvaren je rekordan priliv SDI od<br />

skoro 4,3 milijarde dolara. Iako ovakav rezultat ohrabruje, ovo ipak nije realna<br />

slika, jer je priliv SDI u narednoj 2007. godini prepolovljen.<br />

Tabela 24: Priliv stranih direktnih investicija u Srbiju – (milioni dolara)<br />

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2001-2007<br />

165 475 1.360 966 1.481 4.264 2.195 10.906<br />

Izvor: Republički zavod za razvoj<br />

Tabela 25: Priliv stranih direktnih investicija u Srbiji i nekim zemlje u tranziciji<br />

1990<br />

(milioni $)<br />

2001<br />

(milioni $)<br />

2006<br />

(milioni $)<br />

2006/2001<br />

god. prosek (mil.$)<br />

SDI/po stan.<br />

2006/2000 ($)<br />

Srbija ... 165 4,400 1,267 169<br />

Slovenija ... 226 -377 207 103<br />

Poljska ... 5.804 9,656 7,378 194<br />

Češka ... 5.476 4,616 5,615 545<br />

Mađarska 311 3.573 3,055 2,990 296<br />

Slovačka 24 1.520 3,500 2,162 400<br />

Izvor: EBRD, Tranzition Report 2007<br />

U poređenju sa najuspešnijim <strong>zemalja</strong>ma u tranziciji, priliv SDI u Srbiju<br />

znatno zaostaje. Jedinio je viši u odnosu na Sloveniju, što je isključivo posledica<br />

slovenačkog koncepta <strong>razvoja</strong>, u kome SDI nemaju zapaženo mesto. Prosečan<br />

godišnji priliv SDI u periodu 2001-2006. godina u Srbiji je iznosio skoro 1,3<br />

milijarde dolara, dok je u isto vreme u Poljsku pristizalo 7,4 milijarde dolara,<br />

Češku 5,6 milijardi dolara, Mađarsku 3 milijarde dolara i Slovačku 2,2 milijarde<br />

dolara. Slično je bilo i sa prosečnim prilivom SDI po glavi stanovnika. U<br />

naznačenom periodu prosečan priliv SDI po stanovniku u Srbiji je bio drastično<br />

103


niži u odnosu na Češku (3,2 puta) i Slovačku (2,4 puta), dok je zaostatak u odnosu<br />

na Mađarsku i naročito Poljsku bio niži.<br />

Prema podacima Saveta stranih investitiora, ukupan priliv SDI u Srbiju u<br />

periodu 2000-2007. godina je iznosio 12,6 milijardi dolara. Šest vodećih <strong>zemalja</strong> je<br />

u ovom periodu investiralo više od milion dolara. Pojedinačno posmatrano najveći<br />

priliv SDI je došao iz Austrije.<br />

104<br />

Tabela 26: Priliv SDI u Srbiji, 2000-2007. - zemlje porekla,(milioni dolara)<br />

Izvor: Savet stranih investitora<br />

ZEMLJE IZNOS<br />

Austrija 2.014<br />

Nemačka 1.601<br />

Grčka 1.597<br />

Norveška 1.551<br />

SAD 1.500<br />

Slovenija 1.401<br />

Italija 600<br />

Francuska 543<br />

Velika Britanija 386<br />

Mađarska 343<br />

Ruska federacija 300<br />

Švajcarska 218<br />

Hrvatska 203<br />

Bugarska 116<br />

Letonija 85<br />

Ostale zemlje 189<br />

Ukupno 12.647<br />

Otvoreni problemi i preporuke za njihovo otklanjanje<br />

Osim što zaostaje u odnosu na najrazvijenije zemlje u tranziciji, priliv SDI u<br />

Srbiju nije ni blizu nivoa koji obezbeđuje dinamičan razvoj srpske privrede. Da bi<br />

se savladala dugogodišnja kriza i ozbiljno zaostajanje Srbije, neophodno je da<br />

godišnji priliv SDI bude najmanje između tri i četiri milijarde dolara. I pored<br />

stalnih reformi i popravljanja ambijenta za priliv SDI, strani investitori još uvek<br />

veoma oprezno i retko ulaze na srpsko tržište. Koji su razlozi, odnosno zašto je to<br />

tako? Kako strani investitori ocenjuju naše reforme, šta ističu da je naša prednost, a<br />

u čemu vide ozbiljne prepreke za njihov masovniji dolazak u Srbiju?<br />

Najčešća zamerka koja se upućuje našoj zemlji, jeste da je ona još uvek<br />

predstavlja veoma nesigurno i rizično tržište. Kako kaže Christoph Greussing<br />

predsednik Udruženja stranih investitora SCG “Reforme su još uvek u toku, postoji<br />

jako puno nelogičnih zakona, dok nedostaje mnoštvo potrebnih zakona, pogotovu u<br />

poreskom sistemu. Ova nesigurnost kreira dosta konfuzije u poslovnom okruženju.


Zadnji izbori i trenutna politička nestabilnost pokazuju da je Srbija i dalje riskantno<br />

područje za strane investicije” 10<br />

U savremenim uslovima poslovanja, može postojati značna razlika u oceni<br />

preduzetih mera, između onih koje ih donose i onih na koje se te mere odnose.<br />

Kada su u pitanju SDI često je važnija percepcija stranih investitora, nego realan<br />

efekat preduzete mere. Drugim rečima, čak ni stvaranje veoma podsticajnog<br />

ambijenta neće automatski garantovati visok priliv SDI. I najmanja sumnja u<br />

postojanost donetih mera, odnosno bilo koja vrsta nesigurnoisti i neizvesnosti,<br />

može strane investitore uputiti na neku drugu stranu. Zbog toga je preporuka<br />

stranih investitora Vladi Srbije, da uporedo sa preduzetim reformama, obezbedi i<br />

stabilan, dugoročno održiv društveno ekonomski sistem. Već duže vreme u<br />

svetskim medijima, Srbija je prisutna skoro isključivo u negativnom kontekstu<br />

(ubistvo premijera, organizovi kriminal, izrazita politička nestabilnost, kriza oko<br />

priznavanja Kosova). Povremeni uspesi srpskih tenisera ne mogu da ublaže veoma<br />

negativnu sliku o Srbiji.<br />

Strani investitori, pre svega očekuju izvesnost i stabilnost. Skoro da im ništa<br />

ne znači činjenica da u Srbiji postoje mogućnosti za ostvarenje visokog profita, <strong>kao</strong><br />

i da je stopa poreza na dobit među najnižim u Evropi, kada postoje velike šanse da<br />

izgube i svoj početno uloženi <strong>kapital</strong>. Od Vlade Srbije, strani investitori očekuju da<br />

vlastite napore usmeri ponovo na ekonomiju i dobrobit sopstvenog naroda 11 . To<br />

podrazumeva brži nastavak ekonomskih reformi, završetak privatizacije,<br />

održavanje stabilnih makro ekonomskih uslova poslovanja, svođenje javne<br />

potrošnje na razumnu meru, unapređenje preduzetništva, inovacija i produktivnosti<br />

rada, što će povoljno delovati na brz i stabilan rast, zaposlenost i konkurentnost<br />

srpskih proizvoda.<br />

Od konkretnih mera Savet stranih investitora predlaže: 12 a) donošenje<br />

neophodnih zakona kojima bi se kompletirao institucionalni okvir za tržišnu<br />

ekonomiju, uz opasku da osim donošenja novih zakona, treba i obezbediti efikasan<br />

mehanizam za njihovo sprovođenje; b)unapređenje mehanizma tendera, tako da se<br />

više ne ponavljaju problematične situacije <strong>kao</strong> što je bio slučaj sa Rudarskim<br />

kombinatom Bor, železničkom stanicom Prokop i auto putem Horgoš Požega; c)<br />

bitno poboljšanje transparentnosti donošenja odluka i efikasnosti postupka za<br />

početak poslovanja u Srbiji, <strong>kao</strong> i efikasan nastavak borbe protiv korupcije; d)<br />

preduzimanje neophodnih mera da se odblokira proces daljih pregovora sa EU sa<br />

ciljem podpisivanja Sporazuma o stabilizaciji i pridruživanja (SAA), i<br />

obezbeđivanja statusa zemlje-kandidata za članstvo u EU najdalje do kraja 2008.<br />

godine.<br />

10 E-magazin 11/2007. Christoph Greussing, predsednik Udruženja stranih investitora SCG.<br />

11 Više videti: Bela knjiga, 2007. Savet stranih investitora, www.fic.org.yu<br />

12 Više videti: Bela knjiga, 2007. Savet stranih investitora, www.fic.org.yu<br />

105


U cilju stvaranja što povoljnijeg ambijenta za priliv stranih direktnih<br />

investicija, zemlje osnivaju Agencije za promociju stranih direktnih investicija 13 . U<br />

novije vreme vladine agencije preduzimaju veći broj mera kojima se stimuliše<br />

priliv stranih direktnih investicija. U poslednjih šest godina ubrzano raste broj<br />

<strong>zemalja</strong>, <strong>kao</strong> i broj zakonskih izmena, koje se pre svega odnose na strane direktne<br />

investicije.<br />

106<br />

Tabela: Mere privlačenja stranih direktnih investicija<br />

2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />

Broj <strong>zemalja</strong> 70 72 82 103 93 93<br />

Broj izmena - ukupno 150 246 242 270 205 184<br />

Broj izmena - SDI 147 234 218 234 164 147<br />

Izvor: UNCTAD, World Investment Report 2007<br />

Dobro formulisane i efikasne investicione promocione politike su postale<br />

ključni <strong>faktor</strong> privlačenja stranih direktnih investicija 14 . U prvoj generaciji<br />

investicionih politika, akcenat je bio na prilagođavanju domaćeg tržišta politikama<br />

<strong>zemalja</strong> iz kojih se očekuje najveći priliv SDI. To je praktično značilo opštu<br />

liberalizaciju okvira za priliv stranih direktnih investicija, redukovanje svih barijera<br />

za ulazak SDI, jačanje uloge tržišta u alokaciji resursa i standardizaciju postupaka<br />

za inostrane investitore. U drugoj generaciji investicionih promocionih politika,<br />

vlade ubrazno stvaraju nacionalne promocione agencije sa ciljem snažnog<br />

privlačenja SDI »obradom tržišta« <strong>zemalja</strong> iz kojih se očekuje značajan priliv SDI.<br />

Najnovija, treća generacija investicionih promocionih politika se zasniva na<br />

specifičnim aktivnostima na nivou klastera koje su u funkciji ostvarivanja<br />

razvojnih prioriteta industrije ili privrede u celini. To drugim rečima znači,<br />

odgajanje specifičnog klastera, izgrađenog na komparativnim prednostima zemlje,<br />

sa osnovnom idejom da se privuku efikasne SDI i pribavi proizvod sa imenom<br />

marke. Ova aktivnost, odnosno razvoj lokacionog »imena marke« zahteva prilično<br />

sofisticirane institucionalne kapacitete, što znači da treća generacija promocionih<br />

investicionih politika predstavlja tzv. »rastenje u praksi«, što ilustruje rast broja<br />

agencija koje se formiraju čak i na najnižem lokalnom nivou.<br />

13 U 1995. u Ženevi je osnovana je Svetska organizacija za promociju investicionih agencija (WAIPA).<br />

Ona danas okuplja 175 promocionih agencija iz 145 <strong>zemalja</strong>. Njen osnovni zadatak je da<br />

promoviše najuspešnija iskustva pojedinih članica u promociji privlačenju SDI.. I Srbija ima<br />

agenciju za promociju izvoza i stranih direktnih investicija (SIEPA)<br />

14 Ljubodrag Savić, Ekonomika industrije, 2007., <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Beograd, strana 44


Zaključak<br />

U savremenom periodu globalizacije svetske privrede, strane direktne<br />

investicije imaju veoma istaknuto mesto. Osim neophodnog <strong>kapital</strong>a, putem stranih<br />

direktnih investicija, zemlja obezbeđuje i savremenu tehniku i tehnologiju, nove<br />

forme organizacije i upravljanja i prodor na nova svetska tržišta. U poslednje tri<br />

decenije SDI beleže rapidan rast, koji je delimično bio usporen u periodu 2001-<br />

2003. godina. U zadnje tri godine SDI su ponovo doživele ekspanziju, tako da je<br />

priliv SDI u 2006. godini iznosio 1.306 milijardi dolara. Najveći promet SDI se<br />

odvija među najrazvijenijim zemljama, što je u neskladu sa potrebama <strong>razvoja</strong><br />

najnerazvijenijih <strong>zemalja</strong> sveta, kojima je strani <strong>kapital</strong> neophodan za ubrzavanje<br />

njihovog vrlo skromnog privrednog <strong>razvoja</strong>.<br />

U poslednjih sedam godina Srbija je ostvarila izvesne pozitivne rezultate, koji<br />

se pre svega ogledaju u ostvarivanju relativno dobre makro ekonomske stabilnosti i<br />

takođe relativno visokih stopa privrednog rasta. Nažalost, u mnogim segmentima<br />

učinjeni pomak je sasvim minimalan i nedovoljan. Stopa nezaposlenosti je i dalje<br />

veoma visoka, uvoz i deficit spoljno-trgovinskog bilansa i ukupnog spoljnog duga<br />

ubrzano raste, privatizacija večeg dela privrede, osim skromnih prihoda, nije uspela<br />

da značajnije oporavi većinu privatizovanih preduzeća, a kriza <strong>razvoja</strong> srpske<br />

industrije se nastavlja. I pored petoprocentnog godišnjeg uvećanja srpskog GDP-a,<br />

još uvek nije dostignuto ni 2/3 ostvarenog nivoa iz 1990. godine. U isto vreme<br />

Srbija je po skoro svim pokazateljima daleko iza pet najuspešnijih <strong>zemalja</strong> u<br />

tranziciji.<br />

Priliv SDI u Srbiju u poslednjih sedam godina, osim u 2006. godini, je bio<br />

veoma skroman. I što je važnije SDI se uglavnom realizovane kroz kupovinu<br />

preduzeća i banaka u procesu privatizacije, dok su preko potrebne grinfild<br />

investivije skoro u potpunosti izostale. Imajući u vidu pogoršavanje ukupnog<br />

poslovnog ambijenta u Srbiji, sa pravom se strahuje, da će nakon okončanja<br />

procesa privatizacije u Srbiji, priliv SDI biti znatno smanjen. To će veoma<br />

nepovoljno uticati na privredni razvoj Srbije u narednom periodu, imajući u vidu<br />

činjenicu da SDI imaju veoma istaknuto mesto u dostizanju i očuvanju visoke<br />

stope privrednog rasta.<br />

Strani direktni investitori svake godine u formi Bele knjige, ozbiljno i veoma<br />

pedantno analiziraju ukupne uslove za priliv stranih direktnih investicija u Srbiju.<br />

Njihovo mišljenje treba veoma ozbiljno uvažiti, jer je mnogo važnije, šta oni o<br />

nama misle, nego šta mislimo mi sami o sebi. Strani investitori skreću pažnju da<br />

što pre treba dovršiti započete reforme, donošenjem neophodnih zakona. Ali, nije<br />

dovoljno samo doneti reformske, evropske zakone, oni se moraju dosledno,<br />

efikasno i jednako prema svima sprovoditi. Takođe, Srbija što pre mora nastaviti<br />

svoj evropski put, jer će to biti najbolji način za smanjenje visokog rizika za<br />

masovniji dolazak stranih direktnih investicija u Srbiju. U poboljšanju ukupne<br />

107


klime za dinamičniji rast priliva SDI, zapaženo mesto imaju vladine agencije,<br />

odnosno investicione promocione politike, kojima treba stvarati uslove, koji će za<br />

nijansu biti stimulativniji u odnosu na pogodnosti koje nude zemlje iz najbližeg<br />

okruženja.<br />

108<br />

Literatura<br />

1. Bela knjiga, 2007. Savet stranih investitora<br />

2. Christoph Greussing, predsednik Udruženja stranih investitora SCG, E-magazin<br />

11/2007.<br />

3. Ljubodrag Savić, Ekonomika industrije, 2007., <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Beograd<br />

4. Tranzition Report 2007, EBRD<br />

5. UNCTAD, World Investment Report 2007<br />

6. www.fic.org.yu<br />

7. www.nbs.yu<br />

8. www.razvoj.sr.gov.yu<br />

9. www.siepa.sr.gov.yu<br />

10. www.statserb.sr.gov.yu<br />

11. www.unctad.org


Prof. dr Radoslav Stefanović *<br />

Mr Vladimir Obradović *<br />

TRANSPARENTNOST PERIODIČNOG IZVEŠTAVANJA U<br />

FUNKCIJI ZAŠTITE INVESTITORA: DIREKTIVA EU<br />

Apstrakt: U predgovoru napisa "Korporativno izveštavanje: da li je to ono što<br />

investicioni profesionalci očekuju?", baziranog na međunarodnom istraživanju gledišta<br />

investitora i analitičara o informacijama koje kompanije pružaju, Samuel A. DiPiazza Jr.<br />

ističe da "transparentnost zahteva da razumemo potrebe investicione zajednice". Polazeći<br />

od nesporne činjenice da je transparentnost sredstvo zaštite javnosti uopšte, a investitora<br />

posebno, Evropska unija je donela Direktivu o transparentnosti periodičnog izveštavanja,<br />

određujući 20. januar 2007. godine <strong>kao</strong> krajnji rok za ugradnju iste u nacionalno<br />

zakonodavstvo svih <strong>zemalja</strong> članica EU. Svrha Direktive je da unapredi transparentnost na<br />

tržištima <strong>kapital</strong>a EU i time poboljša zaštitu investitora i efikasnost tržišta. S obzirom na to<br />

da se naša zemlja nalazi u procesu pridruživanja EU, upoznavanje regulatornih tela iz<br />

oblasti finansijskog izveštavanja i funkcionisanja tržišta <strong>kapital</strong>a u nas sa odredbama<br />

Direktive o transparentnosti EU smatramo izuzetno korisnim i važnim.<br />

Ključne reči: transparentnost, investitori, periodično izveštavanje, emitenti hartija<br />

od vrednosti, finansijski izveštaji<br />

TRANSPARENCY OF PERIODIC REPORTING IN TERMS<br />

OF INVESTOR PROTECTION: THE EU DIRECTIVE<br />

Abstract: In foreword to the publication "Corporate reporting: Is it what investment<br />

professionals expect?", based on the international survey of investors’ and analysts’ views<br />

on the information that companies provide, Samuel A. DiPiazza Jr. highlights that<br />

"transparency demands that we understand the needs of the investment community". With<br />

respect to the unquestionable fact that transparency is a instrument for protection of public<br />

in general, and especially investors, the European Union adopted the Transparency<br />

Directive and set 20 January 2007 deadline for implementing it into national law by all<br />

Member States of the EU. The purpose of the Directive is to enhance transparency on EU<br />

capital markets in order to improve investor protection and market efficiency. Seeing that<br />

our country is in the process of association with the EU, we believe that familiarization of<br />

our regulators in the area of financial reporting and operating of capital market with the<br />

provisions of the Directive is very useful and important.<br />

Keywords: transparency, investors, periodic reporting, issuers of securities,<br />

financial reports<br />

* <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Kragujevac<br />

109


110<br />

"Transparentno finansijsko izveštavanje je od<br />

suštinske važnosti za, na informacijama<br />

zasnovane, odluke investitora o ulaganjima i<br />

kreditora o pozajmljivanjima, <strong>kao</strong> i za druge<br />

korisnike finansijskih izveštaja. Ono investitorima<br />

pruža razumljivu osnovu za odlučivanje i<br />

omogućava im da ocene efektivnost menadžmenta i<br />

identifikuju područja koja zahtevaju dodatnu<br />

pažnju." 15<br />

Nesporno, primarna svrha finansijskog izveštavanja danas se definiše <strong>kao</strong><br />

obezbeđenje informacija korisnih za donošenje investicionih i kreditnih odluka.<br />

Polazeći od činjenice da ispravne odluke investitora i kreditora predstavljaju jednu<br />

od bazičnih pretpostavki za efikasno funkcionisanje tržišta <strong>kapital</strong>a, kontinuirane<br />

aktivnosti najrespektovanijih regulatora finansijskog izveštavanja, nacionalnih i<br />

međunarodnih, na poboljšanju kvaliteta, a time i verodostojnosti finansijskog<br />

izveštavanja, su više nego razumljive. U fokusu tih aktivnosti nalazi se, pored<br />

ostalog, i zahtev za poboljšanjem transparentnosti finansijskog izveštavanja, koji<br />

dolazi prvenstveno od strane investitora <strong>kao</strong> najzahtevnijih korisnika finansijskih<br />

izveštaja. O tome dovoljno jasno govori međunarodno istraživanje gledišta<br />

investitora i analitičara o informacijama koje kompanije pružaju, čiji su rezultati<br />

objavljeni u napisu "Korporativno izveštavanje: da li je to ono što investicioni<br />

profesionalci očekuju?". Polazeći od prezentiranih rezultata, Samuel A. DiPiazza<br />

Jr. u predgovoru ovog napisa ističe da "transparentnost zahteva razumevanje<br />

potreba investicione zajednice" 16 . Te potrebe se svakako odnose na dva ključna<br />

aspekta značenja transparentnosti u kontekstu finansijskog izveštavanja – intenzitet<br />

i blagovremenost finansijskih obelodanjivanja. 17<br />

Direktiva o transparentnosti EU<br />

Izgradnja jedinstvenog, integrisanog evropskog tržišta <strong>kapital</strong>a u globalnoj<br />

ekonomiji, <strong>kao</strong> jedna od ključnih svrha Evropske unije, poslužila je <strong>kao</strong> kamen<br />

temeljac za Akcioni plan finansijskih usluga (Financial Services Action Plan –<br />

FSAP), koji je Evropska komisija objavila 1999. godine sa namerom da<br />

15<br />

Scott A. Taub, Testimony Concerning Fostering Accuracy and Transparency in Financial<br />

Reporting, March 29, 2006, http://zicklin.baruch.cuny.edu, p. 1.<br />

16<br />

PricewaterhouseCoopers, Corporate reporting: Is it what investment professionals expect?,<br />

Corporate Reporting Survey 2007, p. 3.<br />

17<br />

Clare Roberts, Pauline Weetman and Paul Gordon, International Financial Reporting:<br />

A Comparative Approach, Third Edition, Prentice Hall, Harlow, 2005, p. 612.


harmonizuje regulativu između tržišta <strong>kapital</strong>a u EU. Ključne elemente FSAP-a, a<br />

time i jedinstvenog evropskog tržišta <strong>kapital</strong>a, prikazuje Slika 1. 18<br />

Menadžment<br />

Upravni odbor<br />

Revizori<br />

Regulatori<br />

FSAP<br />

Finansijsko<br />

izveštavanje<br />

Emitenti<br />

Prospekti - Transparentnost<br />

Korporativno upravljanje<br />

Zaštita investitora<br />

Supervizija<br />

Slika 1 – Evropsko tržište <strong>kapital</strong>a<br />

Polazeći od FSAP-a, Evropski parlament i Savet EU su 15. decembra 2004.<br />

godine doneli Direktivu o transparentnosti (Transparency Directive – TD) EU, 19<br />

određujući 20. januar 2007. godine <strong>kao</strong> krajnji rok za ugradnju iste u nacionalno<br />

zakonodavstvo svih <strong>zemalja</strong> članica EU, pri čemu zemlje članice treba samostalno<br />

da odrede datum njene praktične implementacije. Njenim donošenjem se stvara<br />

okvir za novi evropski režim transperentnosti za emitente kotiranih hartija od<br />

vrednosti i istovremeno kompletira bazični regulatorni okvir za emitente, koji,<br />

polazeći od aktuelnog okvira finansijskog izveštavanja, uključuje Direktivu o<br />

prospektima, Direktivu o transparentnosti i smernice o ekvivalentnosti<br />

računovodstvenih standarda, što jasno ilustruje Slika 2. 20<br />

18<br />

PricewaterhouseCoopers, Building the European Capital Market: A review of developments<br />

(Fourth Edition), January 2007, p. 3.<br />

19<br />

DIRECTIVE 2004/109/EC OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL of 15<br />

December 2004 on the harmonization of transparency requirements in relation to information<br />

about issuers whose securities are admitted to trading on a regulated market and amending<br />

Directive 2001/34/EC, Official Journal of the European Union, 31.12.2004.<br />

20<br />

PricewaterhouseCoopers, op. cit., p. 9.<br />

111


112<br />

Emitenti<br />

Finansijsko izveštavanje<br />

Slika 2 – Regulatorni okvir za emitente<br />

Dalja razmatranja u ovom radu odnosiće se na jedno područje Direktive o<br />

transparentnosti (TD) u celini – periodično izveštavanje, koje uključuje sledeće tri<br />

vrste izveštaja: (1) međuizveštaje menadžmenta (Interim management statements),<br />

(2) polugodišnje finansijske izveštaje (Half-yearly financial reports) i (3) godišnje<br />

finansijske izveštaje (Annual financial reports). U kontekstu fokusiranog područja,<br />

cilj Direktive o transparentnosti, kako se to u preambuli (tačke 5 i 7) ističe, jeste<br />

dostizanje veće harmonizacije zakonodavstva država članica u pogledu zahteva za<br />

periodičnim informacijama koji se postavljaju emitentima hartija od vrednosti,<br />

kako bi se poboljšala zaštita investitora i time uklonile prepreke za trgovanje<br />

hartijama od vrednosti na regulisanim tržištima država članica.<br />

Transparentnost periodičnog izveštavanja: međuizveštaja menadžmenta,<br />

polugodišnjih i godišnjih finansijskih izveštaja<br />

Sadržinu Direktive o transparentnosti u pogledu zahteva periodičnog izveštavanja<br />

u sažetoj formi prikazuje Tabela 1. 21<br />

Zahtevi Direktive o transparentnosti (TD) u vezi sa različitim nivoima,<br />

odnosno vrstama periodičnog izveštavanja, dopunjeni odgovarajućim zapažanjima<br />

od strane PricewaterhouseCoopers-a, sumirani su u narednim tabelama (Tabele 2,<br />

3, 4). 22<br />

21 PricewaterhouseCoopers, Periodic reporting requirements, The EU Transparency Directive,<br />

July 2007, pp. 4-5.<br />

22 Isto, pp. 6-15.


Izveštavanje Vremenski okvir<br />

Međuizveštaji Između 10 nedelja nakon<br />

menadžmenta (Interim početka i šest nedelja pre<br />

management završetka relevantnog<br />

statements – IMS) šestomesečnog perioda<br />

Polugodišnji finansijski<br />

izveštaji (Half-yearly<br />

financial reports)<br />

Godišnji finansijski<br />

izveštaji (Annual<br />

financial reports)<br />

Dva meseca od završetka<br />

polovine godine.<br />

Četiri meseca od završetka<br />

godine<br />

Tabela 1 – Rezime zahteva periodičnog izveštavanja<br />

Ilustrativni datumi za<br />

finansijsku godinu koja<br />

počinje 1. januara 2008, a<br />

završava se 31. decembra<br />

2008. * Važi za Zahtevi<br />

IMS za prvi kvartal treba da<br />

bude objavljen između 11. marta<br />

i 19. maja 2008. IMS za treći<br />

kvartal treba da bude objavljen<br />

između 8. septembra i 19.<br />

novembra 2008.<br />

Treba da budu objavljeni do 31.<br />

avgusta 2008.<br />

Treba da budu učinjeni javnim<br />

do 30. aprila 2009.<br />

Kompanije čije se obične akcije<br />

kotiraju na regulisanom tržištu<br />

(preferencijalne akcije i<br />

kotirane dužničke hartije od<br />

vrednosti se izuzimaju)<br />

Kompanije čije se akcije ili<br />

dužničke hartije od vrednosti<br />

kotiraju na regulisanom tržištu<br />

Kompanije čije se akcije ili<br />

dužničke hartije od vrednosti<br />

kotiraju na regulisanom tržištu<br />

• Objašnjenje značajnih događaja i transakcija<br />

(u relevantnom periodu) i njihovog uticaja na<br />

finansijski položaj<br />

• Opšti prikaz finansijskog položaja i uspešnosti<br />

tokom relevantnog perioda.<br />

• Skraćeni set finansijskih izveštaja sastavljen u<br />

skladu sa važećim računovodstvenim<br />

standardima<br />

• Međuizveštaj menadžmenta<br />

• Odgovarajuća izjava o jemstvu koju daju<br />

odgovorna lica emitenta<br />

• Objavljivanje eventualnog izveštaja revizije ili<br />

izveštaja o pregledu, u celini.<br />

• Revidirani finansijski izveštaji sastavljeni u<br />

skladu sa važećim računovodstvenim<br />

standardima<br />

• Izveštaj menadžmenta<br />

• Odgovarajuća izjava o jemstvu koju daju<br />

odgovorna lica emitenta<br />

• Izveštaj revizije.<br />

* Datumi implementacije će se razlikovati između država članica. Ilustrativni datumi dati u ovoj tabeli rezultat su pretpostavke da pravila TD važe za godine<br />

koje počinju 1. januara 2008. ili kasnije.<br />

Više informacija o svakom od ovih zahteva se može naći na stranama koje slede. Ovaj rad se fokusira na zahteve TD u vezi periodičnog izveštavanja,<br />

koji se odnose na regulisana tržišta.<br />

113


114<br />

Tabela 2 – Međuizveštaji menadžmenta (Interim management statements - IMS)<br />

Pravila o IMS-u primenjuju emitenti čije su akcije (isključujući preferencijalne akcije) odobrene za trgovanje na regulisanom<br />

tržištu i čija matična država je članica EU, na sledeći način:<br />

TD Zahtevi Zapažanja<br />

Član 6<br />

Paragraf 1<br />

Član 6<br />

Paragraf 1<br />

Član 6<br />

Paragraf 2<br />

• Emitent... će jedan izveštaj svog menadžmenta učiniti javnim<br />

tokom prvog šestomesečnog perioda finansijske godine, a<br />

drugi izveštaj tokom drugog šestomesečnog perioda<br />

• Takav izveštaj će biti sačinjen u periodu između deset nedelja<br />

nakon početka i šest nedelja pre kraja relevantnog<br />

šestomesečnog perioda<br />

• On će sadržati informacije koje pokrivaju period između<br />

početka relevantnog šestomesečnog perioda i datuma<br />

publikovanja izveštaja.<br />

Takav izveštaj će pružiti:<br />

• objašnjenje značajnih događaja i transakcija koji su se<br />

odigrali tokom relevantnog perioda i njihovog uticaja na<br />

finansijski položaj emitenta i preduzeća pod njegovom<br />

kontrolom i<br />

• generalni opis finansijskog položaja i uspešnosti emitenta i<br />

preduzeća pod njegovom kontrolom tokom relevantnog<br />

perioda.<br />

• Od emitenata koji, poštujući nacionalne zakonske propise ili<br />

pravila regulisanog tržišta ili na svoju inicijativu, publikuju<br />

kvartalne finansijske izveštaje usaglašene sa tim propisima ili<br />

pravilima, neće se zahtevati da učine javnim izveštaje<br />

menadžmenta predviđene paragrafom 1.<br />

• Direktiva daje interval od približno 10 nedelja tokom kojeg IMS mora biti publikovan. Naša<br />

očekivanja su da će, kada je reč o kompanijama u većini privrednih grana, svaki finansijski podatak<br />

uključen u IMS pokriti ili rezultate iz prvog kvartala ili kumulativne rezultate do trećeg kvartala. Neke<br />

kompanije u specifičnim granama – na primer, maloprodajne kompanije – mogu odabrati drugačiji<br />

period – na primer, period božićne prodaje – ako se, po tradiciji, izveštava o ovom periodu.<br />

• S obzirom da će svaki finansijski podatak pokriti period koji prethodi publikovanju IMS-a, svi značajni<br />

događaji ili transakcije do dana publikovanja moraju biti izloženi narativno (opisno).<br />

• Postoji ograničena obaveza emitenta u pogledu obelodanjivanja informacija između godišnjeg i<br />

polugodišnjeg izveštaja.<br />

• Nema specifičnih zahteva za numeričkim podacima; emitenti će možda moći da zadovolje zahteve<br />

putem narativnog objašnjenja. Možda će biti teško da se to postigne bez uključenja odabranih<br />

ključnih operativnih pokazatelja – međutim, to ne podrazumeva uključenje skraćenih kvartalnih<br />

računa uspeha.<br />

• Ilustracije radi, neka maloprodajna kompanija može pružiti neke ili sve od sledećih informacija:<br />

− značajni događaji i transakcije, <strong>kao</strong> što su: refinansiranje; sticanja ili prodaje delova kompanije;<br />

otvaranje novih distributivnih centara ili novih radnji; usvajanje nove strategije, <strong>kao</strong> što je<br />

napuštanje tržišta ili ulazak na tržišta.<br />

− narativni okvirni prikaz uspešnosti, uključujući ključne operativne pokazatelje, <strong>kao</strong> što su:<br />

procentualne promene ukupnih prihoda od prodaje po segmentima, procentualne promene<br />

uporedivih prihoda od prodaje po segmentima. Neke kompanije mogu odabrati pružanje opširnijih<br />

obelodanjivanja, <strong>kao</strong> što su: napredak na planu najavljenog otvaranja radnje, prelazak na nove<br />

oblike prodaje; pad ili rast cena u lancu snabdevanja, na primer, usled viših troškova energije;<br />

proširenje asortimana proizvoda; broj opsluženih kupaca.<br />

− narativni okvirni prikaz finansijskog položaja, <strong>kao</strong> što je: dovoljnost finansijskih sredstava<br />

namenjenih realizaciji planova sticanja ili renoviranja radnji; dovoljnost neto obrtnog fonda.<br />

• Emitenti koji se opredele da izveštavaju kvartalno u skladu sa priznatim okvirom su oslobođeni<br />

obaveze publikovanja IMS-a. U nekim zemljama, <strong>kao</strong> što je Italija, postoje propisi koji zahtevaju<br />

potpuno kvartalno izveštavanje.


Tabela 3 – Polugodišnji finansijski izveštaji<br />

Pravila o polugodišnjim izveštajima primenjuju emitenti akcija ili dužničkih * hartija od vrednosti (isključujući dugove nominalne<br />

vrednosti iznad 50.000€), čija matična država je članica EU, na sledeći način:<br />

TD Zahtevi Zapažanja<br />

Član 5<br />

Paragraf 1<br />

Član 5<br />

Paragraf 2<br />

Član 5<br />

Paragraf 3<br />

• Emitent akcija ili dužničkih hartija od vrednosti će učiniti javnim<br />

polugodišnji finansijski izveštaj koji pokriva prvih šest meseci<br />

finansijske godine što pre je moguće po završetku relevantnog<br />

perioda, ali najkasnije dva meseca nakon<br />

• Emitent će obezbediti da polugodišnji izveštaj ostane raspoloživ<br />

javnosti u periodu od najmanje pet godina.<br />

Polugodišnji izveštaj će se sastojati od:<br />

• skraćenog seta finansijskih izveštaja<br />

• međuizveštaja menadžmenta i<br />

• izjava odgovornih lica emitenta.<br />

Za dalja uputstva, pogledati naredne strane.<br />

• Ako se od emitenta zahteva sastavljanje konsolidovanih Minimalni zahtevi IAS-a 34, Kratkoročno finansijsko izveštavanje, u pogledu obelodanjivanja su<br />

izveštaja, biće sastavljen i skraćeni set finansijskih izveštaja, u prilično obimni, posebno u pogledu poslovnih kombinacija tokom perioda: kompanije moraju da<br />

skladu sa IAS-om 34, usvojenim na nivou EU.<br />

obelodane informacije koje se odnose na sva značajna sticanja, prodaje, restrukturiranja i<br />

Ako se od emitenta ne zahteva sastavljanje konsolidovanih poslovanja koja prestaju. Kompanije koje u svojim godišnjim izveštajima obelodanjuju segmentne<br />

izveštaja, skraćeni set finansijskih izveštaja mora sadržati barem: informacije moraju da obelodane prihode i rezultate segmenata za primarni format izveštavanja<br />

• skraćeni bilans stanja<br />

po segmentima (bez obzira na to da li je poslovni ili geografski).<br />

• skraćeni račun dobitka i gubitka i<br />

Mora biti prikazan uporedni bilans stanja za poslednju celu finansijsku godinu, <strong>kao</strong> i za uporedni<br />

• objašnjavajuće napomene o ovim izveštajima.<br />

kratkoročni period. Mora biti prikazan uporedni bilans uspeha za uporedni kratkoročni period, ali<br />

Prilikom sastavljanja skraćenog bilansa stanja i skraćenog računa se ne zahteva uporedni bilans uspeha za poslednju celu finansijsku godinu. Osim toga, IAS 34<br />

dobitka i gubitka, emitent će poštovati iste principe za priznavanje i zahteva prikazivanje izveštaja o promenama na sopstvenom <strong>kapital</strong>u i izveštaja o novčanim<br />

merenje <strong>kao</strong> i prilikom sastavljanja godišnjih finansijskih izveštaja. tokovima, zajedno sa uporednim izveštajima za uporedni kratkoročni period.<br />

* Matične države članice mogu predvideti oslobađanja emitenta dužničkih hartija od vrednosti od polugodišnjeg izveštavanja, i to:<br />

(i) u slučaju kreditnih institucija koje su u ulozi emitenta malog broja dužničkih hartija od vrednosti; ili<br />

(ii) u slučaju emitenta koji već postoje na dan stupanja na snagu TD i isključivo emituju dužničke hartije od vrednosti za koje bezuslovno i neopozivo<br />

garantuje matična država članica ili jedna od njenih regionalnih ili lokalnih vlasti; ili<br />

(iii) tokom prelaznog perioda od deset godina, ali samo ako je reč o onim dužničkim hartijama od vrednosti koje su pre 1. januara 2005. odobrene za<br />

trgovanje na regulisanom tržištu i koje mogu kupiti samo profesionalni investitori. Ako je takvo izuzeće dopušteno od strane matične zemlje članice, ono<br />

ne može biti prošireno na dužničke hartije od vrednosti koje su dobile odobrenje za regulisano tržište nakon tog datuma.<br />

115


116<br />

Polugodišnji finansijski izveštaji (nastavak Tabele 3)<br />

TD Zahtevi Zapažanja<br />

Član 5<br />

Paragraf 4<br />

Član 5<br />

Paragraf 5<br />

Član 5<br />

Paragraf<br />

2(c)<br />

Međuizveštaj menadžmenta će sadržati barem:<br />

• naznake o važnim događajima koji su se zbili tokom prvih šest<br />

meseci finansijske godine, i njihovom uticaju na skraćeni set<br />

finansijskih izveštaja; zajedno sa<br />

• opisom glavnih rizika i neizvesnosti za preostalih šest meseci<br />

finansijske godine; i<br />

• za emitente akcija, međuizveštaj menadžmenta će takođe<br />

obuhvatiti najvažnije transakcije sa povezanim licima.<br />

• Ako je polugodišnji finansijski izveštaj bio podvrgnut reviziji,<br />

izveštaj revizije treba da bude prikazan u celini. Isto važi i u<br />

slučaju revizorskog pregleda<br />

• Ako polugodišnji finansijski izveštaj nije bio podvrgnut ni reviziji<br />

ni pregledu od strane revizora, emitent će, u svom izveštaju,<br />

dati izjavu o tome.<br />

Izjave odgovornih lica emitenta:<br />

• čija će imena i funkcije biti jasno naznačeni, o tome da, koliko<br />

im je poznato;<br />

• skraćeni set finansijskih izveštaja, koji je sastavljen u skladu<br />

sa važećim setom računovodstvenih standarda, daje verno i<br />

pošteno viđenje sredstava, obaveza, finansijskog položaja i<br />

dobitka ili gubitka emitenta, ili preduzeća obuhvaćenih konsolidacijom<br />

<strong>kao</strong> celine, što se zahteva paragrafom 3; i<br />

• da međuizveštaj menadžmenta sadrži pošten pregled informacija<br />

u skladu sa paragrafom 4 (tj. izveštaj menadžmenta).<br />

• Očekuje se da će vrste događaja o kojima se izveštava biti slične onima kojima se bavi IMS.<br />

• Zahtev za pružanje opisa glavnih rizika je sličan onome iz Četvrte i Sedme direktive<br />

(Računovodstvene direktive), nakon izmena putem Direktive o modernizaciji. Iako ne postoje<br />

detaljna uputstva za identifikovanje "glavnih rizika", možemo uzeti u obzir gledišta nacionalnih<br />

donosilaca standarda u vezi zahteva za opisivanje glavnih rizika u godišnjem izveštaju.<br />

Britanski Odbor za računovodstvene standarde naglašava da je ključna reč "glavni".<br />

Smatramo da je, za svaku kompaniju, ovo razborit pristup. Stoga, izveštaj menadžmenta treba<br />

da uključi opis onih rizika na koje se direktori fokusiraju, a ne neizdiferencirana izlaganja o<br />

rizicima uopšte. Oni rizici koji se pojavljuju <strong>kao</strong> jednostavan odraz okruženja se ne smatraju<br />

glavnim rizicima.<br />

• IAS 24, Obelodanjivanja odnosa sa povezanim licima, se primenjuje na kraju godine i zahteva<br />

obimna obelodanjivanja, čak i ako se transakcije sa povezanim licima odvijaju na uobičajeni<br />

način i po tržišnim uslovima. Kratkoročna obelodanjivanja se fokusiraju na najvažnije<br />

transakcije sa povezanim licima. Pored toga, u primere date u paragrafu 17 IAS-a 34 uključena<br />

su obelodanjivanja transakcija sa povezanim licima, čime se učvršćuje ovaj zahtev TD.<br />

• Ako upravni odbor daje kolektivnu izjavu o odgovornosti, ona treba da uputi čitaoca na mesto<br />

na kome može dobiti informacije o imenima i funkcijama svakog člana odbora. Ako od<br />

publikovanja poslednjeg godišnjeg izveštaja nije došlo do promena, izjava o odgovornosti<br />

može da uputi na odgovarajuće brojeve strana u poslednjem godišnjem izveštaju.<br />

• Pošto skraćeni set finansijskih izveštaja sadržan u polugodišnjem izveštaju treba da bude<br />

sastavljen u skladu sa IAS-om 34 usvojenim od strane EU * , britanska Uprava za finansijske<br />

usluge je konstatovala da zahtev za pružanje potvrde da konsolidovani finansijski izveštaji daju<br />

verno i pošteno viđenje direktori mogu zadovoljiti uključivanjem izjave da su ovi finansijski<br />

izveštaji sastavljeni u skladu sa IAS-om 34. Smatramo da je ovo razborit način za formulisanje<br />

izjave o odgovornosti, pošto takva izjava jasno govori o osnovi sastavljanja – tj. IAS 34.<br />

* TD zahteva da svi emitenti koji sastavljaju konsolidovane izveštaje slede IAS 34 usvojen od strane EU. Oni od kojih se ne zahteva sastavljanje<br />

konsolidovanih izveštaja, moraju da poštuju saopštenja o kratkoročnom izveštavanju koja objavljuje nacionalni donosilac računovodstvenih standarda. U<br />

Velikoj Britaniji, na primer, Uprava za finansijske usluge je, za ove emitente, prihvatila isti pristup u pogledu izveštaja o odgovornosti. Odnosno, direktori<br />

mogu zadovoljiti zahtev za pružanje potvrde da finansijski izveštaji daju verno i pošteno viđenje uključivanjem izjave da su ovi finansijski izveštaji<br />

sastavljeni u skladu sa saopštenjima o kratkoročnom izveštavanju objavljenim od strane [imenovanog] nacionalnog donosioca standarda.


Tabela 4 – Godišnji finansijski izveštaji<br />

Pravila za godišnje finansijske izveštaje primenjuju emitenti čije su transferabilne hartije od vrednosti (uključujući svaku vrstu akcija ili<br />

dužničkih hartija od vrednosti) odobrene za trgovanje na regulisanom tržištu i čija matična država je članica EU, na sledeći način:<br />

TD Zahtevi Zapažanja<br />

Član 4<br />

Paragraf 1<br />

Član 4<br />

Paragraf 2<br />

Član 4<br />

Paragraf 3<br />

Član 4<br />

Paragraf 4<br />

Član 4<br />

Paragraf 5<br />

• Emitent će učiniti javnim svoj godišnji finansijski izveštaj<br />

najkasnije četiri meseca po okončanju svake finansijske<br />

godine i<br />

• obezbediće da on ostane dostupan javnosti u periodu od<br />

najmanje pet godina.<br />

Godišnji finansijski izveštaj će sadržati:<br />

• revidirane finansijske izveštaje<br />

• izveštaj menadžmenta i<br />

• izjavu o odgovornosti.<br />

• Zahteva sa da konsolidovani izveštaji budu sastavljeni u<br />

skladu sa IFRS usvojenim na nivou EU<br />

• Izveštaji pojedinačnih entiteta moraju biti sastavljeni u skladu<br />

sa nacionalnim pravom države u kojoj je emitent registrovan.<br />

Izveštaj revizora, potpisan od strane jednog ili više lica<br />

odgovornih za reviziju finansijskih izveštaja, biće obelodanjen u<br />

celini zajedno sa godišnjim finansijskim izveštajem.<br />

Izveštaj menadžmenta * će sadržati barem:<br />

• pošten prikaz biznisa emitenta i opis glavnih rizika i<br />

neizvesnosti sa kojima se emitent suočava<br />

• prikaz će predstavljati izbalansiranu i sveobuhvatnu analizu<br />

<strong>razvoja</strong> i uspešnosti biznisa i položaja biznisa emitenta na<br />

kraju godine, u skladu sa veličinom i složenošću biznisa<br />

• u meri u kojoj je neophodno, analizu koja koristi finansijske<br />

ključne pokazatelje performansi i ostale ključne<br />

pokazatelje performansi, uključujući informacije koje se<br />

odnose na pitanja životne sredine i zaposlenih<br />

• napomene i dodatna objašnjenja u vezi iznosa obuhvaćenih<br />

godišnjim finansijskim izveštajima emitenta.<br />

* Zahtevi za "izveštajem menadžmenta" proizilaze iz aktuelizovanih Računovodstvenih direktiva.<br />

Dodatne napomene u vezi izveštaja menadžmenta i izjava o odgovornosti date su na<br />

narednoj strani.<br />

Ilustrativni finansijski izveštaji pripremljeni u skladu sa IFRS su raspoloživi u<br />

predstavništvu PwC-a ili online na adresi www.pwc.com/ifrs.<br />

PricewaterhouseCoopers smatra da je kvalitetno narativno izveštavanje od<br />

fundamentalnog značaja za potpuno razumevanje poslovne uspešnosti.<br />

Dalje smernice se mogu pronaći u našim publikacijama o narativnom izveštavanju:<br />

• Guide to forward-looking information;<br />

• Guide to key performance indicators;<br />

• Report leadership.<br />

Smernice su raspoložive na adresi: www.corporatereporting.com<br />

117


118<br />

Godišnji finansijski izveštaji (nastavak Tabele 4)<br />

TD Zahtevi Zapažanja<br />

Član 4<br />

Paragraf<br />

2(c)<br />

Takođe će pružiti napomene o:<br />

• važnim događajima koji su se desili po okončanju godine<br />

• verovatnom budućem razvoju emitenta<br />

• aktivnostima na polju istraživanja i <strong>razvoja</strong><br />

• sticanju sopstvenih akcija<br />

• postojanju filijala<br />

• ukoliko je značajno – ciljevima upravljanja finansijskim<br />

rizikom i politikama zaštite i<br />

• izloženosti emitenta cenovnom riziku, kreditnom riziku, riziku<br />

likvidnosti i novčanih tokova.<br />

Izjava bazirana na najboljim saznanjima data od strane<br />

odgovornih lica emitenta:<br />

• čija će imena i funkcije biti jasno navedeni, o tome da<br />

• finansijski izveštaji sastavljeni u skladu sa važećim setom<br />

računovodstvenih standarda daju verno i pošteno viđenje<br />

sredstava, obaveza, finansijskog položaja i dobitka ili<br />

gubitka emitenta i preduzeća obuhvaćenih konsolidacijom<br />

<strong>kao</strong> celine i<br />

• da izveštaj menadžmenta uključuje pošten prikaz <strong>razvoja</strong> i<br />

performansi biznisa i položaja emitenta i preduzeća<br />

obuhvaćenih konsolidacijom <strong>kao</strong> celine, zajedno sa opisom<br />

glavnih rizika i neizvesnosti sa kojima se suočavaju.<br />

• Kao što je napomenuto u vezi polugodišnjih izjava o odgovornosti, ako upravni odbor<br />

daje kolektivnu izjavu o odgovornosti, izjava treba da uputi čitaoca na mesto na kome<br />

može dobiti informacije o imenima i funkcijama svakog člana odbora. Izjava o<br />

odgovornosti data na kraju godine treba da uputi na odgovarajuće brojeve strana u<br />

godišnjem izveštaju.


* * *<br />

Naša zemlja se nalazi u procesu pridruživanja EU, koji, pored ostalog,<br />

pretpostavlja harmonizaciju regulative u nas sa regulativom EU. S obzirom na to,<br />

upoznavanje regulatornih tela iz oblasti finansijskog izveštavanja i funkcionisanja<br />

tržišta <strong>kapital</strong>a u nas sa odredbama Direktive o transparentnosti EU smatramo<br />

izuzetno korisnim i važnim. Jer, za naš dalji razvoj nesporno potrebno privlačenje<br />

<strong>kapital</strong>a <strong>inostrani</strong>h investitora biće uslovljeno, pored ostalog, što transparentnijim<br />

finansijskim izveštavanjem.<br />

Literatura<br />

1. Clare Roberts, Pauline Weetman and Paul Gordon, International Financial<br />

Reporting: A Comparative Approach, Third Edition, Prentice Hall, Harlow, 2005.<br />

2. DIRECTIVE 2004/109/EC OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE<br />

COUNCIL of 15 December 2004 on the harmonization of transparency<br />

requirements in relation to information about issuers whose securities are<br />

admitted to trading on a regulated market and amending Directive 2001/34/EC,<br />

Official Journal of the European Union, 31.12.2004.<br />

3. PricewaterhouseCoopers, Building the European Capital Market: A review of<br />

developments (Fourth Edition), January 2007.<br />

4. PricewaterhouseCoopers, Corporate reporting: Is it what investment<br />

professionals expect?, Corporate Reporting Survey 2007.<br />

5. PricewaterhouseCoopers, Periodic reporting requirements, The EU Transparency<br />

Directive, July 2007.<br />

6. Scott A. Taub, Testimony Concerning Fostering Accuracy and Transparency in<br />

Financial Reporting, March 29, 2006, http://zicklin.baruch.cuny.edu.<br />

119


Prof. dr Emilija Vuksanović*<br />

Mr Violeta Todorović *<br />

REGULATORNI OKVIR BANKARSTVA SRBIJE KAO<br />

PRETPOSTAVKA PRIVLAČENJA INOSTRANOG KAPITALA<br />

Apstract: Osnovni značaj privlačenja inostranog <strong>kapital</strong>a u Srbiji sastoji se u<br />

njegovoj ulozi u podsticanju privrednog i ekonomskog rasta za čije ostvarenje je<br />

neophodna i efikasna i optimalna alokacija raspoloživih resursa. Ključna pretpostavka<br />

obezbedjivanja ovih procesa je funkcionisanje stabilnog bankarskog sistema. U skladu sa<br />

istorijskim iskustvom i praksom, prepuštanje bankarskog sistema spontanom delovanju<br />

tržišnih zakonitosti povećalo bi izloženost banaka delovanju sistemskih rizika, koji bi<br />

istovremeno mogli da dovodu do nestabilnosti celokupnog bankarskog sistema. U cilju<br />

sprečavanja bankrotstava banaka i minimiziranja državnih akcija spasavanja nesolventnih<br />

banaka, od državnih regulatornih institucija se zahteva da propisuju prudenciona pravila<br />

ponašanja banaka i da kontrolišu njihovo sprovođenje. Trajno primenljiv i univerzalan<br />

koncept bankarskog regulisanja ne postoji. On je uslovljen specifičnostima i strukturnim<br />

aspektima bankarskog sektora konkretne zemlje, <strong>kao</strong> i dubinom krize u kojoj se određeni<br />

bankarski sistem nalazi. Drugim rečima, bankarsko regulusanje predstavlja dinamičnu<br />

kategoriju koja se, pod uticajem teorije i prakse, menja sa protokom vremena. U ovom<br />

trenutku u Srbiji se intenzivno sprovodi uskladjivanje regulatornog okvira bankarskog<br />

sistema sa medjunarodnim, a posebno evropskim regulatornim principima.<br />

Ključne reči: bankarsko regulisanje, <strong>kapital</strong> banaka, moralni hazard, sistemska<br />

stabilnost<br />

REGULATORY FRAMEWORK OF BANKING IN SERBIA AS A REQUIREMENT<br />

TO ATTRACT FOREIGN CAPITAL<br />

Abstract: Basic importance of attracting foreign capital to Serbia is in its<br />

encouragement of the economic growth requiring the necessary, efficient and optimal<br />

allocation of the available resources. The key presumption underlining these processes is a<br />

steady performance of the banking system. On the grounds of the experience and practice,<br />

if the banking system were left to spontaneous market rules, banks would be exposed to<br />

greater systemic risks which could produce instability of the whole banking system. In<br />

order to minimize bankruptcy risks as well as the state measures to rescue insolvent banks,<br />

the state regulatory bodies are required to impose banking prudential rules and to<br />

supervise their carrying out. The above said makes the necessity of regulation of the<br />

banking sector – inevitabl. There is no an everlasting and universal concept of banking<br />

regulation. It is determined by the features and structural aspects of the banking sector in a<br />

given country, and by the depth of the banking system crisis. In other words, banking<br />

regulation is a dynamic factor changeable in time and affected by both theory and practice.<br />

* <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Kragujevac<br />

120


At present, regulatory framework of the banking system in Serbia has been intensively<br />

adjusted to the international one, and particularly to European regulatory principles.<br />

Key words: banking regulation, bank capital, moral hazard, system stability<br />

Uvod<br />

Ekonomska stvarnost savremenih tržišnih privreda nedvosmileno potvrđuje<br />

postojanje međusobne uslovljenosti i povezanosti finansijskog i privrednog<br />

sistema. Ključna uloga u tom uzročno-posledičnom odnosu pripada bankama, <strong>kao</strong><br />

najvažnijim institucijama finansijskog sistema. Budući da su kroz bankarsku teoriju<br />

i praksu dokazane dugoročne negativne konsekvence bankrotstva individualnih<br />

banaka po ukupan privredni sistem, može se izvući zaključak da u savremenim<br />

uslovima ne može postojati zdrava ekonomija sa bolesnim bankarskim sistemom.<br />

Imajući u vidu prirodu i karakter bankarskog poslovanja i funkcije bankarskog<br />

sistema, koje bankama daju status subjekata od opšteg društvenog značaja, a<br />

bankarskom sektoru status javnog dobra, kvalitetno i uspešno funkcionisanje, kako<br />

individualnih banaka, tako i bankarskog sistema uopšte, je od krucijalnog značaja<br />

za celokupni privredni sistem svake zemlje. Funkcionisanje banaka u<br />

deregulisanom i konkurentnom tržišnom ambijentu podrazumeva i rastuću<br />

raznovrsnost i kompleksnost rizika poslovanja. Preuzimanje nesrazmernih rizika<br />

poslovanja i neadekvatno upravljanje istim od strane bankarskih menadžera dovodi<br />

do pojave problemskih 23 banaka i nastanka bankarskih kriza. Realna mogućnost da<br />

propast jedne banke, putem lančane reakcije, dovede do propasti celokupnog<br />

bankarskog i finansijskog sistema inicira potrebu stalnog praćenja, kontrole i ocene<br />

poslovanja banaka od strane relevantnih regulatornih institucija. U tom smislu,<br />

bankarsko poslovanje je i normativno najdetaljnije regulisano područje, kako u<br />

nacionalnim okvirima, tako i na međunarodnom nivou.<br />

U radu su navedeni argumenti koji ističu neophodnost regulisanja bankarskog<br />

poslovanja, osnovni ciljevi regulisanja banaka, ali i argumenti zagovornika tzv.<br />

"slobodnog bankarstva", koji sve veće i jače bankarske krize pripisuju, upravo,<br />

neuspehu bankarskog regulisanja. Imajući u vidu da je adekvatan <strong>kapital</strong> već dugi<br />

niz godina primarni problem regulatora, drugi deo rada odnosi se, upravo, na<br />

osnovne aspekte regulisanja bankarskog <strong>kapital</strong>a. Na kraju, dat je prikaz<br />

regulatornog okvira bankarskog sistema u Srbiji, njegova usklađenost sa<br />

međunarodnim, a pre svega evropskim bankarskim principima. Stepen<br />

usklađenosti predstavlja važnu institucionalnu pretpostavku efikasne i optimalne<br />

alokacije raspoloživih resursa u privrednom sistemu Srbije.<br />

23 Pod problemskom bankom podrazumeva se banka koja krši bankarski zakon ili regulativu, ili je<br />

angažovana u nebezbednoj i nepouzdanoj bankarskoj praksi, do stepena u kom se dovodi u<br />

pitanje sadašnja i buduća solventnost banke.<br />

121


122<br />

Koncept regulisanja bankarskog poslovanja<br />

Regulisanje 24 poslovanja bankarskih institucija prati niz nedoumica. Jer, sa<br />

promenama u globalnom okruženju, čiju suštinu čine deregulacija, liberalizacija i<br />

internacionalizacija poslovanja, uopšte, banke su i dalje najčvršće regulisane<br />

institucije finansijskog sistema. Čak su i najliberalnije ekonomije uvidele ogroman<br />

značaj bankarskih sistema za razvoj sopstvene privrede, da bi ih prepustile samima<br />

sebi. Funkcionisanje banaka je sklono čestim periodima nestabilnosti. To potvrđuju<br />

i skorije bankarske krize širom sveta (Švedska, Japan, Turska, Argentina, Rusija,<br />

Češka), koje su dovele do brojnih bankrotstava banaka. Prema proceni Bank of<br />

England 25 , potpuna bankarska kriza košta odnosnu zemlju u proseku 16% od bruto<br />

domaćeg proizvoda. Istovremeno, zagovornici tzv. "slobodnog bankarstva" većinu<br />

bankarskih kriza pripisuju, upravo, čvrstom regulisanju i smatraju da bi bankarski<br />

sektor bolje funkcionisao bez regulatornih institucija, odnosno u odsustvu jakih<br />

regulatornih okvira banke bi imale veće motive da sprečavaju sopstvena<br />

bankrotstva.<br />

Međutim, usled opštepoznatih karakteristika i specifičnosti banaka, <strong>kao</strong> i u<br />

praksi potvrđenih opasnosti od potpuno slobodnog i spontanog delovanja tržišnih<br />

zakonitosti po stabilnost bankarskog sistema, poslovanje banaka je već odavno<br />

predmet regulisanja i kontrole zakonodavne i monetarne vlasti u svim zemljama.<br />

Postoje dva osnovna argumenta koji ističu neophodnost regulisanja bankarskog<br />

poslovanja.<br />

Prvo, zbog prirode svojih aktivnosti, banke su osetljivije od nefinansijskih<br />

firmi na sistemski rizik. 26 Problemi sa kojima se suočavaju individualne banke<br />

mogu se odraziti na sistem u celini, kroz nelikvidnost kompanija i strah klijenata da<br />

će im biti ugroženi depoziti, kako u toj, tako i u drugim bankama. Dolazi do juriša<br />

na banke, kada se one suočavaju sa iznenadnim i masovnim povlačenjem depozita i<br />

problemom nelikvidnosti. Zbog nedovoljnih rezervi koje bi pokrile odliv depozita,<br />

banke su primorane da prodaju deo svojih tradicionalno nelikvidnih kredita po<br />

cenama nižim od tržišnih, odnosno sa gubitkom. 27 Putem lančane reakcije nastaje<br />

bankarska panika koja se manifestuje kroz nelikvidnost čitavog bankarskog, pa i<br />

ekonomskog sistema. Saglasno prethodno navedenom, adekvatan regulatorni okvir<br />

treba da osigura poverenje javnosti u bankarski sistem i obezbedi stabilno i sigurno<br />

funkcionisanje istog.<br />

24 Pojam regulativa podrazumeva uspostavljanje određenih pravila ponašanja, bilo zakonski, bilo <strong>kao</strong><br />

preporuka od strane relevantnih regulatornih organa, na čijim osnovama mora da se zasniva<br />

poslovanje svake regulisane bankarske institucije.<br />

25 David Shirreff, Open wider,A survey of international banking, The Economist, 21. may 2005.,<br />

prema Dragoslav Vuković, prevod, Pregled međunarodnog bankarstva, Bankarstvo, Beograd, br.<br />

5-6/2005.<br />

26 U ovom kontekstu, pod sistemskim rizikom podrazumeva se rizik prebacivanja problema sa<br />

individualnih banaka na celokupan bankarski sistem.<br />

27 U SAD-u , isforsirana prodaja kredita poznata je pod imenom "fire-sale" (rasprodaja budzašto).


Drugo, adekvatan regulatorni okvir je neophodan radi otklanjanja različitih<br />

tržišnih nesavršenosti (asimetričnost informacija, negativna selekcija i moralni<br />

hazard), koje značajno umanjuju efikasnost poslovanja svih tržišnih učesnika.<br />

Postojanje asimetričnih informacija dovodi do pogrešne selekcije kreditnih zahteva<br />

zbog otežane procene rizika i prinosa konkretnih projekata, dok se namerno<br />

preuzimanje visokih rizika pojavljuje <strong>kao</strong> rezultat moralnog hazarda. Nedovoljno<br />

solventne banke ulaze svesno u visoko rizične investicione projekte sa ciljem<br />

ostvarenja visokih profita (ukoliko se projekat ostvari), očekujući da će<br />

potencijalne gubitke na strani plasmana preuzeti država. Suštinski, negativna<br />

selekcija nastaje u kontekstu asimetričnih informacija ex ante, dok je moralni<br />

hazard problem asimetričnih informacija ex post. 28<br />

Smatra se da su fundamentalni ciljevi bankarskog regulisanja sledeći : 29<br />

Prvi, osigurati bezbednost i čvrstinu banaka i finansijskih instrumenata, u cilju<br />

očuvanja poverenja u bankarski sistem, zaštite deponenata i obezbeđenja<br />

finansijske stabilnosti. Generalno, ovaj cilj je moguće ostvariti sprečavanjem<br />

prihvatanja nesrazmernih rizika od strane individualnih banaka, regulatornim<br />

restrikcijama u vezi sa ulaskom i izlaskom iz sistema i spremnošću centralnih<br />

banaka da obavljaju funkciju zajmodavca u poslednjoj instanci.<br />

Drugi, obezbediti efikasan i konkurentan finansijski sistem u cilju<br />

sprečavanja monopolskog koncentrisanja bankarskih resursa. Najčešće se ostvaruje<br />

restrukturiranjem merdžera i akvizicija koji redukuju broj i tržišnu moć<br />

konkurentnih bankarskih institucija. Istovremeno, regulatorni organi moraju voditi<br />

računa o tome da veliki broj malih banaka najčešće posluje neefikasno i ne može<br />

da odgovori na sve zahteve svojih klijenata.<br />

Treći, obezbediti monetarnu stabilnost u zemlji, koja se ostvaruje kontrolom<br />

novčane ponude, a u cilju efikasnog funkcionisanja platnog sistema, odnosno<br />

stvaranja stabilnih uslova za obavljanje plaćanja između učesnika.<br />

Četvrti, održati integritet nacionalnog platnog sistema, tj. obezbediti<br />

predvidivost i sigurnost bezgotovinskog plaćanja, sa ciljem jačanja poverenja u<br />

bankarski sistem i garantovanja sigurnosti malim ulagačima.<br />

Peti, zaštititi potrošače od zloupotreba kreditnih institucija. Odnosi se na<br />

informisanost potencijalnih korisnika o uslovima ulaganja depozita u banku i<br />

mogućnosti dobijanja kredita od iste, <strong>kao</strong> i poređenja sa uslovima pružanja istih<br />

usluga od strane drugih bankarskih institucija. Cilj zaštite potrošača je, takođe,<br />

motivisan i sprečavanjem diskriminacije klijenata u pogledu pola, rase, starosti,<br />

geografske lokacije, itd.<br />

Prema Llewellin-u, 30 regulisanje bankarskog poslovanja treba da: obezbedi<br />

sistemsku stabilnost, održi bezbednost i čvrstinu bankarskih i finansijskih<br />

28<br />

Frederic S. Mishkin, Monetarna ekonomija, bankarstvo i finansijska tržišta, prevod, Data status,<br />

Beograd, 2006., str. 33.<br />

29<br />

S. Scott MacDonald, Timothy W. Koch, Management of Banking, Thomson, Mason, USA, 2006., p.<br />

4<br />

123


institucija i zaštiti potrošače. Ovi ciljevi korespondiraju sa razlozima koji<br />

objašnjavaju neophodnost uspostavljanja adekvatnog regulatornog okvira i u<br />

skladu sa njima, regulisanje bankarskog poslovanja se može podeliti na:<br />

sistemsko, prudenciono i poslovno.<br />

Sistemsko regulisanje ima za cilj da osigura bezbednost i čvrstinu bankarskih<br />

sistema, odnosno da eksplicitno minimizira izloženost banaka riziku od juriša<br />

deponenata i ostalim rizicima koji se mogu javiti na tržištu, usled delovanja<br />

konkurencije. Mehanizam delovanja sistemskog regulisanja zasniva se na zaštiti<br />

monopolskog položaja banaka na finansijskom tržištu, a operacionalizuje se na<br />

nekoliko načina 31 : ograničavanjem ulaska u bankarsku delatnost; ograničavanjem<br />

vrste bankarskih aktivnosti; limitiranjem cene depozita; zaštitom depozita putem<br />

njihovog osiguranja i obezbeđenjem sredstava za likvidnost od strane centralne<br />

banke, kroz njenu funkciju zajmodavca u poslednjoj instanci.<br />

Prudenciono regulisanje 32 uvedeno je u cilju zaštite potrošača, a obuhvata<br />

sistem opštih pravila monitoringa i supervizije bankarskih institucija u funkciji<br />

zaštite od sistemskih rizika na finansijskom trzištu. Argument za prudenciono<br />

regulisanje je da potrošači, zbog tržišnih nesavršenosti, nisu u poziciji da ocenjuju<br />

bezbednost i jačinu bankarskih institucija. U skladu sa prethodnim ciljem,<br />

regulatori posebnu pažnju posvećuju kvalitetu aktive, upravljanju rizicima i<br />

adekvatnosti <strong>kapital</strong>a.<br />

Poslovno regulisanje se odnosi na zahteve za obelodanjivanjem informacija,<br />

fer poslovnom praksom, kompetentnošću, čestitošću i integritetom bankarskih<br />

institucija i njihovih zaposlenih. Zbog bolje informisanosti investitora o uslovima<br />

pod kojima plasiraju i pribavljaju sredstva i o finansijskom položaju banaka, ovaj<br />

vid regulisanja ima prednosti koje se ogledaju u brzoj reakciji učesnika na tržištu<br />

na pojavu svih rizika kojima je banka izložena. Uopšteno, poslovno regulisanje se<br />

fokusira na utvrđivanje pravila i smernica u cilju minimiziranja verovatnoće da:<br />

korisnici bankarskih usluga dobijaju loše savete; bankarske institucije postanu<br />

nesolventne; zaključeni ugovori budu različiti od anticipiranih; nastanu obmane i<br />

lažno predstavljanje; bankarski službenici i finansijski savetnici deluju<br />

nekompententno.<br />

Pored istaknutih argumenata koji opravdavaju zahteve za regulisanjem<br />

bankarskog poslovanja, javljaju se i kontra argumenti, povezani sa problemima<br />

moralnog hazarda. Aranžmani depozitnog osiguranja i funkcija zajmodavca u<br />

poslednjoj instanci, putem kojih se operacionalizuje sistemsko regulisanje banaka,<br />

mogu da stvore problem moralnog hazarda, odnosno da dovedu do manje<br />

obazrivosti svih učesnika na tržištu. Na primer, u situacijama kada postoji 100% -<br />

30<br />

David Llewellin, The economic rationale for financial regulation, FSA, Occasional Paper, April<br />

1999., p. 9, http://fsa.gov.uk/pubs/occpapers/OP01.pdf<br />

31<br />

Jozefina Beke Trivunac, Prudenciona regulacija i nadzor nad bankama, Zadužbina Andrejević,<br />

Beograd, 1999., str. 63-64.<br />

32<br />

Prudenciono regulisanje banaka od strane monetarnih i zakonodavnih vlasti nastalo je između dva<br />

rata, <strong>kao</strong> reakcija na nestabilnost bankarskih sistema posle Velike ekonomske depresije.<br />

124


tno depozitno osiguranje, deponenti neće biti motivisani da nadziru poslovanje<br />

banaka. Slično tome, neograničen pristup regulatoru (centralnoj banci), <strong>kao</strong><br />

zajmodavcu u poslednjoj instanci, može ohrabriti banke da preuzimaju suviše<br />

velike rizike u svom poslovanju. Problem moralnog hazarda nastaje i zbog<br />

poznatih doktrina da su pojedine banke "suviše velike da bi propale" (to big to fail),<br />

ili "suviše važne da bi propale" (to important to fail). 33 Često se spašavanje velikih<br />

i važnih banaka opravdava činjenicom da će više vredeti <strong>kao</strong> "entiteti koji<br />

nastavljaju poslovanje,tj. ostaju u poslu, umesto da se isključe iz poslovanja i<br />

likvidiraju svoju aktivu sa gubitkom". 34 Bankarska očekivanja da će se regulatori<br />

slično ponašati i u budućnosti povećavaju moralni hazard banaka, što utiče na<br />

spiralno pogoršavanje odnosa između regulatora i regulisanih banaka, i opadanje<br />

poverenja javnosti u postojeći regulatorni okvir.<br />

Međutim, nijedan od prethodno spomenutih argumenata nije dovoljan da<br />

eliminiše potrebu za regulisanjem bankarskog poslovanja. Iako se mora priznati da<br />

regulisanje ne može sprečiti bankarske krize, eliminisati rizike u bankarskom<br />

poslovanju, garantovati ispravne menadžment odluke i etičko ponašanje bankarskih<br />

menadžera, adekvatno dizajniran regulatorni okvir je neophodan za donošenje<br />

ispravnih operativnih odluka i obezbeđenje poverenja javnosti u bankarski sistem.<br />

Regulatorni pristup adekvatnosti <strong>kapital</strong>a<br />

Kapitalna pozicija banaka se pažljivo reguliše već decenijama. Regulatori<br />

imaju obavezu da zaštite sredstva deponenata i poverilaca od eventualnih budućih<br />

gubitaka i da obezbede stabilnost i sigurnost bankarskog sistema u celini. Iako su<br />

drugi <strong>faktor</strong>i, <strong>kao</strong> što su likvidnost i kamatna osetljivost, možda čak i važniji u<br />

ostvarivanju ovih ciljeva, adekvatan <strong>kapital</strong> je dugi niz godina primarni problem<br />

regulatora. Kapital je osnovni pokazatelj finansijske snage i sigurnosti banke i <strong>kao</strong><br />

takav predstavlja njen fundamentalni deo, odnosno potreban je kako prilikom<br />

osnivanja, tj. ulaska konkretne banke na tržište (imajući u vidu odredbe o<br />

minimalnom <strong>kapital</strong>u, tzv. cenzusu), tako i za rast, održivost i trajnost banke na<br />

konkurentnom i stalno rastućem finansijskom tržištu.<br />

Dugoročni trend pada stope <strong>kapital</strong>a u kombinaciji sa sve izraženijom<br />

globalizacijom, deregulacijom i rastućom raznovrsnošću i kompleksnošću rizika<br />

kojima je banka izložena, bili su značajni signali upozorenja za preispitivanje<br />

koncepta <strong>kapital</strong>a, <strong>kao</strong> krajnjeg amortizera za pokrivanje potencijalnih gubitaka i<br />

obezbeđenja poverenja i sigurnosti u bankarsko poslovanje. Shodno tome, rastuća<br />

globalizacija i internacionalizacija poslovanja krupnih banaka stvorila je potrebu da<br />

se izvrši međunarodna konvergencija standarda <strong>kapital</strong>a u smislu definisanja<br />

33 Prema Bank of England, koja reguliše britanski bankarski sistem, glavni kriterijum za obezbeđenje<br />

podrške problemskim bankama nije njihova veličina već, pre svega, značaj ili važnost konkretnih<br />

banaka na specifičnim tržištima i očekivan uticaj potencijalnih bankrotstava na sistem u celini.<br />

34 Casu, Girardone, Molyneux, op.cit., p.165.<br />

125


njegovih sastavnih delova, određivanja rizičnosti pojedinih bilansnih i vanbilansnih<br />

pozicija i određivanja minimalnog standarda <strong>kapital</strong>a, a u cilju sprečavanja moguće<br />

nelojalne konkurencije, usled razlika u nacionalnim regulativama.<br />

Međunarodna konvergencija i standardizacija uslova poslovanja vezuje se<br />

prvenstveno za rad Komiteta za nadzor nad poslovanjem banaka (Basel Committee<br />

on Banking Supervision), u okviru Banke za međunarodne obračune (BIS), na<br />

ujednačavanju određivanja adekvatnosti <strong>kapital</strong>a banaka (Capital Adequacy Ratio).<br />

Imajući u vidu subjektivnost prilikom merenja adekvatnosti <strong>kapital</strong>a, <strong>kao</strong> i razvoj<br />

banaka tokom vremena, regulisanje standarda adekvatnosti <strong>kapital</strong>a variralo je<br />

tokom vremena, prema veličini banke i u zavisnosti od zahteva regulatornih<br />

institucija. Rezultat rada Komiteta ogleda se u donošenju Sporazuma o<br />

adekvatnosti <strong>kapital</strong>a (Bazel I, usvojen 1988. i Bazel II, usvojen 2004. godine), sa<br />

ciljem pokrivanja potencijano rastućih rizika u međunarodnom poslovanju banaka<br />

putem adekvatnije <strong>kapital</strong>izacije.<br />

Potpuna implementacija Bazela I koji se odnosio na regulisanje i superviziju<br />

kreditnih rizika, počela je 01. januara 1993. godine. Radi sveobuhvatnijeg tretmana<br />

rastućih rizika u poslovanju banaka, januara 1996. godina je usvojen amandman<br />

koji je uključivao regulisanje tržišnih rizika. Bazel I je projektovan za velike,<br />

međunarodno aktivne banke. Međutim, regulatori u SAD primenili su minimalni<br />

koeficijent adekvatnosti <strong>kapital</strong>a na bazi rizika na sve domaće banke, a u praksi je i<br />

veliki broj drugih <strong>zemalja</strong> pristupio ovom sporazumu o jedinstvenim stopama<br />

<strong>kapital</strong>a. Pored određenih prednosti (porast stopa zahtevanog minimalnog <strong>kapital</strong>a -<br />

8% ukupnog <strong>kapital</strong>a u odnosu na riziko ponderisanu aktivu, standardizacija stopa<br />

<strong>kapital</strong>a, povezivanje minimalnog <strong>kapital</strong>a sa kreditnim rizikom bilansnih i<br />

vanbilansnih aktivnosti, uključivanje tržišnih rizika u zahtev o minimalnom<br />

<strong>kapital</strong>u), ovaj koeficijent adekvatnosti pokazuje brojne konceptualne i aplikacione<br />

nedostatke (daje prednost tipu, a ne kvalitetu aktive 35 , odnosno ne priznaje razlike<br />

u kvalitetu kreditnog rizika 36 ; ne uzima u obzir ostale rizike bankarskog<br />

poslovanja, <strong>kao</strong> što je, npr. operativni rizik; ignoriše mogućnost smanjenja<br />

kreditnog rizika putem diversifikacije aktive ili putem hedžing transakcija; itd.).<br />

Utvrđeni nedostaci i uprošćenost indikatora <strong>kapital</strong>a iz Bazela I, u kombinaciji<br />

sa napretkom tehnologije poslovanja i poboljšanom praksom merenja i upravljanja<br />

rizicima, doveli su 1999. godine do formalnog predloga okvira za novi Sporazum<br />

o <strong>kapital</strong>u od strane Bazelskog komiteta (Bazel II). Prva verzija Sporazuma je<br />

dobila mnogo kritika od bankara i akademika sa obe strane Atlantika. Dok<br />

regulatori u SAD planiraju da podvrgnu samo mali broj svojih banaka (25<br />

međunarodno aktivnih banaka) novim Bazelskim pravilima, Evropska komisija u<br />

Briselu namerava da ih nametne, putem direktive, čitavom nizu finansijskih<br />

35 Frank Heid, The cyclical effects of the Basel II capital requirements, Journal of Banking & Finance,<br />

31/2007, p. 3885. http://www.sciencedirect.com/science/journal/03784266<br />

36 Na primer, svi komercijalni krediti imaju jednak ponder rizika od 100%, bez obzira da li su dati AAA<br />

– rangiranoj kompaniji ili CCC - rangiranoj kompaniji. To dovodi do regulatorne arbitraže, odnosno<br />

povećava motiv banaka da traže klijente nižeg kvaliteta kako bi ostvarili veću profitabilnost, a time<br />

automatski povećavaju i rizik poslovanja.<br />

126


institucija, uključujući i nekreditne institucije u Evropi. 37 To bi moglo da izazove<br />

manju konkurentnost evropskih finansijskih institucija u odnosu na američke<br />

banke. Istovremeno, američki bankari smatraju da će se njihove banke naći u<br />

nepovoljnijem položaju zbog strožijih zakonodavaca u SAD, koji će težiti da<br />

nametnu implementaciju pravila, dok bi zakonodavci u Evropi u tom pogledu bili<br />

mnogo ležerniji. Konačno, maja 2004. usvojen je Bazel II, a njegova<br />

implementacija počela je krajem 2007. i nastavlja se tokom 2008. godine. Kreiran<br />

je da bude efikasniji i osetljiviji na rizik, i <strong>kao</strong> takav da obezbedi bankama da<br />

umesto minimalnog drže adekvatan iznos <strong>kapital</strong>a u odnosu na riziko ponderisanu<br />

aktivu.<br />

Bazel II se zasniva na tri stuba (slika 1). Prvi stub je kvantitativne prirode,<br />

odnosno odnosi se na zahtevani regulatorni minimum <strong>kapital</strong>a. Drugi stub se<br />

odnosi na povećanu kontrolu regulatornih institucija u pogledu interne procene i<br />

upravljanja rizicima od stane banaka. Od veštine i kompententnosi menadžera<br />

zavisiće i iznos dodatnog <strong>kapital</strong>a koji se može zahtevati da banke drže. Treći stub<br />

uključuje obelodanjivanje i tržišnu disciplinu, kako bi pojačao efikasnost stubova 1<br />

i 2. Ovde će veliku ulogu imati etički standardi i harmonizacija regulatornih<br />

standarda i standarda obelodanjivanja. Glavna inovacija u Bazelu II je naglasak na<br />

internim modelima ocene adekvatnosti <strong>kapital</strong>a, tzv. IRB pristupu, putem koga bi<br />

regulatorni zahtev za <strong>kapital</strong>om bio zasnovan na internom procenjivanju kreditnog<br />

kvaliteta svakog zajmoprimca od strane banaka. Banke mogu birati između<br />

standardizovanog pristupa, po kome će njihov iznos adekvatnog <strong>kapital</strong>a nastaviti<br />

da određuje nacionalni regulator i prethodno spomenutog IRB pristupa. Očekuje se<br />

da će se evropske banke pre opredeliti za interni pristup, jer on omogućava<br />

bankama da posluju i sa 20% manje <strong>kapital</strong>a od prethodno zahtevanog minimalnog<br />

iznosa.<br />

Iz sadašnje perspektive teško je proceniti stvarne strateške uticaje Bazela II na<br />

poslovanje banaka i privredu u celini. Međutim, potencijalne prednosti velikih u<br />

odnosu na male banke moguće je i sada identifikovati, <strong>kao</strong> i direktne i indirektne<br />

troškove implementacije pravila iz Bazela II.<br />

Bazel II će najverovatnije uticati na smanjenje regulatornog iznosa<br />

minimalnog <strong>kapital</strong>a kod najvećih banaka, što će zavisiti od njihove sposobnosti da<br />

efikasno eksploatišu IRB pristup. Kratkoročno, suočiće se sa većim troškovima<br />

uvođenja i <strong>razvoja</strong> internih sistema i tehnologija 38 , <strong>kao</strong> i troškovima usklađivanja i<br />

37 Istovremeno, neke zemlje, <strong>kao</strong> npr. Kina i Indija, još uvek ne planiraju da uvedu nova pravila, ili<br />

bar ne u isto vreme kada i ostale zemlje. Implementacija Bazela II u Japanu je dosta sporija nego u<br />

SAD-u i Evropi. Japanske vlasti nameravaju da usvoje pristup sličan SAD-u, odnosno nova pravila<br />

će biti obavezujuća za mali broj međunarodno aktivnih banaka, dok ostale banke mogu da se<br />

prijave za tretman pod novim pravilima.<br />

38 Zahteva se prikupljanje i procesuiranje mnogo veće količine podataka (obično se uzima<br />

petogodišnji period za određenu klasu aktive). Doug Cameron, European Banking Survey 2004.,<br />

Financial Times, 8. october, 2004., prema: Casu, Girardone, Molyneux, op. cit., p.191.<br />

127


obelodanjivanja. 39 Ipak se očekuje da će najpreciznija mera stvarnih rizika dovesti<br />

do nižih <strong>kapital</strong>nih zahteva u poređenju sa standardizovanim pristupom, što<br />

omogućava velikim bankama prednost u odnosu na konkurente, putem efikasnije<br />

upotrebe <strong>kapital</strong>a. Drugim rečima, velike i sofisticiranije banke će profitirati, dok<br />

će male i manje sofosticirane banke verovatno biti na gubitku.<br />

128<br />

Slika 1. Novi sporazum o <strong>kapital</strong>u - Bazel II<br />

Stub 1 Stub 2 Stub 3<br />

Minimalni zahtevi za<br />

<strong>kapital</strong>om<br />

Merenje odnosa rizik-aktiva<br />

treba da uključi:<br />

• kreditni rizik<br />

• tržišni rizik<br />

• operativni rizik<br />

Izvor: Barbara Casu, Claudia Girardone, Philip Molyneux, Introduction to Banking,<br />

Prentice Hall, Harlow, England, 2006., p. 187.<br />

Izrazita kompleksnost Bazela II utiče i na porast troškova regulisanja banaka,<br />

što može dovesti do efektivnih ulaznih barijera za mnoge institucije. Procene<br />

stvarnih troškova među učesnicima na tržištu koji su povezani sa implementacijom<br />

novih pravila variraju, sa približnim konsezusnim obračunom od oko 0,05%<br />

njihovih ukupnih aktiva. Takođe, očigledno je da će troškovi biti veći u zemljama<br />

gde postoji veliki broj banaka (npr. u Nemačkoj), i gde su one velike i<br />

međunarodno aktivne (<strong>kao</strong> što je Engleska). Međutim, sa akumuliranjem<br />

specijalističkih ekspertiza i smanjenjem potražnje za instrumentima i osobljem koji<br />

će implementirati Bazel II, ovi troškovi će opadati.<br />

U literaturi se sve više naglašava postojanje tzv. indirektnih troškova,<br />

povezanih sa procikličnim efektima koje Bazel II može da izazove u<br />

makroekonomiji. Povećavajući osetljivost na kreditne rizike, Novi sporazum,<br />

istovremeno, povećava i cikličnost minimalnih zahteva za <strong>kapital</strong>om. Upravljanje<br />

<strong>kapital</strong>om može biti veliki problem u bankama. Jer, sa recesivnim kretanjem u<br />

39 Primedba bankara je da Bazel II zahteva previše obelodanjivanja, što će povećati njihov godišnji<br />

izveštaj za dodatnih 75 strana.<br />

Supervizioni pregled Tržišna disciplina<br />

Supervizori su odgovorni<br />

za procenu u kojoj meri<br />

banke dobro ocenjuju<br />

svoje potrebe za <strong>kapital</strong>om<br />

u skladu sa preuzetim<br />

rizicima.<br />

Podsticati banke da<br />

razvijaju metode interne<br />

procene.<br />

Podsticati efektivno<br />

obelodanjivanje o:<br />

• izloženosti riziku<br />

• adekvatnosti <strong>kapital</strong>a<br />

• tehnikama upravljanja<br />

rizicima


privredi (čime se karakteriše globalna ekonomija na početku 2008. godine),<br />

bankarski <strong>kapital</strong> doživljava eroziju zbog gubitaka u kreditnim portfolijima<br />

(neperformansni krediti). Istovremeno, od banaka se zahteva da drže veći iznos<br />

obaveznog <strong>kapital</strong>a u odnosu na ukupan nivo kredita, što će najverovatnije smanjiti<br />

nivo kreditne aktivnosti banaka i još više produbiti krizu privredne aktivnosti.<br />

Međutim, prociklični efekti na makroekonomske fluktuacije će varirati od zemlje<br />

do zemlje. Najjače efekte će osetiti ekonomije bazirane na bankama, dok će uticaj<br />

na ekonomije bazirane na finansijskim tržištima biti manji. Uopšteno gledajući,<br />

različiti <strong>faktor</strong>i mogu uticati na prociklične efekte Bazela II, <strong>kao</strong> što su na primer 40 :<br />

priliv inostranog <strong>kapital</strong>a, veličina kompanije, sektorska specijalizacija određene<br />

ekonomije, računovodstveni okviri 41 i kompetitivni uslovi u bankarstvu, itd.<br />

Problem cikličnosti minimalnih zahteva za <strong>kapital</strong>om Bazela II je trenutno predmet<br />

intezivne diskusije u finansijskim i regulatornim krugovima.<br />

Važno pitanje koje, takođe, zaokuplja pažnju stručne javnosti odnosi se na<br />

usklađenost Bazelskog Sporazuma i zakonodavstva Evropske unije (EU), odnosno<br />

na konzistentnu primenu Sporazuma u državama EU. Evropska komisija i članice<br />

EU koje su i članice Bazelskog komiteta, imaju primarni cilj da osiguraju<br />

podesnost Bazela II za aplikaciju na jedinstvenom tržištu EU, kako bi se<br />

maksimizirala postojanost između zakonodavstva EU i međunarodnih okvira.<br />

Shodno tome, predlozi Bazela II su implementirani u zakonodavstvo EU 42 , pri<br />

čemu su izvršene odgovarajuće izmene koje odgovaraju evropskom finansijskom<br />

sistemu. Široka primena Bazela II omogućava bolju transparentnost i<br />

konkurentnost banaka na globalnom nivou.<br />

Regulatorni okvir bankarstva u Srbiji<br />

Empirijski podaci i iskustvo su pokazali da je većina banaka u Srbiji, s<br />

obzirom na veoma teško stanje u bankarskom sektoru tokom devedesetih godina<br />

prošlog veka, imala probleme u ispunjavanju propisanih standarda poslovanja.<br />

Bankarski sektor je, praktično, bio ruiniran, pre svega zbog uslova u okruženju u<br />

kome su banke poslovale (politička nestabilnost, visoka inflacija, ekonomska<br />

izolacija, gubitak devizne štednje i potpuni gubitak poverenja stanovništva u<br />

bankarski sektor).<br />

40 Frank Heid, op.cit., p. 3898.<br />

41 Prociklični efekti mogu biti pojačani uvođenjem "fair value" računovodstva od strane banaka , koje<br />

je počelo u Evropi januara 2005. godine, usvajanjem smernica Međunarodnog računovodstvenog<br />

standarda 39.<br />

42 Direktiva EU o adekvatnosti <strong>kapital</strong>a (The EU Capital Adequacy Directive – CAD) je zasnovana na<br />

principima Bazela II.<br />

129


Posle 2000. godine usledile su dramatične i značajne promene u bankarstvu u<br />

Srbiji 43 . Određene analize pokazuju da su procesi transformacije i rekonstrukcije<br />

bankarskog sistema, započeti 2001. godine, uslovili značajne pozitivne efekte po<br />

ukupan bankarski sektor, i to:<br />

• poboljšana je struktura bankarskog sektora (sa jedne strane smanjen je ukupan<br />

broj banaka sa 86 koliko ih je bilo početkom 2001. godine na 34 na početku<br />

2008. godine, <strong>kao</strong> i broj banaka u državnom vlasništvu, dok je sa druge strane<br />

povećan broj banaka u vlasništvu domaćih i stranih privatnih lica);<br />

• smanjeni su gubici ukupnog bankarskog sektora;<br />

• povećano je poverenje stanovništva u ukupan bankarski sektor, mereno sa<br />

aspekta rasta štednje stanovništva, pre svega devizne štednje;<br />

• povećan je udeo <strong>kapital</strong>a u ukupnoj pasivi;<br />

• poboljšana je usklađenost poslovanja banaka gledano sa aspekta relativnih<br />

pokazatelja poslovanja, i to pre svega u delu adekvatnosti <strong>kapital</strong>a, velikih i<br />

najvećih mogućih kredita, udela u <strong>kapital</strong>u preduzeća i banaka i plasmana u<br />

osnovna sredstva.<br />

Ulazak stranih banaka, <strong>kao</strong> i strane direktne investicije u bankarski sistem<br />

Srbije uslovili su konkurentnije ponašanje banaka, povećali raspoložive izvore<br />

finansiranja i efikasnost ukupnog bankarskog sektora. U periodu 2001-2006.<br />

godine u Srbiju je ušlo više od 20 milijardi dolara, i to kroz doznake iseljenika,<br />

strana ulaganja, donacije i meke kredite, uključujući i privatizaciju i zaduživanje<br />

preduzeća i samih banaka. 44 Na taj način stvoreni su uslovi za brz, dinamičan i<br />

stabilan rast bankarskog sektora, i to u privrednom okruženju koje se karakteriše<br />

sporim rastom, bankrotstvom brojnih preduzeća i siromaštvom. Međutim,<br />

poređenjem bankarskog sektora Srbije sa zemljama u okruženju, a posebno novim<br />

članicama EU i kandidatima za ulazak u EU, može se konstatovati da je njegov<br />

razvoj još uvek relativno skroman. Jer, udeo ukupne bankarske aktive u<br />

društvenom proizvodu (oko 48% u 2005. godini), je prilično nizak u poređenju sa<br />

prethodno spomenutim zemljama. Ovakva situacija je logična jer je proces<br />

tranzicije u Srbiji započeo tek 2001. godine, odnosno više od deset godina kasnije<br />

nego u drugim evropskim zemljama u tranziciji, dok je restrukturiranje banaka<br />

počelo godinu dana kasnije, tj. 2002. godine. Ipak, opšte stanje bankarskog sektora<br />

Srbije je znatno bolje od privrednog, što pokazuju rezultati poslovanja, rast<br />

bilansne aktive, promene u zakonskim propisima, usklađenost sa međunarodnim<br />

standardima poslovanja u obračunu poslovnih rezultata i merenju rizika.<br />

Najširi obim kontrole nad poslovanjem banaka u Srbiji sprovodi Narodna<br />

banka Srbije. Narodna banka Srbije vrši konrolu boniteta i zakonitosti poslovanja<br />

43 Najdramatičnija promena odnosi se na likvidaciju četiri najveće banke početkom 2002. godina, koje<br />

su činile preko polovine bankarskog sektora, odnosno njihov udeo na tržištu iznosio je oko 56%, a<br />

broj zaposlenih u ovim bankama bio je oko 9000.<br />

44 Navedeno prema: Ile Kovačić, Promene u bankarstvu Srbije 2003-2006., Pregled - Republika<br />

130<br />

Srbija, br.2/2006., Beograd, str. 59.


anaka i drugih finansijskih organizacija u cilju očuvanja cenovne i finansijske<br />

stabilnosti u zemlji. Posle 12 godina i brojnih izmena i dopuna u periodu 1993-<br />

2005. godine, 10. decembra 2005. godine stupio je na snagu novi Zakon o bankama<br />

("Službeni glasnik RS" br. 107 od 2. decembra 2005. godine), koji je počeo da se<br />

primenjuje 1. oktobra 2006. godine. Nastao je <strong>kao</strong> rezultat analize Međunarodnog<br />

monetarnog fonda i Svetske banke o stanju finansijskog sektora Srbije (FSAP-<br />

Financial Sector Assessment Program), 45 kako bi se stvorili uslovi za dalji razvoj i<br />

modernizaciju bankarskog sektora. Najjači argument za donošenje aktuelnog<br />

Zakona o bankama je usaglašavanje regulative bankarskog poslovanja u Srbiji sa<br />

Bazelom II, direktivama Evropske unije i savremenim tendencijama u uporednom<br />

bankarskom zakonodavstvu.<br />

Novi zakon o bankama je uveo znatno strožiju regulativu bankarskog<br />

poslovanja u cilju povećanja transparentnosti bankarskog tržišta, obezbeđenja<br />

sistemske stabilnosti, očuvanja poverenja klijenata u banke i regulatorne organe i<br />

zaštite potrošača. Najvažnije promene u Zakonu odnose se na strožiju kontrolu<br />

bankarskog poslovanja, kvalitetnije korporativno upravljanje, efikasnije upravljanje<br />

rizicima, uvođenje kontrole na konsolidovanoj osnovi, uspostavljanje nadležnosti<br />

Narodne banke Srbije u oblasti zaštite konkurencije, itd.<br />

Izračunavanje adekvatnosti <strong>kapital</strong>a banaka detaljno je regulisano Zakonom o<br />

bankama, Odlukom o adekvatnosti <strong>kapital</strong>a banke i Uputstvom o izveštajima<br />

banke. Minimalni osnivački <strong>kapital</strong>, odnosno propisani <strong>kapital</strong>ni cenzus iznosi 10<br />

miliona evra po zvaničnom srednjem kursu, koji banke moraju da održavaju u<br />

svakom trenutku tokom poslovanja. U cilju zaštite deponenata i investitora, <strong>kao</strong> i<br />

stabilnosti bankarskog sistema propisan je minimalni iznos ukupnog <strong>kapital</strong>a<br />

prema riziko ponderisanoj aktivi (i bilansnoj i vanbilansnoj), u iznosu od 12%.<br />

Ukoliko banke preuzimaju veće rizike u poslovanju od uobičajenih, Narodna banka<br />

može zahtevati veće pokazatelje adekvatnosti <strong>kapital</strong>a od minimalno propisanog<br />

iznosa.<br />

Detaljno je regulisano upravljanje rizicima u bankarskom poslovanju koje<br />

obuhvata identifikovanje, merenje i procenu rizika sa ciljem minimiziranja njihovih<br />

negativnih efekata na finansijski rezultat i <strong>kapital</strong> banke. Banke su u obavezi da<br />

formiraju posebnu organizacionu jedinicu u čijem je delokrugu upravljanje<br />

rizicima i da svojim aktima propišu procedure za identifikovanje, merenje, procenu<br />

i upravljanje rizicima. Pored toga, značajna pažnja je posvećena unutrašnjoj<br />

kontroli u bankama, koju sprovode članovi izvršnog odbora banke u skladu sa<br />

uspostavljenim sistemom te kontrole. Unutrašnja kontrola treba da omogući<br />

kontinuirano praćenje i merenje rizika kojima su banke izložene u svom<br />

poslovanju. U tom cilju, uvedena je posebna organizaciona jedinica (compliance),<br />

sa osnovnim zadatkom obezbeđenja usaglašenosti internih politika i procedura<br />

banke sa zakonskom i pravnom regulativom. Pri tome, rizik usklađenosti<br />

poslovanja banke nastaje <strong>kao</strong> posledica neusklađenosti poslovanja banke sa<br />

zakonom, standardima poslovanja, procedurama o sprečavanju pranja novca i<br />

45 Emica Zdravković, Novi zakon o bankama, Bankarstvo, br.3-4/2006., Beograd, str. 9.<br />

131


finansiranja terorizma, <strong>kao</strong> i sa drugim propisima koji uređuju poslovanje banke.<br />

Na osnovu preporuka Bazela II iz aprila 2005. godine, koje je Srbija ugradila u<br />

sopstveni regulatorni okvir, zahteva se od menadžmenta banaka da se oslanjaju na<br />

compliance funkciju u upravljanju bankama i da efikasno koriste njenu<br />

savetodavnu ulogu. Jednostavno rečeno, jedinica za compliance predstavlja "psa<br />

čuvara" čitavog bankarskog sistema, 46 odnosno pomaže bankama da stvaraju<br />

bezbedne profite putem adekvatnog upravljanja rizicima kojima su izložene u svom<br />

poslovanju.<br />

Platni sistem se takođe pažljivo reguliše. Početkom januara 2003. godine<br />

realizovan je jedan prilično veliki projekat, odnosno platni promet je iz Zavoda za<br />

obračun i plaćanja prenet u poslovne banke. Ovaj projekat je imao sistemsku<br />

važnost za celokupan bankarski sistem, jer je obezbedio stabilnost, efikasnost i<br />

pouzdanost platnog prometa, a samim tim i monetarnu i finansijsku stabilnost u<br />

celoj zemlji. U tom cilju, Narodna banka Srbije sistematski uređuje, kontroliše i<br />

unapređuje nesmetano funkcionisanje platnog prometa u zemlji u skladu sa<br />

međunarodno priznatim principima i standardima.<br />

Narodna banka Srbije je, u okviru svoje kontrolne funkcije, nedvosmisleno<br />

pokazala rešenost da obezbedi sigurnost i stabilnost svih segmenata finansijskog<br />

sektora i povrati i održi poverenje javnosti u rad banaka i drugih finansijskih<br />

institucija. U vezi sa tim, jedan od vodećih ciljeva Narodne banke Srbije je zaštita<br />

korisnika finansijskih usluga, odnosno pružanje odgovarajuće zaštite i pomoći<br />

građanima u obavljanju finansijskih transakcija. Formirana je posebna<br />

organizaciona jedinica – Centar za zaštitu korisnika finansijskih usluga i kontrolu<br />

tržišta nad obavljanjem tih usluga, čiji zadatak nije da leči posledice, već da deluje<br />

proaktivno i preventivno u svim segmentima finansijskog sektora, odnosno da<br />

građanima pruži adekvatnu pomoć u ostvarivanju njihovih prava u korišćenju<br />

finansijskih usluga. U okviru Centra nalazi se i Informativni centar Narodne banke<br />

Srbije, koji informiše građane o potencijalnim koristima i rizicima koji se mogu<br />

javiti kada se koriste usluge finansijskog sektora.<br />

Pored Narodne banke Srbije, kontrolu nad poslovanjem banaka sprovodi i<br />

Agencija za osiguranje depozita, koja <strong>kao</strong> moderna i samostalna institucija<br />

osigurava depozite građana u skladu sa Zakonom o osiguranju depozita. Cilj<br />

Zakona (koji se primenjuje od 1. jula 2005. godine) je da zaštiti građane, tj.<br />

deponente u slučaju stečaja banke i da obezbedi poverenje u funkcionisanje<br />

banaka. Za razliku od perioda pre 2005. godine, kada su se osiguravali iznosi<br />

depozita samo do 5000 dinara, danas se osiguravaju depoziti po individualnom<br />

deponentu u iznosu od 3000 evra u dinarima po srednjem zvaničnom kursu.<br />

Osnovni cilj Agencije je da se obezbedi efikasnija i brža naplata osiguranih<br />

depozita, zbog čega je ustanovljen inicijalni fond u iznosu od oko 22 miliona evra.<br />

Zakon je uveo i jednu novinu koja se tiče korporativnog upravljanja, što znači da<br />

Agencija ima upravni odbor, nadzorni odbor i direktora. Zakon o agenciji je<br />

46 Stavros Ioannou, Compliance funkcija u našoj banci, Bankarstvo, br.3-4/2006, Beograd, str. 20.<br />

132


sačinjen u skladu sa modernim evropskim zakonima, međunarodnim standardima i<br />

iskustvima <strong>zemalja</strong> Evropske unije.<br />

Zaključak<br />

Bankarski sistem Srbije je vidno oporavljen posle godina reformi i danas<br />

nastavlja da intenzivira svoje poslovne aktivnosti, što dovodi do jačanja njegove<br />

finansijske pozicije i <strong>razvoja</strong> unutrašnje organizacione strukture. Medjutim, po<br />

oceni direktora MMF-a, rizik stabilnosti je u protekloj godini bio povećan zbog:<br />

velikog priliva <strong>kapital</strong>a po osnovu privatizacije i zaduživanja u inostranstvu,<br />

turbulencija na medjunarodnim finansijskim tržištima i kontinuiranog prisustva<br />

političke neizvesnosti u zemlji. Istovremeno, oni su ocenili da se u Srbiji uspešno<br />

upravljalo rizikom finansijske stabilnosti i da je reformom prudencione regulative<br />

obezbedjen neophodan regulatorni okvir i mogućnost efikasnog preduzimanja<br />

odgovarajućih mera.<br />

Postojeći stepen <strong>razvoja</strong> bankarskog sektora nameće potrebu Narodnoj banci<br />

Srbije da sprovodi stalnu i sistematsku kontrolu i reviziju celokupnog regulatornog<br />

okvira. Ovaj zahtev je pojačan implementiranjem Bazela II, pre svega u bankama<br />

koje imaju adekvatan i sofisticiran interni sistem upravljanja rizicima. Ključna<br />

karakteristika aktuelnih aktivnosti je izmena regulatornog okvira u pravcu<br />

harmonizovanja domaće regulative sa standardima iz Bazelskog sporazuma I i<br />

preduzimanje početnih koraka ka preuzimanju nekih standarda iz Bazelskog<br />

sporazuma II. Od strane nacionalnog regulatora i supervizora postojeća situacija<br />

se ocenjuje <strong>kao</strong> medjufaza na putu ka uvodjenju Bazelskog sporazuma II u<br />

nacionalno zakonodavstvo.<br />

Literatura<br />

1. Banking Services, (2002), Can Basel II be made to work?, The Banker, August.<br />

2. Banking Services, (2002), Striking a new Accord, The Banker, July.<br />

3. Basel II – The why ahead for operational risk, (2002), The Banker, special<br />

supplement, June.<br />

4. Beke-Trivunac, J., (1999), Prudenciona regulacija i nadzor nad bankama,<br />

Zadužbina Andrejević, Beograd.<br />

5. Brady, F. N., (2002), The importance of a sound financial system, The Banker,<br />

June.<br />

6. Casu, B., Girardone, C., Molyneux, P., (2006), Introduction to Banking, Prentice<br />

Hall, Harlow, England.<br />

7. Heid, F., (2007), The cyclical effects of the Basel II capital requirements, Journal<br />

of Banking & Finance, vol.31, pp. 3885-3900.<br />

http://www.sciencedirect.com/science/journal/03784266.<br />

133


134<br />

8. Ioannou, S., (2006), Compliance funkcija u našoj banci, Bankarstvo, br. 3-4,<br />

Beograd.<br />

9. Jelašić, R., (2007), Razvoj bankarskog sektora Srbije, Bankarstvo, br. 5-6,<br />

Beograd<br />

10. Kovačić, I., (2006), Promene u bankarstvu Srbije 2003-2006., Pregled _<br />

Republika Srbija, br. 2, Beograd.<br />

11. Llewellin, D., (1999), The economic rationale for financial regulation, FSA,<br />

Occasional Paper, April, http//www.fsa.gov.uk/pubs/occpapers/OP01.pdf.<br />

12. MacDonald, S.S., Koch, W.T., (2006), Management of Banking, Thomson, Mason,<br />

USA.<br />

13. Mishkin, S. F., (2006), Monetarna ekonomija, bankarstvo i finansijska tržišta,<br />

prevod, Data status, Beograd.<br />

14. Rose, P., (2002), Commercial Bank Management, McGraw-Hill, New York, USA.<br />

15. VanHoose, D., (2007), Theories of bank behavior under capital regulation,<br />

Journal of Banking & Finance, vol. 31, pp. 3680-3697.<br />

16. Vuković, D., (2006), Pregled međunarodnog bankarstva, prevod članka David<br />

Shirreff-a, Open wider, A survey of international banking, The Economist, 21.<br />

may 2005., Bankarstvo, br. 5-6, Beograd.<br />

17. www.nbs.yu<br />

18. Zdravković, E., (2006), Novi zakon o bankama, Bankarstvo, br. 3-4, Beograd.


Prof.dr Tatjana Djurić Kuzmanović *<br />

mr Marija Vuković *<br />

DRUŠTVENO ODGOVORNO I ETIČNO POSLOVANJE<br />

MULTINACIONALNIH KOMPANIJA U SRBIJI U USLOVIMA<br />

GLOBALIZACIJE<br />

Sažetak: Globalizacija, shvaćena i realizovana i samo <strong>kao</strong> prevashodno ekonomski<br />

proces utemeljen na neoliberalnom modelu mišljenja je veoma kompleksna i protivurečna.<br />

S jedne strane, ona podstiče razvoj jedinstvene svetske privrede i modernih tehnologija<br />

utemeljen na principu ekonomske efikasnosti. Sa druge strane, globalizacija proširuje i<br />

produbljuje jaz između bogatih i siromašnih. Transnacionalne korporacije su se tokom<br />

proteklih godina nametnule <strong>kao</strong> ključni akteri savremenog procesa <strong>kapital</strong>ističke<br />

globalizacije. U tom kontekstu u ovom radu našu pažnju posvećujemo korporativnoj<br />

društvenoj odgovornosti preduzeća, <strong>kao</strong> odgovoru onih ekonomskih aktera koji veruju da<br />

su za svoj profit, odgovorni svim zainteresovanim stranama na koje se profit na bilo koji<br />

način odražava. Centralna tema našeg rada jeste analiza posvećenosti preduzeća u Srbiji<br />

etičkom ponašanju i korporativnoj društvenoj odgovornosti. Cilj rada jeste da se sagledaju<br />

potencijalni i stvarni doprinosi društveno odgovornih kompanija u Srbiji povećanju<br />

kvaliteta života zaposlenih i njihovih porodica u samim kompanijama, ali i lokalnoj<br />

zajednici i privrednom razvoju Srbije.<br />

Ključne reči: korporativna globalizacija, korporativna društvena odgovornost,<br />

etičko poslovanje u Srbiji.<br />

SOCIALLY RESPONSIBLE AND ETHICAL BUSINESS OF MULTINATIONAL<br />

COMPANIES IN SERBIA IN THE CONDITIONS OF GLOBALIZATION<br />

Summary: Globalization is a very complex and contradictory process even when<br />

understood and realized primarily as an economic process based on the neo-liberal school<br />

of thought. On the one hand, it encourages the development of the single world economy<br />

and modern technologies based on the principle of economic efficiency. On the other, it is<br />

widening and deepening the gap between the rich and the poor all over the world. Over the<br />

past years, transnational corporations have promoted their role as key actors in the<br />

contemporary process of capitalist globalization. Bearing this in mind, in this paper, the<br />

authors are exploring corporate social responsibility as a response from those economic<br />

actors who believe that for their profits they are responsible to numerous stakeholders. The<br />

main theme of this paper is the analysis of a number of corporations operating in Serbia, in<br />

terms of their commitment to socially responsible and ethical behavior manifested in the<br />

evident increase of the quality of life of the employees and their families, as well as in the<br />

social development of local communities and the national economy.<br />

* Visoka poslovna škola strukovnih studija Novi Sad<br />

135


136<br />

Key words: corporate globalization, corporate social responsibility, ethical business<br />

in Serbia.<br />

Uvod<br />

Globalizacija, <strong>kao</strong> najsnažniji proces sadašnjice predstavlja veoma<br />

kompleksan i protivurečan proces. Jedna od dimenzija globalizacije na koju se<br />

ovaj proces često svodi jeste njegova ekonomska dimenzija. Globalizacija, pored<br />

svoje ekonomske dimenzije, ima svoju političku, društvenu, kulturnu, religijsku, i<br />

mnoge druge dimenzije. Svođenje procesa globalizacije prevashodno na njenu<br />

ekonomsku dimenziju može voditi dvostruko pojednostavljenom zaključivanju: da<br />

je globalizacija prvenstveno, ili pretežno ekonomski proces i da oko takvog njenog<br />

tumačenja postoji konsenzus. Međutim, reč je o tome da se izučavanje<br />

globalizacije uobičajeno svodi samo na ekonomsku dimenziju, a ova na<br />

neoliberalni, tj. Vašingtonski konsenzus (Đurić Kuzmanović, T., 2008: 14). Time<br />

se promišljanje globalizacije ograničava na razmatranje pitanja o budućnosti<br />

svetske ekonomije, razvojne politike i uloge države u ekonomiji.<br />

U središtu globalizacije, posmatrane <strong>kao</strong> prvenstveno ekonomskog fenomena,<br />

jeste rastuća ekonomska međuzavisnost između privrednih subjekata različitih<br />

nacionalnih ekonomija i samih nacionalnih ekonomija, kako u pogledu sve većeg<br />

obima i sve razgranatijih oblika međusobnih transakcija dobara, usluga i <strong>kapital</strong>a,<br />

tako i sve brže i rasprostranjenije difuzije tehnologije (World Economic Outlook,<br />

1997: 94). Osnovne ideje koje nameće ekonomska dimenzija globalizacije jesu da<br />

je koncept suvereniteta nacionalne države i ekonomije narušen (Blomstrom,<br />

Hettne, B., 1998.) i da se formiraju novi regionalni i transnacionalni savezi i<br />

sistemi <strong>kao</strong> regulatori globalizovane ekonomije. Jedan od ključnih regulatora<br />

savremene svetske privrede jesu transnacionalne korporacije. Korporacijski<br />

vođena globalizacija, tzv. „globalizacija odozgo“ se snažno oglušuje o princip<br />

društvene pravednosti i solidarnosti, proširuje i produbljuje jaz između bogatih i<br />

siromašnih <strong>kao</strong> delova sveta, <strong>kao</strong> i između društvenih grupa i slojeva unutar svake<br />

nacionalne ekonomije. Stoga, istovremeno, nastanak globalnog svetskog<br />

upravljanja od strane transnacionalnih korporacija korespondira i sa razvojem<br />

“globalnog civilnog društvom”, odnosno sa nastankom i umrežavanjem hiljada<br />

dobrovoljnih, nevladinih asocijacija širom sveta poput, ATTAC, Amnesty<br />

International, Greenpeace i mnogih drugih. Ovakve asocijacije predstavljaju<br />

takozvanu “globalizaciju odozdo” (Grubačić, Andrej, 2003) i milione običnih<br />

građana koji su na različite načine uključeni u njihov rad. Oni koji neposredno<br />

osećaju ekonomske, političke i društvene efekte globalizacije, sve snažnije<br />

pokazuju i spremnost da im se suprodstave.<br />

Porast regulisanja <strong>kapital</strong>izma putem transnacionalnih korporacija pokazuje<br />

neadekvatnost institucionalnog pristupa u razumevanju savremenog <strong>kapital</strong>izma. U<br />

svetski integrisanoj tržišnoj ekonomiji odigravaju se ključne strukturne promene<br />

(ubrzanje tehnoloških promena u kombinaciji supstitucijom radno intenzivne


<strong>kapital</strong>nointenzivnom proizvodnjom, opadanje sposobnosti upravljanja<br />

nacionalnom ekonomijom i matičnih transnacionalnih kompanija od strane države,<br />

rastuća tendencija državnog finansiranja sopstvenih izdataka pozajmljivanjem<br />

sredstava, rastuća asimetrija nacionalnih država u sopstvenoj političkoj snazi,<br />

itd...). Realistično sagledavanje izazova i perspektive globalizacije pretpostavlja na<br />

različitim nivoima različitu, ali kompleksnu: percepciju ukupnih odnosa u<br />

savremenom svetu, interakciju mnogostrukih državnih i nedržavnih autoriteta<br />

(transnacionalnih kompanija, međunarodne birokratije) i analizu njihovih razvojnih<br />

uloga i efekata po mnogobrojne ekonomske i društvene aktere i grupe. Njihove<br />

interakcije su veoma turbulentne i zbunjujuće, a konsenzus oko karaktera njihovih<br />

međusobnih odnosa i problema koje donose bio bi delotvorniji od postojećeg<br />

međunarodnog sistema organizovanog na osnovi upravljanja od strane nacionalnih<br />

država. Rasprava o efektima korporacijske globalizacije na pojedince, male i velike<br />

kompanije, lokalne zajednice, regione pa i čitave nacionalne države uveliko je<br />

prisutna kako među teoretičarima, tako i među praktičarima razvojne i ekonomske<br />

politike. Jozef Stiglitz (Joseph Štiglic), Antoni Gidens (Anthony Giddens), Naomi<br />

Klajn (Naomi Klein), Suzan Strang (Susan Strange) i Robin Broud (Robim Broud)<br />

samo su neka od imena koja su objašnjavala složene uzroke i mehanizme delovanja<br />

savremenog procesa globalizacije i razgranatost njegovih negativnih i četo<br />

razarajućih efekata po pojedince, društvene grupe, nacionalne države, pa i svet u<br />

celini.<br />

Ova debata podstakla nas je da propitamo korporativnu društvenu<br />

odgovornost i analiziramo koliko su realistične mogućnosti ublažavanja negativnih<br />

efekata globalizacije od strane samih korporacija. U tom kontekstu, u ovom radu<br />

analiziramo dve grupe problema. Prvo, analiziramo fenomen korporativne<br />

društvene odgovornosti preduzeća i ključne probleme vezane za njenu<br />

implementaciju u globalnoj ekonomiji. Drugo, analiziramo korporativnu društveno<br />

odgovornu praksu i specifičnosti transnacionalnih kompanija koje posluju u Srbiji i<br />

koliko one utiču na razvoj korporativne društvene odgovornosti ostalih kompanija<br />

u Srbiji.<br />

Korporativna društvena odgovornost i etičko ponašanje<br />

transnacionalnih kompanija u globalnoj ekonomiji<br />

Smanjivanje barijera u međunarodnom protoku roba, usluga i <strong>faktor</strong>a<br />

proizvodnje je povećalo mogućnosti za međunarodnu specijalizaciju i vodilo je ka<br />

širenju međunarodnih ekonomskih transakcija. Međunarodne korporacije su imale<br />

vodeću ulogu u ovom procesu na različite načine: <strong>kao</strong> trgovci, investitori, <strong>kao</strong><br />

akteri koji šire tehnologiju i pokreću ljude i dinamiziraju veze između različitih<br />

tržišta. Pored toga, važna uloga multinacionalnih kompanija je da organizuje<br />

međunarodni proces proizvodnje tako da, poštujući pravila nacionalnih država,<br />

spoje proizvodnju lociranu u različitim zemljama, praveći podelu rada unutar<br />

kompanija (Đurić Kuzmanović T., 2008:61). Multinacionalne korporacije su<br />

137


postale kompleksne i raznovrsne multilateralne organizacije u oblasti proizvodnje,<br />

trgovine, transporta ili finansijskog <strong>kapital</strong>a (Belic D., 1998: 2,3). Uobičajeni<br />

kriterijumi za definisanje multinacionalnih kompanija jesu: broj filijala, odnosno<br />

<strong>zemalja</strong> u kojima posluje, nacionalna struktura <strong>kapital</strong>a i upravljačkih tela, i<br />

godišnji promet od <strong>inostrani</strong>h operacija, koji mora da iznosi najmanje 35% od<br />

ukupne prodaje i dobiti da bi se korporacija smatrala svetskom (Dymsza W.A.,<br />

1972.). Imajući u vidu navedene kriterijume sledeća definicija multinacionalnih<br />

kompanija može se smatrati najpotpunijom: “To su kompanije koje raspolažu<br />

proizvodnim kapacitetima “ćerkama” u više <strong>zemalja</strong>, godišnji promet penje se na<br />

milijarde dolara, izvode velike poslovne, finansijske i investicione poduhvate van<br />

zemlje gde je njihovo sedište, imaju centralistički organizovano poslovanje pa<br />

njihovi ljudski i finansijski potencijali čine povezanu celinu čije je delovanje<br />

uokvireno elementima zajedničke strategije (Belic D., 1998: 8,9).<br />

Korporativni sektor i transnacionalne korporacije se sve snažnije nameću <strong>kao</strong><br />

ključni akteri globalizacije, shvaćene <strong>kao</strong> proces <strong>razvoja</strong> jedinstvene svetske<br />

privrede i modernih tehnologija utemeljen na principu ekonomske efikasnosti.<br />

Transnacionalne kompanije imaju ogromnu moć u savremenom globalnom<br />

poslovnom okruženju. Neke od transnacionalnih kompanija imaju godišnje zarade<br />

koje prevazilaze celokupan nacionalni dohodak <strong>zemalja</strong> u razvoju. Transnacionalne<br />

korporacije danas kontrolišu većinu svetskog ulaganja <strong>kapital</strong>a, tehnologiju i<br />

pristup internacionalnim tržištima. Na primer, već 1999. godine je 142 od 200<br />

vodećih transnacionalnih preduzeća bilo poreklom iz samo tri zemlje: Sjedinjenih<br />

američkih država, Japana i Nemačke, a od 100 najsnažnijih privrednih subjekata na<br />

svetskom nivou 51 su bile transnacionalne korporacije (Steger, B. Manfred, 2003:<br />

48). 47 Transnacionalne kompanije su konsolidovale svoju proizvodnju na sve više<br />

deregulisanom globalnom tržištu rada. Postojanje jeftinog rada, sredstava i<br />

povoljnih proizvodnih uslova na nerazvijenom svetskom Jugu su pojačali<br />

pokretljivost i profitabilnost njihovog <strong>kapital</strong>a. Njihova mogućnost da razbiju<br />

proizvodne procese u mnogo zasebnih, dislociranih faza u svetu promenilo je<br />

prirodu globalne proizvodnje. Ovakve globalne mreže transnacionalne proizvodnje<br />

omogućile su transnacionalnim korporacijama <strong>kao</strong> što su Nike, General Motors i<br />

Volkswagen da proizvode, distribuiraju i plasiraju svoje proizvode na globalnom<br />

nivou. Takođe, ove transnacionalne proizvodne mreže povećavaju snagu globalnog<br />

47 Multinacionalne kompanije alociraju resurse bez obzira na državne granice, ali su njihovo<br />

vlasništvo i menadžment nacionalno uslovljeni. Time se potvrđuje shvatanje o njihovoj nacionalnoj<br />

prirodi izraženoj kroz jednonacionalno rukovodstvo i <strong>kapital</strong>, odnosno da se ne osnivaju već nastaju<br />

jačanjem jedne nacionalne kompanije (Robert S.H.,1994.). Njen ciklus proširene reprodukcije jeste<br />

obeležen međunarodnim elementom, kroz kombinovanje domaćih privrednih resursa sa <strong>inostrani</strong>m<br />

<strong>kapital</strong>om, radnom snagom i sirovinama, ali u pogledu svojine i donošenja odluka preovlađuje<br />

grupa tj. <strong>kapital</strong> iz zemlje porekla matične kompanije. Suprotno je mišljenje Ujedinjenih nacija koje<br />

smatraju da je <strong>kapital</strong> multinacionalnih kompanija vlasništvo subjekata različite državnosti. (Belić<br />

D., 1998.:6) Kao strani ulagač, multinacionalne korporacije konkurišu domaćim investitorima uz<br />

pomoć oligopolističkih prednosti – veći i jeftiniji izvori <strong>kapital</strong>a, kursni rizik i čvrstina valute kojima se<br />

diže nivo profita, sposobniji menadžment, superiornija tehnologija, marketing, dostupnost sirovina<br />

(kontrola nad finalnim tržištima, transportom, preradom, eksploatacijom i plantažama), tržišna moć<br />

zasnovana na svojinskom pravu proizvodnje određene robe i pregovaračka i politička moć.<br />

138


<strong>kapital</strong>izma tako što olakšavaju transnacionalnim kompanijama da zaobiđu<br />

nacionalne radničke sindikate koji bi štitili interese radnika u pogledu visine<br />

nadnica i uslova njihovog rada.<br />

Snažan uticaj multinacionalnih kompanija na nacionalne ekonomije je<br />

pospešen razvojem medija i prenosa informacija u svetskim razmerama (Sarić S.,<br />

1991.) Multinacionalne kompanije u svom delovanju posvećuju sve značajnu<br />

pažnju javnosti, kako smislu eksterne javnosti (odnosi sa vladom i užim<br />

zajednicama, finansijerima, novinarima, konkurencijom, potrošačima i<br />

političarima), tako i interne javnosti (odnosi prema zaposlenima i njihovim<br />

porodicama, akcionarima, stalnim dobavljačima, prodajnim agentima, agencijama,<br />

stalnim konsultantima i potencijalnim zaposlenima). Pritisak eksterne javnosti,<br />

posebno alterglobalističkih pokreta na transnacionalne kompanija je u savremenim<br />

uslovima globalizacije rastući. Organizovana javnost sve češće i sve uspešnije<br />

primorava (Đurić Kuzmanović, 2008: 29 – 56) transnacionalne kompanije da<br />

odgovornije posluju u odnosima sa lokalnom zajednicom i društvom u celini, da se<br />

održivije ponašaju prema prirodi, <strong>kao</strong> i da se humanije i nediskriminatorski odnose<br />

prema sopstvenim zaposlenima<br />

Jedna od sve značajnih dimenzija poslovanja multinacionalnih kompanija u<br />

savremenim uslovima globalizacije jeste i njihovo društveno odgovorno<br />

poslovanje. Korporativna društvena odgovornost (KDO) predstavlja posvećenost<br />

preduzeća da sopstvenim etičkim ponašanjem prema internoj i eksternoj javnosti<br />

doprinese kako povećanju kvaliteta života zaposlenih i njihovih porodica, tako i<br />

privrednom razvoju lokalne zajednice i nacionalne ekonomije i društva u celini<br />

(Holme, R i Watts, P., 2000). Biti društveno odgovorana kompanija ne znači samo<br />

ispunjavati zakonske obaveze, već uključuje i ulaganje u ljudski <strong>kapital</strong>, okruženje<br />

i u odnose sa stejkholderima (Zelena knjiga promovisanja evropskog okvira<br />

korporativne društvene odgovornosti, 2001). Drugim rečima, korporativna<br />

društvena odgovornost podrazumeva da za profit koji ostvaruju, preduzeća nisu<br />

odgovorna samo akcionarima, nego i pojedincima i grupama (tj. svim<br />

stejkholderima) na koje se profit na bilo koji način odražava (Korporativna<br />

društvena odgovornosti, priručnik, 2006). Dakle, društveno odgovorno poslovanje<br />

se ne odnosi samo na pitanje poslovanja prema potrošačima, niti na odnose u<br />

načinu poslovanja sa drugim kompanijama. Jednako važan aspekt društvene<br />

odgovornosti tiče se samih zaposlenih, unapređivanja njihovih veština, <strong>razvoja</strong><br />

timskog rada, motivacije i morala unutar same organizacije. Veliki deo društveno<br />

odgovornih inicijativa u poslovanju, vezanih za zajednicu ili životnu okolinu,<br />

pokreću sami zaposleni i usmereni su ka zaposlenima u samom preduzeću. Pri<br />

tome, mediji i Vlada jesu važni podsticaji društvene odgovornosti u poslovanju<br />

preduzeća. Interni odnosi sa javnošću na makro nivou, potencijalno mogu biti i<br />

značajniji od eksternih, zbog velikog broja zaposlenih kod kojih treba da se formira<br />

osećaj pripadanja kompaniji. Zato je vertikalna dvosmerna komunikacija<br />

(informisanje i motivacija zaposlenih, njihovo raspoređivanje na odgovarajuća<br />

radna mesta, <strong>kao</strong> i njihovo stalno usavršavanje) usmerena ka stvaranju dobre<br />

139


korporativne kulture koja <strong>kao</strong> rezultat ima odgovarajući korporativni identitet i<br />

imidž u eksternoj javnosti (Belić D., 1998:24).<br />

Korporativna društvena odgovornost, shvaćena na gore opisani, način ima za<br />

cilj razvijanje mehanizama koji podstiču pozitivne, odnosno humane efekte<br />

delovanja globalizacije na razvoj čovečanstva. U tom kontekstu, korporativna<br />

društvena odgovornost se može smatrati i društvenim sredstvom koje treba da<br />

omogući pravičniju globalizaciju i doprinese razvoju društvenog blagostanje<br />

putem:<br />

1. poštovanja ljudskih prava, kulturnog identiteta i autonomije, uslova koji<br />

obezbeđuju pristojan rad, poštene zarade, razumno radno vreme i dobre<br />

uslove za rad...;<br />

2. održivog <strong>razvoja</strong> i zaštite životne okoline na lokalnom, nacionalnom,<br />

regionalnom i globalnom nivou...;<br />

3. veće demogratske odgovornosti prema ljudima od strane javnih i privatnih<br />

aktera na svim nivoima (u pogledu kvaliteta proizvoda i usluga,<br />

transparentnosti, obezbeđenja pridržavanja standarda, razumnih cena,<br />

pravičnosti i poštovanja prava svojine...);<br />

4. doprinosa demokratizaciji i efikasnosti države (poštujući vladine zahteve u<br />

pogledu regulativa koje se tiču transparentog poslovanja, zaštite interesa<br />

životne okoline, održivosti upotrebe resursa...);<br />

5. produbljivanja partnerstva i dijaloga između subjekata koji su angažovani u<br />

ostvarivanju različitih, ali i opštih društvenih i ekonomskih ciljeva (akcionari<br />

očekuju dugoročnu stabilnost kompanije, lak pristup upravi kompanije,<br />

lokalna zajednica očekuje korišćenje bezbednih procesa proizvodnje i<br />

formiranje i održavanje društvenog <strong>kapital</strong>a...);<br />

6. unapređenja rodne ravnopravnosti u smislu sprečavanja pokušaja seksualnog<br />

uznemiravanja i polne diskriminacije na radnom mestu, doprinosa održivoj<br />

ravnoteži između posla i porodičnog života i odsusva prekomernog stresa;<br />

7. povezivanja pozitivnih rezultata koje globalizacija ostvaruje sa istovremenom<br />

solidarnom odgovornošću prema ljudima koje globalizacija isključuje ili<br />

marginalizira, pružanjem pomoći u prevazilaženju nejednakosti i eliminaciji<br />

siromaštva (donatorstvo, sponzorsto filantropija...).<br />

Prema tome, korporativna društvena odgovornost jeste koncept upravljanja<br />

kompanijom koji održava balans između ekonomskih i socijalnih ciljeva zarad<br />

„uspostavljanja viših standarda življenja, uz održavanje profitabilnosti kompanije,<br />

za ljude u i izvan kompanije“ (Cadbury Adrian 2000, Hopkins Michael, 2005).<br />

Drugim rečima, korporativna društvena odgovornost jeste socijalno odgovoran i<br />

etičan odnos kompanije prema zajednici u kojoj ostvaruje profit i prema svim<br />

društvenim akterima u zajednici i kompaniji.<br />

Međutim, jedan od snažnih izazova savremenim korporacijama jeste kako<br />

se ponašati društveno odgovorno i istovremeno postizati visoke ekonomske<br />

performanse u poslovanju. Neke kompanije su smatrale (slučaj Nike i zloupotrebe<br />

140


dečijeg rada u Indoneziji) ili još uvek smatraju da su ciljevi društveno odgovornog<br />

ponašanja i efikasnog poslovanja međusobno konfliktni, čak međusobno isključivi.<br />

Međutim, sve su brojniji primeri kompanija koje (poput kompanije Džonson i<br />

Džonson) društveno odgovorno poslovanje prihvataju <strong>kao</strong> nov načina razmišljanja<br />

u upravljanju kompanijom koji istovremeno može pozitivno uticati na poslovne<br />

rezultate kompanije. Doista, društveno odgovorno poslovanje, ne samo u smislu<br />

društveno odgovornog upravljanja rizikom, njegovog izbegavanja i smanjivanja,<br />

već i kroz stvaranje novih mogućnosti, doprinosi poboljšanju poslovnih<br />

performansi i uvećanju profita. Društveno odgovorna poslovna strategija može<br />

kompaniji doneti poslovne prednosti <strong>kao</strong> što su: zaštita i poboljšavanje postojećih<br />

resursa (ljudski <strong>kapital</strong> ili životna sredina) od kojih zavisi poslovanje same<br />

kompane; predviđanje, izbegavanje i umanjivanje rizika poslovanja i sa njima<br />

povezanih troškova; povećavanje finansijske delotvornosti kompanije smanjenjem<br />

troškova poslovanja; otvaranje novih poslovnih mogućnosti i novih tržišta; zaštitu,<br />

izgradnju i poboljšavanje reputacije kompanije, posebno u odnosu prema<br />

potrošačima; kompanija postaje atraktivna investitorima, edukovanim i<br />

motivisanim radnicima (Corporate responsibility strategy, management and value:<br />

How PwC can help, Price Water House Coopers, 2008). Pri tome, načini na koje<br />

kompanije pokazuju društveno odgovorno ponašanje poslovanju jesu raznovrsni.<br />

Jedan od načina jeste uključivanje kompanije u rešavanje problema zajednice, kako<br />

bi se pridobili korisnici i kupci njenih proizvoda, odnosno usluga. Mnoge<br />

kompanije tako ulažu novac u školstvo, zdravstvo, kulturu, sport, umetnost i<br />

drugo, kako bi pomogle da se reše neki problemi u društvenoj zajednici.<br />

Društveno odgovorno ponašanje predstavlja bitan <strong>faktor</strong> poslovanja<br />

kompanija koje drže do svoje poslovne reputacije. Takođe, i primeri neetičkog<br />

ponašanja su brojni i širok je spektar uzroka koji do njih dovodi. Mnogi zaposleni,<br />

u određenim okolnosima, svoju ličnu korist stavljaju ispred interesa kompanija.<br />

Razlozi takvom ponašanju su mnogostruki. Na primet, ponekad se zaposleni ne<br />

slažu sa ciljevima kompanije, a bivaju primorani da se ponašaju u skladu sa njenom<br />

politikom, te nastaju konflikti. Nadalje, menadžerske vrednosti, stavovi i<br />

ponašanje u poslovnoj praksi često daju »etički ton« kompaniji i ponašanju ostalih<br />

zaposlenih. Takođe, nekada pod pritiskom konkurencije, kompanije posegnu za<br />

nekim neetičkim sredstvima. Konačno, često je, posebno za multinacionalne<br />

kompanije važan razlog potencijalnog neetičkog ponašanja postojanje kulturnih<br />

razlika i razlika u etičkim standardima u različitim zemljama. Stoga je oslanjanje<br />

samo na lično poštenje onih koji te odluke donose, tj. zaposlenih, retko je dovoljno<br />

da osigura etičko i društveno odgovorno ponašanje. Zbog toga je, za same<br />

kompanije, neophodno da sprovedu određena pravila ponašanja koja će usmeravati<br />

zaposlene kako da se ponašaju, kažnjavati one koji to ne poštuju i nagrađivati<br />

poslušne. Pri tome, etičko ponašanje se ne odnosi samo na odluke koje se donose u<br />

okviru kompanije. U određenim slučajevima, ta odluka može da utiče na hiljade<br />

ljudi ako su u pitanju kompanije, od čijeg načina poslovanja ponekad zavisi život<br />

ljudi čitave jedne regije.<br />

141


Kako međunarodni etički kodovi i principi postaju sve brojniji, tako se<br />

kompanije mogu osećati ograničeno zbog mnogobrojnih etičkih principa i ponekad<br />

konfliktnih zahteva. Transnacionalne kompanije mogu smatrati da je stepen<br />

njihove slobode sužen i da usled primene pomenutih etičkih standarda mogu<br />

postati manje atraktivni za strana tržišta, rad ili resurse. Motivisati korporacije da<br />

rade ono što je dobro je jako teško. Korporacije nemaju savest; postoji samo savest<br />

onih koji vode korporacije, odnosno savest koja često sedi iza profita. Kada bi<br />

korporacije imale savest, one bi već delovale, bez toga da budu prisiljene da to<br />

učine (Kako sankcionisati nemoralno ponašanje korporacija, Profit ispred savesti,<br />

Džozef Stiglic, 2003). Međutim, ipak zahtevi, od strane različitih zainteresovanih<br />

subjekata za društveno odgovornim poslovnim ponašanjem kompanija je rastući.<br />

Tako, na primer, američko zakonodavstvo obavezuje kompanije da poštuju<br />

standarde kvaliteta i bezbednosti onog što proizvode. Slično je i sa zakonom o<br />

zaštiti okoline, koji podrazumeva da »zagađivači plaćaju«. To je istovremeno i<br />

motivacija i društvena pravda. Takođe, akcionari i ostali koji su uključeni u<br />

poslovanje transnacionalnih kompanija često smatraju da pitanja poslovne etike<br />

prevazilaze granice nacionalnih ekonomija i da menadžeri multinacionalnih<br />

kompanija treba da razvijaju globalne etičke norme i da ih se pridržavaju. Tako su<br />

tokom 1980-tih godina transnacionalne korporacije u Sjedinjenim američkim<br />

državama usvajale stav da njihovi etički programi treba da se primenjuju u<br />

poslovanju, gde god da one posluju. Incidenti u Bofalu, skandali sa zatvorenom<br />

trgovinom, kontroverzne priče o ulaganjima u Južnoj Africi, odlaganje toksičnog<br />

otpada u zemlje u razvoju, i mnoštvo drugih etičkih tema koje su privukle medijsku<br />

pažnju, podstakle su i razvijanje globalnih etičkih kodova. Značajan doprinos<br />

formiranju međunarodnih etičkih pravila poslovanja predstavlja formiranje<br />

međunarodnog etičkog koda 1986.godine, od strane lidera transnacionalnih<br />

kompanija iz SAD, Japana i Evrope. Ovi međunarodni principi etičkog poslovanja<br />

vode poreklo iz dva bazna etička ideala: Kyosei i ljudskog dostojanstva. 48<br />

Dinamičko okruženje u uslovima globalizacije i novog poimanja unutrašnjeg<br />

tržišta, nametnulo je kompanijama i nacionalnim ekonomijama dva ozbiljna<br />

izazova – novo značenje nacionalne konkurentnosti i koncept korporativne<br />

društvene odgovornosti. Tako, poslovanje multinacionalnih kompanija postaje sve<br />

uticajnije, u odnosu na poslovanje kompanija koje svoje poslovanje ograničavaju<br />

na tržište nacionalne ekonomije. Takođe, društvena odgovornost poslovanja<br />

kompanija u zemljama razvijene tržišne ekonomije, <strong>kao</strong> i u savremenoj globalnoj<br />

48 Poslovni lideri su se sastali u mestu Caux-sur-Monteux u Švajcarskoj, sa zajedničkim ciljem da<br />

formiraju osnovne svetske standarde tzv. Principi poslovanja Cauksovog okruglog stola (The Caux<br />

Round Table Principles for Business - CRT) na osnovu kojih se može meriti stepen poslovnosti<br />

ponašanja kompanija (Vernon, 1998:189). Američka, japanska i evropska delegacija su, svaka<br />

zasebno, izradile svoju verziju koda. Konačna verzija bila je dorađena na Konferenciji u centru za<br />

korporativnu odgovornost u Minesoti, januara 1994. godine.<br />

Japanski koncept Kyosei predstavlja princip života i rada za dobro zajednice, saradnju i obostrani<br />

prosperitet uz zdravu i fer konkurenciju. Ljudsko dostojanstvo se odnosi na načelo prema kome se<br />

svaki čovek shvata <strong>kao</strong> vrednost po sebi, a ne samo <strong>kao</strong> sredstvo za zadovoljenje potreba drugih,<br />

ili čak onog što većina preporučuje (Vernon, 1998:189-192).<br />

142


ekonomiji, sve više postaje opredeljujući <strong>faktor</strong> potrošača prilikom odlučivanja za<br />

određeni proizvod. Zahvaljujući tome, društveno odgovorna preduzeća stiču<br />

kompetitivnu prednost u odnosu na konkurenciju. Stoga, mnoge svetske kompanije<br />

već decenijama sprovode koncept korporativne društvene odgovornosti i, pri tome,<br />

i same žele da posluju sa onim kompanijama koje su takođe društveno odgovorne,<br />

jer tako smanjuju rizik od gubitka sopstvene reputacije.<br />

Korporativna društvena odgovornost i situacija u Srbiji<br />

Društveno odgovorno poslovanje je koncept po kome privredni subjekti koji<br />

ga usvajaju svesno i dobrovoljno nadilaze svoju primarnu funkciju sticanja i<br />

raspodele profita, i nastoje da pozitivno utiču na svoje radno, društveno i prirodno<br />

okruženje. Društveno odgovorno poslovanje, u suštini, predstavlja svest o novom<br />

položaju i značenju koje kompanije imaju u globalnom društvu i odgovornosti koje<br />

iz njih proizilaze (Poslovne perspektive o društvenoj odgovornosti preduzeća,<br />

2007:4). U proteklih nekoliko godina korporativna društvena odgovornost u Srbiji<br />

postaje predmet interesovanja različitih organizacija i udruženja, <strong>kao</strong> i samih<br />

kompanija. Tranzicioni procesi i sve snažnije prisustvo stranih kompanija na<br />

srpskom tržištu jesu stimulišući <strong>faktor</strong>i u ovom procesu. Međutim, čini se da je u<br />

današnjoj Srbiji svest o korporativnoj društvenoj odgovornosti prisutna uglavnom<br />

na nivou koncepta, a ne primenjenog ponašanja (Inicijativa UN za globalni<br />

dogovor, 2007). Stoga poseban značaj imaju inicijative koje u Srbiji promovišu<br />

društveno odgovorno poslovanje kompanija. Jedna od takvih je i inicijativa<br />

„Globalni dogovor“, koja predstavlja najmasovnije dobrovoljno udruženje na svetu<br />

posvećeno promovisanju korporativnog društvenog poslovanja, sa preko 4.000<br />

preduzeća iz više od 100 <strong>zemalja</strong>. Prva grupa preduzeća iz Srbije, među kojima su<br />

„Lafarž“, „Holcim“, „Cisko sistems“, „EFG Eurobank“, „Societe General Bank“,<br />

„Purezs banka“, „Credit agricole meridian bank“ i druge pristupaju ovoj inicijativi.<br />

Među multinacionalnim kompanijama koje posluju u Srbiji <strong>kao</strong> promoteri<br />

društveno odgovornog ponašanja su: Lafarž“, „Holcim“, „Cisko sistems“, „EFG<br />

Eurobank“, „Societe General Bank“, „Purezs banka“, „Credit agricole meridian<br />

bank“, ''Carlsberg'', “Banca Intesa”, ''Erste Bank”, «Efes», Filip Morris, Titan,US<br />

Steel, British American Tobacco, Microsoft i Michelin, Merkator, Gorenje, Krka,<br />

Japan Tobacco International i drugi. Smart kolektiv je zajedno sa nekoliko vodećih<br />

kompanija koje deluju na teritoriji Srbije inicirao formiranje baze podataka koja bi<br />

obuhvatila sve studije slučaja vezane za društveno odgovorne aktivnosti kompanija<br />

u Srbiji. Osnovna ideja kreiranja ovakve baze podataka jeste pouzdano i objektivno<br />

identifikovanje primera najbolje prakse koji istovremeno maksimiraju<br />

kompetitivne i društvene dobrobiti. Cilj ove inicijative i kreiranja baze podataka<br />

društveno odgovornih firmi u Srbiji jeste da se preduzeća u Srbiji podstaknu na<br />

intezivnije merenje uticaja koje imaju na svoje radno, šire društveno i prirodno<br />

okruženje i da izveštavaju o svojim delatnostima u tom pogledu (Društveno<br />

odgovorno poslovanje u Srbiji, primeri dobre prakse, 2007).<br />

143


Kompanije u Srbiji, koje su obuhvaćene istraživanjem Smart kolektiva, su<br />

prepoznale interne i eksterne koristi koristi primene koncepta korporativne<br />

društvene odgovornosti (Poslovne perspektive o društvenoj odgovornosti<br />

preduzeća, 2007:18) Pomenute kompanije su prepoznale da primena koncepta<br />

društveno odgovornog ponašanja u praksi doprinosi dugoročnoj stabilnosti<br />

poslovanja, povećanju prodaje i većoj lojalnosti i motivaciji zaposlenih. Takođe,<br />

istraživane kompanije su uočile da im primena koncepta korporativne društvene<br />

odgovornosti donosi i eksterne koristi u smislu poboljšanje reputacije same<br />

kompanije. S druge strane, navedeno istraživanje je pokazalo (isto, 2007) da je<br />

najveća prepreka primeni društveno odgovornog poslovanja nepostojanje zakonske<br />

regulative u ovoj oblasti. Potom slede ljudski <strong>faktor</strong>i i <strong>faktor</strong>i ekonomske prirode.<br />

Sadržina koncepta društveno odgovornog poslovanja analizirana je preko aktera,<br />

transparentnosti poslovanja, pravila ponašanja, socijalnih projekata pa do zaštite<br />

životne sredine. Kao akteri društveno odgovornog poslovanja u Srbiji su<br />

prepoznati: zaposleni, deoničari, vlada, lokalna zajednica, civilni sektor, <strong>kao</strong> i<br />

vlasnici, udruženja i preduzeća koja se bave aktivnostima u interesu zajednice. Kao<br />

društveno odgovorne aktivnosti u Srbiji su prepoznate: transparentost poslovanja,<br />

očuvanje zdravlja zaposlenih, izbegavanje korišćenja dece <strong>kao</strong> radne snage i zaštita<br />

okoline. U tom kontekstu, kompanije u Srbiji prepoznaju <strong>kao</strong> društveno odgovorne<br />

aktivnosti i plaćanje poreza, stvaranje novih radnih mesta, obezbeđivanje sigrnosti<br />

radnih mesta, osluškivanje aktera i davanje dobrovoljnih prihoga (Poslovne<br />

perspektive o društvenoj odgovornosti preduzeća, 2007:20).<br />

Društveno odgovorno poslovanja u Srbiji koncentrisano je uglavnom oko<br />

filantropskih aktivnosti, donacija i sponzorstva. Korporativnu društvenu<br />

odgovornost uglavnom uvode u Srbiji velike multinacionalne kompanije, od kojih<br />

je većina organizovana u formi akcionarskog društva. Kod kompanija koje posluju<br />

<strong>kao</strong> akcionarska društva većinski <strong>kapital</strong>, preko 70% je u vlasništvu<br />

multinacionalnih kompanija. Ostali manjinski akcionarski <strong>kapital</strong> pripada najčešće<br />

domaćim investitorima, pravnim i fizičkim licima (Kostić D., Rajkovic Z.,<br />

Draškovic B., 2007). Društveno odgovorno poslovanje u Srbiji se temelji na<br />

usvojenim pravilima ponašanja od strane kompanija. Ona doprinose većem<br />

poštovanju zakonskih propisa, boljim odnosima među zaposlenima, doprinose<br />

poslovnoj održivosti, boljem upravljanju rizikom, boljem pristupu novim tržištima,<br />

većoj usklađenosti sa tendencijama u industriji, boljim odnosima sa lokalnom<br />

zajednicom i većim uštedama. Socijalizacija i standardizacija životne sredine<br />

postaju predslov savremenog poslovanja i razvijanja društveno odgovornog<br />

ponašanja. Kada je u pitanju socijalizacija okruženja, preduzeća u Srbiji navode tri<br />

glavna razloga za angažovanje na socijalnim projektima: dugogodišnju tradiciju<br />

preduzeća da pomažu zajednici, nastojanje da se poboljša imidž (reputacija)<br />

preduzeća i kulturna obaveza da se daju dobrovoljni prilozi (Poslovne perspektive<br />

o društvenoj odgovornosti preduzeća, 2007: 28). Kompanije u Srbiji sarađuju sa<br />

nizom institucija u cilju implementacije socijalnih projekata: organizacijama<br />

civilnog društva, državnim institucijama na svim nivoima upravljanja, drugim<br />

preduzećima, verskim organizacijama, obrazovnih institucijama i zdravstvenim<br />

144


organizacijama. Socijalni projekti mogu se sprovoditi u različitim oblastima<br />

(obrazovanja, zdravstva, stanovanja, kulture, verskih organizacija i crkve, sporta,<br />

podrška etničkim manjinama, obezbeđivanja pijaće vode) i mogu služiti različitim<br />

korisnicima (mladima, deci, zajednici u celini, invalidima, nezaposlenima, starima i<br />

etničkim manjinama). Na primer, projekti zaštite životne sredine bili su predmet<br />

angažovanja 70% anketiranih preduzeća u Srbiji. Među anketiranim preduzećima<br />

bilo je 18% preduzeća koja su ogranci velikih multinacionalnih kompanija<br />

(Poslovne perspektive o društvenoj odgovornosti preduzeća, 2007.)<br />

Korporativnu društvenu odgovornost ne primenjuju samo u poslovanju velike<br />

i multinacionalne kompanije, zemlje i organizacije. To sve više postaje pitanje sa<br />

kojima se suočavaju kako velika tako i mala preduzeća i to u svim sektorima<br />

poslovanja. Pri tome, kod malih i srednjih preduzeća postoje izvesni strahovi, ali<br />

osećanje komparativne prednosti u odnosu na velika preduzeća i multinacionalne<br />

kompanije. S jedne strane, značajni strahovi koje imaju menadžeri i zaposleni u<br />

malim i srednjim preduzeća jesu da će njihovo društveno odgovorno poslovanje<br />

umanjiti efikasnost i profitabilnost njihovog poslovanja. Drugim rečima, bojazan je<br />

da se društveno odgovorno poslovanje može ispostaviti <strong>kao</strong> zaštitni mehanizam za<br />

zadržavanje nerentabilnih radnih, mesta, trgovina i investicija. Takođe, nedostatak<br />

pristupa tehnologijama, ekološkim materijalima, kreditima, informacijama i<br />

treninzima mogu malim i srednjim preduzećaima predstavljati snažne prepreke za<br />

poslovanje koje bi istovremeno bilo društveno odgovorno i održivo u odnosu na<br />

prirodno okruženje. Međutim čini se da je osnovna bojazan kod prihvatanja<br />

korporativne društvene odgovornosti u malim i srednjim preduzećima ta što ona<br />

smatraju da nemaju moć da utiču na vladu, da diktiraju standarde ili da posluju na<br />

svetskom tržištu. Sa druge strane, menadžeri i zaposleni u malim i srednjim<br />

predizećima su svesni i potencijalnih prednosti koje imaju prilikom uvođenja<br />

korporativne društvene odgovornosti. Naime, mala i srednja preduzeća generalno<br />

bolje razumeju lokalnu kuturni i politički kontekst, imaju više veza sa lokalnim<br />

civilnim društvom i mnogo su više posvećeni poslovanju u određenom regionu u<br />

odnosu na multinacionalne kompanije.<br />

Socijalizacija i standardizacija životne sredine sve više postaju preduslov za<br />

poslovanje sa multinacionalnim kompanijama. Neke multinacionalne kompanije<br />

aktivno formiraju trgovinske veze i razvijaju partnerstva koja pomažu malim i<br />

srednjim preduzećima u zemljama u razvoju da ostvare lakši pristup tržištima,<br />

finansijama, obukama zaposlenih i infrastrukturi. Takođe, njihovo ulaganje u<br />

zajednicu može pomoći razvoju podsticajnog okruženja za preduzetništvo<br />

obezbeđenjem specifične podrške poslovnom razvoju i, šire gledano, stvaranjem<br />

povoljnijih uslova za rast i razvoj malog biznisa. Primena pomenutog koncepta<br />

omogućava interne prednosti: povećanje produktivnosti, kvaliteta i prodaje,<br />

dugovečnosti kompanije, lakšem poštovanju zakonskih propisa, većoj lojalnosti<br />

radnika, prednost u odnosu na konkurenciju, privlačenje i zadržavanje<br />

kvalifikovane radne snage, smanjenje troškova, finansijsko poboljšanje i pristup<br />

tržištu. Takođje, koncept korporativne društvene odgovornosti omogućava i<br />

eksterne prednosti: bolji imidž i reptaciju, doprinos održivom razvoju Srbije,<br />

145


lojalnost klijenata, očuvanje životne sredine, politički učinak (podrška vlasti i<br />

odnos s vlašću). Prepreke i rizici, svrstani po veličini doživljenog rizika, pri<br />

implementaciji koncepta korporativne društvene odgovornosti u kompanijama u<br />

Srbiji su: povećanje operativnih troškova, povećani zahtevi zainteresovanih aktera,<br />

povećano mešanje regulatornih organa, zaostajanje u odnosu na konkurenciju,<br />

smanjena produktivnost, negativni uticaj na profitabilnost, negativan uticaj na<br />

kvalitet roba i usluga. Implementaciji društveno odgovornog poslovanja preduzeća<br />

u Srbiji je neophodna široka podrška, kako finansijska, tako i nefinansijska. U<br />

finansijskom smislu, korporativno odgovorno ponašanje u odnosu na lokalnu<br />

zajednicu, prirodu i društvo moguće je podstaći finansijskom podrškom putem<br />

poreskih stimulacije, osnaživanja lokalnih vlasti da odlučuju o izuzimanju od<br />

plaćanja poreza i subvencionisanja kamatne stope, itd. U nefinansijskom smislu<br />

podrška društveno odgovornom ponašanju kompanija je moguća u razmeni<br />

informacija, diskusija, saradnji sa različitim akterima (Poslovne perspektive o<br />

društvenoj odgovornosti preduzeća, 2007: 38).<br />

146<br />

Zaključak<br />

Globalizacija istovremeno predstavlja i izazov, ali i pretnju, kako<br />

pojedincima, tako i malim i velikim kompanijama, lokalnim zajednicama,<br />

regionima, pa i čitavim nacionalnim državama, u zavisnosti od toga kako se oni<br />

uključuju, ili bivaju uvučeni u ovaj proces i kakve efekte mogu očekivati.<br />

Globalizacija, <strong>kao</strong> ključni planetarni proces, u svojoj suštini veoma je protivurečan.<br />

S jedne strane odvija se brz razvoj svetske privrede i modernih tehnologija. Sa<br />

druge strane, sve je veći jaz između bogatih i siromašnih ljudi u svetu. Koristi<br />

globalizacije se ne raspoređuju ni automatski, ni ravnomerno od zemlje do zemlje.<br />

U celini gledano, ekonomska globalizacija je donela mogućnosti za viši privredni<br />

rast i bolji životni standard stanovništva, ali je otvorila i nove rizike za siromašne,<br />

ranjive i marginalizovane grupe stanovništva 49 . Postoje potencijalni i dobitnici i<br />

gubitnici u procesu globalizacije kako na različitim teritorijalnim nivoima<br />

posmatranja, tako i u okvirima različitih segmenata i struktura stanovništva na<br />

različitim teritorijama (Đurić Kuzmanović, T. 2005: 51-56).<br />

Korporativna društvena odgovornost preduzeća predstavlja pragmatičan<br />

odgovor kompanija na pritiske potrošača i civilnog društva u uslovima<br />

globalizacije. Ti pritisci su uglavnom bili fokusirani na multinacionalne kompanije<br />

koje su opsluživale tržište Severa, ali koje su često poslovale i u zemljama Juga.<br />

49 Pri tome, svakako treba imati u vidu činjenicu da mehaničko povezivanje između globalizacije i<br />

siromaštva nije ispravno jer različite zemlje i regioni ne samo da različito odgovaraju na<br />

neoliberalne pritiske, već su raznovrsne kako u pogledu početnih uslova u kojima su krenule u<br />

reforme, momenta ekonomskih reformi u kome se nalaze, tako i u pogledu čitavog seta<br />

raznovrsnih specifičnih uslova i okolnosti u kojima se nalaze. Stoga je analiza uticaja globalizacije<br />

na siromaštvo u zemljama u tranziciji veoma kompleksna i pretpostavlja analizu specifičnih<br />

konfiguracija raznovrsnih ekonomskih, političkih i društvenih aktera i struktura odnosa moći.


Optužbe, koje su dolazile od strane vladinih institucija i civilnog društva,<br />

teoretičara, praktičara i običnih građana širom steta, o zagađenju životne sredine,<br />

zloupotrebe u pogledu ljudskih prava i eksploatacije radne snage unutar lanca<br />

dobavke, stvorile su pritisak na kompanije da postanu više ekološki i društveno<br />

odgovorni. Takođe, i same kompanije su sve više prepoznavale ekonomske<br />

vrednosti društveno odgovornog ponašanja, te su u skladu sa tim počele da<br />

usklađuju svoje poslovne, proizvodne i društvene odnose.<br />

Korporativna društvena odgovornost i pravednija i humanija globalizacija se<br />

međusobno ohrabruju i dopunjuju. Naime, u globalnoj ekonomiji su prisutni<br />

impulsi koji menadžerima sugerišu da napuste ograničenu nacionalnu perspektivu i<br />

da međunarodno poslovanje usklađuju sa normama društvene odgovornosti putem<br />

bilateralnih i multilateralnih dogovora i propisa između nacija (Wood, D.J.,<br />

Cochran, P.L., 1992: 1-17). Takvi pregovori su, po pravilu, vremenski dugotrajni i<br />

mukotrpni, a njihovo kontrolisanje i sprovođenje još teže. Takva debata<br />

pretpostavlja dalje proučavanje interkulturnog upravljanja, korporacijske društvene<br />

odgovornosti, ali i veće interesovanje za rešavanje zajedničkih društvenih<br />

problema, manje agresivnan stav i sposobnost slušanja sagovornika. Pri tome,<br />

svetska vlada i opšti dogovor ne čine se realističnim rešenjem za globalnu<br />

društvenu odgovornost (isto). S jedne strane, društvena odgovornost obavezuje<br />

menadžere i njihova preduzeća da se moraju ponašati odgovorno i u skladu sa<br />

etičkim kriterijumima gde god su locirani. S druge strane, transnacionalne<br />

kompanije koje imaju ogromnu moć u savremenom globalnom poslovnom<br />

okruženju mogu smatrati da je stepen njihove poslovne slobode sužen i da usled<br />

primene pomenutih etičkih standarda mogu postati manje atraktivni za strana<br />

tržišta, rad ili resurse. Ipak čini se da su zahtevi od strane različitih zainteresovanih<br />

subjekata (steikholdera) za etičkim poslovnim ponašanjem kompanija rastući.<br />

Zemlje u razvoju, poput Srbije, i preduzeća koja dolaze iz ovog dela sveta,<br />

ukoliko žele da uspešno posluju moraće snažno da prihvate sve zahteve globalnog<br />

tržišta, od kojih jedan sve više postaje – društvena odgovornost. Ključni<br />

zagovornici širenja ideje o korporativnoj drštvenoj odgovornosti u Srbiji su<br />

kompanije ogranci multinacionalnih korporacija. Stoga multinacionalne<br />

korporacije mogu svojim primerom ohrabriti i podstaći mala i srednja preduzećima<br />

u primeni pomenutog koncepta. Naime, neka od malih i srednjih preduzeća još<br />

uvek imaju izvesne dileme u pogledu sopstvene društvene odgovornosti. Prednosti<br />

malih i srednjih preduzeća prilikom uvođenja korporativne društvene odgovornosti<br />

su te što ona generalno bolje razumeju lokalnu kuturni i politički kontekst, imaju<br />

više veza sa lokalnim civilnim društvom i mnogo veću posvećenost poslovanju u<br />

određenom regionu. Međutim, osnovna njihova bojazan kod prihvatanja<br />

korporativne društvene odgovornosti proističe iz njihovog verovanja ovih da su<br />

nemoćni da utiču na ponašanje vlade u formulisanju podsticajnih regulativa u ovoj<br />

oblasti. Na osnovu istraživanja situacije u pogledu društvene odgovornosti<br />

poslovanja preduzeća u Srbiji je zapaženo da se, <strong>kao</strong> najčešće prepreke za primenu<br />

koncepta korporativne društvene odgovornosti navode: strah od (birokratije,<br />

ugoržavanja konkurentske pozicije, dodatnih troškova, izlaganja kritici), nedostatak<br />

147


(vremena, motivacije, znanja, prilika za angažovanje, sredstava ili sposobnosti),<br />

uverenja da je korporativna društvena odgovornost «stvar dobre volje», a ne deo<br />

odgovornog poslovanja, i nerazumevanja pozitivnog uticaja koje odgovorno<br />

poslovanje može da ima. Stoga, favorizovanje prednosti koje koncept korporativne<br />

društvene odgovornosti pruža malim i srednjim preduzećima treba da bude<br />

podržano od strane klijenata i velikih poslovnih preduzeća, od strane vlade,<br />

mušterija, organizacija civilnog društva, ali pre svega i od same države.<br />

148<br />

Literatura<br />

1. Adams, H., 1931, The Education of Henry Adams, New York: Modern Library<br />

2. Baldwin, R., septembar 2006., Globalisation: the great unbundling’s, Economic<br />

Council of Finland<br />

3. Belic D., Multinacionalne kompanije, 1998., Beograd: Fakultet organizacionih<br />

nauka<br />

4. Blomstrom, M., Hettne, B., 1998, Development Theory in Transition, the<br />

Dependency Theory and Beyond: Third World Responses, London: Zed Books<br />

5. Cadbury Adrian 2000, Global Corporate Governance Forum, World Bank,<br />

6. Clarke, Tony, 1996, "Mechanisms of Corporate Rule", u: J. Mander e E.<br />

Goldsmith (ur.), The Case Against the Global Economy. San Francisco: Sierra<br />

Club Books, 297-308.<br />

7. Corporate responsibility strategy, management and value: How PwC can help,<br />

Price Water House Coopers2008<br />

8. http://www.pwc.com/extweb/pwcpublications.nsf/docid/B4677BCF42BFBE598525<br />

7124002432FC<br />

9. Draškovic B., Multinacionalne kompanije u realnom sektoru u Srbiji, rast profita,<br />

kretanje zaposlenosti i zarada,<br />

10. http://homer.ekof.bg.ac.yu/savetovanje/referati/Multinacionalne%20kompanije<br />

%20u%20r.sek.%20DK%20ZR%20I%20DB%20decembar%2007.DOC<br />

11. Drucker, P.F., 1974, Management: Task, Responsibilities, Practices. New York:<br />

Harper & Row<br />

12. Đurić Kuzmanović, T., 2008., Poslovno okruženje, Novi Sad: Alfa-Graf<br />

13. Dymsza W.A., 1972., Multinational business strategy, McGraw-Hill, Inc., USA<br />

14. Fridman, M., 1961, Capitalism and Freedom. Chicago: University of Chicago<br />

Press<br />

15. Giddens Anthony, 1999, Treći put. Obnova socijaldemokracije, Zagreb: Politička<br />

kultura<br />

16. Grubačić, Andrej, 2003, Globalizacija nepristajanja, Novi Sad: Svetovi<br />

17. Holme, R i Watts, P., 2000., Corporate social responsibility: Making good business<br />

sense. World Business Council for Sustainable Development,<br />

18. Hopkins Michael, 2005, A Planetary Bargain: Corporate Social Responsibility<br />

Comes of Age Revisited, Macmillan, UK,<br />

19. United Nation Global Compact (Inicijativa UN za globalni dogovor), 2007,<br />

http://www.unglobalcompact.org/


20. Klein Naomi, 2001, No logo, London: Flamingo<br />

21. Korporativna društvena odgovornost, priručnik, 2006, Beograd: Integra, Partner<br />

22. Kostić D., Rajkovic Z., Draškovic B., Multinacionalne kompanije u realnom<br />

sektoru u Srbiji, rast profita, kretanje zaposlenosti i zarada<br />

http://homer.ekof.bg.ac.yu/savetovanje/referati/Multinacionalne%20kompanije%<br />

20u%20r.sek.%20DK%20ZR%20I%20DB%20decembar%2007.DOC<br />

23. Carnegie Papers, Trade, Equity, and Development Project, Nu. 62, Carnegie<br />

Endowment for International Peace<br />

24. Poslovne perspektive o društvenoj odgovornosti preduzeća, 2007, Smart kolektiv,<br />

Beograd<br />

25. Robert S.H.,1994. Internacional business and multinational entreprises, Richard<br />

D.Irwin, Inc., USA<br />

26. Sarić S., 1991., Preduzeće <strong>kao</strong> organizacioni sistem, Beograd: Naučna knjiga<br />

27. Stiglitz, Joseph, 2002, “Broken Promises” u: Globalization and Its Discontents,<br />

London: Allen Lane and Penguin Book<br />

28. Džozef Stiglic Kako sankcionisati nemoralno ponašanje korporacija, Profit ispred<br />

savesti, 2003, Danas, 16. novembar<br />

29. Steger, B. Manfred, 2003, Globalization, A Very Short Introduction, Oxford:<br />

University Press<br />

30. Strange Susan, 1999, States, Firms and Diplomacy, u: Friedan, Jeffry & Lake,<br />

David (eds.) International Political Economy, Routledge<br />

31. Sunil A Misser, Global Leader, Sustainable Business Solutions, Pricewaterhouse<br />

32. Unković, M., 1991., Svetska privreda danas, Beograd: Jugoslavia public<br />

33. Vernon H., 1998, Business and Society, A Managerial Approach, sixt edition,<br />

McGraw-Hill: Irwin<br />

34. Wood. D.J., Cochran, P.L., 1992, Business and Society in Tranzition, Business and<br />

Society<br />

35. World Economic Outlook, 1997, Washington DC: International Monetary Fund<br />

36. Zelena knjiga promovisanja evropskog okvira korporativne društvene<br />

odgovornosti, 2001<br />

149


Doc. dr Tadija Đukić *<br />

150<br />

FINANSIJSKO IZVEŠTAVANJE KAO FAKTOR<br />

PRIVLAČENJA INOSTRANOG KAPITALA<br />

Rezime: Finansijski izveštaji predstavljaju najefikasniji način da se korisnicima izvan<br />

preduzeća periodično prezentuju informacije o finansijskom položaju preduzeća, uspešnosti<br />

njegovog poslovanja i novčanim tokovima preduzeća. Informacije iz finansijskih izveštaja<br />

značajne su velikom broju korisnika za donošenje poslovnih odluka. Potencijalni investitori<br />

iz drugih <strong>zemalja</strong>, moraju biti svesni da li su finansijski izveštaji sastavljeni po<br />

nacionalnim ili međunarodnim računovodstvenim standardima odnosno, međunarodnim<br />

standardima finansijskog izveštavanja. Primena različitih računovodstvenih standarda<br />

otežava i poskupljuje finansijsku analizu i donošenje investicionih odluka. Da bi se<br />

olakšala uporedivost finansijskih izveštaja i da bi se izbegli dodatni troškovi i problemi pri<br />

njihovom korišćenju, na globalnom nivou i na nivou EU odvija se proces harmonizacije<br />

finansijskog izveštavanja. Harmonizacijom finansijskog izveštavanja teži se povećanju<br />

podudarnosti izmedju računovodstvenih praksi putem utvrđivanja granica njihovih razlika.<br />

U današnjim uslovima globalizacije poslovanja i sve slobodnijih tokova ljudi, roba,<br />

<strong>kapital</strong>a i informacija, finansijsko izveštavanje dobija novu dimenziju i postaje jezik<br />

globalnog biznisa. Nesumljivo je da će finansijsko izveštavanje <strong>kao</strong> jezik globalnog biznisa<br />

doprineti većoj transparentnosti poslovanja, bržoj analizi finansijskih izveštaja i lakšem<br />

donošenju investicionih odluka. U radu se ukazuje na praksu i usklađenost finansijskog<br />

izveštavanja u Srbiji, Hrvatskoj, Crnoj Gori i Bugarskoj sa zahtevima EU. Odnosno,<br />

ukazujemo na to da praksa finansijskog izveštavanja u navedenim zemljama ne predstavlja<br />

prepreku za intenzivnije ulaganje inostranog <strong>kapital</strong>a.<br />

Ključne reči: finansijsko izveštavanje, globalizacija, harmonizacija, MRS/MSFI,<br />

strane investicije<br />

FINANCIAL REPORTING AS A FACTOR<br />

IN ATTRACTION OF FOREIGN CAPITAL<br />

Abstract: Financial reports represent the most efficient way to present periodically<br />

the users outside the enterprise with the information on financial state of the enterprise,<br />

success of its business dealings and money flow. Information in financial reports is<br />

important to a great number of users for making business decisions. Potential investors<br />

from other countries, must be aware wether financial reports are comprised according to<br />

national or international accounting standards ie. international financial reporting<br />

standards. Application of different accounting standards hardens and makes expensive the<br />

analysis and making of investment decisions.In order to alleviate the comparability of<br />

financial reports and avoid additional costs and problems in their use, the process of<br />

harmonization of financial reporting at a global and EU level is in progress. Through<br />

harmoninzation of finanacial reports, the increase of correspondence between accounting<br />

* <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong> u Nišu


practices is achieved by establishing the range of difference between them. Under<br />

contemporary conditions of business globalization and increasing liberalization of the flow<br />

of people, goods, capital and information, financial reporting reaches a new dimension and<br />

becomes a language of global business. It is evident that financial reporting as a language<br />

of global business will contribute to higher transparency of business and faster analysis of<br />

financial reporting and easier investment decision making. The paper indicates the practice<br />

and alignment of financial reporting in Serbia, Croatia, Montenegro and Bulgaria, with the<br />

demands of the EU. That is, the purpose of the paper is to show that the practice of<br />

financial reporting in the mentioned countries doesn’t represent the obstacle for more<br />

intensive foreign capital investment.<br />

Keywords: Financial reporting, Globalization, Harmonization, IAS/IFRS, Foreign<br />

investment<br />

Uvod<br />

Finansijski izveštaji predstavljaju najefikasniji način da se korisnicima izvan<br />

preduzeća (investitorima, kreditorima, kupcima, dobavljačima i dr.) periodično<br />

prezentuju informacije o finansijskom položaju preduzeća, uspešnosti njegovog<br />

poslovanja i novčanim tokovima preduzeća. Informacije iz finansijskih izveštaja<br />

značajne su velikom broju korisnika za donošenje poslovnih odluka.<br />

Da bi se olakšala finansijska analiza, uporedivost finansijskih izveštaja<br />

preduzeća iz različitih <strong>zemalja</strong> i donošenje investicionih odluka neohpodno je<br />

izvršiti harmonizaciju finansijskog izveštavanja. Harmonizacijom finansijskog<br />

izveštavanja želi se povećanje podudarnosti između računovodstvenih praksi putem<br />

utvrđivanja granica njihovih razlika. Harmonizacija finansijskog izveštavanja<br />

odvija se na globalnom nivou i na nivou Evropske unije.<br />

Na harmonizaciji računovodstva aktivno rade i FASB (Financial Accounting<br />

Standards Board) i IASB (International Accounting Standards Board) u sklopu<br />

projekta o konvergeniciji računovodstvenih standarda. U Evropi, bitnu ulogu u<br />

usklađivanju računovodstva ima EU. Naime, Savet ministara EU 2002. godine<br />

doneo je odluku prema kojoj će sva preduzeća čijim se hartijama od vrednosti<br />

trguje na tržištu <strong>kapital</strong>a EU od 2005. godine primenjivati Međunarodne<br />

računovodstvene standarde (MRS) odnosno, Međunarodne standarde finansijskog<br />

izveštavanja (MSFI). Nesumljivo je da će ova odluka doprineti većoj<br />

transparentnosti poslovanja, bržoj analizi finansijskih izveštaja, jeftinijem i lakšem<br />

donošenju investicionih odluka.<br />

Za potrebe ovog rada izvršeno je istraživanje prakse finansijskog izveštavanja<br />

preduzeća iz Srbije, Hrvatske, Crne Gore i Bugarske. Praksa izveštavanja<br />

preduzeća iz ovih <strong>zemalja</strong> upoređena je sa zahtevima za finansijskim<br />

izveštavanjem postavljenim preduzećima iz Evropske unije. Komparativnom<br />

analizom finansijskog izveštavanja, došlo se do zaključka da praksa izveštavanja u<br />

151


četiri posmatrane zemlje ne predstavlja prepreku za intenzivnije ulaganje<br />

inostranog <strong>kapital</strong>a.<br />

152<br />

Globalizacija poslovanja i finansijsko izveštavanje<br />

Najznačajniji trend u današnjim uslovima poslovanja je rastuća<br />

globalizacija tržišta roba i usluga. Mnoge kompanije (Coca Cola, IBM, Exxon)<br />

ostvaruju više od 60% prodaje na svetskom tržištu. Za neke kompanije (Nestle,<br />

Philips), zbog relativno malog domaćeg tržišta, internacionalna tržišta su od<br />

kritične važnosti. Osim globalizacije tržišta roba, pojavljuje se trend i ка<br />

globalizaciji tržišta sirovina, tehnologije i drugih resursa. Posledica ovoga je<br />

otvaranje fabrika po celom svetu radi korišćenja prednosti koje pružaju razlike u<br />

cenama radne snage, sirovina i proizvodnje u različitim zemljama. Ovom trendu<br />

značajno doprinose i geopolitičke promene, jer se otvaraju ogromna nova tržišta u<br />

nekada "zabranjenim zonama" (Kina, Indija, Indonezija).<br />

Kao pojavni oblici globalizacije poslovanja smatraju se:<br />

- izvoz i uvoz proizvoda i usluga,<br />

- stvaranje strateških alijansi,<br />

- strane direktne investicije i<br />

- formiranje globalnih preduzeća 50 .<br />

Globalizacija poslovanja ima za cilj povećanje prodaje proizvoda ili izvršenja<br />

usluga. To su najčešće usluge u oblasti transporta, turizma, osiguranja i<br />

reosiguranja, revizije i sl.<br />

Strateške alijanse predstavljaju poseban oblik globalizacije poslovanja. Putem<br />

strateških alijansi razvijaju se razni oblici saradnje jednog ili više nacionalnih i<br />

preduzeća iz drugih <strong>zemalja</strong>. Saradnja se uspostavlja na osnovu ugovora o<br />

korišćenju licence, franšiza, nabavci, upravljanju i prodaji akcija i sl.<br />

Pod stranim direktnim investicijama (engl. Foreign Direct Investment – FDI)<br />

podrazumeva se investiranje <strong>kapital</strong>a strane kompanije, ili pojedinca radi<br />

obavljanja profitabilne delatnosti na teritoriji jedne države. Strane direktne<br />

investicije predstavljaju takvo ulaganje dugoročnog <strong>kapital</strong>a kojim se obezbeđuje<br />

kontrola nad preduzećem, odnosno, one omogućavaju investitoru da stekne pravo<br />

svojine, kontrole i upravljanja po osnovu uloženog <strong>kapital</strong>a. S druge strane, za<br />

državu u koju se ulažu strane direktne investicije to znači otvaranje novih radnih<br />

mesta, povećanje izvoza i, uopšte, pokretanje privrednog rasta i <strong>razvoja</strong>. 51<br />

Osnovni oblici stranih direktnih investicija su: sticanje većinskog udela u<br />

vlasništvu postojećeg preduzeća (kupovina preduzeća kroz privatizaciju) i<br />

50<br />

Novićević B., Uticaj globalizacije na finansijsko izveštavanje, 35. Simpozijum SRRS, Zlatibor, 2004,<br />

str. 9-16.<br />

51<br />

U Srbiji najveći broj stranih investitora potiče iz <strong>zemalja</strong> Evropske unije i SAD-a.


osnivanje novih preduzeća (izgradnja novih proizvodnih kapaciteta od strane<br />

investitora – najčešći termin za ovaj vid ulaganja je grinfild). Domaće preduzeće<br />

stiče status filijale inostranog preduzeća ukoliko je njegov <strong>kapital</strong> 100% <strong>inostrani</strong>.<br />

U početnim periodima tranzicije, strane direktne investicije najvećime delom<br />

odlaze u postojeće kapacitete ovih <strong>zemalja</strong>. U drugoj fazi tranzicije, kada se iscrpe<br />

postojeći kapaciteti, odnosno kada se proces privatizacije preduzeća privede kraju<br />

privredni rast <strong>zemalja</strong> se može ostvariti pre svega kroz grinfild investicije, pa se<br />

zemlje u tranziciji sve više orijentišu na njihovo privlačenje.<br />

Posebnim oblicima stranih direktnih investicija smatraju se koncesija i<br />

B.O.T. (Build-Operate-Transfer) poslovi. Koncesija je kupovina prava na<br />

korišćenje prirodnog bogatstva ili dobra u opštoj upotrebi radi obavljanja delatnosti<br />

od opšteg interesa na odredjeni vremenski rok. B.O.T. (Build-Operate-Transfer)<br />

poslovi predstavljaju odobrenje stranom ulagaču da izgradi i koristi određeni<br />

objekat, postrojenje ili pogon, <strong>kao</strong> i objekte infrastrukture i komunikacija, uz<br />

obavezu prenošenja vlasništva na državu po isteku ugovora.<br />

Globalna preduzeća predstavljaju najznačajniji oblik internacionalizacije<br />

poslovanja. Ova preduzeća danas dominiraju svetskim tržištem robe, usluga i<br />

<strong>kapital</strong>a. Raspolažu savremenom tehnologijom, znanjem i <strong>kapital</strong>om, koji se mogu<br />

lako kretati između različitih država. Poslovna filozofija globalnih preduzeća<br />

govori da je ceo svet jedno jedinstveno tržište, i tome se oni prilagođavaju. Znači,<br />

ova preduzeća imaju razvijen proizvod za svetsko tržište, tržište njihovih proizvoda<br />

je čitav svet i koriste sirovine i materijale razmeštene svuda po svetu. Smatra se da<br />

je globalno preduzeće ono koje posluje u bar dve zemlje, dok najveći broj<br />

globalnih preduzeća obavlja poslovne aktivnosti u više <strong>zemalja</strong> sveta i kontinenata.<br />

Ova preduzeća pronalaze mesta gde mogu da proizvode najjeftinije i prodaju tamo<br />

gde postoji tražnja. Jednostavno rečeno, kompanije razmeštaju svoje proizvodne<br />

sisteme i ostale poslovne funkcije u globalnim razmerama, nastojeći da obezbede<br />

najpovoljnije snabdevanje sa jedne strane (sirovinama, energijom i radnom<br />

snagom), a sa druge strane najprofitabilniji plasman svojih proizvoda/usluga uz<br />

prisustvo na svim važnijim tržištima.<br />

U uslovima globalizacije poslovanja, finansijski izveštaji sastavljeni u skladu<br />

sa nacionalnom računovodstvenom regulativom postaju neuporedivi i otežavaju<br />

donošenje investicionih odluka stranim investitorima. Naime, za razumevanje i<br />

korišćenje informacija iz finansijskih izveštaja sastavljenih po nacionalnim<br />

računovodstvenim pravilima investitorima i finansijskim analitičarima neophodna<br />

su znanja o računovodstvenim sistemima tih <strong>zemalja</strong>. Sve to poskupljuje i usporava<br />

analizu, onemogućava poredjenje vrednosti rezultata i <strong>kapital</strong>a preduzeća iz iste<br />

grane industrije u različitim zemljama i samim tim otežava globalizaciju tokova<br />

<strong>kapital</strong>a.<br />

Zbog svega navedenog, investitori zahtevaju izgradnju takvog sistema<br />

finansijskog izveštavanja koji će biti korišćen na svetskom nivou, odnosno utiču da<br />

se izvrši harmonizacija finansijskog izveštavanja. Harmonizacijom finansijskog<br />

izveštavanja želi se povećanje podudarnosti između računovodstvenih praksi putem<br />

153


utvrđivanja granica njihovih razlika. Harmonizacija finansijskog izveštavanja<br />

odvija se na globalnom nivou i na nivou Evropske unije. Interesi <strong>kapital</strong>a<br />

zahtevaju eliminisanje razlika u načinu pripremanja finansijskih izveštaja<br />

preduzeća iz različitih <strong>zemalja</strong>. Takvi finansijski izveštaji sastavljeni na<br />

opšteprihvatljiv način, pružaju investitorima relevantne i pouzdane informacije o<br />

trenutnom poslovnom potencijalu preduzeća, ekonomskim resursima kojima<br />

raspolaže i koji će se koristiti u budućnosti. Na osnovu tih informacija investitori<br />

mogu da donesu odluku o ulaganju <strong>kapital</strong>a u neko preduzeće ili o njegovom<br />

povlačenju.<br />

Na harmonizaciji računovodstva aktivno rade i FASB (Financial Accounting<br />

Standards Board) i IASB (International Accounting Standards Board) u sklopu<br />

projekta o konvergeniciji računovodstvenih standarda. U Evropi, bitnu ulogu u<br />

usklađivanju računovodstva ima EU. Naime, Savet ministara EU 2002. godine<br />

doneo je odluku prema kojoj će sva preduzeća čijim se hartijama od vrednosti<br />

trguje na tržištu <strong>kapital</strong>a EU od 2005. godine primenjivati Međunarodne<br />

računovodstvene standarde (MRS) odnosno, Međunarodne standarde finansijskog<br />

izveštavanja (MSFI). Nesumljivo je da će ova odluka doprineti većoj<br />

transparentnosti poslovanja, bržoj analizi finansijskih izveštaja, jeftinijem i lakšem<br />

donošenju investicionih odluka.<br />

Svaka inostrana kompanija ima različite razloge za donošenje odluke o tome<br />

gde će i kako investirati. Da li će jedna strana kompanija odlučiti da uloži <strong>kapital</strong> u<br />

jednu zemlju zavisi od mnogo činilaca, a, pre svega, od procene profita koji može<br />

ostvariti, dugoročnosti poslovanja, ali i od spremnosti zemlje domaćina da prihvati,<br />

ubrza i olakša poslovanje. Samim tim, na svakoj državi je da stvori dobru<br />

investicionu klimu, odnosno jasan i stabilan okvir za poslovanje kako bi privukla<br />

najbolje svetske kompanije. Jedan od tih okvira je i taj da preduzeća pripremaju,<br />

prezentiraju i obelodanjuju finansijske izveštaje u skladu sa MRS/MSFI.<br />

154<br />

Harmonizacija finansijskog izveštavanja u Evropskoj uniji<br />

Finansijsko izveštavanje u jednoj zemlji vrši se na osnovu normativne<br />

regulative. Normativnu regulativu u računovodstvu čine zakonske, profesionalne i<br />

interne norme kojima se uređuje odgovarajuće područje računovodstva. U<br />

zavisnosti od toga ko propisuje norme (državni organ, profesionalna udruženja ili<br />

preduzeće) razlikujemo: zakonodavnu, profesionalnu i internu računovodstvenu<br />

regulativu 52 .<br />

Normativnu regulativu o računovodstvu, na međunarodnom ili nacionalnom<br />

nivou, čini jedan od sledeća tri oblika: 1) zakonodavna regulativa, 2) profesionalna<br />

regulativa i 3) kombinacija zakonodavne i profesionlalne regulative. U zavisnosti<br />

52 Krstić J., Jezdimirović M., Đukić T., Finansijsko računovodstvo, <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Niš, 2007,<br />

str. 13.


od primenjene normativne regulative u oblasti računovodstva, načina obezbeđenja<br />

finansijskih sredstava, i institucionalnog okruženja, u Evropi, na kraju 20. veka<br />

razlikuju se sledeća tri modela finansijskog izveštavanja: 53<br />

1. britansko američki (anglosaksonski),<br />

2. kontinentalni,<br />

3. model mešovite ekonomije (bivše socijalističke zemlje u tranziciji, koje<br />

najčešće direktno primenjuju MRS/MSFI).<br />

U većini evropskih <strong>zemalja</strong> (Belgija, Danska, Francuska, Nemačka, Italija,<br />

Norveška, Španija, Švedska i Švajcarska) preovlađuje kontinentalni<br />

računovodstveni sistem, odnosno finansijsko - računovodstveno izveštavanje se<br />

obavlja najčešće na osnovu Zakona o preduzećima i Zakona o računovodstvu.<br />

Nasuprot tome, u anglosakonskom pravnom sistemu (Velika Britanija, Irska i<br />

Holandija) računovodstvena pravila su u manjoj meri zakonski kodifikovana,<br />

razvijena su od strane profesionalnih organizacija, privatnih strukovnih udruženja i<br />

praktičara.<br />

Tokom 2001. godine, strukovna računovodstvena organizacija FEE<br />

(Federation des Experts Comptables Europeens), sprovela je istraživanje o stanju<br />

regulative za finansijsko izveštavanje u zemljama EU 54 . Rezultati istraživanja su<br />

pokazali: da u većini <strong>zemalja</strong> odgovornost za pripremu finansijskih izveštaja ima<br />

uprava preduzeća, da u većini <strong>zemalja</strong> postoji praksa da finansijske izveštaje<br />

usvajaju skupštine akcionara, da među zemljama postoje značajne razlike u načinu<br />

provere efikasne primene normativne regulative za preduzeća čije hartije od<br />

vrednosti kotiraju na berzama <strong>kao</strong> i razlike u primenjenim računovodstvenim<br />

standardima.<br />

Na osnovu podataka iz tabele 1 55 , može se zaključuti da postoji različitost u<br />

korišćenju računovodstvenih standarda u EU, od nacionalnih, preko MRS do<br />

američkih računovodstvenih standarda - SFAS (Statements of Financial<br />

Accounting Standards) koje izrađuje FASB. S obzirom na to da različiti<br />

računovodstveni standardi mogu stvoriti značajne razlike u finansijskim<br />

izveštajima, postoje zahtevi za harmonizacijom računovodstva od strane onih koji<br />

regulišu, pripremaju i koriste finansijske izveštaje. Investitori koji nameravaju da<br />

kupe akcije inostrane kompanije na berzama izvan matične zemlje, žele da budu<br />

sigurni da su finansijski izveštaji pouzdani i uporedivi, ili da budu svesni karaktera<br />

i visine postojećih razlika. U SAD-u, Komisija za hartije od vrednosti i berzu<br />

(Securities and Exchange Commission – SEC) vraća sve godišnje obračune koji<br />

nisu pripremljeni po opšteprihvaćenim računovodstvenim principima (US GAAP).<br />

Razlog za to je jednostavan - jednako vrednovanje američkih i tuđih preduzeća.<br />

53<br />

Mueller G. G., Gernon H., Meek G.K., Accounting An International Perspestive, Boston: Irwin,<br />

1994.<br />

54<br />

www.fee.be/publications/main.htm. - Enforcement mechanisms in Europe (online), p. 17-63.<br />

55 www.fee.be/publications/main.htm. - Enforcement mechanisms in Europe (online), p. 17-63.<br />

155


Zato su sva evropska preduzeća čije akcije kotiraju na američkim berzama<br />

prisiljena da prepravljaju godišnje obračune u skladu sa američkim načelima.<br />

156<br />

Tabela 1. Primena računovodstvenih standarda u zemljama EU do 2001.god.<br />

Zemlja<br />

Standardi<br />

Nacionalni MRS SFAS<br />

Austrija da da da<br />

Belgija da dopušteni dopušteni<br />

Danska da ne ne<br />

Finska da dopušteni dopušteni<br />

Francuska da <strong>kao</strong> opcija ne<br />

Irska da ne ne<br />

Luksemburg da ne ne<br />

Nemačka da dopušteni dopušteni<br />

Holandija da ne ne<br />

Portugalija da da ne<br />

Španija da ne ne<br />

Švedska da ne ne<br />

V. Britanija da <strong>kao</strong> opcija <strong>kao</strong> opcija<br />

Globalizacijom poslovanja i stvaranjem zajedničkog tržišta unutar Evropske<br />

unije, postavljeni su novi zahtevi prema računovodstvenoj profesiji i finansijskoračunovodstvenom<br />

izveštavanju. U skladu sa tim zahtevima, proces harmonizacije<br />

nacionalnih zakonodavstava <strong>zemalja</strong> članica EU, započet je donošenjem IV, VII i<br />

VIII direktive.<br />

Naime, Četvrta direktiva EZ usvojena je 1978. godine i odnosi se na<br />

polaganje godišnjih računa kompanija koje su po pravnoj formi društva <strong>kapital</strong>a. 56<br />

Velika Britanija je prva zemlja koja je ovu direktivu uvela u svoje zakonodavstvo<br />

1981. godine. Do potpune implementacije u nacionalna prava svih <strong>zemalja</strong> EU<br />

došlo je tek početkom 90-tih godina prošlog veka. Sedma direktiva je usvojena<br />

1983. godine i odnosi se na polaganje računa preduzeća složenog interesa putem<br />

konsolidovanog godišnjeg zaključka. Francuska je bila prva zemlja koja je 1985.<br />

godine uvela ovu direktivu u svoje zakonodavstvo. Osma direktiva propisuje<br />

minimum uslova za potvrde revizora i revizorskih firmi koje vrše reviziju<br />

finansijskih izveštaja. Ugrađivanjem navedenih direktiva u nacionalna<br />

zakonodavstva, i pored velikih očekivanja, nije došlo do željene transparentnosti i<br />

56 Izmene IV direktive objavljene su 2004. godine. Bitne novine su: vrednovanje finansijskih<br />

instrumenata po fer vrednosti, zahtev za detaljnim prikazom finansijskog položaja preduzeća u<br />

godišnjem obračunu na osnovu finansijskih i nefinansijskih pokazatelja relevantnih za delatnost<br />

preduzeća, izmenjeni (uvećani) iznosi ukupne aktive i ukupih prihoda za podelu preduzeća po<br />

veličini u cilju povećanja malih i srednjih predueća koja imaju jednostavnje finansijsko izveštavanje.<br />

Pogledati: europa.eu.int/eur-lex/en/consleg/pdf – Fourth council directive-Consolidated.text.<br />

(online)


uporedivosti finansijskih izveštaja među zemljama EU, zato što je postojala<br />

različita interpretacija direktiva među zemljama članicama EU.<br />

Radi izgradnje jedinstvenog tržišta <strong>kapital</strong>a, EU je rešila da uskladi standarde<br />

koji se koriste na njenoj teritoriji pri izradi finansijskih izveštaja. Naime, Uredbom<br />

Evropskog parlamenta i Saveta (EC)/1606/2002 od 19.7.2002. uvedena je obaveza<br />

primene medunarodnih standarda finansijskog izveštavanja za sve subjekte koji<br />

sastavljaju konsolidovane finansijske izveštaje i čije hartije od vrednosti kotiraju na<br />

uređenom finansijskom tržištu Evropske unije od 1. januara 2005. godine. U<br />

paragrafu 5, navedene Uredbe ističe se da zemlje članice EU mogu proširiti<br />

primenu uredbe i zahtevati ili dopustiti korišćenje međunarodnih standarda<br />

finansijskog izveštavanja i drugim preduzećima koja nisu obuhvaćena ovom<br />

uredbom. Odnosno, primena uredbe se može proširiti i na preduzeća koja<br />

sastavljaju konsolidovane finansijske izveštaje ali im hartije od vrednosti ne<br />

kotiraju na berzi i na individualna preduzeća bez obzira na to dali im hartije od<br />

vrednosti kotiraju ili ne na finansijskom tržištu Evropske unije.<br />

Većina <strong>zemalja</strong> članica EU dozvoljava primenu MSFI prilikom sastavljanja<br />

konsolidovanih finansijskih izveštaja za nekotirajuće kompanije. Tako je u<br />

Litvaniji, Letoniji i Poljskoj primena MSFI propisana je za finansijske institucije a<br />

za ostala preduzeća je zabranjena 57 . U svim ostalim zemljama EU, propisana je ili<br />

dopuštena primena MSFI za sva preduzeća koja sastavljaju konsolidovane<br />

finansijske izveštaje.<br />

Sasvim je drugačija situacija u pogledu primene MSFI za individualna<br />

preduzeća. Naime, u deset od 27 članica EU zabranjena je njihova upotreba 58 , u<br />

Litvaniji i Letoniji dozvoljena je za deo poslovnih subjekata, a u ostalim zemljama<br />

je ili propisana (Kipar i Malta) ili dopuštena 59 .<br />

Paragrafom 9, pomenute Uredbe dozvoljeno je odlaganje primene MSFI do<br />

01. januara 2007. godine za preduzeća:<br />

a) čijim se dužničkim hartijama od vrednosti trguje na finansijskim tržištima bilo<br />

koje zemlje članice EU (ovu mogućnost iskoristilo je trinaest <strong>zemalja</strong> članica<br />

EU) 60 , ili<br />

b) koja kotiraju na tržištima izvan EU, i po tom osnovu sastavljaju svoje<br />

finansijske izveštaje prema međunarodno priznatim standardima (Austrija,<br />

57 Pogledati: www.iasplus.com/europe/0501ias-use-of-options.pdf - Planned Implementation of the IAS<br />

Regulation (1606/2002) in the EU and EEA, www.iasplus.com/country/useias.htm - Use of IFRSs for<br />

reporting by domestic listed companies by country and region<br />

58 Austrija, Belgija, Češka, Francuska, Mađarska, Nemačka, Poljska, Portugalija, Španija i Švedska.<br />

59 Pogledati: www.iasplus.com/europe/0501ias-use-of-options.pdf - Planned Implementation of the IAS<br />

Regulation (1606/2002) in the EU and EEA, www.iasplus.com/country/useias.htm - Use of IFRSs for<br />

reporting by domestic listed companies by country and region<br />

60 Austrija, Belgija, Danska, Finska, Francuska, Irska, Luksemburg, Mađarska, Nemačka, Poljska,<br />

Slovenija, Španija, Švedska – odložili su primenu MSFI do 2007. za preduzeća čijim se dužničkim<br />

hartijama od vrednosti trguje na finansijskim tržištima bilo koje zemlje članice EU.<br />

157


Belgija, Luksemburg i Nemačka odložile su primenu MSFI preduzećima po<br />

ovom osnovu).<br />

Jednostavno rečeno, u cilju povećaja kretanja <strong>kapital</strong>a i uopšte radi povećanja<br />

transparentnosti poslovanja na teritoriji Evropske unije za finansijsko izveštavanje<br />

mnoga preduzeća koriste globalni jezik odnosno, MRS/MSFI. Na taj način<br />

investitori mogu da donesu odluke o ulaganju <strong>kapital</strong>a i o proceni rizika povraćaja<br />

uloženog kapiala na globalnom nivou.<br />

158<br />

Finansijsko izveštavanje u Republici Hrvatskoj<br />

Nakon osamostaljivanja, a za potrebe finansijskog izveštavanja u Hrvatskoj je<br />

1992. godine donesen i objavljen Zakon o računovodstvu 61 koji je u primeni od<br />

1993. godine. Osnovne karakteristike ovog Zakona su: 62<br />

- sva preduzeća (velika, srednja, mala), bez obzira na to da li im hartije od<br />

vrednosti kotiraju na berzama, direktno primenjuju MRS,<br />

- nije propisana struktura kontnog okvira, već svako preduzeće prema svojim<br />

specifičnim potrebama razrađuje konta u kontnom planu pri čemu mora<br />

osigurati pozicije bilansa stanja i bilansa uspeha,<br />

- propisan je sadržaj finansijskih izveštaja (godišnjeg računa) sa minimalnim<br />

pozicama i definisana su osnovna načela procenjivanja bilansih pozicija,<br />

- propisana je obaveza izrade konsolidovanih finansijskih izveštaja za grupe<br />

preduzeća,<br />

- velika i srednja akcionarska preduzeća jedanput godišnje, a mala jednom u tri<br />

godine imaju obavezu da izvrše reviziju finansijsih izveštaja,<br />

- kriterijumi za razdvajanje malih, srednjih i velikih preduzeća su visina<br />

imovine, visina prihoda i broj zaposlenih,<br />

- osniva se nacionalni odbor za računovodstvo i računovodstvene standarde sa<br />

ciljem da prati, usklađuje i objašnjava primenu MRS.<br />

Prema istraživanju iz 2002. godine, koje je sprovela Svetska banka 63 , na<br />

uzorku od 17 velikih hrvatskih akcionarskih preduzeća, utvrđena je podudarnost<br />

između finansijskog izveštavanja u Hrvatskoj i izveštavanja po MRS, što je i<br />

razumljivo, s obzirom na to da se u Hrvatskoj direktno primenjuju MRS. Takođe,<br />

utvrđeno je da je finansijsko izveštavanje prvenstveno usmereno prema ulagačima<br />

<strong>kapital</strong>a i da postoje određene netačnosti u primeni MRS u praksi. Negativnim se<br />

ocenjuje i praksa kompanija da javnosti obelodanjuju samo skraćene verzije<br />

61 Zakon o računovodstvu, Zagreb, Narodne novine 90/1992.<br />

62 Koletnik F., et al, Osnivanje, poslovanje i prestanak trgovačkih društava u Sloveniji i Hrvatskoj,<br />

Hrvatska zajednica računovođa i finansijskih delatnika, Zagreb, 2002, str. 221-234.<br />

63 www.worldbank.org.ifa.rosc_croatia.htm - Report on the observance of standards and codes-Croatia-<br />

Accounting and auditing (online)


finansijskih izveštaja. Ovim istraživanjem je konstatovano da mala i srednja<br />

preduzeća, zbog drugačijih potreba finansijskog izveštavanja, imaju problema u<br />

primeni MRS.<br />

Potpisivanjem Sporazuma i stabilizaciji i pridruživanju Hrvatske Evropskoj<br />

uniji, preuzeta je obaveza o usklađivanju domaćeg zakonodavstva sa propisima<br />

Evropske unije i na području računovodstva. U skladu sa tim, krajem 2005. godine,<br />

donet je novi Zakon o računovodstvu 64 . Ovaj zakon je usklađen sa Četvrtom i<br />

Sedmom direktivom i Uredbom EU (1606/2002) koja se odnosi na finansijsko<br />

izveštavanje <strong>zemalja</strong> članica EU.<br />

Novim Zakonom o računovodsvu, definisano je da MSFI moraju primenjivati<br />

sva velika preduzeća i obveznici čije se hartije od vrednosti kotiraju na berzama u<br />

Hrvatskoj ili se spremaju za kotiranje na berzama. Uočljivo je da Zakon proširuju<br />

obavezu primene MSFI u odnosu na EU, na sva velika preduzeća, a ne samo na<br />

ona koja sastavljaju konsolidovane finansijske izveštaje. Ostala preduzeća se mogu<br />

opredeliti za potpunu primenu MSFI ili za standarde finansijskog izveštavanja koje<br />

će doneti Hrvatski odbor za standarde finansijskog izveštavanja u skladu sa MSFI a<br />

koji će biti objavljeni u službenom glasilu Republike Hrvatske. Mala i srednja<br />

preduzeća čijim se hartijama od vrednosti ne trguje na berzi, od 2006. godine, više<br />

nisu u obavezi da primenjuje MSFI. Ovde se pojavljuje problem – koje standarde<br />

će primenjivati mala i srednja preduzeća za finansijsko izveštavanje s obzirom na<br />

to da u Hrvatskoj, za razliku od većine <strong>zemalja</strong> članica EU, ne postoje nacionalni<br />

stanadardi koji bi regulisali ovu oblast. Uvažavajući činjenicu da su ova preduzeća<br />

od 1992. godine direktno primenjivala MRS, da Hrvatski odbor za standarde<br />

finansijskog izveštavanja nije doneo nikakve druge standarde, mala i srednja<br />

preduzeća iako po Zakonu o računovodstvu nisu u obavezi da primenjuje MSFI,<br />

iste jedino mogu primenjivati.<br />

Takođe, u novousvojenom Zakonu o računovodstu 65 , koji je u primeni od 1.<br />

januara 2008. godine definisano je da velika preduzeća 66 i preduzeća čije hartije od<br />

vrednosti kotiraju na berzi ili se spremaju za kotaciju, moraju da primenjuju MSFI.<br />

Za finansijsko izveštavanje malih i srednjih preduzeća razvijeni su hrvatski<br />

Standardi finansijskog izveštavanja i u primeni su od 1. januara 2008. godine. Na<br />

taj način je rešen problem iz prethodnog Zakona o računovodstvu o izveštavanju<br />

malih i srednjih preduzeća. Po našem mišljenju, ovo nije bilo potrebno, s obzirom<br />

na to da je na međunarodnom planu u toku proces usvajanja standarda za<br />

finansijsko izveštavanje malih i srednjih preduzeća.<br />

64 Zakon o računovodstvu, Zagreb, Narodne novine 146/2005.<br />

65 Zakon o računovodstvu, Zagreb, Narodne novine 109/2007.<br />

66 Velika preduzeća su ona koja prelaze najmanje dva od sledeća tri kriterijuma: a) prosečan broj<br />

zaposlenih u toku godine 250 radnika, b) ukupan godišnji prihod 260.000.000 HRK i 3) prosečna<br />

vrednost aktive u iznosu od 130.000.000 HRK (Zakon o računovodstvu, Zagreb, Narodne novine<br />

109/2007, član 3, stav 4).<br />

159


160<br />

Finansijsko izveštavanje u Republici Bugarskoj<br />

Prema Zakonu o računovodstvu iz 1991. godine, sva preduzeća u Bugarskoj<br />

za individualno i konsolidovano finansijsko izveštavanje su koristila nacionalne<br />

standarde koje utvrđuje Vlada, bazirane na MRS 67 . Dok su individualni izveštaji<br />

morali biti prezentovani akcionarima, konsolidovani izveštaji nisu morali biti<br />

prezentovani akcionarima. To se smatra bitnim nedostatkom finansijskog<br />

izveštavanja, s obzirom na činjenicu da konsolidovani izveštaji za razliku od<br />

individualnih realnije odražavaju finansijski položaj i uspešnost poslovanja holding<br />

kompanije.<br />

Revizorska kuća Pricewaterhouse Coopers, izvršila je 1999. godine,<br />

upoređivanje nacionalnih računovodstvenih standarda sa MRS i ustanovila da<br />

bugarski računovodstveni standardi predstavljaju promenjene i pojednostavljene<br />

verzije MRS.<br />

Tokom 2002. godine, prema podacima Svetske banke, u Bugarskoj je bila u<br />

toku faza tranzicije finansijskog izveštavanja s nacionalnih standarda na Direktive<br />

EU i MRS 68 . Stručnjaci Svetske banke, na osnovu sprovedenog istraživanja kod<br />

računovođa i korisnika finansijskih izveštaja, ukazuju na dva osnovna problema<br />

finansijskog izveštavanja preduzeća u ovoj zemlji: a) konstantno potcenjivanje<br />

dobitka zbog poreza, i b) problem transfernih cena, koji se u praksi koristi za<br />

raspodelu dobitka većinskim akcionarima na štetu manjih akcionara. Takođe,<br />

analizom finansijskih izveštaja preduzeća koja izdaju hartije od vrednosti,<br />

dostavljenih Komisiji za hartije od vrednosti i Bugarskoj berzi, utvrđeno je: da se<br />

izveštaji ne objavljuju redovno, da ne sadrže izveštaj o obavljenoj reviziji, da nisu<br />

objavljena primenjena načela računovodstvenih politika i da su na Internetu<br />

pojedina preduzeća objavljivala pogrešne izveštaje.<br />

Radi prilagođavanja finansijskog izveštavanja u ovoj zemlji sa zahtevima<br />

postavljenim preduzećima u zemljama članicama Evropske unije, Svetska banka je<br />

donela sledeće preporuke: 69<br />

- pojednostaviti finansijsko izveštavanje za mala i srednja preduzeća,<br />

- osnovati organizaciju koja će dobiti licencu za prevođenje MRS i uputstava<br />

za njihovu primenu,<br />

- sprečiti javno objavljivanje skraćenih verzija finansijskih izveštaja bez<br />

revizorskog izveštaja,<br />

- ojačati nadzor nad primenom MRSI.<br />

67<br />

Национални счетоводни стандарти. Национален сметкоплан. Закон за счетоводството,<br />

София¸ ФорКом, 1999, члан 6.<br />

68<br />

www.worldbank.org.ifa.rosc_bulgaria.htm - Report on the observance of standards and codes-<br />

Bulgaria-Accounting and auditing (online)<br />

69<br />

www.worldbank.org.ifa.rosc_bulgaria.htm - Report on the observance of standards and codes-<br />

Bulgaria-Accounting and auditing (online)


Od 1. januara 2005. godine propisano je korišćenje MSFI za individualne i<br />

konsolidovane finansijske izveštaje onih preduzeća koja kotiraju na berzi, za<br />

finansijske institucije i za sva velika preduzeća sa ograničenom odgovornošću.<br />

Malim i srednjim preduzećima dopuštena je primena MSFI. Ona preduzeća koja ne<br />

koriste MSFI, mogu koristiti nacionalne računovodstvene standarde, odnosno<br />

Nacionalne standarde za finansijsko izveštavanje malih i srednjih preduzeća 70 .<br />

Finansijsko izveštavanje u Republici Srbiji<br />

Iako je naša zemlja dugi niz godina bila pod različitim vidovima sankcija,<br />

čime joj je bio potpuno ili delimično ograničen pristup svetskom tržištu <strong>kapital</strong>a i<br />

dobara, računovodstvena regulativa je činila pomake u pravcu prilagođavanja<br />

domaćeg računovodstvenog zakonodavstva zahtevima Evropske unije i globalnog<br />

poslovanja. Znači, pripreman je teren da naša preduzeća sa "padom sankcija" i<br />

potpisivanjem Sporazuma o stabilizaciji i pridruživanju EU mogu da sastave<br />

računovodstvene izveštaje koji bi bili razumljivi i priznati u celom svetu.<br />

Orijentacija naše zemlje ka tržišnoj privredi i uključivanje u savremene<br />

ekonomske tokove zahtevala je reformu računovodstvenog sistema. U ranijem<br />

računovodstvenom sistemu glavno mesto zauzimala je zakonska regulativa, a<br />

računovodstvo je bilo svedeno samo na pukog evidentičara prošlih događaja.<br />

Težište na eksternom izveštavanju rezultiralo je time da je glavna briga bila vezana<br />

za pravovremeno sastavljanje finansijskih izveštaja. Opredeljenje ka tržišnoj<br />

privredi zahtevalo je kvalitativnu promenu obračunskog sistema. Ovo stoga što,<br />

ako želimo da budemo aktivan učesnik međunarodnog tržišta, ako želimo da<br />

budemo prisutni na tržištima susednih i najrazvijenijih <strong>zemalja</strong>, ili što je još važnije<br />

želimo li da oni budu prisutni na našim prostorima sa svojim novcem, znanjem i<br />

iskustvom, moraju biti obezbeđene sve potrebne pretpostavke. Jedna od njih je ta<br />

da naš računovodstveni sistem mora biti usklađen sa računovodstvenim sistemima<br />

drugih <strong>zemalja</strong>, tj. da su finansijski izveštaji naših preduzeća međunarodno<br />

uporedivi i razumljivi svim zainteresovnim korisnicima. Zbog svega toga,<br />

međunarodni računovodstveni standardi/međunarodni standardi finansijskog<br />

izveštavanja jesu naša današnja stvarnost. Naime, može se reći da oni važe kod nas<br />

od 1998. godine, kada je Savez računovođa i revizora Srbije doneo odluku o<br />

neposrednoj primeni MRS, kada oni ne protivureče Zakonu.<br />

Prema Zakonu o računovodstvu i reviziji 71 iz 2002. godine u Srbiji su sva<br />

preduzeća dužna da sastavljaju, prezentiraju, dostavljaju i obelodanjuju finansijske<br />

izveštaje u skladu sa zakonskom, profesionalnom i internom regulativom.<br />

Profesionalnu regulativu čine MRS. Ova obaveza važi za preduzeća od 1. januara<br />

2004. godine. Navedenim zakonom određen je samo osnovni okvir<br />

70<br />

Национални стандарти за финансови отчети за малки и средни предприятия, София, Нова<br />

звезда, 2005.<br />

71<br />

Zakon o računovodstvu i reviziji, Sl. list SRJ, br. 71/2002, član 19.<br />

161


ačunovodstvene regulative, određeni su temeljni finansijski izveštaji i njihov<br />

sadržaj, a za najvažniji aspekt te problematike, tj. za određivanje njihovog<br />

materijalnog sadržaja, postaju nadležne odredbe Međunarodnih računovodstvenih<br />

standarda. Samim činom njihovog usvajanja naša privreda dobila je mnogo.<br />

Finansijski izveštaji su postali pouzdaniji kriterijum pri odlučivanju <strong>inostrani</strong>h<br />

ulagača jer su postali prepoznatljiviji i razumljiviji <strong>inostrani</strong>m korisnicima.<br />

Danas, finansijsko izveštavanje u našoj zemlji definisano je zakonskom<br />

(Zakonom o računovodstvu i reviziji iz 2006. godine) i profesionalnom<br />

regulativom (Okvirom za pripremanje i prikazivanje finansijskih izveštaja i<br />

Međunarodnim računovodstvenim standardima, odnosno Međunarodnim<br />

standardima finansijskog izveštavanja) 72 . Takođe, i po najnovijem Zakonu o<br />

računovodstvu i reviziji, u našoj zemlji je propisano da sva velika i srednja<br />

preduzeća 73 , primenjuju odredbe MRS/MSFI, bez obzira na to da li sastavljaju<br />

konsolidovane ili individulane finansijske izveštaje, i da li njihove hartije od<br />

vrednosti kotiraju na berzama, dok je malim preduzećima njihova primena<br />

dopuštena. Za mala preduzeća i preduzetnike koji ne koriste MRS/MSFI, ministar<br />

finansija je za finansijsko izveštavanje propisao Pravilnik o načinu priznavanja i<br />

procenjivanja imovine, obaveza, prihoda i rashoda malih pravnih lica i<br />

preduzetnika 74 . Na osnovu izloženog, može se zaključiti da je našim aktuelnim<br />

Zakonom o računovodstvu i reviziji proširena obaveza primene MRS/MSFI u<br />

odnosu na Uredbu EU.<br />

162<br />

Finansijsko izveštavanje u Republici Crnoj Gori<br />

Globalizacija poslovanja uslovila je da Međunarodni računovodstveni<br />

standardi odnosno, Međunarodni standardi finansijskog izvštavanja postanu<br />

neminovnost i u Republici Crnoj Gori. Naime, prema članu 3 Zakona od<br />

računovodstu i reviziji iz 2002. godine 75 preduzeća, stalne poslovne jedinice i<br />

druga pravna lica koja se ne finansiraju iz budžeta, sastavljaju finansijske izveštaje<br />

prema MRS koje je proglasio Komitet za međunarodne računovodstvene standarde<br />

i prihvatio Institut računovođa i revizora Crne Gore.<br />

Navedenim Zakonom formiran je Institut računovodja i revizora Crne Gore sa<br />

mandatom da usvaja i objavljuje MRS koji će se primenjivati posle 01. januara<br />

2002. godine <strong>kao</strong> i da daje pojašnjenja i obrazloženja pojedinih standarda. Takođe,<br />

72 Zakon o računovodstvu i reviziji, Službeni glasnik Republike Srbije, broj 46/2006, član 2.<br />

73 U srednja i velika preduzeća spadaju sva ona preduzeća koja na dan sastavljanja finansijskih<br />

izveštaja u poslednjoj poslovnoj godini ispunjavaju dva od sledeća tri uslova: 1) da imaju prosečan<br />

broj zaposlenih u toku godine od 50 i više radnika, 2) da je ukupan godišnji prihod od 2.500.000<br />

EUR i više u dinarskoj protivvrednosti i 3) prosečnu vrednost imovine u iznosu od 1.000.000 EUR i<br />

više (Pogledati: Zakon o računovodstvu i reviziji, Službeni glasnik RS broj 46/2006, član 7, stav 2)<br />

74 Pravilnik o načinu priznavanja i procenjivanja imovine, obaveza, prihoda i rashoda malih pravnih<br />

lica i preduzetnika, Službeni glasnik RS, broj 105/2006.<br />

75 Zakon o računovodstvu i reviziji, Službeni list Republike Crne Gore, broj 06/02.


Institut ima i zadatak da izdaje pojednostavljena računovodstvena pravila za mala i<br />

srednja preduzeća koji su saglasni sa MRS. Naime, prema članu 5 ovog Zakona,<br />

mala i srednja preduzeća mogu da koriste načelo fakturisane realizacije ili načelo<br />

gotovinske realizacije primenom pojednostavljenih računovodstvenih propisa.<br />

Novim Zakonom o računovodstvu i reviziji iz 2005. godine 76 , Republika Crna<br />

Gora, opredelila se da preduzeća koja posluju na njenoj teritoriji za pripremanje,<br />

prezentaciju i obelodanjivanje finansijskih izveštaja koriste MRS, odnosno MSFI<br />

koje je proglasio Odbor za međunarodne računovodstvene standarde. Istim<br />

Zakonom, fakturisana realizacija je definisana <strong>kao</strong> računovodstvena osnova po<br />

kojoj se transakcije i poslovni događaji knjigovodstveno obuhvataju u izveštajnom<br />

periodu u kome su nastali u skladu sa regulativom Odbora za medjunarodne<br />

računovodstvene standarde, odnosno sa načelom nastanka poslovnog događaja.<br />

Takođe, ovim Zakonom definiše se i pojam gotovinska realizacija <strong>kao</strong><br />

računovodstveni metod po kome se transakcije i poslovni događaji<br />

knjigovodstveno obuhvataju u momentu kada je novac primljen, odnosno isplaćen,<br />

nezavisno od toga kada su prihodi i rashodi nastali, pa u skladu sa ovim principom<br />

rezultat predstavlja razliku izmedju priliva i odliva gotovine.<br />

U članu 5 Zakona o računovodstvu i reviziji iz 2005. godine navedeno je da<br />

veličina godišnjih prihoda preduzeća predstavlja osnovu za diferenciranje<br />

preduzeća u pogledu primene načela fakturisane ili gotovinske realizacije. Naime,<br />

pravna lica koja imaju godišnji prihod preko 500.000 eura dužna su da primenjuju<br />

načelo fakturisane realizacije, a preduzeća čiji je godišnji prihod manji od 500.000<br />

eura treba da primenjuju načelo gotovinske realizacije prilikom iskazivanja<br />

godišnjih prihoda. Na osnovu ukazanog, uočljivo je da nemaju sva preduzeća<br />

obavezu da primenjuju MRS/MSFI. Tačnije, tu obavezu nemaju preduzeća čiji je<br />

godišnji prihod manji od 500.000 eura, a po Zakonu o računovodstvu i reviziji iz<br />

2002. godine to su mala i srednja preduzeća.<br />

Komparativna analiza finansijskog izveštavanja<br />

U Hrvatskoj je propisana upotreba Međunarodnih standarda finansijskog<br />

izveštavanja za velika preduzeća i preduzeća čije hartije od vrednosti kotiraju ili se<br />

spremaju za kotiranje na berzama u Republici. Mala i srednja preduzeća primenjuju<br />

Standarde finansijskog izveštavanja za mala i srednja preduzeća usvojene od<br />

Hrvatskog odbora za standarde finansijskog izveštavanja.<br />

U Bugarskoj je od 1.1.2005. godine propisano korišćenje MSFI za sva velika<br />

preduzeća, za preduzeća koja kotiraju na berzama i za finansijske institucije.<br />

Malim i srednjim preduzećima dopuštena je primena MSFI.<br />

U Srbiji, sva velika i srednja preduzeća, bez obzira da li njihove akcije<br />

kotiraju ili ne na berzi, obavezna su da pripremaju finansijske izveštaje prema<br />

76 Zakon o računovodstvu i reviziji, Službeni list Republike Crne Gore, broj 69/05.<br />

163


MSFI. Mala preduzeća i preduzetnici mogu primenjivati MSFI ili pak posebno<br />

pripremljen Pravilnik o načinu priznavanja i procenjivanja imovine, obaveza,<br />

prihoda i rashoda malih pravnih lica i preduzetnika.<br />

Preduzeća iz Crne Gore, čiji je godišnji prihod veći od 500.000 eura dužna su<br />

da primenjuju načelo fakturisane realizacije pri evidentiranju poslovnih transakcija<br />

u poslovnim knjigama. Finansijski izveštaji sastavljeni uz uvažavanje ovog načela<br />

predstavljaju korisnicima najpogodniji izvor informacija potrebnih za donošenje<br />

poslovnih odluka.<br />

164<br />

Tabela 2. Komparativni pregled finansijskog izveštavanja<br />

Zemlja MSFI propisani za:<br />

Hrvatska<br />

Bugarska<br />

Srbija<br />

Crna Gora<br />

- velika preduzeća<br />

- preduzeća čije hartije od vrednosti kotiraju<br />

na berzi ili se spremaju za kotiranje<br />

- sva velika preduzeća<br />

- preduzeća koja kotiraju na berzi<br />

- finansijske institucije<br />

- sva velika preduzeća<br />

- sva srednja preduzeća<br />

- preduzeća čijim se hartijama od vrednosti<br />

trguje na berzi<br />

- svi izdavaoci hartija od vrednosti<br />

- preduzeća čiji je godišnji prihod veći od<br />

500.000 eura<br />

MSFI dopušteni<br />

za:<br />

sva ostala<br />

preduzeća<br />

sva ostala<br />

preduzeća<br />

sva ostala<br />

preduzeća<br />

-<br />

Nacionalni standardi<br />

dopušteni za:<br />

mala i srednja<br />

preduzeća<br />

mala i srednja<br />

preduzeća<br />

-<br />

mala i srednja<br />

preduzeća<br />

Poređenjem finansijskog izveštavanja u Srbiji, Crnoj Gori, Hrvatskoj i<br />

Bugarskog sa zahtevima EU, uočljivo je: da jedino u Srbiji srednja preduzeća<br />

zajedno sa velikim moraju direktno da primenjuju MRS/MSFI, da Bugarska i<br />

Hrvatska imaju razvijene vlastite nacionalne standarde koji su dopušteni za<br />

korišćenje malim i srednjim preduzećima, u Republici Srbiji oni nisu razvijeni, a u<br />

Crnoj Gori mala i srednja preduzeća prilikom sastavljanja finansijskih izveštaja<br />

koriste nečelo gotovinske realizacije. U Srbiji mala preduzeća i preduzetnici<br />

umesto MSFI mogu koristiti Pravilnik o načinu priznavanja i procenjivanja<br />

imovine, obaveza, prihoda i rashoda malih pravnih lica i preduzetnika. Ovo treba<br />

shvatiti <strong>kao</strong> prelazno rešenje do usvajanja, postupak je u toku, Međunarodnih<br />

standarda finansijskog izveštavanja malih i srednjih preduzeća ("IFRS for SMEs" –<br />

International Financial Reporting Standards for Small and Medium-sized Entities).<br />

Doradom postojećeg srpskog Zakona o računovodstvu i reviziji trebalo bi<br />

pojednostaviti finansijsko izveštavanje i za srednja preduzeća čije akcije ne kotiraju<br />

na berzama, što je kako smo videli praksa izveštavanja u EU. Moguće se dve<br />

osnovne alternative: izraditi nacionalne standarde za mala i srednja preduzeća (<strong>kao</strong><br />

Hrvatska) ili direktno primeniti Međunarodne standarde finansijskog izveštavanja<br />

za mala i srednja preduzeća, koji će uskoro biti usvojeni, za šta se mi zalažemo.


Zaključak<br />

U uslovima funkcionisanja međunarodnog tržišta <strong>kapital</strong>a, radne snage i<br />

dobara neophodno je izvršiti usklađivanje računovodstvenih sistema različitih<br />

<strong>zemalja</strong>. Međunarodni računovodstveni standardi, odnosno, međunarodni standardi<br />

finansijskog izveštavanja, postaju osnovni instrument u ostvarenju tog zahteva.<br />

Naime, sve veći broj <strong>zemalja</strong> u svetu propisuje ili dozvoljava njihovo korišćenje<br />

prilikom sastavljanja finansijskih izveštaja.<br />

U zemljam EU, 2002. godine, propisana je obavezna primena MRS/MSFI od<br />

2005. godine za sva preduzeća koja sastavljaju konsolidovane finansijske izveštaje<br />

i čije hartije od vrednosti kotiraju na uređenom tržištu Evropske unije. Malta i<br />

Kipar su jedine zemlje članice EU, koje propisuju obaveznu primenu MRS/MSFI<br />

za sve poslovne subjekte, dok se u ostalim zemljama dopušta ili propisuje njihovo<br />

korišćenje i za ostale poslovne subjekte.<br />

Pozitivnim zakonskim aktima u Republici Srbiji je propisana obavezna<br />

primena MRS/MSFI za velika i srednja preduzeća. U Bugarskoj i Hrvatskoj tu<br />

obavezu imaju sva velika preduzeća i preduzeća čijim se akcijama trguje na berzi a<br />

u Crnoj Gori preduzeća sa godišnjim prihodom većim od pola miliona eura. Na taj<br />

način je u uslovima internacionalizacije poslovanja, zadovoljen preduslov poslovne<br />

komunikacije u cilju privljačenja inostranog <strong>kapital</strong>a.<br />

Literatura<br />

1. Krstić J., Jezdimirović M., Đukić T., Finansijsko računovodstvo, <strong>Ekonomski</strong><br />

<strong>fakultet</strong> u Nišu, Niš, 2007.<br />

2. Krstić J., Stojilković M., Primena međunarodnih računovodstvenih standarda za<br />

mala i srednja preduzeća, Ekonomske teme, broj 5/2003.<br />

3. Đukić T., Usklađenost finansijskog izveštavanja preduzeća u Srbiji sa zahtevima<br />

Evropske unije, Zbornik radova: Izazovi ekonomske nauke i prakse u procesu<br />

pridruživanja Evropskoj uniji, <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Niš, 2007.<br />

4. Nobes C., Parker R., Comparative International Accounting, London, Prentice<br />

Hall Europe, 2004.<br />

5. Novićević B., Uticaj globalizacije na finansijsko izveštavanje, 35. Simpozijum<br />

SRRS, Zlatibor, 2004.<br />

6. Mueller G. G., Gernon H., Meek G.K., Accounting An International Perspestive,<br />

Boston: Irwin, 1994.<br />

7. Horgren T. C., Harrison Jr.T. W., Bamber S. L., Accounting, Fifth Edition,<br />

Prentice Hall International, Inc., 2002.<br />

165


166<br />

8. Koletnik F., et al, Osnivanje, poslovanje i prestanak trgovačkih društava u<br />

Sloveniji i Hrvatskoj, Hrvatska zajednica računovođa i finansijskih delatnika,<br />

Zagreb, 2002.<br />

9. Национални счетоводни стандарти. Национален сметкоплан. Закон за<br />

счетоводството, София¸ ФорКом, 1999.<br />

10. Национални стандарти за финансови отчети за малки и средни<br />

предприятия, София, Нова звезда, 2005.<br />

11. www.fee.be/publications/main.htm. - Enforcement mechanisms in Europe (online)<br />

12. www.iasplus.com/europe/0501ias-use-of-options.pdf - Planned Implementation of<br />

the IAS Regulation (1606/2002) in the EU and EEA<br />

13. www.iasplus.com/country/useias.htm - Use of IFRSs for reporting by domestic<br />

listed companies by country and region<br />

14. www.worldbank.org.ifa.rosc_croatia.htm - Report on the observance of standards<br />

and codes-Croatia-Accounting and auditing (online)<br />

15. www.worldbank.org.ifa.rosc_bulgaria.htm - Report on the observance of<br />

standards and codes-Bulgaria-Accounting and auditing (online)<br />

16. europa.eu.int/eur-lex/en/consleg/pdf – Fourth council directive-Consolidated.text.<br />

(online)<br />

17. Zakon o računovodstvu i reviziji, Sl. list SRJ, br. 71/2002.<br />

18. Zakon o računovodstvu i reviziji, Službeni glasnik Republike Srbije, broj 46/2006.<br />

19. Zakon o računovodstvu, Zagreb, Narodne novine 90/1992, Narodne novine<br />

146/2005, Narodne novine 109/2007.<br />

20. Pravilnik o načinu priznavanja i procenjivanja imovine, obaveza, prihoda i<br />

rashoda malih pravnih lica i preduzetnika, Službeni glasnik RS, broj 105/2006.


Mr Marija Petrović-Ranđelović *<br />

INVESTICIONE OLAKŠICE U FUNKCIJI PODSTICANJA<br />

PRILIVA STRANIH DIREKTNIH INVESTICIJA<br />

Rezime: U većini <strong>zemalja</strong> koje sa uspehom privlače i ostvaruju koristi od priliva<br />

stranih direktnih investicija, pružanje posebnih olakšica predstavlja sastavni element<br />

politike zemlje domaćina prema stranim direktnih investicijama. Zapravo, u uslovima sve<br />

veće globalizacije svetskih ekonomskih tokova ne samo da je povećana mobilnost<br />

multinacionalnih korporacija u globalnim razmerama, već su i vlade mnogih <strong>zemalja</strong><br />

počele da se upuštaju u kreiranje svoje fiskalne politike sa novog aspekta. Postepeno<br />

eliminisanje barijera na kretanje <strong>kapital</strong>a stimulativno je delovalo u pravcu jačanja<br />

konkurencije na svetskom tržištu za strane direktne investicije, <strong>kao</strong> i na povećanje značaja<br />

uloge fiskalne politike u tom procesu. Ovakav trend je delimično napušten, budući da se<br />

vlade mnogih <strong>zemalja</strong> danas okreću ka harmonizaciji svojih poreskih politika unutar<br />

regionalnih (ili međunarodnih) sporazuma. S druge strane, postalo je jasno da su poreske<br />

politike matične i zemlje domaćina međusobno povezane i da takva vrsta povezanosti<br />

determiniše ponašanje multinacionalnih korporacija. Imajući to u vidu, cilj ovog rada je da<br />

ukaže na značaj primene fiskalnih olakšica <strong>kao</strong> instrumenta za privlačenje stranih direktnih<br />

investicija u potencijalnoj zemlji domaćina. S obzirom da su rezultati nedavnih istraživanja<br />

pokazali da neke multinacionalne korporacije uživaju nesrazmerno velike poreske<br />

beneficije u obliku poreskih popusta, u ovom radu izvršićemo analizu ne samo koristi od<br />

pružanja poreskih olakšica, već, takođe, i analizu troškova kojima se izlaže zemlja<br />

domaćin.<br />

Ključne reči: investicione olakšice, efektivnost fiskalnih olakšica, strane direktne<br />

investicije.<br />

INVESTMENT INCENTIVES IN THE FUNCTION OF STIMULATION THE<br />

INFLOWS OF FOREIGN DIRECT INVESTMENT<br />

Abstract: In most countries that with success attract and realize the benefits of foreign<br />

direct investment inflows, providing of particular incentives represent the ingredient of the<br />

host country foreign direct investment policy. Namely, in the conditions of increasing<br />

globalization of world economic flows it is not only the mobility of multinational<br />

corporations increased on the global scale, but also the governments of many countries<br />

begin to indulge in creation their fiscal policy from the new aspect. Gradually elimination<br />

of barriers on capital movement reacts as stimulus in the course of competition recruitment<br />

on the world market for foreign direct investment, as well as on increase the importance of<br />

the role of fiscal policy in this process. This trend is partly abandoned, whereas the<br />

governments of many countries turn towards harmonization of their fiscal policies within<br />

* <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Niš<br />

167


egional (or international) arrangement. On the other side, it become clear that fiscal<br />

policies of home and host country are interconnected and such kind of connection<br />

determine the behavior of multinational corporations. Providing that, the aim of this paper<br />

is to indicate on the importance of using fiscal incentives as an instrument for attracting<br />

foreign direct investment in potential host country. Whereas the results of recent studies<br />

have shown that some multinational corporations enjoy unequal large fiscal benefits in<br />

form of fiscal discount, in this paper we will perform not only the benefit analysis from<br />

providing fiscal incentives, but also the costs analysis exposed by the host country.<br />

168<br />

Key words: investment incentives, effectiveness of fiscal incentives, foreign direct<br />

investment.<br />

Uvod<br />

U većini <strong>zemalja</strong> koje sa uspehom privlače i ostvaruju koristi od priliva<br />

izvozno orijentisanih stranih direktnih investicija, pružanje posebnih olakšica<br />

predstavlja sastavni element politike zemlje domaćina prema stranim direktnih<br />

investicijama. Pružanje investicionih olakšica predstavlja jedan od metoda za<br />

privlačenje stranih direktnih investicija, mada se o njihovoj efektivnosti i<br />

efikasnosti dosta raspravljalo u naučnim krugovima. Postoje brojni argumenti za i<br />

protiv investicionih olakšica. U suštini, preko olakšica zemlja domaćin nastoji da<br />

maksimalno apsorbuje koristi koje prate aktivnosti <strong>inostrani</strong>h investitora, <strong>kao</strong> što su<br />

znanje, menadžerska iskustva, tehnološke prednosti itd. Pružanje olakšica, <strong>kao</strong> što<br />

su redukcija poreza, finansijski podsticaji i smanjena kontrola, u cilju privlačenja<br />

što većih tokova stranih direktnih investicija, ekonomski je opravdano u nekim<br />

slučajevima, gde [3, str.3]:<br />

• tržišni nedostaci onemogućavaju ostvarivanje normalnih prinosa na<br />

investicije <strong>inostrani</strong>h investitora,<br />

• postoje dodatne, indirektne koristi, tehnološke eksternalije ili spillover efekti<br />

koje odbacuju strane direktne investicije, a koje se ne mogu zahvatiti<br />

privatnim prinosima i mogu rezultirati u one nivoe <strong>inostrani</strong>h investicija koji<br />

su suboptimalni sa aspekta zemlje domaćina, i<br />

• budući da zemlje u razvoju i zemlje u tranziciji imaju ograničen pristup<br />

eksternim izvorima finansiranja, privlačenje stranih direktnih investicija<br />

postaje strategija finansiranja privrednog rasta.<br />

Međutim, troškovna efikasnost investicionih olakšica se mora pažljivo<br />

procenti. Neke od njih mogu privući primarno kratkoročno, profitno orijentisane ili<br />

strane direktne investicije motivisane niskim troškovima. Veoma često davanjem<br />

posebnih investicionih olakšica, vlade <strong>zemalja</strong> domaćina ne ostvaruju željene<br />

ciljeve, budući da je ponekad veoma teško proceniti kada će se i gde eventualne<br />

eksternalije dogoditi. Oportunitetni troškovi alternativnog korišćenja sredstava


opšte potrošnje (tj. ulaganje u obrazovanje i infrastrukturu) se moraju, takođe, uzet<br />

u obzir.<br />

Korišćenje investicionih olakšica u nekim zemljma uticalo je realokaciju<br />

investicija i pojavu dezinvestiranja. U stvari, realokacija investicija od razvijenih<br />

ka manje razvijenim zemljama ne predstavlja nov fenomen. To je globalni trend<br />

koji se pojavio kasnih 50-ih godina kada je došlo do realokacije elektronske<br />

industrije iz <strong>zemalja</strong> OECD ka novoindustrijalizovanim azijskim ekonomijama, a<br />

potom i u druge brzo rastuće azijske ekonomije (Malazija, Tajland, Indonezija i<br />

Filipini). Privučeni razlikom u troškovima poslovanja, <strong>inostrani</strong> investitori<br />

preferiraju one lokacije na kojima će ostvariti veću efikasnost poslovanja.<br />

Međutim, troškovne prednosti konkretne lokacije se vremenom pretvaraju u svoju<br />

negaciju, budući da se sa povećanjem nivoa <strong>razvoja</strong> jedne ekonomije na osnovu<br />

priliva stranih direktnih investicija, povećavaju i očekivanja u pogledu ostvarivanja<br />

profita i, eventualno, troškovi poslovanja u odnosu na druge zemlje. Iz tih razloga,<br />

neizvesno je da olakšice mogu zaustaviti realokaciju investicija i dezinvestiranje.<br />

1) Uticaj lokacionih olakšica na međunarodne odluke o investiranju<br />

Dugo vremena se smatralo da lokacione olakšice koje nude razvijene zemlje<br />

ostvaruju manji uticaj na investicione odluke preduzeća (i ni u kom slučaju ne<br />

deluju distorzivno na trgovinske tokove), dok zahtevi u pogledu izvoza<br />

(uključujući i olakšice) koje postavljaju zemlje u razvoju ostvaruju veći uticaj (u<br />

svakom slučaju ostvaruju distorzivni efekat na trgovinske tokove). Postavlja se<br />

pitanje da li lokacione olakšice ostvaruju bilo kakav uticaj na donošenje odluke<br />

multinacionalnih korporacija o izboru lokacije za investiranje?<br />

U prvoj ekstenzivnoj studiji po tom pitanju, Reuber (1972) je, na osnovu<br />

uzorka od 69 međunarodnih preduzeća, utvrdio da su samo u slučaju 10 preduzeća<br />

olakšice ostvarile neznatno mali ili nikakav uticaj na donošenje investicione<br />

odluke. U studiji se naročito naglašava da je “značaj olakšica očigledan ukoliko se<br />

one pružaju preko trgovinske politike ili primenom poreskih mera. Sa druge strane,<br />

veliki broj preduzeća je svestan mogućih nedostataka olakšica, te usled toga nerado<br />

preduzima investicione projekte čiji krajnji rezultat zavisi od olakšica koje pruža<br />

zemlja domaćin” [4, str. 129]. Rezultati do kojih je došao Reyber su kasnije<br />

primenjivani kako bi se pokazalo da olakšice, same po sebi, ne predstavljaju<br />

odlučujuću determinantu lokacije stranih direktnih investicija.<br />

U drugoj značajnijoj studiji, Guisinger (1985) je izvršio anketiranje 30<br />

multinacionalnih preduzeća postavljajući im pitanje u vezi sa donošenjem 74<br />

investicione odluke u nekih dvadesetak razvijenih i <strong>zemalja</strong> u razvoju: “Da li će se<br />

odluka o investiranju razlikovati ukoliko vlada zemlje domaćina umesto paketa<br />

olakšica koju ove kompanije dobijaju prilikom investiranja, donese odluku o<br />

ukidanju olakšica?” Odgovarajući na ovo pitanje, 50 od 74 investitora iz<br />

primenjenog uzorka se izjasnilo da bi u slučaju izostanka paketa olakšica napustilo<br />

169


projekt, izvršilo realokaciju projekta na drugo mesto ili bi opsluživalo tržište kroz<br />

izvoz.<br />

Istovremenim anketiranjem vladinih činovnika došlo se do saznanja da su oni<br />

svesni koristi koje im donose paketi olakšica i da veruju da bi redukcijom paketa<br />

investicionih olakšica došlo do efekta povlačenja velikih tokova stranih direktnih<br />

investicija. Zahtevi na inostrane investitore nasuprot investicionim paketima se više<br />

primenjuju u zemljama u razvoju nego u razvijenim zemljama, premda kroz<br />

brižljivo strukturiranje takvih paketa razvijene zemlje ostvaruju veće koristi.<br />

Wells (1986) je na osnovu ponovne obrade podataka do kojih je došao<br />

Guisinger pokušao da napravi balans između zaključaka do kojih su došla<br />

prethodna dva autora i da objasni ulogu koju olakšice igraju u procesu privlačenja<br />

stranih direktih investicija. Wells je podelio investicione projekte iz Guisingerovog<br />

uzorka na dve grupe: one čiji autput isključivo namenjen prodaji na malom<br />

domaćem tržištu i koji ne ostvaruju punu ekonomiju obima u proizvodnji, i one čiji<br />

je autput namenjen prodaji na velikom svetskom tržištu i koji ostvaruju punu<br />

ekonomiju obima. Nakon toga, sledeći Guisingerovu terminologiju, on je izdvojio<br />

vrste olakšica koje utiču na lokaciju, na “commodity incentives” (carinska zaštita) i<br />

“factor incentives” (fiskalne koristi, <strong>kao</strong> što su poreska oslobođenja i dozvole).<br />

170<br />

Tabela 1. Primena olakšica sa ciljem uticaja na lokaciju stranih direktnh investicija<br />

Tržišna orijentacija<br />

projekta<br />

Vrsta olakšica koja utiče na lokaciju<br />

Roba (carinska zaštita)<br />

Faktori (poreska<br />

oslobođenja, dozvole, itd.)<br />

Malo domaće tržište 23 a 2<br />

Veliko svetsko tržište 1 15<br />

a. označava da, za 23 od ispitanih 41 projekta, carinska zaštita predstavlja jedan od vodećih<br />

tri <strong>faktor</strong>a od odlučujućeg uticaja na investicione odluke.<br />

Izvor: Wells, preuzeto iz Moran, Theodore H. 1998. Foreign Direct Investment and<br />

Development: The New Policy Agenda for Developing Countries and Economies<br />

in Transition. Institute for International Economics, Washington, DC, december,<br />

p. 99.<br />

Rezultati sumirani u tabeli 1., ukazuju da za lokaciju projekta koji su<br />

isključivo usmereni ka malom domaćem tržištu carinska zaštita ima veći značaj u<br />

odnosu na fiskalne olakšice, dok za projekte koji su usmereni ka velikom svetskom<br />

tržištu, fiskalne olakšice (dozvole, poreska oslobođenja, razna umanjenja poreske<br />

stope) ostvaruju veći uticaj na odluku o lokaciji u odnosu na carinsku zaštitu. Wells<br />

tvrdi da su ovi rezultati konzistentni sa podacima iz investicionih pregleda, koji<br />

ukazuju da je primenom specijalnog poreskog tretmana u Puerto Ricu ostvaren<br />

veliki uticaj na lokacione odluke <strong>inostrani</strong>h investiora čiji je krajnji cilj bio<br />

opsluživanje tržišta SAD-a. Drugi autori ističu da investicione olakšice igraju veću


ulogu u određivanju lokacije izvozno orijentisanih aktivnosti multinacionalnih<br />

korporacija. Drugim rečima, investicione dozvole, poreska oslobođenja, razna<br />

umanjenja poreske stope igraju značajnu ulogu u izboru lokacije za strane direktne<br />

investicije.<br />

Značaj relativnog poreskog opterećenja, pri donošenju odluka o lokaciji<br />

konkretnog SDI projekta multinacionalnih korporacija, je potvrđen u nedavno<br />

izvršenoj studiji o međuzavisnosti između poreske politike i aktivnosti<br />

multinacionalnih korporacija. Hines (1996) je pronašao da razlike u poreskim<br />

stopama ostvaruju snažan uticaj na lokaciju i veličinu stranih direktnih investicija<br />

[1]. Zemlje van SAD-a sa poreskom stopom koja je niža za 1% privlače za 3% više<br />

investicija iz SAD-a nego što bi to na drugi način ostvarile, dok unutar SAD-a,<br />

zemlje sa znatno nižim poreskim stopama privlače sa uspehom veće tokove stranih<br />

direktnih investicija, nego zemlje sa visokim poreskim stopama. Hins ukazuje da i<br />

politike koje ostvaruju uticaj na prihode nakon oporezivanja mogu imati, takođe,<br />

veliki uticaj na investicione odluke: procentualno povećanje prihoda nakon<br />

oporezivanja direktno izaziva povećanje investicija za 1%. Ova pretpostavka je<br />

potvrđena u studiji Cumminsa, Hassetta i Hubbarda (1996) koji su, na osnovu<br />

analize ponašanja 3000 preduzeća u 14 <strong>zemalja</strong>, pronašli da poreski tretman<br />

korporativnog prihoda ostvaruje veliki uticaj na investicione odluke. Naime, sa<br />

opadanjem stope oporezivanja korporativnog prihoda iznos investicija raste.<br />

Međutim, fiskalne olakšice ne predstavljaju opredeljujući <strong>faktor</strong> pri izboru<br />

lokacije za strane direktne investicije multinacionalnih korporacija. Među <strong>faktor</strong>e<br />

koji ostvaruju značajniji uticaj na odluku o lokaciji stranih direktnih investicija<br />

naročito se ističu: bazična infrastruktura, politička stabilnost i troškovi i<br />

raspoloživost radne snage. Ekonometrijske analize vremenskih serija i brojni<br />

pregledi su argumentovano dokazali da fiskalne olakšice ne predstavljaju pogodan<br />

instrument kojim bi se neutralisalo negativno delovanje <strong>faktor</strong>a u investicionom<br />

okruženju zemlje domaćina, ali i da to ne znači istovremeno da fiskalne olakšice<br />

ostaju bez efekta na strane direktne investicije.<br />

“Nije slučajno da su u periodu od 1985 - 1994. godine strane direktne<br />

investicije povećane petostruko u zemljama “poreskog raja” u regionu Kariba i<br />

južnog Pacifika. Tokom protekle dve dekade, sistem poreskih olakšica u Irskoj<br />

odigrao je ključnu ulogu u privlačenju većih ulaznih tokova stranih direktnih<br />

investicija. Osim toga, primećeno je da poreske stope i olakšice ostvaruju veliki<br />

uticaj na lokacione odluke multinacionalnih korporacija unutar regionalnih<br />

ekonomskih grupacija, <strong>kao</strong> što su Evropska unija, Severno američka zona slobodne<br />

trgovine i Zajednica jugoistočnih azijskih nacija. Slično, u SAD-u olakšice igraju<br />

odlučujuću ulogu pri donošenju konačne odluke <strong>inostrani</strong>h kompanija o lokaciji<br />

investicija u momentu kada se izbor ograničava na veći broj lokacija sličnih<br />

karakteristika. U tom kontekstu, ispravna je tvrdnja da poreske olakšice utiču na<br />

odluke nekih investitora u određenom momentu odlučivanja” [5].<br />

Druge činjenice ukazuju da poreske olakšice ostvaruju veći uticaj na promenu<br />

strukture stranih direktnih investicija (greenfiled investicije, reinvestirani profiti,<br />

171


merdžeri i akvizije) nego na njihov nivo. Nije redak slučaj da vlade <strong>zemalja</strong><br />

domaćina koriste poresku politiku <strong>kao</strong> instrument za privlačenje određene vrste<br />

investicija ili kako bi se njome izvršilo preusmeravanje investicionih tokova u<br />

skladu sa postavljenim razvojnim ciljevima, radije nego da bi se poreskim<br />

instrumentima privu<strong>kao</strong> veći obim priliva u zemlju domaćina. Nedavnom studijom<br />

je utvrđeno da se velike inostrane kompanije, <strong>kao</strong> na primer one u automobilskom<br />

sektoru, nalaze generalno u boljoj pregovaračkoj poziciji u pogledu dobijanja<br />

specijalnih olakšica, ali da se posledično smanjuju javni prihodi vlade zemlje<br />

domaćina.<br />

172<br />

Poreske olakšice<br />

U uslovima sve veće globalizacije svetskih ekonomskih tokova ne samo da je<br />

povećana mobilnost multinacionalnih korporacija u globalnim razmerama, već su i<br />

vlade mnogih <strong>zemalja</strong> počele da se upuštaju u kreiranje svoje fikalne politike sa<br />

novog aspekta. Postepeno eliminisanje barijera na kretanje <strong>kapital</strong>a je stimulativno<br />

delovalo u pravcu jačanja konkurencije na svetskom tržištu za strane direktne<br />

investicije, <strong>kao</strong> i na povećanje značaja uloge fiskalne politike u tom procesu.<br />

Ovakav trend je delimično napušten, budući da se vlade mnogih <strong>zemalja</strong> danas<br />

okreću ka harmonizaciji svojih poreskih politika unutar regionalnih (ili<br />

međunarodnih) sporazuma. S druge strane, dolazi do saznanja da su poreska<br />

politika matične i zemlje domaćina međusobno povezane i da takva vrsta<br />

povezanosti determiniše ponašanje multinacionalnih korporacija. Postoji obilje<br />

dokaza (naročito nakon promene američkog poreskog zakonodavstva kasnih<br />

osamdesetih godina) o uticaju poreske politike matične zemlje, <strong>kao</strong> i o efektivnosti<br />

poreske politike zemlje domaćina na ponašanje multinacionalnih korporacija.<br />

Najzad, i pored toga što se putem poreskih olakšica ostvaruju pozitivni efekti na<br />

privlačenje stranih direktnih investicija, ne treba zanemariti da one u nekim<br />

slučajevima ostvaruju negativne efekte po zemlju domaćina. Poreske olakšice ne<br />

samo da ostvaruju direktan negativan uticaj na fiskalne prihode zemlje domaćina,<br />

već veoma često stvaraju i uslove za sumnjivo ponašanje poreske uprave i<br />

kompanija. Rešavanje ovog problema postaje od ključnog značaja za brzo rastuće<br />

ekonomije u kojima su problemi, vezani za budžetska ograničenja, <strong>kao</strong> i korupciju,<br />

sasvim sigurno mnogo teži nego u industrijalizovanim zemljama.<br />

2) Poreski instrumenti koje koriste vlade <strong>zemalja</strong> domaćina u<br />

podsticanju priliva stranih direktnih investicija<br />

Poresko stimulisanje uvoza <strong>kapital</strong>a danas postaje veoma značajno za zemlje<br />

koje se nalaze u procesu ubrzanog <strong>razvoja</strong>, budući da su one usled nedostatka<br />

domaće akumulacije prinuđene da uvoze <strong>kapital</strong> u cilju ostvarivanja svojih<br />

razvojnih potreba. Postoje brojni poreski instrumenti koje vlade potencijalnih<br />

<strong>zemalja</strong> domaćina koriste sa ciljem uticaja na efektivne stope oprezivanja i odluke


o lokaciji stranih direktnih investicija multinacionalnih korporacija. Veliku pažnju<br />

u postojećoj literaturi privlače oni instrumenti koji su direktno povezani sa<br />

oporezivanjem korporativne dobiti, <strong>kao</strong> što su poreska oslobođenja (engl. tax<br />

holidays) i poreske olakšice (engl. tax allowances). Ovi instrumenti u svakom<br />

slučaju nisu od koristi neprofitabilnim kompanijama, te se usled toga, širom sveta<br />

koriste drugi oblici olakšica. Oslobađanja od plaćanja carinskih dažbina ili lokalnih<br />

indirektnih poreza (uglavnom u ciljnom sektoru) postoje u većini <strong>zemalja</strong>, čak i<br />

pored toga što je njihovo korišćenje ograničeno međunarodnim i bilateralnim<br />

trgovinskim sporazumima. Davanje dozvola se uglavnom primenjuje u<br />

industrijalizovanim zemljama, mada češće u zemljama u razvoju usled visokih<br />

troškova kojima su one praćene.<br />

U zemljama u kojima visoke stope oporezivanja korporativne dobiti<br />

destimulišu ulazne tokove stranih direktnih investicija, vlade potencijalnih <strong>zemalja</strong><br />

domaćina imaju na raspolaganju brojne alternative kako bi ih smanjile na nivo koji<br />

podržava veću konkurentnost lokacije. Jedna od njih je pružanje poreskih olakšica<br />

<strong>inostrani</strong>m preduzećima na selektivnoj osnovi. U cilju privlačenja većih tokova<br />

stranih direktnih investicija, <strong>kao</strong> druga moguća alternativa se javlja reforma opšteg<br />

fiskalnog sistema u pravcu smanjenja efektivne poreske stope za sva preduzeća.<br />

Postoje brojne opcije između ova dva ekstremna slučajeva, uključujući “stabilne<br />

premije” koje su <strong>inostrani</strong>m investitorima davale neke zemlje, <strong>kao</strong> što su Čile i<br />

Kolumbija. Davanjem ovih premija zemlja domaćin se obavezuje da neće menjati<br />

stopu oporezivanja korporativne dobiti <strong>inostrani</strong>h investitora, tj. investitor stiče<br />

pravo da zadržava stopu oporezivanja na datom nivou, čak i u slučaju promene<br />

poreskog režima u budućnosti. Međutim, primena bilo koje mere i njihova<br />

efektivnost u privlačenju tokova stranih direktnih investicija u velikoj meri zavisi<br />

od uslova koje vladaju u konkretnoj zemlji, <strong>kao</strong> i ciljeva koji se žele njima postići.<br />

U slučaju kada se vrši opšte smanjivanje stope oporezivanja korporativne<br />

dobiti, niska stopa oporezivanja sama po sebi deluje <strong>kao</strong> podsticajni mehanizam za<br />

privlačenje <strong>inostrani</strong>h investitora, 77 budući da oni zadržavaju veći deo profita<br />

nakon oporezivanja. Posmatrano sa aspekta države, ne izostaju prihodi od<br />

oporezivanja, iz razloga što investitori imaju ograničene mogućnosti u pogledu<br />

planiranja poreza, dok jednostavnost sistema povećava atraktivnost investicionog<br />

okruženja. Investitori su naročito zainteresovani za one zemlje koje nude niske<br />

stope oporezivanja, naročito one ispod svetskih utvrđenih standarda od 35 do 40%,<br />

budući da to ukazuje da tržišni mehanizam determiniše profitabilnost investicija,<br />

bez preteranog uticaja državne intervencije. Uprkos tome što sniženje poreske<br />

stope deluje privlačno, ovaj pristup ima i svoje nedostatke. “Naročito, međunarodni<br />

ekonomski odnosi mogu narušiti nastojanja jedne zemlje u izgradnji relativno<br />

neutralnog poreskog sistema. U stvari, u interesu je jedne zemlje (sa sistemom<br />

oporezivanja korporativne dobiti koji u znatnoj meri odstupa od sistema drugih<br />

<strong>zemalja</strong>), da kreira poreski sistem koji je manje neutralan kako bi se minimizirale<br />

77 Primena ove mere karakteristična je za manje zemlje, <strong>kao</strong> na primer Hong Kong, Liban i<br />

Mauritaniju.<br />

173


potencijalne deformacije. Značajno je istaći da iznenadno smanjenje opšte poreske<br />

stope može umanjiti poreske prihode države tokom tranzitnog perioda, međutim,<br />

jednostavnost poreskog sistema podsticajno deluje na privlačenje budućih<br />

investitora i povećava osnovicu za oporezivanje u dugom roku, i po tom osnovu<br />

kompenzira fiskalne gubitke na osnovu inicijalne redukcije poreza” [2, str. 14].<br />

Iz tih razloga, vlade mnogih <strong>zemalja</strong> se sve više oslanjaju na šeme poreskih<br />

olakšica u svojim nastojanjima da privuku inostrane investitore. Prednost ovog<br />

selektivnog pristupa u odnosu na opšte smanjenje poreza i njegova atraktivnost se<br />

ogleda u tome što minimizira inicijalne efekte na fiskalne prihode i, u principu,<br />

podržava targetiranje onih specifičnih industrijskih oblasti ili aktivnosti koje su<br />

prioritetne za brži razvoj celokupne privrede. Takođe se smatra da takve vrste<br />

olakšica generišu signalizirajuće efekte na državne aktivnosti sa ciljem stimulisanja<br />

stranih direktnih investicija, <strong>kao</strong> i da je njihova implementacija brža, sa aspekta<br />

vremena, i troškovno efikasnija u odnosu na generalnu reformu poreskog sistema.<br />

Jedna od najčešće primenjivanih formi poreskih olakšica odnosi se na<br />

smanjivanje stope oporezivanja korporativne dobiti, putem davanja poreskih<br />

oslobođenja ili privremenih popusta. Ovaj oblik poreskih olakšica je naročito bio<br />

popularan u “emerging” ekonomijama u kojima su vlasti favorizovale primenu<br />

diskrecionih mera fiskalne politike. Na primer, neki afrički zakoni o investicijama<br />

uključivali su poreska oslobođenja sa diferenciranim popustima i periodima<br />

umanjenja u zavisnosti od ciljeva nadležnih državnih organa. Osnovna prednost<br />

poreskih oslobođenja ogleda se u tome što se njihovom primenom ostvaruju velike<br />

koristi odmah nakon što kompanija počinje da ostvaruje svoje prihode. Usled toga,<br />

poreska oslobođenja su značajniji instrumenti u odnosu na olakšice, <strong>kao</strong> što je<br />

smanjivanje stope oporezivanja na korporativnu dobit, budući da se efekti olakšica<br />

ispoljavaju veoma sporo u dugom vremenskom periodu. Međutim, iskustvo<br />

pokazuje da se njihov osnovni nedostatak ogleda u tome što uglavnom privlače<br />

kratkoročne investicije u onim industrijskim sektorima koji se odlikuju velikom<br />

pokretljivošću kompanija iz jedne poreske oblasti u drugu. Na kraju bi se moglo<br />

reći da poreska oslobođenja mogu dovesti do erozije poreske osnovice ukoliko<br />

poreski obveznici “nauče” kako da izbegnu oporezivanje prihoda iz drugih izvora.<br />

Na primer, tokom fiskalne godine u kojoj su kompanije oslobođene od plaćanja<br />

poreza, one posluju po preferencijalnoj stopi oporezivanja korporativne dobiti. U<br />

slučaju da korporativni poreski obveznik ima na raspolaganju pravo alternativnog<br />

izbora, ostvareni prihod se može preneti u onu kompaniju koja je oslobođena od<br />

plaćanja poreza, i na taj način, smanjiti troškove plaćanja poreza kompanije koja se<br />

nalazi u njihovom vlasništvu, a koja mora da plati porez.<br />

Veliki broj, naročito industrijalizovanih <strong>zemalja</strong> dozvoljava brzo otpisivanje<br />

investicionih troškova, bilo svih investicija ili onih koje žele da uvedu putem<br />

poreskih olakšica ili kredita. Ove olakšice se javljaju u tri oblika: 1) ubrzni otpis<br />

osnovnih sredstava (ubrzana amortizacija), koja omogućava preduzećima da iskažu<br />

manju osnovicu za oporezivanje prihoda, čime se stvaraju uslovi za povećanje<br />

fondova amortizacije, tj. mogućnosti za ulaganja u nove investicije, 2) poreska<br />

174


ezmiza ili poreski oproštaj, ili odbitak u procentu od poreske obaveze iznos<br />

investicionih troškova nastalih na osnovu izgradnje industrijskog objekta, ili<br />

ulaganjem u modernizaciju kupovinom nove industrijske opreme, i 3) investicioni<br />

poreski kredit, koji omogućava kompanijama smanjivanje poreskog opterećenja u<br />

procentu od investicionih troškova.<br />

Investicione poreske olakšice (engl. investment tax allowances) poseduju<br />

određene prednosti. U praksi se veoma često primenjuju na selektivnoj osnovi, što<br />

znači da se odnose na one investicije u onim privrednim oblastima i granama koje<br />

su od značaja za razvoj privrede u celini. Kompanije ostvaruju koristi po osnovu<br />

smanjivanja korporativnih poreza pod uslovom da preduzimaju <strong>kapital</strong>ne<br />

investicije (radije nego ulaganja u osnivanje nove kompanije). Targetiranjem<br />

tekućih <strong>kapital</strong>nih izdataka, dozvole prouzrokuju manje odlivanje prihoda u odnosu<br />

na poreska oslobođenja i stimulišu preduzimanje novih investicija, umesto ubiranja<br />

prinosa na već uložena sredstva <strong>kao</strong> u slučaju smanjivanja korporativne stope<br />

oporezivanja. Sem toga, davanjem investicionih poreskih dozvola država snosi deo<br />

ogovornosti za troškove i moguće rizike investiranja.<br />

Pored pozitivnih, postoje i brojne negativne strane investicionih poreskih<br />

olakšica. Ukoliko investiciona poreska olakšica nije u celosti iskorišćena, postojeća<br />

kompanija ostvaruje pune koristi (tj. nastavlja ekspanziju), dok kompanija koja tek<br />

startuje najpre mora da ostvari dovoljno prihoda kako bi mogla da koristi<br />

pogodnosti ove olakšice. Takođe, projekti sa dužim periodom mirovanja ne<br />

ostvaruju koristi po tom osnovu u odnosu na one koji brzo odbacuju prihode. U<br />

uslovima visoke inflacije, poreske olakšice neutralizuju pozitivne uticaje fiskalnog<br />

sistema na investiciono ponašanje kompanija. Kompanije u zemljama sa većom<br />

stopom inflacije ostvariće veće koristi ukoliko pozajmljuju finansijski <strong>kapital</strong>,<br />

budući da su poreske obustave za <strong>kapital</strong>ne troškove veće.<br />

Na kraju bi smo ukazali na jedan ekstremni pristup u primeni mera fiskalne<br />

politike u privlačenju stranih direktnih investicija, a koji se odnosi na smanjivanje<br />

ili jednostavno eliminisanje poreskog opterećenja svim korporativnim poreskim<br />

obveznicima, ili određenoj grupi investitora. Neke zemlje, naročito u regionu<br />

Kariba i Pacifika, su danas postale pravi poreski raj. Ove zemlje sa uspehom<br />

privlače strane direktne investicije ili, konkretnije, mobilne kompanije ili aktivnosti<br />

koje su relativno globalnog karaktera u oblasti bankarstva i osiguranja, <strong>kao</strong> i<br />

Internet kompanije. Po rečima Cayman Islandsa [2, str.16], u njima je<br />

skoncentrisano negde oko 45 afilijacija najvećih svetskih banaka, tako da su<br />

zemlje poreskog raja svrstane u peti najveći svetski finansijski centar.<br />

Nakon 1950. godine, izvozno proizvodne zone postaju veoma popularan<br />

instrument ekonomske politike za privlačenje stranih direktnih investicija kako u<br />

razvijenim, tako i zemljama u razvoju. Koncept izvozno proizvodnih zona se<br />

odnosi na veliki broj različitih vrsta zona (tj. slobodna trgovinska zona, slobodna<br />

carinska zona, slobodna investiciona zona, offshore zona) odražavajući na taj način<br />

mnoštvo aktivnosti koje se u njima ostvaruju (aktivnosti <strong>kao</strong> što su carinska<br />

skladištenja, proizvodnja namenjena izvozu, montaža, lučka trgovina i finansijske<br />

175


usluge). Međutim, bez obzira na ove modalitete, izvozno proizvodne zone<br />

zauzimaju centralno mesto. Izvozno proizvodne zone se osnivaju bilo u privatnom<br />

ili u vlasništvu države, dok preduzeća koja posluju unutar zona mogu imati status<br />

domaćih, <strong>inostrani</strong>h i zajedničkih preduzeća. U proteklih nekoliko godina broj<br />

privatnih zona je naglo povećan, doprinoseći na taj način povećanju broja ovih<br />

zona u svetu.<br />

U svakom slučaju, “izvozno proizvodne zone se mogu definisati <strong>kao</strong><br />

ograničena i zatvorena područja unutar nacionalne carinske teritorije, smeštena<br />

uglavnom na najpovoljnijim geografskim lokacijama, sa infrastrukturom koja<br />

pogoduje ostvarivanju trgovinskih i industrijskih aktivnosti, <strong>kao</strong> i to da podležu<br />

delovanju carinskih zakona i fiskalnog razgraničenja” [6, str. 214]. Atraktivnost<br />

izvozno proizvodnih zona za priliv stranih direktnih investicija leži u davanju<br />

brojnih olakšica, koje se odnose na: [6, str. 215]<br />

1. povraćaj carina ili oslobođenja od plaćanja carinskih obaveza na uvoz sirovog<br />

materijala, međuproizvoda i <strong>kapital</strong>nih dobara koji se koriste <strong>kao</strong> inputi u<br />

proizvodnji izvoznih proizvoda;<br />

2. oslobođenja od plaćanja poreza na promet za proizvode namenjene izvozu,<br />

<strong>kao</strong> i za sve domaće proizvode i usluge koji se koriste za njihovu proizvodnju;<br />

3. oslobođenja od plaćanja poreza, 78 poreski popusti i smanjivanje poreskih stopa<br />

na korporativne prihode ili profit, u određenom procentu od izvoza ukupne<br />

proizvodnje;<br />

4. pružanje pomoćnih usluga <strong>kao</strong> što su zemljište, poslovni prostor, posebne<br />

pogodnosti (voda, električna energija itd. ) i ostale olakšice.<br />

Iskustvo pokazuje da osnivanje izvozno proizvodnih zona može doprineti<br />

povećanju zaposlenosti, većem prilivu deviznih sredstava i podizanju nivoa<br />

konkurentnosti izvoza zemlje domaćina. Međutim, doprinos izvozno proizvodnih<br />

zona privrednom razvoju zemlje domaćina zavisi, između ostalog, ne samo od<br />

politike zemlje domaćina koja se zasniva samo na olakšicama, već i one koja je<br />

usmerena ka stvaranju humanog <strong>kapital</strong>a i kreiranju neophodne infrastrukture za<br />

privlačenje izvozno orjentisanih stranih direktnih investicija.<br />

Posmatrano sa aspekta humanog <strong>kapital</strong>a, izvozno proizvodne zone mogu<br />

doprineti razvoju domaće ekonomije ukoliko se <strong>inostrani</strong> investitori angažuju u<br />

obučavanje radne snage i ukoliko se na radnom mestu podstiče učenje kroz rad<br />

(engl. learnig by doing, <strong>kao</strong> što je to bio slučaj u Singapuru i na Filipinima), što bi<br />

skupa doprinelo povećanju produktivnosti radne snage. Osim toga, podizanje<br />

domaćih veština i znanja na menadžerskom i kontrolnom nivou, ubrzalo bi razvoj<br />

lokalnog preduzetništva. Ovo je naročito značajno za preduzeća u zemljama u<br />

razvoju, s obzirom da ona oskudevaju proizvodnim i marketinškim znanjima, koji<br />

predstavljaju ključne elemente za uspešan nastup na svetskom tržištu.<br />

78 Zapravo, u svim zonama primenjuju se poreska oslobođenja za određeni period vremena (obično<br />

10 godina), zajedno sa smanjivanjem ili eliminisanjem poreza na uvoz mašina i proizvodnih inputa.<br />

176


3) Savremeni problemi u globalnoj ekonomiji<br />

Inteziviranje procesa globalizacije poslednjih desetak godina i postepeno<br />

eliminisanje barijera na kretanje <strong>kapital</strong>a, uključujući i tokove stranih direktnih<br />

investicija, postavlja nove probleme. Prvi problem koji je privu<strong>kao</strong> veliku pažnju<br />

istraživača odnosi se na interakciju između fiskalnog režima zemlje investitora i<br />

zemlje domaćina, i njegov uticaj na tokove stranih direktnih investicija. Drugo,<br />

problemi vezani za rastuću “poresku” konkurenciju između <strong>zemalja</strong> i regiona<br />

postaju predmet brojnih rasprava, s obzirom na povećani značaj ovog fenomena<br />

širom sveta. Najzad, nedavna istraživanja pokazuju da neke multinacionalne<br />

korporacije uživaju nesrazmerno velike poreske beneficije u obliku poreskih<br />

popusta, što nameće potrebu temeljnog preispitivanja ne samo koristi od pružanja<br />

poreskih olakšica, već i troškova kojim se pri tom izlaže zemlja domaćin.<br />

a) Poreska politika zemlje investitora<br />

Usled postojanja različitih poreskih zakona i različitog tretmana stranih<br />

direktnih investicija u inostranstvu, problematika oporezivanja multinacionalnog<br />

preduzeća se pojavljuje <strong>kao</strong> krajnje kompleksna. U uslovima izražene mobilnosti<br />

<strong>kapital</strong>a u međunarodnim okvirima, visina stope oporezivanja korporativne dobiti u<br />

zemlji investitora i propisi kojima se reguliše problematika oporezivanja u zemlji<br />

domaćina se javljaju <strong>kao</strong> značajni <strong>faktor</strong>i koji determinišu dinamiku tokova stranih<br />

direktnih investicija. Budući da poreski instrumenti predstavljaju jedan od<br />

značajnih <strong>faktor</strong>a koji determiniše lokaciju stranih direktnih investicija,<br />

potpisivanjem bilateralnih sporazuma nastoje se izbeći negativni efekti koji mogu<br />

nastati u slučaju dvostrukog oporezivanja između <strong>zemalja</strong>. U postojećoj literaturi<br />

se naglašava značaj dva dopunska efekta: (1) uticaj poreskog sistema zemlje<br />

investitora na efikasnost poreskih olakšica zemlje domaćina, i (2) njihov uticaj na<br />

način na koji multinacionalne korporacije posluju u inostranstvu.<br />

Propisi kojima se uređuje visina poreza u zemlji investitora u velikoj meri<br />

determinišu efektivnost poreskih olakšica u zemlji domaćina. “Kako bi izbegle<br />

dvostruko oporezivanje, SAD daju poreske olakšice na federalni porez na osnovu<br />

poreza u inostranstvu koji je platila neka korporacija iz SAD-a. Ako strana zemlja<br />

ima poresku stopu manju nego što bi je imala korporacija u SAD-u, tada će<br />

korporacija platiti kombinovani porez do punog iznosa poreske stope u SAD-u.<br />

Deo poreza plaća se stranoj vladi, a drugi deo vladi SAD-a. Pretpostavimo da<br />

ogranak neke korporacije iz SAD-a posluje u zemlji u kojoj je stopa poreza na<br />

prihod 27%. Taj ogranak zarađuje 2 miliona dolara i plaća 540,000$ <strong>kao</strong> porez na<br />

prihode u inostranstvu. Ta 2 miliona dolara predmet su poreske stope u iznosu od<br />

34% u SAD-u, što znači 680,000$ poreza. To preduzeće dobija poresku olakšicu u<br />

iznosu od 540,000$; prema tome ono plaća u SAD-u samo 140,000$ <strong>kao</strong> porez na<br />

prihode na osnovu svog ogranka u inostranstvu. Ukoliko bi poreska stopa u<br />

inostranstvu iznosila 50%, tada bi preduzeće trebalo platiti na tu zaradu 1 milion<br />

dolara poreza u inostranstvu i ništa poreza u SAD” [7, str. 726].<br />

177


Japan i SAD primenjuju slične poreske sisteme, dok se u drugim zemljama,<br />

<strong>kao</strong> što su Kanada, Francuska, Australija, Nemačka i Holandija primenjuju mere<br />

manjeg ili većeg oslobađanja od plaćanja poreza na ostvareni profit u inostranstvu.<br />

“Poređenjem distribucije stranih direktnih investicija u SAD-u tokom 1996.<br />

godine, Hins je pokušao da utvrdi ponašanje investitora iz <strong>zemalja</strong> čije vlade<br />

odobravaju poreske olakšice na federalni porez i onih čije vlade ne oporezuju<br />

prihod ostvaren u SAD-u. Zaključci do kojih je on došao ukazuju da kompanije<br />

koje potiču iz <strong>zemalja</strong> u kojima se ne vrši oporezivanje prihoda ostvarenog u<br />

inostranstvu (Francuska, Kanada itd.) pokazuju veće sklonosti da svoje aktivnosti<br />

lociraju u zemljama u kojima se primenjuju niže poreske stope od onih koji plaćaju<br />

poreze u matičnoj zemlji (Japan i Velika Britanija). Već tokom 1998. godine,<br />

pomenuti autor je uočio da japanska preduzeća pokazuju sklonost za investiranje u<br />

onim zemljama sa kojima su poreske vlasti u Japanu sklopile ugovor, kojim se<br />

utvrđuju poreske olakšice na oporezivanje prihoda koje ona plaćaju vladama<br />

<strong>zemalja</strong> domaćina u kojima se ne primenjuju poreska oslobođenja. Drugim rečima,<br />

japanska preduzeća pokazuju veću sklonost za investiranje u one zemlje u koje<br />

ostvaruju koristi na osnovu poreskih olakšica, nego u slučaju kada bi pomenute<br />

koristi izostale, iz razloga što bi morala da plaćaju poreze u Japanu” [2, str.18].<br />

Posmatrano sa aspekta politike, može se zaključiti da poreske olakšice ostvaruju<br />

veću efektivnost u slučaju kada se primenjuju na preduzeća koja potiču iz <strong>zemalja</strong><br />

u kojima poreske vlasti ne oporezuju prekogranične aktivnosti ovih preduzeća.<br />

Nedavna istraživanja ukazuju da poreski sistem matične zemlje takođe utiče<br />

na način na koji multinacionalne korporacije ostvaruju svoje aktivnosti u<br />

inostranstvu. Hines i Hubbard (1990) i Grubert (1998) ukazuju da američka<br />

preduzeća nalaze da je korisnije da koriste zajmove kako bi finansirali investicije u<br />

zemljama sa visokim stopama oporezivanja (u odnosu na SAD), a da u zemljama<br />

sa niskim stopama poreza ulažu sopstveni <strong>kapital</strong>. Polazna pretpostavka ove<br />

tvrdnje počiva na tome da zaduživanje smanjuje prihode afilijacije i, po tom<br />

osnovu, iznos prihoda za oporezivanje u zemlji domaćina (matično preduzeće plaća<br />

dodatne poreze, ali po nižoj stopi u SAD-u) [2, str. 18].<br />

178<br />

b) Harmonizacija versus poreska konkurencija<br />

U poslednje vreme jačaju tendencije ka unifikaciji i harmonizaciji poreskog<br />

sistema kako u razvijenim industrijalizovanim, tako i u zemljama u razvoju i<br />

zemljama u tranziciji. Ove tendencije su naročito izražene unutar regionalnih<br />

ekonomskih integracija, <strong>kao</strong> što su Evropska unija, NAFTA ili ASEAN, budući da<br />

se u velikom broju empirijskih istraživanja naglašava negativan uticaj poreske<br />

konkurencije na privrede <strong>zemalja</strong> članica.<br />

O značajnom uticaju fiskalne politike na lokacione odluke stranih investitora<br />

govorio je i Forsajt, koji je, pre nekih 30 godina, izneo stav da se o potencijalnoj<br />

efektivnosti fiskalnih olakšica može govoriti jedino ukoliko one poseduju<br />

sposobnost da načine razliku između dve jurisdikcije u kojima su osnovni,<br />

značajniji uslovi, ili drugim rečima, fiksne lokacione karakteristike manje ili više


ekvivalentne. U tom kontekstu, može se reći da olakšice igraju odlučujuću ulogu u<br />

izboru pri donošenju konačne odluke o lokaciji.<br />

Međutim, i pored toga što se primenom mera fiskalne politike mogu ostvariti<br />

pozitivni efekti na privlačenje većih tokova stranih direktnih investicija, rastuća<br />

“poreska” konkurencija između vlada potencijalnih <strong>zemalja</strong> domaćina stranih<br />

direktnih investicija privlači veliku pažnju istraživača i rađa nove dileme u<br />

poslednje vreme. Na primer, Haaparanta (1996) je u svojim istraživanjima ukazao<br />

da neke zemlje ulaze u taj proces ukoliko njihova primarna motivacija za<br />

privlačenje stranih direktnih investicija leži u povećanju nivoa zaposlenosti, tj.<br />

kreiranju radnih mesta. Haufer i Wooton (1999) ukazuju da i sama veličina zemlje<br />

domaćina može imati uticaja na ovakvo ponašanje zemlje domaćina. U principu,<br />

zemlje sa većim domaćim tržištem poseduju mogućnost za oporezivanje većeg<br />

kvantuma stranih direktnih investicija, usled čega one ostvaruju koristi na osnovu<br />

pozitivnih efekata aglomeracije, ali se koristi smanjuju sa snižavanjem trgovinskih<br />

troškova, <strong>kao</strong> što je to slučaj sa regionalnim grupacijama i trgovinskim unijama. U<br />

celini posmatrano, ostvarivanje pozitivnih ili negativnih rezultata na osnovu<br />

poreske konkurencije zavisi od delovanja velikog broja <strong>faktor</strong>a. Neki od njih se<br />

odnose na oblik konkurencije (kooperacija ili samostalno delovanje), karakteristike<br />

tržišta na kome deluju preduzeća (konkurentsko ili nekonkurentsko), <strong>kao</strong> i na vrstu<br />

instrumenta poreske politike koji primenjuju vlade <strong>zemalja</strong> potencijalnih domaćina.<br />

Veliki problem u praksi predstavlja utvrđivanje intenziteta “poreske”<br />

konkurencije između <strong>zemalja</strong> ili unutar zemlje, usled veoma otežanog pristupa<br />

poverljivim državnim podacima. Smatra se da je poreska konkurencija najjače<br />

izražena u automobilskom sektoru i između velikih preduzeća. O posledicama<br />

poreske konkurencije postoje dva oprečna mišljenja. Evropska unija i OECD su<br />

saglasni u stavu da poreska konkurencija ostavlja štetne posledice na zemlje koje<br />

ulaze u taj proces. Nasuprot takvom prilazu, postoji uverenje da razlike u poreskim<br />

režimima proširuju izbor pri donošenju odluke o lokaciji aktivnosti potencijalnih<br />

investitora i, usled toga, ostvarivanje potpune satisfakcije investitora.<br />

Harmonizacija poreskih sistema se nameće danas <strong>kao</strong> jedan od preduslova<br />

stvaranja stabilnog, predvidljivog i transparentnog investicionog okruženja uz<br />

istovremeno otklanjanje potencijalnih negativnih posledica poreske konkurencije<br />

između <strong>zemalja</strong> i unutar regiona. Prvi korak koji je učinjen od strane <strong>zemalja</strong><br />

članica Evropske unije u tom pravcu je usvajanje Kodeksa ponašanja u oblasti<br />

oporezivanja poslovanja decembra 1997. godine, po kome se zemlje članice<br />

obavezuju o ukidanju postojećih i da neće uvoditi nove “štetne” poreske mere.<br />

Slične korake je preduzelo i nekoliko zapadnoafričkih <strong>zemalja</strong> koje su zajedničkim<br />

naporima pokušale da izvrše harmonizaciju sistema poreskih olakšica za strane<br />

direktne investicije u jedinstveni Pravilnik o investicijama unutar Monetarne unije<br />

zapadnoafričkih <strong>zemalja</strong>.<br />

Na kraju bi smo istakli jednu činjenicu za koju se smatra da je od<br />

prvorazrednog značaja, a to je da sklonost <strong>zemalja</strong>, naročito <strong>zemalja</strong> u razvoju i<br />

<strong>zemalja</strong> u tranziciji, ka primeni fiskalnih olakšica, <strong>kao</strong> posrednog instrumenta za<br />

179


privlačenje stranih direktnih investicija, raste <strong>kao</strong> posledica sve veće mobilnosti<br />

<strong>kapital</strong>a i kompanija između <strong>zemalja</strong> i regiona i homogenizacije fundamentalnih<br />

uslova poslovanja u velikim ekonomskim područjima.<br />

180<br />

3) Negativni efekti fiskalnih olakšica na zemlju domaćina<br />

Uprkos tome što fiskalne olakšice pokazuju izvesnu efektivnost u povećanju<br />

priliva stranih direktnih investicija, primećeno je da troškovi davanja fiskalnih<br />

olakšica mogu nadmašiti koristi koje se tim putem ostvaruju u zemlji domaćina.<br />

Problematika troškovne efikasnosti fiskalnih olakšica postaje predmet velikog<br />

interesovanja u uslovima intenziviranja “poreske” konkurencije između <strong>zemalja</strong><br />

širom sveta. Ova konkurencija se ne odvija samo na tržištima relativno bogatih<br />

industrijskih <strong>zemalja</strong>, već, istovremeno, i na emerging tržištima gde se vlade<br />

suočavaju sa generalno velikim budžetskim ograničenjima.<br />

Fiskalne olakšice generišu kako pozitivne efekte na privlačenje stranih<br />

direktnih investicija, tako i negativne efekte na zemlju domaćina. “Glavni<br />

argument protiv davanja fiskalnih olakšica se upravo odnosi na troškove kojima su<br />

one praćene. Ovi troškovi se odnose na oportunitetne troškove davanja olakšica<br />

umesto korišćenja ovih resursa za poboljšanje infrastrukturnih uslova i opšteg<br />

nivoa obrazovanja zaposlenih radnika. Dok sa s jedne strane koriguju tržišni<br />

nedostaci, s druge strane se rađaju novi problemi. Drugi problem se odnosi na<br />

mogućnost kvalitativne i kvantitativne procene efekata konkretne olakšice. Prvo,<br />

veoma je teško utvrditi da li je konkretno ulaganje upravo nastalo <strong>kao</strong> rezutat<br />

primene određene olakšice, drugo, čak i da je to utvrđeno, veoma je teško izvršiti<br />

kvanticifiranje kako pozitivnih (na izvoz, transfer tehnologije i zaposlenost), tako i<br />

negativnih efekata (povećanje strukturnih disproporcija u privredi i korupcije)” [6,<br />

str. 204].<br />

Prvi direktni negativni uticaj fiskalnih olakšica ogleda se potencijalnom<br />

gubitku javnih prihoda vlade zemlje domaćina. 79 “U Tunisu, na primer, zemlji koja<br />

sa relativno velikim uspehom privlači strane direktne investicije, fiskalni troškovi<br />

koji prate olakšice iznosili su približno 20% ukupnih privatnih investicija u 2001.<br />

godini. U 1996. godini, američka država Alabama je dala Mercedes Benzu<br />

subvencije u iznosu od 200,000 US$ po zaposlenom, dok je Nemačka odobrila<br />

Dow Chemical zapanjujući iznos od 3.400,000 US$ po zaposlenom” [5]. Ovi<br />

primeri ukazuju na potrebu jasne procene pozitivnih implikacija poreskih olakšica<br />

kako na privlačenje stranih direktnih investicija, tako i na zemlju domaćina.<br />

Postavlja se pitanje da li će u takvim slučajevima doći do priliva novih investicija<br />

ukoliko zemlja domaćin sužava paket poreskih olakšica ili u potpunosti napušta<br />

njihovu primenu. Ukoliko je odgovor potvrdan, <strong>inostrani</strong> investitori ostvaruju<br />

korist, državna kasa gubi, a zemlja domaćin ne ostvaruje nikakve koristi.<br />

79 Procenjeno je da direktni i indirektni troškovi fiskalnih olakšica po radniku u automobilskoj industriji<br />

premašuju iznos od 100.000 $ (Oman, 2000).


Interesantno je napomenuti da jedna studija, koju su izvršili Figlio i Bloningen<br />

1999. godine [2, str. 21] na primeru američke države Južne Karoline, ukazuje da<br />

strane direktne investicije ostvaruju niz negativnih efekata na državni budžet i da je<br />

taj negativni uticaj veći u odnosu na nove domaće investicije. Ne samo da generišu<br />

veće odlivanje prihoda (jedno strano preduzeće prosečne veličine utiče na<br />

redukciju per capita prihoda za 1,2%, dok domaće preduzeće samo za 0,1%), već<br />

prouzrokuju i dodatne izdatke na ime ulaganja u infrastrukturu i obrazovanje, čak i<br />

pored toga što ova ulaganja mogu imati indirektne koristi za jednu ekonomiju.<br />

Rezultati izvršenih istraživanja ukazuju da privlačenje <strong>inostrani</strong>h kompanija,<br />

posmatrano sa aspekta javnih finansija, ne predstavlja “igru sa nultim rezultatom”<br />

(engl. “zero sum game”).<br />

Poreska politika i olakšice mogu biti praćene drugim, manje vidljivim<br />

dodatnim troškovima. Njihova efikasnost u velikoj meri zavisi od sposobnosti<br />

poreskih vlasti da identifikuju “pozitivne eksternalije” koje generišu strane direktne<br />

investicije i da na osnovu toga odrede onaj kvantum fiskalnih olakšica potreban za<br />

stimulisanje investicione aktivnosti <strong>inostrani</strong>h investitora. Nije redak slučaj u<br />

praksi da se šeme poreskih olakšica zasnivaju na nedovoljno jasnim procenama<br />

potencijalnih eksternalija, <strong>kao</strong> i pretpostavkama kreatora ekonomske politike o<br />

mogućnostima privlačenja određenih vrsta investicija.<br />

Poreske olakšice mogu biti praćene i distorzivnim efektima na alokaciju<br />

resursa. Distorzivni efekat fiskalnih olakšica na alokaciju resursa naročito do dolazi<br />

do izražaja ukoliko one skreću investicione odluke multinacionalnih korporacija.<br />

Olakšice mogu takođe ostvariti kontraproduktivni efekat na razvoj privrede zemlje<br />

domaćina, ukoliko stimulišu priliv onih investicija koje nisu u interesu <strong>razvoja</strong><br />

privrede, naročito u onim zemljama gde osnove funkcionisanja i <strong>razvoja</strong> privrede<br />

još nisu postavljene (<strong>kao</strong> na primer, politička i makroekonomska stabilnost).<br />

S druge strane, prilikom procene fiskalnih olakšica manje se postavlja pitanje<br />

njihove efikasnosti u ostvarivanju postavljenih ciljeva od mogućnosti efektivnog<br />

upravljanja njima. Fiskalne olakšice su praćene velikim administrativnim<br />

troškovima i, usled toga, moraju biti više nego marginalno efektivne kako bi se<br />

pokrili troškovi njihove implementacije i ostvarile neto koristi za privredu u celini.<br />

Posmatrano sa tog stanovišta, valja napomenuti da postoji razlika između<br />

diskrecionih režima, u kojima se prilikom odobravanja fiskalnih olakšica vrši<br />

procena svakog slučaja ponaosob, i nediskrecionih režima, koji se zasnivaju na<br />

davanju fiskalnih olakšica kompaniji koja podmiruje utvrđene zahteve. Poteškoće<br />

koje se javljaju prilikom upravljanja diskrecionim režimima rezultiraju u povećanju<br />

barijera i neizvesnosti za investitore, što skupa deluje na povećanje ukupnih<br />

troškova preduzimanja investicija u jednoj zemlji. “Diskrecioni režimi fiskalnih<br />

olakšica u nekim slučajevima postaju pravi izvor korupcije, sprečavaju ulazak<br />

željenih investicija i ostvaruju štetne efekte na proces <strong>razvoja</strong> konkurentskog<br />

tržišta, i kreiranja adekvatne ekonomske politike zemlje domaćina. Za razliku od<br />

diskrecionih, automatski režimi fiskalnih olakšica se lakše implementiraju i sadrže<br />

sledeće poreske olakšice: investicioni poreski krediti, ubrzana amortizacija i<br />

181


subvencije. U stvari, multinacionalne korporacije prilikom donošenja odluke o<br />

lokaciji direktnih investicija veći značaj pridaju jednostavnosti i stabilnosti<br />

poreskog sistema, nego poreskim olakšicama, naročito u okruženju koje je praćeno<br />

velikim političkim i institucionalnim rizikom” [2, str. 23].<br />

Problematika uticaja poreskih olakšica na strane direktne investicije još uvek<br />

predstavlja kontroverzno područje, budući da stara pitanja još uvek traže nove<br />

odgovore, dok nova pitanja izronjavaju. “Olakšicama se ne mogu nadoknaditi niti<br />

ozbiljni poremećaji u investicionom okruženju, niti one generišu željene<br />

eksternalije. Stoga, savetnici vlade zemlje domaćina veoma često preporučuju<br />

dugoročnu strategiju koja je usmerena na poboljšanje humane i fizičke<br />

infrastrukture i aktivnu ulogu države kako bi se povećale šanse za privlačenje<br />

stranih direktnih investicija na dugoročnoj osnovi. Naglašena uloga i značaj<br />

fundamentalnih <strong>faktor</strong>a, <strong>kao</strong> što su ekonomski uslovi i politička klima, u<br />

privlačenju stranih direktnih investicija se može objasniti činjenicom da i<br />

najozbiljniji investitori veoma često nisu svesni koristi koje putem olakšica<br />

ostvaruju i da usled toga isključuju konkretnu lokaciju iz izbora” [2, str. 23].<br />

182<br />

Zaključak<br />

Moglo bi se zaključiti da primena fiskalnih olakšica, <strong>kao</strong> instrumenta za<br />

privlačenje stranih direktnih investicija u većini potencijalnih <strong>zemalja</strong> domaćina,<br />

predstavlja veliki izazov, ali i da istovremeno zahteva i brižljivu procenu koristi, i<br />

troškova njihove primene. Primena subvencija u privlačenju stranih direktnih<br />

investicija ne može se vršiti izolovano od primene ostalih mera, s obzirom da bi u<br />

tom slučaju izostali pozitivni efekti, već <strong>kao</strong> sastavni deo mera iz širokog<br />

političkog paketa. U zemljama u kojima olakšice igraju značajnu ulogu u<br />

privlačenju stranih direktnih investicija, radi ostvarivanja punih koristi od njihove<br />

primene neophodno je komplementarno primenjivati i druge mere koje su<br />

usmerene na poboljšanje kvalifikacione strukture radne snage, podizanje<br />

tehnološkog nivoa privrede, <strong>kao</strong> i poboljšanje infrastrukturnih uslova. S tim u vezi,<br />

sasvim je opravdan stav da se bazični nedostaci u okruženju ne mogu nadoknaditi<br />

davanjem investicionih olakšica, jer bi to predstavljalo pogrešnu strategiju u meri u<br />

kojoj bi se povećao rizik od neefikasne alokacije javnih resursa u projekte nad<br />

kojima se ne ostvaruju koristi i, po tom osnovu, ekonomski ne opravdava njihova<br />

primena. Ukoliko se raspoloživi potencijali ne usmere na podizanje kvaliteta<br />

poslovnog okruženja koje bi stimulativno delovalo na odluke potencijalnih<br />

investitora i povećanje proizvodnje postojećih afilijacija, <strong>kao</strong> i bez efikasnog<br />

ugrađivanja stranih direktnih investicija u lokalnu ekonomiju kroz vertikalno<br />

povezivanje, sa ukidanjem olakšica povećao bi se i rizik od odliva stranih direktnih<br />

investicija, tj. napuštanja potencijalne zemlje domaćina.<br />

Budući da između razvijenih, sa jedne strane, i <strong>zemalja</strong> u razvoju i <strong>zemalja</strong> u<br />

tranziciji, sa druge strane, postoje osetne razlike u primeni fiskalnih i finansijskih<br />

olakšica u privlačenju stranih direktnih investicija treba ukazati na sledeće:


1. Finansijske olakšice u formi dozvola mogu biti naročito atraktivne sa aspekta<br />

investitora (primaoca), s obzirom da one smanjuju inicijalne troškove<br />

investiranja i, usled toga, smanjuju nivo rizika konkretnog investicionog<br />

projekta. Nasuprot tome, oslobađanja od plaćanja poreza na korporativni<br />

prihod ili smanjivanje stope poreza ostvaruju svoj uticaj samo u momentu<br />

kada konkretna investicija počinje da odbacuje profite. U industrijskim<br />

sektorima, koje odlikuju brze promene i velika fleksibilnost (<strong>kao</strong> što je to<br />

slučaj sa industrijom poluprovodnika), postoji visok stepen neizvesnosti u<br />

ostvarivanju koristi na osnovu oslobađanja od plaćanja od poreza nego što je<br />

to u slučaju davanja dozvola.<br />

2. Veoma je teško utvrditi da davanje dozvola, <strong>kao</strong> lokacione olakšice, jednoj,<br />

najčešće izvozno orijentisanoj, aktivnosti može ugroziti interese druge zemlje<br />

članice WTO. Sa druge strane, korišćenje fiskalnih olakšica u dužem periodu<br />

vremena može izazvati otpore drugih <strong>zemalja</strong> članica koje mogu tražiti<br />

procenu njihovog uticaja i primenu blagovremenih mera za otklanjanje štetnih<br />

efekata.<br />

3. Od zemlje članice se može zatražiti da ukine fiskalna oslobođenja, ukoliko se<br />

proceni da njihova primena nije u skladu sa odredbama Sporazuma o<br />

subvencijama i kompenzatornim merama. Nasuprot tome, Sporazum ne<br />

predviđa nadoknadu subvencija.<br />

Literatura<br />

1. Hines, James. 1996. “Tax Policy and the Activities of Multinatonal<br />

Corporations”, National Bureau of Economic Research Working Paper, No.<br />

5589. Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research Working Paper.<br />

2. Morisset, Jacques and Neda Pirnia. “How Tax Policy and Incentives Affect<br />

Foreign Direct Investment. A Review”. Foreign Investment Advisory Service<br />

(FIAS), a joint service of the International Finance Corporation and the World<br />

Bank. To be published in “New Directions for Research in FDI”, B. Bora (ed),<br />

Rutledge, forthcoming.<br />

3. Ogutcu, Mehmet. 2002. “Good Governance and Best Practices for Investment<br />

Policy and Promotion”, UNCTAD workshop on Efficient and Transparent<br />

Investment Promotion Practices: The Case of LDCs, Geneva, 6-7 june.<br />

4. Reyber, Grant L. 1973. Foreign Investment in Development. Oxford, Uk:<br />

Clarendon Press.<br />

5. The World Bank Group: Private Sector and Infrastructure Network. 2003. “Tax<br />

Incentives. Using Tax Incentives to Attract Foreign Direct Investment”, Note<br />

Number 253, February.<br />

6. UNCTAD, World Investment Report 2002: “Transnational Corporations and<br />

Export Competitiveness”, Chapter VII : Policy Measures. United Nations: New<br />

York and Geneva.<br />

7. Van Horne, James C. 1993. Finansijsko upravljanje i politika - finansijski<br />

menadžement. MATE, Zagreb.<br />

183


Mr Marija Džunić *<br />

184<br />

POVERENJE KAO ELEMENT INSTITUCIONALNE<br />

INFRASTRUKTURE PRIVREDA U TRANSFORMACIJI<br />

Rezime: Od početka procesa društveno-ekonomskih reformi u postsocijalističkim<br />

ekonomijama, veoma je vidljiva različitost ostvarenih rezultata transformacije između<br />

različitih <strong>zemalja</strong>. Iako razlike postoje u skoro svakoj oblasti, rezultati refomisanja najviše<br />

variraju kada je u pitanju proces institucionalne izgradnje i efikasnosti funkcionisanja<br />

novih tržišnih institucija. Zato je jedno od centralnih pitanja tranzicije na koji način je<br />

nasleđeno stanje neformalnih institucija u kombinaciji sa institucionalnim promenama<br />

uticalo na ostvarene rezultate reformi. U ovom radu, pažnja je usmerena na otkrivanje<br />

uloge poverenja u procesu tranzicije, <strong>kao</strong> jedne od komponenti socijalnog <strong>kapital</strong>a i <strong>kao</strong><br />

atributa koji se svrstava u neformalne norme i vrednosti društva. Poverenje je osnov i<br />

neophodan uslov svih ekonomskih transakcija, bilo da je reč o interpersonalnom poverenju<br />

ili o poverenju u državne institucije. Poverenje između ekonomskih agenata pomaže<br />

unapređenju efikasnosti u uslovima neizvesnosti i ograničava oportunističko ponašanje,<br />

dok poverenje u državu smanjuje troškove primene pravila i podstiče kolektivnu akciju. U<br />

specifičnim uslovima tranzicionih <strong>zemalja</strong>, koje se bore sa nasleđenim nepoverenjem u<br />

državu, <strong>kao</strong> i sa ostacima neformalnih mreža koje su zamenile funkcionisanje državnih<br />

institucija, jačanje poverenja dobija naročito značajnu ulogu. Osim pozitivnih efekata koje<br />

povećani nivo poverenja može imati na ekonomske performanse, interesantno je istražiti da<br />

li postoji veza između ovakvog kulturnog atributa društva i odluka stranih investitora o<br />

ulaganju njihovog <strong>kapital</strong>a u zemlje koje se transformišu. Već postoje određene studije koje<br />

dokazuju da nivo stranih investicija pozitivno korelira sa nivoom interpersonalnog i<br />

generalizovanog poverenja u društvu. Cilj ovog rada je da detaljnije istraži načine na koje<br />

jačanje poverenja može uticati na unapređenje ekonomskih performansi, a naročito na<br />

intenziviranje priliva <strong>kapital</strong>a iz inostranstva.<br />

Ključne reči: poverenje, socijalni <strong>kapital</strong>, transformacija, investicije.<br />

TRAST AS INSTITUTIONAL INFRASTRUCTURE INGREDIANT IN<br />

TRANSFORMING ECONOMIES<br />

Abstract: Since the beginning of the reform process in post socialist economies, there<br />

has been a very obvious variation of the transformation results achieved in different<br />

countries. Although the differences are observable in almost all areas, reform outcomes<br />

differ the most in the field of institutional building and the effectiveness of new market<br />

institutions. Therefore, one of the central issues of transition should be the way that the<br />

inherited condition of informal institutions combined with institutional changes affects<br />

reform outcomes. The paper focuses on unfolding the role of trust in transition, as a<br />

∗ <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong> u Nišu


component of social capital and an attribute belonging to the set of informal social norms<br />

and values. K. Arrow noted, back in 1975: “It can be plausibly argued that much of<br />

economic backwardness in the world can be explained by the lack of mutual confidence.”<br />

Trust, interpersonal and generalized, is the foundation and necessary condition for<br />

economic transacting. Trust between economic agents helps improving efficiency in terms<br />

of uncertainty and reduces opportunistic behavior, while trust in government reduces the<br />

cost of rule enforcement and incites collective action.<br />

In the specific conditions of transition economies, which have to cope with inherited<br />

distrust in the government and remainders of informal networks that have replaced formal<br />

institutions, trust gets even more important role. Aside from the positive economic effects<br />

trust can generate, it is interesting to enquire if there is a link between the level of trust and<br />

decisions of foreign investors about bringing their capital into transforming countries.<br />

There already are numerous studies which confirm the positive correlation between the<br />

level of trust and foreign investments. The purpose of the paper is to analyze the ways in<br />

which raising the level of trust can positively influence economic performance, especially<br />

by intensifying capital inflows from abroad.<br />

Key words: trust, social capital, transformation, investment.<br />

Uvod<br />

Danas, skoro dve decenije od početka transformacije, većina njenih aktera ne<br />

može se pohvaliti zavidnim uspehom ni po pitanju realnih pokazatelja privredne<br />

aktivnosti, ni po vidljivim napretku u ostalim oblastima društvenog života.<br />

Svakako, može se nabrojati par izuzetaka koji su potvrdili pravilo da dosledna<br />

primena politike reformi, savetovana od strane međunarodnih stručnjaka može da<br />

dovede do određenih rezultata. U tom smislu, skoro da je fascinantna različitost<br />

ostvarenih performansi transformacije, iako su se sve zemlje pridržavale skoro istih<br />

uputstava u tom procesu. Upravo u toj činjenici leži pomisao da nije ekonomska<br />

politika ta koja je presudna za uspeh transformacije, već da daleko značajniju ulogu<br />

igra društveni, politički i kulturni ambijent u kome se ona odvija. S obzirom da se<br />

proces ekonomsko-političkih promena ne odvija u vakuumu, već u konkretnom<br />

okruženju specifičnih društava, sa njihovim uvreženim navikama, običajima,<br />

vrednosnim sistemima, krajnji rezultat je u svakom pojedinačnom društvu različit,<br />

<strong>kao</strong> rezultat dejstva njegovih konkretnih predispozicija za ekonomsko-političku<br />

liberalizaciju. Postalo je jasno da modeli ekonomskog rasta i <strong>razvoja</strong> tokom<br />

transformacije, a i nezavisno od nje, moraju biti obogaćeni novim parametrima –<br />

političkim, socijalnim i kulturnim <strong>faktor</strong>ima, koji danas dobijaju ulogu kritičnih<br />

determinanti društvene efikasnosti.<br />

Naglašavanje uloge koju neformalne vrednosti i norme igraju u ekonomskom<br />

životu jedne privrede u tranziciji dovodi do konkretnog pitanja - na koji način<br />

društveno-političko okruženje može uticati na tokove transformacije, ekonomske<br />

uspehe i institucionalizaciju novog društveno-političkog sistema. Odgovori na ovo<br />

pitanje traže se već godinama unazad, pre svega kroz pokušaje da se objasni<br />

185


kompleksna priroda odnosa između reformi političkog sistema i performansi<br />

ekonomskog rasta i <strong>razvoja</strong>. U prilog konstataciji da sama politika ekonomskih<br />

reformi nije jedini <strong>faktor</strong> uspeha ekonomske transformacije, ide i to da je za<br />

implementaciju te politike potrebna kompetentnost, snaga i efikasnost državnih<br />

vlasti, političke institucije koje omogućavaju realizaciju reformi, ali i odgovarajući<br />

kulturni preduslovi, koji se odnose na sve ekonomske i političke učesnike procesa<br />

reformisanja. Ovim se otvara jedno vrlo važno pitanje – da li i kako je moguće<br />

menjati socijalno-kulturne obrasce tranzicionih društava, s obzirom da je reč o<br />

vrednostima i normama koje se vekovima institucionalizuju u jednom društvu.<br />

Za uspeh bilo koje društvene reforme neophodno je da ona društvu bude<br />

prihvatljiva, da se na nju gleda <strong>kao</strong> na pozitivnu i potrebnu, da bude kompatibilna<br />

sa postojećim sistemom društvenih vrednosti i da se uklapa u postojeće društvenokulturne<br />

obrasce. Veliki deo problema koji su se tokom transformacije javljali u<br />

postkomunističkim zemljama uzrokovan je upravo nekompatibilnošću kulture<br />

<strong>kapital</strong>izma i demokratije sa socijalnim genotipom naroda koji žive u ovim<br />

zemljama. Zahvaljujući ovom otkriću, došlo je do toga da se postepeno aktuelizuje<br />

uloga dosada zanemarivanih socijalnih i kulturnih predispozicija za transformaciju,<br />

i to njihovom reafirmacijom kroz koncept socijalnog <strong>kapital</strong>a. Iako podrazumeva<br />

mnogo toga, socijalni <strong>kapital</strong> se najbolje može opisati <strong>kao</strong> društveni resurs, izražen<br />

kroz sistem društvenih veza i odnosa, zasnovanih na principima poverenja i<br />

reciprociteta. Slikovito rečeno, socijalni <strong>kapital</strong> igra ulogu svojevrsnog „društvenog<br />

lepka“, koji povezuje pojedince u jednom društvu i omogućava im saradnju i<br />

kolektivnu akciju. Zato je socijalni <strong>kapital</strong> postao sinonim za sistem društvenih<br />

normi i kulturnih vrednosti jednog društva, i <strong>kao</strong> takav predstavlja socijalni<br />

kontekst u kome se odvija društveno-ekonomska transformacija. Primetni porast<br />

interesovanja za proučavanje ovog koncepta, koje se može primetiti u svim<br />

društvenim naukama u poslednje dve decenije, samo je potvrda i dokaz rastuće<br />

svesti o tome da socijalni <strong>kapital</strong> igra značajnu u logu u ekonomskom, političkom i<br />

društvenom razvoju, kako <strong>zemalja</strong> u tranziciji, tako i razvijenih <strong>zemalja</strong>. Pažljivom<br />

analizom mogu se ustanoviti brojni načini uticaja socijalnog <strong>kapital</strong>a na društvenoekonomske<br />

ishode, prvenstveno ističući produktivnost socijalnog <strong>kapital</strong>a, <strong>kao</strong><br />

sredstva neophodnog za postizanje određenih ciljeva. U tom smislu, pretpostavke<br />

su da socijalni <strong>kapital</strong> unapređuje sposobnost i volju pojedinaca da sarađuju,<br />

usavršava načine i postupke primene pravila i poštovanja ugovora i na taj način<br />

smanjuje informacionu asimetriju. Na osnovu toga moguće je postići snižavanje<br />

transakcionih troškova i kontrolisati oportunističko ponašanje ekonomskih aktera.<br />

Posebno mesto u analizama socijalnog <strong>kapital</strong>a i njegovih efekata na socioekonomske<br />

ishode zauzima poverenje – poverenje između pojedinaca, između<br />

stranaca, poverenje u državu i njene institucije. Iako postoje nepodudarna shvatanja<br />

o tome da li je poverenje manifestacija, posledica ili sastavna komponenta<br />

socijalnog <strong>kapital</strong>a, njegov značaj i efekti na ekonomsku aktivnost su neosporni.<br />

Jedan od konkretnih uticaja koji poverenje, <strong>kao</strong> kulturno obeležje određene nacije<br />

ostvaruje na ekonomske perfomanse jeste uticaj na izbor lokacije stranih firmi u<br />

koju će plasirati <strong>kapital</strong>. Naime, inostrane kompanije su motivisane da investiraju u<br />

186


zemlje sa najpovoljnijim ekonomskim, imstitucionalnim i regulatornim uslovima,<br />

ali neretko, na njihov izbor lokacije za investiranje utiču i kulturna obeležja zemlje<br />

domaćina. U tom smislu, zemlje sa visokim nivoom poverenja trebalo bi da<br />

predstavljaju atraktivnije destinacije za priliv stranog <strong>kapital</strong>a. S obzirom da<br />

kulturne predispozicije leže u osnovi poslovne prakse, njima se može objasniti bar<br />

deo razlika u visini priliva stranog <strong>kapital</strong>a, pored ekonomskih ili institucionalnih<br />

<strong>faktor</strong>a.<br />

Poverenje i njegova uloga u odvijanju ekonomskih aktivnosti<br />

Teoretske rasprave o poverenju datiraju još od pre nekoliko vekova, unazad<br />

do Tomasa Hobsa i njegove konstatacije da usled nepostojanja međusobnog<br />

poverenja između ljudi, dolazi do prevage “zakona džungle” i “rata sviju protiv<br />

svih” [Hobbs, Leviathan, 1651.]. U ekonomskoj literaturi, Adam Smit je bio prvi<br />

koji je sistematski proučio odnos između poverenja i ljudskog ekonomskog<br />

ponašanja [Smith, The Theory of Moral Sentiments, 1759.]. On je ukazao na to da<br />

u osnovi ekonomske aktivnosti leže društvene norme i moralne vrednosti, u čijem<br />

bi odsustvu intezitet ekonomskih transakcija bio značajno smanjen. Nažalost, ova<br />

njegova teorija pala je u senku mnogo poznatije njegove metafore “nevidljive<br />

ruke”, pa i nije privukla veću pažnju ekonomskih teoretičara. Razlika u nivou<br />

poverenja u različitim kulturnim sredinama i njen uticaj na razvoj <strong>kapital</strong>ističkog<br />

načina proizvodnje bila je predmet proučavanja u Weberovom naučnom opusu<br />

[Weber, 1904.]. Međutim, u poslednje vreme, poverenje postaje sve interesantnija<br />

tema kako za ekonomiste, tako i za sociologe i politikologe, <strong>kao</strong> deo širih<br />

razmatranja socijalnog <strong>kapital</strong>a, interpretiranog <strong>kao</strong> sistem društvenih veza i<br />

odnosa, sa pripadajućim normama poverenja i reciprociteta, koje nastaju <strong>kao</strong><br />

posledica društvenog povezivanja i udruživanja. Fukuyama [Fukuyama, 1995]<br />

ističe da iako se dobar deo ekonomskih rezultata može objasniti pomoću<br />

neoklasičnog modela ekonomskog rasta, razlike u ekonomskim performansama<br />

ostaju u određenom procentu neobjašnjive isključivo dejstvom ekonomskih<br />

<strong>faktor</strong>a. Kultura poverenja, po njemu, predstavlja zato determinantu ekonomske<br />

efikasnosti nacije, jer poverenje direktno utiče na obim ekonomske aktivnosti,<br />

organizaciju obavljanja transakcija <strong>kao</strong> i na stepen prisustva neproduktivnog<br />

ponašanja.<br />

Iako je uloga poverenja u podsticanju ekonomskog prosperiteta<br />

opšteprihvaćena, teoretičari nisu postigli visok stepen saglasnosti kada je u pitanju<br />

precizno definisanje poverenja <strong>kao</strong> i načini njegove izgradnje i akumulacije. Jedno<br />

od shvatanja je da poverenje proističe iz porodice, s obzirom da je utvrđeno da je u<br />

okviru ove društvene jedinice najlakše graditi poverenje, <strong>kao</strong> i da je njegov nivo tu<br />

najviši [Durkheim, 1933]. Međutim, u praksi je vidljivo postojanje poverenja i van<br />

porodične zajednice, <strong>kao</strong> što i između članova najuže porodice može postojati<br />

visok nivo nepoverenja. U tom smislu, teoretičari koji se bave socijalnim <strong>kapital</strong>om<br />

ističu da je u pitanju “kontekstno-zavisna varijabla” [Coleman, 1988, Folie, 1999],<br />

187


tj. da nije u pitanju nasleđe, koje se akumulira u dugom vremenskom periodu. Ako<br />

bi to bilo tačno, razlike u nivou poverenja u različitim kulturama bile bi praktično<br />

nepromenljive i ne bi postojao nijedan instrument državne politike kojim bi se<br />

moglo pospešiti i ohrabriti narastanje nivoa poverenja. Takođe, činjenica da u istoj<br />

zemlji u različitim periodima postoje različiti nivoi poverenja, ne može se objasniti<br />

navedenom teorijom. Zato se i više prihvata stav da poverenje, odnosno socijalni<br />

<strong>kapital</strong> proizilazi iz društvenih interakcija, a da društveno udruživanje podstiče<br />

kooperaciju i nagomilavanje poverenja [Putnam, 1993].<br />

U ekonomskoj perspektivi, poverenje se smatra posledicom racionalnog<br />

izbora pojedinca. Teorija igara ukazuje da će u transakcijama koje se ponavljaju,<br />

težnja za ostvarivanjem sopstvenog interesa pojedinaca rezultirati akumulacijom<br />

poverenja. S obzirom na to da transakcije koje se uvek iznova ponavljaju utiču na<br />

jačanje poverenja, <strong>faktor</strong>i koji determinišu same te transakcije, <strong>kao</strong> i strateški izbor<br />

učesnika takođe određuju stepen poverenja. Na primer, aktivnosti usmerene na<br />

smanjivanje informacione asimetrije između učesnika u transakciji mogu direktno<br />

uticati na povećanje nivoa poverenja, ali isto tako i preferencije aktera <strong>kao</strong> i<br />

prisustvo normi i sankcija. Neke organizacije, <strong>kao</strong> što su religijske grupe ili<br />

trgovačka udruženja, pokazale su se efikasnim u izgradnji poverenja, s obzirom da<br />

pripadnost njima za pojedince podrazumeva potvrdu socijalnog statusa i zaštitu od<br />

eventualnog oportunističkog ponašanja drugih pojedinaca koji bi bili osuđeni od<br />

strane takve zajednice. Dakle, poverenje se nalazi u osnovi transakcija, bilo da su<br />

one privatne, društvene, ekonomske ili političke prirode. Poverenje i norme<br />

kooperativnog ponašanja podstiču saradnju i uzrokuju niže transakcione troškove<br />

koji nastaju <strong>kao</strong> posledica pregovaranja, kontrole, nesavršenih informacija i puno<br />

nepotrebne birokratije [OECD, 2001]. Zato poverenje ima različite dimenzije, ali<br />

uvek podrazumeva verovanje u dobre namere drugih, <strong>kao</strong> i u njihovu<br />

kompetentnost i pouzdanost. S jedne strane, postoji poverenje u ljude iz najbližeg<br />

okruženja, sa kojima se pojedinac redovno upušta u različite transakcije (porodica i<br />

prijatelji), dok se sa druge strane, govori o generalizovanom poverenju, koje<br />

predstavlja poverenje u ljude uopšte, u ljude koje pojedinac lično ne poznaje.<br />

Pretpostavka je da se poverenje gradi kroz ponavljane interakcije sa drugim<br />

ljudima, pa se zato društvene mreže i udruženja mogu smatrati izvorima poverenja.<br />

Što je neko udruženje heterogenije, viši je nivo generalizovanog poverenja koje se<br />

u okviru njega gradi.<br />

Ekonomske aktivnosti koje zahtevaju da se jedni ekonomski agenti oslanjaju<br />

na buduće akcije drugih ekonomskih agenata, ostvaruju se uz niže troškove u<br />

okruženjima sa visokim nivoom poverenja [Knack, Keefer, 1997]. K. Arrow<br />

[Arrow, 1972] ukazao je da bukvalno svaka komercijalna transakcija u sebi sadrži i<br />

element poverenja, a naročito transakcije koje se odvijaju u dužem vremenskom<br />

periodu. Zbog toga on smatra da se veliki deo ekonomskog nazadovanja u svetu<br />

može objasniti odsustvom međusobnog poverenja. Transakcije zavisne od<br />

prisustva poverenja uključuju one u kojima se roba i usluge prodaju odmah a<br />

plaćaju u budućem periodu, ugovore o zaposlenju u kojima se poslodavci oslanjaju<br />

na zaposlene da izvršavaju zadatke koje je teško kontrolisati, <strong>kao</strong> i sve odluke o<br />

188


štednji i investiranju zasnovane na obećanjima države i banaka da će garantovati<br />

svojinska prava ulagača. Pojedinci u okruženju visokog poverenja troše manje<br />

resursa (u vidu poreza, plaćanja mita ili privatnih usluga obezbeđenja) u svrhu<br />

zaštite od nelegalnog ponašanja svojih partnera i narušavanja sopstvenih prava<br />

svojine. U takvom okruženju, pisani ugovori često nisu neophodni i ne moraju da<br />

sadrže precizan i detaljan pregled prava i obaveza ugovarača dok je sudsko<br />

rešavanje sporova ređe nego u društvima sa odsustvom poverenja. Odsustvo<br />

poverenja može da obeshrabri inovacije, u smislu da ako preduzetnici moraju da<br />

više vremena i resursa posvete kontroli eventualnog nekorektnog ponašanja svojih<br />

partnera, zaposlenih ili dobavljača, samim tim ostaje im na raspolaganju manje<br />

resursa za ulaganje u razvoj novih proizvoda ili procesa. Visok nivo poverenja u<br />

društvu može da podrazumeva i manju potrebu da se formalnim institucijama<br />

reguliše sprovođenje ugovora. Neformalna tržišta kredita zasnovana na jakom<br />

međuljudskom poverenju mogu da budu alternativa nepostojećem formalnom<br />

sistemu finansijskog posredovanja. Interpersonalno poverenje može takođe da<br />

predstavlja nesavršeni supstitut državne zaštite svojinskih prava i poštovanja<br />

ugovora, u slučajevima kada država nije u stanju ili ne želi da obavlja tu funkciju.<br />

Državni zvaničnici u sredinama u kojima postoji viši nivo poverenja uglavnom se<br />

smatraju pouzdanim i kredibilnim, pa usled toga poverenje pokreće investiranje i<br />

druge oblike ekonomske aktivnosti. Obećanja guvernera centralnih banaka da<br />

kamatne stope neće rasti, uveravanja ministara finansija da se bitnije neće menjati<br />

devizni kurs i garancije da neće biti većih promena u poreskim zakonima, zvuče<br />

uverljivije u sredinama u kojima ljudi veruju jedni drugima. Kao posledica toga,<br />

ekonomski subjekti primenjuju adekvatne vremenske rokove u donošenju<br />

investicionih odluka i biraju proizvodne tehnologije koje su optimalne u dugom<br />

roku. Visok nivo poverenja utiče ne samo na motivaciju za ulaganje i akumulaciju<br />

fizičkog <strong>kapital</strong>a, već podstiče i akumulaciju humanog <strong>kapital</strong>a. Poverenje<br />

omogućava pristup kreditima i za siromašnije pojedince, što rezultuje povećanim<br />

mogućnostima za njihovo školovanje i usavršavanje. Takođe, poverenje utiče na<br />

poboljšanje performansi državnih institucija, što za posledicu može imati više<br />

sredstava za finansiranje besplatnog školovanja i kvalititetnije obrazovne<br />

institucije. Takođe, u odsustvu poverenja, poslodavci donose odluke o<br />

zapošljavanju novih radnika više na osnovu njihovih ličnih karakteristika, <strong>kao</strong> što<br />

su porodične veze ili lično poznavanje, umesto na osnovu stečenog obrazovanja.<br />

Prema istim autorima [Knack, Keefer, 1997], poverenje može imati i<br />

indirektni uticaj na ekonomsku aktivnost, preko političkih kanala. Determinišući<br />

nivo i karakter političke participacije, poverenje može uticati na unapređenje<br />

performansi državne uprave i kvalitet ekonomske politike. Uključivanje građana u<br />

politiku i aktivno participiranje u javnom životu može da posluži <strong>kao</strong> sistem<br />

kontrole političara i njihovog delovanja u javnom interesu. Putnam [Putnam, 1993]<br />

je pokazao da regionalne vlade u severnim i centralnim delovima Italije, koji se<br />

karakterišu višim nivoom poverenja i civilnom svešću građana, na efikasniji način<br />

obavljaju svoj zadatak pružanja javnih usluga.<br />

189


Kao što se iz navedenog vidi, poverenje, kako interpersonalno tako i<br />

generalizovano, može predstavljati ključnu determinantu mnogih ekonomskih i<br />

društvenih aktivnosti. Međutim, analize njegovog uticaja na različite stope<br />

ekonomskog rasta u različitim zemljama još uvek nisu pokazale jasne rezultate. To<br />

je posledica relativno skore afirmacije ovog koncepta u ekonomskoj nauci, teškoća<br />

njegovog preciznog definisanja <strong>kao</strong> i problema prikupljanja adekvatnih empirijskih<br />

podataka i merenja ovog fenomena. Postoji puno različitih rezultata istraživanja,<br />

koja zavise od izbora <strong>zemalja</strong> u kojima se istraživanje obavlja, indikatora koji se<br />

koriste za izražavanje nivoa poverenja i vremena u kome se merenja obavljaju.<br />

Neke studije [Knack, Keefer 1997; Hjerrpe, 1998] dokazuju pozitivnu korelaciju<br />

između interpersonalnog poverenja i rasta društvenog proizvoda, dok neke dolaze<br />

do potpuno drugačijih zaključaka [Helliwell, 1996].<br />

190<br />

Poverenje u zemljama koje se transformišu<br />

S obzirom da poverenje između ekonomskih aktera omogućava efikasnije<br />

obavljanje transakcija u uslovima neizvesnosti i ograničava oportunističko<br />

ponašanje, može se smatrati jednim od neophodnih elemenata institucionalne<br />

infrastrukture tržišnih privreda. Pritom, poverenje u državne institucije snižava<br />

troškove primene i sprovođenja pravila i podstiče kolektivnu akciju. Primenjeno na<br />

zemlje Centralne i Istočne Evrope (CEE), kojima je prethodni oblik društvene<br />

organizacije ostavio u nasleđe ogromno nepoverenje u državu <strong>kao</strong> i zatvorene<br />

društvene i poslovne mreže, pred ove zemlje postavljen je težak zadatak i izazov da<br />

povrate poljuljano poverenje i obezbede bar minimalni nivo primene pravila, u<br />

cilju smanjivanja rizika za ekonomske aktere u potrazi za novim ekonomskim<br />

mogućnostima.<br />

Era centralnog planiranja ostavila je neizbrisiv trag na karakter formalnih i<br />

neformalnih institucija u CEE, pa samim tim i opredelila potencijale za<br />

ostvarivanje boljih ili lošijih rezultata transformisanja. Uglavnom preovlađuje<br />

shvatanje da je komunizam ostavio nasleđe nepoverenja koje ometa stvaranje novih<br />

tržišnih privreda [Rose, 1993]. Međutim, nesavršenosti centralnog planiranja<br />

takođe su bila uzrok nastajanja neformalnih mreža putem kojih je jedino bilo<br />

moguće obavljanje određenih ekonomskih aktivnosti, i koje su predstavljale<br />

osnovu savremenog tržišnog ponašanja. Iako su se neke od ovih mreža uspešno<br />

adaptirale tokom tranzicije na tržišno privređivanje i tako obezbedile tle za<br />

narastanje privatnog sektora, njihovo prisustvo je ipak u mnogome disfunkcionalno<br />

za otvorenu tržišnu ekonomiju. Takve poslovne mreže zasnovane na vezama<br />

formiranim u vreme komunizma uglavnom su zatvorene za ne-članove i tako<br />

ometaju razvoj efikasne konkurencije. Veliki problem u mnogim tranzicionim<br />

državama je nasleđeno nepoverenje u državu i javne institucije. S obzirom na<br />

centralizovanu alokaciju resursa, u komandnim privredama nije postojala potreba<br />

za neposrednim ugovaranjem transakcija između učesnika, već su se ugovori<br />

sklapali između centralne agencije i proizvođača. Monitoring aktivnosti praktično


nisu postojale i preduzeća nisu iskusila bilo kakve sankcije usled neispunjenja<br />

ugovora. Traganje za dobavljačima bilo je neformalnog karaktera, što je dovelo do<br />

stvaranja neformalnih mreža između preduzeća, obično zasnovanim na ličnim<br />

kontaktima i ponavljanim interakcijama. Na taj način, iz tog perioda, tranzicione<br />

privrede nasledile su sistem neformalnih mreža, putem kojih su preduzeća, lokalne<br />

i državne vlasti obavljale koordinaciju ekonomskih aktivnosti [Reiser, 1999].<br />

Diktatura vladajuće političke partije velikim delom je uzrok današnjeg nepoverenja<br />

u državu, s obzirom da je uticala na to da se društveni život odvija isključivo u<br />

intimnim krugovima porodice i najbližih prijatelja, nego li u različitim društvenim<br />

udruženjima i asocijacijama koje su mogle da imaju politički karakter. Zbog toga<br />

se može zaključiti da je poverenje, tj. socijalni <strong>kapital</strong> u uslovima centralnog<br />

planiranja bio nizak. Bilo koji oblik društvene interakcije, koji bi mogao da<br />

potpomogne jačanje i reprodukovanje poverenja bio je ograničen. Naime, sve su<br />

brojnije teorije na temu odnosa nedemokratskog režima i socijalnog <strong>kapital</strong>a, koje<br />

se svode na jednu glavnu nit: diktatura uništava socijalni <strong>kapital</strong>, dok neke vrste<br />

totalitarnih društava, <strong>kao</strong> što su bila komunistička čak i stvaraju uslove koji<br />

pogoduju izgradnji negativnog socijalnog <strong>kapital</strong>a [Paldam, Svensen, 2001]. Nakon<br />

pada režima, socijalni <strong>kapital</strong> može da se razvija u negativnom pravcu i postane<br />

kočnica ekonomskom razvoju. Ovom činjenicom može se objasniti pojava<br />

karakteristična za većinu tranzicionih <strong>zemalja</strong> – narastanje korupcije, rent-seekinga<br />

i kriminala. Treba istaći da se tranzicione zemlje nisu mogle pohvaliti nekom<br />

tradicijom jakog civilnog društva ni pre komunističkog režima. Carska Rusija bila<br />

je tipičan primer represivnog i centralističkog sistema. Zatim, 70 i više godina pod<br />

socijalizmom sistematski se radilo na eliminisanju svih vanpartijskih socijalnih<br />

struktura i privatne inicijative. Formiranje nezavisnih udruženja i organizacija bilo<br />

je zabranjeno i strogo kažnjivo. U toku ovog perioda ljudi su naučili da ne veruju<br />

nikom. U želji da kreiraju «odgovarajući» socijalni <strong>kapital</strong>, socijalističke vlasti su<br />

svaku inicijativu stavljale pod centralizovanu partijsku vlast i država je donosila<br />

skoro sve odluke. Puno je napora uloženo da se društvo detaljno organizuje i<br />

kontroliše sa centralnog nivoa vlasti. Kako se nakon Drugog svetskog rata,<br />

sovjetski sistem organizacije društva proširio na mnoge zemlje u okruženju, one su<br />

iskusile slična dešavanja, mada u nešto manjoj meri, što se tiče tolerisanja<br />

privatnog preduzetništva ili odnosa prema religiji, tako da njihova civilna društva<br />

nisu u potpunosti bila uništena. Na taj način je, do trenutka kolapsa komunističkog<br />

režima uništen sav socijalni <strong>kapital</strong>. Pad zvanične nomenklature izazvao je<br />

institucionalni vakuum, a pošto je prevrat bio nenasilan, u njemu nisu eliminisane<br />

sve one strukture iz prethodnog režima koje su funkcionisale na granici zakona. U<br />

toku tranzicije, one postaju pretnja ekonomskom razvoju, jer se pretvaraju u<br />

narastajući negativni socijalni <strong>kapital</strong>. Ove činjenice mogu biti dokazane i<br />

empirijskim podacima, koji pokazuju da je u tranzicionim zemljama sa niskim<br />

ekonomskim rastom, nivo poverenja generalno niži u odnosu na razvijene zemlje,<br />

dok postoji visok nivo negativnog socijalnog <strong>kapital</strong>a, meren indeksom korupcije.<br />

Reiser [Reiser, 1999] razlikuje tri vrste poverenja u tranzicionim zemljama –<br />

prvo je interpersonalno, vezano za porodicu i odnose bliskog prijateljstva, vezano<br />

191


za lokalnu ekonomiju i mala porodična preduzeća. Drugo je poverenje zasnovano<br />

na procesima, ponavljanim interakcijama i mrežama koje čine pripadnici<br />

vladajućih nomenklatura iz komunističkog perioda, koji su opstali i posle<br />

transformacije i prilagođavaju se novim poslovnim mogućnostima. Treća vrsta<br />

poverenja je po njemu najvažnija – a to je prošireno poverenje, shvaćeno <strong>kao</strong> exante<br />

spremnost da se posluje sa nepoznatim partnerima. To je najvažnija vrsta<br />

poverenja za države koje pokušavaju da svoje privrede pretvore u tržišne, uz<br />

poverenje u javne institucije. Pojava proširenog poverenja tokom ekonomske<br />

transformacije zahteva moralne lidere, političku konkurenciju i društvenu strukturu<br />

koja će podsticati prihvatanje odgovarajućih društvenih normi. Prisustvo različitog<br />

nivoa proširenog poverenja u različitim tranzicionim zemljama i različitih<br />

mogućnosti za uvećanje njegovog nivoa posledica je različitih načina razrešavanja<br />

komunističkih nomenklatura i njihovog skidanja sa vlasti <strong>kao</strong> i načina redistribucije<br />

ekonomskih resursa u prvim godinama tranzicije. U zemljama u kojima članovi<br />

bivšeg režima i dalje učestvuju u neformalnim mrežama u okviru kojih obavljaju<br />

ekonomske aktivnosti (na primer, Rusija), ne postoje odgovarajući podsticaji da<br />

državni organi obezbede efikasnu primenu pravila, poštovanje ugovora i zaštitu<br />

svojinskih prava, s obzirom da njihovo odsustvo podrazumeva mogućnosti za<br />

ekstrakciju renti. Međutim, u zemljama <strong>kao</strong> što su Poljska ili Mađarska, u kojima<br />

politički autoritet nije doživeo prekid uprkos promeni režima, institucionalna<br />

reforma odvijala se bez zastoja.<br />

192<br />

Uticaj nivoa poverenja na privlačenje stranog <strong>kapital</strong>a<br />

Kako je poverenje identifikovano <strong>kao</strong> kritična determinanta kreiranja,<br />

razvijanja i postignutih performansi poslovnih odnosa između ekonomskih agenata,<br />

nivo poverenja u privredi može delovati <strong>kao</strong> magnet za privlačenje stranog <strong>kapital</strong>a<br />

[Globerman, Shapiro 2002], jer su investicije iz inostranstva upravo zasnovane na<br />

dugoročnim, stabilnim odnosima između zemlje domaćina i <strong>inostrani</strong>h partnera.<br />

Visok nivo poverenja može imati višestruke pozitivne efekte na izbor lokacije za<br />

plasman <strong>kapital</strong>a <strong>inostrani</strong>h privrednih subjekata. Naime, ako se poverenje definiše<br />

<strong>kao</strong> očekivanje poštenog i iskrenog kooperativnog ponašanja od strane drugih<br />

pojedinaca [Fukuyama, 1995], onda ono predstavlja pristup kome članovi društva<br />

pribegavaju gradeći međusobne odnose. Članovi društva u kome je prisutan visok<br />

stepen poverenja jedni druge smatraju pouzdanima, tako da međusobne interakcije<br />

ne zahtevaju konstantne provere i kontrolu ponašanja druge strane, <strong>kao</strong> što je to<br />

slučaj u okruženju sa niskim nivoom poverenja. Posmatrano na nivou preduzeća,<br />

interpersonalno poverenje kreira osnovu za inter-organizaciono poverenje. Na taj<br />

način, visok nivo interpersonalnog poverenja u jednom društvu podrazumeva i<br />

poverenje na individualnom nivou i unutar organizacije.<br />

Postoji nekoliko identifikovanih procesa putem kojih visok nivo<br />

interpersonalnog poverenja može uticati na privlačenje stranih investicija. Pre<br />

svega, prisustvo poverenja vodi do „spontane društvenosti“ [Fukuyama, 1995] i


omogućava članovima društva da stvaraju nove asocijacije i kreiraju kooperativne<br />

odnose, čak i sa nepoznatim partnerima. Ovakvo spontano pospešivanje društvenih<br />

odnosa intenzivira kooperativne akcije, s obzirom da je poverenje povezano sa<br />

očekivanjima da se smanjuju podsticaji za oportunističko ponašanje partnera. Kao<br />

posledica toga, u sredini sa visokim nivoom poverenja, oportunizam gubi na<br />

značaju <strong>kao</strong> <strong>faktor</strong> koji utiče na inhibiranje ekonomskih odnosa. Takođe, očekivani<br />

troškovi monitoringa su niži nego u slučaju odsustva poverenja. Spontano<br />

društveno povezivanje u kombinaciji sa intenziviranjem kreiranja društvenih<br />

odnosa, očekivanim reduciranim oportunističkim ponašanjem i nižim troškovima<br />

praćenja i kontrole ponašanja drugih pojedinaca združeno deluju u pravcu<br />

privlačenja stranog <strong>kapital</strong>a. Pored toga što ostvaruje pozitivan efekat na<br />

privlačenje stranih investitora ex-ante, u smislu kreiranja atraktivnog okruženja za<br />

ulaganje <strong>kapital</strong>a, poverenje takođe može delovati i ex-post, tako što povećava<br />

efikasnost investiranja. Konkretno, poverenje unapređuje efikasnost investicija<br />

tako što snižava transakcione troškove (troškove monitoringa i zaštite od<br />

oportunističkog ponašanja). Dalje, efikasnost investiranja u sredinama gde vlada<br />

poverenje uvećava se i po osnovu činjenice da zaposleni poseduju sposobnost da<br />

efikasno organizuju aktivnosti radi ostvarivanja zajedničkih interesa, što se<br />

odražava i na poslovne performanse. U prisustvu poverenja, poslodavci<br />

zapošljavaju radnike vodeći se kriterijumom njihovog znanja i osposobljenosti za<br />

dati posao, što podrazumeva i bolje poslovne rezultate, u odnosu na situaciju kada<br />

u odstustvu poverenja, odgovorni zapošljavaju radnike koje lično poznaju ili su<br />

povezani rodbinskim vezama, samo zato što u njih imaju više poverenja, bez obzira<br />

na poslovnu kompetentnost.<br />

Posledice prisustva poverenja na efikasnost investiranja stranog <strong>kapital</strong>a sežu<br />

još dalje: pozitivne performanse koje se ostvaruju u sredinama u kojima vlada<br />

interpersonalno i generalizovano poverenje, sa velikom verovatnoćom generišu<br />

nove investicije, kako istog ulagača, tako i ostalih stranih investitora. Dobre<br />

poslovne performanse šalju pozitivne signale o poslovnim mogućnostima u novim<br />

sredinama koje treba eksploatisati, što rezultuje talasom dodatnih investicija. Čak i<br />

kada ne postoje informacije o uspehu vodećih kompanija koje su investirale svoj<br />

<strong>kapital</strong> u neko novo okruženje, kompanije koje žele da iskoriste nove poslovne<br />

mogućnosti, često ih rutinski prate (tzv. “efekat stada”) u izboru lokacije za<br />

plasman <strong>kapital</strong>a. Čak i u uslovima neizvesnosti i odsustva informacija o<br />

ostvarenim performansama, kompanije se rutinski angažuju u takvim imitativnim<br />

aktivnostima, prateći vodeće investitore, ne želeći da im ostave nimalo<br />

konkurentske prednosti u novim sredinama.<br />

Postojanje očiglednih pozitivnih efekata koje prisustvo poverenja u datom<br />

okruženju ima na priliv inostranog <strong>kapital</strong>a otvara pitanje kojim sredstvima i<br />

merama je moguće pospešivanje njegovog nivoa u tranzicionim zemljama. Naime,<br />

kako je poverenje deo kulturnog identiteta i nasleđa konkretne nacije, teško ga je<br />

egzogeno menjati i u kratkom roku očekivati značajnije promene. Čak postoje i<br />

određene pesimističke procene da je za promenu ovog kulturnog atributa i uopšte<br />

pristupa u kreiranju međuljudskih odnosa potrebno da prođu vekovi [Putnam,<br />

193


1993]. Prema drugim shvatanjima, poverenje je ipak varijabla koja nastaje i <strong>kao</strong><br />

posledica društvenih interakcija, kreiranja asocijacija i mreža, pa ima endogeni<br />

karakter. U tom smislu postoje određeni instrumenti kojima država može uticati na<br />

kreiranje okruženja pogodnog za akumuliranje poverenja. Pre svega, tu je<br />

institucija prava svojine, čijom zaštitom se produžavaju vremenski horizonti<br />

potencijalnih investitora i menjaju njihovi poslovni podsticaji, dok dato okruženje<br />

gradi zavidnu poslovnu reputaciju na dugi rok. Nesigurnost svojinskih prava, s<br />

druge strane vodi investitore putem kojim se prisvajaju kratkoročni profiti, na uštrb<br />

dugoročnih poslovnih koristi. Dalje, adekvatan protok informacija jedan je od<br />

uslova za akumuliranje poverenja u jednom društvu, što zahteva odgovarajuću<br />

infrastrukturu i efikasan sistem transmisije informacija. U savremenim privredama,<br />

gde se većina transakcija sklapa između nepoznatih partnera, informacije su<br />

neophodno javno dobro, pa je neophodno obezbediti njihov efikasan protok. Veliki<br />

uticaj na kreiranje poverenja ima i sam karakter državne politike, u smislu njene<br />

stabilnosti, doslednosti i predvidivosti. Slično efektu zaštite svojinskih prava,<br />

politička stabilnost pozitivno utiče na očekivanja potencijalnih investitora.<br />

Restrikcije administrativnog autoriteta i nezavisnost zakonodavnih organa<br />

pokazuje visoku korelativnu povezanost sa nivoom poverenja [Knack, Keefer,<br />

1997]. Neefikasnost zakonodavstva utiče i na promenu ponašanja pojedinaca kada<br />

je u pitanju ispunjavanje ugovornih obaveza. Konačno, redukovanje direktnog<br />

državnog participiranja u poslovnim aktivnostima može da pomogne podizanju<br />

nivoa poverenja. Zadatak provere kredibiliteta privrednih subjekata i upravljanja<br />

tokovima informacija treba da bude prepušten slobodnom tržištu, gde će<br />

konkurencija delovati u pravcu umanjenja neizvesnosti i izgradnje poverenja.<br />

194<br />

Zaključak<br />

Poverenje <strong>kao</strong> centralni element ekonomske i društvene razmene predstavlja<br />

osnovu zdrave tržišne privrede. U odsustvu poverenja, mogućnosti za ostvarivanje<br />

uzajamno korisnih transakcija ostaju neiskorišćene a verovatnoća kooperativnog<br />

delovanja je manja. Rezultat toga je manje ekonomsko blagostanje ostvareno kroz<br />

suboptimalnu alokaciju resursa, <strong>kao</strong> i nesumnjivo niži nivo društvenog blagostanja.<br />

Značaj poverenja za ekonomske performanse je nesumnjiv, što potvrđuju<br />

empirijska istraživanja razvijenih privreda sa visokom raspoloživošću ovog<br />

resursa. Prisustvo poverenja između ekonomskih subjekata doprinosi intenziviranju<br />

broja i intenziteta ekonomskih transakcija, lakšem razrešavanju problema<br />

kolektivne akcije u odsustvu formalnih institucija, unapređenju tokova i<br />

mehanizama prenosa informacija. Ipak jedan od najvidljivijih efekata poverenja<br />

jeste redukovanje transakcionih troškova, čime se direktno povećava efikasnost<br />

transakcija. Sniženje transakcionih troškova postiže se zahvaljujući redukovanju<br />

motiva pojedinaca da svoje resurse upošljavaju u svrhu kontrole i zaštite od<br />

oportunističkog ponašanja partnera u transakciji.


Ovi pozitivni efekti poverenja na ekonomske performanse ukazuju na značaj<br />

prisustva ovog resursa u zemljama koje žele da privuku <strong>inostrani</strong> <strong>kapital</strong> <strong>kao</strong><br />

pokretač ekonomskog rasta. Sa ovim problemom suočavaju se i zemlje koje<br />

prolaze kroz transformaciju svojih privreda na putu ka tržišnom <strong>kapital</strong>izmu.<br />

Poverenje podstiče spontano društveno povezivanje, što u kombinaciji sa<br />

intenziviranjem kreiranja društvenih odnosa, očekivanim reduciranim<br />

oportunističkim ponašanjem i nižim troškovima praćenja i kontrole ponašanja<br />

drugih pojedinaca združeno deluje u pravcu privlačenja stranog <strong>kapital</strong>a. Pored<br />

toga, poverenje ispoljava i ex-post efekat, utičući na unapređenje efikasnosti i<br />

poslovnih perfomansi investicionih poduhvata. Bolji poslovni rezultati i lakoća<br />

društvenog povezivanja motiviše strane investitore da ulažu <strong>kapital</strong>. Signali o<br />

dobrim poslovnim rezultatima pionira investiranja u novom okruženju pokreću i<br />

druge investitore da se angažuju u pokušaju da i sami ostvare profitabilne<br />

investicije u zemljama u kojima je prisutan visok stepen poverenja.<br />

Iako poverenje jeste kulturni atribut određenog društva, deo njegovog<br />

kulturnog identiteta i nasleđa, i <strong>kao</strong> takvo se akumulira vekovima, delom je ipak i<br />

posledica socijalne infrastrukture i na njega se može uticati određenim državnim<br />

merama, a pre svega garantovanjem zaštite prava svojine, povećanjem efikasnosti<br />

protoka informacija, jačanjem kredibiliteta državne vlasti, u smislu stabilne i<br />

predvidive državne politike i podsticanjem različitih oblika društvenog<br />

angažovanja pojedinaca.<br />

Literatura<br />

1. Arrow, K. (1972), Gifts and Exchanges, Philosophy and Public Affairs I, s343-<br />

362.<br />

2. Coleman, J. (1998), Social Capital in the Creation of Human Capital, American<br />

Journal of Sociology, 94, s95-120.<br />

3. Durkheim, E. (1933), The Division of Labor in Society, Translated by George<br />

Simpson. New York: Free Press.<br />

4. Foley, M., Edwards, B. (1999), Is It Time to Disinvest in Social Capital?, Journal<br />

of Public Policy, 19/2, s141-173.<br />

5. Fukuyama, F. (1995), Trust: Social Virtues and the Creation of Prosperity,<br />

London: Hamish Hamilton.<br />

6. Globerman, S., Shapiro, D. (2003), Governance Infrastructure and US Foreign<br />

Direct Investment, Journal of International Business Studies, 34, 1, pp. 19–39.<br />

7. Helliwell, J. F. (1996), Economic Growth and Social Capital in Asia, NBER<br />

Working Paper 5470.<br />

8. Hjerppe, R. (2003), Social Capital and Economic Growth Revisited, Helsinki,<br />

Vatt, Government Institute for Economic Research.<br />

9. Hobbes, T. (1651), Leviathan, Touchstone Edition 1997, New York.<br />

195


196<br />

10. Knack, S., Keefer, P. (1997), Does Social Capital Have an Economic Payoff? A<br />

Cross-Country Investigation, The Quarterly Journal of Economics Vol. CXII<br />

(December 97): 1252-1288.<br />

11. OECD, (2001), The Well-being of Nations (The Role of Human and Social<br />

Capital), Centre for Educational Research and Innovation, OECD Publication.<br />

12. Paldam, M., Svendsen, G.T., (2001), Missing social capital and the transition in<br />

Eastern Europe, Journal for Institutional Innovation, Development and Transition<br />

5: 21-33.<br />

13. Putnam, R.D. (1993), Making Democracy Work: Civic Traditions in Modern Italy,<br />

with Robert Leonardi and Raffaella Y. Nanetti, Princeton University Press,<br />

Princeton, NJ.<br />

14. Reiser, M. (1999), Trust in Transition, EBRD Working Paper No39.<br />

15. Rose, R. (1993), Rethinking Civil Society: Postcommunism and the Problem of<br />

Trust, Journal of Democracy 1(1): 18-29.<br />

16. Smith, A. (1759), The Theory of Moral Sentiments, London, A. Millar, Sixth<br />

Edition, 1790.<br />

17. Weber, M. (1904), The Protestant Ethic and the Spirit of Capitalism, Routledge,<br />

London, 2002.


Globalizacija<br />

finansijskih tokova


198


Prof. dr Zdenka Đurić *<br />

METODOLOŠKA OSNOVA VREDNOVANJA DOPRINOSA<br />

STRANIH DIREKTNIH INVESTICIJA RAZVOJU<br />

SAVREMENIH ZEMALJA U RAZVOJU<br />

Apstrakt: Kvalitetna ocena o doprinosu inostranog <strong>kapital</strong>a razvoju <strong>zemalja</strong> u<br />

tranziciji zahteva:<br />

- prethodno jasno definisanje <strong>razvoja</strong> i <strong>faktor</strong>a <strong>razvoja</strong> savremenih <strong>zemalja</strong> u razvoju<br />

- odgovarajuće modele i tehnike analize doprinosa pojedinih <strong>faktor</strong>a, razvoju savremenih<br />

<strong>zemalja</strong><br />

- i kvalitetne baze podataka<br />

Ključne reči: razvo; zemlje u razvoju; strane direktne investicije<br />

METHODOLOGY BASE IN EVOLUATING DIRECT FORIN INVESTMENT<br />

CONTEMPORARY TO DEVELOPING COUNTRIES, DEVELOPMENT<br />

Abstract: Quality jugment about forin direct investment contribution into countries<br />

in transition development demands:<br />

- previous celar definition of development and factor development in conterporary<br />

developing countries<br />

- coresponding model and analysing technics for jugments contributions of some<br />

development factors in conterporary countries<br />

- and qualities date bases<br />

Key words: development, developing countries, foreing direct investment<br />

Uvod<br />

Rasprava o inostranom <strong>kapital</strong>u <strong>kao</strong> <strong>faktor</strong>u <strong>razvoja</strong> <strong>zemalja</strong> u tranziciji nije<br />

ništa drugo do rasprava o stepenu i načinu ovog doprinos. U nalaženju objektivnog<br />

odgovora na ovo pitanje moramo se usaglasiti oko kriterijuma vrednovanja ovog<br />

doprinosa, jer po ovom osnovu, moguće su značajne razlike u zaključcima. 1<br />

* Novi Sad.<br />

1 Grupa autora - Bela knjiga, Savet stranih investotora, 2007, dostupna na Internetu<br />

199


200<br />

Interes međunarodnih institucija i stručnjaka za razvoj i <strong>faktor</strong>e <strong>razvoja</strong><br />

<strong>zemalja</strong> u razvoju - <strong>zemalja</strong> domaćina<br />

U 70-im i 80-im godinama prošloga veka na nacionalnim i na međunarodnom<br />

nivou vodile su se žive rasprave o razvoju <strong>zemalja</strong> u razvoju po osnovu stranih<br />

direktnih investicija i transfera tehnologije. Danas, rasprava o konceptima <strong>razvoja</strong><br />

ovih <strong>zemalja</strong> nema i sve se svodi na stav po kome zemlje u razvoju svoj razvoj<br />

treba da rešavaju kroz integracije u nadnacionalne celine.Priča o razvoju <strong>zemalja</strong> u<br />

tranziciji svedena je na priču o harmonizaciji i pridruživanju regionalnoj<br />

integraciji.<br />

Današnji stručnjaci u svetu nemaju veliki interes za pitanja <strong>razvoja</strong> <strong>zemalja</strong> u<br />

tranziciji, jer u pitanju, uz izuzetak, Ruske Federacije - male zemlje, istina sa danas<br />

značajnim geostrateškim položajem. Ruska Federacija nosi više od 60% osnovnih<br />

podataka na nivou <strong>zemalja</strong> u tranziciji /Tab.1./<br />

Tab.1. Nominalni društveni bruto proizvod 000 miliona dolara<br />

Godine Ukupan svet Razvijene zemlje Zemlje u razvoju Zemlje u ranziciji<br />

1980 11.858 8.200 2.611 1.046<br />

1990 22.059 17.304 3.810 943<br />

1995 29.556 23.287 5.653 614<br />

2000 31.678 24.577 6.659 442<br />

2002 32.717 25.431 6.712 574<br />

2003 36.756 28.627 7.414 713<br />

2004 41.278 31.782 8.549 945<br />

2005 44.475 33.314 7.996 1.197<br />

* Zemlje u tranziciji obuhvataju: Albaniju, BiH, Belorusiju, Bugarsku, Hrvatsku, Makedoniju,<br />

Moldaviju, Rumuniju, Srbiju i Crnu Goru, Rusku Federaciju, zemlje bivšeg SSSR-a<br />

Izvor: UNCTAD - Handbook of statistics, 2006<br />

Interes savremenih stručnjaka manje je okrenut i ka pitanjima inostranog<br />

<strong>kapital</strong>a i <strong>razvoja</strong> <strong>zemalja</strong> u razvoju ili razvoju <strong>zemalja</strong> domaćina. Njihov interes<br />

okrenut je ka pitanjima: 2<br />

- međunarodnog kretanja <strong>kapital</strong>a između razvijenih <strong>zemalja</strong><br />

- uticaja stranih direktnih investicija na finansijsku stabilnost pojedinih <strong>zemalja</strong> i<br />

ukupnog sveta<br />

- međunarodnog kretanja <strong>kapital</strong>a i nove svetske podele rada<br />

- rasta i <strong>razvoja</strong> transnacionalnih kompanija inaće najvećih nosilaca stranih<br />

direktnih investicija<br />

2 Uz pomoć Interneta moguć je uvid u rasprave koje se na temu međunarodnog kretanja <strong>kapital</strong>a i<br />

svetskog <strong>razvoja</strong> vode u okviru Tokyo club conference


- stranim direktnim investicijama i zaštiti intelektualne svojine<br />

Definicija inostranog <strong>kapital</strong>a<br />

Inostrani <strong>kapital</strong> uključuje strani zajmovni <strong>kapital</strong>, donacije, direktne i<br />

portofolio investicije, deo doznaka i <strong>kapital</strong> koji je iz inostranstva ušao u neku<br />

zemlju, po nekom od drugih osnova /npr. različitih oblika strateških partnerstava/<br />

/Tab.2./<br />

Tab. 2. Promena strukture u međunarodnom kretanju <strong>kapital</strong>a<br />

1978-1981.god. 1982-1989.god. 1990-1995.god.<br />

Krediti 80 55 36<br />

SDI 11 16 44<br />

Portfolio investicije 9 29 20<br />

Izvor: B.P.Bosworth i S.M.Collins - Capital flow to developing economies, Brooking<br />

papers for activities 1, Brooking institution, 1999<br />

Na svetskim tržištima <strong>kapital</strong>a dugoročan zajmovni <strong>kapital</strong> ne samo da se<br />

potiskuje u korist SDI i portfolio investicija, već se po novim definicijama pod<br />

tržištem <strong>kapital</strong>a misli na tržište vlasničkih i dugoročnih dužničkih hartija od<br />

vrednosti.<br />

Tab. 3. Distribucija SDI u svetu u periodu od 1980 do 2005. god.<br />

Godine<br />

Razvijene zemlje<br />

Priliv Odliv<br />

Zemlje u razvoju<br />

Priliv Odliv<br />

- ukupan svet = 100%<br />

Zemlj. u tranziciji<br />

Priliv Odliv<br />

1980 75,6 87,3 24,4 12,7 - -<br />

1990 79,3 91,7 20,7 8,3 0,01 0,01<br />

2000 68,5 86,2 30,3 13,5 1,2 0,3<br />

2005 70,3 86,9 27,2 11,9 2,5 1,2<br />

Izvor: World investment report 2006 - FDI from developing and transition economics,<br />

UN, 2006.<br />

U analizama međunarodnog kretanja <strong>kapital</strong>a i analizama doprinosa<br />

inostranog <strong>kapital</strong>a razvoju <strong>zemalja</strong> domaćina, pod <strong>inostrani</strong>m <strong>kapital</strong>om misli se<br />

pre svega na strane direktne investicije, u daljem tekstu SDI 3 ili:<br />

- grinfild investicije - ulaganja u osnivanje preduzeća i podizanje proizvodnih i<br />

poslovnih kapaciteta<br />

3 U okviru MMF i u okviru OECD vode se brojne rasprave na temu ujednačavanja metodologije<br />

praćenja SDI, transfera zarada i retransfera <strong>kapital</strong>a u različitim zemljama.<br />

-%<br />

201


- investicije u kupovinu kompletnih lokalnih preduzeća ili kupovinu dela akcija<br />

/preko 10% od ukupnog broja akcija/ lokalnih preduzeća /Tab.3./<br />

202<br />

Osnovni pokazatelji priliva SDI u Istočnu Evropu<br />

U definisanju uloge i mesta SDI, u zemljama u tranziciji ilustrativni mogu da<br />

biti analize-prognoze koje su rađene 2006. god. a odnose se na procene kretanja<br />

SDI u periodu do 20011.god. u svetu. 4<br />

Postoje veliki problemi u definisanju i obuhvatu <strong>zemalja</strong> u tranziciji od strane<br />

trazličitih međunarodnih institucija, što povlaći za sobom i probleme različitih<br />

podataka.<br />

Prema istima, zemlje Istočne Evrope /Centralne i istočno evropske zemlje,<br />

Balkanske zemlje, Baltičke zemlje, Ruska Federacija i zemlje bivšeg SSSR u<br />

stranim direktnim investicijama u svetu učestvovaće od cca 8% /2005.god./ do cca<br />

6% na kraju posmatranog perioda.<br />

Prema ovim procenama, SDI, različito po različitim zemljama u posmatranom<br />

periodu učestvovaće u godišnjem DBP /Poljska - 2,75%; Češka - 2,95%;<br />

Madžarska - 3,59%, Slovenika - 2,04%, Estonija 5,78%, Rusija - 2,12%/ i u<br />

fiksnim investicijama na nivou <strong>zemalja</strong> /Poljka 11,4%, Češka - 11,25%, Madžarska<br />

- 16,05%, Slovenija 7,99%, Estonija - 16,91%, Rusija-10,53%/<br />

Sa žaljenjem primećujem da se u ovim analizama-prognozama, <strong>kao</strong> i u nekim<br />

drugima pregledima nema podataka koji se odnose na Srbiju.<br />

Da li su SDI u privatizaciju, <strong>faktor</strong> <strong>razvoja</strong> <strong>zemalja</strong><br />

Analiza ekonomskog rasta u zemljama u tranziciji, u tranzicionom periodu<br />

koju je u 2003. god. sproveo Andrea Mervar, 5 potvrđuje rezultate analiza do kojih<br />

su došli i drugi autori, a po kojima najveći deo ostvarenog ekonomskog rasta treba<br />

da se pripiše tzv. tranzicionom <strong>faktor</strong>u ili promenjenim privredno-sistemskim<br />

uslovima, liberalizaciji tržišta i ostvarenim makroekonomskim stabilnostima. Po<br />

ovim analizama, a to će potvrditi i druge analize, na koje ću se kasnije vratiti<br />

pokazuju da SDI imaju mali doprinos razvoju ovih <strong>zemalja</strong>.<br />

Grinfild investicije su investicije, kod kojih nije sporan njihov razvojni<br />

doprinos. Nesređeni podaci o strukturi SDI u posmatranim <strong>zemalja</strong>, u<br />

privatizacionom periodu pokazuju malo učešće ove vrste SDI.<br />

SDI u tranzicionom periodu bile su investicije u kupovinu kompletnih<br />

preduzeća ili kontrolnih paketa njihovih akcija. Sa aspekta <strong>zemalja</strong> ove investicije<br />

su donosile pre svega, promenu vlasnika u lokalnim preduzećima i obezbeđivale su<br />

4 World investment prospects to 2011 - FDI and the challange of political risk, The economist<br />

intelligence unit, London, 2006; World growth of international capital flow in the XXI century, Tokio<br />

club conference, Kyoto, 2005.<br />

5 Andrea Mervar - Economic growth and countries in transition, Croatian economc survey, 2003


novac državi. U meri u kojoj je država ovako dobijeni <strong>kapital</strong> trošila u investiconu<br />

potrošnju, posmatrane SDI bile su <strong>faktor</strong> <strong>razvoja</strong> u tranzicionom periodu. Ne<br />

raspolaže se sa podacima o strukturi trošenja sredstava dobijenih iz privatizacije. Iz<br />

raspoloživih podataka za našu zemlju vidi se da je veliki deo ovako pribavljenih<br />

sredstava otišao u potrošnju i u neproduktivne investicije.<br />

U posle tranzicionom periodu, lokalna preduzeća u vlasništvu stranaca postaju<br />

subjekt <strong>razvoja</strong> <strong>kao</strong> i sva ostala preduzeća. Za naša razmatranja korisni bi bili<br />

podaci o strategijama poslovanja i <strong>razvoja</strong> ovih preduzeća, <strong>kao</strong> i podaci o strukturi<br />

vlasnika privatizovanih preduzeća.<br />

Na osnovu praćenja SDI u privatizacioni proces zaključujem da u strukturi<br />

vlasnika privatizovanih preduzeća ima vrlo mnogo /Sl.1./:<br />

- <strong>inostrani</strong>h institucionalnih investitora ili javnih špekulanata, koje je na<br />

kupovin navela mogućnost ostvarivanja velikog profita i velike <strong>kapital</strong>ne dobiti od<br />

kasnije prodaje kupljenih preduzeća<br />

- različitih offshore kompanija, koje isto <strong>kao</strong> i institucionalni investitori<br />

nemaju tehnološko-razvojne i privredne interese, već samo ostvarivanje prinosa od<br />

ulaganja u aktivu<br />

Sl. 1. Osnovna struktura kupaca preduzeća u okviru privatizacionog procesa<br />

STRANI INSTITUCIONALNI<br />

INVESTITORI<br />

TRANSNACIONALNE<br />

KOMPANIJE<br />

OFFSHORE KOMPANIJE Ostali subjekt<br />

U strukturi novih vlasnika, za zemlju domaćina, značajnih preduzeća javljaju<br />

se i transnacionalne kompanije, u daljem tekstu TK. TK zaokupljaju pažnju velikog<br />

broja stručnjaka.<br />

Praksu ovih kompanija karakeriše sledeće: 6<br />

- Filijale su nosioci proizvodnih i poslovnih zadataka diktiranih iz centrale<br />

- TK u kupovinu filijala ulaze, danas, mnog manje zbog ulaska i ostajanja na<br />

lokalnom tržištu i mnogo više zbog dolaženja u posed i isploatacije sirovina. Prema<br />

podacima, više od 40% ukupnih SDI prema zemljama u razvoju usmereno je u<br />

sirovinsku osnovu<br />

- Dobit i <strong>kapital</strong> između <strong>zemalja</strong> transferišu kroz transferne cene.<br />

Reinvestiranje <strong>kapital</strong>a ostvaruje se u manjem obimu<br />

- TK često ulaze u sukob sa interesima zemlje domaćina i pored toga, što se<br />

trude da pokažu svoju brižnost za društveno i prirodno okruženje.Prema<br />

6 UNCTAD - World investment report 2006 - FDI from developing ang transition economies:<br />

Implitacion for development, UN, 2006.<br />

203


asoloživim podacima u 2004-2005.god. u više od 50 <strong>zemalja</strong> u svetu postojao je<br />

odbojan stav prema istima 7<br />

- TK jednostavno i lako, zavisno od interesa sistema prodaju ili zatvaraju<br />

svoje filijale<br />

204<br />

Savremeni razvoj i <strong>faktor</strong>i <strong>razvoja</strong> <strong>zemalja</strong><br />

Razvoj zemlje, koji je u fokusu našeg interesovanja odnosi se na razvoj<br />

zemlje u njenom posle tranzicionom periodu.<br />

Ovaj razvoj mora da ima savremenu koncepcijsku i stratešku osnovu. Sa<br />

ulaskom sveta u ekonomiju znanja došlo je do značajnih promena u konceptima i<br />

strategijama <strong>razvoja</strong> <strong>zemalja</strong>, ali i svih drugih subjekata. O ovim promenama još<br />

uvek malo se govori ne samo kod nas, već i u drugim <strong>zemalja</strong>ma u tranziciji i<br />

razvoju. Ove promene bitne su za naše razmatranje jer smanjuju značaj fizičkog<br />

<strong>kapital</strong>a i SDI za razvoj <strong>zemalja</strong>.<br />

Ovom prilikom neću ulaziti u danas aktuelne teorije <strong>razvoja</strong> <strong>zemalja</strong> ili u<br />

teoriju zavisnosti i teoriju svetskog sistema. 8 Isto tako, neću se zadržavati na novim<br />

teorijama ekonomskog rasta u čijoj osnovi je Solov model.<br />

Vašu pažnju zadržaću samo na nelikoliko činjenica:<br />

- uspešnost savremenih subjekata na svetskom tržištu i njihov rast i razvoj,<br />

čak 80% zavise od aktuelnosti i izvora pribavljanja inoviranih i novih tehnološkoproizvodnih<br />

rešenja /Sl. 2./<br />

Sl. 2. Struktura <strong>faktor</strong>a <strong>razvoja</strong> u različitim fazama <strong>razvoja</strong> sveta<br />

INDUSTRIJSKA ERA<br />

- cca 75% fizički <strong>kapital</strong><br />

- cca 25% tehnološki razvoj<br />

EKONOMIJA ZNANJA<br />

- 20 do 40% fizički <strong>kapital</strong><br />

- 60 do 80% intelektualni <strong>kapital</strong><br />

- uspešnost poslovanja i <strong>razvoja</strong> savremenih subjekata meri se njihovom<br />

ulogom i mestom u nadnacionalnoj - regionalnoj načuno-tehnološko razvojnoj i<br />

proizvodnoj podeli rada<br />

- više od 60% vrednosti ukupno raspoloživog <strong>kapital</strong>a razvijenog dela sveta<br />

nalazi se u obliku intelektualnog <strong>kapital</strong>a<br />

- dinamika, efektivnost i efikasnost <strong>razvoja</strong> subjekata /razvoj počiva na<br />

razvojnim promenama, a one nisu isto, što i inovacije/ zavisi od atributa i<br />

kombinacija eksternih i internih <strong>faktor</strong>a <strong>razvoja</strong>. U strukturi eksternih i internih<br />

7 Luke Eric Peterson - The global governance of FDI, Dialuge on globalization, no.19, may 2005<br />

8 Barro R.J. - The determinante of economic growth, Cambridge press, 1997; Jones C.I. -<br />

Introduction to economic growth, WW Norton, New York 2002; E.Helman - The mastery of<br />

economic growth, Harvard university press, 2004.


<strong>faktor</strong>a, primat imaju interni <strong>faktor</strong>i <strong>razvoja</strong> ili: istraživački i razvojni kapaciteti i<br />

rad subjekta, kvalitet upravljanja razvojem subjekta, sposobnost i mogućnost<br />

proizvodnih i poslovnih kapaciteta subjekta da se menjaju u željenom pravcu,<br />

slobodnih novčanih sredstava i strateških pozicija subjekta /Sl.3./ 9<br />

Sl.3. Osnovna struktura <strong>faktor</strong>a <strong>razvoja</strong> subjekata<br />

INTERNI FAKTORI RAZVOJA EKSTERNI FAKTORI RAZVOJA<br />

S obzirom da je zemlja složena funkcionalna struktura u analizama i<br />

projektovanju njenog <strong>razvoja</strong> neophodno je operisati sa većim brojem različitih<br />

relevatnih pokazatelja, dužim vremenskim serijama podataka i komparirati iste, sa<br />

korespodentnim podacima za druge zemlje i šire okruženje<br />

Definicija <strong>zemalja</strong> u posle tranzicionom periodu<br />

Nema jasnog stava o tome kada se okončava tranzicioni period i kada počinje<br />

posle tranzicioni period. Po jednima osnov razdvajanja je uvođenje višepartijskog<br />

sistema, privatizacija većeg dela privrede i liberalizacija tržišta, po drugima to je<br />

pristupanje zemlje regionalnoj integraciji - u slučaju evropskih <strong>zemalja</strong> - EU<br />

Nema jasnog stava o tome da li su pozitivne stope rasta ostvarene posle<br />

dostizanja dna u tranzicionom proces samo vraćanje na pređašnji razvojni nivo ili<br />

prva faza dugoročnijeg,<br />

budućeg <strong>razvoja</strong>. Mišljenja sam da tranzicionu fazu, fazu prvo degresivne, a<br />

zatim konstruktivne krize ne treba uključivati u posle tranzicioni razvoj zemlje i da<br />

posle tranzicioni razvoj zemlje treba da krene od perioda kada se ostvari raniji, a u<br />

jednom periodu izgubljeni razvojni nivo.<br />

U krugovima stručnjaka koji se bave pitanjima <strong>razvoja</strong> <strong>zemalja</strong> u tranziciji<br />

nema jasnog određenja o tome da li su ove zemlje samo savremene zemlje u<br />

razvoju ili su nešto drugo Ova pitanja vrlo bitna su za definisanje koncepata i<br />

strategija njihovog <strong>razvoja</strong> i u funkciji naših razmatranja, za određivanje<br />

kriterijuma ciljeva<br />

Bez jasno definisanih kriterijuma ciljeva i zadataka u razvoju teško je izvoditi<br />

zaključke o doprinosima pojedinih <strong>faktor</strong>a razvoju <strong>zemalja</strong>.<br />

Metodološka osnova analiza <strong>razvoja</strong> i doprinosa SDI razvoju <strong>zemalja</strong><br />

domaćina<br />

S obzirom na promene u definiciji i konceptima <strong>razvoja</strong> <strong>zemalja</strong>, ali i svih<br />

drugih subjekata, za sve nas vrlo značajno je pitanje upotrebljivosti starih modela<br />

9 Zdenka Đurić - Prilagođavanje promenama - uslov uspešnosti preduzeća, IEN, Beograd 2001 i<br />

Upravljanje razvojem savremenog preduzeća, FPM,BK, Novi Sad, 2003.<br />

205


analiza <strong>razvoja</strong> i potrebe kreiranja novih modela analiza <strong>razvoja</strong>. Aktuelna<br />

ekonomija znanja suočava nas sa potrebom kreiranja novih alata ne samo u procesu<br />

stvaranja nove vrednosti, već i u analizama tih procesa.<br />

Za kvalitetnu analizu SDI i njihovog doprinosa razvoju <strong>zemalja</strong> domaćina<br />

neophodni su brojni i raznovrsni podaci, od kojih se najveći broj ne nalazi u<br />

zvaničnim evidencijama.<br />

Moram da primetim, da se u krugu <strong>zemalja</strong> u tranziciji najveći deo dostupnih<br />

podataka i nešto veći broj analiza tranzicionog procesa i SDI javlja u slučajevima<br />

Poljske, Češke, Madžarske i Rusije.<br />

Praksa pokazuje da je nemoguće na bazi zvaničnih agregiranih podataka na<br />

nivou zemlje sprovoditi kvalitetnije analize doprinosa različitih <strong>faktor</strong>a <strong>razvoja</strong> i<br />

SDI privrednom i ukupnom, razvoju zemlje.Ovakve analize zahtevaju terenska<br />

istraživanja i to u uslovima velike rezervisanosti državne administracije i stranih<br />

vlasnika u delu davanja podataka o svojim poslovnim i razvojnim aktivnostima.<br />

Ovakve analize moraju biti i obimne - multidisciplinarne, što otvara problem<br />

njihovog finansiranja i pitanja interesa finansijera za njihove zaključke.<br />

Problem se nešto lakše rešava, ali nikako ne i u celosti, onda, kada su strani<br />

vlasnici jedini u oblasti angažovanja u zemlji, jer tada se preko statističkih i drugih<br />

podataka mogu u jednom delu pratiti njihove poslovne i razvojne aktivnosti i<br />

doprinosi razvoju zemlje.<br />

U analizama doprinosa SDI razvoju <strong>zemalja</strong> domaćina javljaju se:<br />

- korelacione i regresione analize na nivou zemlje i nekoliko osnovnih i<br />

agrgiranih pokazatelja<br />

- kombinacije kvantitativnih i kvalitativnih analiza, kako bi se smanjili<br />

nedostaci samo kvantativnih analiza<br />

- kvalitativne analize u kojima su najčešće ispitanici predstavnici preduzeća u<br />

stranom vlasništvu<br />

206<br />

Najčešće teme i zaključci analiza doprinosa SDI razvoju <strong>zemalja</strong> domaćina<br />

Bez neke sistematizacije osvrnuću se na neke od meni dostupnih prezentacija<br />

analiza i na njihove zaključke:<br />

- Macnus Blomstrom u analizi uticaja preduzeća u vlasništvu stranaca na razvoj<br />

lokalnog okruženja zaključuje da, ova preduzeća pozitivno utič u na lokalno<br />

okruženje i njegovu motivaciju da podižu tehnološko razvojni nivo rada i<br />

okreću se ka inovacijama 10<br />

10 Macnus Blomstrom and Ar Kokko - The economic of FDI incentives, Working paper 168, january<br />

2003.


- David Doneij u svojoj analizi bavi se problemima uticaja međunarodnog<br />

<strong>kapital</strong>a na migraciona kretanja istićući da SDI, u prvom redu grinfild<br />

investicije poput magneta privlaće stanovništvo i utiću na njegova kretanja 11<br />

- Prit Vahter, <strong>kao</strong> uostalom i mnogi drugi autori u svojoj analizi bavi se pitanjem<br />

uticaja SDI na rast produktivnosti rada. Po njemu, novi menadžment<br />

- organizaciona rešenja i mere, koje donosi novi-strani vlasnik snažno utiču na<br />

povećavanje produktivnosti rada 12<br />

- Barry Bosworth <strong>kao</strong> i mnogi drugi autori testira i dokazuje tezu po kojoj je<br />

međunarodno kretanje <strong>kapital</strong>a - uključujući i SDI značajan <strong>faktor</strong><br />

spoljnobilansnih ravnoteža i monetarnih stabilnosti <strong>zemalja</strong> 13<br />

- Frederique Sachwald u svojim razmatranjima istiće dve stvari: SDI dinamiziraju<br />

seljenje proizvodnje između <strong>zemalja</strong> i nosioci SDI povećavaju interes za<br />

prirodna bogatstva 14<br />

- R.Narula u svojoj knjizi Undarstanding FDI - Assisted economic development<br />

govori o značaju internih <strong>faktor</strong>a <strong>razvoja</strong> za razvoj zemlje istićući, a to se vidi i<br />

iz naslova, pomoćnu ulogu SDI u razvoju <strong>zemalja</strong> domaćina<br />

- Prakash Loungani i Assaf Razin u svom tekstu How beneficial is foreing direct<br />

investment for devoloping countries istiću značaj SDI za privredni razvoj<br />

zemlje i to kroz razvoj onih oblasti poslovanja u kojima on ima dominantnumonopolsku<br />

ulogu. Dosta je oblasti u kojima strani <strong>kapital</strong> ima monopolske<br />

pozicije. 15<br />

- Narula Rajneesh i Portellli Brian u svojoj studiji govore o pozitivnim i<br />

negativnim stranama SDI po razvoj <strong>zemalja</strong> domaćina. Po njima, efekti SDI u<br />

vrlo visokom stepenu zavise od kvaliteta upravljanja razvojem <strong>zemalja</strong><br />

domaćina i drugih internih <strong>faktor</strong>a <strong>razvoja</strong>. 16<br />

11<br />

David Doneij and Martin Floden - Population again international capital flow, Stockholms school of<br />

economics, 2003.<br />

12<br />

Prit Vather - The effect of FDI labory productivity - Evidence from Estonia and Slovenia, University<br />

of Tarty, 2004.<br />

13<br />

Barry Bosworth - Capital flows, investment and growth, Tokyo club paper, 12/99<br />

14<br />

Frederique Sachwald - Impect of changing production location of FDI, Tokyo club fondation for<br />

global studies, 2005.<br />

15<br />

Prakash Loungaini and Assaf Razin - How beneficial is FDI for developing countries, Finance and<br />

deveolopment, june 2001.<br />

16<br />

Narula Rajneesh and Portelli Brian - FDI and economics development: Opportunities and<br />

limitations form a developing countries perspective, Maastricht economic research institute, no.009.<br />

207


208<br />

Analize doprinosa SDI razvoju <strong>zemalja</strong> u tranziciji<br />

Večina autora u svojim analizama, kada su u pitanju zemlje u tranziciji pažnju<br />

fokusira na uslove, karakteristike i rezultate svojinskih i institucionalnih promena.<br />

Za većinu njih, SDI su <strong>faktor</strong> svojinskih promena u privredi.<br />

Uz pomoć Interneta, u traganju za prilozima u kojima se analiziraju pitanja<br />

SDI <strong>kao</strong> <strong>faktor</strong>a <strong>razvoja</strong> <strong>zemalja</strong> u tranziciji naišla sam na začuđujuće mali broj<br />

priloga. U strukturi ovih priloga vašu pažnju bih usmerila na:<br />

- Prilog grupe autora objavljen 2004. god. u South eastern Europe journal of<br />

economics jer se u njemu daje kvalitetan pregled analiza doprinosa SDI razvoju<br />

<strong>zemalja</strong> domaćina i prezentuju se rezultati sprovedenih analiza u zemljama u<br />

tranziciji u drugoj polovini 90-ih godina prošloga veka. Zaključak sprovedenih<br />

analiza je da SDI nemaju veći uticaj na ekonomski razvoj <strong>zemalja</strong> i da razvoj<br />

treba obezbeđivati po osnovu nekih drugih, pre svega unutrašnjih <strong>faktor</strong>a<br />

<strong>razvoja</strong>17<br />

- B.K. Smarzynska u svom analitičkom prilogu aktualizuje, kod ostalih autora<br />

manje zastupljenu temu - značaja intelektualnog <strong>kapital</strong>a za razvoj savremenih<br />

<strong>zemalja</strong> u razvoju i vezu koja postoji između priliva stranog fizičkog i<br />

intelektualnog <strong>kapital</strong>a i <strong>razvoja</strong> intelektualnog <strong>kapital</strong>a <strong>zemalja</strong> domaćina 18<br />

- Neil Kay pripada grupi autora koji u SDI-pre svega u ulasku stranog<br />

menadžmenta u zemlje domaćine, vidi pozitivne impulse po razvoj lokalnih<br />

menadžera, zaposlenih i lokalnih preduzeća 19<br />

- Knjigu Neuhaus Marco-a pod naslovom The impact of FDI on economic growth<br />

- An analysis for the transition countries of Central and Eastern Europe, u<br />

izdanju Spingera. Iz prikaza knjige, u čijoj osnovi se nalazi doktorska disertacija<br />

autora odbranjena na minhenskom univerzitetu, vidi se da autor oslanjajući se na<br />

rezultate analiza dokazuje da SDI zajedno sa transferom tehnologije imaju<br />

snažan uticaj na razvoj <strong>zemalja</strong> u tranziciji.<br />

Zaključna razmatranja<br />

SDI su <strong>faktor</strong> privatizacije <strong>zemalja</strong> u tranziciji. Privatan interes ima snažan<br />

uticaj na rešavanje problema očuvanja i uvećavanja vrednosti <strong>kapital</strong>a. U<br />

ostvarivanju ovog interesa, privatan <strong>kapital</strong> vrlo često ide putem koji nije u<br />

saglasnosti sa interesima društva.Danas, vrlo mnogo govori se o aktuelnom "turbo<br />

17 Lyroudi K., Papanastasiou J., Vamvakidis A. - FDI and economic growth in transition economies,<br />

South estern Europe journal of economic 1/2004.<br />

18 Beata K. Smarzynska - The composition of FDI and protection of intellectual property rights -<br />

Evidence for transition economies, Policy reasearch working paper 2786, WB, february 2002.<br />

19 Neil Kay - FDI in the Szesh Republic: A challenge for domestic firms, Economic analysis from the<br />

European commission director, vol. 4, isssue 2/2007.


<strong>kapital</strong>izmu", o denacinalizacijama država, o nestajanju socijalnih država, o<br />

dominaciji interesa međunarodnog <strong>kapital</strong>a.<br />

Zbog brojnih elemenata grinfild investicije mogu se tretirati <strong>kao</strong> <strong>faktor</strong><br />

<strong>razvoja</strong> <strong>zemalja</strong> domaćina.<br />

Ocena doprinosa razvoju zemlje domaćina, preduzeća koja su u procesu<br />

privatizacije - kupovine postala vlasništvo stranaca su pitanja čiji odgovor zahteva<br />

kvalitetne empirijske analize njihovog poslovanja i <strong>razvoja</strong> i doprinosa ovog<br />

poslovanja i <strong>razvoja</strong>, privređivanju i razvoju zemlje domaćina i to, u dužem<br />

vremenskom periodu. Ove analize zahtevaju kvalitetne baze podataka.<br />

Ove analize zahtevaju i kvalitetno definisane kriterijume ciljeva <strong>razvoja</strong><br />

zemlje domaćina. S obzirom da je svet ušao i da funkcioniše u ekonomiji znanja u<br />

funkciji definisanja kriterijuma ciljeva <strong>razvoja</strong> zemlje, prethodno, neophodno je<br />

postavljanje novog koncepta i modela <strong>razvoja</strong> zemlje. U pitanju je koncept i model<br />

u kome:<br />

- je intelektualni <strong>kapital</strong> dominantniji od fizičkog <strong>kapital</strong>a<br />

- i u kome su interni <strong>faktor</strong>i <strong>razvoja</strong>, ako ne dominantniji ono, jednako<br />

značajni <strong>kao</strong> eksterni <strong>faktor</strong>i <strong>razvoja</strong><br />

Literatura<br />

1. UN-World investment report 2006 - FDI from developing and transition<br />

economics, 2006<br />

2. UNCTAD - Handbook of statistics 2006, UN, 2006<br />

3. Macnus Blomstrom and Ar Kokko - The econmic of foreign direct investment<br />

incentives, Working paper 168, januaru 2003<br />

4. World growth and international capital flow in the XXI century - Tokyo club<br />

conference - Future structure of international capital flows, Kyoto 21-22<br />

november, 2005<br />

5. David Doneji and Martin Floden - Population again international capital folw,<br />

Stocholm school of economics, october 2003<br />

6. L.E. Peterson - The global governance of FDI-Mainly off in all directions,<br />

Dialogue on globalization, may 2005<br />

7. Guantram B. Wolff - FDI in the enlarged EU, Deutsche bundesbank, Economics<br />

studies 13/2006<br />

8. OECD - Benchmark definition of forin direct investment, Paris 1996<br />

9. Barry Bosworth - Capital flows, investment and growth, Tokyo club paper 12/99<br />

10. Frederique Sachwald - Impact of change production location of forin direct<br />

investment, Tokyo club fondation for global studies, 2005<br />

11. OECD - Trend and recent developments in forin direct investment, Paris, 2004<br />

12. Neil Kay - Forin direct investment in the Czesh Republic: A challenge for domestic<br />

firms, Economic analysis from the European commission directore, Vol.4, issue<br />

2/2007<br />

209


210<br />

13. J. Jasnson and J. Stokman - FDI and international business cucly, European<br />

central bank, no. 401/2004<br />

14. J. Jasnon and J. Stokman - Do intenrational portfolio investments follow firms<br />

foreing direct investment, European central Bank, no. 815/2007<br />

15. D. Williem te Velde - FDI for development, Overseas development institute, 2002<br />

16. Prit Vahter - The effect of forin direct investment on labour productivity-Evidence<br />

for Estonia and Slovenia, University of Tarty, 2004<br />

17. UN - Prospects for FDI and strategies of TC - 2004-2007, UN, 2004<br />

18. Beata K. Smarzynska - The composition of FDI and protection of intellectual<br />

property rights - Evidence for transition conomics, Policy research working paper<br />

2786, WB, february 2002<br />

19. Laura Alfaro - Forin direct investment: Does the sector matter?, Harvard business<br />

school, april 2003<br />

20. T. Mickiewicz, S. Radošević, U. Varblane - The valutation of diversity: FDI and<br />

emploument in Central Europe during economic recovery, Working paper 05/2000<br />

21. Grupa autora - World investment prospects to 20011 - FDI and challange of<br />

political risk, The economist intelligence unite, London, 2006


Prof. dr Evica Petrović,<br />

Doc. dr Ksenija Denčić-Mihajlov,<br />

Mr Ognjen Radović *<br />

OCENA I UPRAVLJANJE RIZIKOM ZEMLJE U<br />

GLOBALNIM TOKOVIMA KAPITALA<br />

Rezime: Intenzivan razvoj i globalizacija tržišta <strong>kapital</strong>a predstavljaju <strong>faktor</strong>e koji<br />

pri analizi opravdanosti medjunarodnih investicija u prvi plan stavljaju ocenu rizika zemlje<br />

u koju se <strong>kapital</strong> ulaže. Rizik zemlje opisuje verovatnoću da će promene poslovnog<br />

ambijenta u jednoj zemlji smanjiti profitabilnost investicione aktivnosti u njoj bilo<br />

smanjenjem nivoa profita bilo redukcijom vrednosti aktive multinacionalne kompanije. S<br />

obzirom da rizik zemlje ima veliki uticaj na ukupan rizik nekog investicionog projekta u<br />

inostranstvu, posebnu pažnju treba posvetiti njegovom predvidjanju, oceni i redukciji<br />

(neutralisanju). Nakon pregleda rezultata teorijskih i empirijskih istraživanja rizika zemlje<br />

i političkog rizika, autori pažnju usmeravaju na analizu modela merenja rizika zemlje. Prvi<br />

analizirani prilaz se zasniva na istorijskim podacima, dok drugi prilaz procenjuje premiju<br />

rizika na akcije analizom očekivanog cash-flow-a. Primenom modela kreditnog rejtinga<br />

autori daju proračun premije rizika za investicije u Srbiji. U poslednjem delu rada autori<br />

obradjuju problem upravljanja rizikom zemlje.<br />

Ključne reči: globalizacija, rizik zemlje, politički rizik, ocena, premija rizika,<br />

upravljanje rizikom.<br />

COUNTY RISK IN GLOBAL CAPITAL FLOWS:<br />

MEASUREMENT AND MANAGEMENT<br />

Abstract: Intensive growth and globalization of the capial market nowdays are the<br />

factors responsible for the foremost position of the counry risk analysis in the process of<br />

foreign investment decision making. Country risk relates to the likelihood that changes in<br />

the business environment will reduce the profitability of doing business in a country by<br />

affecting operating profits or the value of multionational company assets. Taking into<br />

account that the country risk significantly determines the total risk of an international<br />

investment, special attention should be paid to its forecast, measuremet and reduction<br />

(neutralization). Having reviewed the theoretical and empirical studies on country and<br />

political risk, the authors focus their attention on the country risk measurement models.<br />

The first analized approach is based on historical data, while the other evaluates the<br />

country risk premium on the basis of expected cash-flow. Using credit rating model, the<br />

authors calculate country risk premium for investments in Serbia. In the final part of the<br />

paper the authors explore the problem of country risk management.<br />

* <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong> u Nišu, Trg kralja Aleksandra 11, 18000 Niš, Srbija, e-mail:<br />

ksenija@eknfak.ni.ac.yu<br />

211


212<br />

Key words: globalization, country risk, political risk, measurement, risk premium,<br />

risk management.<br />

1. Uvod<br />

Intenzivan razvoj i globalizacija tržišta <strong>kapital</strong>a predstavljaju <strong>faktor</strong>e koji pri<br />

analizi opravdanosti medjunarodnih investicija u prvi plan stavljaju ocenu rizika<br />

zemlje u koju se <strong>kapital</strong> ulaže. Rizik zemlje odnosi se na verovatnoću da će<br />

promene poslovnog ambijenta u jednoj zemlji smanjiti profitabilnost investicione<br />

aktivnosti u njoj bilo smanjenjem nivoa profita bilo redukcijom vrednosti aktive<br />

multinacionalne kompanije. Veliki broj empirijskih i teorijskih studija ističe<br />

važnost rizika zemlje u investicionom odlučivanju. Makroekonomska nestabilnost<br />

izražena je preko inflacije i volatilnosti deviznog kursa [12, 4]. Druga grupa studija<br />

istražuje uticaj političke nestabilnosti na investiranje. Barro [1] je pronašao da je<br />

nestabilnost vlade (izražene brojem revolucija) i političko nasilje (izražene brojem<br />

atentata) u značajnoj negativnoj korelaciji sa investiranjem. Lesink et al. [10]<br />

izgrađuje različite mere neizvesnosti koje uključuju kamatne stope, inflaciju,<br />

poreze itd., sa negativnim uticajem na stepen <strong>razvoja</strong>. Manje požnje je posvećeno<br />

uticaju neizvesnosti na strane direktne investicije. Istraživanja poput [9] razmatraju<br />

skup različitih mera rizika države.<br />

S obzirom da rizik zemlje ima veliki uticaj na ukupan rizik nekog<br />

investicionog projekta u inostranstvu, posebnu pažnju treba posvetiti njegovom<br />

predvidjanju i oceni. Premija rizika na akciju koja obuhvata i premiju rizika zemlje<br />

(equity risk premium - ERP) može se opisati <strong>kao</strong> očekivani prinos koji dobija<br />

investitor za preuzeti rizik ulaganja u konkretne akcije. Kako meriti ERP tema je<br />

velikog broja debata poslednjih godina. Ipak, najbolji metod još nije pronađen. U<br />

osnovi, postoje dve različite metode. Prva, posmatra istorijske serije podataka<br />

kretanja premija i pretpostavlja da će se i u budućnosti ponašati na sličan način.<br />

Druga metoda procenjuje buduća kretanja ERPa na bazi kretanja dividende,<br />

budućih prinosa, GDP i inflacije. Istorijski metod, koji se često primenjuje u teoriji<br />

i praksi, izložen je velikom broju kritika pre svega o neponovljivosti prošlih<br />

događaja.<br />

Rad je strukturiran na sledeći način. Nakon analize pojavnih oblika rizika<br />

zemlje i političkog rizika, autori u trećem delu rada obradjuju problem vrednovanja<br />

i merenja rizika zemlje. Autori posebno razmatraju razne metode procene nivoa<br />

premije rizika zemlje, <strong>kao</strong> i načine ocene izloženosti multinacionalne kompanije<br />

riziku zemlje. Problem upravljanja rizikom zemlje obradjen je u četvrtom delu<br />

rada. U poslednjem delu rada autori prezentiraju zaključke istraživanja.


2. Rizik zemlje: pojavni oblici i procena<br />

Pre donošenja odluke o medjunarodnom investiranju multinacionalne<br />

kompanije predvidjaju sve potencijalne rizike sa kojima se mogu suočiti u zemlji<br />

domaćinu. Predvidjanje i ocena rizika su deo politike planiranja medjunarodne<br />

investicione aktivnosti. Ocena rizika obuhvata:<br />

• Identifikovanje rizika;<br />

• Procenu verovatnoće (rangiranje rizika);<br />

• Procenu uticaja, tj. ispitivanje osetljivosti poslovanja preduzeća na<br />

uočene rizike;<br />

• Odredjivanje prioriteta u zavisnostiod uticaja na poslovanje i<br />

verovatnoće pojavljivanja.<br />

Najčešći oblici rizika sa kojima se suočavaju strani investitori su rizik zemlje i<br />

politički rizik, rizik inflacije, tehnološki, kreditni i valutni rizik. Iako je termin rizik<br />

zemlje u čestoj upotrebi u domaćoj i stranoj literaturi, ne postoji generalna<br />

saglasnost o tome šta on obuhvata. Kako se često politički rizik uzima <strong>kao</strong> sinonim<br />

za rizik zemlje, potrebno je ova dva pojma razgraničiti. Pod rizikom zemlje u koju<br />

se želi investirati (country risk), podrazumeva se celokupni rizik sa kojim se<br />

suočava investitor u odnosnoj zemlji, tj. ne samo rizik političkih promena, već i<br />

rizik koji je poveza sa pojavom štrajkova, pobuna, itd. Tokom medjunarodne<br />

kreditne krize 90-tih godina, rizik zemlje uglavnom je predstavljan raciom otplate<br />

duga (debt-service ratio) tj. odnosom izmedju spoljnih rezervi i uvoza, <strong>kao</strong> i<br />

odnosom izmedju priliva <strong>kapital</strong>a i plaćanja po osnovu izmirenja dugova jedne<br />

zemlje.<br />

Odxelheim ističe da bi se <strong>kao</strong> zadovoljavajuća aproksimacija nivoa rizika<br />

zemlje mogli uzeti podaci o koncentraciji, internacionalizaciji i strukturi vlasništva<br />

u industriji jedne zemlje, <strong>kao</strong> i podaci o stepenu diversifikacije njenog izvoza [2<br />

str. 227]. Rizik zemlje prema Longueville-u se javlja u dve forme - rizik<br />

suverenosti (koji predstavlja rizik od mogućih mera ekspropriacije i restrikcije na<br />

profit i povraćaj <strong>kapital</strong>a) i rizik transfera/konvertibilnosti (kada je Centralna<br />

banka nemoćna da mobilizuje devizne rezerve dovoljne za prevodjenje novčanih<br />

sredstava u lokalnoj valuti u devizna sredstva plaćanja) [11, str. 44]. Ovim vrstama<br />

rizika zemlje treba dodati i rizik prenošenja uticaja (contagion risk), koji se<br />

odnosi na mogućnost da nepovoljni ekonomski ili politički <strong>faktor</strong>i prisutni u jednoj<br />

zemlji imaju uticaj na druge zemlje u istom regionu.<br />

Politički rizik je uži pojam od prethodnog, i odnosi se na rizik uvodjenja<br />

neočekivanih specifičnih propisa od strane vlade zemlje u koju se želi investirati, a<br />

koji mogu rezultirati diskontinuitetom ili sažimanjem investicine aktivnosti i<br />

operacija strane kompanije u zemlji domaćnu. Odxelheim povezuje stepen<br />

političkog rizika sa stepenom zaduženosti jedne zemlje. On logično zaključuje da u<br />

213


ekonomsko-političkom okruženju koje se karakteriše kontrolom kretanja <strong>kapital</strong>a,<br />

zaduženost signalizira potrebu za intervencijom vlade, iz razloga što veliki racio<br />

duga smanjuje slobodan prostor za donošenje političkih odluka. Politički rizik se<br />

pojavljuje na tri nivoa:<br />

• Nivo preduzeća (mikro rizik),<br />

• Nivo države (makro rizik) - rizik transfera, kulturalni i institucionalni<br />

rizik,<br />

• Globalni nivo – rizik ratnih dešavanja, terorizma, antiglobalistički<br />

pokret, zaštita životne sredine, zloubotreba interneta i sl.<br />

Postoji mnogo načina na koji vlada jedne zemlje može intervenisati kada je u<br />

pitanju medjunarodna investiciona aktivnost u njenoj zemlji. Oni se mogu rangirati<br />

od nediskriminatornih, blagih intervencija do potpune konfikacije svih sredstava<br />

strane kompanije. Blago mešanje uključuje odluku o kontrolisanoj konvertibilnosti<br />

domaće valute, intervencije oko ugovora o transfernim plaćanjima, itd. Sledeći<br />

koraci koje može preuzeti vlada zemlje domaćina odnose se na insistiranje na<br />

zajedničkim ulaganjima, utvrdjivanje minimalnog procenta domaćih rezidenata<br />

koji se mora zaposliti, zahtevanje da se investira u odredjene društvene projekte i<br />

projekte zaštite okoline. U ovu grupu disktiminatornih mera spadalo bi i specijalno<br />

uvodjenje poreza na profit stranih firmi ili na dividende koje one isplaćuju.<br />

Diskriminatorne sankcije su stroži oblik intervencije od napred navedenih, i<br />

najčešće dovode do prestanka interesa <strong>inostrani</strong>h investitora i zatvaranja stranih<br />

kompanija u zemlji domaćinu. Krajnji politički rizik za jednu medjunarodnu<br />

kompaniju predstavljalo bi oduzimnje svih sredstava koja su njenom vlasništvu a<br />

nalaze se u zemlji domaćinu (preuzimanje može biti sa ili bez nadoknade), zatim<br />

kidnapovanja ili ubistva zaposlenih u firmi i sl.<br />

Iako su sa rizikom zemlje suočeni sve investitori prilikom medjunarodnog<br />

investiranja, najviše podložne ovoj vresti rizika su kompanije koje investiraju u<br />

zemljama tranzicije. Analiza procesa tranzicije u ukazuje da se on generalno odvija<br />

u pet oblasti: makroekonomska stabilizacija, liberalizacija cena, liberalizacija<br />

trgovine, reforma preduzeća (privatizacije), i razvoj institucionalnog i pravnog<br />

okvira za uspostavljanje tržišne ekonomije [5, str. 46]. Logično je očekivati da<br />

ovako definisan proces tranzicije prati donošenje raznih vrsta političkih odluka.<br />

One imaju za cilj da usmere i ubzaju proces tranzicije, mogu uticati na povećanje<br />

rizika zemlje, a time i na ponašanje aktera koji funkcionišu u nepolitičkoj sferi, tj.<br />

na tržištu.<br />

Veliki broj studija iz oblasti donošenja korporativnih odluka pokazuje da su<br />

menadžeri generalno averzivni prema riziku zemlje. Sa druge strane, upravo zemlje<br />

u tranziciji predstavljaju interesantna tržišta za mnoge prizvode i usluge<br />

multinacionalnih kompanija. U slučaju da se odluče za investiranje uz odredjen<br />

nivo rizika zemlje i političkog rizika, one će zahtevati odredjenu premiju (country<br />

risk premium), iskazanu u formi povećanog očekivanog prinosa.<br />

214


S obzirom da rizik zemlje može imati veliki uticaj na prinos koji će odbaciti<br />

jedna medjunarodna investicija, on se mora realno oceniti. Generalno, ova ocena se<br />

sastoji u proceni investicione klime u odredjenoj zemlji. Investitori u razvijenim<br />

zemljama obično smatraju da postoji povoljna investiciona klima, tj. da je rizik<br />

zemlje nizak, kada u odredjenoj zemlji vladaju stabilni uslovi privredjivanja,<br />

postoji povoljan carinski, spoljno-trgovinski i devizni tretman <strong>inostrani</strong>h<br />

investicija, vlada politička i socijalna stabilnost, kada vlada te zemlje ima pozitivan<br />

stav prema <strong>inostrani</strong>m investicijama i omogućen je retransfer sredstava i dobiti, i<br />

kada su izvršena prethodna ulaganja koja su razvila infrastrukturu te zemlje [13,<br />

str. 26]. Postoji čitav niz metoda za procenu rizika investiranja u nekoj zemlji.<br />

Pomoću ovih metoda, koristeći znanja medjunarodnih eksperata i istorijske<br />

podatke, moguće je predvideti sa odredjenom verovatnoćom mogućnost političke<br />

nestabilnosti u zemlji domaćinu, i njen potencijalni uticaj na investicionu aktivnost<br />

strane kompanije. Često korišćen je metod “Euromoney”-a, koji pri proceni rizika<br />

zemlje uključuje u analizu tri oblasti:<br />

• nacionalno jedinstvo (postojanje jedinstva izmedju nacionalnih grupa,<br />

postojanje političkih pritisaka od strane drugih <strong>zemalja</strong> i medjunarodnih<br />

odganizacija, saznanje da je istorija te zemlje bila obeležena revolucijama i<br />

ekstremnim socijalnim konfliktima),<br />

• kvalitet vlade (stabilnost, efikasnost administracije, nezavisnost<br />

sudstva), i<br />

• nivo socijalnog nezadovoljstva (nivo nezaposlenosti, prisustvo<br />

terorizma, kriminala velikih socijalnih razlika).<br />

Na osnovu političkog i rizika zemlje, merenjem pozicije nacionalne<br />

zaduženosti zemlje, utvrđivanjem indeksa kreditnog rejtinga (baziranog na<br />

prosečnom Moodie's & Standard and Poor's kreditnim indeksima) i analizom<br />

načina i rezultata koji je odnosna zemlja ostvarila korišćenjem međunarodnih<br />

investicionih sredstava, dolazi se do Euromoney indeksa rizika zemlje.<br />

Organizacija Political Risk Services se takodje bavi analizom rizika zemlje. Njen<br />

model identifikuje "ključne igrače" koji utiču na rezultate političkih dogadjanja<br />

(<strong>kao</strong> što su političke partije, trgovinska udruženja, politički lideri, vojne grupacije)<br />

i procenjuje uticaj promena u njihovom ponašanju na odredjene veličine <strong>kao</strong> što su<br />

stabilnost vlade, investiciona restrikcija, kontrola spoljne trgovine.<br />

3. Kvantifikacija (merenje) rizika zemlje<br />

Generalno posmatrano, postoje dve grupe prilaza oceni i merenju premije<br />

rizika zemlje. Prvi prilaz se zasniva na istorijskim podacima, dok drugi prilaz<br />

procenjuje premiju rizika na akcije analizom očekivanog cash-flow-a.<br />

215


216<br />

3.1. Istorijska metoda<br />

Istorijska premija rizika zemlje se dobija na osnovu prinosa akcija ili<br />

obveznica koji su promenljivi u vremenu. Njena standarna devijacija može biti<br />

toliko velika da ovaj prilaz čini neupotrebljivim. Uopšteno, izračunavanje ERPa je<br />

složen proces, naročito na nerazvijenim tržištima ili tržištima u razvoju. Pre svega,<br />

nedostatak kvalitetnih serija podataka onemogućuje precizno određivanje potrebnih<br />

parametara.<br />

Klasični metod koristi procenu jednostavnog proseka najdužih dostupnih<br />

vremenskih serija razlika tržišnog prinosa diversifikovanog portolia i nerizične<br />

stope prinosa. Ova metoda podrazumeva stacionarnost ERPa. Kao prinos tržišnog<br />

portfolia može se koristiti odgovarajući indeks cena akcija. Opšti indeks cena<br />

akcija je bolji izbor u odnosu na selektivni indeks koji se bazira na akcijama kojima<br />

se najviše trguje. U tom smislu, na našem tržištu Belexfm indeks je bolji izbor od<br />

Belex15. Problem sa korišćenjem opštih indeksa cena akcije leži u činjenici da se<br />

ovi indeksi ne prilagođavaju isplati dividendi. Pored toga, Belexfm ne vrši<br />

prilagođavanje ni za broj akcija koje se nalaze u slobodnom prometu.<br />

Za dobijanje ERPa potreban je i podatak o visini nerizične stope prinosa.<br />

Uobičajan izbor je kamatna stopa na obveznice Centralne banke. Ovde se ponovo<br />

javlja problem nedovoljne dužine vremenskih serija na nerazvijenim i tržištima u<br />

razvoju. Kao zamena se mogu koristiti najduže depozitne kamatne stope<br />

denominovane CPI indeksom. Ovo ipak nije realna kamatna stopa, ali je visoko<br />

korelisana sa njom. Još jedan problem kod primene istorijske metode nastaje kada<br />

u posmatranom periodu nastaju velike fluktuacije pri kojima standardna devijacija<br />

čini ERP dosta nepreciznim i gotovo neupotrebljivim. Takođe, može se pojaviti i<br />

problem vremenske stabilnosti ERPa.<br />

Internacionalni CAPM model<br />

3.2. CAPM modeli<br />

Ovaj model podrazumeva kompletnu tržišnu integraciju, tako da postoji jedna<br />

globalna cena rizika. Ako se rizik valute može diversifikovati, cena akcije<br />

kompanije j se može izraziti <strong>kao</strong>:<br />

kj = rf + βj,world×ERPworld<br />

gde je rf očekivani prinos na nerizičnu hartiju, βj,world predstavlja beta koeficijent<br />

kompanije (prema svetskom tržišnom portfoliu), a ERPworld je globalna cena<br />

nediversifikovanog rizika. Osnovni problem leži u pretpostavci perfektne<br />

integracije tržišta <strong>kapital</strong>a što je nerealistično za tržišta u razvoju [7,8].<br />

The country-spread model


The country spread model dodaje za zemlju na osnovu njene rizičnosti<br />

specifičan opseg premije za rizik neplaćanja (default spread) određen na osnovu<br />

US podataka:<br />

Cena_akcije = nerizična_stopaUS + beta×(US_premija_rizika)+default_spread<br />

gde je nerizična stopa U.S. stopa, beta se izračunava prema lokalnom tržišnom<br />

portfoliu, a default spread meri razliku između dolar-denominirane obveznice<br />

države i US Treasury bond stope. Ovaj model se bazira na pretpostavci da većina<br />

<strong>faktor</strong>a koja utiče na default rizik na tržištu obveznica (stabilnost valute, politička<br />

stabilnost, itd.) takođe utiče na rizik akcija.<br />

Međutim, Damodaran [3] preporučuje nešto drugačiju upotrebu ovog modela.<br />

On zaključuje da u situaciji kada postoji velika volatilnost spread-a obveznice na<br />

dnevnoj bazi bolje je izračunati prosečan default spread svih <strong>zemalja</strong> sa rejtingom<br />

ispod i iznad odgovarajuće nerizične kamatne stope. Takodje, moguća je i<br />

alternativna primena kreditnih rejtinga publikovanih od strane specijalizovanih<br />

institucija. Problem kod primene ovog modela je što podrazumeva da je ERP<br />

zemlje jednak US ERPu.<br />

Model relativne standardne devijacije<br />

Ovaj model upoređuje investiciju na tržištima akcija (nerazvijeno tržište<br />

prema US tržištu), i primenjuje US ERP premiju:<br />

Relativna_SD_zemlje = (SD_zemlje)/(SD_US).<br />

Na osnovu izračunate relativne standardne devijacije, možemo na osnovu<br />

premije rizika na US tržištu akcija da odredimo premiju rizika konkretne zemlje:<br />

ERPzemlje = ERPUS × Relativna_SD_zemlje<br />

Očekuje se da oba portfolia budu izražena u jedinstvenoj valuti (najčešće<br />

USD). Damodaran [3] je uočio da ovaj pristup može dovesti do potcenjene<br />

vrednosti rizika na slabo likvidnom tržištu u razvoju. Naime, zbog male likvidnosti<br />

izračunata volatilnost (iskazana standardnom devijacijom) može biti izuzetno<br />

niska. Takođe, na parcijalno integrisanom tržištu u razvoju može doći do<br />

precenjivanja ERPa zbog veće nestabilnosti tržišta.<br />

Default spreads i model relativne standardne devijacije<br />

Damodaran [3] prikazuje model koji se zasniva na komparaciji investicija u<br />

obveznice i akcije na istom tržištu u razvoju. Kao razlog za korišćenje ovog modela<br />

Damodaran ističe da ERP zemlje mora biti veći od default spread rizika zemlje.<br />

Damodaran predlaže sledeći model:<br />

σakcije,<br />

zemlje<br />

Premija_rizika_zemlje= Default_spread_zemlje ×<br />

σobveznice,<br />

zemlje<br />

gde je<br />

Premija_rizika_zemlje = ERPnerazvijenog tržišta - ERPrazvijenog tržišta<br />

217


Odnos volatilnosti može se izračunati za svaku zemlju posebno ili na osnovu<br />

opštih proseka (http://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/).<br />

218<br />

3.3 Model kreditnog rejtinga zemlje<br />

Erb, Harvey i Viskanta [6,7,8] su razvili model koji se zasniva na kreditnom<br />

rejtingu zemlje i na taj način izbegli primenu CAPM modela. Autori koriste<br />

kreditni rejting zemlje koji se javno publikuje dva puta godišnje od strane<br />

Institutional Investor (http://old.institutionalinvestor.com/default.asp). U<br />

najednostavnijem modelu, autori koriste običnu linearnu regresiju polugodišnjeg<br />

prinosa zemlje j u trenutku t izraženu u USD na kreditni rejting zemlje u trenutku t-<br />

1. Koeficijent nagiba se interpretira <strong>kao</strong> "naknada za rizik" i to na globalnom<br />

tržištu. Autori si izrazili bojazan da linearni model nije adekvaten za opis<br />

određenih nelinearnosti (pogotovu kod niskog kreditnog rejtinga), i <strong>kao</strong> nešto bolji<br />

predložili log-linear model. Kod oba modela koeficijent nagiba je negativan, što<br />

znači da je viši kreditni rejting povezan sa manjim očekivanim prinosom.<br />

Damodaran modifikuje model relativnih standardnih devijacija kreditnim rejtingom<br />

zemlje i predlaže sledeći model (http://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/):<br />

Ukupna_premija_rizika = ERPrazvijenog tržišta + 1.5× (Default_spread_in_basis_points/10000)<br />

dok je premija rizika zemlje jednaka:<br />

Premija_rizika_zemlje = ERPnerazvijenog tržišta - ERPrazvijenog tržišta<br />

Rejting Srbije po S&P je BB- (ili po Moody's Ba3) (14.mart.2008), i jednak je<br />

rejtingu Ukrajine i Turske. Interesantno je napomenuti da su politička dešavanja<br />

dovela do pada rejtinga Srbije u poslednjih godinu dana. Naime, 26.marta 2007.<br />

god. prema S&P, rejting Srbije bio je BB+ (Ba1), i u jednogodišnjem periodu pao<br />

je na BB- ( tj. Ba3).<br />

Default spread u osnovnim poenima iznosi 300. Damodaran trenutni ERP<br />

razvijenog tržišta procenjuje na 4.91%, a globalni odnos volatilnosti akcijskog<br />

tržišta prema tržištu obveznica procenjuje na 1.5. Na osnovu ovoga sledi da je<br />

premija za rizik pri investiranju u Srbiju 4.50%, odnosno:<br />

Ukupna_premija_rizika_Srbije = 4.91% + 1.5× (300/10000) = 9.41%<br />

Premija_rizika_Srbije = 9.41% - 4.91% = 4.50%<br />

Ilustrativan je podatak da je npr. marta meseca 2007.godine, ukupna premija<br />

rizika zemlje iznosila 7,91%, dok je premija rizika bila na nivou od 3%.<br />

O porastu rizika ulaganja u Srbiji govore i izveštaji drugih rejting agencija i<br />

specijalizovanih institucija. Tako npr. "Dun & Bradstreet", najveća bonitetna kuća<br />

na svetu, u aprilskom izveštaju Srbiju svrstava u zemlje visokog rizika sa<br />

dodeljenim rejtingom DB5a. Rejting Srbije dobijen je uzimanjem u obzir četiri<br />

<strong>faktor</strong>a - indikatora rizika za poslovno okruženje u zemlji: političkog,<br />

makroekonomskogi, komercijalnog i eksternog. Medju navedenim <strong>faktor</strong>ima,<br />

politička previranja imaju najveći uticaj za dodeljen visoki rizik našoj zemlji. Iako


je tokom 2006. i 2007.god. došlo do povećanja upliva stranih investicija kroz<br />

Beogradsku berzu <strong>kao</strong> i izgradnje domaćeg institucionalnog investiranja,<br />

nestabilno unutrašnje političko okruženje od decembra prošle godine, <strong>kao</strong> i<br />

februarska Deklaracija nezavisnosti Kosova doveli su do depresijacijskih efekata<br />

na rejting zemlje.<br />

4. Upravljanje rizikom zemlje: tehnike i ograničenja<br />

Ocena rizika zemlje vrši se pre donošenja same odluke o medjunarodnom<br />

investiranju, ali kako se nivo političkog rizika menja tokom vremena, predvidjanja<br />

se moraju kontinuelno nastaviti tokom celokupnog procesa investiranja i<br />

eksploatacije investicionog projekta. Razni pregovori vodjeni sa vladom zemlje<br />

domaćina, planiranje dezinvestiranja, zahtevi za osiguranjem investicije - spadaju<br />

takodje u poslovne strategije kojima se minimizira politički rizik, a koje<br />

medjunarodne kompanije sprovode pre početka investiranja.<br />

Postoje i odredjene strategije kojima se rizik zemlje može smanjiti i nakon<br />

donošenja investicione odluke. Tako se npr. filijala preduzeća može učiniti<br />

zavisnom u odnosu na matično preduzeće po pitanju tehnologije, tržišta ponude i<br />

nabavke. Takodje se <strong>kao</strong> instrumenti upravljanja rizikom zemlje i političkim<br />

rizikom koriste i kontrola transportnih ugovora, marketing aktivnosti, izbor metoda<br />

finansiranja medjunarodnih investicija. Zajednička ulaganja koja u nekim<br />

zemljama mogu predstavljati jedini oblik medjunarodnog plasiranja <strong>kapital</strong>a, mogu<br />

unaprediti poslovnu aktivnost u javnosti zemlje domaćina. U isto vreme, udeo<br />

domaćih rezidenata u akcijskom <strong>kapital</strong>u strane kompanije predstavlja klasičan<br />

hedžing protiv intervencija vlade zemlje domaćina, tj. vrlo efikasan vid zaštite od<br />

rizika zemlje --domaćina.<br />

Upravljanje rizikom zemlje u procesu medjunarodnog investiranja <strong>kapital</strong>a je<br />

u ingerenciji najviših organa upravljanja multinacionalnih korporacija. Upravni<br />

odbor treba najpre da definiše prihvatljiv nivo izloženosti multinacionalne<br />

kompanije riziku zemlje, a zatim da definiše politiku upravljanja ovim rizikom<br />

polazeći od raspoloživih resursa i tehnika upravljanja sa jedne strne i<br />

makroekonomskog okruženja sa druge strane. Politike i procedure upravljanja<br />

rizikom zemlje obuhvataju sledeće aspekte:<br />

• Utvrdjivanje dužnosti i odgovornosti u procesu donošenja odluka iz sfere upravljanju<br />

rizikom zemlje;<br />

• Definisanje internog rejting sistema ili upotreba pozatih i fundiranih eksternih rejting<br />

modela;<br />

• Utvrdjivanje pragova tolerancije rizika;<br />

• Definisanje mehanizama monitoringa i izveštavanja o izloženosti multinacionalne<br />

kompanije riziku zemlje.<br />

219


Usvojene procedure i politike moraju biti kontinualno revidirane i<br />

usaglašavane sa promenom uslova medjunarodnog investiranja, tj. sa promenom<br />

nivoa rizika zemlje domaćina.<br />

220<br />

Zaključak<br />

Kompanijama koje svoju investicionu aktivnost proširuju ka medjunarodnom<br />

tržištu potreban je model ocene rizika zemlje, tj. potrebno je da poznaju kako<br />

premija na rizik ulaganja u konkretnu zemlju utiče na očekivani prinos od<br />

investicionog ulaganja. U cilju procene premije rizika zemlje, u radu su obradjeni<br />

razni prolazi, <strong>kao</strong> što su istorijski metod, CAPM modeli i model kreditnog rejtinga<br />

zemlje. Za izračunavanje istorijskog proseka ERPa na tržištima u razvoju i<br />

nerazvijenim tržiština nema homogenih, kvalitetnih ni dovoljnog skupa podataka.<br />

U nedostatku istorijskog modela, primena modela kreditnog rejtinga zemlje je po<br />

autorima najprimerenija nerazvijenim tržištima i tržištima u razvoju, dakle<br />

kategoriji u koju spada i srpsko tržište <strong>kapital</strong>a.<br />

Na osnovu podataka o kreditnom rejtingu Srbije procenjena premija rizika pri<br />

investiranju u Srbiju iznosi 4,5%. Kako je ovaj model direktno proporcionalan<br />

rejtingu zemlje koji dodeljuju specijalizovane agencije (Tabele u dodatku), uočava<br />

se da je rizik investiranja u Srbiji veći u odnosu na rizik ostalih <strong>zemalja</strong> u<br />

okruženju (izuzetak je Bosna i Hercegovina). Razumljivo je da je smanjenje rizika<br />

zemlje put povećanja priliva stranih direktnih investicija, naročito u greenfield<br />

obliku. Medjutim, imajuću u vidu činjenicu da će pitanje statusa Kosova duži<br />

vremenski period biti sigurno aktuelno na srpskoj političkoj sceni, može se<br />

očekivati da će „plašljivi” <strong>kapital</strong> još neko vreme zaobilaziti Srbiju <strong>kao</strong> atraktivnu<br />

lokaciju za investiranje.<br />

Literatura<br />

1. Barro, R. (1991) Economic Growth in a Cross Section of Countries, Quarterly<br />

Journal of Economics, 106, pp. 407-443.<br />

2. Brighan E. (1994) Financial Risk Management, London, Guildhall University.<br />

3. Damodaran, A. (2003) Country Risk and Company Exposure: Theory and<br />

Practice, Journal of Applied Finance, Vol. 13, No. 2, Fall/Winter 2003, pp.63-76.<br />

4. Darby, J., Hallet, A.H., Ireland J., Piscitelli, L. (1999), The impact of exchange<br />

rates uncertainty on the level of investment, Economic Journal, vol. 109, C55-C67.<br />

5. Emmett, J.V. (1997) Risk Management, John Whiley & Sons,<br />

6. Erb, C.B., Harvey, C.R., Viskanta, T.E. (1995). Country credit risk and global<br />

portfolio selection, Journal of Portfolio Management, Winter, pp.74-83.<br />

7. Erb, C.B., Harvey, C.R., Viskanta, T.E. (1996a) Political Risk, Economic Risk, and<br />

Financial Risk, Financial Analyst Journal, Nov/Dec, pp.29-46.<br />

8. Erb, C.B., Harvey, C.R., Viskanta, T.E. (1996b) Expected Returns and Volatility in<br />

135 Countries, The Journal of Portfolio Management, Spring, pp.46-58.


9. Gaba, V., Pan Y., Ungson, G.R. (2002) Timing of Entry in International Market:<br />

An Empirical Study of U.S. Fortune 500 Firms in China, Journal of International<br />

Buisiness Studies 33(1), pp.39-55.<br />

10. Lensink, R., Bo, H., Sterken, E. (1999), Does Uncertainty Affect Economic<br />

Growth? An Empirical Analysis, Weltwirtschaftliches Archiv 135(3), pp.379-396.<br />

11. Longueville G. (1997) Les nouvelles dimensions du risk-pays, Banque N o 585.<br />

12. Serven, L., Solimano, A. (1993), Debt Crisis, Adjustment Policies and Capital<br />

Formation in Developing Countries: Where do we stand?, World Development 21,<br />

pp. 127-140.<br />

13. Van Horne, J.C. (1993) Finansijsko upravljanje i politika, Mate, Zagreb.<br />

DODATAK<br />

Tabela 1. Default spread u baznim poenima prema Moody's rejtingu<br />

Rejting<br />

Default spread u<br />

baznim poenima<br />

Rejting<br />

Default spread u<br />

baznim poenima<br />

Aaa 0 Ba1 200<br />

Aa1 35 Ba2 250<br />

Aa2 50 Ba3 300<br />

Aa3 60 B1 350<br />

A1 70 B2 400<br />

A2 80 B3 450<br />

A3 85 Caa1 600<br />

Baa1 100 Caa2 675<br />

Baa2 115 Caa3 750<br />

Baa3 135<br />

Izvor: http://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/<br />

Tabela 2. Premija rizika nekih <strong>zemalja</strong> prema Moody's rejtingu (14.mart 2008).<br />

Zemlja Rejting<br />

Prilagođeni<br />

Default<br />

Spread<br />

Ukupna<br />

premija<br />

rizika<br />

Premija<br />

rizika<br />

zemlje<br />

Australija, Evrozona, Finska,<br />

Francuska, Nemačka,<br />

Španija, Švedska, Švajcarska,<br />

V.Britanija, SAD, Japan<br />

Aaa 0 4.91% 0.00%<br />

Italija, Slovenija Aa2 50 5.66% 0.75%<br />

Češka, Estonija,Grčka,<br />

Slovačka, Kina<br />

A1 70 5.96% 1.05%<br />

Mađarska, Latvija, Litvanija,<br />

Poljska<br />

A2 80 6.11% 1.20%<br />

Rusija, Kazahstan Baa1 100 6.41% 1.50%<br />

Bugarska, Rumunija, Hrvatska Baa3 135 6.94% 2.03%<br />

Crna Gora Ba1 200 7.91% 3.00%<br />

Srbija, Ukrajina, Turska Ba3 300 9.41% 4.50%<br />

Bosna i Hercegovina B2 400 10.91% 6.00%<br />

221


Slobodan Cvetanović,<br />

Igor Mladenović *<br />

222<br />

ANALIZA POSTOJEĆIH IZVORA FINANSIRANJA<br />

RAZVOJA U SRBIJI<br />

Apstrakt: Analizu izvora finansiranja <strong>razvoja</strong> u Srbiji obavićemo u kontekstu<br />

fnansijskog položaja pojedinih institucionalnih sektora naše nacionalne ekonomije. Pod<br />

institucionalnim sektorom podrazumevamo skup ekonomskih subjekata koji na<br />

nacionalnom nivou obavljaju homogene ekonomske transakcije. Ovi ekonomski subjekti<br />

donose odluke o upotrebi resursa, kontroli ekonomskih procesa i raspolaganju proizvodima<br />

i uslugama. Otuda sledi da svako od njih donosi odluku o štednji, a samim tim i o načinu<br />

potrošnje. Institucionalni sektori koji će biti predmet analize u ovom radu su: a) sektor<br />

domaćinstva, b) sektor države, c) sektor privrede i d) sektor inostranstva, koji u globalnim<br />

uslovima privređivanja sve više dobija na značaju. Poseban akcenat u analizi biće stavljen<br />

na ulogu institucionalnog sektora inostranstva u finansiranju <strong>razvoja</strong> Srbije. Cilj ovakvog<br />

pristupa jeste da se na osnovu dobijenih saznanja upute smernice nosiocima<br />

makroekonomske politike <strong>razvoja</strong> u Srbiji za efikasnije mobilisanje i alociranje inostranog<br />

<strong>kapital</strong>a.<br />

Ključne reči: Izvori finasiranja, <strong>inostrani</strong> <strong>kapital</strong>, kreiranje efikasnije politike<br />

finansiranja <strong>razvoja</strong>.<br />

ANALYSIS OF EXISTING SOURCES IN FINANCING ECONOMIC<br />

DEVELOPMENT IN SERBIA<br />

Abstract: Analysis of sources of financing Economic development in Serbia we will<br />

doing in context of institutional sectors within our national economy. Institutional sectors<br />

are group of economic entities which doing homogeneous economic transactions.<br />

Conventional economic sectors are a)households b)government c) industry d) foreign<br />

countries and business entities. Special focus will be put on the role of foreign sector in<br />

financing of economic development in Serbia. The aim of this approach is to crate<br />

messages to policy makers in Serbia for mobilization and allocation foreign capital.<br />

Key words: Sources of finance, foreign capital, creation more efficient policy of<br />

development finance.<br />

* <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong> Niš, Trg Kralja Aleksandra Karađorđevića 11 Niš,<br />

(igor.mladenović@eknfak.ni.ac.yu),


1. Sektor domaćinstva <strong>kao</strong> izvor finansiranja privrednog <strong>razvoja</strong><br />

Analizu izvora finansiranja privrednog <strong>razvoja</strong> u Srbiji, <strong>kao</strong> što smo<br />

napomenuli, obavljamo u kontekstu fnansijskog položaja pojedinih institucionalnih<br />

sektora naše nacionalne ekonomije. Osnovni institucionalni sektori u svakoj<br />

nacionalnoj ekonomiji, pa i našoj su: a) sektor domaćinstva, b) sektor države, c)<br />

sektor privrede i d) sektor inostranstva.<br />

Poznato je da domaćinstva ostvaruju prihode u obliku različitih vrsta<br />

dohodaka, u različitim vremenskim intervalima. Bez obzira na vremenski interval u<br />

kome se dohoci ostvaruju, sigurno je da vremenski raspored priliva dohotka ovog<br />

institucijalong sektora ima karakter diskontinuiteta. Za razliku od prihoda, trošenje<br />

dohotka, sa stanovišta vremena, pokazuje karakter kontinuelnog toka. Ovo iz<br />

razloga što su potrebe za ishranom, stanovanjem i ostalim neophodnim uslugama<br />

kontinuelnog karaktera. Iz ove vremenske neusklađenosti prihoda (događaju se<br />

ređe i u većim iznosima) i troškova (ujednačeni i raspoređeni relativno ravnomerno<br />

tokom vremena) proističe, tehnički, zaključak o finansijskom položaju ovog<br />

institucionalnog sektora. Naime, ono što je karakteristično za ovaj institucionalni<br />

sektor, jeste da nivo dohotka domaćinstva omogućava akumuliranje sredstava ne<br />

samo za tzv. sezonsku potrošnju, već i za povremene nabavke trajnih potrošnih<br />

dobara. Osim toga, domaćinstva realizuju i dugoročne vidove štednje, iz straha od<br />

pojedinih nepredvidivih okolnosti i za, eventualno, pokretanje sopstvenih<br />

poslovnih aktivnosti. Odavde se slobodno može zaključiti da sektor domaćinstva<br />

predstavlja suficitarni institucialonalni sektor, u okviru privrednog sistema.<br />

U kontekstu privrede Srbije, sektor domaćinstva je za proteklih osam godina<br />

značajno uvećao svoju štednju. Strukturu i dinamiku štednje stanovništva u Srbiji<br />

prikazujemo u tabeli 1.<br />

Tabela 1. Štednja stanovništva u milionima dinara (stanje krajem perioda)<br />

Dinarska štednja Devizna štednja<br />

Godine Kratkoročna Dugoročna Ukupno Kratkoročna Dugoročna Ukupno<br />

Ukupna<br />

štednja<br />

1999 418 28 446 515 72 587 1.033<br />

2000 682 32 714 2.865 143 3.008 3.722<br />

2001 1.478 81 1.559 20.626 368 20.994 22.553<br />

2001 3.074 454 3.528 44.532 1.409 45.941 49.469<br />

2003 3.753 480 4.233 66.161 3.577 69.738 73.971<br />

2004 2.783 369 3.152 100.830 9.883 110.713 113.865<br />

2005 2.823 444 3.267 163.160 26.976 190.136 193.403<br />

2006 6.908 642 7.550 214.206 46.455 260.661 268.211<br />

2007 jan-jul 9.653 889 10.542 268.574 52.839 321.413 331.955<br />

Izvor: Statistički bilten jul 2007, Narodna banka Srbije.<br />

223


Na osnovu podataka iz tabele 1 vidimo da je štednja stanovništva u stalnom<br />

porastu, što je rezultat poverenja u bankarski sektor, ali i poboljšanog ekonomskog<br />

položaja stanovništva. Takođe, vidimo da je u strukturi štednje dominantna<br />

kratkoročna devizna štednja (u julu 2007 učestvovala je sa 80,9% u ukupnoj<br />

štednji). Ovo može da nas uputi na zaključak da je reč o slobodnim novčanim<br />

sredstvima za koje se traži investiciona alternativa. Po aktuelnom kursu to je negde<br />

oko 3,5 milijardi evra koji su neraspoređeni. To je značajan potencijal za<br />

finansiranje privrednog <strong>razvoja</strong>, ali i izazov za institucionalne investitore u Srbiji<br />

da pruže investicione alternative potencijalnim ulagačima.<br />

224<br />

2. Sektor države <strong>kao</strong> izvor finansiranja privrednog <strong>razvoja</strong><br />

Državni sektor sačinjavaju vlade, lokalni organi vlasti i državna preduzeća. Za<br />

ovaj sektor, bez obzira s kog vremenskog roka ga posmatrali, kraći ili duži,<br />

možemo konstatovati da se njegovi prihodi i rashodi javljaju u kontinuitetu. Kad<br />

kažemo državni prihod, mislimo, pre svega, na prihod po osnovu oporezivanja i na<br />

prihode koje realizuju državna preduzeća, dok pod državnim rashodom<br />

podrazumevamo sva davanja, javna dobra i usluge, <strong>kao</strong> i sredstva neophodna za<br />

realizaciju programa redistribucije dohotka. Na bazi ovakve konstatacije, vidimo<br />

da ovaj sektor može biti i finansijski suficitaran i deficitaran. Međutim, ono što je<br />

realno jeste da sektor države ima, uglavnom, negativnu štednju, odnosno nalazi se<br />

u deficitu. Iznos ovog deficita srazmeran je nivou nerazvijenosti privrede, tako da<br />

što je zemlja na nižem nivou privredne razvijenosti, to su veće šanse da se u takvoj<br />

državi pojavi viši nivo državnog deficita, i suprotno. U kontekstu naše analize<br />

uvidom u budžet Republike Srbije za protekle četiri godine možemo da<br />

konstatujemo da je budžet bio u suficitu u 2005. i 2006. godini, a da će se takva<br />

tendencija nastaviti u budućnosti (tabela 2). Rečju, država može biti izvor<br />

finansiranja privrednog prosperiteta sopstvenim resursima.<br />

Tabela 8.2 Javne finansije Republike Srbije (u milionima dinara, stanje krajem perioda)<br />

Godine Primanja budžeta Izdaci budžeta Budžetski suficit-deficit<br />

2003 261.914,7 304.805,8 -42.891,2<br />

2004 333.566,8 355.923,0 -22.356,3<br />

2005 418.455,1 391.606,9 26.848,2<br />

2006 499.106,0 468.804,8 30.301,2<br />

2007 jun 282.107,0 240.547,7 41,532,3<br />

Izvor: Bilten javnih finansija, Ministarstvo finansija Republike Srbije.<br />

Ukoliko ovome dodamo činjenicu da su lokalne vlasti u bankarskom sektoru<br />

Srbije decembra 2006. godine posedovale dinarske oročene depozite u vrednosti od


13.828 miliona dinara, i da su u istom trenutku javna preduzeća u Srbiji imala<br />

oročene dinarske i devizne depozite u vrednosti od 24.4366 miliona dinara, onda<br />

možemo konstatovati da država može biti značajan izvor finansiranja privrednog<br />

<strong>razvoja</strong> u Srbiji.<br />

3. Sektor preduzeća <strong>kao</strong> izvor finansiranja privrednog <strong>razvoja</strong><br />

Što se institucionalnog sektora preduzeća tiče, finansijski položaj preduzeća u<br />

finansijskom sistemu treba razmatrati u različitim vremenskim intervalima. U<br />

kraćem intervalu, položaj preduzeća posmatra se po osnovu obavljanja osnovne<br />

privredne aktivnosti tj., jednog poslovnog ciklusa. Ovde bi preduzeća, nakon<br />

realizacije proizvoda i usluga, po pravilu trebalo da pokriju sve troškove tekućeg<br />

poslovanja i da ostvare profit. Na taj način bi preduzeća, po definiciji, trebalo da<br />

budu suficitarni sektor. Međutim, u dužem vremenskom intervalu, izdaci za<br />

investicije u <strong>kapital</strong>na dobra predstavljaju neminovnost. Ovi izdaci izuzetno su<br />

veliki, te sektor poslovnih preduzeća iz suficitarne zone može vrlo lako preći u<br />

zonu deficita. Međutim, to nikako ne znači da u okviru ovog institucionalnog<br />

sektora ne postoje izuzeci koji su konstantno u zoni suficita. Mi samo konstatujemo<br />

da se, generalno gledano, sektor preduzeća tradicionalno javlja <strong>kao</strong> sektor koji<br />

karakteriše neto tražnja za finansijskom štednjom. Upravo iz tog razloga ovaj<br />

institucionalni sektor jeste tradicionalni nosilac privrednog prosperiteta zemlje.<br />

Preduzeća u Srbiji su ta koja traže povoljna finansijska sredstva za<br />

operacionalizaciju svojih investicionih aktivnosti. Ona predstavljaju potencijalne<br />

korisnike sredstava mobilisanih od strane institucionalnih investitora. Naravno,<br />

preduzeća u Srbiji generišu i vlastita sredstva za finansiranje investicija. Tako na<br />

primer, prema podacima NBS iz 2006. godine preduzeća u Srbiji su ostvarila dobit<br />

od 108 milijardi dinara, što jeste značajan iznos sredstava za finanisranje<br />

privrednog prosperiteta. 20<br />

4. Sektor inostranstva <strong>kao</strong> izvor finansiranja privrednog <strong>razvoja</strong><br />

Sektor inostranstva predstavlja sve subjekte iz privrednog ili opšteg<br />

društvenog života, koji dolaze iz drugih <strong>zemalja</strong>. S finansijskog stanovišta, ovaj<br />

sektor može biti, kako deficitaran, tako i suficitaran, što sve zavisi od spleta<br />

konkretnih okolnosti i vremenskog perioda u kome se on posmatra. U slučaju<br />

privrede Srbije, a za potrebe naše analize, sektor inostranstva generiše dve vrste<br />

izvora finansiranja privatne i javne.<br />

U grupu privatnih ubrajamo strane direktne, portfolio investicije i kredite od<br />

komercijalnih banaka, dok se pod <strong>inostrani</strong>m javnim podrazumevaju zvanični<br />

20 O značaju neraspoređenih profita za finansiranje privrednog <strong>razvoja</strong> detaljnije u S.Cvetanović<br />

“Teorija privrednog <strong>razvoja</strong>”, <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong> Niš, 2004. godina.<br />

225


transferi (donacije) i krediti od multilateralnih međunarodnih finansijskih<br />

institucija. Za proteklih deset godina pregled <strong>inostrani</strong>h izvora finansiranja<br />

prikazan je u tabeli 3.<br />

226<br />

Tabela 3. Pregled <strong>inostrani</strong>h izvora finansiranja u milionima US$<br />

Vrsta <strong>inostrani</strong>h izvora 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />

1. Strane direktne investicije,<br />

neto<br />

2. Portfolio investicije, neto<br />

3. Srednjoročni i dugoročni<br />

krediti, neto<br />

740 113 112 50 165 475 1,365 966 1,550 4,387<br />

52 23 14 234 216 680 997 1,560 2,198 2,844<br />

4. Zvanični transferi (donacije) 0 0 0 271 591 496 476 475 329 228<br />

UKUPNO 792 136 126 555 972 1,651 2,838 3,001 4,077 7,459<br />

Izvor: Platni bilans Republike Srbije, Statistički bilteni NBS.<br />

Iz tabele broj 3 vidimo da su strane direktne investicije u 2006. godini dostigle<br />

rekord od 4,38 milijardi dolara. One <strong>kao</strong> takve predstavljaju značajan doprinos<br />

proširenju investicionih aktivnosti u Srbiji. Da je reč o rekordnom iznosu govori i<br />

podatak da su neto SDI u Srbiji za prvih osam meseci dostigle oko jednu milijardu<br />

dolara.<br />

Srednjeročni i dugoročni krediti u 2006. godini dostigli su iznos od 2,8<br />

milijarde dolara. Reč je o neto kreditima (korišćenje umanjeno za otplatu).<br />

Napominjemo da bi ovaj iznos bio i veći da nije došlo do prevremene otplate duga<br />

prema MMF-u. Ovaj podatak ukazuje da u našoj zemlji još uvek dominiraju<br />

bankarski izvori finanisiranja u odnosu na tržišne, što je i u skladu sa tipom<br />

finansijskog sistema.<br />

Zvanični trensferi, nakon uzlazne faze od 2001. do 2004. godine, ušli su u<br />

silaznu fazu. Teorija je pokazala, a naša zvanična praksa potvrdila da je reč o<br />

politički uslovljenim iznosima sredstava i da oni <strong>kao</strong> takvi retko kada mogu da<br />

doprinesu značajnijem finansiranju privrednog <strong>razvoja</strong>. Objašnjenje za ovakvu<br />

situaciju leži u činjenici da, iako ova sredstva idu kroz programe i projekte koji su<br />

de facto razvojno orijentisani, u suštini dobar deo tih sredstava ode na skupe<br />

konsultantske usluge <strong>inostrani</strong>h kompanija (po pravilu iz <strong>zemalja</strong> koje i finansiraju<br />

projekte) i na projekte koji su politički uslovljeni. Dobar primer za to su programi<br />

USAID-a, EAR-a i UNDP-a koji gotovo 50% sredstava troše na tzv. tehničku<br />

pomoć u pružanju <strong>inostrani</strong>h konsultantskih usluga, ostalih 30% programa je<br />

politički uslovljeno, a samo 20% ode u razvojne svrhe. Oni koji koriste sredstva od<br />

<strong>inostrani</strong>h donatora u razvojne svrhe, vrlo često kažu da su oni ” kolateralna šteta”<br />

jer služe za njihove tzv. uspešne priče (succes story), kako bi pred svojim<br />

građanima opravdali ovolika finansijska sredstva.<br />

Ono što je zabrinjavajuće to je činjenica da do 2006. godine, znači i pet<br />

godina nakon reforme finansijskog sistema Srbije, neto strane portfolio investicije


nisu zabeležene. Međutim, da za Srbiju ima nade ukazuje nam prethodna 2007.<br />

godina kada su za prvih osam meseci zabeležene neto strane portfolio investicije u<br />

iznosu od 697 miliona dolara 21 . Ovo pokazuje da finansijsko tržište u Srbiji postaje<br />

interesantno za inostrane investitore i da se polako, ali sigurno, stvaraju preduslovi<br />

za razvoj institucionalnih investitora u našoj zemlji.<br />

Zaključak<br />

Uvidom u izvore finansiranja privrednog <strong>razvoja</strong> u Srbiji, zaključujemo da<br />

postoje finansijska sredstva koja traže alternativne oblike kanalisanja od finansijski<br />

suficitarnih ka finansijski deficitarnim institucionalnim sektorima privrede. Videli<br />

smo da sektor inostranstva predstavlja potencijalno dobar izvor finansiranja, ali<br />

kroz strane direktne i portfolio investicije. U okviru ove grupacije, grinfild<br />

investicije bez sumnje predstavljaju najpodesniji <strong>inostrani</strong> izvor finansiranja<br />

privrednog <strong>razvoja</strong>. Međutim, uslov svih uslova jeste politička stabilnost i<br />

adekvatni institucionalni aranžmani kojima bi se <strong>inostrani</strong> <strong>kapital</strong> najproduktivnije<br />

koristio.<br />

Kada govorimo o institucinalnim aranžmanima tu podrazumevamo bolju<br />

investicionu klimu. Da je to zaista neophodno ukazuje nam i činjenica da je Srbija<br />

u komparaciji sa 178 <strong>zemalja</strong> sveta, početkom 2008. godine, zauzela 87 poziciju<br />

(iza Makedonije-75 i Crne Gore-81) na rang listi atraktivnosti za organizovanje<br />

poslovnih aktivnosti. 22 Uvidom u korišćenju metodologiju od strane Grupacije<br />

Svetske banke i njenom primenom u simulacionoj analizi došli smo do zaključka<br />

da ukoliko bi se u Srbiji procedure za izdavanje građevinskih dozvola smanjile na<br />

samo 15 koraka i vreme za njihovo izdavanje smanjilo na 154 dana, primenom<br />

klauzule ceteris paribus Srbija bi zauzela 72 poziciju. Dodatno, reformama u<br />

oblasti registracije vlasništva nad nekretninama -smanjenjem broja dana tog<br />

procesa sa 110 na 100 dana i broja procedura sa 6 na 5, uz klauzulu ceteris paribus,<br />

Srbija bi zauzela 67 poziciju. Konačno, smanjenjem broja dana prosečnog sudskog<br />

spora u Trgovinskim sudovima sa 635 na 400 dana, uz primenjenu metodologiju,<br />

Srbija bi zauzela 56 poziciju, na kojoj je trenutno Češka Republika.<br />

Nije teško zaključiti da kreatorima makroekonomske politike, ukoliko žele da<br />

pozitivno utiču na priliv inostranog <strong>kapital</strong>a, ništa drugo ne preostaje nego da se<br />

ozbiljno uhvate u koštac sa identifikovanim problemima.<br />

21 Statistički bilteni NBS, septembar 2007.<br />

22 Doing Business 2008 Serbia, A Project Benchmarking the Regulatory Cost of Doing Business in<br />

178 Economies, World Bank Group.<br />

227


228<br />

Literatura:<br />

1. Cvetanović, S., 2004. »Teorija privrednog <strong>razvoja</strong>« <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong> Niš<br />

2. Statistički bilten, 2007., Narodna banka Srbije.<br />

3. Bilten javnih finansija, 2007., Ministarstvo finansija Republike Srbije.<br />

4. Platni bilans Republike Srbije, 2007., Statistički bilteni NBS.<br />

5. Doing Business 2008 Serbia, A Project Benchmarking the Regulatory Cost of<br />

Doing Business in 178 Economies, World Bank Group.


dr Slavica Manić *<br />

NEKI ASPEKTI GLOBALNE DINAMIKE<br />

U ZEMLJAMA U TRANZICIJI<br />

Apstrakt: Globalizacija je tema inspirativnog karaktera za istraživače iz različitih<br />

oblasti. Ekonomisti je smatraju posebno provokativnom i nedovršenom «pričom», te stalno<br />

preispituju pozitivne i negativne konsekvence šarenolikih procesa koje podvode pod<br />

navedeni termin. Međutim, indikativno je da su zemlje u tranziciji i na ovom planu kasnile u<br />

odnosu na razvijene zemlje, pa se sa značajnim time-lagom suočavaju sa izazovima i<br />

preprekama, <strong>kao</strong> «posmatrači» i/ili (uglavnom) pasivni učesnici globalizacionih tokova.<br />

Pretenzije ovog rada se sasvim uklapaju u gorepomenuto ograničenje. Naime, cilj<br />

nam je da: a) kroz pregled literature o pitanjima globalizacionih trendova ukažemo na<br />

nedoumice sa kojima se ekonomski teoretičari suočavaju pri njihovom proučavanju; b) u<br />

kratkim crtama prikažemo neke aspekte globalne dinamike koji tangiraju problematiku<br />

investicija na prostorima <strong>zemalja</strong> u tranziciji (sa posebnim osvrtom na zemlje Zapadnog<br />

Balkana).<br />

Ključne reči: globalizacija, integracija, investicije<br />

SOME ASPECTS OF GLOBAL DYNAMICS IN TRANSITION COUNTRIES<br />

Abstract: Globalization has been very inspired theme for the researchers of various<br />

kinds. Economists considered it to be particularly provocative and never-ending story, so<br />

they kept making inquires about positive and negative consequences of diverse processes<br />

labeled as globalization ones. Being observers or mostly passive participants in these<br />

contemporary trends, transition countries in the respect of globalization face with<br />

challenges and/or bypass its obstacles with certain time-lag comparing to developed<br />

economies.<br />

Pretensions of this paper quite fit in the above-mentioned limits. That is why its<br />

purpose can be explained as twofold: a) first, reviewing the literature dealing with<br />

globalization trends, some perplexities economic theorists have been facing with (during<br />

study of the subject) are supposed to be aimed at; b) second, we are planning to point to<br />

few global dynamics’ aspects concerning investment flows in transition countries<br />

(especially in Western Balkan region).<br />

Key words: globalization, integration, investments<br />

* <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Beograd<br />

229


230<br />

Umesto uvoda: ko su pasivni učesnici globalizacionih procesa?<br />

Globalizacija se u literaturi objašnjava sa različitih aspekata - istorijskog,<br />

sociološkog, antropološkog, ekonomskog. Ove diskusije se, mahom, odlikuju<br />

pogrešnim rasuđivanjem: pre svega tvrdnjom da je reč o osobenosti savremenog<br />

sveta, a zatim (imajući prethodno u vidu) da se ista može bar privremeno prekinuti,<br />

a možda i zauvek zaustaviti. Upravo prva od navedenih grešaka kreira iluziju da je<br />

ovo drugo moguće. Osim lepeze izdiferenciranih pristupa, dinamičnost i<br />

neizvesnost koje su inherentne globalizacionim procesima impliciraju etimološku<br />

«neuhvatljivost» ovog termina, te sa sigurnošću jedino možemo tvrditi da ne<br />

postoji univerzalno prihvaćena definicija iste (Kolodko, 2006, str. 2).<br />

Sa ekonomskog stanovišta izraz «globalizacija» se koristi i u deskriptivnom<br />

(<strong>kao</strong> proces u kom se nacionalna tržišta sve više međusobno povezuju,<br />

intenzivirana je međuzavisnost proizvodnje a alokacija dobara i <strong>faktor</strong>a se odvija<br />

shodno kriterijumima globalnog tržišta) i u normativnom smislu (proces otvaranja<br />

nacionalnih privreda u oblasti trgovine i investicija). 23<br />

Shodno tome, ona se može smatrati istorijski dugotrajnim procesom koji se<br />

menja, razvija, širi i «sazreva», manifestujući se, pre svega, liberalizacijom, a<br />

potom i integracijom različitih tržišta u jedinstveno – globalno (svetsko) tržište<br />

(Kolodko, 2006, str. 2 i 8). 24<br />

Iako je reč globalizacija invencija relativno novijeg datuma, procesi koje<br />

podvodimo pod ovaj termin odavno su poznati, i ne poseduju odliku da su<br />

inherentno dobri ili loši. Zapravo, stav o poželjnosti/štetnosti globalizacije, po<br />

pravilu je opredeljen pozicijom svakog učesnika u globalnoj «igri» (O’Rourke,<br />

2001, str. 34-35;Kolodko, 2006, str. 3 i 9), koja podrazumeva da je bilo koji akter<br />

stalno izložen potencijalno dobrim i lošim aspektima, a da ishod zavisi od njihovih<br />

sposobnosti da se maksimiziraju koristi ili minimiziraju troškovi<br />

Ovakav način definisanja: dugotrajni proces, promenljive «ćudi» sa dve<br />

specifičnosti: liberalizacija i integracija, u velikoj meri podseća na tranzicione<br />

procese koje su zemlje Centralne i Istočne Evrope iskusile na putu<br />

transformacionih zahvata sa ciljem samopotvrđivanja ulaskom u EU. Zapravo,<br />

generalno posmatrano, na prostoru Evrope se odigrava, umesto «unikatnog»<br />

(evropskog) tipa globalizacije, posve tipičan oblik «mini» globalizacije, koji je po<br />

mnogo čemu sličan gorepomenutom konceptu. 25<br />

23 Berthelot, Y. (1999), «Europe in a global economy: challenges, problems and prospects», paper<br />

presented at the International conference of globalization, Ljubljana; citirano prema: Mrak, 2000,<br />

str. 3.<br />

24 Svetska privreda je, po svojoj suštini, globalnog karaktera (Kolodko, 2006, str. 3), te je pravilnije<br />

reći «globalizacija privrede», pošto «globalizacija svetske privrede» zvuči <strong>kao</strong> pleonazam.<br />

25 O ovome pogledati šire u: Manić, 2008.


U literaturi se ekonomska tranzicija 26 ovih <strong>zemalja</strong> i njihova integracija u<br />

svetsku privredu tretiraju <strong>kao</strong> dve strane istog novčića: dakle, njihova tranzicija<br />

nije moguća ukoliko akteri ovog regiona ne participiraju na svetskom tržištu<br />

dobara, usluga, <strong>kapital</strong>a i rada, i obrnuto, ne može se postići konkurentnost u<br />

međunarodnim okvirima ukoliko date privrede ne postanu tržišne.<br />

Isto poređenje je moguće napraviti i kad je reč o vezi tranzicije i pristupanja<br />

EU – osim političkih kriterijuma, te usvajanja acquis communataire, ispunjavanje<br />

ekonomskih kriterijuma (tržišna privreda i sposobnost da se izdrži konkurentski<br />

pritisak unutar EU) se smatraju izuzetno važnim preduslovom, jer nijedna zemlja<br />

neće biti u stanju da postane članica Unije ukoliko suštinski nije dovršila proces<br />

ekonomske tranzicije (pristupanje EU se smatra finalnom (završnom) fazom<br />

tranzicionog procesa; Mrak, 2000, str. 20).<br />

Imajući sve navedeno u vidu, različite brzine integracije pojedinih privreda<br />

objašnjavaju se sledećim <strong>faktor</strong>ima: dostignutim nivoom tranzicije, ostvarenim<br />

stepenom institucionalne integracije (za koji su od posebnog značaja pregovori sa<br />

EU), geografskom pozicijom <strong>zemalja</strong> (udaljenošću od glavnih trgovinskih<br />

partnera).<br />

Shodno indeksima integracije, 27 tranzicione privrede su imale veoma nizak<br />

inicijalni nivo integracije u poređenju sa drugim regionima, potom su krajem<br />

prethodnog veka (posmatrane <strong>kao</strong> celina) ostvarile značajan napredak, ali su i dalje<br />

prisutni dispariteti među zemljama u brzini njihove integracije.<br />

Situacija je, ipak, u pogledu ovih <strong>zemalja</strong> nešto bolja u odnosu na ostale<br />

zemlje u razvoju, pre svega zbog činjenice da, za razliku od globalizacije, evropske<br />

integracije pored prilagođavanja u ekonomskoj politici 28 uključuju i institucionalnu<br />

transformaciju. To je, uostalom, usaglašeno sa konsenzusom postignutim u pogledu<br />

većeg značaja institucija za razvoj (Rodrik i Subramanian, 2003) u odnosu na<br />

ranija insistiranja na ulozi reformi i promena u ekonomskoj politici (u tom smislu<br />

«integracija je pre instrument izbora nego stvaranja ili preuzimanja neke politike<br />

ili, drugim rečima, uticaja politike» - Gligorov, 2007, str. 284).<br />

Institucionalna transformacija <strong>zemalja</strong> u tranziciji odigrava se u okolnostima u<br />

kojima su, prevashodno, prisutni uticaji integracionih procesa u EU, ali i znatno<br />

26 Nazivom «zemlje u tranziciji» bivše centralno-planske privrede su, zapravo, dobile neadekvatnu<br />

etiketu. Tranzicija je proces koga nisu lišene ni mnogo razvijenije zemlje. U zemljama Centralne i<br />

Istočne Evrope ovaj proces je imao za cilj njihovu konačnu (nebitno kojom brzinom izvedenu)<br />

transformaciju, koja za rezultat daje takvu reformu sistema da isti dobija odlike tržišne privrede. U<br />

tom smislu, njihova tranzicija bi se pre mogla okvalifikovati <strong>kao</strong> revolucionarna i radikalna (shodno<br />

osobenostima) u odnosu na evolutivnu tranziciju razvijenijih tržišnih privreda.<br />

27 Da bi se kvantitativno merio ostvareni nivo internacionalizacije, Svetska Banka je konstruisala<br />

indekse integracije koji pomažu da izračunamo inicijalni nivo i brzinu integracije (ovi indeksi se<br />

izvode iz direktnih mera integracije – poput odnosa trgovine i SDI prema GDP, ali i iz indirektnih<br />

mera – <strong>kao</strong> što su kreditni rejting, tarife i slično) – Mrak, 2000, str. 17.<br />

28 Ovde se, uglavnom, pretpostavlja da je (aktivan) proces kreiranja politike «rezervisan» za razvijene<br />

zemlje, dok tranzicione i druge zemlje u razvoju imaju pasivnu ulogu (jer preuzimaju politike koje su<br />

razvijeni osmislili za njih). To naravno ne znači da su u svim segmentima odnosi moći aktivnih i<br />

pasivnih učesnika tako asimetrično raspoređeni (Gligorov, 2007, str. 262).<br />

231


uplitanje šireg, međunarodnog okruženja (neke relacije su bilateralnog, druge<br />

regionalnog, treće multilateralnog karaktera te, zapravo, imamo odnose između<br />

više principala i više agenata). 29 Kako su se, u pomalo zakomplikovanim procesima<br />

«mini» globalizacije ove zemlje snašle?<br />

Zemlje Jugoistočne Evrope su u ekonomskom smislu doživele pozitivne<br />

promene nakon 2000. godine – sa prosečnim stopama između 4 i 5 % «ekonomski<br />

rast se zaista vratio u region i u najvećoj meri je ostao na relativno visokom nivou<br />

od tada» (Gligorov, 2007, str. 266), te bi se moglo reći da ove zemlje idu koracima<br />

svojih prethodnika (novih članica EU iz «redova» Centralno-Evropskih privreda u<br />

tranziciji) pošto (sa desetogodišnjim zakašnjenjem) ispoljavaju karakteristike slične<br />

njihovim (Gligorov, 2008, str. 2). Iako je u načelu ovaj region blizak Centralnoj<br />

Evropi po obrascu tranzicije, postoje i određene osobenosti: demokratizacija <strong>kao</strong><br />

preduslov ekonomskih reformi je (<strong>kao</strong> i liberalizacija, priliv stranih direktnih<br />

investicija i slično) kasnila, te je, zbog nerazrešenih poteškoća i delimične primene<br />

postala <strong>faktor</strong> koji ograničava njihov razvoj; industrijska proizvodnja i izvoz nisu<br />

rasli istom brzinom <strong>kao</strong> GDP, a posebno su problematične strukturna i<br />

institucionalna transformacija (Gligorov, 2007, str. 273-278) koje nisu (<strong>kao</strong> što je<br />

bio slučaj sa Centralnom Evropom) deo procesa evropskih integracija.<br />

Ako njihovu poziciju osmotrimo sa šireg, globalizacionog, aspekta, očito je da<br />

su ove zemlje u navedenim procesima u početku figurirale <strong>kao</strong> posmatrači. Naime,<br />

zemlje u tranziciji, a posebno Zapadni Balkan su jedini region u svetu koji je do<br />

kasnih 80-ih bio «odsečen» i inicijalno dezintegrisan (Mrak, 2000, str. iii). Potom<br />

su postale pasivni učesnici u datim procesima, koje karakteriše neadekvatnost<br />

institucionalnih promena, što se, u najvećoj meri, smatra posledicom loših<br />

unutrašnjih rešenja, 30 ali i usporenih evropskih integracija. 31<br />

Zbog toga ćemo, u narednom delu rada, pokušati da sagledamo da li se i kako<br />

ovakvo pozicioniranje odražava i na investicione tokove u ovim zemljama.<br />

232<br />

Neki aspekti globalne dinamike<br />

Generalno posmatrano, osnovni pokretači globalne ekonomske integracije u<br />

današnje vreme su: tehnološke promene i internacionalizacija proizvodnje,<br />

ekspanzija trgovine dobrima i uslugama, ekspanzija međunarodnih tokova <strong>kapital</strong>a.<br />

U periodu posle Drugog svetskog rata globalizaciju je karakterisao rapidan rast<br />

29<br />

U oblasti trgovinske politike prisutan je multilateralni proces vođen od strane Svetske Trgovinske<br />

Organizacije, tu su, zatim, bilateralni trgovinski pregovori sa EU, ali i regionalni pregovori u<br />

kreiranju slobodne zone trgovine u okviru CEFTA-e (Gligorov, 2007, str. 286).<br />

30<br />

Ovakvi rezultati nisu posledica globalizacije, već ishod propusta u ekonomskim politikama<br />

(Kolodko, 2006, str. 11).<br />

31<br />

Produbljena neizvesnost, ne samo povodom teško predvidljive dinamike priključivanja, već zbog<br />

«odlaganja do daljnjeg» integrativnih procesa daleko više (od samog budućeg akta integracije)<br />

utiču na trgovinske i investicione tokove, ali i na makroekonomsku i društvenu stabilnost ovih<br />

<strong>zemalja</strong> (Gligorov, 2007, str. 280).


trgovine, da bi 50-ih i 60-ih godina prošlog veka strane direktne investicije (SDI)<br />

počele da imaju izuzetno važnu ulogu u ovom procesu (Mrak, 2000, str.3). Da<br />

bismo shvatili koje su razmere promena u tokovima SDI, dovoljno je napomenuti<br />

sledeće: tokom poslednje dve decenije, za razliku od svetske trgovine, ove<br />

investicije su se povećavale po daleko dinamičnijim stopama (Levy Yeyati i drugi,<br />

2003, str. 5), a samo u poslednjoj deceniji prošlog veka, ukupni prilivi SDI u svetu<br />

su uvećani skoro tri puta, a kad je reč o zemljama u tranziciji više od deset puta<br />

(Mrak, 2000, str. 3 – 7).<br />

Mnoge empirijske analize su pokazale da SDI (bar kad je reč o zemljama u<br />

razvoju) mogu biti značajan izvor <strong>kapital</strong>a i dopuna domaćim privatnim<br />

investicijama, jer zatvaraju gep između niske domaće štednje i enormnih potreba za<br />

investiranjem. Međutim, poenta nije u obimu tih investicija, već u njihovom<br />

potencijalnom doprinosu ekonomskom razvoju. U agregatne koristi od priliva SDI<br />

(tzv. direktne, primarne efekte) spadaju transfer tehnoloških rešenja, upravljačkih i<br />

organizacionih postupaka, kreiranje novih radnih mesta (Enderwick, 2005, str. 96).<br />

Osim toga, one mogu da produkuju kreiranje pozitivnih indirektnih (spillover)<br />

efekata, a simultanim dejstvom jednih i drugih podstiču institucionalni i ekonomski<br />

razvoj zemlje i pomažu u povećanju konkurentnosti, 32 te integrisanju u globalnu<br />

privredu (Enderwick, 2005; Nunnenkamp, 2004; Zakharov i Kušić, 2003; Baniak i<br />

drugi, 2002). Da bi iste mogle da prouzrokuju sve navedene pozitivne promene,<br />

neophodno je da određena zemlja poseduje specifične «prednosti» (pogodnosti)<br />

koje se tiču troškova, pristupa tržištu (lokacije) i internalizovanja podsticaja<br />

(Dunning, 1993; Baniak i drugi, 2002; Fabry i Zeghni, 2006).<br />

Koji su motivi kojima se rukovode strani investitori pri izboru određenih<br />

lokacija? Istorijski posmatrano, sve do druge polovine prošlog veka dominirala je<br />

strategija orijentisana na ponudu ili tzv. «traganje» za resursima (a čak 60% priliva<br />

investicija je usmeravano u zemlje koje su obilovale prirodnim resursima).<br />

Vremenom su na značaju dobijale strategija orijentisana na tražnju («potraga» za<br />

tržištem), a u današnje vreme globalna strategija («traganje» za efikasnošću, koje<br />

kombinacijom prethodne dve strategije pokušava da kreira nove izvore<br />

konkurentnosti).<br />

Ipak, čak 60% agregatnih tokova SDI (nezavisno od regiona o kome je reč) je<br />

determinisano egzogenim <strong>faktor</strong>ima (veličinom tržišta i geografskom udaljenošću<br />

zemlje investitora). To, naravno, ne znači da su karakteristike konkretnog<br />

okruženja, te mere ekonomske politike nebitne za SDI. Upravo kombinacija<br />

atraktivnosti neke privrede <strong>kao</strong> lokacije, te odgovarajuće ekonomske politike<br />

predstavljaju ključne determinante nivoa i tipa SDI (Enderwick, 2005, str. 102).<br />

32 U literaturi su primetna neslaganja povodom definisanja uzroka i posledice na relaciji GDP – SDI.<br />

Imajući u vidu da povećanje stope rasta GDP može da bude ključna determinanta većeg priliva<br />

datih investicija, a SDI, sa druge strane, mogu pozitivno da utiču na povećanje stope rasta (u<br />

privredama koje se razvijaju, 1% povećanja SDI (merenog <strong>kao</strong> udela u GDP) uzrokuje dodatnih<br />

0,8% porasta per capita dohotka -Bergsman i drugi, 2000), očito je da nije reč o relaciji<br />

jednosmernog karaktera, već bi se pre moglo tvrditi da između datih veličina postoji «bilateralni<br />

odnos» (Chowdhury i Mavrotas, 2003, str. 9 -19).<br />

233


Uopšteno govoreći, predvidljivo okruženje koje podstiče makroekonomsku<br />

stabilnost, osigurava pravo zakona i primenu ugovora, minimizira distorzije,<br />

podstiče konkurentnost i stimuliše razvoj privatnog sektora, je savršeno pogodno<br />

za stimulisanje svih privatnih, a samim tim i SDI.<br />

Navedene pogodnosti, te specificiranje mogućih motiva stranih investitora<br />

nam, međutim, ne daje odgovor na pitanje: koji <strong>faktor</strong>i presudno utiču na izbor<br />

lokacije ukoliko investitor može da bira između nekoliko <strong>zemalja</strong> sa (u značajnoj<br />

meri) sličnim karakteristikama? Analiza koju su sproveli Baniak i drugi (2002)<br />

pokazuje da je, pod navedenim okolnostima, pogotovo kad je reč o zemljama u<br />

tranziciji (za koje su neophodni mnoštvo predviđanja i prognoza), stabilnost svake<br />

zemlje (makroekonomska i institucionalna) od ključnog značaja ne samo za izbor<br />

lokacije, već i za tip investicija (špekulativne ili dugoročne). Po pravilu, u<br />

nestabilnoj ekonomskoj situaciji, uočava se i tzv. nepovoljna selekcija investitora,<br />

u smislu da su u zemlje sa navedenim osobenostima sklone da investiraju samo one<br />

firme koje interesuju kratkoročni (a zamašni) profiti ostvarivi špekulativnim<br />

transakcijama (što potvrđuje činjenicu da u neizvesnom okruženju tok SDI ne mora<br />

biti determinisan nekim specifičnostima, već isključivo racionalnim ponašanjem<br />

ekonomskih subjekata koji su profitno orijentisani).<br />

U kojoj meri su osnovni motivi stranih firmi koje obavljaju poslove u<br />

tranzicionim zemljama kompatibilni sa gorenavedenim tendencijama?<br />

Veličina tržišta (<strong>kao</strong> tradicionalni <strong>faktor</strong>) je i dalje veoma značajna u<br />

objašnjenju tokova SDI u zemlje Centralne i Istočne Evrope (Grosse i Levino,<br />

2005, str. 138; Kolodko, 2006, str. 4), ali SDI postaju daleko senzitivnije i na<br />

institucionalne preduslove (Fabry i Zeghni, 2006, str. 21; Bevan i Estrin, 2004)<br />

naročito kad je reč o zemljama na periferiji EU.<br />

Upravo je institucionalnu integraciju u tranzicionim zemljama pratila<br />

radikalna promena obima i strukture priliva <strong>kapital</strong>a u region. Naime, pre 1989.<br />

godine zemlje Centralne i Istočne Evrope praktično nisu postojale <strong>kao</strong> destinacija<br />

za SDI (Mrak, 2000, str. 15; Zakharov i Kušić, 2003, str. 6). U narednih desetak<br />

godina situacija se drastično promenila, ali je krajem prošlog veka priliv SDI činio<br />

tek oko 1 % GDP-a datog regiona. Istovremeno, njihova geografska distribucija je<br />

veoma neravnomerna - više od polovine investicija je usmereno u Mađarsku,<br />

Poljsku i Češku, 33 pri čemu se visoki prilivi duguju, uglavnom, geografskoj<br />

bliskosti ključnim zemljama Unije (Zakharov i Kušić, 2003, str. 6).<br />

Veza SDI i transformacionog procesa je uzajamna: reforme usmerene na<br />

povratak tržišnim principima privređivanja i zadovoljavajuće makroekonomske<br />

performanse predstavljaju (garantuju) solidnu osnovu za profitabilne investicije i<br />

povećavaju atraktivnost datog područja 34 ; s druge strane, povećanje priliva SDI<br />

33 Timing privatizacionih procesa je imao presudan uticaj na trenutak u kom će doći do znatnijeg<br />

priliva SDI; Mađarska je, npr., počela znatno ranije od Poljske da prodaje državna preduzeća<br />

stranim investitorima (Buch i drugi, 2003, str. 105).<br />

34 Konkretna zemlja i region u celini postaju atraktivni u trenutku kad tranzicioni i integracioni procesi<br />

počinju da izgledaju <strong>kao</strong> ireverzibilni (Gligorov, 2007, str. 292)<br />

234


može ubrzati u značajnoj meri dalje procese restrukturiranja privrede (Zakharov i<br />

Kušić, 2003, str. 5). Upravo je drugi od pomenutih aspekata potvrđen pozitivnom<br />

korelacijom indikatora tranzicije i priliva SDI – one zemlje koje su u ranijoj fazi<br />

tranzicije ostvarile znatan priliv investicija bile su uspešnije u implementaciji<br />

reformskih zahvata, te su se brže usaglasile sa ekonomskim kriterijumima za<br />

pristupanje EU i započele integracione procese ranije. 35 Već same šanse za<br />

priključenje, uz povećanu institucionalnu i političku stabilnost, te relativno niske<br />

troškove rada, predstavljaju upravo <strong>faktor</strong>e koji su doprineli znatnom prilivu SDI u<br />

zemlje Centralne i Istočne Evrope (Buch i ostali, 2003. str. 95; Bevan i drugi, 2001,<br />

str. 13).<br />

Dakle, u ovim zemljama su dokazi o postojanju direktnih efekata SDI<br />

relativno nekontraverzni. 36 To, međutim, nije slučaj sa baš svim indirektnim<br />

efektima. 37 Pored toga, ovi efekti variraju po tranzicionim zemljama i tokom<br />

vremena (Jensen, 2006, str. 897), te su neke od njih (poput Češke i Mađarske)<br />

ostvarile određene pozitivne rezultate u pogledu spillovera na zaposlenost,dohodak<br />

i domaće investicije, dok druge ne mogu da se pohvale takvim iskustvima (Poljska<br />

je primer zemlje koja je iskusila dvojne ekonomske efekte SDI). 38<br />

Balkanske zemlje su u poređenju sa novim članicama EU iz Centralne Evrope<br />

kasnije i u znatno manjem obimu (sa izuzetkom Hrvatske) ostvarivale priliv SDI<br />

(Zakharov i Kušić, 2003) pri čemu su (pogotovo kad je reč o Srbiji) iznosi znatno<br />

varirali usled promena u brzini privatizacije i nivou makroekonomskog rizika<br />

(Gligorov, 2008, str. 5). Upravo zbog generalno riskantnog investicionog okruženja<br />

(Zakharov i Kušić, 2003, str. 12) i niskog stepena <strong>razvoja</strong> tržišnih institucija<br />

(Meyer, 2001; Grosse i Levino, 2005) SDI na Zapadnom Balkanu ne mogu da<br />

imaju važnu ulogu u procesu sustizanja. 39 Takođe, sama struktura investicionih<br />

priliva je problematična (uglavnom je reč o investicijama proisteklim usled<br />

privatizacije, a dominiraju one koje «tragaju» za tržištem – naime, najatraktivniji<br />

su i dalje preradjivačka industrija, pogotovo oblasti orijentisane na domaće tržište,<br />

finansijsko posredovanje, trgovina, telekomunikacije i transport). Sigurno je da<br />

35 Ovakvo iskustvo je imala Španija, u kojoj je 80-ih godina strani <strong>kapital</strong> imao značajnu ulogu u<br />

modernizaciji privrede, što je olakšalo pripreme za članstvo u EU ( Zakharov i Kušić, 2003, str. 8).<br />

36 SDI pomažu da se «smanji bol» u uslovima kratkog roka (Jensen, 2006, str. 900).<br />

37 Po pravilu, pri determinisanju poželjnosti SDI koriste se jednostavne dihotomije – npr. veće firme<br />

su poželjnije od manjih, greenfield investicije se tretiraju <strong>kao</strong> superiornije u odnosu na merdžere i<br />

akvizicije i slično. U stvarnom životu nije sve tako simplifikovano. Primarni efekti greenfield<br />

investicija su veći u odnosu na merdžere i akvizicije jer iste donose dodatne resurse i <strong>kapital</strong>, što<br />

nije od značaja za sekundarne efekte – ovaj tip investicija ne poseduje nasleđenu mrežu<br />

neformalnih i ostalih kontakata koju su domaća preduzeća sticala u dužem vremenskom periodu<br />

(Enderwick, 2005, str. 95-98).<br />

38 Nakon visokih stopa rasta od 1992. koje su, uz manja kolebanja, potrajale do 2000., početkom<br />

ovog veka dolazi do drastičnog pada, pa slede stagnacija i oporavak, da bi pred kraj 2004. privreda<br />

ponovo počela da «gubi dinamiku» (Kolodko, 2006, str. 5-6)<br />

39 Sa prosečnom godišnjom stopom rasta od 4% Srbija bi 2054. godine mogla da «sustigne»<br />

Portugaliju po nivou dohotka (ukoliko raste po stopi od 8%, to će se dogoditi 2029. godine).Videti o<br />

tome šire u: Ranchev, 2003, str. 10 (od <strong>zemalja</strong> Zapadnog Balkana, shodno ovom proračunu,<br />

samo je BiH u lošijoj poziciji u odnosu na Srbiju).<br />

235


ovakav tip investicija doprinosi efikasnosti alokacije resursa, ali je skoro bez<br />

ikakvog značaja za generisanje održivog rasta (Zakharov i Kušić, 2003, str. 13).<br />

Povrh svega, u vreme kad je u ovim zemljama tranzicija aktuelizovana, stope<br />

rasta svetskog GDP su opadale, a time i udeo SDI u GDP, što je predstavljalo<br />

signal da je generalno prisutna manja spremnost za preduzimanje dugoročnih<br />

investicionih poduhvata (Berthelot, 1999, str. 3). Na primeru <strong>zemalja</strong> sa periferije<br />

EU se očito dokazuje tvrdnja da kašnjenje sa reformskim potezima i postojanje<br />

institucionalne neizvesnosti simultano određuju manju atraktivnost ovog područja<br />

za priliv SDI (Fabry i Zeghni, 2006, str. 11).<br />

Po svemu sudeći, investicioni tokovi u zemljama Jugoistočne Evrope<br />

poseduju čitav niz specifičnosti (Demekas i drugi, 2005):<br />

- Ako se uporede per capita SDI (u 2003. godini), relativno je lako<br />

dekomponovati ovu grupu <strong>zemalja</strong> u četiri različita «klastera»: prvi čine<br />

Češka i Mađarska, prate ih Hrvatska, Slovenija, Slovačka, Baltičke zemlje i<br />

Poljska, zatim su u tzv. srednjem klasteru Bugarska, Rumunija i Makedonija,<br />

a među onima koji definitivno zaostaju – Albanija, Srbija i Crna Gora, BiH i<br />

Moldavija (demarkaciona linija na nivou od 1000 $ pokazuje da poslednja<br />

dva klastera ne dostižu dati nivo per capita SDI).<br />

- Kad je reč o izvorima investicija u datom regionu, primećuju se dve<br />

interesantne tendencije: a) investitori u najvećoj meri potiču iz geografski i<br />

kulturološki bliskih destinacija – Nemačke, Austrije, Italije i Grčke, a obim<br />

SDI je proporcionalan veličini «potencijalnog» tržišta; b) zemlje koje su se do<br />

pre nekoliko godina borile da «ugoste» investitore iz Zapadne Evrope (poput<br />

Mađarske i Slovenije), postepeno se pojavljuju <strong>kao</strong> investitori u manje<br />

razvijenim zemljama Jugoistočne Evrope 40 .<br />

- Kad se napravi distinkcija između egzogeno datih determinanti SDI i<br />

endogenih varijabli koje su pod kontrolom kreatora ekonomske politike, te<br />

koriste stvarne vrednosti za prve i «najbolji» rezultati za druge (najveći nivo<br />

razmene, liberalizacije trgovine i reforme infrastrukture, najniži troškovi rada,<br />

carine i korporativna poreska opterećenja) moguće je odrediti potencijalni<br />

nivo SDI (<strong>kao</strong> veličinu determinisanu dejstvom obe grupe <strong>faktor</strong>a);<br />

Upoređivanjem gepa između ostvarenih i potencijalnih investicija (koje bi se<br />

mogle ostvariti ako se pravilno koncipiraju mere koje stimulišu njihov priliv,<br />

tj. ako se primeni «najbolja praksa»), ustanovilo se da je isti relativno mali u<br />

Centralno-evropskim i Baltičkim zemljama, za Poljsku i Srbiju je na nivou od<br />

50%, a za Hrvatsku, Makedoniju, Albaniju, Moldaviju i pogotovo za BiH<br />

nalazi se u rasponu od 64 do 82%, što znači da bi navedene zemlje mogle<br />

40 Ovaj trend je u skladu sa tzv. modelom «letećih gusaka» po kom transnacionalne kompanije u<br />

početku lociraju izvozno orijentisane ogranke nižeg tehnološkog nivoa u vodećim tranzicionim<br />

privredama, da bi ih kad nadnice u datim zemljama porastu, premestile u one privrede koje imaju<br />

niže troškove rada, a potom zamenile filijalama koje obavljaju aktivnosti daleko višeg tehnološkog<br />

profila<br />

236


privuči značajne dodatne SDI ako poboljšaju stvari na koje imaju uticaja<br />

(svoje ekonomske politike).<br />

- Odnos između tzv. neprivatizacionih SDI i različitih eksplanatornih varijabli<br />

nije nepromenljivog karaktera, već se menja kako se nivo SDI povećava.<br />

Naime, veličina tržišta ostaje značajan <strong>faktor</strong>, dok geografska i kulturološka<br />

distanca, niski troškovi rada, liberalizacija trgovine i slično, gube na značaju<br />

na višim nivoima SDI (kad ovaj tip investicija premaši nivo od 12% GDP) što<br />

se može obrazložiti na sledeći način: kad se jednom uspostavi ekonomsko<br />

okruženje prijateljski nastrojeno prema stranim investitorima, SDI postaju u<br />

velikoj meri imune na distorzije i rizike ili zato što su strateški orijentisane ili<br />

zbog postojanja pozitivnih efekata mreže (<strong>kao</strong> što je slučaj sa primerom<br />

mobilne telefonije). Preciznije, kad se prvi put «otvore vrata» stranim<br />

investitorima, veličina domaćeg tržišta, geografska i kulturološka bliskost i<br />

jeftina radna snaga čine najvažnije determinante SDI; u trenutku kad zemlja<br />

uspe da privuče više investicija, odnosno kad se jednom dostigne njihova<br />

«kritična masa» važnost ovih <strong>faktor</strong>a se smanjuje, dok drugi, poput nivoa<br />

carina, institucionalnog i infrastrukturnog <strong>razvoja</strong> i poslovne «klime» dobijaju<br />

sve više na značaju.<br />

Regionalne integracije i investicioni tokovi<br />

Iskustva pokazuju da su zemlje koje su ranije otpočele tranzicione procese<br />

olakšale sebi put u EU, te da je ovaj oblik regionalne integracije stimulativan za<br />

SDI. Integracijom se povećava veličina regionalnog tržišta čime region postaje<br />

atraktivniji za onaj tip investicija kojima je cilj pristup na nova tržišta. Pored toga,<br />

otklanjanjem barijera u trgovini i investiranju među članicama integrisane oblasti<br />

širi se specijalizacija u proizvodnji što privlači one strane direktne investicije (van<br />

regiona) koje «tragaju» za smanjenjem troškova, a takođe povećava intraregionalne<br />

prilive (Cosbey, 2004, str. 2).<br />

Regionalni sporazumi, dakle, čak i u kratkom roku mogu da stimulišu interregionalnu<br />

trgovinu i investicije, pa se očekuje da se, zahvaljujući većem tržištu,<br />

intenziviranoj konkurenciji i efikasnijoj alokaciji resursa, na duži rok ostvaruju<br />

veće stope rasta.<br />

Specificiranje konkretnih uticaja regionalne integracije zavisi od toga da li su<br />

zemlje iz kojih potiču investitori i one u koje se investira potpisnice određenog<br />

sporazuma o regionalnoj saradnji, od specifičnih karakteristika neke zemlje koje je<br />

mogu učiniti manje ili više atraktivnom za investiranje, ali i motiva koji dominira<br />

pri donošenju odluke o lokacijama pogodnim za investiranje.<br />

Većina studija koje se bave uticajem regionalnih sporazuma na SDI smatra da<br />

se potencijalni efekti takvih sporazuma između razvijenih <strong>zemalja</strong> razlikuju od<br />

onih koji su posledica dogovora nerazvijenih <strong>zemalja</strong> ili ekonomija na različitom<br />

237


nivou <strong>razvoja</strong> (u zavisnosti od toga koliko su komplementarne date privrede i u<br />

kojoj meri su konkurentne).<br />

Efekti regionalnih sporazuma o integraciji na tok SDI se, najopštije, mogu<br />

podeliti na statičke (internalizovanje – korišćenjem specifičnih «neopipljivih»<br />

resursa) i dinamičke (povećana atraktivnost integrisanog područja za investitore)<br />

(Zakharov i Kušić, 2003, str. 11). Naravno, ako pretpostavimo ono što je u<br />

literaturi davno nagovešteno (Blomstrom i Kokko, 1997, str. 11) da je izbegavanje<br />

trgovinskih barijera manje bitan motiv od korišćenja tzv. neopipljivih resursa<br />

kojima firme u koje se investira raspolažu (bolje poznaju poslovnu praksu, tržište,<br />

preferencije potrošača), te da su, po definiciji, veća regionalna tržišta atraktivnija<br />

od fragmentiranih nacionalnih, onda regionalni sporazumi mogu da povećaju priliv<br />

SDI u određeni region (Levy Yeyati i drugi, 2003, str. 11).<br />

To, naravno, ne znači da će sve potpisnice sporazuma imati podjednake<br />

koristi od većih investicija. Ako sporazum donosi veću promenu u okruženju i ako<br />

su lokacione prednosti u načelu veće, verovatno da će regionalno integrisanje<br />

stimulisati priliv investicija (onih iz samog regiona, <strong>kao</strong> i onih van regiona). Zemlje<br />

koje već poseduju prednosti po pitanju lokacije verovatno će u kratkom i srednjem<br />

roku biti u prilici da se i dalje koriste povećanim prilivom investicija (Blomstrom i<br />

Kokko, 1997, str. 14).<br />

Za očekivati je da će najviše profitirati najveće zemlje, mada osim veličine<br />

zemlje i lokacije, ukupan «paket» koji se nudi investitorima (a koji je određen<br />

kvalitetom institucija, radne snage, razvijenošću infrastrukture, poreskim<br />

olakšicama koje se nude) ima uticaja ko će biti dobitnici i gubitnici u ovoj<br />

redistributivnoj «igri».<br />

Po pravilu zemlje koriste kombinaciju dve moguće strategije: jedna se odnosi<br />

na poboljšanje kvaliteta institucija, obrazovanje radne snage i razvoj infrastrukture<br />

zemlje; druga podrazumeva agresivnu upotrebu fiskalnih i finansijskih podsticaja<br />

da se privuku strani investitori. 41 Prednost prve («beauty contest») se sastoji u tome<br />

da će ista u svakom slučaju rezultirati koristima za stanovništvo i preduzeća<br />

nezavisno od toga da li će imati uticaja na SDI.<br />

U tom smislu su, recimo, Irska, Španija, 42 te u manjoj meri Portugalija,<br />

ostvarile značajan priliv SDI zahvaljujući članstvu u EU, za razliku od Grčke koja<br />

nije imala tako pozitivna iskustva (Blomstrom i Kokko, 1997, str. 19), mada<br />

generalno važi tvrdnja da «južni» partneri u integracionim procesima «Sever-Jug»<br />

(razvijeni-nerazvijeni) imaju koristi od pozitivnih uticaja ekonomskih integracija<br />

na investicione tokove (Zakharov i Kušić, 2003, str. 11).<br />

41 Ovaj koncept je poznat pod nazivom «dovesti komšiju do prosjačkog štapa». Postoji razlika između<br />

<strong>zemalja</strong> u smislu da su neke od njih (poput Češke, Mađarske i Poljske) bile izrazito agresivne<br />

(nasuprot recimo Baltičkim zemljama) u korišćenju ovakvog koncepta za privlačenje SDI (Jensen,<br />

2006, str. 890).<br />

42 Kad se Španija pridružila EU (1986. godine) priliv SDI iz Nemačke je bio četiri puta veći nego što bi<br />

se očekivalo za zemlju sličnog nivoa <strong>razvoja</strong>, veličine i udaljenosti od zemlje investitora (Nemačke).<br />

Ovaj fenomen se tretira <strong>kao</strong> vid inicijalnog «ispucavanja», jer u narednom periodu nisu primećene<br />

ovakve situacije (Buch i ostali, 2003, str. 105).<br />

238


Međutim, potencijalno su mogući i sledeći efekti: investiciona «diverzija» i<br />

razvodnjavanje (razblaživanje) prethodno pozitivnih efekata. Ako zahvaljujući<br />

članstvu u regionalnim asocijacijama svaki učesnik postaje atraktivniji za<br />

investiranje, svi koji su van ovih regionalnih tokova postaju neatraktivni<br />

(investiciona diverzija – ovo se događa zemljama Zapadnog Balkana jer se nalaze<br />

van evropskih integracionih procesa). A ukoliko se regionalna asocijacija širi, deo<br />

SDI se može realocirati u one zemlje koje imaju slične prednosti, te zemlje koje su<br />

dotad važile <strong>kao</strong> najatraktivnije ne moraju nužno zadržati datu poziciju (Levy<br />

Yeyati i drugi, 2003, str. 12).<br />

Upravo je otvaranje novih investicionih mogućnosti u Istočnoj Evropi<br />

nametnulo pitanje da li je ova promena izazvala preusmeravanje sredstava u korist<br />

kandidata i novih članica, te «razvodnjavanje» pozitivnih efekata koje su «stare»<br />

članice imale priliku da «iskuse». Španija i Portugalija su, naime, stekle utisak da,<br />

zbog novih, atraktivnijih područja za investiranje, imaju manji priliv SDI, ali<br />

analize pokazuju da se ovakve situacije mogu događati kad god se «SDI približe<br />

njihovom ravnotežnom nivou» (Buch i ostali, 2003, str. 96 i 108), što uzrokovalo<br />

stagniranje, nezavisno od činjenice da li su «nove» zemlje konkurisale za ovaj tip<br />

globalnih investicija.<br />

Međutim, kad je reč o integraciji između manje razvijenih <strong>zemalja</strong> (zemlje<br />

Zapadnog Balkana) izgleda da je od same integracije za priliv investicija u region<br />

bitnija makroekonomska stabilnost (Ranchev, 2001, str. 24-25; Blomstrom i<br />

Kokko, 1997).<br />

Liberalizacija intra-regionalnih (unutar regionalnih) trgovinskih tokova može<br />

biti od značaja za ove zemlje (pogotovo jer one neće u skorije vreme postati članice<br />

EU) u smislu da pruža dodatnu priliku za povećanje priliva SDI (nezavisno da li<br />

iste potiču iz regiona ili su u pitanju neki drugi izvori). Intraregionalna trgovina je<br />

prilično važna za Srbiju, Crnu Goru, BiH i Makedoniju, dok je za Albaniju<br />

praktično zanemarljiva. Istovremeno, postoji bojazan da uklanjanje carinskih i<br />

necarinskih barijera stimuliše izvoz ali reducira priliv onih SDI koje pristižu iz<br />

regiona. Potencijalno smanjenje intra-regionalnih investicija usled povećanja ovog<br />

tipa trgovine, međutim, u ovom slučaju nije značajno, jer su i do sada ove<br />

investicije bile minorne (Zakharov i Kušić, 2003, str. 16). Problematičnije je to što<br />

su ove zemlje samo «parcijalno» izložene konkurentskom pritisku (Gligorov, 2008,<br />

str. 9), te što je lako izvodljivo «pomeranje» investicija iz jedne zemlje u drugu<br />

(ukoliko se sporazumom o integraciji menja struktura samog regiona - Zakharov i<br />

Kušić, 2003, str. 9; Cosbey, 2004, str. 5).<br />

Naravno, ni svi efekti povećanog investiranja (prevashodno usled većeg<br />

zajedničkog tržišta) neće biti pozitivni sa stanovišta blagostanja ukoliko regionalna<br />

integracija doprinosi povećanim distorzijama poput visokih spoljnotrgovinskih<br />

barijera ili sporazuma o podeli tržišta među oligopolistima (takvi vidovi<br />

neefikasnosti nadmašuju različite potencijalne koristi od povećanog priliva SDI -<br />

Blomstrom i Kokko, 1997, str. 38-42).<br />

239


Specifičnost Zapadnog Balkana je u tome što su njegovi procesi integracije<br />

nešto drugačiji – s jedne strane su aspiracije koje tangiraju pristup Uniji, a sa druge<br />

intra-regionalni procesi koji imaju za cilj da normalizuju ekonomske odnose nakon<br />

perioda dezintegracije tokom 90-ih godina, ali i da pomognu u kreiranju<br />

zajedničkog tržišta. Upravo kad je reč o ovim drugim procesima primetna je<br />

prilična ambivalentnost, tj. iako ovaj vid integracije donosi izvesne pogodnosti, on<br />

se tretira ili <strong>kao</strong> «kazna», a u boljem slučaju <strong>kao</strong> prelazno rešenje ka konačnom<br />

cilju – ulasku u EU <strong>kao</strong> osobenu i daleko poželjniju regionalnu integraciju. Čini se,<br />

da ove zemlje očito ne vode računa o napomeni da «prozor koji donosi prilike za<br />

dobijanje fer udela u stranom <strong>kapital</strong>u neće ostati večno otvoren» (SPSEE, 2004,<br />

str. 6) s obzirom na činjenicu da globalna konkurencija znatno limitira sredstva<br />

namenjena ovom regionu.<br />

240<br />

Zaključna razmatranja<br />

U literaturi je manje/više postignut konsenzus da direktne koristi od<br />

pogodnosti povezanih sa SDI prevazilaze troškove koji su s njima povezani<br />

(Demekas i drugi, 2005, str. 3). Istovremeno, trenutno raspoloživi podaci ne<br />

uspevaju da pruže preciznu sliku u odnosu između SDI i rasta (Jensen, 2006, str.<br />

881), u smislu determinisanje okolnosti i preduslova bitnih da raspon između<br />

ukupnih koristi i troškova bude što veći.<br />

Imajući na umu uspešne primere poput Irske i Španije, većina Centralno i<br />

Istočno-evropskih <strong>zemalja</strong> je posmatrala SDI <strong>kao</strong> univerzalni lek, preko potreban<br />

da se ostvari brz ekonomski rast, pri čemu se zaboravilo na činjenicu da kakvo će<br />

dejstvo iste prouzrokovati zavisi od inicijalnih uslova koji važe u zemlji u koju se<br />

investira, ali i strukturnih promena koje je neophodno izvršiti.<br />

Fundamentalni ekonomski <strong>faktor</strong>i, <strong>kao</strong> što su veličina zemlje, jedinični<br />

troškovi rada, nivo dohotka, raspoloživost resursa, geografska udaljenost, imaju<br />

jednaku ili sličnu važnost za sve zemlje u tranziciji (Campos i Kinoshita, 2003).<br />

U tom smislu se zemlje u tranziciji ne razlikuju mnogo od ostalih <strong>zemalja</strong> na<br />

približno istom nivou <strong>razvoja</strong> – naime, dominantni motiv za investiranje u ove<br />

privrede je «traganje» za tržištem, dok su prirodni resursi i ostvarivanje efikasnosti<br />

daleko manje prisutni (osim kad je reč o zemljama Centralne Evrope). Njihov rast<br />

do 2000. godine uglavnom se dovodi u vezu sa obavljenim procesima privatizacije<br />

(što je u skladu sa tvrdnjom da se investicije u ove zemlje prvenstveno rukovode<br />

«traganjem» za tržištem – Jensen, 2006, str. 901). 43<br />

Pored tradicionalnih <strong>faktor</strong>a, institucionalni preduslovi takođe predstavljaju<br />

važnu determinantu SDI, što se pokazalo na primeru <strong>zemalja</strong> Jugoistočne Evrope,<br />

43 Privatizacija je jednokratnog karaktera, te se, <strong>kao</strong> takva, ne može ponavljati sa ciljem da se<br />

«olakšaju budući bolovi» - Jensen, 2006, str. 901.


koje se usled kašnjenja u tranzicionim procesima, visokog rizika i niskog nivoa<br />

<strong>razvoja</strong> tržišnih institucija odlikuju niskim nivoom SDI.<br />

Dakle, iako egzogeni <strong>faktor</strong>i nesumnjivo dominiraju, priliv SDI u sve većoj<br />

meri predodređuju endogeni <strong>faktor</strong>i. U tom smislu, mere ekonomske politike utiču<br />

na sposobnost neke zemlje da privuče SDI, te njihova različitost, ali i varijacije<br />

koje se javljaju u raznim fazama tranzicionog procesa mogu imati prilično velike<br />

implikacije na atraktivnost pojedinih lokacija. 44<br />

Literatura:<br />

1. Baniak, A., Cukrowski, J. and Herczynski, J. (2002), «On Determinants of Foreign<br />

Direct Investment in Transition Economies»,<br />

http://www.cerge.ei.cz/pdf/gdn/RRCII_41_paper_01.pdf [22.04. 2008]<br />

2. Bergsman, J., Broadman, H.G. and Drebentsov, V. (2000), «Improving Russia's<br />

Policy on Foreign Direct Investment», The World Bank, Policy Research Working<br />

Paper 2329.<br />

3. Bevan, A., Estrin, S. and Grabbe, H. (2001), «The Impact of EU Accession<br />

Prospects on FDI Inflows to Central and Eastern Europe», Sussex European<br />

Institute Policy Paper No 06/01, http://www.one-europe.ac.uk/pdf/p6bevan.pdf<br />

[28.04.2008]<br />

4. Bevan, A. and Estrin, S. (2004), «The determinants of FDI into European<br />

Transition economies», Journal of Comparative Economic, 32, pp. 757-787<br />

5. Bitzenis, A.P. (2004), «Is globalization consistent with the accumulation of FDI<br />

inflows in the Balkan countries? Regionalization for the case of FDI inflows in<br />

Bulgaria», European Business Review, Vol. 16 No. 4, pp. 406-425<br />

6. Blomstrom, M. and Kokko, A. (1997), «Regional Integration and Foreign Direct<br />

Investment: A Conceptual Framework and Three Cases», The World Bank Policy<br />

Research Working Papers 1750.<br />

7. Buch, C.M., Kokta, R.M. and Piazolo, D. (2003), «Foregin direct investment in<br />

Europe: is there redirection form the South to the East?», Journal of Comparative<br />

Economics 31, pp. 94-109.<br />

8. Campos, F.N. and Kinoshita, Y. (2003), «Why Does FDI Go Where It Goes? New<br />

Evidence from the Transition Economies», IMF Working Paper, WP/03/228,<br />

November<br />

9. Chowdhury, A. and Mavrotas, G. (2006), «FDI and Growth: What Causes<br />

What?», The World Economy, Vol. 29 No. 1, pp. 9-19<br />

10. Cosbey, A. (2004), «Sober reflection: considering the rush to regionalism»,<br />

http://www.tradeknowledgenetwork.net/pdf/tkn_consider_rush_region.pdf<br />

[29.04.2008]<br />

44 Ovde treba imati u vidu da postoje ograničenja (poput onih koja se odnose na ponašanje susednih<br />

<strong>zemalja</strong> i konkurenata) koja određuju u kojoj meri je određene politike moguće sprovesti, te ma<br />

koliko iste bile valjano koncipirane one ne moraju nužno stimulisati SDI u značajnijem stepenu.<br />

241


242<br />

11. Demekas, D., Horvath, B., Ribakova, E. and Wu, Y. (2005), «Foreign Direct<br />

Investment in Southeastern Europe: How (and How Much) Can Policies Help?»,<br />

IMF Working Paper, http://www.imf.org/external/pubs/ft/wp/2005/wp05110.pdf<br />

[22.04.2008]<br />

12. Dunning, J.H. (1993), Multinational Enterprises and the Global Economy,<br />

Wokingham, England: Addison-Wesley.<br />

13. Enderwick, P. (2005), «Attracting «desirable» FDI: theory and evidence»,<br />

Transnational Corporations, Vol 14 No. 2, pp. 93-119.<br />

14. Fabry, N. and Zeghni, S. (2006), «FDI in the New European Neighbours of<br />

Southern Europe: a quest of institutions-based attractiveness», MPRA Paper No.<br />

1109, http://mpra.ub.uni-muenchen.de/1109/ [22.04. 2008]<br />

15. Gligorov, V. (2008), «Trade, Investments, and Development in the Balkans»,<br />

Vienna, March 2008. http://test2.firefox-firefoxfirefox.cn/esa/analysis/eitconference/trade_balkans_gligorov.pdf<br />

[16. 04. 2008]<br />

16. Gligorov, V. (2007), Transition, integration and development in Southeast Europe,<br />

<strong>Ekonomski</strong> pregled, 58 (5-6), pp. 259 – 304.<br />

17. Grosse, R. and Trevino, L.J. (2005), «New Institutional Economics and FDI<br />

Location in Central and Eastern Europe», Management International Review, Vol.<br />

45 No. 2, pp. 123-145.<br />

18. Jensen, C. (2006), «Foreign Direct Investment and Economic Transition: Panacea<br />

or Pain Killer?», Europe-Asia Studies, Vol. 58 No. 6, pp. 881-902.<br />

19. Kolodko, G.W. (2006), «Globalization and Its Impact on Economic Development»,<br />

TIGER Working Paper Series, No. 81<br />

20. Levy Yeyati, E., Stein, E. and Daude, C. (2003), «The FTAA and the location of<br />

FDI», Inter-American Development Bank, Research Department Working Paper<br />

491, http://www.iadb.org/res [22.04.2008]<br />

21. Manić, S. (2008), «United States of Europe: Myth or Reality», rad prihvaćen za<br />

Međunarodnu konferenciju ICES 2008, Sarajevo.<br />

22. Meyer, K. (2001), «Institutions, Transaction Costs and Entry Mode Choice in<br />

Eastern Europe», Journal of International Business Studies, Vol. 32 No. 2, pp.<br />

357-367.<br />

23. Mrak, M. (2000), «Globalization: Trends, Challenges and Opportunities for<br />

Countries in Transition», UNIDO, Vienna.<br />

24. Nunnenkamp, P. (2004), «To What Extent Can Foreign Direct Investment Help<br />

Achieve International Development Goals?», The World Economy, Vo. 27 No. 5,<br />

pp. 657 – 677.<br />

25. O’Rourke, K.H. (2001), “Globalization and Inequality: Historical Trends”, NBER<br />

Working Paper 8339, http://www.nber.org.papers/w8339 [16. 04. 2008]<br />

26. Ranchev, G. (2001), «Free Trade Zone in Southeast Europe? The Harmonization<br />

of Tax and Customs Legislation», Research Paper, International Policy<br />

Fellowships, Center for Policy Studies, Budapest<br />

27. Ranchev. G. (2003), «Free Trade Zone in Southeast Europe: Achieving Genuine<br />

Regional Economic Integration», Open Society Institute Policy Paper,<br />

http://snap.archivum.ws/dspace/bitstream/10039/11456/1/Ranchev.pdf [24.<br />

04.2008]<br />

28. Reis, A.B. (2001), «On the welfare effects of foreign investment», Journal of<br />

International Economics, 54, pp. 411-427.<br />

29. Rodrik, D. and Subramanian, A. (2003), «The primacy of institutions», Finance<br />

and Development, Vol. 40 No. 2, pp. 31 – 34.


30. SPSEE (2004), Chairman’ Conclusions, Plenary Meeting of Working Table II, 18.<br />

November 2004, Skopje<br />

31. Zakharov, V. and Kušić, S. (2003), «The Role of FDI in the EU Accession Process:<br />

The Case of Western Balkans», ETSGs Fifth Annual Conference, Madrid,<br />

September 2003.<br />

243


Doc. dr Aleksandra Patoska,<br />

pom.ass. Monika Angeloska,<br />

pom.ass. Julijana Siljanoska *<br />

244<br />

INOSTRANE DIREKTNE INVESTICIJE I TRANZICIONE<br />

EKONOMIJE U NOVOJ PARADIGMI<br />

Rezime: U tranzicionim ekonomijama nastupila je promena paradigme. Ta promena<br />

paradigme izazvala je novi način pogleda na svet, nova pravila, nove granice i novi način<br />

ponašanja, sa ciljem postizanja uspeha.<br />

Promena paradigme predstavlja promenu modela, obrazaca, pravila ponašanja rada<br />

i življenja. Tranzicija je sinonim poima preoda, promena. U globalizaciji svetskih trgovskih<br />

i finansijskih tokova, međunarodno dviženje <strong>kapital</strong>a pretstavlja važnija i dominantnija<br />

forma ekonomskih odnosa. Ovo se pre svega odnosi na povečano učešče <strong>inostrani</strong>h<br />

direktnih ulaganja, portfolio investicije, koncesije i druge nekreditne forme.<br />

Inostrane direktne investicije (IDI) su izuzetno važne za razvoj <strong>zemalja</strong> u tranziciji u<br />

kojima su naglašeni niski nivo ekonomske razvienosti, nepovoljna ekonomska struktura,<br />

mala stopa domašne štednje, ograničene mogučnosti zadužavanja u inostranstvo itd. IDI-je<br />

igraju ključnu ulogu u transferu znanja i tehnologije, kreirajuči nova radna mesta,<br />

povečavajuči produktivnost i konkurentnost, dovode do povečanje ekonomskog rasta i<br />

smanjenje siromaštije.<br />

Cilj ovog rada je prikazati pozitivne i značajne efekte IDI-ja <strong>razvoja</strong> <strong>zemalja</strong> u<br />

tranziciju, naročito, pridobivke IDI-ja u novoj paradigmi.<br />

Klučne reči: inostrane direktne investicije, ekonomski rast, razvoj, zemlje u tranziciji.<br />

FOREIGN DIRECT INVESTMENT AND TRANSITION ECONOMIES<br />

IN THE NEW PARADIGM<br />

Abstract: The new paradigm set in transition economies, which bring in new look of<br />

the world, new rules, new barriers and attitude, in purpose achievement success.<br />

Change of the paradigm is change of model, form and rules of behaviour of the work<br />

and life. Transition is synonym of change. In global world trade and financial flows,<br />

international movement of the capital mean very important and dominant form of economic<br />

relations. All this indicate more foreign direct investment (FDI), portfolio investment,<br />

concession and other non-credit forms.<br />

FDI is vital for development of transition economies, because this countries have low<br />

level of economic development, low rate of domestic saving, unfavourably economic<br />

structure, limit possibilities of goreign debts etc. FDI have key role in transfer of<br />

* Fakultet administracije i menadžment informaciskih sistema, Univerzitet “Sv. Kliment Ohridski”,<br />

Bitola, R.Makedonija


knowledge and technology, create a new jobs, enhancing productivity and competitivity,<br />

contributng for economic growth and reduction of poverty.<br />

Purpose of this paper is to present positive and major effects for development of<br />

transition economies from FDI, special to present gains from FDI in the new paradigm.<br />

Key words: foreign direct investment, economic growth, development, transition<br />

economy.<br />

Uvod<br />

U tranzicionim ekonomijama nastupila je promena paradigme. Ta promena<br />

paradigme izazvala je nov način pogleda na svet, nova pravila, nove granice i novi<br />

način ponašanja sa ciljem postizanja uspeha.<br />

Promena paradigme predstavlja promenu modela, obrazaca, pravila ponašanja<br />

rada i življenja.Tranzicija je sinonim pojma prelaza i promena.<br />

Neka istraživanja o razvoju <strong>zemalja</strong> u tranziciji ukazuju na to da je deficit<br />

platnog bilansa nemoguće pokriti korišćenjem <strong>inostrani</strong>h kredita, već da se to može<br />

učiniti isključivo IDI- ma.<br />

Isto tako, istraživanja ukazuju na to da zemlje u tranziciji, u kojima se<br />

ostvaruje veći priliv inostranog <strong>kapital</strong>a, pre svega osnovom IDI-ja, postižu jako<br />

dobre rezultate u sprovođenju reforma i sanaciju problema “bolesti” nacionalne<br />

ekonomije. Zemlje, pak u kojima se ostvaruje manji priliv inostranog klapitala,<br />

zaostaju u svojim dostignućima u tranzicionom periodu.<br />

Korišćenje inostranog <strong>kapital</strong>a, a samim tim pre svega korišćenje <strong>inostrani</strong>h<br />

direktnih investicija, valja se ostvarivati racionalnim osnovama i koordinirano, jer,<br />

u suprotnom IDI-je mogu minimizirati pozitivne efekte i mogu postati<br />

kontraproduktivne.<br />

Zemlje u tranziciji i inostrane direktne investicije<br />

Govoreći o zemljama u tranziciji, sa današnje perspektive, znači suočiti se sa<br />

problemom pojmovnog opredeljenja naziva i karaktera tih ekonomija. Vrlo često<br />

susrećemo ih pod nazivom “zemlje Jugoistočne Evrope”, koji naziv opredeljuje<br />

njihovu teritorijalnu i geografsku lokaciju, koja je nesumnjivo, u Evropi i to u<br />

njenom jugo- istočnom delu. Najčešće ih nazivamo “zemlje u tranziciji”, koji nam<br />

pojam ukazuje samo na to da su prisutne neke promjene - ne pokazujući o kakvim<br />

se promenama radi.<br />

Naziv “zemlje u tranziciji prema tržišnoj ekonomiji” bliže opredeljuje<br />

karakter tih promena, koji su aktivirani u privrednoj praksi ovih <strong>zemalja</strong>, a koji su<br />

čista suprotnost, okretanje za 180 stepeni u odnosu na ideologiju koja je 50- ak<br />

godina kultivisala tim prostorima podignuta na nivo “sveopšte istine” i u kojoj se<br />

prostor za diskusiju i različito mišljenje zatvarao. Kad su se prevazišle skoro sve<br />

245


ideološke predrasude, i kad je pluralizam ušao na sva vrata življenja (politički<br />

pluralizam, tržišni pluralizam itd.) počelo je korišćenje svih hrabrijih naziva -<br />

“savremena tržišna ekonomija”, “akcionarska ekonomija”, “preduzetnička<br />

ekonomija” itd., a u svakom slučaju reč je o ekonomijama koje su više ili manje<br />

uspešne t.j. treba im više ili manje vremena u prihvatanju tržišnih imperativa.<br />

Istovremeno, najčešće su to male ekonomije koje <strong>kao</strong> takve moraju biti otvorene<br />

ekonomije, pre svega otvorene prema najbližem okruženju, pa i prema ostatku<br />

sveta. One ne smeju i ne mogu biti u izolaciji opšte globalizacije koje se dešava u<br />

svim područjima čovekovog življenja- počevši od ekonomije <strong>kao</strong> neophodnosti<br />

fizičke egzistencije, pa do svih sfera društvene nadogradnje (obrazovanje, nauka,<br />

kultura, umetnost, itd.). Na taj se način stiže do potrebe <strong>razvoja</strong>.<br />

“Zemlje u tranziciji” se vrlo često nazivaju i “zemlje u razvoju”- kategorija u<br />

koju su prešle kada su prestale da se tretiraju <strong>kao</strong> nedovoljno razvijene zemlje.<br />

Imperativ <strong>razvoja</strong> nameće se <strong>kao</strong> neophodnost ne samo u ekonomijama koje imaju<br />

potrebu ubrzanog <strong>razvoja</strong>, nego i za one koje su već razvijene, da ove “prve” ne bi<br />

bile “kočnice” njihovom budućem razvoju. Iz tog razloga su sva ta nastojanja<br />

razvijenih tržišnih ekonomija i njihove političke, nepolitičke, finansijske i druge<br />

organizacije i institucije, uslovno rečeno, da pomognu razvoj zemljama u tranziciji,<br />

koristeći različite oblike pomoći : finansijska, tehničko- tehnološka, organizaciona,<br />

kadrovska, itd.<br />

Na IDI-je više gledamo <strong>kao</strong> na važan katalizator ekonomskih transformacija<br />

velikog broja <strong>zemalja</strong>. IDI-je su osnovne komponente uspešne tranzicije u<br />

ekonomijama koje pretstavljaju tržišno orijentisane ekonomske sisteme.<br />

IDI je relativno novi fenomen u tranzicionim ekonomijama, a u mnogim od<br />

tih <strong>zemalja</strong> su započele početkom 90- ih godina, kad i sama tranzicija. Do tada IDIje<br />

su igrale relativno malu ulogu u kretanju i razvoju tih <strong>zemalja</strong>. 45<br />

Analiza ekonomije <strong>zemalja</strong> u tranziciji pokazuje da najveći uticaj za ulaz IDIja<br />

u njima imaju stabilnost, ekonomski rast i razvitak, politička klima, pravna<br />

sigurnost, porezna politika i drugi <strong>faktor</strong>i. Razvoj tržišne ekonomije, otvaranje<br />

ekonomija ka svetu, jačanje privatnog sektora, stabilnost, a pre svega politička<br />

stabilnost, reforme u pravnom sistemu i njegovo prilagođavanje evropskom<br />

zakonodavstvu, <strong>kao</strong> i dosledno sprovođenje donetih zakona <strong>kao</strong> i usaglašavanje<br />

poreza onima koji postoje u zemljama, pre svega, iz Evropske unije, su unutrašnji<br />

<strong>faktor</strong>i koji direktno utiču na odluku stranih investitora da investiraju svoj <strong>kapital</strong> u<br />

zemljama tranzicije. Neki od ovih <strong>faktor</strong>a imaju nepovoljni uticaj na veći ulazak<br />

IDI-ja u zemlje Jugoistočne Evope. Pre svega, tu se misli na sporo sprovođenje<br />

reformi u pravnom sistemu, sporo prestruktuiranje ekonomije, probleme koji<br />

postoje u procesu privatizacije i spor i nedovoljan rast privatnog sektora, <strong>kao</strong> i<br />

nestabilnu političku situaciju koja je prošlih godina kulminirala ratnim<br />

aktivnostima. Sve to plaši strane investitore da ulažu svoj <strong>kapital</strong> u ove zemlje. S<br />

druge strane, sve zemlje Jugoistočne Evrope su izvršile promene i liberalizaciju u<br />

45 Survey of activities of international organizations in the promotion of foreign direct investment in<br />

countries with economies in transition, Economic and Social Council, UN, 14 March 2000<br />

246


pravcu otvaranja svojih ekonomija ka inostranstvu, proširile su tržišta sklapanjem<br />

ugovora za slobodnu trgovinu i donele su i sprovele niz mera za povećanje<br />

suradnje domaćih preduzeća i kompanija sa stranim partnerima, što povoljno utiče<br />

na ulazak i povećanje IDI-ja u ovim zemljama.<br />

Uslovi za investiranje u pojedinim zemljama, pre svega, u zemljama tranzicije<br />

pažljivo se istražuju od strane mnogih međunarodnih institucija čiji rezultati utiču<br />

na IDI-je u ovim zemljama. U svakom slučaju, u svetskim razmerama IDI-je beleže<br />

rastući trend kako u razvijenim zemljama, tako i u zemljama u tranziciji i zemljama<br />

u razvoju.<br />

Ostvarivanje IDI-ja<br />

U svetskim razmerama uočljivo je grupisanje <strong>zemalja</strong> u tri osnovne grupe :<br />

ekonomije razvijenih <strong>zemalja</strong>, ekonomije <strong>zemalja</strong> u razvoju i ekonomije <strong>zemalja</strong> u<br />

tranziciji - zemlje Jugoistočne Europe i Zajednica nezavisnih drzava. 46 Statistički<br />

podaci ukazuju na to da su IDI u ovim trima grupama <strong>zemalja</strong> različite.<br />

Naime, rastući trend IDI-ja, koji je započeo 2004. god., produžio je i u 2006<br />

god. Priliv IDI-ja povećao se za sve tri grupe <strong>zemalja</strong>, ali je povećanje bilo<br />

različitih stopa u različitim grupama <strong>zemalja</strong>.<br />

Globalni prilivi IDI-ja u 2004. god. narasli su i u tri naredne godine, dostižući<br />

1.306 milijardi dolara, što je drugi najveći nivo koji je dostignut do sada. Sve tri<br />

grupe <strong>zemalja</strong> beleže rast.<br />

Priliv IDI-ja u 2006god., bio je za 38% veći od onoga u 2005. god., dostižući<br />

maksimum od 1.411 milijardi dolara, koji je dostignut u 2000. god. Da je priliv<br />

IDI-ja različit u različitim grupama <strong>zemalja</strong>, može se vieti na slici 1.<br />

Najveći profit IDI-ja ostvaruje se u razvijenim zemljama, zbog čega je i<br />

njihova prisutnost najveća u tim zemljama.<br />

IDI-je u razvijenim zemljama u 2006 godini su dostigle 857 milijardi dolara,<br />

t.j. narasle su za 45%, dok je priliv IDI-ja u zemljama u razvoju i tranzicionim<br />

ekonomijama dostignuo najviši nivo od 379 milijardi dolara, t.j. IDI-je su porasle<br />

za 21%, i 69 milijardi dolara u tranzicionim ekonomijama, t.j. IDI-je porasle su za<br />

68% u odnosu na 2005. godinu.<br />

Sjedinene Američke Države su opet zauzele primat <strong>kao</strong> zemlja - domaćin,<br />

nakon kojih dolaze Ujedinjeno Kraljevstvo i Francuska, među zemljama u razvoju<br />

najveći procenat odlazi u Kinu, Hong Kong (Kina) i Singapur, dok u tranzicionim<br />

ekonomijama na prvom mestu se nalazi Ruska Federacija.<br />

46 Kada govorimo o zemljama Jugoistočne Evrope, onda obuhvaċamo Albaniju, Bosnu i Hercegovinu,<br />

Rumuniju, Srbiju, Crnu Goru i Makedoniju, dok su u Zajednici nezavisnih država obuhvaċeni:<br />

Jrmenija, Azerbejdžan, Belorusija, Gruzija, Kazahstan, Moldavija, Ruska Federacija, Tadžikistan,<br />

Turkmenistan, Ukraina i Uzbekistan.<br />

247


248<br />

Slika 1 : Priliv IDI-ja, u grupama <strong>zemalja</strong>, 1980- 2006 (u bilijonima dolara)<br />

Izvor : United Nations Conference on Trade and Development, World Investment Report<br />

2007, Transnational Corporation, Extractive Industries and Development, United<br />

Nations, New York and Geneva, 2007стр.3<br />

( http://www.unctad.org/en/docs/wir2007_en.pdf )<br />

Prekogranična integrisanja predstavljaju veći deo IDI-ja, ali je, takođe, i nivo<br />

greenfeld investicija povećan u ekonomijama u razvoju i tranziciji.<br />

Transnacionalne korporacije koje dolaze iz razvijenih <strong>zemalja</strong>, postaju vodeći<br />

izvori IDI-ja, obuhvatajući oko 84% njihovog globalnog odliva. Dok su oni odraz<br />

IDI-ja koji vode poreklo iz SAD, negde oko polovine globalnih odliva IDI-ja vode<br />

svoje poreklo iz EU.<br />

Transnacionalne korporacije u <strong>zemalja</strong>ma u razvoju i zemljama u tranziciji su<br />

produžile svoju ekspanziju i u 2006. godini, poneseni Hong Kongom (Kina), <strong>kao</strong><br />

bivše grupe ekonomija i svakako Ruskom Federacijom, kasnije. Ukupni odliv IDIja<br />

ovih <strong>zemalja</strong> dostigao je 193 milijardi dolara, i obuhvata 16% svetskog odliva<br />

IDI-ja.<br />

U proteklih nekoliko godina, priliv IDI-ja je nesrazmerno distribuiran kroz pet<br />

<strong>zemalja</strong> ( Ruska Federacija, Rumunija, Kazahstan, Ukrajina i Bugarska) koje su<br />

sačinjavale 82% ukupnih IDI-ja.<br />

Na slici 2 mogu se videti zemlje Jugoistočne Evrope i Zajednica nezavisnih<br />

država, sa svojim najvećim prilivom IDI-ja u 2006godini.


Slika 2 : Jugoistočna Evropa i Zajednica nezavisnih država: top 10 primalaca IDI-ja,<br />

2005- 2006 (u milijardama dolara)<br />

Izvor : United Nations Conference on Trade and Development, World Investment Report<br />

2007, Transnational Corporation, Extractive Industries and Development, United<br />

Nations, New York and Geneva, 2007, стр.61<br />

( http://www.unctad.org/en/docs/wir2007_en.pdf)<br />

Sa ove slike može se videti da je priliv IDI-ja u Rumuniji i Bugarskoj u 2006.<br />

godini dostigao svoju ekspanziju <strong>kao</strong> posledica njihovog očekivanja da postanu<br />

članice EU, 1 januara 2007. godine, dok je u Ukrajini, priliv IDI-ja u 2006. godini<br />

opao na niži nivo <strong>kao</strong> posledica smanjenja sa privatizacijom povezanih IDI-ja.<br />

Razvijene zemlje su najveći investitori greenfield investicija u regionu, EU<br />

obuhvata 70% njih, SAD 9%, Ruska Federacija, <strong>kao</strong> izvor ovih investicija<br />

obuhvata 4%. 47<br />

Tranzicione ekonomije, i pored toga što se mogu javiti <strong>kao</strong> zemlje-domaćini<br />

IDI-ja, mogu se javiti i <strong>kao</strong> zemlje iz kojih izlaze IDI-je.<br />

Odliv IDI-ja minulih pet godina povećava se, dostižući 18,7 milijardi dolara.<br />

Na slici 3 prikazane su spoljne investicije <strong>zemalja</strong> Jugoistočne Evrope i Zajednice<br />

nezavisnih država.<br />

47 World investment report 2007, http://www.unctad.org/en/docs/wir2007_en.pdf<br />

249


250<br />

Slika 3: Jugo- istočna Evropa i Zajednica nezavisnih država: spoljne investicije,<br />

1995- 2006 (u bilionima dolara)<br />

Izvor : United Nations Conference on Trade and Development, World Investment Report<br />

2007, Transnational Corporation, Extractive Industries and Development, United<br />

Nations, New York and Geneva, 2007, стр.62<br />

(http://www.unctad.org/en/docs/wir2007_en.pdf)<br />

Na slici 3 može se videti da su spoljne investicije Zajednice nezavisnih država<br />

- Ruske Federacije dostigle 96% ukupnih investicija, ili 18 milijardi dolara i znatno<br />

su povećane u 2006 godini, negde oko 41% u odnosu na 2005. godinu. Spoljne<br />

investicije ostalih tranzicionih ekonomija su skromne i dostižu manje od 1<br />

milijarde dolara.<br />

Razlog za ovako neravnomeran raspored IDI-ja izmedju tri grupe <strong>zemalja</strong> je u<br />

motivima investitora da investiraju svoj <strong>kapital</strong>. Osnovni motiv investitora je<br />

ostvarenje što većeg profita od svojih investicija. Naravno da investiranje u<br />

sopstvenoj zemlji, gde investitori dobro poznaju zakone, ekonomske, političke i<br />

druge prilike, tržište itd. je i najsigurnije. Investiranje u inostranstvo nosi sa sobom<br />

ekonomski i politički rizik čija je jačina različita u različitim zemljama. Rizik je<br />

veći u zemljama u tranziciji i zemljama u razvoju zbog pravne, ekonomske i<br />

političke nesigurnosti, pa jedini razlog za inesticije u ovim zemljama je veći profit.<br />

Naravno da investitori profit stavljaju u kombinaciji za rizikom, prave se<br />

kombinacije i komparacije profita i rizika, proučavaju se političke i ekonomske<br />

prilike tih <strong>zemalja</strong>, poznate <strong>kao</strong> povoljnosti koje zemlja nudi, pa se procenjuje<br />

atraktivnost zemlje za investiranje. Ukoliko uporedjujući investitor zaključi da je<br />

očekivani profit veći od rizika, investira svoj <strong>kapital</strong> u toj zemlji.


Tekovine IDI-ja u tranzicionim ekonomijama<br />

U mnogim zemljama čije se ekonomije nalaze u tranziciji, još na početku<br />

njihove tranzicije, privlačenje IDI-ja bilo je značajni politički cilj vlade velikog<br />

broja <strong>zemalja</strong>, i pored nespremnosti tih vlada za institucionalni okvir ovih<br />

investicija. 48<br />

U mnogim zemljama u tranziciji postoji uska povezanost IDI-ja i procesa<br />

privatizacije, t.j. jedan jako važni deo IDI-ja je u formi kupnovine akcija u<br />

preduzećima sa državnom svojinom. Ovo je jedan od uzroka nesrazmernog priliva<br />

IDI-ja u određenim zemljama.<br />

IDI-je imaju ključnu ulogu u razvoju <strong>zemalja</strong> u tranziciji, u kojima je naglašen<br />

nizak nivo ekonomske razvijenosti, nepovoljne ekonomske strukture, niska stopa<br />

domaće štednje, ograničene mogućnosti zaduženja u inostranstvu itd. IDI-je imaju<br />

ključnu ulogu u transferu znanja i tehnologije, u kreiranju novih radnih potencijala,<br />

u povećavanju produktivnosti i konkurentnosti, pomažu pri povećavanju<br />

ekonomskog rasta i smanjuju siromaštvo zemlje.<br />

Inostrani investitori pomažu tranzicionim ekonomijama na njihovom putu ka<br />

tržišno orijentisanoj ekonomiji, proizvodnjom novih proizvoda i usluga,<br />

obezbeđivanjem novog <strong>kapital</strong>a, novih menadžerskih iskustava, nove tehnologije,<br />

novi pristup tržištu i, svakako, uvođenjem nove kulture poslovne komunikacije i<br />

biznis poslovanja.<br />

Ove tekovine podržavaju napore u modernizaciji postojećih biznisa i početak<br />

novih biznisa, čime se postiže značajniji potencijal u integrisanju svetske<br />

ekonomije. Ulaskom IDI-ja ulaze i nove ideje, nove biznis prakse koje<br />

poboljšavaju performanse preduzeća, <strong>kao</strong> na nacionalnom, tako i na svetskom<br />

tržištu.<br />

S obzirom na to da je domaća štednja kod ovih ekonomija niska da bi se<br />

finansirala ekonomska ekspanzija, IDI-je se mogu upotrebiti i <strong>kao</strong> izvor spoljnog<br />

finansiranja. Takođe, prisustvo <strong>inostrani</strong>h korporacija sa pozitivnim eksternalijama<br />

(pridružne aktivnoste sa propulzivnom dejstvom) iz kojih zemlje mogu imati<br />

koristi, <strong>kao</strong> što je prenošenje know- how i tehnologije kojima se može pomoći<br />

razvoju i restruktuiranju preduzeća, <strong>kao</strong> što je na primer postprivatizaciona faza.<br />

Druge se eksternalije odnose na podsticanje procesa svetske trgovinske integracije,<br />

podsticanje poslovne konkurentnosti i pomoć formiranju ljudskih resursa u zemljidomaćinu.<br />

U mnogim tranzicionim ekonomijama, IDI-je su pomogle restruktuiranju<br />

preduzeća, pa su oni od preduzeća - gubitaša prešla u profitabilne kompanije.<br />

48 Survey of activities of international organizations in the promotion of foreign direct investment in<br />

countries with economies in transition, Economic and Social Council, UN, 14 March 2000<br />

251


Efekti su dugoročni, IDI-je u nekim kompanijama doprinose njihovom<br />

uključenju u globalne ekonomske tokove, a preko tih kompanija i sama se zemlja<br />

uključuje u njih.<br />

Direktnim investiranjem u ovim ekonomijama, omogućava se maksimalno<br />

iskorišćavanje materijalnih i ljudskih resursa, pokretanje ostalih grana i oblasti,<br />

povećavanje izvoznog potencijala, čime se utiče rast i razvoj nacionalne<br />

ekonomije.<br />

252<br />

Zaključak<br />

Praksa pojedinih <strong>zemalja</strong> u tranziciji dokazuje nam da su IDI-je značajan<br />

<strong>faktor</strong> u uspešnom ostvarivanju reformi i ostvarivanju dinamičnijeg preduzetničkog<br />

<strong>razvoja</strong>.<br />

IDI-je u zemljama Jugoistočne Evrope ostvaruju se neujednačenom<br />

dinamikom i na vrlo niskom nivou, čime se ne doprinosi rastu bruto domaćeg<br />

proizvoda i strukturnim promenama nacionalnih ekonomija. Razlog tome je, pre<br />

svega, sporo ostvarivanje reforme, naročito kod institucija tržišne ekonomije, niski<br />

nivo domaće štednje, administrativne barijere, spoljno okruženje i sl.<br />

Istraživanja ukazuju na to da je jedna od osnovnih pretpostavki <strong>razvoja</strong><br />

tranzicionih ekonomija, njihovo veliko uključenje u globalizaciju svetskih<br />

trgovinskih i finansijskih tokova. U globalizaciji svetskih trgovskih i finansijskih<br />

tokova, inostrano kretanje <strong>kapital</strong>a predstavlja važniji i dominantniji oblik<br />

ekonomskih odnosa. Pa, u tom okviru, značajnije mesto pripada <strong>inostrani</strong>m<br />

direktnim investicijama.<br />

U tom cilju moraju se zaokružiti reforme, institucije tržišne ekonomije moraju<br />

uspešno funkcionisati, neophodno je ostvarivanje kontinuirane promocije<br />

nacionalnih ekonomija u inostranstvu, preduzimanje podsticajnih mera<br />

makroekonomske i razvojne politike za ulaz u IDI-ja, unapređivanje međunarodne<br />

saradnje i sl.<br />

S obzirom na to da zemlje u razvoju i zamlje u tranziciji vide u IDI-jama<br />

značajan izvor <strong>razvoja</strong> i modernizacije, povećavanje prihoda i zaposlenja u ovim<br />

<strong>zemalja</strong>ma, neophodno je da skoncentrišu svoje napore ka implementaciji čvrstih<br />

ekonomskih reformi, fokusirajući se na obezbeđenje osnovnih elemenata povoljnog<br />

ekonomskog ambijenta. Porezne i administrativne prakse moraju biti objašnene<br />

kroz vladine, državne i javne dokumentacije. Predvidljive i transparentne zakonske<br />

regulative, oslobođene nepotrebnih administrativnih “kočnica”, imaju suštinsku<br />

važnost za strane investitore.<br />

Nemajući “zdravu” sredinu, povoljnu za poslovne aktivnosti, koja podstiče<br />

domaće i inostrane investitore, konkurentnost i pogodnost kod investiranja, slabo<br />

poboljšanje kvalifikacione i konkurentske klime, ne mogu privući inostrane<br />

investitore.


Veći broj <strong>zemalja</strong> u tranziciji beleže da su netransparentne politike i<br />

administrativni postupci, koji povećavaju troškove investitora, najveći iritirajući i<br />

destruktivni elementi IDI-ja.<br />

Izuzetno veliki broj tih <strong>zemalja</strong> trebaju pristupiti kreiranju takve politike s<br />

kojom bi privukle IDI-je, koje nude regulatorne, finansijske i fiskalne pogodnosti<br />

za inostrane investitore.<br />

Korišćena literatura<br />

1. Борис Блажевски, „Странските директни инвестиции во развојот на<br />

земјите на Југоисточна Европа“, Зборник на трудови, Економски факултет<br />

Прилеп, 2000 година стр.632<br />

2. Kalman Kalotay, Patterns of inward FDI in economies in transition, 1991-2006,<br />

UNCTAD, Conference on strengthening integration of the economies in transition<br />

into the world economy through economic diversification, April 2008, Geneva<br />

3. OECD, Foreign Direct Investment for Development, Maximising benefits,<br />

minimizing cost, Overview, OECD Publications 2002<br />

4. Снежана Делевска, Странските директни инвестиции-пресвртница за<br />

развој, Билтен 03-04/2006, Министерство за финансии на Р. Македонија<br />

5. Strategijski menadžment, časopis za strategijski menadžment i sisteme podrške<br />

strategiskom menadžmentu, 1-2, 2005<br />

6. UNCTAD, World Investment Report 2007, Transnational Corporations, Extractive<br />

Industries and Development, UN, New York and Geneva, 2007, United Nation<br />

Publication<br />

7. UNCTAD, World Investment Report 2006, FDI from Developing and Transition<br />

Economies: Implications for Development, UN, New York and Geneva, 2006,<br />

United Nation Publication<br />

8. UN/ECE, The Environment for FDI Spillovers in the Transition Economies,<br />

Economic Analysis Division, 2001, Prepare for the UNECE/EBRD Expert<br />

meeting-Financing for Development, Geneva, 3 December 2001<br />

9. UN, Survey of Activities of International organizations in the Promotion of<br />

Foreign Direct Investment in Countries with Economies in Transition, Economic<br />

and Social Council, UN, 14 March 2000<br />

253


dr Petar Veselinović<br />

mr Danijela Despotović **<br />

254<br />

TRENDOVI STRANIH DIREKTNIH INVESTICIJA<br />

U SAVREMENIM USLOVIMA<br />

Rezime: Strane direktne investicije imaju veliki značaj u procesu transformacije<br />

centralno planskih privreda <strong>zemalja</strong> istočne Evrope u tržišni sistem. SDI mogu doprinositi<br />

procesu tranzicije direktno, kroz priliv <strong>kapital</strong>a i indirektno kroz transfer tehnologije,<br />

upravljačkih i proizvodno usmerenih znanja. Međutim, mera u kojoj će zemlja domaćin biti<br />

u stanju da apsorbuje inostranu tehnologiju, zavisi od stanja ljudskog <strong>kapital</strong>a koji postoji<br />

u privredi domaćina, jer ljudski <strong>kapital</strong> i napredna tehnologija imaju tendenciju da postanu<br />

komplementarni inputi.<br />

Empirijska istraživanja pokazuju da su SDI u početnom periodu procesa tranzicije,<br />

najvećim delom odlazile u postojeće kapacitete <strong>zemalja</strong> u tranziciji, time omogućujući bolju<br />

upotrebu raspoloživih resursa i rast produktivnosti. U privredama koje su tranzicione<br />

procese uglavnom privele kraju, nakon iscrpljivanja postojećih rezervi, dugoročni<br />

privredni rast se može ostvarivati pre svega kroz uticaj greenfield SDI tj. kategoriju tzv. neprivatizacionih<br />

SDI, tako da se naprednije zemlje u tranziciji sve više orijentišu na njihovo<br />

privlačenje.<br />

Glavni zaključak ovog rada je da SDI ne donose uvek dugoročne koristi za zemlju<br />

domaćina. Verovatno je da SDI mogu imati razvojne efekte tj. pozitivne eksternalije ukoliko<br />

zemlju karakteriše relativno dobra raspoloživost ljudskim <strong>kapital</strong>om i ukoliko se usvoji<br />

aktivna politika prema SDI.<br />

Ključne reči: strane direktne investicije(SDI), proces tranzicije, održivi razvoj,<br />

privredni rast, investiciona klima.<br />

TRENDS OF FOREIGNER DIRECT INVESTMENTS<br />

IN CONTEMPORARY CONDITIONS<br />

Abstract: Foreigner direct investments have an important role in the process of<br />

transformation of centrally planned economies of the East European countries into a<br />

market system. FDI may contribute to the transition process directly, through the capital<br />

inflow, or indirectly, through the technology transfer, management, and productiondirected<br />

knowledge. However, the extent to which the host country is able to absorb foreign<br />

technology depends on the state of human capital of the host economy, because human<br />

capital and advanced technology tend to become complementary inputs (Lichtenberg,<br />

1993).<br />

Empirical research show that FDI - in the initial period of the transition process -<br />

were mostly employed in the existing capacities of the countries in transition, enabling a<br />

better usage of disposable resources and productivity growth. The economies which have<br />

* <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong> Univerziteta u Kragujevcu.


almost finished transitional processes, after the existing reserves have been depleted, can<br />

achieve a long-term economic growth, before all, through the use of greenfield FDI, that is<br />

through the category of the so called non-privatization FDI. For this reason, the advanced<br />

transitional countries increasingly strive to attract them.<br />

The main conclusion of this paper is that FDI do not always bring long-term benefits<br />

for a host country. It is probable that FDI can produce developmental effects, i.e. positive<br />

externalities if the country has at its disposal relatively good human capital, and if an<br />

active policy towards FDI has been adopted.<br />

Key words: foreign directs investments (FDI), transitional process, maintainable<br />

development, economic growth, invesment climate.<br />

Uvod<br />

Pod stranim direktnim investicijama 49 podrazumevamo ulaganja koja su<br />

rezultat korišćenja inostrane akumulacije u cilju investicionog ulaganja u domaća<br />

preduzeća u realnom i finansijskom, odnosno bankarskom sektoru, tj. pojavu kada<br />

investitor koji se nalazi u jednoj zemlji (zemlja porekla) stiče aktivu u drugoj<br />

zemlji (zemlja domaćin). UNCTAD definiše strane direktne investicije <strong>kao</strong><br />

investicije koje podrazumevaju dugoročan odnos i trajni interes, <strong>kao</strong> i kontrolu<br />

entiteta rezidenta jedne privrede (stranog direktnog investitora ili matične<br />

kompanije) u kompaniji rezidentu druge privrede u odnosu na onu iz koje je strani<br />

direktni investitor.<br />

Ključnu karakteristiku priliva inostranog investicionog <strong>kapital</strong>a u obliku<br />

stranih direktnih investicija, čini kupovina domaćih preduzeća i banaka ili, što je u<br />

našoj zemlji ređi slučaj, izgradnja potpuno novih proizvodnih kapaciteta u realnom<br />

sektoru privrede. Benefiti koji se ostvaruju prilivom SDI, stvorili su oštru<br />

konkurenciju na globalnom tržištu slobodnog <strong>kapital</strong>a, a sve u cilju privlacenja što<br />

obimnijih i raznovrsnijih SDI. Direktna strana ulaganja predstavljaju onaj oblik<br />

preduzimanja investicionih aktivnosti posredstvom kojeg strani ulagači stiču<br />

preovlađujuću ili potpunu kontrolu nad upravljanjem i poslovanjem domaćih<br />

preduzeća pa je shodno tome dimenzija upravljanja ono što razlikuje SDI od<br />

“portfolio investicija”.<br />

Dosadašnja iskustva pokazuju da su SDI imala pozitivne, ali i negativne<br />

efekte na privrede <strong>zemalja</strong> u tranziciji u proteklom periodu,<br />

Na jednoj strani su mišljenja koja u prvi plan ističu pozitivne efekte priliva<br />

stranog <strong>kapital</strong>a <strong>kao</strong> što su: više stope rasta (rast društvenog proizvoda i<br />

investicija), ubrzanje strukturnih reformi, rast izvoza, poboljšanje eksterne<br />

finansijske situacije zemlje, povećanje deviznih rezervi, manja ograničenja u<br />

tekućem bilansu, liberalizacija deviznih restrikcija i dobijanje povoljnijeg<br />

kreditnog rejtinga. Strane direktne investicije su ulje koje “podmazuje” točkove<br />

evropske integracije, jer osiguravaju pristup novim finansijskim izvorima,<br />

49 U daljem tekstu će umesto punog naziva "strane direktne investicije" biti korišćena skraćenica SDI.<br />

255


tehnologijama i tržištima. Uvode efikasan menadžment i novu korporativnu<br />

kulturu. SDI pozitivno utiču na jačanje konkurentnosti domaće privrede, <strong>kao</strong> i na<br />

ubrzavanje procesa privatizacije.<br />

Sa druge strane su ona mišljenja, koja u prvi plan ističu negativne efekte<br />

angažmana stranih investitora u domaćoj privredi, <strong>kao</strong> što su:<br />

SDI imaju svoje odlive u smislu repatrijacija velikog dela profita i situacija<br />

kada filijale otplaćuju anuitete po osnovu pozajmica od svojih centrala (što se<br />

tretira <strong>kao</strong> klasičan kredit), zatim izazivaju rast platnobilansnog deficita, barem u<br />

prvoj fazi, dok se ne aktiviraju izvozni kanali, koji zatim smanjuju deficit i<br />

konačno ostvaruju suficit (primer slovenačkih preduzeća u Srbiji, itd), skupe<br />

podsticajne mere za privlačenje investitora i potiskivanje lokalnih rivala.<br />

zaobilaženje poreskih obaveza, rast nezaposlenosti usled otpuštanja, istiskivanje<br />

domaćih investicija, stvaranje lokalnih monopola, zagađenje životne sredine,<br />

iscrpljuju domaće resurse ili ne pružaju odgovarajuću poslovnu i zdravstvenu<br />

zaštitu radnicima. Sve zajedno rezultira u umanjenju stvarnog finansijskog priliva.<br />

Mnoge strane direktne investicije (SDI) ne spadaju u kategoriju kvalitetnih<br />

investicija u smislu da u uslovima <strong>razvoja</strong>, vrše transfer znanja i tehnologije i<br />

stvaraju dinamične veze sa lokalnim firmama. Na primer, u Latinskoj Americi,<br />

povećane strane investicije su bile praćene smanjenjem kapaciteta za istraživanja i<br />

razvoj i povećanjem zavisnosti od uvoza tehnologije. Pokazalo se da slobodne<br />

trgovinske zone privlače najnekvalitetnije strane direktne investicije. U mnogim<br />

slučajevima <strong>kao</strong> u Bangladešu i Meksiku ove zone posluju <strong>kao</strong> enklave, skoro<br />

potpuno izolovano od domaće privrede. Kao posebno loše su se pokazale strane<br />

direktne investicije vezane za eksploataciju rudnog bogatstva. One su pojačavale<br />

sukobe, izazivale izrazito velike štete u okolini i dovodile do raseljavanja lokalnih<br />

zajednica.<br />

Međutim, zemlja domaćin dolaskom stranih investitora mnogo više dobija<br />

nego što gubi. Ta teza potpuno pobija dilemu o potrebi priliva SDI u tranzicione<br />

ekonomije. SDI se smatraju najkorisnijim i najjeftinijim izvorom <strong>kapital</strong>a za zemlje<br />

u tranziciji. Kao alternativa dolasku SDI za ubrzani razvoj, javljaju se: samostalno<br />

investiranje iz sopstvene štednje, ili krediti međunarodnih finansijskih institucija.<br />

Oni su praktično neizvodivi usled nedostatka domaće štednje, odnosno, usled<br />

visoke zaduženosti koja po pravilu prati proces tranzicije. Strana pomoć, iako je<br />

bila prisutna u velikoj meri u zemljama u tranziciji, svakako ne treba da predstavlja<br />

orijentaciju reformskih vlada. Dakle, simboličan nivo domaće štednje i veoma<br />

niska akumulativna sposobnost tranzicionih privreda ne omogućavaju potreban<br />

nivo investicija koji bi pokrenuo proces privrednog <strong>razvoja</strong>. SDI su neophodne za<br />

popunjavanje investicionog jaza i iskorišćavanje realokacionih rezervi. Strane<br />

direktne investicije su jedini oblik međunarodnog kretanja <strong>kapital</strong>a, koji bi, u ovom<br />

momentu, mogao pokrenuti proizvodnju, povećati zaposlenost i nivo životnog<br />

standarda.<br />

Zbog svih navedenih razvojnih efekata, strane direktne investicije<br />

predstavljaju suštinsku pretpostavku za uspešnu političku i ekonomsku tranziciju<br />

256


ivših <strong>zemalja</strong> tzv. realsocijalizma u tržišne ekonomije i hvatanja koraka sa<br />

modernim i razvijenim evropskim zemljama.<br />

U ovom radu detaljnije će biti analiziran uticaj stranih direktnih investicija na<br />

zemlje u tranziciji, <strong>kao</strong> i položaj Srbije u okviru međunarodnog kretanja <strong>kapital</strong>a.<br />

1. Strane direktne investicije – Zemlje u tranziciji<br />

Proces ulaganja inostranog <strong>kapital</strong>a u zemljama u tranziciji odigravao se<br />

paralelno sa procesom uvođenja tržišnih mehanizama privređivanja. Stoga je<br />

proces ulaganja inostranog <strong>kapital</strong>a najčešće i deo procesa privatizacije, pa samim<br />

tim i važan <strong>faktor</strong> u procesu transformacije i reforme ka tržišnoj privredi i<br />

postizanju određenog stepena ekonomske stabilizacije i rasta.<br />

Tabela 1: Ulaz SDI tokova i ukupnog SDI stanja u Centralnu i Istočnu Evropu,<br />

2003-2007. godina (milioni dolara)<br />

Zemlja Tokovi Ukupno SDI stanje<br />

2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 1990. 2000. 2005. 2006.<br />

Češka Rep. 2101 4974 11658 5957 7600 1363 21644 60662 77460<br />

Mađarska 2137 4506 7619 6098 -300 569 22870 61886 81760<br />

Poljska 4589 12890 9602 13922 18100 109 34227 89694 103616<br />

Slovačka 2160 3031 2107 4165 282 4746 19775 30327<br />

Slovenija 333 827 496 363 665 2893 7077 7452<br />

Estonija 919 971 2879 1674 2645 11290 12664<br />

Letonija 304 637 724 1634 2084 4993 7532<br />

Litvanija 179 773 1032 1812 2334 8211 10939<br />

Bugarska 2097 3452 3862 5172 112 2704 13565 20707<br />

Rumunija 2213 6517 6483 11394 900 6951 25894 41001<br />

Albanija 178 338 277 325 568 959 1284<br />

Bosna i Herceg. 381 668 521 423 756 4324 4748<br />

Hrvatska 2049 1227 1790 3556 3518 14527 26812<br />

Makedonija 95 157 100 538 1880<br />

Srbija 1365 966 1609 4499 1015 5595 10094<br />

Crna Gora 45 63 482 628 663 1291<br />

Belorusija 172 164 305 354 1306 2383 2734<br />

Moldavija 74 149 199 222 449 1060 1284<br />

Ruska Fed. 7958 15444 12766 28732 48900 32204 168950 197682<br />

Ukrajina 1424 1715 7808 5203 3875 17311 22514<br />

Izvor: UNCTAD, World Investment Report, 2007.<br />

Poslednja decenija 20. veka je bila veoma uspešna za jedan broj bivših<br />

socijalističkih <strong>zemalja</strong> Centralne Evrope. To je decenija njihovog prosperiteta i<br />

napretka. Snažan rast proizvodnje u zemljama Zapadne Evrope početkom<br />

devedesetih godina stvara povećanu tražnju na svetskom tržištu za sirovinama,<br />

257


međuproizvodima i nekim investicionim dobrima, znači tražnju upravo za onim<br />

dobrima kojima raspolažu istočnoevropske zemlje. Zemlje u tranziciji su iskoristile<br />

eksterne pogodnosti koje su vladale na svetskom tržištu i širom otvorile vrata<br />

stranim direktnim investicijama. Period od 1995. do 2001. godine karakteriše<br />

snažan priliv stranih direktnih investicija i značajna ulaganja transnacionalnih<br />

kompanija, <strong>kao</strong> što su Reno, Bajer,Henkel, Simens, Semperit, Tomson. SDI su<br />

1993. godine predstavljale trećinu, a 1996. godine polovinu ukupnog neto<br />

<strong>kapital</strong>nog priliva ovih <strong>zemalja</strong>.<br />

U procesu transformacije privrednih sistema, realizacije ekonomskih reformi i<br />

privlačenja privatnih stranih ulaganja, pre svega stranih direktnih investicija<br />

prednjače Slovenija, Poljska, Češka, Mađarska i Slovačka. Ova grupacija <strong>zemalja</strong><br />

predstavlja izuzetno atraktivnu privrednu lokaciju za mnoge strane investitore.<br />

Stoga je osnovna karakteristika investicionog kretanja u zemljama CIE,<br />

koncentracija u ekonomijama sa najboljim reformskim rezultatima (Mađarskoj,<br />

Poljskoj i Češkoj Republici – sa prilivom od oko 22-28 milijardi dolara godišnje<br />

(vidi tabelu 1). Zbog značaja stranih direktnih investicija, zemlje u tranziciji se<br />

prosto nadmeću za pružanje što povoljnijih uslova za ulazak stranog <strong>kapital</strong>a, gde<br />

strane investicije zaista transformišu «staro» tržište u slobodno tržište. Posmatrane<br />

zemlje su nakon početne “tranzicione recesije” uspele da dostignu, a neke od njih i<br />

da prestignu, nivo <strong>razvoja</strong> koji su imale na početku tranzicionog procesa.<br />

Zanimljivi su podaci o poreklu <strong>kapital</strong>a investiranog u region CIE - najviše<br />

<strong>kapital</strong>a u zemlje u tranziciji dolazi iz razvijenih tržišnih ekonomija Zapadne<br />

Evrope, čije investicije čine 65-80% ukupnih ulaznih SDI. u većini <strong>zemalja</strong> ovog<br />

regiona.U Makedoniji, Bugarskoj, Mađarskoj, Hrvatskoj, Poljskoj, Slovačkoj,<br />

Sloveniji, Litvaniji i Belorusiji dominira <strong>kapital</strong> poreklom iz <strong>zemalja</strong> Evropske<br />

unije (60-75%). Kapital iz SAD i Nemačke čini 10% i 20% ukupnog SDI stanja<br />

većine CIE <strong>zemalja</strong>. Najznačajniji investitori u regionu su bili proizvođači<br />

automobila.<br />

258<br />

Tabela br 2: Strutura po sektorima ukupnog SDI stanja u razvijenim i zemljama<br />

u tranziciji, u 2004.<br />

Sektor<br />

U milionima dolara U procentima<br />

2004 2005 2004 2005<br />

Primarni 11.420 11.532 1,3 3,1<br />

Sekundarni 117.047 92.821 13,5 24,7<br />

Tercijarni 704.014 267.416 81,0 71,0<br />

Nespecificiranio 37.075 4.693 4.3 1,2<br />

Izvor: UNCTAD, FDI/TNC database, WIP 2006.<br />

Sektorska distribucija - Najveći deo SDI stoka u razvijenim i tranzicionim<br />

ekonomijama je u okviru tercijarnog sektora koji postaje sve privlačniji za strane<br />

investitore.


Sa početkom procesa tranzicije, zemlje Centralne i Istočne Evrope postaju<br />

članice međunarodnih institucija, čija pomoć uz bilateralnu finansijsku podršku<br />

postaje primarni izvor finansiranja ovih privreda. Sa napredkom procesa reformi,<br />

privatni finansijski tokovi u odnosu na javne postaju sve značajnija komponenta<br />

<strong>kapital</strong>nog priliva i od 1993. godine premašuju 50% tog priliva u ovu kategoriju<br />

<strong>zemalja</strong>. Zemlje centralne i istočne Evrope su srpski najneposredniji konkurenti na<br />

planu privlačenja stranog <strong>kapital</strong>a a Srbija <strong>kao</strong> poslednja među evropskim<br />

zemljama koja ulazi u proces tranzicije ima tu prednost da raspolaže njihovim<br />

iskustvom u pogledu efekata i determinanti priliva SDI. Njihova pozitivna i<br />

negativna dosadašnja iskustva u ovom domenu, Srbiji bi trebala da budu putokaz u<br />

razvoju privrede.<br />

Primarni<br />

Sekundarni<br />

Tercijarni<br />

Tabela br 3, Strutura po sektorima i granama ukupnog SDI stanja u<br />

razvijenim i zemljama u tranziciji, u 2004.<br />

Sektor/Industrija U mil. $<br />

Poljoprivreda i ost. 1107<br />

Rudarstvo i nafta 10313<br />

Hrana i piće 2243<br />

Tekstilna i odevna 3043<br />

Drvna industrija 1584<br />

Hemijska 5082<br />

Guma i plastika 1050<br />

Nemetal. mineralna 1082<br />

Metalna 2877<br />

Električna/elektron. 17745<br />

Motorna vozila 1722<br />

Energetske usluge 2878<br />

Građevinarstvo 6949<br />

Trgovina 98983<br />

Hoteli i restorani 8476<br />

Transport 55005<br />

Bankarske usluge 162476<br />

Poslovne usluge 350572<br />

Ostale usluge 12548<br />

Nespecificirane 4710<br />

Izvor: UNCTAD, FDI/TNC database, WIP 2006<br />

2. Međunarodno kretanje <strong>kapital</strong>a-pozicija Srbije<br />

Za razliku od ovih <strong>zemalja</strong>, na prostorima bivše SFRJ, početkom 90-ih godina<br />

došlo je do potpune dezintegracije. Gotovo desetogodišnje sankcije nametnute iz<br />

raznih centara međunarodne zajednice ostavile su teške posledice na njen<br />

društveno-ekonomski razvoj. Dejstvo sankcija pojačano je raspadom zemlje, s<br />

početka, i vazdušnim napadima organizacije NATO, koje je došlo <strong>kao</strong> neka vrsta<br />

završnog udarca za iscrpenu, izamortizovanu i tehnološki zaostalu privredu s kraja<br />

perioda u kome su sprovedene sankcije. Funkcionisanje srpske privrede u takvim<br />

259


okolnostima dovelo je i do drastičnog pogoršanja njene pozicije u sferi<br />

međunarodnog kretanja <strong>kapital</strong>a.<br />

Uprkos činjenici koja govori da je Srbija (<strong>kao</strong> deo bivše Jugoslavije) imala<br />

značajno iskustvo sa prilivom stranog <strong>kapital</strong>a sve do ranih 90-ih godina 20. veka,<br />

situacija se u ovoj sferi znatno menja posle opisane dramatične situacije. Prema<br />

podacima Saveznog ministarstva za ekonomske odnose sa inostranstvom, u periodu<br />

desetogodišnje blokade zemlje priliv ovog oblika stranog <strong>kapital</strong>a je skoro<br />

suspendovan, a saradnja sa međunarodnim finansijskim organizacijama<br />

obustavljena, tako da je u periodu od 1992. do 2000. godine ukupan iznos stranih<br />

investicija u SR Jugoslaviji iznosio svega 1.913 miliona dolara.<br />

260<br />

Tabela 4: Priliv stranih direktnih investicija, u milionima dolara<br />

Godina 1997 1998 1999<br />

1990 2000<br />

- prosek<br />

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />

Srbija 740 113 112 254 50 165 475 1365 966 1609 4499<br />

Izvor: National balance of payments statistics; IMF, Balance of Payments Statistics<br />

(Washington, D.C.) and IMF country studies; UNECE secretariat estimates<br />

U takvoj situaciji došlo je do velikog usporavanja procesa tranzicije, opadanja<br />

nivoa ukupnih ekonomskih tokova, smanjenja domaće akumulacije. Tokom 2000.<br />

godine strana direktna ulaganja su bila više nego simbolična i iznosila su svega 50<br />

miliona dolara. (tabela 4). Nakon političkih promena u Srbiji (posle 2000. godine)<br />

dolazi do vraćanja naše zemlje na svetsko tržište <strong>kapital</strong>a i uključivanja u<br />

najvažnije međunarodne ekonomske i finansijske institucije (OUN, OEBS, Savet<br />

Evrope, Međunarodni monetarni fond, Svetsku banku i Evropsku banku za obnovu<br />

i razvoj). Takav sled događaja u velikoj meri dopinosi povećanju zainteresovanosti<br />

stranih investitora za ulaganja u domaću privredu. Ukupan iznos stranih direktnih<br />

investicija u 2001. godini je iznosio 205 miliona dolara, što je 4 puta više u odnosu<br />

na strani <strong>kapital</strong> uložen u 2000. godini. Dolazi do oživljavanja stranih investicionih<br />

aktivnosti tako da u 2003. godini SDI tokovi premašuju iznos od milijardu dolara a<br />

u 2006. godini iznos od 4 milijarde dolara. U poređenju sa svetskim prosekom u<br />

2006-oj godini (24,8, %) udeo stoka (kumulativnog iznosa) stranih direktnih<br />

investicija u društvenom proizvodu u Srbiji je viši za oko 7 %. 50 Nivo investicija u<br />

prošloj godini (SDI u Srbiji u 2007. godini iznosile su približno četiri milijarde<br />

dolara) projektovan je na nešto nižem nivou nego u 2006. godini, kada su ulaganja<br />

zahvaljujući privatizaciji dostigla rekordan nivo od preko 4 milijarde dolara Od<br />

2000. godine, kumulativna vrednost stranih ulaganja je dostigla 8,894 milijardi<br />

dolara.<br />

Srbija predstavlja zemlju koja prati trendove kretanja SDI, karakteristične za<br />

region Jugoistočne Evrope. Determinante SDI u Srbiji, u proteklom periodu<br />

50 UNCTAD (2007) World Investment report, Annex B, str.259-269.


uglavnom su kompatibilne sa ulaganjima u regionu, kako sa aspekta sektorske<br />

distribucije SDI, tako i sa aspekta strukture SDI. Struktura je još uvek nepovoljna<br />

imajući u vidu da se radi o investiranju uglavnom kroz različite forme privatizacije,<br />

sa malim učešćem Greenfield investicija (investicija u izgradnju potpuno novih<br />

privrednih kapaciteta). Međutim, ohrabrujuće je to što se pored prihoda od<br />

privatizacije u Srbiji može primetiti stalni i stabilan rast grinfild ulaganja, odnosno<br />

investicija u izgradnju novih fabrika, što predstavlja dalji podsticaj rastu i razvoju<br />

naše ekonomije. Istraživanje Centra za liberalno-demokratske studije "Grinfild<br />

investicije u Srbiji". pokazalo je da su u oblasti grinfild investicija (investicija na<br />

ledini) najveća ulaganja u našoj zemlji bila vezana za telekomunikacije, trgovinu i<br />

naftnu industriju.<br />

Prezentirani podaci iz tabele 6 pokazuju da je Austrijski "Mobilkom" vodeći<br />

grinfild investitor sa uloženih 320 miliona evra u licencu za razvoj mobilne<br />

telefonije i planiranim ulaganjima u razvoj mreže od 250 miliona evra, sledi<br />

"Merkator" sa 240 miliona evra. 51<br />

Zemlje investitori - Nakon privatizacije Mobija 63 od strane Telenora, prvo<br />

mesto zauzima Norveška, iza koje sledi; Grčka, Nemačka, Austrija, Mađarska,<br />

Slovenija. Francuska, Vel. Britanija, Bugarska, Italija. Kada je reč o najznačajnijim<br />

stranim investitorima u našoj zemlji, pažnju treba usmeriti ka dosadašnjim<br />

tradicionalnim evropskim partnerima. Bivše socijalističke zemlje sa kojima se<br />

graničimo takođe predstavljaju važne potencijalne investitore (kako zbog<br />

geografske blizine tako i zbog stečenog iskustva).<br />

Među privrednim granama najveći priliv stranih direktnih investicija<br />

zabeležen je u okviru finansijskog posredovanje (tabela 7) koje obuhvata velike<br />

investicije u bankarstvu i osiguranju. Od početka 2005. godine država je prodala<br />

svoje većinske pakete u Jubanci, Kontinental banci, Novosadskoj banci, Niškoj<br />

banci i Panonskoj banci. Te prodaje donele su Srbiji nešto manje od milijardu evra.<br />

Nacionalna banka Grčke (NBG) kupila je (12. septembra) 2006.godine 99,44<br />

procenata deonica Vojvođanske banke sa sedištem u Novom Sadu, za 385 miliona<br />

evra. Prodaja Vojvođanske banke usledila je posle značajne privatizacije, kada je<br />

operater mobilne telefonije Mobi 63 prodat norveškom Telenoru za 1,5 milijarde<br />

evra. Srpska vlada je rekla da će investirati milijardu evra od privatizacije u obnovu<br />

infrastrukture, podsticanje proizvodnje i izvoza, <strong>kao</strong> i u prevremenu otplatu<br />

spoljnih dugova. U ovom trenutku Komercijalna banka je jedina srpska banka u<br />

kojoj država ima većinski paket deonica. U 2006. godini strana ulaganja u oviru<br />

finansijskog posredovanja iznosila su 2,015 milijardi dolara.<br />

51 Na listi značajnih grinfild investitora su još nemački "Metro keš end keri" i austrijski "OMV" sa 150<br />

miliona evra i "Droga kolinska" sa uloženih 100 miliona evra.i slovenački "Merkur" i "Bol korporejšn"<br />

sa uloženih 60 miliona evra, zatim "GTC internešnal" - 58 miliona evra, "Helenik petroleum" - 50<br />

miliona evra, grčki trgovinski lanac "Veropulos" - 34 miliona evra, "Grave osiguranje" - 30 miliona<br />

evra i hotel IN - 20 miliona evra<br />

261


262<br />

Tabela 5: Najvažnije SDI u Srbiji<br />

Tabela br 6: SDI u R Srbiji, po zemljama u 2006. god. (u hilj. USD $)<br />

Od ostalih grana, izdvaja se saobraćaj, odnosno sektor telekomunikacija, pa<br />

prerađivačka industrija (996 miliona dolara) sa velikim udelom proizvodnje<br />

hemikalija i hemijskih proizvoda, zahvaljujući preuzimanju Hemofarma u iznosu<br />

od 475 miliona EUR. Znatno manji iznosi stranih investicija registrovani su u<br />

proizvodnji prehrambenih proizvoda, pića i duvanskih proizvoda (oko 96 miliona<br />

EUR), preciznih optičkih instrumenata, osnovnih metala i tekstilnih prediva i<br />

tkanina.


Tabela br 7: Strana ulaganja u R. Srbiji po granama delatnosti u 2006. godini<br />

(u hilj. USD $)<br />

Izvor- Privredna komora Srbije, Centar za razvoj, restrukturiranje i privatizaciju<br />

Proces privatizacije <strong>kao</strong> najznačajniji modalitet ulaska SDI u tranzitome<br />

ekonomije ukazuje na značaj teze o postojanju tesne veze između dolaska stranog<br />

<strong>kapital</strong>a i procesa privatizacije, pri čemu jedan proces podstiče drugi. Jedan od<br />

ključnih momenata sprovodjenja ekonomskih reformi u Republici Srbiji je<br />

privatizacija društvenog i državnog <strong>kapital</strong>a i imovine. Zahvaljujućí odabranom<br />

metodu privatizacije (prodaja firmi putem tendera i aukcija-vidi tabelu), Srbija<br />

prolazi kroz tranziciju uz rastući priliv stranih direktnih investicija. Za razliku od<br />

prethodnih pokušaja promene vlasničke strukture preduzeća, gde je prioritet bila<br />

besplatna podela akcija, aktuelni koncept privatizacije se zasniva isključivo<br />

naprodaji većinskog <strong>kapital</strong>a i imovine. Definisan je jedinstveni stav, da se samo sa<br />

efikasnom privatnom svojinom i liberalizacijom protoka robe, <strong>kapital</strong>a i znanja,<br />

Srbija može uključiti u globalne privredne tokove.<br />

Na osnovu sprovedenih reformi u regulativi i samim preduzećima <strong>kao</strong> i<br />

zainteresovanosti potencijalnih investitora za privatizaciju – ocenjuje se da su prvi<br />

kandidati za većinsku privatizaciju: proizvodnja i distribucija nafte (NIS), aviosaobraćaj<br />

(JAT), fiksna i mobilna telefonija (Telekom Srbija) i preduzeće za<br />

podzemnu eksploataciju uglja (PEU). Procenjuje se i da preduzeće za podzemnu<br />

eksploataciju uglja treba što pre privatizovati, <strong>kao</strong> celinu ili neke njegove delove,<br />

dok preostale delove treba zatvoriti. Dodatni razlog za brzu privatizaciju PEU jeste<br />

i u činjenici da ovo preduzeće, jedino uz Železnicu Srbije i Puteve Srbije, od<br />

263


trenutka izdvajanja iz EPS-a koristi državne subvencije."JAT" nema sopstvenih<br />

sredstava da kupuje nove avione, niti ih ima država, i zato su ministarstva za<br />

<strong>kapital</strong>ne investicije i finansija uputila predlog Vladi da preduzeće "JAT Airways"<br />

bude ponuđeno stranom partneru na upravljanje, (nekoj renomiranoj svetskoj<br />

kompaniji). Uslov je da ta kompanija investira u kupovinu novih aviona, i na taj<br />

način "JAT" bi ostao nacionalna kompanija, uz podelu profita i zajedničko<br />

ulaganje.<br />

Ukoliko pogledamo pregled priliva SDI u zemlje Istočne Evrope (Mađarsku i<br />

Češku Republiku) i zemlje bivše SFRJ možemo videti da je nivo ulaganja u Srbiju<br />

u apsolutnim iznosima značajno manji. Postavlja se pitanje šta je razlog za ovako<br />

upadljivo niska ulaganja u Srbiji u odnosu na druge tranzicione zemlje? Da bi<br />

Srbija bila atraktivna lokacija za privlačenje stranih direktnih investicija (bez kojih<br />

neće biti u stanju da razvije i modernizuje svoju ekonomiju) potreban je privlačan<br />

investicioni ambijent. Strani investitori ispoljavaju visok stepen opreznosti<br />

prilikom svakog investicionog angažmana. Veoma pažljivo biraju lokacije na<br />

kojima će plasirati svoj <strong>kapital</strong>. Obzirom da finansijski rizik zemlje predstavlja<br />

značajan rizik koji investitori uzimaju u obzir prilikom odlucivanja o investiranju,<br />

u narednoj tabeli dat je pregled ocena finansijskog rizika za zemlje u regionu JIE.<br />

Reprezentativni indeksi finansijskog rizika, koji su izracunati gotovo za sve<br />

zemlje u regionu, <strong>kao</strong> i za Srbiju, predstavljaju Standards and Poor’s, Moody’s i<br />

FITCH-IBCA. Ovi indeksi odredjuju generalnu kreditnu sposobnost zemlje da<br />

obezbedi sigurno investiciono okruženje. Takode, isti ocenjuju <strong>faktor</strong>e <strong>kao</strong> što su:<br />

ekonomski status zemlje, transparentnost kretanja <strong>kapital</strong>a, kretanje stranih i<br />

domacih investicija, nivo stranih državnih rezervi, <strong>kao</strong> i sposobnosti zemlje da<br />

ostane stabilna i u uslovima politickih promena.<br />

264<br />

Tabela br 8. Pregled finansijskog rizika <strong>zemalja</strong> centralno –istočne Evrope<br />

Country Standard and Poor's Moodv's FITCH-IBCA<br />

BiH B3 (positive)<br />

Bugarska BB- (positive) Ba1 (positive) BBB- (positive)<br />

Hrvatska BBB (stable) Baa3 (stable) BBB- (positive)<br />

Romania BB+ (positive) Ba1 (positive) BBB- (stable)<br />

Srbija BB n. a n.a.<br />

Montenegro BB (positive) n.a n.a<br />

Češka Republika A- (stable) A1 (stable) A- (stable)<br />

Estonija A (stable) A1 (stable) A (positive<br />

Litvanija A- (positive) A3 (positive) A- (positive)<br />

Letonija A- (stable) A2 (stable) A- (positive)<br />

Moldavija Caa1 (stable) B- (stable)<br />

Slovačka A- (positive) A2 (positive) A- (stable)<br />

Ukraina BB- (stable) B1 (stable BB- (stable)<br />

Izvor: Credit Suisse Group


Uticaj političkih prilika u velikoj meri determiniše odnos stranih investitora.<br />

Poslednjih godina, sa opadanjem političkog rizika i uspostavljanjem jasnijih okvira<br />

prava svojine, može se konstatovati porast SDI u svim sektorima nacionalne<br />

ekonomije. U tom smislu, privatna strana ulaganja, i to pre svega, strane direktne<br />

investicije predstavljaju najvažniji dodatni izvor finansiranja privrednog <strong>razvoja</strong><br />

nacionalne ekonomije koji, može pokrenuti proizvodnju srpske privrede i povećati<br />

njenu zaposlenost. Međutim, mnogo značajnija uloga stranih direktnih investicija<br />

vezana je za njihov uticaj na ubrzavanje procesa tranzicije, odnosno na izgradnju<br />

nedostajuće institucionalne i fizičke infrastrukture.<br />

Pokazalo se da uprkos iskustvima drugih koja su potvrdila da je dobro<br />

komponovan program najvažniji <strong>faktor</strong> brzog prelaska i stupanja na putanju<br />

dugoročnog rasta, za Srbiju to nije ni lak ni jednostavan zadatak. Posle relativno<br />

efikasnog početka, pre svega u oblasti makroekonomskog stabilizovanja prilika, a<br />

zatim i pokušaja ubrzavanja privatizacionog procesa, početkom dvehiljaditih, snaga<br />

ovdašnjeg projekta tranzicije iskazuje izvesne znake posustajanja. Danas, pet<br />

godina nakon velikog prevrata veliki broj ekonomista se slaže da je učinjen<br />

izvestan rapredak, ali da je potrebno uložiti puno truda kako bi se uspešno završio<br />

proces transformacije ekonomskog sistema.<br />

Zaključak<br />

Osnovni cilj koji zemlje u tranziciji a među njima i naša zemlja teže da<br />

ostvare jeste ekonomski oporavak i razvoj na kvalitativnim osnovama. U<br />

ostvarenju ovog cilja strane direktne investicije (SDI) mogu imati značajnu ulogu.<br />

Razvoj naše zemlje u novim uslovima glavnu pokretačku snagu moraće da traži,<br />

pre svega, u sopstvenim potencijalima (raspoloživim prirodnim i kadrovskim<br />

resursima i izgrađenim privrednim kapacitetima), ali i u prilivu sredstava iz<br />

inostranstva, po različitim osnovama. Analiza je pokazala je da su trendovi SDI<br />

vrlo dinamični i da postoje visoka očekivanja o budućem rastu stranih direktnih<br />

investicija u svetu. Atraktivne lokacije su sve više i zemlje u tranziciji, između<br />

ostalih i Srbija.<br />

Imajući u vidu prethodno navedene podatke, ističe se potreba za aktivnijom<br />

politikom prema SDI koja mora biti inkorporirana u domaću strategiju <strong>razvoja</strong>.<br />

Polazeći od toga, strane direktne investicije su u centru pažnje Nacionalne<br />

strategije privrednog <strong>razvoja</strong> Republike Srbije od 2006. do 2012. godine <strong>kao</strong> prvog<br />

razvojnog dokumenta koji na konzistentan i celovit način definiše osnovne<br />

razvojne prioritete zemlje i načine njihovog ostvarivanja u narednim godinama. U<br />

ovom strateškom dokumentu privlačenje stranih investicija označeno je <strong>kao</strong> jedan<br />

od primarnih ciljeva, imajući na umu pozitivan efekat istih na privredni rast.<br />

Medutim, glavna prepreka je regulativa koja bi trebalo da prati dolazak SDI.<br />

Donošenje Zakona o stranim ulaganjima, primena Zakona o stečaju, jačanje rada<br />

regulatornih tela, privatizacija građevinskog zemljišta, samo su neki od preduslova.<br />

265


Akcija privlacenja stranih investicija, osim promena koje idu u pravcu<br />

liberalizacije režima priliva SDI (zaštita vlasnickih prava, poreske olakšice, radno<br />

zakonodavstvo...), zahteva uporedo i promociju učinjenih pozitivnih promena. tj.<br />

politiku koja podrazumeva intenzivnu promociju zemlje (Srspka agencija za<br />

promociju izvoza i stranih ulaganja je osnovana početkom 2001. godine, ali je<br />

potrebno dalje unapređivati njen rad).<br />

Shodno tome, da bi SDI promovisale osnovne ekonomske ciljeve poput<br />

stabilnosti i <strong>razvoja</strong>, neophodno je privlačno okruženje za strane investitore, dobra<br />

investiciona klima koju čine: otvorena privreda i zdrav tržišni ambijent, koji će<br />

pogodovati stranim ulaganjima i pokretanju domaće štednje te u krajnjoj liniji<br />

doprinositi jačanju novog sektora malih i srednjih preduzeća radi uspostavljanja<br />

čvršćih veza sa stranim investitorima. Strane direktne investicije olakšavaju<br />

integraciju naše zemlje na svetsko tržište, njeno uključivanje u poodmakle trendove<br />

globalizacije, a takođe stvaraju čitav splet proizvodnih veza sa domaćim<br />

privrednicima. Tako se rast jednog dela privrede (direktni efekti) odražava na rast<br />

proizvodnje i zaposlenosti mnogih drugih firmi – podizvođača (indirektni efekti),<br />

što značajno ubrzava ukupni privredni rast u zemlji. Država treba da podstiče i<br />

pomaže sve promene koje vode jačanju apsorbcione sposobnosti domaće privrede,<br />

proizvodne osnove i realne konkuretnosti izvoza. Stabilni makroekonomski uslovi i<br />

efikasni mehanizmi zemlje potencijalnog domaćina investicija postaju sve važnija<br />

determinanta za privlačenje stranih direktnih investicija.<br />

266<br />

Literatura<br />

1. Grinfild investivije u Srbiji, (2007), Prvi izveštaj, Centar za liberalno-demokratske<br />

studije, Beograd.<br />

2. IMF, (2006), Balance of Payments Statistics, Washington, D.C.<br />

3. Madžar Ljubomir, (2005), Na razvojnoj raskrsnici, Konkurentnost privrede Srbije<br />

Ekonomist br. 2, Beograd.<br />

4. Privredna komora Srbije, Centar za razvoj, restrukturiranje i privatizaciju,<br />

(2007), Strane direktne investicije u Republici Srbiji, Beograd.<br />

5. UNCTAD (2005), World Investment Report<br />

6. UNCTAD (2006), World Investment Report<br />

7. UNCTAD (2007), World Investment Report<br />

8. Vidas-Bubanja Marijana, (2000), Savremene tendencije stranih direktnih<br />

investicija sa posebnim osvrtom na zemlje Centralne i Istočne Evrope, Beograd.<br />

9. Štimac Milko (2002), Investiciona mapa Srbije, Bilten br. 28, Beograd.<br />

10. www.ekonomist.co.yu<br />

11. www.fabus.edu.yu<br />

12. www.bilaterals.org/article.php


Dr Saša Obradović *<br />

REZULTATI PROGRAMA MMF U STRUKTURNIM I<br />

MAKROEKONOMSKIM PRILAGOĐAVANJIMA ZEMALJA<br />

ČLANICA<br />

Abstrakt: Osnovni kreditni potencijal MMF formira se kroz finansijske doprinose<br />

(kvote) <strong>zemalja</strong> članica, <strong>kao</strong> i kroz dopune u vidu pozajmica. Jedan od osnovnih ciljeva<br />

Fonda jeste pružanje finansijske pomoći zemljama članicama radi prevazilaženja<br />

platnobilansnih neravnoteža. Ta se pomoć ostvaruje kroz korišćenje Fondovih finansijskih<br />

resursa, koji čine bazu međunarodne likvidnosti u funkciji očuvanja stabilnosti svetskog<br />

monetarnog sistema. U radu se istražuje uloga, koju Fond ima u kreiranju<br />

makroekonomske politike <strong>zemalja</strong> članica. Dat je selektivan prikaz Fondovih finansijskih<br />

instrumenata koji imaju uticaj na makroekonomske performanse zemlje u dugom roku, <strong>kao</strong><br />

vremenskom horizontu posmatranja. Ispituje se na bazi toga, uloga MMF u programima<br />

strukturnog i makroekonomskog prilagođavanja u cilju postizanja eksterne i interne<br />

ekonomske ravnoteže. Kakvi su rezultati tih programa koje su sprovodile zemlje članice?<br />

Kakve se kritike u tom pogledu mogu uputiti na račun Fonda? Da li je Fond u stanju da<br />

kreira okvir globalizacije finansijskih tokova, a da se pri tome ne ugrozi stabilnost<br />

međunarodnog monetarnog sistema? To su pitanja na koja sam nastojao da odgovorim u<br />

ovom radu.<br />

Ključne reči: MMF, Strukturno prilagođavanje, Makroekonomska stabilnost,<br />

<strong>Ekonomski</strong> rast.<br />

THE RESULTS OF IMF FOR THE STRUCTURAL AND MACROECONOMIC<br />

ADJUSTMENTS OF ITS MEMBER COUNTRIES<br />

Abstract: IMF’s basic credit potential is formed by financial contributions (quotas)<br />

from its member countries, as well as by contributions in the form of loans. One of the<br />

fundamental goals of IMF is to offer financial help to its member countries in order to help<br />

them overcome their expenditure disbalances. This aid is realized through usage of IMF’s<br />

financial resources that constitute the bases of international solvency in order to preserve<br />

the stability of the world’s monetary system. This paper researches the role of the IMF in<br />

creating the macroeconomic policies in its member countries. The selective presentation of<br />

the IMF’s financial instruments that have the long term influence on the country’s<br />

macroeconomic performances is also given. For this purpose, the role of IMF’s programs<br />

in structural and macroeconomic adjustments that aim to the achievement of external and<br />

internal economic balance is also examined. What are the results of the programs that have<br />

been implemented by the member countries? What sort of criticism can, thus, be directed to<br />

IMF? Is IMF capable of creating the framework for globalization of financial flows without<br />

* <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Kragujevac<br />

267


endangering international monetary system? These are the questions that I tried to address<br />

and answer in this paper.<br />

268<br />

Key words: IMF, Structural Adjustment, Macroeconomic Stability, Economic<br />

Growth.<br />

Uvod<br />

Kreditni potencijal Fonda dostupan je zemljama članicama preko brojnih<br />

finansijskih politika, od kojih su glavne tzv. olakšice. One predstavljaju svojevrsnu<br />

“ponudu finansijskih proizvoda” kojima MMF raspolaže za rešavanje pre svega,<br />

platnobilansnih problema. Upotreba finansijskih sredstava Fonda ne predstavlja<br />

kredit u klasičnom smislu, zbog činjenice da zemlja članica plaća sumu valute koju<br />

prima, svojom nacionalnom valutom. To povlačenje finansijskih sredstava<br />

(drawings) bazira se na pristupu koji je određen politikom uslovljenosti, njenom<br />

oštrinom, <strong>kao</strong> i određenim opštim pravilima za korišćenje finansijskih sredstava<br />

Fonda. Pristup Fondovim finansijskim resursima zavisi od visine nacionalnih<br />

kvota, platnobilansnih potreba i problema, politike makroekonomskog<br />

prilagođavanja zemlje članice, <strong>kao</strong> i od standarda proklamovanih Statutom i<br />

smernicama delovanja Fonda <strong>kao</strong> institucije.<br />

Olakšice strukturnog makroekonomskog prilagođavanja<br />

Fond je 1986. godine formirao olakšicu za strukturno prilagođavanje<br />

(Structural Adjustment Facility – SAF) sa osnovnom namenom da pruža<br />

finansijsku pomoć i obezbeđuje resurse zemljama koje su kvalifikovane za ovu<br />

vrstu finansijskog instrumenta. To su zemlje sa niskim dohotkom po stanovniku,<br />

koje su ranije koristile sredstva Starateljskog fonda. Sredstva SAF obezbeđivana su<br />

članicama kroz koncesionalne zajmove za podršku programima srednjoročnog,<br />

makroekonomskog i strukturnog prilagođavanja. Kvalifikovane zemlje za<br />

korišćenje ove vrste finansijskog aranžmana imaju produžene platnobilansne<br />

probleme, niske stope privrednog rasta, a često i veliki teret spoljnih dugova. U<br />

početku je 62 zemlje moglo koristiti ovu olakšicu (SAF), pri čemu su Kina i Indija<br />

odbile korišćenje ovog kreditnog aranžmana, kako bi osigurale veće iznose za<br />

ostale niskorazvijene zemlje. Inicijalna sredstva za SAF aranžmane obezbeđena su<br />

otplatom korišćenih sredstava Starateljskog fonda u iznosu od 2,7 milijardi SPV.<br />

SAF zajmovi finansirani su preko Specijalnog isplatnog računa (SDA), pri čemu je<br />

neiskorišćena suma bila korišćena za ESAF aranžmane. Zadnja isplata na ime SAF<br />

aranžmana napravljena je 1995. godine, tako da je do tada paralelno egzistiranje<br />

zamenjeno opstajanjem samo ESAF aranžmana.


Inicijalno je potencijalni iznos kredita u okviru SAF olakšice bio određen na<br />

50% kvote zemlje članice, nakon stupanja na snagu devete opšte revizije kvota.<br />

Iznos je raspoloživ kroz godišnje limite prve, druge i treće godine u sumama od<br />

15%, 20% i 15% nacionalne kvote. Krediti SAF aranžmana nosili su beneficiranu<br />

kamatu od svega 0,5% godišnje, uz obavezu otplate kroz deset jednakih<br />

polugodišnjih rata, nakon perioda mirovanja od 5,5 godina, uz završnu isplatu<br />

krajem desete godine. Centralni dokument na bazi koga se vrši korišćenje kreditnih<br />

aranžmana (SAF i ESAF) je Okvirni dokument ekonomske politike (Policy<br />

Framework Paper – PFP). Ovaj dokument predstavlja u stvari plan srednjoročne<br />

ekonomske politike za period od 3 godine, a sastavljao se kroz zajednički napor<br />

zemlje članice, MMF i Svetske banke. Plan se sastojao iz programa i mera koje<br />

treba preduzeti, kako bi se otklonile strukturne neravnoteže, poboljšala<br />

platnobilansna pozicija i podsta<strong>kao</strong> privredni rast. Sve to je bilo uklopljeno u<br />

srednjoročni, trogodišnji okvir uz detaljan opis reformi i politika koje treba<br />

preduzeti, <strong>kao</strong> i ciljeva koje treba postići u tom periodu.<br />

Okvirni dokument ekonomske politike (PFP) predstavljao je sveobuhvatan i<br />

strateški razrađen program ekonomskih aktivnosti, gde je za razliku od ostalih<br />

programa koji prate odgovarajuće politike i olakšice Fonda, dat veći naglasak na<br />

strukturno razvojnu komponentu ekonomske politike zemlje članice. To delom<br />

proističe iz saradnje i uključivanja Svetske banke u izradi i reviziji PFP. Utvrđeni<br />

dokument (PFP), <strong>kao</strong> i sama olakšica SAF pod kojom su se sredstva koristila,<br />

trebali su sprovođenjem i realizacijom da unaprede makroekonomsku strukturu i<br />

funkcionisanje pojedinih sektora u okviru privrede zemlje, uz ispunjenje spoljnih<br />

zahteva finansiranja iz kojih proističu dodajna finansijska sredstva. Ta<br />

katalizatorska uloga ogledala se u privlačenju i koordinaciji finansijskih sredstava,<br />

kako iz multilateralnih, tako i bilateralnih izvora.<br />

Pomoć u okviru SAF aranžmana nije bila dovoljna da bi podržala mere koje<br />

siromašne zemlje preduzimaju u cilju popravljanja platnobilansne situacije, tako da<br />

je MMF pokrenuo inicijativu za stvaranje dodatnih fondova iz bilateralnih izvora.<br />

Na bazi inicijative osnovana je krajem 1987. godine, povećana olakšica za<br />

strukturno prilagođavanja (Enhanced Structural Adjustment Facility – ESAF). Ova<br />

olakšica operativno je primenjena 1988. godine, dok je njeno značajnije povećanje<br />

i proširenje nastupilo početkom 1994. godine. ESAF aranžmani su u obliku<br />

koncesionalnih zajmova bili namenjeni nerazvijenim zemljama. Ciljevi, uslovi i<br />

karakteristike su isti kod ESAF i SAF kredita, ali postoje i razlike koje se odnose<br />

na nadzor i primenu ovih olakšica. ESAF zajmovi bili su namenjeni <strong>kao</strong> podrška<br />

srednjoročnim programima makroekonomskog i strukturnog prilagođavanja, pri<br />

čemu se posebna pažnja poklanja monitoringu programa kroz praćenje i analizu<br />

makroekonomskih indikatora i mera strukturnog prilagođavanja.<br />

Okvirni dokument ekonomske politike (PFP) detaljno je razrađen za svaku<br />

godinu primene programa. Tokom 1997. godine, Izvršni odbor MMF odobrio je<br />

upotrebu ESAF sredstava za operacije servisiranja duga i kamate koje ima zemlja<br />

članica. Ova upotreba uključena je samo ako, druge opcije nisu dostupne. Incijalni<br />

269


pristupni limit u okviru trogodišnjeg ESAF aranžmana iznosio je 190% članske<br />

kvote, dok se pod posebnim uslovima taj pristup mogao podići na 255% kvote.<br />

Ostali kreditni uslovi, pre svega rok trajanja i kamatna stopa bili su isti <strong>kao</strong> i kod<br />

SAF aranžmana. Broj <strong>zemalja</strong> članica kvalifikovanih za korišćenje povećanih<br />

olakšica u 1998. godini iznosio je 79. Osnovni kriterijumi za pristup finansijskim<br />

resursima pod ovom olakšicom su kriterijumi Međunarodne asocijacije za razvoj<br />

(IDA) i dohodak po stanovniku. Revizija i usmeravanje povećanih olakšica, <strong>kao</strong> i<br />

programa koje finansiraju, vršila se na polugodišnjoj osnovi. ESAF fond (ESAF<br />

Trust) upravljao je sredstvima raspoloživim za ove aranžmane. Tri računa su bila<br />

osnova funkcionisanja ovog Fonda i to: Zajmovni, Subvencioni i Rezervni račun.<br />

Preko Zajmovnog računa izvodile su se sve operacije vezane za prikupljanje,<br />

formiranje izvora i plasman kredita. Veći deo prikupljenih finansijskih resursa<br />

nosio je tržišnu kamatnu stopu zajmodavcima, mada većina njih istovremeno<br />

obezbeđuje subvencione doprinose, kako bi snizila efektivne troškove primaocima<br />

zajmova ESAF Trasta. Subvencioni račun ima osnovnu ulogu da subvencionira<br />

kamatnu stopu za primaoce zajmova ESAF Trasta, tako da teret duga ne bude<br />

veliko opterećenje za ionako siromašne zemlje. Ta beneficirana kamatna stopa<br />

održava se na postojećem nivou na bazi subvencionih doprinosa. Kamata koja se<br />

isplaćuje davaocima finansijskih sredstava potiče delom iz kamata koje plaćaju<br />

zajmoprimci, a drugim delom iz subvencija donatora. Rezervni račun osigurava<br />

zahteve zajmodavaca u odnosu na ESAF Trast, u slučaju odlaganja ili<br />

nemogućnosti isplate kamate i glavnice duga. Sredstva na ovom računu potiču iz<br />

otplate ranijih SAF i ESAF aranžmana, <strong>kao</strong> i iz neto kamatnih prihoda na<br />

investicije sa samog Rezervnog računa. Korišćenje ESAF aranžmana od strane<br />

članica znatno je povećalo tržišnu orijentaciju njihovih privreda. Suma ESAF<br />

aranžmana je u aprilu 1998. godine iznosila 8,5 milijardi SPV.<br />

Od 1999. godine ESAF aranžmane i ESAF Trast zamenjuje olakšica redukcije<br />

siromaštva i rasta (Poverty Reduction and Growth Facility) i PRGF Trast. Promena<br />

imena odraz je težnje da se ovom olakšicom obuhvati proširenje ciljeva koji se žele<br />

postići njenim dejstvom, ali postoje i izvesne razlike u odnosu na ESAF<br />

aranžmane. Ne postoji automatski link prihvatanja podobnosti IDA kriterijuma za<br />

korišćenje sredstava Fonda, već o tome odlučuje Izvršni odbor. Trenutno, preko 70<br />

<strong>zemalja</strong> ispunjava kriterijume za korišćenje PRGF aranžmana, koji su u osnovi<br />

trogodišnji i čije su isplate vezane za ispunjenost kriterijuma izvršenja<br />

(performance criteria), a čiji se monitoring vrši polugodišnje, a u težim slučajevima<br />

kvartalno. Zajmovi PRGF nose 0,5 % kamate godišnje, uz jednake re-otplate na<br />

polugodišnjoj osnovi koje počinju 5,5 godina nakon isplate zajma, a završavaju se<br />

10 godina posle poslednje isplate. Osnovu za implementaciju olakšice čini<br />

dokument o strategiji redukcije siromaštva (Poverty Reduction Strategy Paper).<br />

Pristupni limit za korišćenje PRGF aranžmana ograničen je na 140 % za trogodišnji<br />

aranžman, a u izuzetnim okolnostima do 185 % kvote.<br />

270


Rezultati programa makroekonomske stabilizacije i prilagođavanja<br />

Deficiti u platnim bilansima kod mnogih <strong>zemalja</strong> u razvoju, ali i razvijenih<br />

<strong>zemalja</strong> nisu odraz kratkoročnih fluktuacija, već imaju obeležja trajnosti. To je<br />

osnov za prigovore <strong>zemalja</strong> u razvoju u pogledu nedovoljnosti i neefikasnosti u<br />

pružanju finansijske pomoći od strane Fonda. Na drugoj strani, sadašnji<br />

međunarodni monetarni sistem nije u mogućnosti da mobiliše i transferiše toliki<br />

obim sredstava putem kojeg može odgovoriti potrebama i zahtevima za rastućim<br />

finansiranjem. Ovi limiti proizilaze, pre svega iz obima realne akumulacije. Iako<br />

još uvek nema uslova za masovno i trajno finansiranje platnobilansnih deficita, ne<br />

može se zanemariti centralna uloga finansijskog mehanizma Fonda u očuvanju<br />

svetske likvidnosti. Programi stabilizacije su osnovni zahtev koji Fond u<br />

finansijskom upravljanju usmerava ka zemljama članicama.<br />

Ovi programi u sebi sadrže visoku dozu restriktivnosti, pa su po svojoj<br />

sadržini često bolna receptura za političko – ekonomsku strukturu zemlje, zato što<br />

potiskuju njen privredni rast i razvoj i propisuju način vođenja privrede. Zbog toga<br />

je svojevremeno, bivši generalni direktor Fonda, Camdessus, još 1990., u jednom<br />

od svojih govora ista<strong>kao</strong>: “Naš primarni cilj je rast… Kad kažem rast, mislim na<br />

visokokvalitetan rast, a ne na pseudorast. U poslednjih 20 godina bilo je mnogo<br />

slučajeva pseudorasta koji objašnjavaju zašto je današnji svet ne samo nedovoljno<br />

razvijen, nego i pogrešno razvijen.“ 52 To ukazuje na pojačanu pažnju Fonda u<br />

pravcu finansiranja programa usmerenih na ostvarivanje visokokvalitetnog rasta.<br />

Taj rast nije finansiran zaduživanjem i inflacijom. Visokokvalitetan rast sadrži,<br />

pored standardnih karakteristika (dinamičnost, stabilnost, uravnoteženost) i odlike<br />

koje proističu iz uvažavanja zahteva socijalno ugroženih kategorija stanovništva i<br />

<strong>faktor</strong>a ekologije. Iz ovoga se da zaključiti da u nastajanju novog međunarodnog<br />

ekonomskog poretka postepeno nestaje čvrsto ugrađena podela na platnobilansno i<br />

razvojno finansiranje.<br />

Zemlja koja želi da koristi finansijske resurse mora da sprovodi odgovarajuće<br />

mere za smanjenje platnobilansne neravnoteže u skladu sa zahtevima Fonda. Opšta<br />

politika Fonda koja zahteva saglasnost ove institucije na predložene mere i njihovu<br />

usklađenost sa odredbama Statuta, da bi se omogućio pristup sredstvima<br />

predstavlja princip uslovljenosti. Osnovni zahtev koji sadrži ovaj princip jeste<br />

primena prilagođavanja i finansiranja u rešavanju platnobilansnih problema.<br />

Ukoliko ne bi bio zastupljen princip uslovljenosti u odobravanju kreditnih<br />

aranžmana, Fond bi doveo u pitanje svoju likvidnost, a time i stabilnost<br />

međunarodnog monetarnog sistema, usled nenamenskog korišćenja finansijskih<br />

sredstava i nedostatka kontrolnog mehanizma.<br />

52 Michel Camdessus, “ Aiming for High Quality Growth “, Finance and Development, September,<br />

1990., str.10.<br />

271


Izvršavanje mera u programima koje podržava Fond moguće je kroz<br />

namensko korišćenje kreditnih aranžmana. Smernice ne predstavljaju set<br />

konstantnih i nepromenljivih pravila, već uslovljenost tretiraju kroz različite<br />

stepene oštrine u primeni. To konkretno znači da je niži stepen uslovljenosti kod<br />

prve kreditne tranše, nego kod viših kreditnih tranši. Smernice u sebi sadrže<br />

klauzule konsultacija, kriterijuma izvršenja, <strong>kao</strong> i vremenske intervale za kupovinu<br />

sredstava Fonda. Smernice takođe sadrže klauzulu periodične revizije, ako je to<br />

potrebno. Za uobličavanje koncepta uslovljenosti pored regulative sadržane u<br />

smernicama potrebno je posebno istaći tehničku operacionalizaciju kojom se<br />

upotpunjava ovaj opšti princip kreditiranja. Tehnički ekvivalent uslovljenosti su u<br />

stvari stand by aranžmani čiji period normalno traje godinu dana, ali se može<br />

garancijama proširiti do tri godine. Suština sprovođenja uslovljenosti svodi se na<br />

određenje, izbor i veličinu kriterijuma izvršenja koji ustvari predstavljaju<br />

kvantifikovane ekonomske varijable. U zavisnosti od njihove realizacije određuje<br />

se stepen i pravac finansijske podrške zemlji članici. Nivo kvantifikacije<br />

kriterijuma izvršenja određuje stepen realizacije ekonomske politike proklamovane<br />

u Pismu o namerama. Oštrija kvantifikacija kriterijuma izvršenja povlači za sobom<br />

viši stepen uslovljenosti. Svaki kreditni aranžman Fonda u sebi sadrži određenu<br />

uslovljenost. Finansijske olakšice i politike osim ugrađene uslovljenosti<br />

koncipirane su da sačuvaju revolving karakter upotrebe Fondovih sredstava.<br />

MMF <strong>kao</strong> nadnacionalni monetarni <strong>faktor</strong> svoj program finansijskog<br />

delovanja zasniva na mehanizmima kontrole i podrške, pre svega na važećem<br />

valutnom režimu i ostvarivanju supervizorske i savetodavne uloge kroz funkcije<br />

nadzora i konsultacija sa zemljama članicama. Ovako koncipiran sistem davao je<br />

rezultate u pogledu <strong>razvoja</strong> svetske ekonomije. Uporedo sa povećanim stepenom<br />

otvaranja nacionalnih ekonomija, rasla je i ekonomska međuzavisnost, što je<br />

povećalo zahteve u pogledu transparentnosti u finansijskom funkcionisanju <strong>zemalja</strong><br />

članica. Otvorenost intenzivira regionalnu, ali i globalnu saradnju Fonda sa<br />

članicama u pogledu konsultacija, preispitivanja i koordinacije politika<br />

(multilateralni nadzor) svih značajnih učesnika u svetskom monetarnom sistemu.<br />

Svetski ekonomski poredak formira se u pravcu integrisanja nacionalnih<br />

ekonomija. Liberalizacija tokova <strong>kapital</strong>a uz istovremeno ojačavanje bankarskih i<br />

finansijskih sistema <strong>zemalja</strong> članica prerastaju u dugoročne ciljeve Fonda. Promena<br />

globalnog okvira nameće aktiviranje Fonda u kanalisanju i usmeravanju takvog<br />

procesa, u pravcu stabilnog, svetskog ekonomskog funkcionisanja. Finansijske<br />

aktivnosti Fonda u funkciji su ostvarivanja saradnje sa svim zemljama članicama,<br />

što je u skladu sa Kejnzovim stavom istaknutim na osnivačkoj sednici MMF i<br />

Svetske banke. Ove dve institucije “ pripadaju celom svetu i njihova jedina<br />

privrženost jeste stvaranje opšteg dobra, bez straha ili pristrasnosti bilo kom<br />

individualnom interesu “. 53<br />

53 MMF <strong>kao</strong> monetarna institucija : Izazov koji predstoji ; Manuel Guitian, Finansije br. 11-12, 1994.,<br />

272<br />

str. 761.


Efekti MMF programa na ekonomske performanse <strong>zemalja</strong> u kojima su bili<br />

primenjivani su veoma različiti. U studijama Reichmanna i Stillsona, istraživani su<br />

efekti MMF programa na uzorku različitih grupa <strong>zemalja</strong> u periodu od 1963-72.<br />

godine, upoređujući performanse dve godine posle implementacije programa, sa<br />

performansama dve godine pre 54 . Uzimajući platni bilans <strong>kao</strong> celinu (tekući plus<br />

<strong>kapital</strong>ni račun), u 75 istraženih slučajeva samo je u 18 došlo do značajnog<br />

statističkog poboljšanja, dok je u 4 slučaja iskazano realno pogoršanje. Što se tiče<br />

rasta BDP, na bazi 70 istraženih slučajeva, performanse su se poboljšale u 33, a<br />

pogoršale u 28 slučajeva.<br />

Na bazi 30 stabilizacionih programa MMF, od 1964 do 1979. godine, Killick<br />

je utvrdio tzv. realno-ekonomski pristup platnom bilansu ili prilagođavanje sa<br />

rastom, što bi odgovaralo pristupu orijentacije fleksibilne ponude 55 . Jedna od svrha<br />

proširenih i strukturalnih olakšica prilagođavanja je bila da se dozvoli MMF da<br />

rešava strukturalne neravnoteže, ali sami programi nisu bili značajno različiti od<br />

konvencionalnih programa upravljanja tražnjom, koji su izgrađeni na monetarnim i<br />

fiskalnim kontrakcijama, a kojima su pridružena trgovinska liberalizacija i poneke<br />

proizvodne inicijative.<br />

U novijoj studiji istog autora (1995) kritika MMF programa u pogledu efekata<br />

nesumnjivo dovodi do zaključka: da bi se izbegao slom i pritisak na MMF<br />

programe potrebna je relaksacija standardizovanih reformskih paketa i veći<br />

naglasak na lokalno iniciranim programima stabilizacije i reformi 56 . Iznad svega,<br />

programi treba da uspostave stope rasta najmanje 1% iznad stope rasta stanovništva<br />

i dovoljno finansiranje da takve stope budu ostvarene. Killick smatra da su glavne<br />

žrtve Fondovih programa, investicije i da ne postoji evidencija da MMF<br />

finansiranje deluje <strong>kao</strong> katalizator na privatne investicije.<br />

Lance Taylor izveštava o rezultatima studije 18 <strong>zemalja</strong> pod pokroviteljstvom<br />

WIDER-Svetskog instituta za istraživanja ekonomskog <strong>razvoja</strong> iz Helsinkija 57 .<br />

Glavni nalaz autora odnosi se na to da programi MMF nisu optimalni ni za<br />

stabilizaciju, ni za rast, ni za dohodnu distribuciju u zemljama Trećeg sveta. Ovo je<br />

ozbiljno upozorenje od strane vodećih svetskih ekonomista skoncentrisanih u ovom<br />

institutu. Postoje alternative programima koji su implementirani od strane MMF,<br />

ali bi oni morali da budu više intervencionistički, direktno skoncentrisani na targete<br />

sa preciziranim instrumentima. U tom pogledu, postoji uloga selektivne uvozne<br />

kontrole, izvoznih subvencija, višestrukih deviznih kurseva, niskih kamatnih stopa,<br />

itd., ali je sve ovo odbačeno od strane MMF programa.<br />

54 Reichmann, T. M. and R. T. Stillson (1978) ‘Experience with Programs of Balance of Payments<br />

Adjustment: Stand-by Arrangements in the Higher Tranches, 1963-72’, IMF Staff Papers, June.<br />

55 Killick, T. (ed.) (1982) Adjustment and Financing in the Developing World (Washington, DC: IMF).<br />

56<br />

Killick, T. (1995) IMF Programmes in Developing Countries: Design and Impact (London:<br />

Routledge).<br />

57<br />

Taylor, L. (1998) Varieties of Stabilisation Experience (Oxford: Clarendon Press).<br />

273


U studiji 45 MMF zajmodavnih aranžmana (između 1988-1991.) Schadler je<br />

konstatovao značajna poboljšanja na eksternim računima, ali bez poboljšanja u<br />

stopi inflacije, rastu i investicijama, i zato nudi sledeća objašnjenja:<br />

1) zemlje se obraćaju MMF prekasno;<br />

2) previše je naglaska dato na eksterne ciljeve platno-bilansne ravnoteže, pre<br />

nego na postizanje domaćih ciljeva;<br />

3) slom monetarnih targeta;<br />

4) nedovoljan naglasak je dat na podizanje domaće štednje 58 .<br />

Tabela 1 pokazuje rezultate programa MMF do 1995. godine, na primeru 36<br />

<strong>zemalja</strong> u kojima se upoređuju performanse, pre i posle implementacije programa i<br />

između <strong>zemalja</strong> koje su primenile program i onih koje nisu. Može se videti da su<br />

glavne makro varijable u većini <strong>zemalja</strong> poboljšane u periodu od 1991-1995. u<br />

odnosu na period 1981-1985. godine, pre nego što je program bio uveden. Situacija<br />

je mnogo lošija u zemljama bez programa, ali se mora imati u vidu da to nije<br />

iznenađenje, jer su uglavnom u pitanju najsiromašnije zemlje sveta. Koliko je<br />

poboljšanje na bazi programa, ipak nije dovoljno jasno i nije dovoljno lako<br />

prosuđivati, kakva bi bila situacija bez programa, i koliko bi bilo pogoršanje ili<br />

poboljšanje na bazi izmenjenih uslova u globalnoj ekonomiji.<br />

274<br />

Tabela 1: <strong>Ekonomski</strong> indikatori <strong>zemalja</strong> u razvoju<br />

Zemlje korisnice ESAF<br />

aranžmana<br />

Zemlje koje nisu koristile<br />

ESAF aranžmane<br />

1981-5 1991-5 1981-5 1991-5<br />

Rast realnog BDP per capita -1.1 0.0 0.3 1.0<br />

Prosečna inflacija 94.4 44.9 23.5 139.9<br />

Bruto nacionalna štednja<br />

(% BDP)<br />

8.0 9.9 18.6 17.4<br />

Budžetska ravnoteža (% BDP) -9.1 -5.6 -6.8 -4.8<br />

Rast izvoza 1.7 7.9 4.4 5.7<br />

Racio servisiranja duga<br />

(% izvoza)<br />

27.9 25.7 18.8 15.7<br />

Spoljni dug (% BNP) 81.9 154.2 55.7 75.6<br />

Bruto rezerve 2.0 3.5 4.7 5.6<br />

Izvor: IMF Survey, 5.08.1997.<br />

Preporuke programa MMF, zemljama u razvoju, su uvek bazirane na miksu<br />

finansiranja i prilagođavanja. Međutim, ono što je na udaru kritike, su politike<br />

prilagođavanja, jer se smatraju antirazvojnim. U pristupu prilagođavanja,<br />

uslovljenost se zasniva na postavkama neoklasične ekonomske teorije. MMF<br />

58 Schadler, S. (1996) ‘How Successful are IMF Supported Adjustment Programs?’, Finance and<br />

Development, June.


poriče da je to rigidno doktrinarni pristup ekonomskoj politici, ali se jasno može<br />

videti da je propisivanje preporuka ekonomske politike koju zemlja članica mora<br />

voditi u cilju Fondove pomoći bazirano na Vašingtonskom konsenzusu. Glavni<br />

bastion podrške međunarodnog ekonomskog sistema favorizuje privatne u odnosu<br />

na javne investicije, ukazuje na nadmoć slobodne trgovine i operacije cenovnog<br />

mehanizma na bazi kojih se ohrabruje slobodan tok privatnog <strong>kapital</strong>a iz i ka<br />

zemljama u razvoju. Inače, paradigma zasnovana na tržišno orjentisanim<br />

politikama u odnosu na državno upravljanje razvojem predstavlja u stvari<br />

pomeranje zasnovano ne samo na postavkama ekonomske teorije, već i na<br />

ideološkim obrascima.<br />

Razvojni programi u globalizovanoj ekonomiji primenjuju se na način koji je<br />

zasnovan na istim receptima u velikoj većini <strong>zemalja</strong> u razvoju, <strong>kao</strong> da su one<br />

jedna homogena masa. Džozef Štiglic, jedan od vodećih teoretičara u oblasti<br />

ekonomskog <strong>razvoja</strong>, analizirajući MMF programe, zaključuje da ova institucija<br />

služi pre svega, potrebama globalnih finansija, pre nego potrebama globalne<br />

stabilnosti, ohrabrujući prerano unutarnju i eksternu finansijsku liberalizaciju 59 . On<br />

smatra da su metodi MMF isuviše jednostrani, propisujući iste programe za svaku<br />

zemlju, bez obzira na okolnosti u kojima se ona nalazi. Po njemu su četiri ključna<br />

elementa svakog od tih programa:<br />

1) privatizacija državnih industrija;<br />

2) liberalizacija tržišta <strong>kapital</strong>a;<br />

3) tržišno bazirana cenovna politika; i<br />

4) slobodna trgovina.<br />

Liberalizacija tržišta <strong>kapital</strong>a se pokazala katastrofalnom za mnoge zemlje<br />

koje nisu bile spremne i u stanju da se suoče sa nestabilnim uvozom i izvozom<br />

<strong>kapital</strong>a, odnosno volatilnost <strong>kapital</strong>a je delovala u suprotnom pravcu od<br />

očekivanog. Otvaranje ekonomija u smislu preranog kreiranja slobodnih tokova<br />

predstavlja u stvari, konstituisanje elemenata da se ekonomski haos dogodi (npr.<br />

masovna finansijska kriza, 1997. godine u istočnoj Aziji koju Fond nije predvideo,<br />

a koja je rezultirala masivnim deficitima tekućeg računa i <strong>kapital</strong>om koji se odlivao<br />

iz jugoistočne Azije, pre nego što je kriza zaista nastupila. U tom pogledu, s<br />

pravom se opravdava kontrola tokova <strong>kapital</strong>a u izvesnim okolnostima. Nagla<br />

primena tržišno bazirane cenovne politike je bila takođe uzrok građanskih nemira i<br />

često dovodi do pada vlade (npr. uklanjanje subvencija za hranu i benzin u<br />

Indoneziji je 1998. godine dovelo do velikih pobuna i građanskih nemira. Slobodna<br />

trgovina nije optimalna sa razvojne tačke gledišta, ukoliko uvoz raste brže od<br />

izvoza. U toj situaciji, platni bilans se samo pogoršava. Neoklasični pristup u<br />

propisivanju ekonomskih politika i dijagnozi platno-bilansnih problema dominira<br />

<strong>kao</strong> način mišljenja koji često nije primeren zemljama u razvoju. Deficiti se<br />

sagledavaju <strong>kao</strong> uzrokovani cenovnom nekonkurentnošću ili previsokom<br />

monetarnom tražnjom, pa se pripisuje devalvacija ili kontrakcija tražnje. Analiza<br />

59 Stiglitz, J. (2002) Globalisation and its Discontents, London: All Lane, the Penguin Press.<br />

275


kondicionalnosti MMF ukazuje na nedostatak teoretskog pristupa kojim treba<br />

operisati u suočavanju sa dva pitanja devalvacije: koliki je stepen precenjenosti<br />

valute i koliki je optimalni tempo prilagođavanja od precenjenog ka<br />

ekvilibrijumskoj stopi deviznog kursa?<br />

Kritika MMF programa zasniva se takođe i na opravdanju da postoje jedni<br />

zakoni za siromašne, a drugi za bogate zemlje. Dok siromašne zemlje moraju<br />

ukloniti kontrolu nad deviznim sektorim i uvozom <strong>kao</strong> uslov pomoći, bogate<br />

zemlje nastavljaju da uvode restrikcije na uvoz iz <strong>zemalja</strong> u razvoju. Da bi podržale<br />

liberalizacione programe, zemlje treba da depresiraju agregatnu tražnju u dovoljnoj<br />

meri da sprovedu devalvaciju u pokušaju da dostignu platno-bilansni ekvilibrijum<br />

koji dovodi do usporavanja rasta i nezaposlenosti. Simptomi platno-bilansne<br />

neravnoteže se na taj način uklanjaju, ali ne i koreni problema i uzroci koji<br />

perpetuiraju, odnosno dovode do konstantnih tendencije ka neravnoteži. Platnobilansni<br />

problemi većine <strong>zemalja</strong> u razvoju moraju se tretirati primarno <strong>kao</strong><br />

strukturalni po svojoj prirodi, pre svega povezani sa karakteristikama dobara koja<br />

se produkuju i kojima se trguje, što implicira različiti pristup platnobilansnom<br />

prilagođavanju koji nije zasnovan na kontinuiranoj devalvaciji, kontrakcijama<br />

tražnje i razvlašćivanju javnog sektora.<br />

276<br />

Zaključak<br />

Finansijske politike i olakšice čine osnovne aktivnosti Fonda koje ova<br />

institucija preduzima u cilju održavanja stabilnosti međunarodnog monetarnog<br />

sistema. Glavni uzroci nestabilnosti odnose se na platnobilansne neravnoteže<br />

<strong>zemalja</strong> članica, koje su dugo vremena tretirane <strong>kao</strong> rezultat kratkoročnih,<br />

privremenih oscilacija i poremećaja spoljnoekonomskih kretanja. Samo<br />

funkcionisanje Fonda bazira se na doktrinarnom stavu da finansiranje<br />

platnobilansnih neravnoteža bude ograničeno, kako sa stanovišta rokova, tako i sa<br />

stanovišta visine finansijskih sredstava. Obimno i trajnije finansiranje deficita<br />

smatra se necelishodnim. Sredstva kojima Fond raspolaže za finansiranje, takođe<br />

su ograničena bez obzira na nominalna povećanja proteklih godina.<br />

Statut ne klasifikuje direktno zemlje članice u posebne kategorije koje se<br />

razlikuju po pravima i obavezama. Ne postoji razlikovanje <strong>zemalja</strong> u zavisnosti od<br />

ekonomskih kriterijuma <strong>kao</strong> što su bruto nacionalni proizvod, dohodak per capita,<br />

itd. To konkretno znači da postoji opšta jednakost u pristupu Fondovim<br />

finansijskim resursima nezavisno od toga da li se radi o visokorazvijenoj,<br />

siromašnoj ili zemlji u razvoju. Maksimalni pristupni limiti određeni su od strane<br />

MMF u zavisnosti od finansijske politike i olakšice, dok se za konkretnu zemlju<br />

unutar ovih limita utvrđuje veličina pristupa u skladu sa potrebama platnog bilansa,<br />

ekonomskim programom i naporom koji članica čini za ispravljanje neravnoteže.<br />

U slučaju kašnjenja u izmirenju finansijskih obaveza po osnovu kreditnih<br />

aranžmana Fond preduzima odgovarajuće akcije za zaštitu i očuvanje sopstvene


likvidnosti. Kao krajnja mera predviđa se sankcija isključenja iz članstva, mada<br />

ova sankcija do sada nije primenjena. Nepodobnost za vučenje kredita Fonda<br />

objavljuje se u javnosti tako da ova odluka vuče čitav niz negativnih posledica u<br />

vidu obustavljanja kredita od drugih institucija usmerenih ka zemlji članici.<br />

MMF programi takođe, ignorišu na izvestan način strukturalne suficite u<br />

platnom bilansu, nasuprot strukturalnim deficitima. To znači da teret<br />

prilagođavanja treba da bude podeljen između deficitnih <strong>zemalja</strong> i <strong>zemalja</strong> koje<br />

ostvaruju viškove u platnom bilansu. Pri sadašnjoj konstelaciji snaga, glavni teret<br />

prilagođavanja je na zemljama dužnicima. Zemlje koje ostvaruju viškove u<br />

platnom bilansu ne pokušavaju da se prilagođavaju kroz apresijaciju njihovih<br />

valuta i deficitnim zemljama treba da se dozvoli da izvrše diskriminaciju roba iz tih<br />

<strong>zemalja</strong>. Naravno da se ova vrsta kritike, zasniva na pravu zemlje da kontrolišu<br />

uvoz iz zemlje retke valute, odnosno iz <strong>zemalja</strong> sa ostvarenim suficitima u trgovini<br />

u odnosu na tu zemlju. Ipak, glavna kritika odnosi se na nezainteresovanost MMF<br />

za pitanja ekonomskog <strong>razvoja</strong>.<br />

U odgovoru na kritiku, MMF se zajedno sa Svetskom bankom deklariše za<br />

redukciju siromaštva, kroz formulaciju nove olakšice za redukciju siromaštva i<br />

podsticaj privrednog rasta (PRGF). Umesto da zemlja članica ispuni masu<br />

individualnih uslova za zajmovnu podršku, vlade tih <strong>zemalja</strong> treba da specificiraju<br />

nekoliko širih rezultata povezanih sa redukcijom siromaštva, podizanjem nivoa<br />

zdravstvene zaštite i obrazovanja. Naravno da se i u pogledu MMF zajmova<br />

posebno vrši monitoring zajmodavnih aktivnosti zasnovan na prethodnoj kritici i<br />

poukama izvučenim iz azijske i ruske finansijske krize koje su dovele do masivnog<br />

bankrotstva u bankarskim sistemima.<br />

Meltzerova komisija oformljena od strane SAD Kongresa preporučila je<br />

svojevremeno Fondu, da se u potpunosti pomeri sa polja ekonomskog <strong>razvoja</strong> i<br />

koncentriše na ulogu zajmodavca zadnjeg utočišta za brzorastuće ekonomije, koje<br />

se suočavaju sa finansijskim krizama. Takođe se preporučuje Svetskoj banci, da<br />

svoje aktivnosti bazira na pozajmljivanju samo siromašnim zemljama, a ne<br />

zemljama koje su sposobne da privuku privatni <strong>kapital</strong>. U tom pravcu,<br />

pozajmljivanje treba da bude usmereno ka zemljama sa dohotkom manjim od 4000<br />

$ per capita i sa niskim kreditnim rejtingom. Najsiromašnijim zemljama sveta ne<br />

treba pozajmljivati, već vršiti donacije.<br />

Pozajmljivanje azijskim i latinoameričkim zemljama treba da bude prepušteno<br />

regionalnim razvojnim bankama u tom regionu. Preporuke ove komisije na kojima<br />

se sigurno zasnivaju budući pravci <strong>razvoja</strong> Svetske banke i MMF ističu jasniju<br />

distinkciju između aktivnosti ove dve institucije. Ukoliko bi bila prihvaćena<br />

originalna koncepcija iz Bretton-Woodsa da Svetska banka deluje <strong>kao</strong> razvojna<br />

agencija, a MMF <strong>kao</strong> organizacija za kratkoročnu podršku rešavanja platnobilansnih<br />

teškoća, smanjila bi se kritika usmerena ka ovim institucijama.<br />

277


278<br />

Literatura<br />

1. Camdessus, M. (1990) “ Aiming for High Quality Growth “, Finance and<br />

Development, September.<br />

2. Guitian, M. (1994) MMF <strong>kao</strong> monetarna institucija : Izazov koji<br />

predstoji ; Finansije br. 11-12.<br />

3. Killick, T. (ed.) (1982) Adjustment and Financing in the Developing<br />

World (Washington, DC: IMF).<br />

4. Killick, T. (1995) IMF Programmes in Developing Countries:<br />

Design and Impact (London: Routledge).<br />

5. Reichmann, T. M. and R. T. Stillson (1978) ‘Experience with<br />

Programs of Balance of Payments Adjustment: Stand-by<br />

Arrangements in the Higher Tranches, 1963-72’, IMF Staff Papers,<br />

June.<br />

6. Schadler, S. (1996) ‘How Successful are IMF Supported Adjustment<br />

Programs?’, Finance and Development, June.<br />

7. Stiglitz, J. (2002) Globalisation and its Discontents, London: All Lane, the<br />

Penguin Press.<br />

8. Taylor, L. (1998) Varieties of Stabilisation Experience (Oxford:<br />

Clarendon Press).<br />

9. www.imf.org


Docent dr Milena Jakšić *<br />

ANALIZA RIZIKA<br />

U GLOBALNIM FINANSIJSKIM TOKOVIMA<br />

Apstrakt: Imajući u vidu da je globalizacija prisutna u svim sverama ekonomskog i<br />

društvenog života, kretanje <strong>kapital</strong>a u globalnim finansijskim tokovima je zakonit,<br />

dugoročan i progresivan proces koji nema alternative. Shodno navedenom, u fokusu<br />

istraživanja je ekonomski podsticaj globalizacije minimiziranju rizika ulaganja. Analizom<br />

organizacije, strukture i funkcionisanja globalnog finansijskog tržišta dolazi se do ključnih<br />

kriterijuma za efikasnu mobilizaciju i racionalnu alokaciju dugoročnih finansijskih<br />

sredstava u globalnim finansijskim tokovima.<br />

Globalno finansijsko tržište pred investiture stavlja niz povoljnih mogućnosti, ali i niz<br />

opasnosti. Tako, minimiziranje rizika <strong>kao</strong> cilj diverzifikacije portfolija ima, sa razvojem<br />

globalnog tržišta, dvostruki podstrek: niz novih instrumenata za uključivanje u portfolio<br />

hartija od vrednosti i nova tržišta za geografsku disperziju rizika. Činjenica je, medjutim,<br />

da se globalizacijom i rastućom integracijom finansijskih tržišta sužava prostor za<br />

ostvarivanje pozitivnih efekata. Ipak, različitim finansijskim tehnikama investitori nastoje<br />

da iskoriste šanse koje im pruža globalno finansijsko tržište.<br />

Ključne reči: globalni finansijski tokovi, rizik, diverzifikacija portfolija.<br />

RISK ANALYSIS IN GLOBAL FINANCIAL FLOWS<br />

Abstrakt: Bearing in mind that globalization is present in all areas of economic and<br />

social life, capital flow in global financial flows is a lawful, long-lasting and progressive<br />

process with no alternatives. Accordingly, economic incentive of globalization to minimize<br />

the risk of investment has been focussed in this paper. Key criteria for efficient mobilization<br />

and rational allocation of long-term financial resources in global financial flows have been<br />

established by analyzing the organization, structure and functioning of global financial<br />

market.<br />

Global financial market deals with an array of favourable opportunities, but with<br />

danger situations as well. Thus, risk minimizing aimed by portfolio diversification has,<br />

along with global market development, two-fold incentive: numerous new instruments for<br />

entering securities into portfolio and new markets to spread the risk geographically.<br />

However, globalization and increasing integration of financial markets make positive<br />

effects less obtainable. Nevertheless, investors endeavour to take chances offered by global<br />

financial market using various financial techniques.<br />

Key words: global financial flows, risk, portfolio diversification<br />

* <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong> Kragujevac<br />

279


280<br />

Uvod<br />

Uslovljenost rizika i prinosa u procesu investiranja se izražava <strong>kao</strong> sposobnost<br />

investitora da proceni obim prihvatljivog rizika koji prati očekivani prinos.<br />

Standardno ponašanje investitora pretpostavlja njegovo očekivanje da će<br />

realizovati maksimalni prinos uz prihvatljivi nivo rizika, odnosno ostvariti<br />

minimalni rizik uz dati nivo prinosa. S obzirom da mogućnost ostvarenja niže stope<br />

prinosa od očekivane čini konkretno ulaganje rizičnijim, sagledavanje rizika kojim<br />

je opterećen svaki konkretan plasman ne sme biti zanemareno ili prepušteno<br />

intuiciji. Inače, pogrešne procene rizika mogu imati za posledicu izostanak<br />

očekivanog prinosa ili čak gubitak uloženog <strong>kapital</strong>a.<br />

Investitor nije zainteresovan za rizik i prinos jednog, izolovanog, finansijskog<br />

instrumenta. On ulaže u portfolio, skup finansijskih instrumenata, različitih vrsta i<br />

karakteristika. Držanje jednog finansijskog instrumenta ili malog broja njih, sa<br />

jedne strane smanjuje prinos usled transakcionih troškova, a sa druge strane visoka<br />

koncetracija rizika izlaže investitora neočekivanom gubitku.<br />

Ukoliko je dat set finansijskih istrumenata u okviru koga se može obaviti<br />

izbor, portfolio teorija pruža mogućnost investitoru da odluči koja će kombinacija<br />

finansijskih instrumenata dati najbolji prinos za dati rizik. Nesumnjivo, investitor<br />

će držati efikasan portfolio, odnosno portfolio koji omogućava najbolji prinos u<br />

odnosu na involvirani rizik. Efikasan portfolio je lični izbor investitora i broj<br />

efikasnih portfolia zavisi od broja investitora.<br />

U cilju konstruisanja efikasnog portfolija investitor može da kombinuje<br />

domaće i međunarodne finansijske instrumente. Ovako sastavljen portfolio nosi<br />

manji rizik od čisto domaćeg portfolija. Stoga se može reći da je globalno<br />

finansijsko tržište odlična osnova za smanjenje rizika investiranja. Razvoj<br />

globalnog finansijskog tržišta investitorima pruža niz pogodnosti koje se odnose na<br />

efikasniju mobilizaciju i racionalnu alokaciju finansijskih resursa, ali i niz<br />

opasnosti u pogledu identifikovanja, praćenja i kontrole rizika investiranja.<br />

Visina rizika očekivanog prinosa<br />

Investitori nastoje da ostvare visoke prinose na svoje investicije, međutim<br />

većina ne voli velike rizike, koji su često povezani sa anticipiranim visokim<br />

prinosima. Drugim rečima, većina investitora ima averziju prema riziku. Rizici<br />

umanjuju marginalnu korisnost bogatstva, jer je funkcija korisnosti konkavna u<br />

odnosu na bogatstvo (videti Sliku 1.). Dodatni ili marginalni prirast bogatstva<br />

povećava korisnost za sukcesivno manje iznose, tako da investitori sa konkavnom<br />

funkcijom korisnosti poseduju smanjenu marginalnu korisnost bogatstva. 60 Za bilo<br />

60 Elton, E.J., (2005). Modern Portfolio Theory, Journal of Finance, April, No.7-8. p. 9.


koji nivo bogatstva, dati pad bogatstva dovodi do većeg pada korisnosti nego što će<br />

isti rast bogatstva dovesti do povećanja korisnosti.<br />

Korisnost u(w)<br />

u(w) 2<br />

u(w) 0<br />

u(w)<br />

1<br />

Slika 1. Konkavna funkcija korisnosti<br />

w 1 w o w 2 Bogatstvo, w<br />

y<br />

y<br />

u =u(w)-u(w)<br />

2 2 o<br />

u =u(w)-u(w)<br />

1 o 1<br />

Kao što se može videti nivo korisnosti ili satisfakcije raste sve manje kako<br />

raste bogatstvo. Pretpostavlja se da je inicijalni nivo bogatstva wo, što implicira<br />

nivo korisnosti od u(wo). Ako bogatstvo padne za iznos Δw1=wo-w1, korisnost pada<br />

za iznos Δu1=u(wo)-u(w1). Ukoliko, sa druge strane, bogatstvo poraste za isti iznos<br />

Δw2=w2-wo, korisnost raste za iznos Δu2=u(w2)-u(wo). Kada je umanjena<br />

marginalna korisnost, Δu1 je uvek veće nego Δu2.<br />

Očekivana korisnost investitora od rizične investicije uvek će biti manja nego<br />

korisnost od sigurne investicije sa istim očekivanim prinosom, sve dok investitor<br />

ima averziju prema riziku (Δu1 >Δu2 ). Stoga, investitor nikad neće odabrati rizičnu<br />

investiciju koja nudi isti očekivani prinos <strong>kao</strong> i investicija koja je oslobođena od<br />

rizika.<br />

Investitori koji su neutralni prema riziku imaju linearnu funkciju korisnosti<br />

koja prikazuje konstantnu marginalnu korisnost bogatstva i stoga će biti<br />

indiferentni između izbora nerizične i rizične investicije, koje nude isti očekivani<br />

prinos. Za takve investiture Δ u1 = Δ u2. Na kraju, investitori koji prihvataju rizik<br />

imaju konveksnu funkciju korisnosti koja prikazuje povećanje marginalne<br />

korisnosti bogatstva i stoga će preferirati rizične investicije, jer je u ovom slučaju<br />

Δu2 >Δu1.<br />

Diverzifikacija portfolio rizika<br />

Evidentno je da se retko mogu pronaći investitori koji koncentrišu svoje<br />

bogatstvo u jednu vrstu hartija od vrednosti. Umesto toga, oni teže da investiraju u<br />

diverzifikovani portfolio hartija od vrednosti. Na taj način se može smanjiti visina<br />

281


izika očekivanog prinosa, koja zavisi kako od apsolutnog rizika svakog ulaganja u<br />

portfolio, tako i od veze koja postoji između pojedinih plasmana u okviru<br />

portfolija. U slučaju da portfolio čine plasmani između kojih postoji niska<br />

korelacija opsega varijacija budućih očekivanih prinosa može se očekivati da rizik<br />

ostvarenja prinosa na ukupni portfolio bude manji od zbira rizika pojedinačnih<br />

ulaganja.<br />

Rizik budućeg prinosa meri se disperzijom verovatnoće da će prinos biti veći<br />

lil manji od očekivanog. Kao statistički izraz disperzije koristi se standardna<br />

devijacija, koja predstavlja kvadratni koren varijanse. Ukoliko je veća varijansa ili<br />

standardna devijacija, veća je i moguća disperzija budućeg prinosa oko očekivanog<br />

prinosa, odnosno veća je investitorova nesigurnost. Dok je standardna devijacija za<br />

pojedinačne finansijske instrumente znatno veća nego za portfolio finansijskih<br />

instrumenata, prosečan prinos kod pojedinačnih finansijskih instrumenata manji je<br />

nego prinos portfolija.<br />

Prinos na portfolio je procenjeni prosek od prinosa na pojedinačne hartije od<br />

vrednosti koje čine portfolio, gde je procenjena vrednost odnosa svake hartije od<br />

vrednosti u ukupnom portfoliju: 61<br />

282<br />

r<br />

p<br />

gde su:<br />

=<br />

N<br />

∑<br />

i=<br />

1<br />

θ r<br />

(1.)<br />

i<br />

i<br />

rp - prinos na rizičan portfolio,<br />

N - broj hartija od vrednosti u portfoliju.<br />

r i - prinos na i-tu hartiju od vrednosti u portfoliju,<br />

θ i - procenjena proporcija vrednosti u portfoliju sadržana u i-toj hartiji od<br />

vrednosti sa ∑ θ i = 1.<br />

i=<br />

1<br />

N<br />

Očekivani prinos na portfolio je dat procenjenim prosekom očekivanih<br />

prinosa na pojedinačne hartije od vrednosti:<br />

r<br />

p<br />

gde su:<br />

=<br />

N<br />

∑<br />

i=<br />

1<br />

θ r<br />

i<br />

i<br />

r p = E(<br />

rp<br />

) - očekivani prinos na portfolio;<br />

r i = E(<br />

ri<br />

) - očekivani prinos na i-tu hartiju od vrednosti.<br />

61 Fabozzi, F., Modigliani, F., (2003). Capital Markets – Institutions and Instruments, Prentice-Hall,<br />

Inc., New Jersey, p. 212.<br />

(2.)


Korišćenjem jednačine (1.) i (2.) varijansa prinosa na portfolio (ili rizik<br />

portfolija) je dat na sledeći način:<br />

σ<br />

gde su:<br />

2<br />

p<br />

= N<br />

N<br />

N N<br />

2 ⎡ ⎤<br />

= E(<br />

rp<br />

−rp<br />

) = E⎢∑θi<br />

( ri<br />

−ri<br />

) ⎥ = ∑∑θ1θ<br />

jσ<br />

⎣i<br />

= 1 ⎦ i=<br />

1 j=<br />

1<br />

N<br />

∑∑<br />

i=<br />

1 j=<br />

1<br />

θ θ σ σ<br />

i<br />

j<br />

i<br />

j<br />

ρ<br />

2<br />

σ p - varijansa prinosa na portfolio rizik;<br />

ii<br />

2<br />

i<br />

ij<br />

( ) 2<br />

r r<br />

σ = σ = E − - varijansa na prinos i-te hartije od vrednosti;<br />

i<br />

i<br />

2<br />

σ i = E( ri<br />

− ri<br />

) - standardna devijacija prinosa na i-tu hartiju od<br />

vrednosti;<br />

σ ij = E( ri<br />

− ri<br />

)( rj<br />

− rj<br />

) - kovarijansa između prinosa na i-tu i j-tu hartiju od<br />

vrednosti.<br />

ρ = σ σ σ - korelacija između prinosa na i-tu i j-tu hartiju od vrednosti.<br />

ij<br />

ij<br />

i<br />

j<br />

Da bi se izmerio rizik portfolija finansijskih instrumenata neophodno je<br />

poznavati, ne samo varijansu svakog od finansijskih instrumenata koji čine<br />

portfolio, nego i uzajamni odnos očekivanog prinosa svakog instrumenta, odnosno<br />

kovarijansu ili koeficijent korelacije između njih. On pokazuje vezu između<br />

ostvarenog i očekivanog prinosa.<br />

Koeficijent korelacije ima značaj budući da prinosi finansijskih instrumenata<br />

nisu perfektno korelisani. Diverzifikacija proizilazi iz kombinovanja finansijskih<br />

instrumenata čiji prinosi su niži od potpuno korelisanih. Generalno, što je niža<br />

korelacija među hartijama od vrednosti, veći je uticaj diverzifikacije na smanjenje<br />

varijabiliteta. Ako se prinosi finansijskih instrumenata kreću potpuno saglasno,<br />

onda je koeficijent korelacije jednak (+1). Ukoliko se kreću saglasno, ali u<br />

suprotnom smeru, koeficijent korelacije je (-1). Kada je kretanje prinosa<br />

finansijskih instrumenata nezavisno jedno od drugog koefcijent je (0). 62 Znači,<br />

racionalan investitor koji ima averziju prema riziku izabraće negativno korelisan<br />

portfolio.<br />

Potrebno je istaći da prosečan prinos nije povezan sa brojem hartija u<br />

portfoliju. Međutim, ne može se zaobići činjenica da standardna devijacija opada<br />

sa porastom broja hartija od vrednosti u portfoliju. Inače, prinos diverzifikovanog<br />

portfolija vrlo blisko sledi koeficijent korelacije. Teoretski, ako se raspolaže sa<br />

62 Alexander, G.J. and Sharpe W.F. (1989). Fundamentals of Investments, Prentice-Hall, Enflwood<br />

Cliffs, p. 79.<br />

2<br />

ij<br />

(3.)<br />

283


dovoljno finansijskih instrumenata čiji prinosi nisu u korelaciji, potpuno bi se<br />

eliminisao portfolio rizik.<br />

284<br />

Slika 2. Prinosi na dve hartije od vrednosti (a) savršeno pozitivno korelisani prinosi; (b)<br />

savršeno negativno korelisani prinosi, (c) nekorelisani prinosi.<br />

r 1<br />

r 2<br />

r 1<br />

(a) (b) (c)<br />

Ukupni portfolio rizik opada kako se povećava broj finansijskih instrumenata<br />

u portfoliju. Većina empirijskih istraživanja posmatra uticaj diverzifikacije na<br />

portfolio rizik običnih akcija. Ona pokazuju da se efekti diverzifikacije pokazuju<br />

kod portfolija malog obima (portflio od 20 akcija). 63 Tako da je prag na kome se<br />

ukupni rizik porfolija svodi na tržišni rizik veoma nizak. Otuda rizik potpuno<br />

diverzifikovanog portfolija zavisi od tržišnog rizika finansijskog instrumenta<br />

uključenog u portfolio.<br />

Set portfolio mogućnosti sa minimalnom<br />

standardnom devijacijom i set efikasnosti<br />

Prinos i rizik koji stvara portfolio zavisi od dva seta <strong>faktor</strong>a: prinosa i rizika<br />

individualnih hartija od vrednosti u portfoliju i proporcije svake hartije od<br />

vrednosti koja je u portfoliju. Prvi set <strong>faktor</strong>a je parametar za portfolio investitora,<br />

u smislu da on nema kontrolu nad prinosima i rizicima pojedinačnih hartija od<br />

vrednosti. Drugi set <strong>faktor</strong>a su varijable izbora, u smislu da investitor može izabrati<br />

proporcije svake hartije od vrednosti u portfoliju.<br />

Portfolio se može sastojati od jednog ulaganja, dva ulaganja, sve do N<br />

ulaganja. On, takođe, može sadržati ista ulaganja <strong>kao</strong> neki drugi portfolio, ali sa<br />

različitim ponderima. Set svakog mogućeg portfolija tako konstruisanog prikazan<br />

je na Slici 3. <strong>kao</strong> osenčeni set AHBQ. Ovaj set portfolio mogućnosti podrazumeva<br />

da svako ima ista očekivanja prema riziku i prinosu (sve dok su očekivanja<br />

homogena). Konveksni oblik proizilazi iz toga što se sastoji od sredstava koja nisu<br />

u savršenoj korelaciji.<br />

63 U proseku približno 40% rizika se eliminiše formiranjem slučajno odabranih portfolija od dvadeset<br />

akcija. Isto, str. 226.<br />

r 2<br />

r 1<br />

r 2


Potrebno je uočiti da nije svaki portfolio u setu portfolio mogućnosti<br />

interesantan za razmatranje. Ha primer, to je slučaj sa portfolijima nad kojima jasno<br />

dominiraju druti portfoliji. Jedan portfolio će dominirati nad drugim ako ima<br />

manju standardnu devijaciju i isti očekivani prinos, ili veći očekivani prinos i istu<br />

standardnu devijaciju. Portfoliji nad kojima dominiraju druti portfoliji su poznati<br />

<strong>kao</strong> neefikasni portfoliji. Jasno, svi portfoliji u okviru seta portfolio mogućnosti<br />

(<strong>kao</strong> što su P 1 , P2<br />

, P3<br />

) su oni nad kojima dominiraju portfoliji na levoj strani granice<br />

seta portfolio mogućnosti (AHB, na Slici 3.). Ova, leva granica, poznata je <strong>kao</strong> set<br />

portfolio mogućnosti sa minimalnom standardnom devijacijom.<br />

Slika 3. Set portfolio mogućnosti sa minimalnom standardnom devijacijom i efikasan set<br />

Očekivani<br />

prinos rp<br />

r p<br />

*<br />

P *<br />

A<br />

P 1<br />

P<br />

H 3<br />

P Q<br />

2<br />

A<br />

* Standardna devijacija, σ p<br />

σ p<br />

Efikasan set je deo seta portfolio mogućnosti sa minimalnom standardnom<br />

devijacijom koji ne sadrži neefikasne portfolije. Naime, portfoliji koji leže između<br />

B i H su neefikasni zato što njima dominiraju portfoliji koji leže duž AH. Za<br />

razliku od njih, prostor između AH sadrži set svih efikasnih portfolija i poznat je <strong>kao</strong><br />

efikasan set.<br />

Efikasan set kod nerizičnih hartija od vrednosti<br />

Postavlja se pitanje šta se dešava ako u efikasnom setu, osim rizičnih hartija<br />

od vrednosti, postoje nerizične hartije od vrednosti, pri čemu te nerizične hartije<br />

od vrednosti mogu biti pozajmljene po jedinstvenoj nerizičnoj stopi prinosa.<br />

Inicijalno, razmatra se portfolio koji se sastoji od samo jedne rizične hartije od<br />

vrednosti ( x 1)<br />

i jedne nerizične hartije od vrednosti (xf). Očekivani prinos od ovog<br />

portfolija je:<br />

285


286<br />

rp = θ 1ri<br />

+ θ 2<br />

gde su:<br />

r f - nerizična stopa prinosa,<br />

r<br />

f<br />

θ 1 - proporcija bogatstva sadržanog u rizičnoj hartiji od vrednosti i<br />

θ 2 = 1 −θ<br />

1<br />

Standardna devijacija portfolija je:<br />

σ = θ1σ<br />

(4.)<br />

p 1 , (5.)<br />

što proizilazi iz definicije koja glasi da stopa prinosa oslobođena rizika ima nultu<br />

2<br />

varijansu ( σ = 0 ) i nije u korelaciji sa prinosom rizične aktive ( σ 0 ).<br />

f<br />

1 f =<br />

Slika 4. Set portfolio mogućnosti sa rizičnom i nerizičnom finansijskom aktivom<br />

Očekivani<br />

prinos rp<br />

r 1<br />

r f C=x1<br />

G<br />

σ1<br />

M=x 1<br />

L<br />

Standardna devijacija, σ p<br />

Jednačine (4.) i (5.) podrazumevaju linearni set portfolio mogućnosti <strong>kao</strong> što<br />

je prikazano na Slici 4. U tački C investitor ulaže ukupni portfolio u nerizičnu<br />

aktivu (prinos na portfolio je rf i rizik portfolija je nula). U tački M investitor ulaže<br />

celokupan portfolio u rizična ulaganja, sa očekivanim prinosom r i i očekivanim<br />

rizikom σ 1 . U tački G, koja se nalazi između C i M, deo portfolija se investira u<br />

rizična ulaganja (to jest, 0 < θ 1,<br />

< 1), a ostatak se investira u nerizična ulaganja.<br />

Pronalaženjem seta portfolio mogućnosti za nerizična ulaganja i jedno rizično<br />

ulaganje, može se pronaći set portfolio mogućnosti i efikasan set kada se nerizično<br />

ulaganje kombinuje sa rizičnim ulaganjem u privredi (što je prikazano na Slici<br />

5.). Na primer, kada se nerizično ulaganje kombinuje sa rizičnim portfoliom K,


stvara se set portfolio mogućnosti CKP. Slično, kada je nerizično ulaganje<br />

kombinovano sa rizičnim portfolijem A, stvara se set portfolio mogućnosti CAJ.<br />

Očekivani<br />

prinos rp<br />

Slika 5. Tržišna ravnoteža i tržišni portfolio<br />

r f<br />

C<br />

Linija tržišta<br />

<strong>kapital</strong>a<br />

K<br />

M<br />

A<br />

L<br />

B<br />

Standardna devijacija, σ p<br />

Ovaj set portfolio mogućnosti dominira nad CKP zato što svaki portfolio u<br />

CAJ ima veći očekivani prinos nego svaki portfolio u CKP sa istom<br />

standardnom devijacijom. Set portfolio mogućnosti nad kojim ne dominira<br />

nijedan drugi je onaj koji proizilazi iz kombinovanja nerizične aktive sa rizičnim<br />

portfoliom. Na Slici 5. portfolio M je onaj koji leži u tački tangente između<br />

segmenta linije CML i konveksnog seta rizičnih portfolija AMKB. Kada postoji<br />

nerizična akgiva koja može biti pozajmljena ili data po istoj nerizičnoj stopi,<br />

efikasan set uključuje sve portfolije koji čine kombinaciju nerizičnog ulaganja i<br />

rizičnog portfolija M. Na Slici 5. to implicira da je efikasan set na segmentu linije<br />

CML. Efikasan set je takođe poznat <strong>kao</strong> linija tržišta <strong>kapital</strong>a, zato što su portfoliji<br />

duž nje izvedeni iz pozajmljivanja i davanja po nerizičnoj stopi prinosa na tržištu<br />

<strong>kapital</strong>a.<br />

Kada postoji tržišni portfolio i nerizična stopa prinosa, može se izračunati<br />

tržišna ili ravnotežna cena rizika. 64 Tržišna cena rizika je jednostavno jednaka<br />

nagibu linije tržišta <strong>kapital</strong>a (Slika 6.).<br />

gde su:<br />

Tržišna cena rizika =<br />

r<br />

m<br />

− r<br />

σ<br />

r f - nerizična stopa prinosa,<br />

m<br />

f<br />

64 Blake, D., (2000). Financial Markets Analysis, John Wiley & Sons Ltd., Chichester, p. 233.<br />

J<br />

P<br />

(6.)<br />

287


288<br />

r m - očekivaii prinos od tržišnog portfolija<br />

σ m - standardna devijacija tržišnog portfolija.<br />

Jednačina pokazuje da je tržišna cena rizika jednaka višku prinosa ili<br />

premiji za rizik na tržištu (iznad nerizične stope) po jedinici rizika. Ona meri<br />

porast očekivanog prinosa potrebnog da se investitoru kompenzuje dodatna<br />

jedinica rizika. To se može jasnije videti kada se razmatra jednačina linije tržišta<br />

<strong>kapital</strong>a (CML):<br />

gde su:<br />

⎛rm − rf<br />

⎞<br />

rp = r f ⎜ ⎟σ<br />

⎜ σ ⎟ p<br />

(7.)<br />

⎝ m ⎠<br />

r p - očekivani prinos od portfolija duž CML,<br />

σ p - standardna devijacija portfolija duž CML.<br />

Sve dok postoje homogena očekivanja u pogledu rizika i prinosa, svaki<br />

investitor će ce složiti s tim da je tržišna cena rizika istovremeno marginalna<br />

stopa transformacije između rizika i prinosa. Svaki investitor će ce takođe složiti<br />

da će svi efikasni portfoliji biti procenjeni u ravnoteži shodno jednačini (7.).<br />

Drugim rečima, stopa prinosa potrebna da bi efikasan portfolio bio u ravnoteži<br />

biće data sa r p u jednačini (7.) ako je njegov nivo rizika dat sa σ p .<br />

Očekivani<br />

prinos rp<br />

r m<br />

r f<br />

Slika 6. Optimalni portfolio i tržišna cena rizika<br />

u 1<br />

C<br />

P 1<br />

M<br />

σ m<br />

P 2<br />

Nagib<br />

duži CML<br />

u 2<br />

Standardna devijacija, σ p<br />

L<br />

r m rf = =<br />

σ m<br />

Tržišna<br />

cena rizika<br />

Optimalni portfolio svakog investitora biće formiran kombinacijom tržišnog<br />

portfolija i nerizičnih sredstava. Tačna kombinacija tržišnog portfolija i<br />

nerizičnih sredstava zavisi od stepena odbojnosti prema riziku. Naime, optimalni<br />

portfolio je određen tačkom u kojoj je kriva indiferencije tangenta na CML. U ovoj


tački nagib krive indiferencije (koji meri marginalnu stopu supstitucije između rizika i<br />

prinosa) jednak je nagibu CML (koji meri marginalnu stopu transformacije (MRT)<br />

između rizika i prinosa: 65<br />

gde su:<br />

MRS<br />

r<br />

− r<br />

m f<br />

1 = MRS2<br />

= MRT =<br />

(8.)<br />

σ m<br />

MRS1 - marginalna stopa supstitucije između prinosa i rizika za investitora i,<br />

i= 1,2;<br />

MRT1 - marginalna stopa transformacije između rizika i prinosa (tržišna cena<br />

rizika).<br />

Jednačina je standardni uslov optimalnosti u ekonomiji i može ce koristiti za<br />

izračunavanje proporcije tržišnog portfolija i nerizičnih sredstava u optimalnom<br />

portfoliju.<br />

Uticaj globalizacije na optimalnu diverzifikaciju portfolija<br />

Na globalnom finansijskom tržištu investitor ne mora da sužava izbor<br />

finansijskih instrumenata u portfolio na isključivo domaće finansijske instrumente.<br />

Pri konstruisanju optimalnog portfolija on može da kombinuje domaće i<br />

međunarodne finansijske instrumente. Ovako sastavljen portfolio nosi manji rizik<br />

od čisto domaćeg portfolija.<br />

Da je ova tvrdnja tačna pokazuje sledeća analiza. Ekonomska teorija, u<br />

kontekstu analize portfolija poslužila se dvofondnim modelom merenja prinosa i<br />

rizika. Ukoliko pretpostavimo da investitor ulaže kako u nerizičnu finansijsku<br />

aktivu ( θ f ) tako i u međunarodni portfolio ( θ m ) onda je: 66<br />

θ<br />

θ<br />

f<br />

f<br />

+ θ<br />

m<br />

= 1−<br />

θ<br />

= 1,<br />

m<br />

.<br />

Za međunarodni portfolio očekivani prinos je:<br />

∗<br />

p<br />

f<br />

f<br />

m<br />

m<br />

( −θ<br />

) r + θ r = r + θ ( r r )<br />

r = θ r + θ r = 1 − . (10.)<br />

m<br />

f<br />

m<br />

Kao što je poznato, varijansa nerizične imovine je nula. Takođe, korelacija<br />

nerizične imovine i tržišnog portfolija je nula. Nerizična aktiva nema varijabilitet i ne<br />

kreće se za prinosom tržišnog portfolija. Drugim rečima, standardna devijacija<br />

dvofondnog portfolija pretpostavljena je standardnom devijacijom međunarodnog<br />

portfolija.<br />

65 Isto, str. 234.<br />

66 McInish, H.T., (2000). Capital Markets – A Global Perspective, Blackwell Publishers Inc.,<br />

Massachusetts, p. 192.<br />

m<br />

f<br />

m<br />

m<br />

f<br />

(9.)<br />

289


290<br />

σ<br />

θ<br />

∗<br />

p<br />

m<br />

= θ<br />

σ<br />

=<br />

σ<br />

m<br />

∗<br />

p<br />

m<br />

σ<br />

.<br />

m<br />

,<br />

(11.)<br />

Zamenom θ m u jednačini za očekivani prinos na globalnom tržištu dobijamo<br />

očekivani prinos dvofondnog portfolija:<br />

( r − r )<br />

∗<br />

σ<br />

∗<br />

p<br />

m f ∗<br />

rp = rf<br />

+ ( rm<br />

− rf<br />

) = rf<br />

+ σ p.<br />

σ<br />

σ<br />

m<br />

m<br />

(12.)<br />

∗<br />

Ako pretpostavimo da investitori imaju isti odnos prema riziku ( σ p = σ p ) 67 , onda<br />

je razlika između očekivanog prinosa na međunarodnom i domaćem tržištu jednaka:<br />

( )<br />

⎡ rm<br />

− r<br />

∗<br />

f ∗ ⎤<br />

r rp − rp<br />

= ⎢r<br />

f + σ p ⎥ − [ rf<br />

+ β m ( rm<br />

− rf<br />

) ].<br />

⎣ σ m ⎦<br />

gde je:<br />

(13.)<br />

β m - koeficijent osetljivosti prinosa međunarodnog portfolija u odnosu na prinos<br />

domaćeg portfolija.<br />

∗<br />

rm<br />

− rf<br />

σ f ρ p ρ m<br />

Ukoliko sa λ obeležimo izraz i pošto je β m = sledi:<br />

σ m<br />

σ m<br />

∗<br />

rp − rp<br />

= λσ p − λσ p ρ p ρm<br />

= λσ p − ( 1− ρ p ρm<br />

).<br />

(14.)<br />

Sve dok su domaći i međunarodni portfilio manje nego savršeno pozitivno<br />

korelisani, diverzifikacija uključivanjem <strong>inostrani</strong>h finansijskih instrumenata u<br />

portfolio daje pozitivne rezultate. Efekti diverzifikacije najizraženiji su u slučaju<br />

negativne korelacije. Dakle, odgovor na pitanje u kojoj meri je prinos povećan (ili<br />

rizik umanjen) diverzifikacijom portfolija na globalnom tržištu zavisi od stepena<br />

korelacije pojedinih finansijkih instrumenata u portfoliju. Globalno tržište pruža<br />

dobru osnovu za optimizaciju portfolija, ali samo u meri u kojoj su prinosi<br />

finansijskih instrumenata nisko korelisani sa prinosom portfolija.<br />

Prilikom kreiranja međunarodnog portfolija i sagledavanja visine očekivanog<br />

prinosa, investitor mora da ima u vidu i odnos deviznog kursa nacionalne valute i<br />

valute zemlje u koju je investirao. Visina prinosa izražena u domaćoj valuti ( r id )<br />

zavisi ne samo od stope prinosa u zemlji investiranja ( r), i već i od stope<br />

aprecijacije inostrane valute u odnosu na nacionalnu valutu ( e i ):<br />

r = r + e . (15.)<br />

id<br />

i<br />

i<br />

67 To je opravdana pretpostavka, jer se želi sagledati samo uticaj <strong>faktor</strong>a tržište.


Standardna devijacija prinosa u domaćoj valuti jednaka je:<br />

σ id = σ i + σ ei + 2ρ( ri<br />

, ei<br />

). (16.)<br />

Pozitivna kovarijansa pokazuje da vrednost inostrane aktive raste ili opada<br />

zajedno sa promenom vrednosti inostrane valute. Sa druge strane, negativna<br />

kovarijansa znači pad (rast) vrednosti inostrane aktive kada inostrana valute<br />

aprecira (deprecira).<br />

Može se postaviti pitanje da li investitori mogu, i u kojoj meri, uticati na<br />

efekte međunarodne diverzifikacije portfolija? Odgovor zavisi, pre svega, od<br />

povezanosti nacionalnih tržišta <strong>kapital</strong>a, odnosno od korelacije između njihovih<br />

prinosa. Evidentno je da se vremenom povećava koeficijent korelacije između<br />

nacionalnih tržišta. To, na osnovu prethodno rečenog, smanjuje pozitive efekte<br />

međunarodne diverzifikacije.<br />

Imajući u vidu napred navedeno, može se postaviti pitanje da li finansijska<br />

liberalizacija doprinosi smanjenju rizika investiranja. Veruje se da je globalni<br />

finansijski sistem sposoban da održi stabilnost na dugi rok. Teorijski posmatrano,<br />

nije moguće osporavati pozitivne posledice ekonomske globalizacije. Reč je o<br />

kreiranju, osvajanju, transferu i primeni novih tehnologija, kojima se redistribuira<br />

rizik investiranja.<br />

Zaključak<br />

Izloženi stavovi su razvijeni sa nastojanjem da ukažu na način izbora<br />

najpovoljnije tržišne alternative ulaganja. U navedenom izlaganju konstatovano je<br />

da niska korelacija finansijskih instrumenata smanjuje rizik bez smanjenja<br />

prinosa. Međutim, rastuća integracija nacionalnih tržišta, istovremeno, smanjuje<br />

mogućnosti za ostvarenje pozitivnih efekata međunarodne diverzifikacije<br />

portfolija.<br />

Finansijskim inovacijama i novim tehnikama upravljanja rizicima investitori<br />

nastoje da smanje rizik i iskoriste šanse koje im pruža globalno finansijsko tržište.<br />

Proces finansijskih inovacija omogućio je stvaranje novih finansijskih instrumenta<br />

i institucija za povećanje efikasnosti finansijskih tržišta i redistribuciju rizika. Reč<br />

je o inovativnim finansijskim instrumentima koji proširuju tržište, povećavaju<br />

likvidnost tržišta, upravljaju i realociraju finansijske rizike.<br />

Finansijska liberalizacija je omogućila osnivanje novih oblika nebankarskih<br />

finansijskih institucija, koje bitno utiču na smanjenje izloženosti investitora riziku.<br />

Niski transakcioni troškovi omogućuju finansijskim posrednicima da podele rizik<br />

uz male troškove. Preduzimanje niza preventivnih mera za poboljšanje<br />

transparentnosti, monitoringa, finansijske i bankarske standardizacije, u krajnjoj<br />

liniji, znače jačanje poverenja i smanjenje averzije prema riziku.<br />

Pored liberalizacije, efikasnost globalnog tržišta je povećana zahvaljujući<br />

rastućoj konkurenciji i konsolidaciji finansijskih institucija, kontinuelnom<br />

291


obavljanju trgovine, brzom rastu novih tehnologija za pružanje finansijskih usluga,<br />

deregulaciji finansijskih tokova i sl. Tehnološki napredak je omogućio lakšu<br />

kontrolu tržišta od strane regulatornih organa. Zahvaljujući procenama od strane<br />

rejting agencija, investitori imaju mogućnost brzog izbora najpovoljnije tržišne<br />

transakcije. Poslednjih godina porasla je aktivnost institucija visokog leveridža,<br />

koje naglašavaju potrebu za potpunim razumevanjem upravljanja rizicima.<br />

Može se zaključiti da je globalizovano finansijsko tržište potpuno<br />

eksteritorijalno i nadnacionalno. Ono isključivo poznaje standardizovane<br />

multinacionalne finansijske strategije i finansijske proizvode, digitalnu, umreženu,<br />

vremenski i teritorijalno neograničenu trgovinu. Na njemu dominira etika, etičke<br />

vrednosti i etički principi, a ne nacionalno pravne norme. Ono je organizovano po<br />

principu decentralizovane vlasti i centralizovanih informacija. Formirana cena<br />

finansijske aktive je objektivna i reperna. Globalno tržište je efikasno, manje<br />

krizno i nestabilno.<br />

292<br />

Literatura<br />

1. Alexander, G.J., Sharpe, W.F., (1989). Fundamentals of Investments, Prentice-<br />

Hall, Inc., New Jersey.<br />

2. Blake, D., (2000). Financial Markets Analysis, John Wiley & Sons Ltd.,<br />

Chichester.<br />

3. Elton, E.J., (2005). Modern Portfolio Theory, Journal of Finance, April, No.7-8.<br />

4. Fabozzi, F., Modigliani, F., (2003). Capital Markets – Institutions and<br />

Instruments, Prentice-Hall, Inc., New Jersey.<br />

5. McInish, H.T., (2000). Capital Markets – A Global Perspective, Blackwell<br />

Publishers Inc., Massachusetts.<br />

6. Van Horne, P., (1995). Financial Management and Policy, Prentice-Hall, Inc.,<br />

New Jersey.


dr Slobodan Marković *<br />

Biljana Lazić, dipl.ecc **<br />

STRANE DIREKTNE INVESTICIJE I EKONOMSKI RAZVOJ<br />

ZEMALJA U TRANZICIJI<br />

Rezime: Poslednjih decenija, svedoci smo naglih promena na svetskoj ekonomskoj<br />

sceni koje se, pre svega, manifestuju kroz transformaciju centralističko-planskih privreda u<br />

tržišno orijentisane. Svakako, sve zemlje u tranziciji teže brzom uključivanju u evropske<br />

tokove, pa prilagođavaju svoje politike, zakonske okvire, infrastrukturu itd. kako bi<br />

pokrenule priliv svežeg <strong>kapital</strong>a iz inostranstva. Upravo opisane pojave ukazuju na<br />

neophodnost razmatranja i razumevanja fenomena stranih direktnih investicija <strong>kao</strong> oblika<br />

ulaganja inostranog <strong>kapital</strong>a u zemlje u tranziciji. Svrha rada je da prikaže razvoj i<br />

osnovne oblike SDI-a , <strong>kao</strong> i motive stranih investitora. U radu će se istaći koje su zemlje<br />

najveći investitori, a koje najveći primaoci sredstava, sa posebnim osvrtom na učešće<br />

stranih direktnih investicija u <strong>kapital</strong>u <strong>zemalja</strong> Centralne i Jugoistočne Evrope.<br />

Prevashodni cilj rada je da na osnovu iskustava <strong>zemalja</strong> u razvoju istakne sve pozitivnosti<br />

SDI-a <strong>kao</strong> pokretača i stabilizatora privrede, ali i da ukaže na njihove negativne efekte i<br />

očekivanja koja nisu bila ispunjena prilivom inostranog <strong>kapital</strong>a u tranzitorne zemlje.<br />

Ključne reči: tranzicija, strane direktne investicije-SDI, zemlje investitori, zemlje<br />

primaoci<br />

FOREIGN DIRECT INVESTMENTS AND ECONOMIC DEVELOPMENT OF<br />

COUNTRIES IN TRANSITION<br />

Abstract: During last decades, we are the witnesses of fast changes on the world<br />

economy scene primarily manifested through transformation of centrally-planned<br />

economies into the ones oriented towards market. Surely, all countries in transiton tend to<br />

fast their inclusion into European courses, so they adjust their policy, legal regulations,<br />

infrastructure etc. in order to get fresh money from abroad. Previously described changes<br />

themselves show the inevitability of considering and understanding the phenomenon of<br />

foreign direct investments as a form of bringing fresh sums of money from abroad into the<br />

countries in transition. The purpose of this paper-work is to present the development and<br />

main forms of foreign direct investments (FDI), as well as the motives of foreign investors<br />

and conditions of the countries being receivers of certain amounts of money. There will be<br />

pointed out in the text which countries are the greatest investors, and which ones are the<br />

greatest receivers of fresh money, with the special attention to participation of foreign<br />

direct investments in the capital of the countries situated in central and south-eastern<br />

Europe. The fundamental aim of this work is to point out, according to all experience of the<br />

developing countries, all positive sides of FDI as a starter and stabilizer of economy. But,<br />

* Fakultet za spoljnu trgovinu, Geri Karolja br.1, Novi Sad<br />

** Fakultet za spoljnu trgovinu, Geri Karolja br.1, Novi Sad, e-mail: biki3103@yahoo.com<br />

293


its task is also to show their negative effects and expectations not being fulfilled by inflow<br />

of foreign capital into countries in transition.<br />

Key words: transition, foreign direct investments-FDI, investitor countries,<br />

countries being receivers of fresh money, restrict policy.<br />

294<br />

1. Uvod<br />

Dvadeseti vek su obeležile mnogobrojne promene u ekonomskoj sferi<br />

podstaknute, pre svega, Velikom ekonomskom krizom i naftnim šokovima. To je<br />

ujedno bio i period naglog siromašenja i gubitka ekonomske snage mnogih<br />

<strong>zemalja</strong>, sa jedne strane, a bogaćenja i jačanja moći sadašnjih velikih svetskih sila,<br />

sa druge strane. Neizostavna i sada već uobičajena pojava savremenog društva je<br />

proces globalizacije koji za sobom povlači mnogobrojna razmatranja, pozitivne ali<br />

i negativne reakcije. Globalizaciju karakteriše sve veća međusobna povezanost i<br />

uslovljenost privreda pojedinih <strong>zemalja</strong> i njihova težnja ka stvaranju jedinstvenog,<br />

globalnog tržišta. Razvijene zemlje, a takođe i zemlje u razvoju povezuju se u<br />

isprepletanu mrežu ekonomskih, socijalnih i političkih veza i odnosa. Kao<br />

posledica opisanih kretanja pojavljuje se rastuća konkurencija na svetskom tržištu i<br />

monopolizacija privrednih resursa. Možemo konstatovati da smo već duže vreme<br />

svedoci procesa internacionalizacije svetske privrede u kom pojedine velike,<br />

transnacionalne kompanije preuzimaju više nego značajan primat na svetskoj<br />

ekonomskoj sceni. Pomenute kompanije raspolažu izuzetno visokim iznosima<br />

<strong>kapital</strong>a, a samim tim poseduju i ogromnu moć i uticaj na ostatak sveta. U okvirima<br />

savremenih međunarodnih ekonomskih odnosa transnacionalne kompanije postaju<br />

vodeći pokretači investicionih, trgovinskih i tehnoloških tokova i značajno<br />

doprinose dinamičnosti svetske privrede i opštem ekonomskom napretku. Ukoliko<br />

pomenemo da moćne kompanije kontrolišu čak više od trećine ukupnih<br />

ekonomskih tokova u svetu, tada nam postaje jasno zašto se toliko polemiše o<br />

njihovom nastanku, njihovom značaju <strong>kao</strong> i pozitivnim i negativnim efektima na<br />

privredna kretanja velikog broja <strong>zemalja</strong>.<br />

Upravo, pomenute transnacionalne kompanije su jedan od najznačajnijih<br />

izvora svežeg <strong>kapital</strong>a za mnoge zemlje u razvoju, pogotovo bivše socijalističke<br />

zemlje, koje transformišu dosadašnje planske i rigidne načine privređivanja u<br />

fleksibilne i tržišno orijenstisane. Na ovom dugom i veoma napornom putu<br />

neophodna im je ogromna finansijska podrška, pogotovo u vidu stranih direktnih<br />

investicija. Svakako, inicijalni <strong>faktor</strong> privrednog <strong>razvoja</strong> i uslov ekonomskog<br />

oporavka je priliv svežeg <strong>kapital</strong>a, koji je oskudan i nedostajući element u mnogim<br />

tranzitornim zemljama. Strane direktne investicije su veoma pogodan izvor<br />

sredstava za zemlje koje imaju niske nivoe domaće štednje, jer pored direktnih<br />

uticaja na privredu zemlje domaćina one ostvaruju i indirektan uticaj na čitavu<br />

ekonomiju. Strani <strong>kapital</strong> nedvosmisleno pruža značajne koristi zemljama u<br />

razvoju jer utiče na uspostavljanje političke i ekonomske stabilnosti, jača pravni i<br />

institucionalni okvir, uvodi nova tehnološka znanja i dostignuća, pozitivno deluje


na poslovno okruženje i unapređenje menadžerskih i organizacionih sposobnosti<br />

zaposlnih.<br />

U daljem radu, ukratko ćemo se podsetiti osnovnih oblika stranih direktnih<br />

investicija i motiva <strong>inostrani</strong>h investitora. Posebno ćemo istaći koliki su bili prilivi<br />

stranih direktnih investicija, u proteklom periodu, u zemlje Centralne i Jugoistočne<br />

Evrope i kako ovaj oblik finansiranja utiče na njihova privredna kretanja.<br />

2. Ključna obeležja stranih direktnih investicija<br />

2.1. Pojam i razvoj stranih direktnih investicija<br />

Prema definiciji UN-a strane direktne investicije predstavljaju takva ulaganja<br />

koja podrazumevaju dogovorno povezivanje partnera, obezbeđivanje dugoročnih<br />

interesa i sprovođenje kontrole od strane preduzeća iz jedne zemlje nad<br />

preduzećem koje je rezident neke druge zemlje. Na ovaj način peduzeće investitor<br />

stiče vlasničku kontrolu nad preduzećem u koje je uložio <strong>kapital</strong>, a koje se nalazi u<br />

drugoj zemlji izvan njegove matične. SDI mogu imati više formi <strong>kao</strong> što su: javne<br />

investicije od strane države, privatne investicije pojedinaca i grupa i investicije<br />

pojedinih preduzeća. Najveći udeo u ukupnim svetskim investicionim tokovima<br />

imaju svakako zemlje popularne „trijade“: SAD, Japan i EU. Najćešće, SDI<br />

podrazumevaju sledeće tri vrste ulaganja: 68<br />

1. Vlasnički <strong>kapital</strong> (equity capital) – koji podrazumeva ulaganje sredstava u<br />

akcije strane kompanije,<br />

2. Reinvestirana zarada (reinvested earnings) – predstavlja deo zarade stranog<br />

investitora koji nije preuzet u vidu dividende već je iskorišćen za<br />

povećanje <strong>kapital</strong>a filijale i<br />

3. Intra-kompanijske pozajmice (intra-company loans) – podrazumevaju<br />

davanje sredstava na zajam u okviru jedne transnacionalne kompanije i to<br />

između matičnog preduzeća i filijala ili između samih filijala.<br />

Iskustva velikog broja <strong>zemalja</strong> u razvoju su pokazala da su SDI povoljniji<br />

kanal priliva neophodne akumulacije u odnosu na uzimanje klasičnih kredita na<br />

međunarodnom finansijskom tržištu. Pomoću ovog oblika finansiranja, u<br />

tranzitornim zemljama se poboljšava ekonomska situacija, razvijaju privredne<br />

aktivnosti, povećava zaposlenost i produktivnost, povećava izvoz i otpočinje period<br />

dugoročnog ekonomskog prosperiteta.<br />

Što se tiče <strong>razvoja</strong> i konstantnog rasta značaja SDI-a, do sada je moguće<br />

diferencirati tri ivesticiona buma: 69<br />

68 Vidi, www.unctad.com<br />

69 Vidi, Đurić D., Bubanja Vidas M., Prekajac Z., Međunarodna ekonomija, Institut ekonomskih nauka,<br />

Beograd, 2000. god.<br />

295


1. SDI bum u periodu 1979-1981. god. je usledio posle druge naftne krize<br />

krajem '70.-tih, trajao je veoma kratko, sa malim obimom investicija, a orijentacija<br />

investicija je bila na zemlje proizvođače nafte.<br />

2. SDI bum u periodu 1986-1990. god. je vezan uglavno za razvijene zemlje<br />

koje su tada primale najveći deo investicionih tokova. Razvoj informacionih i<br />

telekomunikacionih tehnologija je u velikoj meri podržao ovaj rast i omogućio<br />

transnacionalnim kompanijama da brže i lakše kordiniraju svoje aktivnosti locirane<br />

u raznim delovima sveta. Ovaj bum karakteriše i pojava Japana među vodećim<br />

svetskim investitorima.<br />

3. SDI bum od 1995. god. pa nadalje, karakteriše značajno učešće <strong>zemalja</strong> u<br />

razvoju, posebno u ulaznim investicionim tokovima. SAD su bile najveći<br />

individualni izvor globalnih SDI u periodu od 1990. do 1998. god., a 1999. god.<br />

Velika Britanija postaje najveći investitor u svetu. Ulazni investicioni tokovi su<br />

zabeležili rast od 24% i vrednost od 316 milijardi dolara, a izlazni investicioni<br />

tokovi su rastli po stopi od 35% i dostigli vrednost od 338 milijardi dolara.<br />

296<br />

2.2. Osnovni oblici stranih direktnih investicija<br />

Strane direktne investicje se mogu posmatrati i tumačiti na osnovu različitih<br />

kriterijuma, tako da u svakodnevnoj praksi i stručnoj literaturi nalazimo njihove<br />

mnogobrojne podele. Da se ne bi udaljili od prvobitne ideje rada, pomenućemo<br />

samo najčešće oblike pojavljivanja stranih direktnih investicija, to su: greenfield<br />

investije, brownfield investicije, merdžeri i akvizicije.<br />

Greenfield investicje predstavljaju oblik ulaganja sredstava u izgradnju<br />

potpuno novih objekata ili proširenje već postojećih. Zemlje u tranziciji ih rado<br />

primaju, jer one obezbeđuju nove proizvodne kapacitete i nova radna mesta, a<br />

ujedno omogućuju i transfer savremenih tehnologija i know-how-a. Investitor je u<br />

obavezi da na zakupljenom zemljištu izgradi nove zgrade, hale, fabrička<br />

postrojenja, obezbedi funkcionisanje javnih komunalnih usluga itd. Bez obzira što<br />

se zemlje domaćini raduju greenfield investicijama njihovi efekti mogu biti i<br />

negativni. Zbog mnogobrojnih prednosti koje poseduju, multinacionalne kompanije<br />

često proizvode znatno jeftinije proizvode u odnosu na domaća preduzeća, pa u<br />

veoma kratkom roku mogu istisnuti domaću industriju koja nije u stanju da se<br />

odupre tako velikom konkurentskom pritisku.<br />

Brownfield investicije karakteriše ulaganje u kupovinu zemljišta i svih<br />

pratećih objekata koji su se ranije koristili za industrijsku proizvodnju u zemlji<br />

domaćina. Upravo to je i njihovo ključno obeležje koje ih čini različitim u odnosu<br />

na greenfield investicije.<br />

Merdžer predstavlja spajanje, integraciju dve ili više kompanija od kojih jedna<br />

ostaje nepromenjena a druga ili druge kompanije prestaju da postoje i svoja prava i<br />

obaveze prenose na novonastalu kompaniju. Na ovaj način se proširuje proizvodni<br />

kapacitet preduzeća, ono postaje sposobno da ostvaruje veće iznose profita i da se<br />

na kvalitetniji način odupire izazovima konkurencije. Ukoliko u obzir uzmemo


odnose preduzeća pre spajanja, tada možemo govoriti o sledećim tipovima<br />

merdžera:<br />

1. Horizontalni merdžer – nastaje integracijom kompanija koje su se do tada<br />

nalazile u konkurentskim odnosima i koje su proizvodile i prodavale iste ili<br />

slične, međusobno supstitutivne proizvode.<br />

2. Vertikalni merdžer – nastaje spajanjem kompanija koje učestvuju u<br />

različitim fazama proizvodnje ili prodaje istog proizvoda. Razlikujemo<br />

integraciju u nazad, kada dolazi do spajanja dobavljača i proizvođača, i<br />

integraciju u napred kada se spajaju proizvođač i distributer.<br />

3. Konglomeratski merdžer - nastaje integracijom kompanija koje do tada<br />

uopšte nisu poslovale u istoj ili sličnoj delatnosti, ali su iz izvesnih razloga<br />

rešile da se spoje u jedinstvenu kompaniju.<br />

Akvizicija predstavlja kupovinu jedne kompanije od strane druge, tako da<br />

preduzeće kupac preuzima sve obaveze i sredstva kupljene kompanije. Ukoliko u<br />

pregovorima o kupovini učestvuju i kupac i prodavac i pri tom se, na obostrano<br />

zadovoljstvo i korist, dogovore o realizaciji kupovine, tada možemo reći da je reč o<br />

prijateljskoj akviziciji. U suprotnom, kada kupac ne obavesti drugo preduzeće o<br />

svojim kupovnim namerama, već samoinicijativno pristupi procesu realizacije<br />

kupovine, tada se radi o neprijateljskoj akviziciji. U tom slučaju najčešće je kupac<br />

velika i moćna kompanija koja isključivo želi da ostvari sopstvene ciljeve.<br />

Za koji oblik direktnog investiranja će se odlučiti inostrana kompanija, zavisi<br />

od više <strong>faktor</strong>a, između ostalog to su: sopstvene želje, interesi i ciljevi, raspoložive<br />

mogućnosti, konkretna politička i ekonomska situacija u zemlji <strong>kao</strong> i razvijenost<br />

privredne oblasti u koju namerava da investira.<br />

2.3. Motivi <strong>inostrani</strong>h investitora<br />

Inostrana kompanija koja želi da uloži svoja sredstva u drugu zemlju, izvan<br />

svoje matične, rukovodi se različitim motivima, a sve u zavisnosti od individualnih<br />

interesa i ciljeva koje želi da ostvari u svom daljem poslovanju. Pojedine<br />

kompanije žele da osvoje nova tržišta ili da iskoriste prednosti niskih troškova, dok<br />

druge za cilj imaju upotrebu retkih i jeftinih resursa ili ostvarenje sopstvenih<br />

strateških ciljeva. U skladu sa prethodno pomenutim, a u zavisnosti od motiva<br />

investitora tj. strateškog cilja ulaganja, strane direktne investicje možemo podeliti u<br />

četiri grupe: tržišne, produktivne, resursne i strateške. 70<br />

Tržišne investicije (Market-seeking investments) predstavljaju takav oblik<br />

ulaganja sredstava gde je glavni cilj inostranog investitora osvajanje novih i<br />

zadržavanje postojećih tržišnih pozicija. Investitor, pre svega, želi da obezbedi šire<br />

i profitabilnije mogućnosti za prodaju sopstvenih proizvoda. Pri tom, veoma je<br />

70 Vidi, Reiljan J., Reiljan E., Andersson K., Atractiveness of Central and Eastern Europen countries<br />

for foreign direct investment in the centext of European integration, the case of Estonia, 41 st Erse<br />

Cengress, Zagreb, 2001. god., str. 3-5<br />

297


itno uzeti u obzir veličinu tržišta zemlje u koju se investira i to posmatrano sa<br />

aspekta apsolutnog iznosa GNP-a. Takođe, važan pokazatelj je i GNP per capita<br />

koji nam govori o kvalitetu tržišne tražnje u dotičnoj zemlji. Uzmemo li u obzir<br />

oba kriterijuma, logično zaključujemo da razvijene zemlje imaju više mogućnosti<br />

da privuku značajne iznose stranih direktnih investicija jer pored toga što poseduju<br />

moderna i razvijena tržišta, takođe raspolažu i većom finansijskom snagom za<br />

kupovinu proizvoda investitora.<br />

Produktivne investicije (Efficiency-seeking investments) se obično javljaju <strong>kao</strong><br />

ulaganja u određeni segment ili fazu proizvodnje. Investitor je zainteresovan za<br />

ovaj oblik investiranja kada izmeštanjem proizvodnog procesa u drugu zemlju<br />

može da ostvari značajne uštede troškova proizvodnje. Najčešći motivi ovog oblika<br />

ulaganja su: jeftina radna snaga, geografske pogodnosti zemlje u koju se investira i<br />

sl.<br />

Resursne investicije (Natural resources-seeking investments) su prisutne u<br />

slučaju kada inostrana kompanija u sopstvenoj zemlji nema uopšte, ili nema<br />

dovoljno, potrebnih sirovina za realizaciju proizvodnje. Tada, da ne bi uvozila<br />

pomenute sirovine, radije se opredeljuje da investira u drugu zemlju u kojoj<br />

neophodnih sirovina ima sasvim dovoljno. Čak i prevelika udaljenost ciljne zemlje,<br />

neće igrati značajnu ulogu pri donošenju odluke o investiranju, jer su pomenuti<br />

resursi oskudni u svetskim okvirima, pa se ulaganjem u dotičnu zemlju očekuje<br />

ostvarivanje nadprosečnog profita.<br />

Strateške investicije (Strategis assets-seeking investments) se mogu definisati<br />

<strong>kao</strong> investicje koje za svrhu imaju sticanje resursa, sredstava i sposobnosti za koje<br />

kompanija veruje da će podržati ili unaprediti njene ključne kompetencije i<br />

prednosti na regionalnom i svetskom tržištu. 71<br />

298<br />

3. Tokovi stranih direktnih investicija u tranzitornim zemljama<br />

3.1. Strane direktne investicije u zemljama Centralnoistočne<br />

i Jugoistočne Evrope<br />

Mnoge bivše socijalističke zemlje, poslednjih decenija transformišu svoje<br />

privrede i pri tom centralističko-planska tržišta pretvaraju u slobodna. Ranije<br />

prisutan sistem privređivanja je bio zasnovan na ogromnom uticaju države i njenih<br />

preduzeća na celokupna privredna kretanja, tako da pojava privatnog vlasništva i<br />

razvijanje slobodne trgovine u takvim uslovima nije bilo moguće. Kao sušta<br />

suprotnost se pojavljuje tržišna ekonomija koja zagovara potpunu slobodu kretanja<br />

<strong>kapital</strong>a, privatizaciju državnih preduzeća, slobodnu i fer konkurenciju i formiranje<br />

tržišnih cena isključivo na osnovu kretanja i odnosa ponude i tražnje na<br />

slobodnom, konkurentskom tržištu. Mnoge zemalje u tranziciji čine ogromne<br />

71 Vidi, Dunning J.H., Re-evaluating the benefits od foreign direct investment, Transnacional<br />

Corporations, 1994., Vol.3, No.1, str. 2-15


napore kako bi u što kraćem roku uspešno izvršile transformaciju sopstvenih<br />

privreda.<br />

Poslednjih godina mnoge, do tada relativno slabo razvijene, evropske zemlje<br />

su pristupile procesu transformacije svojih privreda i vremenom postale veoma<br />

atraktivna područja koja privlače značajne iznose <strong>inostrani</strong>h investicija.<br />

Uspostavljanjem liberalnih zakona o SDI, smanjivanjem poreza na dobit<br />

korporacija, ukidanjem trgovinskih barijera i investicionih zabrana, možemo reći<br />

da se mnoge zemlje u tranziciji praktično takmiče u privlačenju <strong>inostrani</strong>h<br />

investitora. Prema stepenu razvijenosti i procentualnom učešću u ukupnim ulaznim<br />

SDI tokovima, evropske zemlje možemo podeliti u dve grupe:<br />

1. zemlje Centralnoistočne Evrope – (Mađarska, Slovačka, Češka i Poljska) i<br />

2. zemlje Jugoistočne Evrope – (Hrvatska, Rumunija, Bugarska, Srbija, Crna<br />

Gora, Makedonija, Bosna i Hercegovina i Albanija).<br />

Zemlje Centralnoistočne Evrope su prve zakoračile u proces tranzicije, učinile<br />

pozitivna poboljšanja na tom polju i privukle značajne iznose stranih direktnih<br />

investicija. Vremenom se njihov udeo u svetskoj raspodeli SDI konstantno<br />

povećavao, na početku tranzicije ('90.-tih) je iznosio svega 1%, a 2003. se povećao<br />

na oko 3,5% ukupnih SDI. 72 Danas, za njih možemo reći da su uspešno prebrodile<br />

proces tržišne transformacije i približile se statusu razvijenih <strong>zemalja</strong>.<br />

Međutim, sa druge strane, kada posmatramo zemlje Jugoistočne Evrope<br />

nailazimo na nešto drugačiju situaciju. Pomenute zemlje imaju veoma nizak nivo<br />

domaće akumulacije <strong>kapital</strong>a pa je u tom slučaju neophodan intenzivniji priliv<br />

stranih direktnih investicija kako bi se postigao inicijalni rast. Zemlje ovog regiona<br />

su bile suočene sa ratnim nemirima i razaranjima, političkim razmiricama i<br />

nestabilnostima, visokim nivoima inflacije, izuzetno sporim rastom i razvojem<br />

privrede itd. Uzmemo li u obzir celokupnu situaciju, jasno nam je zašto se ove<br />

zemlje nalaze na nižem stupnju privredne razvijenosti u odnosu na zemlje<br />

Centralnoistočne Evrope, zašto njihove tranzicije teku znatno sporije i zašto su im<br />

neophodni veći iznosi inostranog <strong>kapital</strong>a, pogotovo u odliku stranih direktnih<br />

investicija.<br />

3.3. Ulazni tokovi stranih direktnih investicija<br />

u tranzitorne zemlje Centralnoistočne Evrope<br />

Mađarska je veoma uspešno prebrodila proces tranzicije i izvršila<br />

transformaciju centralističko-planskog u tržišni način privređivanja. U poslednjih<br />

15 godina je zabeležila značajne rezultate na polju liberalizacije ekonomskih<br />

aktivnosti i ubrzanja privrednog rasta i <strong>razvoja</strong>. Zahvaljujući veoma povoljnom<br />

zakonskom okviru koji nudi niz pogodnosti <strong>inostrani</strong>m investitorima, najviše se<br />

ulagalo u proizvodnju automobila i električnih uređaja, hemijsku i prehrambenu<br />

72 Vidi, www.unctad.com<br />

299


industriju, a najznačajniji investitori su bili iz SAD-a, Nemačke, Holandije,<br />

Austrije, Francuske, Japana, Belgije i Italije. Mađarska je jedna od veoma<br />

pogodnih investicionih lokacija iz razloga što ostvaruje dinamičan ekonomski rast,<br />

članica je EU i mnogih međunarodnih institucija, poseduje obučene i fleksibilne<br />

kadrove i svoju investicionu regulativu je uskladila sa odredbama Evropske Unije.<br />

300<br />

Zemlja<br />

Tabela 2. Opšti pregled stranih direktnih investicija u Mađarskoj 73<br />

Ulazni tokovi stranih direktnih investicija<br />

u milionim Eura<br />

Per-capita<br />

planirani<br />

ulazni tokovi<br />

god. 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2006.<br />

Mađarska 2998 4391 3185 1888 3633 6099 4874 4000 484<br />

Zemlja<br />

Tabela 3. Opšti pregled stranih direktnih investicija u Slovačkoj 74<br />

Ulazni tokovi stranih direktnih investicija<br />

u milionim Eura<br />

Per-capita<br />

planirani<br />

ulazni tokovi<br />

god. 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2006.<br />

Slovačka 2089 1768 4397 1914 2441 1694 3324 3000 617<br />

Zahvaljujući pozitivnim rezultatima koje je ostvarila u procesu tranzicije,<br />

Slovačka je sinonim za najbržeg evropskog reformatora. Formulisanjem<br />

odgovarajućeg zakonskog okvira privukla je značajne iznose stranih direktnih<br />

investicija i na najbolji mogući način ih iskoristila u transformaciji svoje privrede i<br />

ubrzanju ekonomskog rasta i <strong>razvoja</strong>. Ključni elementi koji ovu zemlju čine<br />

privlačnom za inostrane investitore su, između ostalih, eliminisanje administrativnih<br />

barijera, povećanje fleksibilnosti tržišta radne snage, vrlo povoljna poreska<br />

politika i prijateljski nastrojeno poslovno okruženje. Bitno je pomenuti i to da su<br />

najznačajniji investitori bili iz Holandije, Nemačke, Austrije, Mađarske, Italije,<br />

Velike Britanije, Češke, SAD-a i Francuske.<br />

Zemlja<br />

Tabela 3. Opšti pregled stranih direktnih investicija u Češkoj 75<br />

Ulazni tokovi stranih direktnih investicija<br />

u milionim Eura<br />

Per-capita<br />

planirani<br />

ulazni tokovi<br />

god. 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2006.<br />

Češka 5404 6296 9012 1863 4007 9374 4752 5000 463<br />

U Češkoj je nivo priliva stranih direktniv investicija značajno porastao nakon<br />

1998. god. zbog povećanja broja greenfield i brownfield investicija. Zahvaljujući<br />

tome, a i daljem konstantnom rastu priliva SDI, Češka se nalazi u samom vrhu<br />

73 Vidi, www.wiiw.ac.at<br />

74 Vidi, www.wiiw.ac.at<br />

75 Vidi, www.wiiw.ac.at


uspešnih tranzitornih <strong>zemalja</strong>. Najviše se investiralo u finansijski sektor, trgovinu i<br />

ugostiteljstvo, proizvodnju sredstava za rad, saobraćaj i komunikacije itd. Među<br />

najveće ulagače u ovu zemlju ubrajaju se Holandija, Nemačka, Austrija, Francuska,<br />

SAD, Belgija i Velika Britanija. Češka je članica EU, poseduje stabilnu ekonomiju,<br />

obrazovanu i relativno jeftinu radnu snagu, adekvatnu infrastrukturu i izuzetan<br />

strateški položaj. Sve su to značajni elementi koji je čine veoma pogodnom<br />

lokacijom za investiranje i privlačenje različitih oblika SDI.<br />

Zemlja<br />

Tabela 4. Opšti pregled stranih direktnih investicija u Poljskoj 76<br />

Ulazni tokovi stranih direktnih investicija<br />

u milionim Eura<br />

Per-capita<br />

planirani<br />

ulazni tokovi<br />

god. 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2006.<br />

Poljska 10334 6372 4371 4067 10292 7703 11093 12000 291<br />

Danas, Poljska važi za veoma uspešnu post-tranzitornu zemlju koja je u<br />

proteklih 15 godina ulagala ogromne napore na polju ekonomskih i političkih<br />

reformi i tržišnih transformacija kako bi privukla inostrane investitore.<br />

Najznačajnija poboljšanja su načinjena na polju unapređenja proizvodnje,<br />

uključivanja u međunarodne trgovinske tokove, uvođenja moderne tehnike i<br />

tehnologije, porasta fleksibilnosti tržišta radne snage itd. Strane direktne investicije<br />

su se u najvećem obimu kretale iz Francuske, Holandije, SAD-a, Nemačke, Velike<br />

Britanije, Italije, Švedske, Belgije i Danske. Pored toga što poseduje niz<br />

pogodnosti <strong>kao</strong> što su: odlična geografska lokacija, diverzifikovana industrija,<br />

obrazovani kadrovi i povoljna makroekonoska situacija, Poljska je sa druge strane<br />

zadržala relativno visoke poreze i nepoželjnu birokratiju. Međutim, to je ne čini<br />

manje privlačnom za inostrane investitore koji su optimistični u svojim<br />

ekonomskim projekcijama budućnosti Poljske.<br />

3.4. Ulazni tokovi stranih direktnih investicija u tranzitorne zemlje<br />

Jugoistočne Evrope<br />

Hrvatska je jedna od najrazvijenijih <strong>zemalja</strong> jugoistočnog bloka, koja je<br />

postigla zavidne rezulate u procesu tranzicije. Nivo SDI je značajno počeo da raste<br />

nakon 1999.god. kada se najintenzivnije radilo na privatizaciji bankarskog i javnog<br />

sektora. Vodeći investitori su bili Austrija, Nemačka i SAD, a najviše se ulagalo u<br />

sektor telekomunikacija, bankarski sektor, farmaceutsku industriju, turizam itd.<br />

Stabilna valuta i niska stopa inflacije, solidan rast GDP-a, povoljan tretman stranim<br />

investitorima, stabilna poreska politika itd. su elementi koji Hrvatsku čine<br />

povoljnom lokacijom za investiranje, pogotovo u narednom periodu kada se<br />

76 Vidi, www.wiiw.ac.at<br />

301


očekuje privatizacija najvrednijih uslužnih preduzeća. (naftna industrija, elektro<br />

industrija, hoteli u državnom vlasništvu)<br />

302<br />

Zemlja<br />

Tabela 5. Opšti pregled stranih direktnih investicija u Hrvatskoj 77<br />

Ulazni tokovi stranih direktnih investicija<br />

u milionim Eura<br />

Per-capita<br />

planirani<br />

ulazni tokovi<br />

god. 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2006.<br />

Hrvatska 1138 1502 1197 1785 990 1425 2838 2500 639<br />

Rumunija se nalazi na raskrsnici tri evropska transportna koridora, članica je<br />

EU, poseduje relativno veliko domaće tržište, stručnu a jeftinu radnu snagu i<br />

izuzetno povoljnu investicionu regulativu koja se zasniva na slobodnom,<br />

nediskriminatornom pristupu tržištu. Sve su to elementi koji ovu zemlju, u<br />

poslednje vreme, čine izuzetno pogodnom za inostrane investicije. U Rumuniji se<br />

najviše ulagalo u industriju, uslužni sektor, trgovinu, transport itd., a najveći<br />

investitori su do sada bili Holandija, Nemačka, SAD, Francuska, Austrija i Italija.<br />

Međutim, ipak postoje oblasti u kojima je Rumunija i dalje zadržaja pojedine<br />

elemente starog režima, <strong>kao</strong> što su: neefikasni zakonski okviri, slaba zaštita<br />

intelektualne svojine, kompleksan i destruktivan poreski sistem i izrazita korupcija.<br />

U budućem periodu se očekuje poboljšanje i unapređenje pomenutih područja.<br />

Zemlja<br />

Tabela 6. Opšti pregled stranih direktnih investicija u Rumuniji 78<br />

Ulazni tokovi stranih direktnih investicija<br />

u milionim Eura<br />

Per-capita<br />

planirani<br />

ulazni tokovi<br />

god. 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2006.<br />

Rumunija 1147 1294 1212 1946 5183 5213 9082 7000 421<br />

Zemlja<br />

Tabela 7. Opšti pregled stranih direktnih investicia u Bugarskoj 79<br />

Ulazni tokovi stranih direktnih investicija<br />

u milionim Eura<br />

Per-capita<br />

planirani<br />

ulazni tokovi<br />

god. 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2006.<br />

Bugarska 1103 903 980 1851 2736 3103 4104 4000 533<br />

Proteklih godina, Bugarska je postala članica EU, ostvarila visok nivo rasta<br />

GDP-a, postigla značajna poboljšanja ukupne makroekonomske situacije i <strong>kao</strong><br />

takva postala veoma pogodna investiciona lokacija. Do sada, najznačajniji iznosi<br />

77 Vidi, www.wiiw.ac.at<br />

78 Vidi, www.wiiw.ac.at<br />

79 Vidi, www.wiiw.ac.at


<strong>inostrani</strong>h investicija su pristigli iz Nemačke, Grčke, Italije, Belgije, Austrije i<br />

SAD-a. Zbog relativno jeftine i obrazovane radne snage, pouzdanih transportnih<br />

veza i drugih prednosti, najviše se ulagalo u proizvodnju, finansijski sektor,<br />

trgovinu, komunikacije i uslužni sektor. Međutim, čak i pored evidentnog napretka<br />

Bugarska i dalje važi za zemlju koja poseduje nepredvidivu zakonsku regulativu,<br />

visok nivo korupcije, kriminala i krađa, neprijateljsku konkurenciju. U narednom<br />

periodu nadležnim organima predstoji naporan posao eliminisanja svih navedenih<br />

nepovoljnosti i uspostavljanju zdravijeg i fleksibilnijeg ekonomskog okruženja.<br />

Zemlja<br />

Tabela 8. Opšti pregled stranih direktnih investicija u Srbiji 80<br />

Ulazni tokovi stranih direktnih investicija<br />

u milionim Eura<br />

Per-capita<br />

planirani<br />

ulazni tokovi<br />

god. 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2006.<br />

Srbija 55 184 504 1204 777 1265 3504 3500 471<br />

Na osnovu prezentiranih podataka možemo konstatovati da je u Srbiju<br />

značajnije počelo da se ulaže tek nakon 2000. god. kad je u zemlji uspostavljena<br />

demokratska vlast i delimično stvoreni uslovi za privredni oporavak. Ukoliko<br />

pomenemo i ratna dešavanja i uvedene sankcije, jasno nam je zašto je Srbija dugo<br />

bila potpuno neprivlačno investiciono tržište. U pomenutom periodu, učinjeni su<br />

značajni napori na polju reforme celokupnog ekonomskog sistema, stabilizacije<br />

privrednih kretanja i privatizacije državnog sektora. Od 2000. god. pa nadalje,<br />

evidentni su prvi veći prilivi stranih direktnih investicija iz Holandije, Austrije,<br />

Nemačke, Grčke, Slovenije, Velike Britanije, Kipra, Francuske, Švajcarske i<br />

drugih <strong>zemalja</strong>. Najviše se ulagalo u bankarski sektor, telekomunikacije, industriju<br />

itd. Srbija polako, ali sigurno pokazuje prve znake ozdravljenja koji se manifestuju<br />

putem stabilnije makroekonomske situacije, ubrzane privatizacije, visokog rasta<br />

GDP-a, uvođenja niskih stopa poreza na dobit preduzeća a sve u cilju privlačenja<br />

<strong>inostrani</strong>h kompanija. Zakonski okvir je takođe znatno poboljšan ali još uvek ne<br />

dovoljno regulisan, nedostaje adekvatna infrastruktura, a procedure dobijanja<br />

građevinskih dozvola, otvaranja i registrovanja preduzeća su i dalje veoma<br />

komplikovane i dugotrajne.<br />

Zemlja<br />

Tabela 9. Opšti pregled stranih direktnih investicija u Makedoniji 81<br />

Ulazni tokovi stranih direktnih investicija<br />

u milionim Eura<br />

Per-capita<br />

planirani<br />

ulazni tokovi<br />

god. 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2006.<br />

Makedonija 189 493 83 84 126 80 279 200 137<br />

80 Vidi, www.wiiw.ac.at<br />

81 Vidi, www.wiiw.ac.at<br />

303


Zbog nestabilne političke situacije, nesigurnih i nedovoljno regulisanih<br />

zakonskih okvira prilivi stranih direktnih investicija u Makedoniju su u proteklom<br />

periodu bili na izuzetno skromnom nivou. Čak i kada se počelo značajnije ulagati u<br />

2000. god. i početkom 2001. god. došlo je do civilnih pobuna i konflikata u ovoj<br />

zemlji tako da je u narednom periodu drastično smanjen priliv SDI-a. Međutim,i<br />

dalje se čine značajni koraci u poboljšanju dosadašnje političko-ekonomske<br />

situacije. Doneta je stabilizaciona politika koja je uticala na obuzdavanje inflacije,<br />

GDP je počeo da ispoljava rastući trend, Makedonija je pristupila u članstvo WTO<br />

i potpisala Ugovor o stabilizaciji i pridruživanju EU. Pomenuti ugovor je, između<br />

ostalog, obuhvatao i eliminisanje tarifa i kvota za većinu poljoprivrednih proizvoda<br />

vezano za izvoz Makedonije u zemlje članice EU. Svakako, ovo je oblast koja<br />

pruža mnogobrojne potencijale investitorima, pogotovo u sektoru poljoprivrede,<br />

prehrambene industrije, turizma i usluga itd.<br />

304<br />

Tabela 10. Opšti pregled stranih direktnih investicija u Bosni i Hercegovini 82<br />

Zemlja<br />

Ulazni tokovi stranih direktnih investicija<br />

u milionim Eura<br />

Per-capita<br />

planirani<br />

ulazni tokovi<br />

god. 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2006.<br />

Bosna i Herc. 159 133 282 338 534 421 338 400 88<br />

Sigurno da su ratna dešavanja na ovim prostorima bila glavni uzrok izuzetno<br />

slabog priliva stranih direktnih investicija u '90.-tim god. Nakon rata, učinjeni su<br />

značajni koraci za poboljšanje opšte stabilnosti privrede, obuzdavanje inflacije,<br />

uvođenje konvertibilne valute i liberalizaciju trgovinskih tokova. Od 2000. god.<br />

zabeleženi su veći prilivi SDI-a i to u sektoru proizvodnje, bankarstva, trgovine i<br />

usluga. Najznačajniji investitori su bili iz Hrvatske, Kuvajta, Slovenije, Austrije,<br />

Nemačke, Srbije i Holandije. U budućem periodu, ukoliko se nastavi sa<br />

prilagođavanjem i unapređenjem privrednih aktivnosti i zakonskih okvira, BiH će<br />

biti veoma interesantna lokacija za mnoge investitore pogotovo zbog obilja<br />

prirodnih resursa, jeftine radne snage, atraktivne poreske politike, slobodne<br />

trgovinske zone itd.<br />

Zemlja<br />

Tabela 11. Opšti pregled stranih direktnih investicija u Albaniji 83<br />

Ulazni tokovi stranih direktnih investicija<br />

u milionim Eura<br />

Per-capita<br />

planirani<br />

ulazni tokovi<br />

god. 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2006.<br />

Albanija 155 232 143 158 278 224 259 300 82<br />

82 Vidi, www.wiiw.ac.at<br />

83 Vidi, www.wiiw.ac.at


U Albaniji je priliv stranih direktnih investicija bio na najnižem nivou u<br />

odnosu na ostale zemlje regiona. U poslednje vreme, ovo tržište se ubrzano razvija<br />

i ekonomija napreduje po prosečnoj stopi od 6% koja je zabeležena merenjem u<br />

proteklih pet godina. Inflatorna kretanja su obuzdana i trenutno se nalaze u rasponu<br />

od 2% do 3% inflacije na godišnjem nivou, što je uslovilo stabilizaciju finansijskog<br />

sektora. Ukupni ulazni tokovi SDI su do 2004. god. iznosili 1,257 milijardi dolara,<br />

a per capita SDI 32 milijardi dolara, što je ubedljivo najniže u celom regionu. 84<br />

Vlada ove zemlje je donela niz podsticajnih mera za privlačenje SDI koje, između<br />

ostalog, uključuju prava o zaštiti intelektualne svojine i brojne mere za nastavak i<br />

okončanje procesa privatizacije. Zemlje koje su se istakle <strong>kao</strong> najveći investitori na<br />

albanskom tržištu bile su Italija i Grčka, a oblasti u koje je najviše uloženo su<br />

trgovina, industrija, uslužni sektor, građevinarstvo i transport.<br />

Zaključak<br />

U cilju bržeg uključivanja u evropske i svetske tokove, mnoge zemlje u<br />

razvoju vrše prilagođavanje svojih privrednih i političkih sistema, zakonskih i<br />

infrastrukturalnih okvira i čine ogromne napore kako bi privukle inostrane<br />

investitore i obezbedile priliv svežeg <strong>kapital</strong>a radi oporavka sopstvenih ekonomija.<br />

Sasvim sigurno možemo konstatovati da su SDI veoma pogodan oblik ulaganja za<br />

inostranog investitora, a takođe donose i značajne koristi tranzitornoj zemlji,<br />

između ostalog: privredni rast i razvoj, rast zaposlenosti i konkurentnosti, uvoz<br />

kvalitetnijih i jeftinijih sirovina, uvođenje novih tehnika i tehnologija, unapređenje<br />

menadžerskih i organizacionih veština radnika itd. Svakako, ne možemo zanemariti<br />

ni negativne efekte koje inostrana ulaganja mogu ostaviti za sobom, a to su pre<br />

svega ugrožavanje nacionalnog suvereniteta zemlje domaćina, prekomerno<br />

iskorištavanje prirodnih resursa i radne snage, tehnološka i globalna zavisnost od<br />

stranog <strong>kapital</strong>a. Nikako ne možemo osporiti dobre strane i sve pozitivnosti koje<br />

obezbeđuju strane direktne investicije i moramo biti svesni činjenice da ni jedan<br />

proces tranzicije nije proša bezbolno i bez izvesnih većih ili manjih posledica.<br />

Uporednim pregledom <strong>razvoja</strong> i <strong>inostrani</strong>h ulaganja u centralnoistočne i<br />

jugoistočne evropske zemlje, mogli smo primetiti da prva grupa <strong>zemalja</strong> pokazuje<br />

znatno veći napredak na svim poljima u odnosu na zemlje iz druge regionalne<br />

grupe. Glavni razlog zaostajanja jugoistočnih evropskih <strong>zemalja</strong> su mnogobrojni<br />

politički i destabilizacioni problemi, <strong>kao</strong> i nedovoljna odlučnosti i istrajnosti u<br />

sprovođenju i okončanju procesa tranzicije. Rešavanje ključnih problema u Srbiji,<br />

<strong>kao</strong> što su opšta makroekonomska nestabilnost i smanjivanje nezaposlenosti,<br />

moguće je jedino ukoliko se intenzivnije bude radilo na prilagođavanju zakonskih i<br />

infrastrukturnih okvira i obezbeđivanju fleksibilnih i povoljnih uslova za inostrane<br />

investitore.<br />

84 Vidi, Hunya G., Geishecker I., Employment effects of foreign direct investment in Central and<br />

Eastern Europe, WIIW Research reports/321, 2005.<br />

305


306<br />

Literatura<br />

1. Dunning J.H., Re-evaluating the benefits od foreign direct investment,<br />

Transnacional Corporations, 1994., Vol.3, No.1<br />

2. Hunya G., Geishecker I., Employment effects of foreign direct investment in<br />

Central and Eastern Europe, WIIW Research reports/321, 2005.<br />

3. Reiljan J., Reiljan E., Andersson K., Attractiveness of Central and Eastern<br />

Europen countries for foreign direct investment in the context of European<br />

integration, the case of Estonia, 41 st Ersa Cengress, Zagreb, 2001. god.<br />

4. Đurić D., Bubanja Vidas M., Prekajac Z., Međunarodna ekonomija, Institut<br />

ekonomskih nauka, Beograd, 2000. god.<br />

5. www.wiiw.ac.at<br />

6. www.unctad.com


Doc. dr Ljiljana Stošić Mihajlović *<br />

mr Stanka Đurić **<br />

Predrag Mihajlović, dipl. ing. arh. ***<br />

NACIONALNI INVESTICIONI PLAN KAO INSTITUCIONALNI OKVIR<br />

ZA PRIVLACENJE STRANOG KAPITALA<br />

Rezime: Nacionalna strategija privrednog <strong>razvoja</strong> Republike Srbije od 2006. do<br />

2012. godine predstavlja prvi razvojni dokument koji na celovit način definiše osnovne<br />

razvojne prioritete zemlje i načine njihovog ostvarivanja u narednim godinama. U okviru<br />

rada će biti reči o ciljevima i politici privrednog <strong>razvoja</strong> i razvoju infrastrukture. Oni<br />

predstavljaju jedan od značajnijih instrumenata za brže otpočinjanje aktivnosti preduzeća,<br />

privlačenje, podsticanje stranih direktnih investicija (SDI), unapređenje infrastrukture i<br />

postojeće tehnologije, komercijalizaciju inovacija, <strong>kao</strong> i uravnoteženiji regionalni razvoj<br />

zemlje.<br />

Ključne reči: Nacionalna strastegija privrednog <strong>razvoja</strong><br />

NATIONAL INVESTMENTS PLAN AS INSTITUTIONAL FRAME FOR<br />

TO FOREIGN CAPITAL ATTRACTING<br />

Abstract: The national strategy for the economic development of the Republic of<br />

Serbia for Years 2006 to 2012 is the first developmental document that thoroughly defines<br />

basic developmental priorities of the country and the ways of implementation in the<br />

gollowing years. The goals and policies of ecomic development and traffic infrastructure<br />

development will be discussedin the paper. They present one the more important<br />

instruments for faster initiation ofenterpriswe activities, for attracting and simulating<br />

foreign direct investments (FDI), for the improvement of infrastructure and existing<br />

technology, for commercialization of innovations and for the well-balanced regional<br />

development of the country.<br />

Key words: National strategy for the economic development<br />

Uvod<br />

Koncept privrednog <strong>razvoja</strong> odvija se u skladu sa društveno-ekonomskim<br />

promenama, koje imaju određene posledice na korišćenje prostora. Lokalni organi<br />

vlasti imaju veliku odgovornost za strategije dugoročnog planiranja i upravljanja<br />

prostorom, koje mora da bude u skladu sa principima mudrog korišćenja resursa i<br />

zaštite životne sredine. Kada se danas govori o regionalnom razvoju, mora se imati<br />

* Doc. Ljiljana Stošić Mihajlović, doktor menadžmenta, VŠPSS, Vranje<br />

** mr Stanka Ðurić, Ministarstvo ekonomije i regionalnog <strong>razvoja</strong><br />

*** Predrag Mihajlović, diplomirani inženjer arhitekture, Ministarstvo za infrastrukturu R Srbije<br />

307


u vidu da je reč o logici dijaloga. Faktori socijalnog i urbanog <strong>razvoja</strong> deluju<br />

istovremeno, kako bi sve uključili i podstakli inovatorske sposobnosti svake<br />

jedinke ponaosob.<br />

Planiranje se manifestuje preko različitih instrumenata: politika i regulative<br />

koje za polaznu osnovu imaju primenu logike u koherentnosti nastajanja i odvijanja<br />

procesa privrednog <strong>razvoja</strong>. Suština privrednog planiranja je da na vreme reaguje<br />

na pojavu problema privrednog <strong>razvoja</strong>. Da bi ovo bilo moguće, moraju biti<br />

razvijene fleksibilne planerske metode i tehnike, kako bi se izašlo na kraj sa<br />

dinamičnim socijalnim i ekonomskim pojavama i procesima. Mehanizmi su:<br />

uredbe, norme i standardi, <strong>kao</strong> i različite metode i tehnike. Zatim postoje i posebne<br />

mere i propisi radi prevazilaženja postojećih ili novonastalih razvojnih konflikata<br />

koji se odnose na: zagađenost voda, vazduha, zemljišta, velike gustine, loše<br />

organizovan saobraćaj, potreba za radnom snagom, školstvo, zdravstvo, industrija<br />

itd.<br />

Uloga države, pa samim tim i lokalne samouprave, je da stimuliše i olakša<br />

razvoj privatne i javne imovine na ekonomski efikasan i racionalan način, pa je<br />

planiranje proces prikupljanja znanja o postojećim i budućim potrebama, resursima<br />

i <strong>kao</strong> metod definisanja razvojnih ciljeva. Kroz proces planiranja određuju se<br />

pravci buduće saradnje javnog i privatnog sektora.<br />

Osnovni zadatak regiona i opština je da donesu teritorijalno integrisane i<br />

lokalno prilagođene razvojne strategije. Razvojna politika regiona prvenstveno se<br />

zasniva na:<br />

- Konzerviranju, zaštiti, unapređenju i definisanju kapaciteta (ako je dalji<br />

razvoj ograničen) prirodnog područja,<br />

- Stimulisanju kompaktne razvojne politike lokalne zajednice, povećanje<br />

saobraćajne efikasnosti urbanih i ruralnih ambijenata,<br />

- Optimalizaciji gustina stanovanja (obezbeđenje troškovne efikasnosti i<br />

efikasnosti infrastrukturnih investicija), zaštita poljoprivrednog zemljišta,<br />

- Ravnoteži između smeštaja radne snage i mogućnosti zapošljavanja,<br />

- Ograničenju korišćenja automobila i podsticanje Javnog prevoza,<br />

- Razvijanju informacionih tehnologija radi smanjenja nepotrebog transporta<br />

roba,<br />

- Razvijanju komunalnih usluga, pogodnosti i raznih programa radi<br />

razvijanja osećanja pripadnosti određenoj zajednici,<br />

- Podsticanju celovitosti ambijenta <strong>kao</strong> važnog elementa urbane<br />

infrastrukture,<br />

- Obezbeđenju da planovi, razvojne politike, programi i projekti javnog i<br />

privatnog sektora sadrže principe obazrivosti i zaštite životne sredine,<br />

- Konceptu neto-ekonomskih koristi prilikom vrednovanja <strong>razvoja</strong> i isticanja<br />

potreba da se rehabilituje okolina i restaurira oštećeni habitat,<br />

308


- Prihvatanju raznolikosti i načina života i njihove implikacije za razvoj<br />

stanovanja i društvenih usluga,<br />

- Predlaganju više opcija za zadovoljenje budućih potreba lokalne zajednice<br />

i otvaranje procesa demetropolizacije glavnih gradova,<br />

- Podsticanje <strong>razvoja</strong> gradova srednje veličine radi dobijanja balansirane<br />

hijerarhije gradova, <strong>kao</strong> uslova za realizaciju održive hijerarhije gradova i naselja<br />

1. Nacionalna strategija privrednog <strong>razvoja</strong> Republike Srbije<br />

od 2006. do 2012. godine<br />

Nacionalna strategija privrednog <strong>razvoja</strong> Republike Srbije od 2006 do 2012<br />

godine (u daljem tekstu Nacionalna strategija), svoje uporište nalazi u poštovanju<br />

ključnih principa na kojima se danas zasniva svaki uspešan privredni i društveni<br />

razvoj. Privatna svojina je najefikasniji oblik svojine pa proces privatizacije treba<br />

što pre završiti i rešiti pitanja denacionalizacije i privatne svojine na zemlji i<br />

drugim nepokretnostima. Konkurencija je glavna poluga tržišne privrede. Zadatak<br />

države je da se u interesu građana izgrade efikasnije institucije tržišne privrede i da<br />

se odlučno suprotstavi svim oblicima monopolskog i drugog privilegovanog<br />

položaja, što podrazumeva i uvođenje tržiših kriterijuma i javno-privatnog<br />

partnerstva u infrastrukturne delatnosti koje su kičma svake moderne privrede.<br />

Nova, kvalitetna i dobro plaćena radna mesta su jedan od najvažnijih ciljeva<br />

Nacionalne strategije. Strane direktne investicije (u daljem tekstu: SDI) moraju biti<br />

u centru pažnje Nacionalne strategije jer pored svežeg <strong>kapital</strong>a omogućuju<br />

otvaranje novih radnih mesta, uvode modernu tehnologiju, efikasan menadžment i<br />

novu korporativnu kulturu. Mala i srednja preduzeća, <strong>kao</strong> samostalni učesnici na<br />

tržištu, ili <strong>kao</strong> kooperanti velikih sistema, bitan su oslonac bržeg <strong>razvoja</strong> privrede i<br />

novog zapošljavanja. Nacionalna strategija posvećuje punu pažnju ravnomernom<br />

regionalnom razvoju Republike Srbije, a osnovni cilj je povećanje standarda svih<br />

građana i dinamičan i održiv privredni razvoj.<br />

Operacionalizacija ovog cilja podrazumeva:<br />

- Visoku godišnju stopu rasta bruto domaćeg proizvoda (BDP);<br />

- Smanjenje nezaposlenosti;<br />

- Povećanje međunarodne konkurentnosti.<br />

U periodu 2001-2005. godine novi demokratski procesi omogućili su<br />

otvaranje privrede prema svetskom tržištu, brz početak sprovođenja tržišnih<br />

reformi i značajne razvojne rezultate; prosečnu godišnju stopu privrednog rasta za<br />

5.2%. porast prosečnih neto zarada na 210 evra, konsolidaciju finansijskog sistema<br />

i postepeno smanjenje Javne potrošnje, privatizaciju - koja je počela da daje<br />

pozitivne rezultate kroz povećanje proizvodnje i izvoza.<br />

Treba imati u vidu i sledeće:<br />

309


- Nizak BDP po stanovniku;<br />

- Visok procenat siromašnih (10-20%);<br />

- Visoku stopu nezaposlenosti (preko 20%);<br />

- Veoma nepovoljan položaj zemlje u pogledu međunarodne konkurentnosti<br />

(87- mo mesto na svetskoj rang listi);<br />

- Naglašene unutrašnje i spoljne makroekonomske neravnoteže (visoka<br />

inflacija i veliki platni deficit);<br />

- Izrazite regionalne neravnomernosti (1:7 prema evropskim standardima).<br />

- Nedoslednost u sprovođenju reformskih i tranzicionih procesa.<br />

Karakteristika više razvojne faze je nivo BDP po stanovniku do 9.000 (sa<br />

sektorskom strukturom BDP u kojoj dominiraju usluge, a izvoz postaje sve važniji<br />

<strong>faktor</strong>. sa većom diversifikacijom i sa mnogo većom dodatom vrednošću.<br />

Najveći uticaj na formiranje BDP prerađivačke industrije ima proizvodnja<br />

prehrambenih proizvoda, pića i duvana (učešće 31,4%), zatim proizvodnja<br />

hemikalija i hemijskih proizvoda (12,9%) i proizvodnja metala i metalnih<br />

proizvoda (10,0%), što znači da preovlađuju nisko i srednje tehnološke industrije.<br />

Propulzivne, odnosno visoko tehnološke industrije generišu svega oko 14% bruto<br />

dodate vrednosti prerađivačke industrije.<br />

Osnovni ciljevi Nacionalne strategije su dinamična stopa privrednog rasta<br />

Republike Srbije u narednoj deceniji. Prema projekcijama Svetske banke i<br />

Međunarodnog monetarnog fonda, ostvariva stopa rasta prosečnog godišnjeg<br />

realnog rasta BDP u periodu 2006-2012. godine trebalo bi da iznosi oko 5%, <strong>kao</strong><br />

konzervativni scenario i oko 7% <strong>kao</strong> osnovni scenario.<br />

310<br />

2. Prikaz osnovnog scenarija privrednog <strong>razvoja</strong> Republike Srbije<br />

u periodu 2006-2012. godine<br />

Projekcija rasta BDP bazirana na rastu zaposlenosti i produktivnosti<br />

izračunata je preko indeksa kretanja zaposlenosti i produktivnosti indukovanog<br />

vrstom investicija. Dobijeni rezultati pokazuju povećanje broja zaposlenih za 5,9%<br />

ili za oko 140 hiljada lica do 2012. godine. Stopa nezaposlenosti bi se, prema ovom<br />

scenariju, do 2012. godine, smanjila sa sadašnjih 21% na oko 15,5%. U isto vreme<br />

dolazi i do snažnog porasta produktivnosti rada za oko 40% do 2012. godine.<br />

Ove projekcije sugerišu da će kvantitativni pokazatelji tržišta rada pokazati<br />

značajnu stabilnost tokom narednih godina i da se, ni u osnovnom scenariju<br />

privrednog rasta, ne mogu očekivati spektakularni uspesi u smanjivanju<br />

nezaposlenosti. Predviđa se da će u ovom periodu doći do značajnog poboljšanja<br />

kvaliteta zaposlenosti na tržištu rada, posebno kroz značajno povećanje<br />

produktivnosti i prosečnih plata, <strong>kao</strong> i eliminaciju viškova zaposlenih u sektoru


preduzeća i njihovo smanjivanje u sektorima samozaposlenosti i poljoprivredne<br />

zaposlenosti.<br />

Projekcije investicija za ostvarivanje željene dinamike privrednog rasta jeste<br />

povećanje učešća fiksnih investicija u BDP-u sa 17,3% u 2005. godini na 25% u<br />

2012. godini. Ovo povećanje je moguće ukoliko prosečni godišnji rast investicija<br />

do 2009. godine iznosi 15,7%. U narednom trogodišnjem periodu ove stope se<br />

smanjuju na 10,8% u osnovnom scenariju.<br />

U periodu 2006-2012. godine u privredu Republike Srbije treba uložiti 70<br />

mlrd. USD. Od toga 1/3 ili 23 mlrd. USD, uložiće se u infrastrukturne delatnosti<br />

(saobraćaj, energetika, telekomunikacije, vodoprivreda i dr.) sa brojnim pozitivnim<br />

efektima na rast ukupne ekonomske aktivnosti. Oko 2/3 (47 mlrd. USD ) uložiće se<br />

u korporativni sektor.<br />

Ostvarivanje oba scenarija predpostavlja suštinsko sprovođenje mera i<br />

aktivnosti predviđenih Nacionalnom strategijom, a osnovna razlika između oba<br />

scenarija je u stepenu ostvarivanja.<br />

Nacionalnom strategijom su dati sledeći ciljevi: nastavljanje trenda visokih<br />

stopi privrednog rasta, smanjenje nezaposlenosti i povećanje produktivnosti, uz<br />

značajne promene u privrednoj strukturi i u vođenju ekonomske politike.<br />

Oba scenarija su podložna istim grupama rizika.<br />

3. Privredni razvoj i zaštita životne sredine<br />

U materijalu Strategije privrednog <strong>razvoja</strong> Republike Srbije posebno<br />

poglavlje je posvećeno zaštiti životne sredine, vezano za planirani privredni razvoj.<br />

Konstatovano je, na osnovu analiza, da ekonomska vrednost degradacije životne<br />

sredine u Republici iznosi od 4.7% do 14% BDP (u drugim zemljama procenjeno<br />

4-8% BDP) i da su najveće štete prouzrokovane zagađenjem vazduha, zagađenjem<br />

vode, gubitkom vodnih resursa i neodgovarajućom praksom u upravljanju<br />

otpadom.<br />

Stoji konstatacija da sistem pravnih normi u ovoj oblasti čini veliki broj<br />

zakona i drugih propisa, ali da najveći broj propisa još nije usaglašen sa<br />

Direktivama EU iako je novi zakonski okvir za zaštitu životne sredine u Republici<br />

je postavljen 2004. godine, donošenjem Zakona o zaštiti životne sredine, Zakona o<br />

strateškoj proceni uticaja na životnu sredinu, Zakona o proceni uticaja na životnu<br />

sredinu i Zakona o integrisanom sprečavanju i kontroli zagađivanja, koji su<br />

usklađeni sa Direktivama EU.<br />

Vlada je usvojila Nacrt nacionalnog programa zaštite životne sredine (2006-<br />

2014. godine) koji će biti praćen detaljnim akcionim planovima. Cilj programa je<br />

da omogući podizanje kvaliteta životne sredine i unapređenje kvaliteta života<br />

stanovništva i u funkciji je realizacije pridruživanja Republike Srbije EU.<br />

311


U toku 2005. godine je doneta Uredba o vrstama zagađivanja, kriterijumima<br />

za obračun naknade za zagađivanje životne sredine i obveznicima, visini i načinu<br />

obračunavanja i plaćanja naknade i Uredba o merilima i uslovima za povraćaj,<br />

oslobađanje ili smanjenje plaćanja naknade za zagađivanje životne sredine, kojima<br />

se implementira princip „zagađivač plaća". Pripremljeni su i nacrti Zakona o<br />

upravljanju hemikalijama, o zaštiti od jonizujućeg zračenja i nuklearnoj sigurnosti,<br />

o nejonizujućem zračenju i Nacrt zakona o ribarstvu. Takođe su pripremljeni Nacrti<br />

zakona o implementaciji na osnovu Konvencije o zabrani <strong>razvoja</strong>, proizvodnje,<br />

skladištenja i upotrebe hemijskog oružja i o njegovom uništavanju, potpisane 2000.<br />

godine. Nadležni državni organ u oblasti zaštite životne sredine je Uprava za<br />

zaštitu životne sredine, u okviru Ministarstva nauke i zaštite životne sredine.<br />

Na pokrajinskom nivou, ključnu nadležnost ima pokrajinski sekretarijat za<br />

zaštitu životne sredine i održivi razvoj, a na lokalnom nivou (opštine, gradovi)<br />

sekretarijati za zaštitu životne sredine.<br />

Ciljevi politike zaštite životne sredine u Republici Srbiji su:<br />

- Integracija politike zaštite životne sredine u ostale sektorske politike i<br />

usklađivanje nacionalnih propisa iz oblasti zaštite životne sredine sa<br />

zakonodavstvom EU do 2009. godine;<br />

- Proširenje i jačanje institucionalnih kapaciteta do 2009. godine;<br />

- Razvijanje efikasnog sistema finansiranja zaštite životne sredine i<br />

ekonomskih podsticaja za ekološki svesno ponašanje;<br />

- Unapređenje sistema kontrole kvaliteta životne sredine;<br />

- Podsticanje održivog korišćenja prirodnih resursa, smanjenje potrošnje<br />

energije i sirovina i stimulisanje reciklaže otpada;<br />

- Smanjivanje zagađenja vazduha iz sektora energetike, industrije, transporta<br />

uzrokovanog emisijom (CO2, SO2, čestice, specifične zagađujuće materije, gasovi<br />

sa efektom staklene bašte), smanjivanje zagađenja zemljišta, površinskih i<br />

podzemnih voda opasnim materijama i otpadom.<br />

4. Akcioni plan sprovođenja Nacionalne strategije privrednog <strong>razvoja</strong><br />

za horizontalni program podsticanja preduzetništva i zapošljavanja<br />

Akcionim planom Nacionalne strategije od 2006. do 2012. godine planirano je<br />

da se u ovom periodu u okviru dela - horizontalni programi podsticanja<br />

preduzetništva uradi sledeće:<br />

312


Područje / problemi Ciljevi Mere i aktivnosti<br />

Podrška razvoju<br />

industr. i tehnoloških<br />

parkova<br />

Nepostojanje vlasništva<br />

nad građevinskim<br />

zemljištem i prava<br />

prometa<br />

Do 2012.industrijski i<br />

tehnološki parkovi<br />

funkcionišu u Srbiji<br />

Usvajanje zakonske<br />

regulative koja rešava<br />

pitanja vlanišva nad<br />

zemljištem, naknada i<br />

dažbina u vezi sa<br />

njihovim korišćenjem<br />

Okončanje privatizacije Rešavanje pitanja<br />

imovine<br />

Nepotpuna jedinstvena<br />

statistička baza<br />

podataka o<br />

raspoloživim privrednim<br />

potencijalima<br />

Formiranje jedinstvene<br />

baze podataka o<br />

raspoloživim privrednim<br />

potencijalima<br />

- Donošenja zakona o<br />

industrijskim parkovima<br />

- Određivanje lokacija za<br />

industrijske i tehnološke<br />

parkove<br />

- Obezbeđenje<br />

sredstava za uređenje<br />

infrastrukture industr. i<br />

tehnoloških parkova<br />

- Donošenje propisa<br />

kojima se uvodi tržišni<br />

kriterijum u svim<br />

oblastima privredne<br />

infrastrukture<br />

- Implementacija Zakona<br />

o privatizaciji<br />

Stvaranje statističke<br />

baze podataka na<br />

centralnom i lokalnom<br />

nivou<br />

Rok i nadležna<br />

institucija<br />

- 2007. Resorna<br />

ministarstva<br />

-2007.-2012. Resorna<br />

ministrarstva<br />

- 2007. Agencija za<br />

privatizaciju i nadležna<br />

ministarstva<br />

- 2009. Resorna<br />

ministarsva pod<br />

generalnim<br />

pokroviteljstvom Vlade<br />

Preduslovi za efikasno sprovođenje i praćenje strategije nacionalnih<br />

investicija <strong>kao</strong> najefikasnije podrške razvoju preduzetništva i zapošljavanja su:<br />

- Baza podataka projekata (registar projekata);<br />

- Formalizovane procedure i kriterijume za izbor projekata;<br />

- Planiranje nabavki i trošenja sredstava radi realizacije projekata;<br />

- Praćenje (monitoring) realizacije projekata i izveštavanje.<br />

U okviru nacionalnog investicionog plana za realizaciju investicija iz oblasti<br />

privrede vezano za projekte iz oblasti podsticaja preduzetništva, zapošljavanja i<br />

privrednog <strong>razvoja</strong>, dat je planirani sledeći iznos po pojedinim stavkama:<br />

- Za formiranje industrijskih zona i parkova do kraja 2007. godine iznos od<br />

80 921 u hiljadama evra,<br />

- Krediti za podsticaj zapošljavanja i oživljavanja proizvodnje u<br />

nerazvijenim opštinama 32 000 u hiljadama evra,<br />

- Za inkubatore za podsticanje preduzetništva 3 000 u hiljadama evra,<br />

- Za podršku razvoju lokalne infrastrukture 50 470 u hiljadama evra.<br />

Ministarstvo finansija je razvilo model registra projekata <strong>kao</strong> centralne baze<br />

podataka u kojoj se evidentiraju svi projekti kojima upravljaju korisnici budžetskih<br />

313


sredstava. Neophodno je obezbediti procedure i kriterijumi za selekciju projekata,<br />

odnosno ocena projekata sa aspekta njihove ekonomske opravdanosti i<br />

usklađenosti sa Nacionalnim investicionim planom, uključujući i eventualnu<br />

mogućnost učešća privatnog ulaganja ili zajedničkog ulaganja državnih i privatnih<br />

privrednih subjekata i praćenje (monitoring) podataka o realizaciji projekata i<br />

izveštavanje koji moraju biti osnov za izveštaje koje će korisnik dostavljati<br />

Ministarstvu finansija periodično, po utvrđenom prioritetu. Predlaže se da Vlada<br />

obrazuje Koordinaciono telo za realizaciju Nacionalnog investicionog plana za<br />

period od 2006. do 2011. godine.<br />

Izrada Nacionalnog investicionog plana koji treba da važi na duži rok, zahteva<br />

isto tako da se javnost bliže upozna sa tim planom i aktivnostima državnih organa i<br />

subjekata vezanih za projekte. Za poslove promovisanja ovog plana i ispitivanja<br />

javnog mnjenja i ostale aktivnosti koje se odnose na komunikaciju sa javnošću,<br />

treba da se angažuje Agencija za odnose s javnošću.<br />

314<br />

Zaključak<br />

Osnovni zadatak država, regiona i opština je da izrade i donesu teritorijalno<br />

integrisane i lokalno prilagođene razvojne strategije. Pre svega se uvažavaju uticaji<br />

i rast različitih <strong>faktor</strong>a koji deluju u privrednoj sredini, granice ljudskih naselja,<br />

vodi se računa o efektima proizvodnje i njihovim međusobnim uticajima, a akcenat<br />

se stavlja na akcije za lečenje okoline, zaštitu postojećih prirodnih parkova i<br />

rezervata, podstiče se reciklaža i dr.<br />

Integralni deo strateškog planiranja i <strong>razvoja</strong> su postali i ciljevi <strong>razvoja</strong><br />

okoline, pored regulative kojim se kontroliše namena površina i mehanizama za<br />

podsticanje razmene nekretnina.<br />

Izrada Strategija privrednog <strong>razvoja</strong> je osnov koji omogućuje državama,<br />

regionima, lokalnoj samoupravi sprovođenje: politike kohezije, otvorenog metoda<br />

koordinacije; definisanje i sprovođenje projekta <strong>razvoja</strong>, na svim nivoima; bolja<br />

koordinacija sektorskih, nacionalnih politika u službi policentričnog <strong>razvoja</strong> -<br />

tendencija smanjenja nezaposlenosti, unapređenje višenamenske poljoprivrede.<br />

promovisanje saobraćajne mreže u službi održivog <strong>razvoja</strong>, a sve uz konsultacije sa<br />

akterima na nacionalnom, regionalnom i lokalnom nivou; sinteza i evaluacija<br />

različitih uticaja na prostor u okviru Strategije privrednog <strong>razvoja</strong>.<br />

Izradom 29 strategija Republika Srbija je dobila dokumenta od izuzetnog<br />

nacionalnog značaja, koji joj omogućuju usmeren i brz privredni razvoj i pripremu<br />

za pristup Evropskoj uniji. Polazna osnova je teorijski postavljena izradom<br />

strategija, a primena i sprovođenje zahteva izradu, usaglašavanje i donošenje<br />

mnogih propisa.<br />

Izuzetno važan korak u ostvarivanju Nacionalne strategije je i realizacija<br />

procesa kontinuiranog prikupljanja podataka i informacija za merenje procesa


uspešnosti Nacionalne strategije i blagovremeno signaliziranje odgovornim<br />

institucijama o „tačkama" uspeha ili neuspeha preduzetih aktivnosti.<br />

Usled uticaja brojnih internih i eksternih <strong>faktor</strong>a, Nacionalnu strategiju je<br />

potrebno nakon određenog perioda korigovati.<br />

Literatura<br />

1. Nacionalna strategija privrednog <strong>razvoja</strong> Republike Srbije 2006-2012.<br />

2. Nacrt Nacionalnog programa zaštite životne sredine 2006-2014.<br />

3. dr Ljiljana Stošić Mihajlović: Strategije lokalnog ekonomskog <strong>razvoja</strong> u skladu sa<br />

urbanim principima, Savetovanje - Investitori i investicije, Mesto i značaj u izradi<br />

strategije prosotrnog i urbanog <strong>razvoja</strong> Srbije, Tara, 2007.<br />

4. dr Ljiljana Stošić Mihajlović: Opšti pristup razvoju infrastrukturnih sistema i<br />

strateškog planiranja za podršku ekonomskom napretku uz zaštitu i unapređenje<br />

životne sredine - Investitori i investicije, Mesto i značaj u izradi strategije<br />

prosotrnog i urbanog <strong>razvoja</strong> Srbije, Tara, 2007.<br />

315


dr Boris Siljković *<br />

Prof. dr Kostadin Pušara **<br />

316<br />

TOKOVI KAPITALA SEKTORA OSIGURANJA<br />

U SRBIJI I ZEMALJAMA U TRANZICIJI<br />

Rezime: Tržište osiguranja u Srbiji možemo nazvati "razvojnim tržištem" i u ovom<br />

momentu jednim od najslabije razvijenih tržišta osiguranja ne samo u Evropi već i regionu<br />

JIE. U radu ćemo, posebno, razmotriti tržište osiguranja novopridruženog člana Evropske<br />

unije Slovenije, ali i "razvojna tržišta" osiguranja Hrvatske, Makedonije, Crne Gore i<br />

Bosne i Hercegovine. Kroz rad su prezentirani podaci koji ukazuju na osnovne dimenzije<br />

tržišta osiguranja u Srbiji i zemljama bivše Jugoslavije, a to su: stepen <strong>razvoja</strong> tržišta<br />

osiguranja, vlasnička struktura osiguravajućih organizacija, kanali prodaje osiguravajućih<br />

usluga, broj i struktura ponuđača usluga osiguranja, dinamika tržišta osiguranja i osnovne<br />

performanse tržišta osiguranja. U radu ka tom cilju, osim definisanja činjenica o srpskom<br />

osiguranju danas, pokazuju se razni modusi i modeli <strong>kao</strong> odgovori na sve izraženije<br />

tendencije globalizacije kroz tokove <strong>kapital</strong>a u sektoru osiguranja u ekonomijama u<br />

tranziciji.<br />

Ključne reči: razvojna tržišta, globalizacija, tranzicija, Evropska unija, <strong>kapital</strong>.<br />

INSURANCE SECTOR FLOWS OF CAPITAL IN SERBIA<br />

AND COUNTRIES IN TRANSITION<br />

Abstract: The insurance market in Serbia may be called "developing market" since it<br />

stands for one of the most undeveloped insurance markets not only in Europe, but also in<br />

entire South-East Europe. This paper will, especially, analyze the insurance market in<br />

Slovenia, the newly accessed European Union member state, as well as markets in certain<br />

"developing insurance markets" such as those in Croatia, Macedonia, Montenegro and<br />

Bosnia and Herzegovina. The paper contains and represents data indicating the basic<br />

dimensions of the insurance market in Serbia and counties of former Yugoslavia, such as:<br />

level of insurance market development, property structure of insurance organizations,<br />

channels of selling insurance services, number and structure of insurance service<br />

providers, insurance market dynamics, and basic properties of insurance market. In order<br />

to support all provided data, this paper does not contain only definitions of facts regarding<br />

Serbian insurance nowadays, but it also provides explanations on various modules and<br />

models as responses to increasing globalization tendencies through flows of capital in<br />

sector of insurance in economies in transition.<br />

Key words: developing market, globalization, transition, European Union, capital.<br />

* Visoka ekonomska škola strukovnih studija Peć u Leposaviću<br />

** BK Univerzitet, Fakultet za trgovinu i bankarstvo u Beogradu


Uvod<br />

Tržišna pozicija institucija iz oblasti osiguranja u Srbiji polako, ali sigurno,<br />

ide napred jer maja 2004. godine paralelno sa procesom eliminacije nesigurnih i<br />

nesolventnih osiguravajućih društava, donet je novi Zakon o osiguranju, koji<br />

razdvaja instituciju životnog od neživotnog osiguranja. Tržište osiguranja u Srbiji<br />

je još u povoju svog <strong>razvoja</strong>, ali sa očekivanim prevazilaženjem ekonomskih<br />

poteškoća posle završetka tranzicije, ima osnova da se kaže da ovo tržište ipak ima<br />

perspektivu u dogledno vreme, ali ne u kratkom roku. U ovim i ovakvim<br />

okolnostima na srpskom finansijskom tržištu u prethodnih šest godina dominiraju<br />

banke kod kojih se nalazi 98 odsto štednje stanovništva, ali ipak u narednom<br />

periodu se očekuje "utvrđivanje"pozicija osiguravajućih kuća prvenstveno stranih i<br />

privatnih koje, krajem 2007. godine, dominiraju sa 2/3 udela u osiguranju Srbije.<br />

Uostalom, u prvom delu ćemo navesti neke uvodne napomene. U drugom delu<br />

akcenat ćemo staviti na neke aspekte stanja i <strong>razvoja</strong> u industriji osiguranja u<br />

Srbiji. Dalje, u trećem delu se daje pregled industrije osiguranja <strong>zemalja</strong> u tranziciji<br />

i Evropske unije kroz komparativni pregled. I na kraju, u četvrtom delu, daju se<br />

zaključne napomene.<br />

Neki aspekti stanja i <strong>razvoja</strong> u industriji osiguranja u Srbiji<br />

Krajem 2004. godine, započete su reforme tržišta osiguranja u Srbiji.<br />

Nekoliko stranih osiguravajućih društava, putem portfolio investiranja, ulazi na<br />

tržište osiguranja Srbije. Ova analiza će na osnovu podataka koji su pred nama<br />

samo potvrditi da je tržište osiguranja Srbije samo "tržište u razvoju", da je pred<br />

njim dug put i da će, na osnovu uporednih analiza, dalo ustanoviti da se ono ipak<br />

svrstava na donju lestvicu tržišta <strong>zemalja</strong> u tranziciji. Imajući u vidu dole izloženo,<br />

možemo konstatovati da je najveći potencijal u Srbiji u životnim osiguranjima i da<br />

će se strani osiguravači prvenstveno fokusirati na ovo tržište. Upravo je životno<br />

osiguranje fokus malih igrača, budući da je trenutno 87 odsto od ukupnih premija<br />

životnih osiguranja koncentrisano u 12 stranih osiguravajućih društava, koliko ih<br />

ima u Srbiji.<br />

Ukupna premija osiguranja u Srbiji 2006. godine iznosila je 500 miliona evra,<br />

od toga se 50 miliona evra odnosi na životna osiguranja. Rast ukupnih premija<br />

osiguranja u prva tri kvartala 2007. godine je iznosio 17 odsto. 85 Da je tržište<br />

osiguranja u Srbiji još u povoju vidi se u poređenju penetracija sa drugim<br />

zemljama.<br />

85 Merkur osiguranje počelo sa radom i u Srbiji, za više informacija videti sajt<br />

http://www.merkurosiguranje.co.yu/index.php?option=com_content&, Beograd, dostupno 22.<br />

januara 2008.<br />

317


318<br />

Tabela 1. Tržišna pozicija osiguravajućih kuća Srbije<br />

decembra 2007. godine<br />

Osiguravajuća kuća Udeo na tržištu (%)<br />

Dunav 32,1<br />

DDOR Novi Sad - Fondaria –SAI Italija 28,8<br />

Delta Generali 13,8<br />

Wiener Stadtiche 7,6<br />

Uniqa-Austrija 3,2<br />

Takovo Kragujevac 2,9<br />

Grawe 2,8<br />

Kopaonik (Triglav Slovenija) 2,4<br />

AMSS 2,2<br />

Sava RE -Slovenija 1,6<br />

Milenium Croacia 1,4<br />

Izvor: Ekonomist magazin, broj 393, 03. decembar 2007.<br />

Izvor: GFK IMDS<br />

Slika 1. Penetracija osiguranja u CEE – poređenje u 2006. godini<br />

Tako imamo situaciju da što je veća razvijenost zemlje u privrednom smislu<br />

udeo neživotnog osiguranja opada nasuprot životnom osiguranju koje raste.<br />

Životno/neživotno osiguranje u % u 2006. godini: Srbija 10:90, Hrvatska 25:75,<br />

Slovenija 30:70 i Evropska unija (25) 62:38. 86<br />

Stabilnost cena svuda, pa i kod nas, predstavlja primarnu determinantu<br />

<strong>razvoja</strong> domaćeg osiguranja. 87 Ovaj prvi i glavni parameter nije baš najpovopljiniji<br />

86 Kočović, J., Strategija <strong>razvoja</strong> tržišta osiguranja u Srbiji, Vrnjačka banja, 7-10.06.2007. godine<br />

87 Inflacija u Srbiji novembra 2007. je najveća u regionu: Srbija 8,7%, Makedonija 2%, Crna Gora 3%,<br />

Bosna i Hercegovina 2,5%, Hrvatska 2,3% i Slovenija 3,2%. Rast BDP u zemljama regiona izgleda


u Srbiji, gde je inflacija, koja obezvređuje sve pa i sektor osiguranja stalni pratilac<br />

ekonomske stvarnosti. Inflacija je u Srbiji iznosila: 2000-112%, 2003 - 14,8%<br />

2005-13,7, 2006-6,6%, 2007-10,1% U 25 <strong>zemalja</strong> EU inflacija je bila 2,5% u<br />

2006., Nemačka 1,5%, Grčka 3,2%, Španija 2,7%, Mađarska 6,4%, Letonija 6,3%,<br />

Bugarska 7,4%. Kupovna moć prosečnog Srbina 2006. godine bila je tri puta niža<br />

od onog u Sloveniji, i preko dva puta od proseka u Mađarskoj, dok je gotovo četiri<br />

puta manja od kupovne moći prosečnog Nemca, a u odnosu na SAD zaostajemo<br />

pet puta. 88<br />

Interesantno je napomenuti da je BDP u Srbiji 2007. za 70% niži od onog iz<br />

1990. Mi smo 1980. imali 40% GDP Francuskog ili Nemačkog proizvoda Taj GDP<br />

Srbije je bio nešto manji od trećine američkog. Rast BDP u Srbiji je konstantan i to<br />

za oko 6% u prethodnih nekoliko godina. Predviđanja od strane MMF ukazuju da<br />

će se rast BDP kod nas nastaviti i to na nivou od 5% i u 2008. godini. Slična je<br />

situacija i u zemljama regiona JIE, iako su zemlje regiona imale rast BDP od 7% u<br />

2007. godini. Ako uključimo i druge parametre i to prvenstveno predviđanja<br />

Unicredit grupe da će dug po stanovniku u Srbiji, koji je za prvih pet meseci 2007.<br />

godine iznosio 430 evra, rasti uz zaduženja za Srbe i Rumune od 30% u naredne tri<br />

godine, jasno je da takav milje nije baš povoljan za razvoj sektora osiguranja. 89<br />

Izvor: NBS, Beograd 2007.<br />

Tabela 2. Premije osiguranja nekih osiguravajućih društava u<br />

Srbiji<br />

ovako: Srbija 6%, Makedonija 5%, Crna Gora 4%, BiH 5,8%, Hrvatska 5,6% i Slovenija 5,4%.<br />

Podaci o inflaciji i BDP u zemljama regiona i Srbiji iz novembra 2007. preuzeti sa sajta<br />

www.rzzs.co.yu. Beograd, novembra 2007.<br />

88 Nikolić, G., Makroekonomski pokazatelji u Srbiji i zemljama regiona - inflacija, BDP i dr., Infromacija<br />

dostupna na sajtu http://www.nspm.org.yu/ekonomskapolitika/2007, Beograd, dоступно 06/10/07.<br />

89 Najbolji pokazatelj toga je odnos u premijama osiguranja 2006. godine između Slovenije, koja je<br />

ostvarila premiju osiguranja od 1,7 milijardi evra , Srbije u istoj godini sa 500 miliona evra– sa<br />

procenom da će 2008. godine dostići premiju od 600 miliona evra i BIH sa premijom od 184<br />

miliona. Petković, R., Premije osiguranja u regionu, podaci dostupni na adresi sajta<br />

http://www.poslovni.hr/Contex/print.aspx ?id=63433, Zagreb, dostupno 01.09.2007.<br />

319


U razvijenim finansijskim sistemima učešće depozitnih finansijskih institucija<br />

u ukupnoj finansijskoj imovini je daleko ispod 50%. 90 U Srbiji bankarski sektor, u<br />

2006. godini, u celokupnom finansijskom sektoru učestvuje sa oko 90%, dok svega<br />

4,3% učestvuje sektor osiguranja, dok je sektor finansijskog lizinga učestvovao sa<br />

5,3%.<br />

320<br />

Slika 2. Penetracija osiguranja u Srbiji u 2006. i 2007. godini –komparativni pregled<br />

Izvor: GFK IMDS<br />

Tržišta osiguranja <strong>zemalja</strong> u tranziciji i Evropske unije<br />

– komparativni pregled<br />

Izuzev Slovenije koja je odbila da proda svoje osiguravajuće kompanije u<br />

prethodnom periodu u drugim zemljama bivše Jugoslavije, krajem 2007. godine, je<br />

dominantno strano vlasništvo. "Triglav" <strong>kao</strong> najveća osiguravajuća kompanija u<br />

regionu zauzima u Sloveniji oko 45% tržišta krajem 2007. godine., a 15% tržišta u<br />

JIE. Premija osiguranja "Triglava" u 2006. godini je 620 miliona evra. Pravci<br />

širenja u prethodnom periodu bili su mu region bivše Jugoslavije i šire i to kroz<br />

preuzimanje "Kopaonik" osiguranja u Srbiji, "Lovćen" osiguranja u Crnoj Gori<br />

njene najveće kompanije sa nešto manje od 50% udela u vlasništvu, dok većinski<br />

udeo u ovom crnogorskom osiguravajućem društvu imaju državni fondovi. Isto<br />

tako "Triglav" grupa je, krajem prethodne, 2007. godine, kupila 70,36% udela,<br />

vodeće osiguravajuće kompanije u Makedoniji "Vardar" osiguranje, koja zauzima<br />

90 Vukotić, V., Razvoj finasijskih tržišta i restruktuiranje privredi, II Miločersko savetovanje, Miločer<br />

1994.


27% tržišnog udela u ovoj zemlji, sa namerom da kupi i deo Vardar osiguranja koje<br />

drži Croatia osiguranje iz Hrvatske.<br />

U ukupnom portfelju Republika Slovenija je sa čak 978 evra u 2006. godini i,<br />

da ponovimo, 5,7% premija u BDP –najveća država sa premijom od svih<br />

novopridruženih članica Evropske unije.<br />

Tabela 3. Prosečne zarade stanovništva JIE i EMU polovinom 2007. godine<br />

Zemlja Prosečna zarada<br />

Slovenija<br />

Hrvatska<br />

Srbija<br />

Crna Gora<br />

Makedonija<br />

Bosna i Hercegovina<br />

Rumunija<br />

Bugarska<br />

EMU<br />

1157 evra<br />

844 evra<br />

346 evra<br />

329 evra<br />

301 evra<br />

234 evra<br />

302 evra<br />

202 evra<br />

2.599 evra<br />

Izvor: Nikolić, G., Prosečne zarade građana bivše Jugoslavije polovinom 2007. godine,<br />

Za više informacija http://www.nspm.org.yu/ekonomskapolitika/2007, dоступно<br />

06/10/07.<br />

U ukupnom portfelju životno osiguranje u Sloveniji čini 30%, dok je u<br />

Mađarskoj, <strong>kao</strong> susednoj državi Srbije, u kojima dominiraju strane osiguravajuće<br />

kuće, tržište je manje koncetrisano, a lidersku poziciju imaju - Allianz koja<br />

kontroliše 26% tržišta, Generali-providenca 15,5%, ING Group 11,6%. 91 Životno<br />

osiguranje u Mađarskoj čini čak 44% ukupnog portfelja osiguranja. U Zapadnoj<br />

Evropi životno osiguranje u ukupnom osiguranju učestvuje sa oko 60%. 92<br />

U Sloveniji je, krajem 2007. godine, odlučeno od strane izvršne vlasti<br />

Slovenije da "Triglav"grupa ima strateški značaj i da Vlada ipak zadrži upavljanje<br />

sa više od 25% udela u vlasništvu, da se manjinski paketi akcija umesto<br />

osiguranicima prebace u penzioni fond, a da manji deo akcija ide na Ljubljansku<br />

berzu. Na to nam ukazuje i referendumsko odlučivanje u Sloveniji o sudbini svojih<br />

osiguravajućih kuća, gde je od strane stanovništva ipak odlučeno da se ne dozvoli<br />

prodaja osiguravajućih kompanija stranim kućama i ponovo je ova tema vraćena na<br />

adresu Vlade Slovenije.<br />

91<br />

Za više informacija o mađarskom osiguranju videti sajt MABISZ Association of Hungarian<br />

Insurance Companies: www.mabisy.hu<br />

92<br />

Tržišta osiguranja u Srbiji i zemljama regiona –komparativni pregled, Kvartalni monitor broj 7,<br />

Beograd, oktobar – decembar 2006. str. 15.<br />

321


Dakle, Novi Zakon o vlasničkom preoblikovanju osiguravajućih društava u<br />

Sloveniji pao je na testu kod većine birača kroz odlučno ne birača o sudbini<br />

osiguravajućih kompanija. Četiri najveće osiguravajuće kompanije u Sloveniji su,<br />

krajem 2006. godine, držale oko 80% slovenačkog tržišta osiguranja. Strane<br />

osiguravajuće kompanije- Grawe iz Austrije i Wiener imaju ispod 2% tržišnog<br />

učešća. 93<br />

322<br />

Tabela 4. Trendovi u Evropskoj uniji (osiguranje po vrstama ) – dominacija životnog<br />

osiguranja 2004. i 2005. godine<br />

Izvor: Domazet, T., Trendovi u Evropskoj uniji (osiguranje po vrstama ) – dominacija<br />

životnog osiguranja 2004. i 2005. godine, Hrvatski institut za finansije i<br />

računovodstvo, EAA Board Member, Brussels-Zagreb, SORS, Sarajevo, 13-15.06.<br />

2007.<br />

U Hrvatskoj Croatia osiguranje sa 34,21% ima i dalje najveće učešće na<br />

tržištu krajem 2007. godine. Ukupan broj aktivnih društava je, marta 2007. godine,<br />

u ovoj zemlji bio 11 od čega se 5 bavi neživotnim osiguranjem, 4 životnim i 2<br />

reosiguranjem. Domaći većinski <strong>kapital</strong> je, marta 2007. godine u ovoj zemlji<br />

prisutan u 8 društava, a strani u 12. U strukturi portfelja marta 2007.godine<br />

obavezno osiguranje motornih vozila i kasko osiguranje zauzimaju dominatno<br />

mesto sa 41,3% (42,4% 2006. godine), dok životno osiguranje zauzima 26,6%. U<br />

segmentu životnih osiguranja Allianz zauzima prvo mesto sa udelom od 17,27<br />

posto u ukupnoj premiji životnih osiguranja, sledi Croatia sa udelom od 13,94<br />

posto, dok treće mesto zauzima Merkur osiguranje sa 10,81 postotnim udelom na<br />

tržištu životnih osiguranja. Najveća hrvatska osiguravajuća kompanija Croatia na<br />

tržištu BiH posluje kroz Croatia osiguranje Ljubuški, dok će u Srbiji Milenijum-<br />

Croatia ugovarati neživotna, a nova kompanija (baš <strong>kao</strong> i na crnogorskom tržištu)<br />

registrovana je za segment životnih osiguranja. U Makedoniji Croatia osiguranje<br />

poslovanje nastavlja kroz društvo Vardar - Croatia, koje se bavi samo životnim<br />

osiguranjima, dok područje Kosova i Metohije pokriva Croatia-Sigurimi. 94<br />

93 Veselin A.: Razvojna tržišta osiguranja-Tržište osiguranja u Srbiji –stanje i perspektive redaktora<br />

prof. Dr Hasana Hanića, Institut ekonomskih nauka, Beogradska bankarska akademija, Beograd,<br />

2007. str. 37.<br />

94 Za više informacija podaci preuzeti iz članka: S 34,21 posto tržišta Croatia i dalje vodeća, videti<br />

detaljnije sajt http//:www.seebiy.eu/sr/osiguranje/s-34%2c21-posto-tržišta-croatia, dostupno<br />

18.01.2008.


Slika 3. Tržišni udeo Triglav osiguranja iz Slovenije i Croatia osiguranja iz Hrvatske u<br />

zemljama bivše Jugoslavije 2006. godine<br />

Izvor: Babić, B., .Mate Granić Croatiji osiguranju otvara put u Albaniju, Podaci preuzeti<br />

sa sajta http:// www.poslovni dnevnik.hr, Zagreb, dostupno 05.09.2007.<br />

Strane osiguravajuće kuće u Hrvatskoj ušle su na tržiše posle 1996. godine, i<br />

to uglavnom u oblasti životnog osiguranja osnivajući sopstvene kompanije. Najjači<br />

strani osiguravač je Allians sa tržišnim udelom od oko 8,4% 95 Na regionalnom<br />

tržištu gde Croatia osiguranje želi prodreti Triglav osiguranje iz Slovenije se<br />

nametnuo <strong>kao</strong> (pre)ozbiljan suparnik. "Triglav" je, uz punu potporu države i dobro<br />

osmišljenu strategiju širenja mrežom kompanija-kćeri, "poklopio" region JIE pa i<br />

šire. 96<br />

Ako posmatramo drugi, nerazvijeniji, deo bivše Jugoslavije letimičnim<br />

pogledom na sliku broj 6 vidimo da su 2005. od tržišta osiguranja u BiH jedina<br />

koja nude veće novčane prostore za rast: Ukrajina, Crna Gora, Moldavija, Srbija i<br />

Albanija. Visoka nezaposlenost, nizak GDP i mala kupovna moć stanovništva u<br />

ovoj zemlji su nepovoljni <strong>faktor</strong>i za razvoj tržišta osiguranja. Prvih pet društava<br />

prema učešću u premiji osiguranja (životno +neživotno) u BIH su: 1. Sarajevo<br />

95 Napomena: Allianz je jedan od vodećih svetskih osiguravajučih kompanija. Prisutan u više od 70<br />

<strong>zemalja</strong> sa više od 60 miliona klijenata. Ukupni prihodi u 2006. godini su bili 100,9 milijardi evra.<br />

Specijalnost ove kompanije su životna osiguranja.<br />

96 Dunav osiguranje iz Srbije je u listu koje je objavio vodeći magazin za evropsko tržište osiguranja<br />

The insurer, od 500 kompanija na 41 mestu po ’’neživotnoj premiji’’ osiguranja u regionu krajem<br />

2007. godine. Na toj listi Dunav osiguranje je najbolje plasirana srpska kompanija, dok DDOR Novi<br />

Sad kupljena od Fondarije SAI Italija zauzima 54 mesto, Delta Generali 147. poziciju, Wiener se<br />

nalazi na 296, a Takovo na 300 mestu. Od kompanija koje posluju u našoj zemlji na listi su još i<br />

Kopaonik sada Triglav- Kopaonik osiguranje -396. mesto, AMS osiguranje-375, Sava osiguranje-<br />

433. mesto. Damjanić V.: Dunav na 41. mestu po ’’neživotnoj premiji’’ u regionu, podaci preuzeti sa<br />

sajta http://www.seebiy.eu/sr/osiguranje/dunav-na-41.-mestu-po-nezivotnoj, dostupno 18.01.2008.<br />

Beograd<br />

323


osiguranje, 2. Croatia osiguranje, 3. Euroherc, 4. Triglav BH, 5. Uniqa. Domaći<br />

većinski <strong>kapital</strong> je bio prisutan kod 14 društava, a strani kod 10. 97<br />

324<br />

Tabela 5. Rang <strong>zemalja</strong> po premiji osiguranja i % udela u svetskom tržištu osiguranja<br />

2005. godine<br />

Izvor: KBC Annual Report 2005, Brisel, Belgija, mart 2006, informacije dostupne na<br />

adresi http://kbc-pdf.kbc.be/ng/published/KBCCOM/PDF/com tbo volledige pdf<br />

2005 0900dfde 802a17ff.pdf.<br />

Kad je reč o nekadašnjoj članici državne zajednice SiCG - Crnoj Gori tu,<br />

krajem 2006. godine, funkcioniše pet društava. Interesantno je da je u toku 2007.<br />

godine prodat udeo kod Lovćen osiguranja najveće osiguravajuče kompanije u<br />

Crnoj Gori Triglav osiguranju iz Slovenije. Sava Re grupa iz Slovenije je preuzela<br />

–kupila većinski udeo Montenegro osguranja. Austrijska osiguravajuća kuća<br />

UNIQA osnovat će kompaniju kćer u Crnoj Gori i već je uplatila osnivački <strong>kapital</strong>.<br />

Ukupni <strong>kapital</strong> crnogorskih osiguravajućih kuća u 2006. godini (koji uključuje i<br />

akcionarski i rezerve sigurnosti) je oko 32 miliona eura i značajno se povećao u<br />

odnosu na 2005. godinu. Strani <strong>kapital</strong> čini oko 46 odsto <strong>kapital</strong>a svih<br />

osiguravajućih kuća. Kada posmatramo koncentraciju tržišta, Lovćen osiguranje je<br />

i dalje najveća osiguravajuća kuća, sa učešćem od oko 74 odsto, a zatim slede<br />

Montenegro osiguranje, sa 21 odsto, Swiss sa 2,7 odsto, Grawe sa dva odsto i<br />

Zepter. Zepter osigurаnje« je kupila austrijska osiguravajuća kompanija «Uniqa<br />

Group Austria«, čime se menja vlasnička struktura kompanije i obezbeđuje<br />

sinergija poznavanja domaćeg tržišta i evropskog iskustva. U toku 2007. godine sa<br />

radom je počelo i novo osiguravajuće društvo «Magnat osiguranje», koje se bavi<br />

97 Filipović Z.: Pregled tržišta osiguranja u BIH 2006. godine, SORS 2007, Sarajevo 14.06.2007.


poslovima neživotnog osiguranja, a u kojima dominira osiguranje od<br />

autoodgovornosti. «Grawe osiguranje« najavljuje širenje portfelja na poslove<br />

neživotnog osiguranja, što će pojačati konkurenciju na polju neživotnog osiguranja.<br />

U 2006. godini prve tri osiguravajuće kuće-Lovćen osiguranje, Montenegro i<br />

Swiss držale su 97,8 odsto ukupne premije. Bruto premija u Crnoj Gori je tek nešto<br />

iznad 40 miliona eura, to jest oko dva odsto BDP-a. Od ove, ukupno obračunate,<br />

premije na neživotno osiguranje ide 38,5 miliona, a na životno 1,83 miliona eura, s<br />

tim što je to značajan rast u posljednje dve godine kod životnog osiguranja. 98 Sa<br />

kvalitativnog aspekta, tržište Crne Gore karakteriše visok udeo obaveznog i<br />

neživotnog osiguranja. Najveće učešće u ukupnoj premiji osiguranja imala su<br />

obavezna osiguranja i to 51% ukupnog portfelja. Ovo je karakteristika nerazvijenih<br />

tržišta. Međutim, ovakva struktura ima razvojni potencijal.<br />

I na kraju, u Makedoniji, zemlji u susedstvu, ono što predstavlja jasnu sliku<br />

stanja u ovom sektoru je da ovde deluje 11 osiguravajućih kuća od kojih se na<br />

kraju 2006. godine samo dve bave životnim osiguranjem. Sva društva osiguranja su<br />

akcionarska društva od kojih pet sa <strong>inostrani</strong>m <strong>kapital</strong>om, četiri sa domaćim i dva<br />

sa dominantnim <strong>inostrani</strong>m <strong>kapital</strong>om, dakle, preovlađuje <strong>inostrani</strong> <strong>kapital</strong>. Da se<br />

radi o duboko nerazvijenom tržištu potvrđuje i udeo neživotnog osiguranja u<br />

strukturi osiguranja koji polovinom 2006. godine učestvuje sa 97,9%, a udeo<br />

životnog 2,1%. Kupovinom Vardar osiguranja, najveće kompanije u Makedoniji od<br />

strane Triglav osiguranja iz Slovenije ova kompanija je postala vodeća u ovom<br />

sektoru u Makedoniji, Crnoj Gori i Sloveniji. 99<br />

Zaključak<br />

Ako se vratimo na početak teksta, ova analiza je na osnovu podataka samo<br />

potvrdila da je tržište osiguranja Srbije samo "tržište u razvoju" i da je pred njim<br />

dug. Imajući u vidu izloženo, konstatuje se da je najveći potencijal u Srbiji u<br />

životnim osiguranjima. Na kraju tržište osiguranja u Srbiji je ipak danas samo<br />

"razvojno tržište", koje će u narednih nekoliko godina imati dinamičan i buran<br />

razvoj. To potvrđuju i podaci da u Srbiji svega 86 dolara po stanovniku otpada na<br />

životno osiguranje, dok je u Hrvatskoj to 308 dolara, a u Sloveniji 1.100 dolara.<br />

Dakle, ovo tržište ima potencijal da se razvije. Ono što vidimo <strong>kao</strong> prioritet u<br />

sektoru osiguranja Srbije je - šta dalje raditi sa jedinom preostalom kompanijom u<br />

državnom vlasništvu Dunav osiguranjem? Pristalice ili pobornike ideje da ovu<br />

kompaniju ostave u državnom vlasništvu i da ona ima strateški značaj <strong>kao</strong> u<br />

Sloveniji, mora da zabrine činjenica da životna osiguranja u celokupnom portfelju<br />

"Dunava" učestvuju sa jedva nešto iznad dva odsto, a da je udeo "Dunava" na tom<br />

98 Bajić, D., Crna Gora- pregled tržišta osiguranja u 2006. godini, SORS 2007, Sarajevo 14.06.2007.<br />

99 Apostolska, Z., I dalje deset društava, Informacije preuzete po osnovu izveštaja Nacionalnog biroa<br />

osiguranja Republike Makedonije online izdanja Biznis i finansije sa sajta http://bifspecijal.medianweb.org/sh/2006/tekst/8,<br />

Beograd , dostupno 04. jun 2006.<br />

325


delu tržišta više nego skromnih sedam odsto. Vreme je da se država uozbilji u<br />

svom odnosu prema poslednjoj društvenoj(!) imovini u sektoru osiguranja. Jer,<br />

Dunav osiguranje nema puno vremena. Ostavljati ga u ovakvoj situaciji sigurno ne<br />

može doneti ništa dobro. Konkurencija je fleksibilnija, ima bolji pristup resursima<br />

(preko svojih centrala), a najgori mogući scenario jeste zadržavanje trenutnog<br />

stanja: tržište se reformiše i raste brže od "Dunava", "Dunav" okrenut sebi bez<br />

pravog i jasnog puta. U prilog tome govori i činjenica da najveći deo “grinfild”<br />

licenci, koje je NBS dodelila u poslednje vreme, jeste upravo za ovu oblast<br />

(Merkur, Credit Agricole Life, Basler.., mada je Uniqa u isto vreme uzela baš<br />

licencu za neživotna osiguranja). Kako se bude povećavao standard stanovništva,<br />

tako će se povećavati učešće životnog osiguranja. Problem je i u mentalitetu<br />

srpskog stanovništva. Građani Srbije, za razliku od stanovnika razvijenih <strong>zemalja</strong>,<br />

nemaju naviku da misle o svojoj sigurnosti u budućnosti.<br />

Šta na kraju reći sem da osiguranje treba da prestane da bude samo formalna i<br />

administrativna obaveza već da postane egzistencijalna potreba savremenog<br />

čoveka. Samo na ovaj način taj proces osiguranja će biti kontinuiran, celovit i<br />

funkcionalan <strong>kao</strong> svuda u Zapadnoj Evropi.<br />

326<br />

Literatura<br />

1. Apostolska, Z., I dalje deset društava, informacije preuzete po osnovu izveštaja<br />

Nacionalnog biroa osiguranja Republike Makedonije online izdanja Biznis i<br />

finansije sa sajta<br />

http://bifspecijal.medianweb.org/sh/2006specijal.medianweb.org/sh/2006/tekst/8,<br />

Beograd , dostupno 04. jun 2006.<br />

2. Babić, B., .Mate Granić Croatiji osiguranju otvara put u Albaniju, Podaci preuzeti<br />

sa sajta http:// www.poslovni dnevnik.hr, Zagreb, dostupno 05.09.2007.<br />

3. Bajić, D., Crna Gora- pregled tržišta osiguranja u 2006. godini, SORS 2007,<br />

Sarajevo 14.06.2007.<br />

4. Damjanić, V., Dunav na 41. mestu po "neživotnoj premiji" u regionu, podaci<br />

preuzeti sa sajta http://www.seebiy.eu/osiguranje/dunav-na-41.-mestu-ponezivotnoj,<br />

Beograd, dostupno 18.01.2008.<br />

5. Domazet, T., Trendovi u Evropskoj uniji (osiguranje po vrstama ) – dominacija<br />

životnog osiguranja 2004. i 2005. godine, Hrvatski institut za finansije i<br />

računovodstvo, EAA Board Member, Brussels-Zagreb, SORS, Sarajevo, 13-15.06.<br />

2007.<br />

6. Filipović Z.: Pregled tržišta osiguranja u BIH 2006. godine, SORS 2007, Sarajevo<br />

14.06.2007.<br />

7. Kočović, J., Strategija <strong>razvoja</strong> tržišta osiguranja u Srbiji, Vrnjačka banja, 7-<br />

10.06.2007. godine<br />

8. KBC Annual Report 2005, Brisel, Belgija, mart 2006, informacije dostupne na<br />

adresi http://kbc-pdf.kbc.be/ng/published/KBCCOM/PDF/Cotbo volledige pdf<br />

2005 0900dfde 802a17ff.pdf.


9. Merkur osiguranje počelo sa radom i u Srbiji, za više informacija videti sajt<br />

http://www.merkurosiguranje.co.yu//index.php?option=com co- ntent&,Beograd,<br />

dostupno 22 januara 2008.<br />

10. Nikolić, G., Prosečne zarade građana bivše Jugoslavije polovinom 2007. godine,<br />

za više informacija http://www.nspm.org.yu/ekonomskapoli tika/2007, dоступно<br />

06/10/07.<br />

11. Nikolić, G., Makroekonomski pokazatelji u Srbiji i zemljama regiona - inflacija,<br />

BDP i dr., Infromacija dostupna na sajtu http://www.nspm.org.<br />

yu/ekonomskapolitika/2007, Beograd, dоступно 06/10/07.<br />

12. Penetracija osiguranja u CEE –poređenje u 2006. godini, GFK IMDS, 2006.<br />

13. Premije osiguranja nekih osiguravajućih društava u Srbiji, NBS, Beograd 2007.<br />

14. Podaci o inflaciji i BDP u zemljama regiona i Srbiji iz novembra 2007., podaci<br />

preuzeti sa sajta www.rzzs.co.yu. Beograd, novembar 2007.<br />

15. Penetracija osiguranja u Srbiji u 2006. i 2007. godini –komparativni pregled, GFK<br />

IMDS, Beograd, 2007.<br />

16. Petković, R., Premije osiguranja u regionu, podaci dostupni na adresi sajta<br />

http://www.poslovni.hr/Contex/print.aspx ?id=63433, Zagreb, dostu- pno<br />

01.09.2007.<br />

17. Stanje u Mađarskom osiguranju: videti sajt MABISZ Association of Hungarian<br />

Insurance Companies: www.mabisy.hu<br />

18. Tržišna pozicija osiguravajućih kuća Srbije decembra 2007.godine, Ekonomist<br />

magazin, broj 393, 03. decembar 2007.<br />

19. ''Tržišta osiguranja u Srbiji i zemljama regiona –komparativni pregled", Kvartalni<br />

monitor broj 7, Beograd, oktobar – decembar 2006. str. 15.<br />

20. Veselin A.: Razvojna tržišta osiguranja-Tržište osiguranja u Srbiji –stanje i<br />

perspektive redaktora prof. dr Hasana Hanića, Institut ekonomskih nauka,<br />

Beogradska bankarska akademija, Beograd, 2007.<br />

21. Vukotić, V., Razvoj finasijskih tržišta i restruktuiranje privrede, II Miločersko<br />

savetovanje, Miločer 1994.<br />

22. S 34,21 posto tržišta Croatia i dalje vodeća, videti detaljnije sajt http//:www.seebiz.<br />

eu/sr/osiguranje/s-34%2c21-posto-tržišta-croatia, dostupno 18.01.2008.<br />

327


328<br />

mr Nenad Stanišić *<br />

PRILIV STRANIH DIREKTNIH INVESTICIJA<br />

KAO OSNOVNI FAKTOR UNAPREĐENJA<br />

SPOLJNOTRGOVINSKIH PERFORMANSI<br />

EVROPSKIH ZEMALJA U TRANZICIJI<br />

Rezime: Većina evropskih tranzicionih <strong>zemalja</strong> je uspela da u toku tranzicionog<br />

procesa značajno popravi svoj položaj na svetskom tržištu. Došlo je do značajnog<br />

povećanja obima spoljnotrgovinske razmene, poboljšana je robna struktura izvoza,<br />

preusmereni njegovi tokovi... Uspeh je još veći ukoliko se ima u vidu da je sprovedena<br />

strategija relativno brze tranzicije ekonomskog sistema, tzv. „šok terapija“. Ipak, nisu se<br />

sve evropske tranzicione zemlje pokazale jednako uspešno u poboljšanju spoljnotrgovinskih<br />

performansi. U ovom radu je <strong>kao</strong> glavni uzrok tome identifikovan različit obim priliva<br />

stranih direktnih investicija koje su zemlje u tranziciji ostvarile. Zemlje koje su imale više<br />

uspeha u privlačenju SDI su ujedno i zemlje koje su u najvećoj meri poboljšale svoj položaj<br />

u međunarodnoj razmeni.<br />

Ključne reči: strane direktne investicije, spoljnotrgovinske performanse, evropske<br />

zemlje u tranziciji<br />

THE INFLOW OF FOREIGN DIRECT INVESTMENTS AS A KEY FACTOR OF<br />

FOREIGN TRADE PERFORMANCES’ IMPROVEMENT OF TRANSITION<br />

ECONOMIES IN EUROPE<br />

Abstract: The majority of European transition countries have managed to improve<br />

their position at the world market during the transition process. The slope of their foreign<br />

trade has expanded, the export structure has been improved, trade flows have been<br />

redirected... The success is even more significant becouse all of that have been achieved in<br />

the relatively fast transition process, so called „shock therapy“. However, not every<br />

transition country has been equally successful. Different influx of foreign direct investments<br />

can be considered as a key factor of different results in trade liberalization. The more FDI<br />

inflows achieved, the mere successful countries has been.<br />

Key words: foreign direct investments, foreign trade performances, European<br />

transition economies.<br />

Uvod<br />

Priča o liberalizaciji spoljne trgovine u evropskim tranzicionim zemljama je<br />

zanimljiva iz nekoliko razloga. Ove zemlje su se početkom 90-ih godina XX veka<br />

* <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong> u Kragujevcu


našle u ekonomski nezavidnoj poziciji, koja je po makroekonomskim<br />

pokazateljima bila slična poziciji mnogih <strong>zemalja</strong> u razvoju. Međunarodne<br />

institucije su vladama ovih <strong>zemalja</strong> preporučivale spoljnotrgovinsku liberalizaciju,<br />

<strong>kao</strong> deo celokupnog društveno-ekonomskog preobražaja. Ona je bila samo deo šire<br />

politike koju su međunarodne organizacije vodile prema evropskim tranzicionim<br />

zemljama. Uopšteno posmatrano, možemo zaključiti da se ta politika u osnovi<br />

zasniva na konceptu Vašingtonskog konsenzusa, čiji su osnovni stubovi:<br />

makroekonomska stabilizacija, liberalizacija i privatizacija. Dakle, evropskim<br />

centralno-planskim privredama je, u cilju prelaska na novi, <strong>kapital</strong>istički način<br />

privređivanja, predlagana ista politika koja u zemljama u razvoju ima za cilj<br />

ekonomski rast. Ista ekonomska politika vođena je u svrhu ostvarenja dva različita,<br />

iako povezana cilja. Još jednom se potvrdila univerzalnost neoklasične orijentacije<br />

vodećih ekonomskih institucija na tržišni fundamentalizam kada je u pitanju njihov<br />

odnos prema zemljama u razvoju i zemljama u tranziciji. Sve se to događa u vreme<br />

kada se u mnogim razvijenim ekonomijama preduzimaju mere sa ciljem većeg<br />

uplitanja države u ekonomske tokove uz implementaciju mera socijalne<br />

orijentacije.<br />

Kraća analiza spoljnotrgovinske liberalizacije evropskih <strong>zemalja</strong> u tranziciji<br />

koja će biti učinjena u ovom radu značajna je sa još jednog aspekta. Iako je<br />

predložen i usvojen model brze privredne transformacije, tzv. šok terapija, možemo<br />

reći da su cenrlalnoevropske i baltičke zemlje u tranziciji značajno popravile svoju<br />

poziciju na svetskom tržištu. Dakle, rezultat je bitno drugačiji od rezultata koji<br />

postižu mnoge zemlje u razvoju uz upotrebu slične ekonomske politike. Zašto<br />

slične mere daju značajno drugačije rezultate u ovim dvema grupama <strong>zemalja</strong>?<br />

Analiza koja sledi ukazaće na osnovni <strong>faktor</strong> koji je doveo do značajno različitog<br />

rezultata – priliv stranih direktnih investicija (SDI). Priliv SDI u evropske zemlje u<br />

tranziciji omogućio je tehnološki napredak ovih <strong>zemalja</strong> i u osnovi promenio obim,<br />

robnu strukturu i geografsku usmerenost spoljne trgovine.<br />

U setu prihvaćenih mera koje privredu na brz način vode ka <strong>kapital</strong>izmu,<br />

liberalizacija spoljnotrgovinskog sistema predstavlja ranu fazu reformskog procesa.<br />

Uz makroekonomsku stabilizaciju, liberalizacija se sprovodi u početnim fazama<br />

tranzicije, dok privatizacija i izgradnja institucija traju duže i sprovode se<br />

postupnije. U razmatranju koje sledi analiziraće se sve bitnije promene<br />

spoljnotrgovinskih tokova evropskih <strong>zemalja</strong> u tranziciji.<br />

Dalji rad je podeljen na četiri dela. U prva dva se obrađuju promene<br />

karakteristika i performansi spoljne trgovine evropskih tranzicionih <strong>zemalja</strong>. U<br />

trećem delu pravi se razlika u rezultatima spoljnotrgovinske liberalizacije između<br />

<strong>zemalja</strong> Centralne Evrope i baltičkih <strong>zemalja</strong> sa jedne strane, i balkanskih <strong>zemalja</strong>,<br />

sa druge strane. Četvrti deo posvećen je analizi uticaja stranih direktnih investicija<br />

na identifikovane razlike u promeni obima, geografske usmerenosti i robne<br />

strukture izvoza posmatranih <strong>zemalja</strong>.<br />

329


330<br />

Promene obima i geografske usmerenosti spoljne trgovine<br />

evropskih <strong>zemalja</strong> u tranziciji<br />

Tokom tranzicionog procesa evropske tranzicione zemlje su drastično<br />

promenile obim, geografsku i robnu strukturu spoljne trgovine, <strong>kao</strong> i <strong>faktor</strong>sku<br />

intenzivnost svog uvoza i izvoza. Udeo <strong>zemalja</strong> u tranziciji u svetskoj trgovini ima<br />

rastuću tendenciju. U početnoj tranzicionoj recesiji učešće evropskih <strong>zemalja</strong> u<br />

tranziciji u svetskom robnom izvozu je opao sa 3,1% u 1990-oj godini na 2,7%<br />

1991. godine, da bi od tada neprestano rastao. 100<br />

Ubrzo nakon raspada Saveta za uzajamnu ekonomsku pomoć (SEV) 1990.<br />

godine i početka privrednih reformi u zemljama bivšim članicama ove<br />

organizacije, dolazi do značajnog pada obima međusobne trgovinske razmene. Već<br />

u 1993. godini, udeo spoljnotrgovinske razmene među zemljama bivšim članicama<br />

SEV-a u njihovoj ukupnoj spoljnoj trgovini iznosio je svega 13%, od čega se<br />

najveći deo odnosi na međusobnu trgovinu Češke i Slovačke, koje su do 1992. bile<br />

u jednoj državi. Istovremeno je tokom tranzicionih promena dolazilo do sve većeg<br />

otvaranja nacionalnih tržišta i primene izvozno orjentisane strategije <strong>razvoja</strong>, što je<br />

značajno povećalo obim spoljnotrgovinske razmene ovih <strong>zemalja</strong>. Podaci za svaku<br />

zemlju pojedinačno su dati u tabeli br.1.<br />

Značajan porast spoljnotrgovinske razmene nije bio praćen jednako visokim<br />

stopama rasta bruto društvenog proizvoda ovih <strong>zemalja</strong>, što znači da je došlo do<br />

porasta njihovih spoljnotrgovinskih koeficijenata (tabela br.2). Objašnjenje se<br />

može naći upravo u najznačajnijem <strong>faktor</strong>u povećanja obima spoljne trgovine<br />

regiona CIE. Porast izvoza je uglavnom rezultat velikog broja filijala<br />

transnacionalnih kompanija (TNK). Drugim rečima, priliv SDI u zemlje CIE je bio<br />

motivisan željom da se pogodnosti koje ovaj region nudi u oblasti proizvodnje<br />

iskoriste u svrhu izvoza, i to pre svega na tržište Evropske unije.<br />

Upravo prethodno navedena činjenica objašnjava i promene u geografskoj<br />

usmerenosti izvoza tranzicionih <strong>zemalja</strong>. Evropska unija je postala značajan partner<br />

<strong>zemalja</strong> u tranziciji, ubrzo nakon raspada SEV-a. Nemačka je zamenila SSSR na<br />

mestu najvećeg spoljnotrgovinskog partnera <strong>zemalja</strong> Centralne i Istočne Evrope.<br />

Ujedno je geografsko preusmeravanje trgovine bilo više rezultat delovanja tržišnih<br />

snaga nego mera ekonomske politike. Udeo <strong>zemalja</strong> Evropske unije u izvozu<br />

evropskih tranzicionih <strong>zemalja</strong> porastao je sa oko 30% u 1984. na 60% u 1993.<br />

godini, što govori o brzini preorijentacije spoljne trgovine. 101 Ukupan izvoz<br />

posmatranog regiona na tržište EU iznosio je 1989. godine 12,45 milijardi dolara.<br />

Do 2004. godine ukupan izvoz <strong>zemalja</strong> posmatranog regiona na tržište EU porastao<br />

100 www.wto.org<br />

101 Kaminski, Bartolomiej. 2000. How accession to the European Union has affected external trade<br />

and foreign direct investment in Central European economies, working paper, World bank,<br />

Washington, str. 18


Tabela 1: Izvoz i uvoz evropskih <strong>zemalja</strong> u tranziciji (u milijardama dolara)<br />

Izvoz 1990. 1991. 1992. 1993. 1994. 1995. 1996. 1997. 1998. 1999. 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006.<br />

Albanija 0.30 0.07 0.11 0.15 0.22 0.24 0.36 0.20 0.33 0.51 0.76 0.84 0.80 1.26 1.54 1.76 2.25<br />

Bosna i Herc. - - - - 0.15 0.40 0.72 1.04 1.04 1.30 1.50 1.74 1.68 2.08 3.00 3.63 3.00<br />

Bugarska 6.93 4.73 4.70 4.18 4.50 5.85 5.50 5.80 6.11 5.85 7.28 7.84 8.32 10.60 14.25 16.20 19.84<br />

Hrvatska - 14.04 6.00 5.72 6.90 7.41 8.00 8.20 8.80 8.20 8.46 9.60 10.35 14.10 16.92 18.33 20.64<br />

Češka 15.75 13.78 16.20 19.04 20.50 28.05 30.38 29.64 33.48 33.00 35.91 40.30 45.00 56.42 77.00 90.00 108.68<br />

Estonija - - 2.40 2.68 2.88 2.72 3.15 3.65 4.50 4.32 5.10 4.80 4.97 7.10 9.12 11.20 12.80<br />

Mađarska 10.23 10.89 11.47 10.14 12.18 20.25 21.60 25.30 29.14 30.72 34.56 37.63 42.21 51.24 64.26 73.26 88.14<br />

Letonija 3.36 2.45 4.00 2.92 2.30 2.15 2.82 2.82 3.29 2.80 3.36 3.36 3.69 4.62 6.16 7.68 8.80<br />

Litvanija 5.72 3.00 2.07 5.81 3.85 3.92 4.08 5.20 4.95 4.29 4.95 6.00 7.42 9.69 11.96 15.08 18.00<br />

Makedonija 1.04 1.15 1.08 1.41 1.14 1.32 1.12 1.48 1.64 1.68 1.96 1.29 1.52 1.90 2.00 2.70 3.00<br />

Crna Gora - - - - - - - - - - 0.38 0.40 0.37 0.66 0.92 0.90 0.96<br />

Poljska 17.11 18.24 20.16 19.78 23.76 31.97 34.54 36.11 44.72 40.32 46.17 51.30 57.42 71.61 96.14 112.11 138.99<br />

Rumunija 6.46 5.22 7.00 5.98 7.50 9.80 9.80 10.15 9.66 10.08 12.21 13.20 16.10 21.00 27.00 32.67 41.48<br />

Srbija - - - - - - - 3.40 3.68 1.87 2.07 2.52 3.04 4.20 5.75 6.50 8.64<br />

Slovačka 4.05 5.06 8.40 7.84 9.44 11.40 11.13 12.32 12.98 12.81 14.00 15.33 17.75 25.41 31.50 36.19 47.30<br />

Slovenija 15.47 10.92 8.19 7.67 8.26 10.20 10.40 10.60 11.13 10.78 10.64 11.40 12.54 15.68 19.80 22.10 25.53<br />

Ukupno 86.42 89.55 91.78 93.32 103.58 135.68 143.60 155.91 175.45 168.53 189.31 207.55 233.18 297.57 387.32 450.31 548.05<br />

331


Uvoz 1990. 1991. 1992. 1993. 1994. 1995. 1996. 1997. 1998. 1999. 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006.<br />

Albanija 0.46 0.28 0.89 0.62 0.78 0.70 1.05 0.74 1.02 0.96 1.48 1.56 1.88 2.76 3.01 3.68 4.41<br />

Bosna i Herc. - - - - 0.86 1.42 2.52 2.76 3.72 4.45 3.90 4.62 4.97 5.76 7.10 8.25 5.64<br />

Bugarska 7.77 4.29 5.30 5.06 4.60 5.98 5.00 5.40 6.11 6.50 7.93 8.82 9.60 12.80 17.25 20.52 25.73<br />

Hrvatska - 15.48 5.40 5.94 6.90 9.31 10.00 11.40 10.78 9.80 9.36 10.80 12.88 17.40 20.16 21.84 24.51<br />

Češka 15.05 11.96 16.20 18.36 21.73 30.25 34.10 32.49 34.10 34.20 37.62 42.16 46.50 58.24 77.00 86.25 104.39<br />

Estonija - - 2.16 2.84 3.28 3.04 3.70 4.20 5.10 4.62 5.34 4.98 5.46 7.90 10.08 12.04 14.40<br />

Mađarska 9.57 11.22 11.84 13.65 14.70 20.25 21.60 24.84 29.61 32.16 36.48 38.16 43.55 54.60 67.32 74.37 87.01<br />

Letonija 3.43 1.75 3.65 2.28 2.20 2.25 3.24 3.30 4.20 3.50 3.92 4.08 4.59 6.05 8.40 9.92 12.80<br />

Litvanija 6.71 2.10 1.80 6.30 4.27 4.80 4.88 6.20 6.27 5.39 5.61 6.60 8.26 10.83 13.57 16.90 21.00<br />

Makedonija 1.44 1.30 1.06 1.65 1.44 1.72 1.56 2.04 2.24 2.08 2.56 1.71 2.32 2.75 3.00 3.72 4.08<br />

Crna Gora - - - - - - - - - - 0.53 0.64 0.63 1.02 1.26 1.28 1.62<br />

Poljska 12.98 19.00 18.48 18.92 21.78 29.19 37.68 42.39 53.32 50.40 58.14 58.90 63.36 78.12 101.20 115.14 138.99<br />

Rumunija 9.88 6.38 9.00 7.28 8.10 11.55 12.95 12.60 13.02 11.88 14.06 16.40 18.86 25.20 33.75 42.57 53.68<br />

Srbija - - - - - - - 4.80 4.80 2.97 3.51 4.56 6.08 8.00 11.50 12.22 15.04<br />

Slovačka 5.40 5.39 8.88 8.40 8.64 11.00 13.23 14.30 15.40 13.65 14.60 17.01 19.50 25.74 32.76 38.54 49.50<br />

Slovenija 13.43 9.62 7.28 7.54 7.84 10.60 10.60 10.80 11.34 11.66 11.21 11.60 12.32 15.68 20.13 22.10 25.90<br />

Izvor: www.worldbank.org/data<br />

332


je na blizu 200 milijardi dolara, a u 2007. godini je iznosio preko 300 milijardi<br />

dolara. Posmatrano po zemljama, vrednosti izvoza u EU u periodu 1999-2004. su<br />

date u tabeli br. 3.<br />

Tabela br.2: Spoljnotrgovinski koeficijenti evropskih tranzicionih <strong>zemalja</strong><br />

(udeo spoljne trgovine u bruto društvenom proizvodu)<br />

1990. 1992. 1994. 1996. 1998. 2000. 2002. 2004. 2006.<br />

Albanija 38 100 50 47 45 56 67 65 74<br />

Bosna i Herc. - - 101 108 119 108 95 101 72<br />

Bugarska 70 100 91 105 94 117 112 126 147<br />

Hrvatska - 114 92 90 89 99 101 103 105<br />

Češka 88 108 103 104 109 129 122 140 149<br />

Estonija 0 114 154 137 160 174 149 160 170<br />

Mađarska 60 63 64 96 125 148 128 129 155<br />

Letonija 97 153 90 101 107 91 92 104 108<br />

Litvanija 113 43 116 112 102 96 112 111 130<br />

Makedonija 62 107 86 67 97 113 96 100 118<br />

Crna Gora - - - - - 91 100 109 129<br />

Poljska 51 46 46 46 57 61 61 78 82<br />

Rumunija 43 64 52 65 54 71 76 81 78<br />

Srbija - - - - 53 62 57 69 74<br />

Slovačka 63 144 113 116 129 143 149 153 176<br />

Slovenija 170 119 115 105 107 115 113 121 139<br />

Izvor: kalkulacija na osnovu podataka preuzetih sa adrese: www.worldbank.org/data<br />

Tabela br. 3: Izvoz evropskih tranzicionih <strong>zemalja</strong> u zemlje EU15 (u milionima evra )<br />

1995. 1998. 2001. 2004. 2007.<br />

Albanija 151 217 334 393 587<br />

Bosna i Herc. 23 247 609 767 1146<br />

Bugarska 1836 2238 3506 4313 5672<br />

Češka 8997 14670 25136 30157 52805<br />

Estonija 889 1670 3032 3361 3805<br />

Hrvatska 1893 1826 2499 3187 3323<br />

Mađarska 7610 14655 24825 27938 38285<br />

Litvanija 971 1417 2624 3202 3950<br />

Letonija 1126 1342 1910 2449 3106<br />

Makedonija 664 598 650 737 1475<br />

Poljska 12256 16176 26617 35169 58945<br />

Rumunija 3390 5138 9377 12785 13644<br />

Slovenija 4245 5227 6569 7378 10198<br />

Slovačka 3089 5373 8159 12915 21191<br />

Sr Jugoslavija 32 1073 1098<br />

Srbija i Crna Gora 1457<br />

Srbija 2352<br />

Izvor: www.worldbank.org/data<br />

333


Istovremeno, došlo je i do geografske preorijentacije uvoza <strong>zemalja</strong> u<br />

tranziciji. Očekivano, zemlje Evropske unije povećavaju svoj udeo u ukupnom<br />

uvozu regiona. Vrednosti uvoza po zemljama za period 1995-2007. date su u tabeli<br />

broj 4.<br />

334<br />

Tabela br.4: Uvoz evropskih tranzicionih <strong>zemalja</strong> iz <strong>zemalja</strong> EU15 (u milionima evra)<br />

1995. 1998. 2001. 2004. 2007.<br />

Albanija 518 555 1078 1171 1610<br />

Bosna i Herc. 158 852 1224 1436 1869<br />

Bugarska 2053 2436 4025 5392 8207<br />

Češka 11657 17214 27674 33277 51997<br />

Estonija 1350 2697 3047 3916 6522<br />

Hrvatska 3739 4421 5492 7385 9253<br />

Mađarska 8731 16863 23878 27974 36930<br />

Litvanija 1021 2395 3412 3938 7182<br />

Letonija 942 1819 2447 2620 4816<br />

Makedonija 880 891 1185 981 1326<br />

Poljska 15315 28207 35682 43475 79248<br />

Rumunija 3795 6300 10522 15149 23608<br />

Slovenija 5178 6773 8472 10180 14089<br />

Slovačka 3194 5809 7959 10764 18569<br />

Sr Jugoslavija 190 1793 2518<br />

Srbija i Crna Gora 3656<br />

Srbija 4659<br />

Izvor: www.worldbank.org/data<br />

Slično <strong>kao</strong> i kod izvoza, uvoz svake zemlje u tranziciji iz Evropske unije raste<br />

iz godine u godinu u toku tranzicionog perioda. I ovaj trend se može objasniti<br />

velikim brojem filijala TNK u regionu CIE. U velikom broju slučajeva, u ovim<br />

filijalama se odvija samo deo proizvodnog procesa, pa se mnogi delovi i<br />

poluproizvodi uvoze iz drugih evropskih <strong>zemalja</strong>. Na taj način, kroz strane direktne<br />

investicije, region Centralne i Istočne Evrope postaje integralni deo svetske<br />

proizvodne mreže. O tome će biti više reči u sledećem poglavlju.<br />

Promene robne strukture i <strong>faktor</strong>ske intenzivnosti<br />

spoljne trgovine evropskih <strong>zemalja</strong> u tranziciji<br />

Priliv SDI je pored uticaja na geografsku usmerenost, imao uticaja i na robnu<br />

strukturu izvoza ovih <strong>zemalja</strong>. Pre početka tranzicije zemlje Centralne i Istočne<br />

Evrope uglavnom su bile izvoznice sirovina i proizvoda niskog stepena prerade na<br />

tržištu <strong>zemalja</strong> OECD-a. S obzirom da se geografska preorijentacija izvoza <strong>zemalja</strong><br />

CIE ogledala u smanjenju učešća <strong>zemalja</strong> u razvoju i <strong>zemalja</strong> SEV-a, a povećanju<br />

učešća razvijenih <strong>zemalja</strong>, uspeh u promeni strukture izvoza ka većem udelu<br />

industrijskih proizvoda i proizvoda višeg stepena prerade još je značajniji. Takva


promena robne strukture izvoza zahteva osavremenjivanje procesa proizvodnje,<br />

primenu novih tehnologija, implementaciju novog stila upravljanja i sl. Sve to je<br />

obezbeđeno prilivom stranih direktnih investicija. Ne možemo poreći značaj ovog<br />

vida priliva <strong>kapital</strong>a, bez koga navedene promene svakako ne bi bile moguće.<br />

Priliv SDI, pored navedenog, omogućio je i pristup distribucionim kanalima<br />

matičnih kompanija. To je značajno olakšalo, ako ne i omogućilo pristup<br />

razvijenim tržištima. Otvaranjem filijala transnacionalnih kompanija u Centralnoj i<br />

Istočnoj Evropi, ovaj region je postao deo svetske proizvodne mreže. Naime,<br />

savremene tendencije u svetskoj privredi govore o sve većem dislociranju<br />

proizvodnog procesa u različite zemlje, u skladu sa njihovim komparativnim<br />

prednostima. Tako se radnointenzivne faze procesa proizvodnje odvijaju u<br />

zemljama sa jeftinom radnom snagom, dok se <strong>kapital</strong>nointenzivne faze obavljaju u<br />

razvijenijim zemljama. Naravno, izvore komparativnih prednosti možemo naći i u<br />

obdarenosti prirodnim resursima, razvijenom „ljudskom <strong>kapital</strong>u“, dostupnoj<br />

tehnologiji itd. U savremenoj svetskoj privredi prateća i komplementarna pojava<br />

proizvodne dezintegracije je trgovinska integracija. Delovi, poluproizvodi i<br />

sklopovi proizvedeni u jednoj zemlji razmenjuju se sa filijalama istih kompanija u<br />

drugim zemljama, gde se proces proizvodnje nastavlja.<br />

Značaj ovakve, tzv. unutarfirmske razmene, sve je veći. U 2006. godini njen<br />

udeo u ukupnoj robnoj razmeni iznosi preko 35%. Uključivanje u globalne<br />

proizvodne mreže uslovljava i povećanje uvoza delova i sklopova koji postaju<br />

neophodna pretpostavka za povećanje izvoza. Celokupni proces realizuje se<br />

posredstvom transnacionalnih kompanija i njihovih filijala.<br />

Ubrzo nakon otpočinjanja tranzicionog procesa i sa prvim rezultatima u<br />

privlačenju SDI, industrijski proizvodi postali su nosilac izvozne ekspanzije<br />

regiona. Promene robne strukture trgovine <strong>zemalja</strong> CIE sa EU mogu se uočiti u<br />

tabeli br. 5.<br />

Možemo uočiti da sve zemlje beleže rast izvoza na tržište Evropske unije u<br />

posmatranom periodu. Sa druge strane, uočljiv je i rast uvoza iz EU, što zajedno<br />

svedoči o porastu robne razmene između ove dve grupe <strong>zemalja</strong>.<br />

Takođe, možemo zapaziti da su od svih proizvodnih grupa najveće stope rasta<br />

izvoza proizvoda višeg stepena obrade, što svedoči o poboljšanju robne strukture<br />

izvoza <strong>zemalja</strong> CIE.<br />

Navedene promene u robnoj strukturi trgovinske razmene uticale su na porast<br />

učešća intragranske trgovine (IGT) u ukupnoj trgovini ovog regiona sa Evropskom<br />

unijom. Udeo IGT u ukupnoj razmeni pokazuje u kom se stepenu trguje<br />

proizvodima koji spadaju u istu proizvodnu grupu. IGT je po pravilu visoka<br />

između <strong>zemalja</strong> koje su na sličnom i relativno visokom stepenu privrednog <strong>razvoja</strong>.<br />

Sa druge strane, na nisko učešće IGT u ukupnoj trgovini sa razvijenim zemljama<br />

gleda se <strong>kao</strong> na inferioran položaj zemlje na svetskom tržištu. Podaci o udelu<br />

intragranske trgovine u međusobnoj razmeni <strong>zemalja</strong> CIE i EU u 2001. godini dati<br />

su u tabeli br. 6.<br />

335


ALBANIJA<br />

BiH<br />

BUGARSKA<br />

ČEŠKA<br />

HRVATSKA<br />

MAĐARSKA<br />

LITVANIJA<br />

336<br />

Tabela br.5: Robna struktura izvoza evropskih tranzicionih <strong>zemalja</strong> na tržište EU15 prema SMTK (SITC), u evrima<br />

hrana i žive<br />

životinje<br />

pića i<br />

duvan<br />

sirove<br />

materije<br />

mineralna<br />

goriva i<br />

maziva<br />

životinjeske i<br />

biljne masti<br />

hemijski<br />

proizvodi<br />

prerađeni<br />

proizvodi<br />

mašine i<br />

transportni<br />

uređaji<br />

razni<br />

proizvodi<br />

neklasifikovani<br />

proizvodi<br />

1996 8993884 1552178 22796340 3700108 3739401 2978589 23028642 7015617 122421744 507679<br />

2003 19211808 2083311 26385055 4124136 : 1703848 43059619 21387607 237786555 1396395<br />

2006 23592950 2335137 66761363 20778857 65487 1039935 50938811 22322389 288652839 1646550<br />

1996 219425 596645 11635200 23280 : 977011 6497591 7476993 39500543 1149790<br />

2003 15593847 997993 96200465 34627294 : 2536458 207021419 81311114 281248380 5626271<br />

2006 25610460 641650 153249152 429943 3203969 30896359 317835131 122655097 366912923 7245679<br />

1996 115414588 78285829 116451249 25969643 565668 244802621 493235348 164688664 453609290 10495327<br />

2003 202485500 43735910 227615613 134399953 1950502 165764982 1001042876 491597916 1428615562 16249232<br />

2006 364821250 41801137 421862576 263543041 5527385 212905633 1988515213 821185466 1839289418 19863890<br />

1996 190188406 44300534 646774611 404509437 8566992 699395224 2659077534 3229595563 1729149041 141504897<br />

2003 389848408 97492187 948888698 491099725 11504766 1144809744 6194554798 16179026603 4034891525 238116706<br />

2006 872342299 158870712 1381143807 635213311 28130773 1898284432 7945979032 25392172202 4602720104 277845868<br />

1996 59815048 6508551 164064366 57925211 1110848 237783315 265068458 172708169 749148848 27696699<br />

2003 188010573 7209764 257208958 38178527 2040914 189896481 402199056 655800523 823061912 15966790<br />

2006 234876356 6964996 318821128 40309852 1289845 219726316 602210761 996357435 736714208 24895078<br />

1996 817970728 36726881 374407657 301981867 15602595 522731458 1312176039 3732055983 1609163622 113451878<br />

2003 1224805212 63197533 568696880 264727909 9388589 1297617715 2454452019 17242895907 2769505387 113407559<br />

2006 1633537312 73094238 875580708 545963618 57537846 1678264500 3226454367 21800653277 3199650055 278528083<br />

1996 60749059 532112 239933640 117140242 20067 169463394 141779646 111087602 262635413 12408353<br />

2003 206601208 449542 333176384 458021255 34210 243625588 396303136 402576910 909754354 17539313<br />

2006 444480139 4832139 342987662 521392738 2814364 351497170 448258711 433700240 929484338 5185561


MAKEDONIJA<br />

POLJSKA<br />

RUMUNIJA<br />

SLOVENIJA<br />

hrana i žive<br />

životinje<br />

pića i<br />

duvan<br />

sirove<br />

materije<br />

mineralna<br />

goriva i<br />

maziva<br />

životinjeske i<br />

biljne masti<br />

hemijski<br />

proizvodi<br />

prerađeni<br />

proizvodi<br />

mašine i<br />

transportni<br />

uređaji<br />

razni<br />

proizvodi<br />

neklasifikovani<br />

proizvodi<br />

1996 29928772 23888816 19835714 2081 151531 8251190 139455051 25476611 181131338 1149170<br />

2003 33768238 28101418 27351922 23416413 123052 3844250 216805274 25224889 283805634 1297179<br />

2006 57101537 74516343 56563178 11920359 218672 6640090 437073147 37981321 403855679 1595452<br />

1996 878417169 8374815 481425638 856934340 11722558 655651531 3228643400 2775027751 3167661616 138621617<br />

2003 1866371561 33571444 932693262 1372338698 3043840 1318450128 7077498568 12552093520 6031970100 176033957<br />

2006 4113296029 213730451 1466620664 2056199993 133890351 2562166918 10890761907 21549660141 6954657746 389189680<br />

1996 99443895 20545584 61359246 48600186 3238440 194095815 822982938 404778183 1907832771 17838749<br />

2003 220022287 14433793 341622845 205498772 2371322 229682386 1657641039 2494291783 6032704318 43438411<br />

2006 282423519 14518460 481512061 300553862 15795792 375068566 2559123180 4549024648 6158554720 91040990<br />

1996 50352430 7466507 93935353 8767433 8983777 175040310 1191310394 1591542834 1113136459 21013206<br />

2003 62143772 12473995 145895877 134491124 1527859 359230655 1783582274 3338850670 1323830756 43400815<br />

2006 239404085 12143803 302790242 121968304 2499059 466330143 2286446641 3944771683 1291612216 22508880<br />

Izvor: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/<br />

337


Tabela br.6: Udeo intragranske trgovine u ukupnoj trgovini <strong>zemalja</strong> CIE i EU 2001. godini<br />

(udeo u ukupnoj trgovini)<br />

Izvor: www.eurostat.org/data<br />

338<br />

IGT u 2001.<br />

Mađarska 37,4<br />

Slovenija 34,9<br />

Češka 49,5<br />

Slovačka 29,8<br />

Poljska 33,1<br />

Estonija 27,3<br />

Bugarska 17,9<br />

Rumunija 22,2<br />

Litvanija 12,0<br />

Letonija 8,5<br />

Zemlje sa najvećom vrednošću IGT ujedno su one koje su privukle najveći<br />

deo priliva stranih direktnih investicija. Zemlje Evropske unije izvoze u zemlje CIE<br />

najvećim delom različite mašine, elektronske aparate, transportna sredstva i<br />

visokotehnološke proizvode. Zemlje u gornjem delu tabele ( sa visokim udelom<br />

IGT) izvoze iste vrste proizvoda na tržište EU. Zemlje u donjem delu tabele (sa<br />

niskim udelom IGT u trgovini sa EU) su one koje se u svom izvozu oslanjaju više<br />

na sirovine i radnointenzivne proizvode.<br />

Korisno je analizirati strukturu intragranske trgovine. U literaturi se navode<br />

dve komponente IGT: horizontalna i vertikalna, u zavisnosti od kvaliteta proizvoda<br />

koji se razmenjuju unutar istog sektora. 102 Ukoliko se radi o proizvodima sličnog<br />

kvaliteta reč je o horizontalnoj IGT. Njen visok udeo u ukupnoj IGT pokazatelj je<br />

sličnog nivoa razvijenosti proizvodnje dve zemlje (regiona) koje međusobno<br />

trguju. S druge strane, vertikalna IGT podrazumeva istovremeni uvoz i izvoz<br />

sličnih proizvoda različitog kvaliteta. Ekonomska istraživanja pokazala su da čak<br />

80-90% ukupne IGT između <strong>zemalja</strong> CIE i EU u 1996. godini odlazi na njenu<br />

vertikalnu komponentu, što odslikava razlike u nivou privrednog <strong>razvoja</strong> i<br />

<strong>faktor</strong>ske intenzivnosti ova dva regiona. 103 Istovremeno je utvrđeno da nivo priliva<br />

SDI predstavlja statistički značajan <strong>faktor</strong> strukture IGT. Sa protokom vremena<br />

proporcija dve navedene komponente IGT se menja u korist horizontalne<br />

komponente.<br />

Sagledane promene robne strukture izvoza podrazumevaju i promene njegove<br />

<strong>faktor</strong>ske intenzivnosti. Prema Heckscher-Ohlin-ovoj teoremi, struktura spoljne<br />

trgovine određena je razlikama u raspoloživosti proizvodnih <strong>faktor</strong>a. Prema<br />

zaključcima ove teorije zemlja će izvoziti one proizvode u čijoj proizvodnji<br />

dominira upotreba relativno obilnijeg, a samim tim, i jeftinijeg <strong>faktor</strong>a.<br />

102 Aturupane, Chonira, Djankov Simeon, Hoekman Bernard. 1997. Determinants of intra-industry<br />

trade between east and west Europe, World bank, Washington, str. 2<br />

103 Isto, str. 2


Svetska banka koristi podelu svih proizvoda u četiri grupe prema njihovoj<br />

<strong>faktor</strong>skoj intenzivnosti. 104 Te grupe su:<br />

• proizvodi zasnovani na prirodnim resursima,<br />

• proizvodi nekvalifikovanog rada,<br />

• tehnološki intenzivni proizvodi, i<br />

• proizvodi kvalifikovanog rada.<br />

Prve dve grupe proizvoda karakteriše mala dodatna vrednost i jednostavna<br />

tehnologija. Ove grupe imaju dominantan udeo u izvozu <strong>zemalja</strong> na niskom nivou<br />

ekonomskog <strong>razvoja</strong>. S druge strane, proizvode zasnovane na <strong>kapital</strong>u i<br />

kvalifikovanom radu karakterišu veća dodatna vrednost i novije tehnologije.<br />

Imajući u vidu obilje jeftine radne snage u zemljama u tranziciji i raspoložive<br />

prirodne resurse u ovom regionu, moglo se očekivati da će izvoz ovih <strong>zemalja</strong> biti<br />

uglavnom sačinjen od proizvoda u čijoj proizvodnji dominiraju upotreba prostog<br />

rada i prirodnih resursa. Zaista, ovakva očekivanja, zasnovana na klasičnoj<br />

Heckscher-Ohlin-ovoj teoremi, odlikovala su spoljnotrgovinske tokove između<br />

<strong>zemalja</strong> Centralne Evrope (CE) i EU pre početka i u početnoj fazi tranzicije. U<br />

1989. godini proizvodi zasnovani na prirodnim resursima činili su više od polovine<br />

izvoza <strong>zemalja</strong> CE u EU, udeo proizvoda baziranih na nekvalifikovanom radu<br />

iznosio je 21,6%, učešće <strong>kapital</strong>no intenzivnih proizvoda bilo je 14,5%, a<br />

proizvoda zasnovanih na kvalifikovanom radu 13,2%. Uvoz ovih <strong>zemalja</strong> iz EU<br />

bio je uglavnom <strong>kapital</strong>no intenzivan i bogat „ljudskim <strong>kapital</strong>om“. Industrijski<br />

proizvodi intenzivni nekvalifikovanim radom bili su pokretači geografske<br />

preorjentacije trgovine CIE u pravcu EU u početnoj fazi tranzicionih procesa od<br />

1989. do 1993. Međutim, visok priliv SDI koji je usledio uticao je na značajno<br />

poboljšanje strukture i <strong>faktor</strong>ske intenzivnosti izvoza <strong>zemalja</strong> u tranziciji. Već u<br />

1997. četiri navedena sektora imala su skoro jednako učešće u izvozu (oko 25%),<br />

sa tendencijom daljeg rasta učešća proizvoda bogatih znanjem i <strong>kapital</strong>om.<br />

Uočljivo je da su pomenute promene išle u skladu sa već razmatranim povećanjem<br />

obima razmene. Ove tendencije u spoljnoj trgovini <strong>zemalja</strong> u tranziciji Centralne<br />

Evrope pokazuju dinamičan zaokret njihove pozicije u međunarodnoj podeli rada.<br />

Ove zemlje su uspele da strukturu svoje proizvodnje usklade sa strukturom uvozne<br />

tražnje razvijenih <strong>zemalja</strong>, što je omogućilo porast njihovog izvoza na razvijena<br />

tržišta. Zemlje koje su privukle više stranih direktnih investicija su u tome imale<br />

više uspeha.<br />

104 Kaminski, Bartolomiej. 2000. How accession to the European Union has affected external trade<br />

and foreign direct investment in Central European economies, World bank, Washington, str. 26<br />

339


340<br />

Komparacija spoljnotrgovinskih performansi<br />

<strong>zemalja</strong> Zapadnog Balkana i <strong>zemalja</strong> Centralne Evrope<br />

Uprkos početnoj euforiji o brzoj tranziciji <strong>zemalja</strong> CIE, sama reforma je u<br />

raznim zemljama poprimila različite tokove i tekla različitom brzinom. Iz tog<br />

razloga bilo bi podobno izvršiti dalju segmentaciju regiona, i to po kriterijumu<br />

postignutih ekonomskih performansi. Na osnovu prethodnih razmatranja promene<br />

performansi spoljnotrgovinskih tokova, sve posmatrane zemlje možemo podeliti na<br />

dve grupe čiji se rezultati u većoj meri razlikuju. Prvu grupu čine zemlje Centralne<br />

Evrope (CE) i baltičke zemlje, a drugu balkanske tranzicione zemlje. Na osnovu<br />

ranije navedenih rezultata spoljnotrgovinske liberalizacije, uočavaju se sledeće<br />

razlike:<br />

• Nivo spoljnotrgovinske razmene je značajno veći u grupi <strong>zemalja</strong><br />

Centralne Evrope.<br />

• Zemlje Centralne Evrope su u većoj meri povećale obim izvoza i uvoza od<br />

<strong>zemalja</strong> Balkana u tranziciji.<br />

• Sklonost izvozu je niža kod balkanskih <strong>zemalja</strong>.<br />

• Spoljnotrgovinski deficit celog regiona je u odnosu na GDP veći kod<br />

<strong>zemalja</strong> Balkana.<br />

• Pokrivenost uvoza izvozom u grupi balkanskih <strong>zemalja</strong> niža je nego u<br />

grupi <strong>zemalja</strong> Centralne Evrope.<br />

Povećan obim spoljnotrgovinske razmene rezultat je politike otvaranja zemlje<br />

prema svetskom tržištu koja je sprovođena u svim tranzicionim privredama.<br />

Imajući u vidu da je ona sprovođena istovremeno sa dubokom privrednom<br />

recesijom i u uslovima jako slabe konkurentnosti, ne čudi podatak da je, bez<br />

izuzetka, u toku devedesetih došlo do rasta spoljnotrgovinskog deficita. Drugi<br />

<strong>faktor</strong> koji je doprineo ovome možemo pronaći u prirodi „Sporazuma o<br />

priključivanju“ koji su ove zemlje potpisale sa Evropskom unijom. Ovi,<br />

tzv.“Evropski sporazumi“ podrazumevaju uspostavljanje zone slobodne trgovine<br />

između svake zemlje kandidata pojedinačno i EU, ali sa određenim, vrlo značajnim<br />

izuzecima. Oni se odnose na oblasti poljoprivrede, tekstila, čelika itd., upravo na<br />

one sektore u kojima su tranzicione zemlje tradicionalno imale komparativne<br />

prednosti. Katastrofalne posledice ova dva uzroka najlakše se mogu sagledati u<br />

grupi balkanskih <strong>zemalja</strong>. U slučaju <strong>zemalja</strong> CE postojao je jedan <strong>faktor</strong> koji je<br />

značajno ublažio negativne tendencije, eliminišući im epitet katastrofalnog. To je<br />

bio značajan priliv SDI, kojim su u velikoj meri povećani i obim i konkurentnost<br />

izvoza regiona Centralne Evrope. Nažalost, iz mnogih razloga veći obim priliva<br />

stranog <strong>kapital</strong>a u zemlje Balkana je izostao u toku 1990-ih godina. Rumunija i<br />

Bugarska su značajno povećale priliv SDI nekoliko godina pred ulazak u EU.<br />

Možemo konstatovati da su liberalizacija i otvaranje „mladih tržišnih ekonomija“


ili <strong>faktor</strong>i njihovih slabih ekonomskih performansi. To se pogotovo odrazilo u<br />

uslovima nepostojanja značajnijeg priliva inostranog privatnog <strong>kapital</strong>a.<br />

Na osnovu podataka iz tabele broj 1, može se steći uvid o učešću <strong>zemalja</strong><br />

Zapadnog Balkana (Hrvatska, BiH, Crna Gora, Srbija, Makedonija i Albanija) u<br />

ukupnom izvozu evropskih <strong>zemalja</strong> u tranziciji. Pregled je dat u tabeli broj 7.<br />

Tabela br.7: Učešće <strong>zemalja</strong> Zapadnog Balkana u ukupnom izvozu evropskih tranzicionih<br />

<strong>zemalja</strong><br />

Izvoz<br />

u mlrd. $<br />

Učešće u izvozu<br />

tranzicionih <strong>zemalja</strong>, %<br />

Izvor: kalkulacija na osnovu tabele broj 1<br />

´92. ´93. ´94. ´95. ´96. ´97. ´98. ´99. ´00. ´01. ´02. ´03. ´04. ´05. ´06. ∑<br />

7.1 7.2 8.4 9.37 10.20 14.32 15.49 13.56 15.13 16.39 17.76 24.20 30.13 33.82 38.49 278.3<br />

7.83 7.80 8.12 6.91 7.10 9.18 8.83 8.05 7.99 7.90 7.62 8.13 7.78 7.51 7.02 7.82<br />

Slab priliv SDI u zemlje Zapadnog Balkana uticao je i na lošu robnu strukturu<br />

izvoza. Spoljnotrgovinska liberalizacija u uslovima zaostajanja u tehnologiji u<br />

odnosu na sve značajnijeg trgovinskog partnera, EU, uticala je na izvozne<br />

performanse ovih <strong>zemalja</strong>. Liberalizacija trgovinskih tokova dovela je do<br />

specijalizacije u radnointenzivnoj proizvodnji i u proizvodnji niskog stepena<br />

obrade. U uvozu je raslo učešće proizvoda visoke tehnologije i znanja. Ovakav<br />

razvoj događaja, koji direktno odslikava princip komparativnih prednosti, uticao je<br />

na sve veće zaostajanje i onako slabo razvijenih privreda ovog regiona, čime se jaz<br />

u nivou razvijenosti između Balkana i EU dalje produbio. Novija empirijska<br />

istraživanja, na primeru Grčke 1980-ih godina, potvrdila su da brza i obimna<br />

liberalizacija uvoza može voditi inferiornijoj privrednoj strukturi. 105 Sa druge<br />

strane, ekonomska teorija i praksa pokazale su da povlačenje sa svetskog tržišta<br />

može značajno oštetiti privredni sistem. Slikovit primer je Albanija, koja je vodila<br />

politiku izolacije decenijama posle Drugog svetskog rata, a posledice se i danas<br />

mogu jasno sagledati. Jasno je da je mudro rešenje za sve zemlje u razvoju, pa i<br />

one u tranziciji, negde između ove dve ekstremne politike. Pri tome je prava<br />

politika u velikoj meri određena mogućnošću zemlje da privuče strani <strong>kapital</strong>.<br />

Značaj priliva stranih direktnih investicija u promeni<br />

spoljnotrgovinskih performansi evropskih tranzicionih <strong>zemalja</strong><br />

Na kraju razmatranja trgovinske liberalizacije evropskih <strong>zemalja</strong> u tranziciji<br />

posebno ćemo se osvrnuti na jedan od njenih osnovnih <strong>faktor</strong>a – priliv stranih<br />

direktnih investicija. Već smo napomenuli da su svetske ekonomske organizacije<br />

105 Petrakos, George. 2003. Peripheral European transitions: performance, structure and trade<br />

relations in the Balkan region, SEEJE, Vol. 1, No. 1, pp. 41-64, str. 48<br />

341


342<br />

Tabela br. 8: Neto priliv stranih direktnih investicija u evropske zemlje u tranziciji,<br />

u milionima evra<br />

1990. 1991. 1992. 1993. 1994. 1995. 1996. 1997. 1998. 1999. 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. UKUPNO<br />

Albanija 20 58 53 70 90 48 45 41 143 207 135 178 341 262 325 2016<br />

BiH 0 1 67 177 146 118 268 382 669 521 423 2772<br />

Bugarska 4 56 42 40 105 90 109 505 537 819 1002 813 905 2097 2662 4252 5172 19210<br />

Hrvatska 120 117 114 511 533 932 1459 1083 1344 1129 2055 1079 1788 3376 15640<br />

Češka 654 878 2568 1435 1286 3700 6313 4987 5641 8497 2021 4978 11602 6021 60581<br />

Estonija 82 162 214 201 150 266 581 305 387 542 285 929 972 2997 1600 9673<br />

Mađarska 623 1462 1479 2350 1144 4804 3289 4155 3343 3308 2770 3944 3013 2177 4521 7539 6098 56019<br />

Letonija 29 45 214 180 382 521 357 348 412 132 254 304 638 730 1664 6210<br />

Litvanija 10 30 31 73 152 355 926 486 379 446 712 179 773 1032 1812 7396<br />

Makedonija 24 9 11 16 128 33 175 442 78 96 157 100 351 1620<br />

Crna Gora 0<br />

Poljska 89 291 678 1715 1875 3669 4498 4908 6365 7270 9343 5714 4131 4589 13091 10363 19198 97787<br />

Rumunija 40 77 94 341 419 263 1215 2031 1041 1037 1157 1144 1844 6443 6482 11394 35022<br />

Srbija 126 96 63 45 740 113 112 25 165 137 1360 966 1481 5128 10557<br />

Slovačka 93 81 100 199 270 236 351 174 562 354 1925 1584 4123 2160 3031 2107 4165 21515<br />

Slovenija 111 113 117 150 173 334 216 107 136 503 1660 302 831 540 649 5942<br />

UKUPNO 809 1930 2754 5676 5446 12628 11414 15057 19903 22173 23950 22752 26471 20673 41152 51796 67376 351960<br />

Izvor: www.worldbank.org/data


preporučivale politiku Vašingtonskog koncenzusa i zemljama u razvoju i zemljama<br />

u tranziciji. U većini slučajeva ona je prihvaćena i sprovedena, ali sa značajno<br />

različitim rezultatom. Kao što smo videli, evropske zemlje u tranziciji su uspele da<br />

povećaju obim svoje trgovinske razmene, da preusmere svoj izvoz ka tržištu<br />

razvijenih <strong>zemalja</strong> (pre svega Evropske unije) i da poboljšaju robnu strukturu svog<br />

izvoza. Jednom rečju, one su znatno popravile svoj položaj na svetskom tržištu i<br />

nalaze se u znatno boljoj poziciji od mnogih <strong>zemalja</strong> u razvoju koje su prihvatile<br />

sprovođenje politike Vašingtonskog koncenzusa. Spoljnotrgovinska liberalizacija<br />

je i među zemljama u razvoju najviše uspeha imala u onim zemljama koje su<br />

uspele da privuku strani <strong>kapital</strong>. Međutim, i među zemljama u tranziciji, <strong>kao</strong> što<br />

smo videli, postoje razlike u stepenu otvorenosti privrede i u spoljnotrgovinskim<br />

performansama. Najupečatljivija je razlika između <strong>zemalja</strong> Centralne Evrope i<br />

<strong>zemalja</strong> Zapadnog Balkana. Opet je osnovni uzrok tome različit obim priliva<br />

stranog <strong>kapital</strong>a. Afilijacije multinacionalnih kompanija su često među najvećim<br />

izvoznicima u većini <strong>zemalja</strong> u tranziciji, a iskustvo pokazuje da je većina stranih<br />

investicija u ovom regionu bila izvozno orijentisana i to prema tržištu Evropske<br />

unije. Nije preterano reći da su za uspeh trgovinske liberalizacije evropskih <strong>zemalja</strong><br />

u tranziciji najzaslužnije transnacionalne kompanije tj. strani <strong>kapital</strong>.<br />

Pregled priliva stranih direktnih investicija u evropske tranzicione zemlje dat<br />

je u tabeli broj 8.<br />

Da izvozni rezultati u mnogome zavise od priliva stranih direktnih investicija<br />

potvrđuje i sledeća činjenica: nisko učešće <strong>zemalja</strong> Zapadnog Balkana u ukupnom<br />

izvozu tranzicionih <strong>zemalja</strong> (videti tabelu br. 7) je praćeno jednako niskim učešćem<br />

ovog regiona u prilivu SDI (videti tabelu br. 9).<br />

Priliv SDI<br />

u zemlje Z.Balkana,<br />

u mil. $<br />

Učešće Z. Balkana<br />

u ukupnom prilivu<br />

u tranzicionim<br />

zemljama<br />

Tabela br. 9: Učešće <strong>zemalja</strong> Zapadnog Balkana u ukupnom prilivu SDI<br />

u evropskim zemljama u tranziciji<br />

´92. ´93. ´94. ´95. ´96. ´97. ´98. ´99. ´00. ´01. ´02. ´03. ´04. ´05. ´06. ∑<br />

146 274 257 238 612 1338 1285 1822 1572 2276 1747 4071 3212 4152 9603 32605<br />

5.30 4.83 4.72 1.88 5.36 8.89 6.46 8.22 6.56 10.00 6.60 19.69 7.81 8.02 14.25 9.26<br />

Izvor: kalkulacija na osnovu tabele broj 8<br />

Priliv SDI u region Centralne i Istočne Evrope je bio zanemarljiv do 1990.<br />

godine. Vrednost ukupnog priliva se kretala na nivou od oko 500 miliona dolara i<br />

to uglavnom investiranih u Mađarskoj. 106 Razvoj tranzicije i (u sklopu nje) procesa<br />

privatizacije stvorio je nove mogućnosti za strane vlasnike <strong>kapital</strong>a, što ima za<br />

posledicu rast SDI u regionu. U 1994. godini ukupna suma za ceo region CIE<br />

106 Claessens Stijn, Oks Daniel, Polastri Rossana .1998. Capital flows to Central and Eastern Europe<br />

and Former Soviet Union, World bank, Washington, str. 7<br />

343


dostiže 6,4 milijardi dolara, što i pored značajnog povećanja i dalje predstavlja mali<br />

deo ukupnih svetskih tokova. Meksiko je sam, na primer, iste godine imao veći<br />

priliv SDI. Sa daljim razvojem privatizacije i reformi povećavao se i obim priliva<br />

stranog <strong>kapital</strong>a.<br />

Najznačajniji <strong>faktor</strong>i priliva stranih direktnih investicija u evropske<br />

tranzicione zemlje su:<br />

1. Raspoloživost prirodnih resursa. Ovaj <strong>faktor</strong> je odigrao ulogu u<br />

privlačenju stranih investicija u nekim zemljama regiona na samom početku<br />

tranzicije. SDI u ekstraktivnom sektoru ne zavise mnogo od ostalih ekonomskih i<br />

poslovnih prilika u datoj zemlji, a samim tim ni od dostignutog stepena reformskog<br />

procesa. Tako su značajne sume SDI pristigle u Azerbejdžan i Kazahstan i pored<br />

slabih rezultata u transformaciji privrednog sistema.<br />

2. Razvoj i dostignut stepen reformi u tranzicionim privredama.<br />

Liberalizacija spoljnotrgovinskog sistema i sistema cena u zemlji, <strong>kao</strong> i podsticaji u<br />

vidu poreskih i carinskih olakšica, odigrali su značajnu ulogu u privlačenju SDI u<br />

region CIE. Istovremeno, razvoj reformi predstavlja i <strong>faktor</strong> smanjenja učešća<br />

javnog <strong>kapital</strong>a u ukupnom finansijskom prilivu. Zemlje koje su uspele da privuku<br />

privatni <strong>kapital</strong> bile su u određenoj meri lišene javnog finansiranja. Ono je<br />

usmeravano prema zemljama koje se nalaze bilo u početnim fazama tranzicije, bilo<br />

u teškoćama u vezi sa privlačenjem SDI. Uspešnost reformskog procesa može se<br />

meriti, između ostalog, i stopom rasta bruto društvenog proizvoda. Empirijska<br />

istraživanja su pokazala postojanje pozitivne korelacije između stope rasta GDP-a i<br />

učešće SDI u društvenom proizvodu.<br />

3. Poseban aspekt procesa tranzicije je privatizacija, čiji je značaj za priliv<br />

SDI u zemlju veliki. Strategija i brzina ovog procesa predstavljaju važnu<br />

determinantu veličine priliva stranih direktnih investicija. Zemlje koje su dozvolile<br />

učešće stranih vlasnika <strong>kapital</strong>a u procesu privatizacije ujedno su i zemlje sa<br />

najvećim prilivom SDI po stanovniku.<br />

Politika privatizacije uticala je i na sektorsku distribuciju stranih investicija.<br />

Najveći deo SDI otišao je u industrijski sektor, gde je privatizacija započeta<br />

najbrže. Liberalizacija i privatizacija sektora usluga usledila je u svim zemljama<br />

regiona u poslednjoj fazi tranzicije. Ulazak SDI u preduzeća koja su bila u<br />

državnom ili društvenom vlasništvu ubrzao je proces njihovog restruktuiranja,<br />

značajno povećao produktivnost, doneo nove tehnologije, upravljačka znanja i<br />

dodatni <strong>kapital</strong>.<br />

4. Na kraju pomenimo možda i najvažniji <strong>faktor</strong> privlačenja SDI u region CIE<br />

- pristup tržištu Evropske unije. Tokom devedesetih godina XX veka sve<br />

evropske zemlje u tranziciji (sem regiona "Zapadnog Balkana") potpisale su<br />

sporazume o priključivanju Evropskoj uniji, tzv. "Evropske sporazume". Njegova<br />

osnovna karakteristika je uspostavljanje zone slobodne trgovine (ZST) između<br />

zemlje potpisnice i EU. Sporazum je podrazumevao fazno uspostavljanje ZST na<br />

nereciprocitetnoj osnovi i sa izuzimanjem određenih, "osetljivih" privrednih<br />

sektora. Ovaj aranžman ustvari predstavlja prelaznu fazu ka punopravnom članstvu<br />

344


u Evropskoj uniji. Želja evropskih <strong>zemalja</strong> u tranziciji da postanu članice EU je na<br />

dva načina uticala na povećanje priliva SDI u region. Prvo, smanjivanjem rizika za<br />

investiranje kroz poboljšanje poslovne klime, privrženost reformama,<br />

usaglašavanje pravnih propisa sa propisima EU i sl. Drugo, sporazumi o<br />

pridruživanju su obezbedili nesmetan pristup velikom tržištu razvijenih <strong>zemalja</strong>,<br />

čime je investitorima pružena mogućnost da izbegnu trgovinske barijere EU i da<br />

povećanjem ukupne prodaje ostvaruju ekonomiju obima. Istovremeno su<br />

transnacionalnim kompanijama iz Evropske unije pružene mogućnosti da koriste<br />

jeftiniju radnu snagu u tranzicionim zemljama. Blizina tržišta EU, <strong>kao</strong> i perspektive<br />

budućeg učlanjenja oblikovale su geografsku usmerenost SDI. Zemlje koje su bliže<br />

Evropskoj uniji, u svakom smislu, primile su veći nivo stranih investicija, pa su i<br />

njihovi rezultati u trgovinskoj liberalizaciji bolji.<br />

Zaključak<br />

Priliv stranih direktnih investicija se, sam po sebi, ne može kvalifikovati ni<br />

<strong>kao</strong> loš ni <strong>kao</strong> dobar za zemlju domaćina. Brojni su primeri koji bi se mogli<br />

upotrebiti u svrhu ilustrovanja i njegove loše i dobre strane. Uticaj koji će SDI<br />

imati na konkretnu zemlju zavise od brojnih <strong>faktor</strong>a <strong>kao</strong> što su: namera investitora,<br />

uslovi investiranja, sektorska struktura investicija, transfer tehnologije itd.<br />

Sa druge strane, pored svega navedenog, značaj koji SDI imaju za ekonomiju<br />

jedne zemlje zavisi i od situacije u kojoj se zemlja nalazi. Za evropske zemlje u<br />

tranziciji, SDI su odigrale veoma značajnu ulogu. Tranzicija se u ovim zemljama<br />

odvijala i odvija se velikom brzinom. Brza liberalizacija cena i liberalizacija<br />

spoljnotrgovinskih tokova, sklapanje reciprocitetnih trgovinskih ugovora sa<br />

ekonomski nadmoćnijom Evropskom unijom, i sve to u uslovima velikog<br />

tehnološkog zaostajanja i slabe konkurentnosti su <strong>faktor</strong>i koji su priliv SDI učinile<br />

neophodnim za ekonomski razvoj.<br />

Trgovinsko otvaranje pod takvim i u takvim uslovima, a bez značajnog priliva<br />

SDI bi značilo ekonomski krah i nazadovanje. Zato su strane investicije, uz sve<br />

svoje mane, neophodan <strong>faktor</strong> ekonomskog <strong>razvoja</strong> tranzicionih <strong>zemalja</strong>. Da je to<br />

tako, svedoče nam i postignuti rezultati promene spoljnotrgovinskih performansi<br />

evropskih tranzicionih <strong>zemalja</strong>. Zemlje koje su imale više uspeha u poboljšanju<br />

svoje pozicije na svetskom tržištu su upravo one zemlje koje su privukle<br />

najznačajnije iznose SDI. Zemlje Zapadnog Balkana imaju učešće u prilivu SDI u<br />

tranzicione zemlje Evrope od svega 9,26% u periodu od 1992. do 2006. godine i<br />

jednako nisko učešće od 7,82% u ukupnom izvozu tranzicionih <strong>zemalja</strong>. Pri tome<br />

treba imati u vidu i zaostajanje u robnoj strukturi izvoza i njegovoj inferiornijoj<br />

geografskoj usmerenosti.<br />

Direktna povezanost priliva SDI sa izvoznim rezultatima zemlje domaćina<br />

potvrđuje činjenicu da su strane kompanije pre svega zainteresovane za<br />

iskorišćavanje pogodnosti koje tranzicione zemlje nude na polju snižavanja<br />

345


troškova proizvodnje u svrhu izvoza na razvijena evropska tržišta. Upravo se <strong>kao</strong><br />

najznačajniji <strong>faktor</strong> priliva SDI pokazao stepen napretka tranzicione zemlje na putu<br />

pridruživanja EU. Što je pristup evropskom tržištu izvesniji, veći je i priliv sranog<br />

<strong>kapital</strong>a. Zato nema sumnje da će i skoro potpisani Sporazum o stabilizaciji i<br />

pridruživanju između Evropske unije i Srbije delovati podsticajno na dalji priliv<br />

stranih direktnih investicija.<br />

346<br />

Literatura<br />

1. Aturupane, Chonira, Djankov Simeon, Hoekman Bernard. 1997. Determinants of<br />

intra-industry trade between east and west Europe, World bank, Washington<br />

2. Claessens Stijn, Oks Daniel, Polastri Rossana .1998. Capital flows to Central and<br />

Eastern Europe and Former Soviet Union, World bank, Washington<br />

3. Kaminski, Bartolomiej. 2000. How accession to the European Union has affected<br />

external trade and foreign direct investment in Central European economies,<br />

working paper, World bank, Washington<br />

4. Kaminski, Bartolomiej. 2000. How accession to the European Union has affected<br />

external trade and foreign direct investment in Central European economies,<br />

World bank, Washington<br />

5. Kovačević, Radovan. 2004. Savremene tendencije u svetskoj privredi, Institut za<br />

spoljnu politiku i trgovinu, Beograd<br />

6. Petrakos, George. 2003. Peripheral European transitions: performance, structure<br />

and trade relations in the Balkan region, SEEJE, Vol. 1, No. 1, pp. 41-64.<br />

Korišćeni podaci sa internet adresa Svetske Banke i Statističkog zavoda Evropske unije:<br />

1. http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page?_pageid=1090,30070682,1090_30298591&_da<br />

d=portal&_schema=PORTAL<br />

2. http://ddpext.worldbank.org/ext/DDPQQ/member.do?method=getMembers&userid=1&queryId=135


Mr Sandra Stojadinović Jovanović *<br />

INOSTRANI KAPITAL U PRIVREDI SRBIJE<br />

Rezime: Nakon niskih priliva inostranog <strong>kapital</strong>a tokom 1990-tih, u prvoj deceniji<br />

XXI veka dolazi do oporavka i rasta priliva inostranog <strong>kapital</strong>a u privredu Srbije. U 2006.<br />

godini Srbija je spadala u grupu 10 vodećih <strong>zemalja</strong> Centralne i Istočne Evrope koje su<br />

ostvarile najveći priliv stranih direktnih investicija. U radu se analiziraju obim, geografska<br />

i sektorska distribucija ostvarenog priliva stranih direktnih investicija u našu zemlju. Iako<br />

je poslednjih godina ostvaren značajan porast priliva inostranog <strong>kapital</strong>a, potrebe naše<br />

zemlje za daljim rastom ovog priliva posebno u formi stranih direktnih investicija, obzirom<br />

na stanje u privredi, i dalje postoje.<br />

Ključne reči: <strong>inostrani</strong> <strong>kapital</strong>, strane direktne investicije, Srbija.<br />

FOREIGN CAPITAL IN THE ECONOMY OF SERBIA<br />

Abstract: After the period of very small foreign capital inflows during 1990s, in<br />

the first decade of XXIst century the foreign capital inflows in Serbia started recovering<br />

and increasing. In year 2006 Serbia was in the group of top 10 economies of Central and<br />

Eastern Europe which were the largest recipients of foreign direct investment inflows. The<br />

paper analyses the extent, geographical and sectoral distributions of foreign direct<br />

investment inflows in our country. Although the significant increase of foreign capital<br />

inflow was realised in the latest period, the needs of our country for further increase of<br />

foreign capital inflows, especially in form of foreign direct investments, as regards the<br />

circumstances in Serbian economy, still continue.<br />

Key words: foreign capital, foreign direct investments, Serbia.<br />

Uvod<br />

Srbija se susreće sa problemom nedostatka investicionih sredstava kojima bi<br />

se u dužem budućem periodu ostvarivala visoka stopa rasta društvenog proizvoda i<br />

time rešavali problemi velike nezaposlenosti i niskog životnog standarda<br />

stanovništva. S obzirom na teško stanje u privredi i nemogućnost da se štednja<br />

ponovo brzo afirmiše, Srbija mora nastojati da obezbedi zadovoljavajući priliv<br />

sredstava iz inostranstva i da se njihov što veći deo usmerava u investicije.<br />

Donacije nisu bile, a i u budućnosti se ne može očekivati da će biti, većeg obima i<br />

uglavnom su usmeravane u humanitarne svrhe. Tako Srbija može u budućnosti<br />

ostvariti priliv <strong>inostrani</strong>h sredstava preko: a) dugoročnih i srednjoročnih kredita, b)<br />

kombinacijom privatnih investicija i kredita koji prate međunarodno poslovno<br />

* <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Kragujevac<br />

347


investiranje konkretnih infrastrukturnih projekata i velikih kapaciteta u bazičnim<br />

industrijskim sektorima, i c) stranih direktnih investicija. 107<br />

Uzimanje novih srednjoročnih i dugoročnih kredita je vrlo problematično, jer<br />

je Srbija vrlo zadužena i spada među najzaduženije zemlje. Sistem međunarodnog<br />

projektnog finansiranja, koji podrazumeva partnerstvo privatnog i javnog sektora<br />

pri međunarodnom finansiranju većih infrastrukturnih objekata ili kapaciteta bazne<br />

industrije, je pogodan za zemlje koje se susreću sa problemom nedostatka<br />

investicionih sredstava, koje su visoko zadužene prema inostranstvu i koje same<br />

teško mogu podizati i uspešno upravljati velikim infrastrukturnim projektima, u<br />

koje spada i Srbija. Međutim, nepovoljnost je što zemlja u kojoj se podigne jedan<br />

ili više ovakvih objekata u narednih 30 ili 50 godina ima simboličan, više<br />

indirektan nego direktan, priliv deviza po osnovu funkcionisanja ovih objekata, <strong>kao</strong><br />

i što interesi zemlje u kojoj se nalaze ti objekti i privatnih firmi koje su učestvovale<br />

u njihovoj izgradnji i upravljanju mogu da dođu u koliziju. Generalno, za<br />

nerazvijene zemlje i zemlje u tranziciji, pa i za Srbiju, najbolji strani <strong>kapital</strong> jeste<br />

privatni <strong>kapital</strong>, a posebno u formi stranih direktnih investicija. Priliv ovog <strong>kapital</strong>a<br />

ne povećava dug zemlje prema inostranstvu. Inostrane firme preuzimaju rizik<br />

investiranja i čine sve što je u njihovoj moći da formirana preduzeća što uspešnije<br />

posluju, pa ulažu opremu, znanje, savremeni menadžment i marketing. Putem<br />

priliva direktnih investicija iz inostranstva, zemlja će doći do relativno najnovije<br />

opreme i najnovije tehnologije, brže i povoljnije u odnosu na alternativni način<br />

njihove nabavke.<br />

Iz navedenih razloga u radu će biti analizirani prilivi inostranog <strong>kapital</strong>a u<br />

formi stranih direktnih investicija u privredu Srbije. Biće razmotren obim, <strong>kao</strong> i<br />

geografska i sektorska distribucija ovog priliva u našu zemlju.<br />

348<br />

Prilivi inostranog <strong>kapital</strong>a u Srbiju<br />

Krajem 1980-tih godina područje prethodne Jugoslavije, a u okviru nje i<br />

područje Srbije, bilo je znatno atraktivnije za <strong>inostrani</strong> <strong>kapital</strong>, nego područje<br />

drugih socijalističkih <strong>zemalja</strong>. Dešavanja tokom devedesetih su to promenila. Sve<br />

veća ekonomska i politička kriza, raspad zemlje, rat na području dve bivše<br />

jugoslovenske republike, masa izbeglica, sankcije Ujedinjenih nacija, Evropske<br />

unije i niza drugih <strong>zemalja</strong> (od kraja 1991.), prekid odnosa sa međunarodnim<br />

finansijskim institucijama, zabrana investiranja firmama iz razvijenih <strong>zemalja</strong> na<br />

području SR Jugoslavije, hiperinflacija, ublažavanje sankcija i početni uspeh<br />

Programa monetarne rekonstrukcije stvorili su neku nadu, međutim, sve veća kriza<br />

na Kosovu i vazdušna agresija NATO-a uz masu novih izbeglica, pojačane sankcije<br />

Evropske unije, rušenje niza industrijskih, saobraćajnih i drugih kapaciteta, slabosti<br />

107 Kovačević, Mlađen, Potrebe i mogućnosti dinamičnog rasta direktnih stranih investicija, u: Naučno<br />

društvo ekonomista i <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong> u Beogradu, <strong>Ekonomski</strong> anali, tematski broj: Nova rešenja<br />

u regulativi i očekivani efekti, Okrugli sto, godina XLVII, Beograd, april 2003, str. 273.


u ekonomskoj politici i nastavak sporosti u tranzicionim procesima doveli su do<br />

drastičnog smanjenja privredne aktivnosti i daljeg pada efikasnosti, produktivnosti<br />

i konkurentnosti privrede prethodne Jugoslavije, a u okviru nje Srbije. Srbija je<br />

praktično nestala sa svetske mape stranih direktnih investicija.<br />

Za vreme sankcija međunarodne zajednice, priliv inostranog <strong>kapital</strong>a u SR<br />

Jugoslaviju, time i u Srbiju, uglavnom se odvijao putem zajedničkih ulaganja. Od<br />

ukupnog broja zaključenih ugovora u periodu od 1998. do 2000. godine gotovo 2/3<br />

odnosilo se na zajednička ulaganja 108 , što znači da su domaća preduzeća, uprkos<br />

teškoćama i ograničenjima, donekle održavala veze sa svojim <strong>inostrani</strong>m<br />

partnerima uspostavljene tokom 80-tih i 90-tih godina. Saradnja se zasnivala ili na<br />

zajedničkim projektima u zemlji ili kroz poslove dorade (na primer u slučaju<br />

tekstila). Posle 1999. godine, u ukupnom broju zaključenih ugovora o stranim<br />

ulaganjima raste učešće broja zaključenih ugovora u formi stranih direktnih<br />

investicija, i sa 28% u 1999. godini poraslo je na blizu 50% u 2001. godini 109 , tako<br />

da je od 2000. godine evidentna tendencija smanjenja stranih investicija u formi<br />

zajedničkih ulaganja i povećanja stranih direktnih investicija.<br />

1.400<br />

1.200<br />

1.000<br />

800<br />

600<br />

400<br />

200<br />

0<br />

Slika 1 Prilivi stranih direktnih investicija u Srbiju i Crnu Goru<br />

96<br />

63<br />

45 0<br />

740<br />

113 112<br />

(u milionima USD)<br />

1993. 1994. 1995. 1996. 1997. 1998. 1999. 2000. 2001. 2002. 2003.<br />

Izvor: Konferencija UN o trgovini i razvoju, Internet, www.unctad.org/fdistatistics<br />

Tokom 1990-tih godina privredu Srbije je karakterisao veoma nizak nivo<br />

priliva inostranog <strong>kapital</strong>a (Slika 1). Jedina značajnija investicija bila je direktna<br />

investicija Italije i Grčke u Telekom Srbije od 740 miliona USD u 1997. godini i<br />

113 miliona USD u 1998. godini. Izuzev toga, priliv direktnih investicija iz<br />

inostranstva je sve do 2001. godine bio veoma skroman. Tek u 2001., 2002. i 2003.<br />

godini dolazi do rasta priliva stranih direktnih investicija, i to na 165 miliona USD,<br />

475 miliona USD i 1 360 miliona USD, respektivno.<br />

108 Agencija za strana ulaganja i promociju izvoza, Internet, www.siepa.sr.gov.yu, prema: Kovačević,<br />

Radovan, <strong>Ekonomski</strong> odnosi Jugoslavije sa inostranstvom, <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Beograd, 2003, str.<br />

294.<br />

109 Ibidem, str. 294.<br />

25<br />

165<br />

475<br />

1360<br />

349


Devedesete godine XX veka bile su godine velikih potresa (raspad zemlje,<br />

sankcije, bombardovanje), što se odrazilo i na prilive stranih direktnih investicija,<br />

koji su tokom ove decenije beležili pad. Najveći pad je ostvaren posle 1999. godine<br />

(posle bombardovanja zemlje), tako da je u 2000. godini ostvaren najoštriji pad<br />

priliva stranih direktnih investicija. Shodno tome, učešće priliva stranih direktnih<br />

investicija Srbije u ukupnim prilivima stranih direktnih investicija <strong>zemalja</strong><br />

Centralne i Istočne Evrope tokom devedesetih godina bilo je minorno i merilo se<br />

promilima. Od minornih iznosa krajem 1990-tih, prilivi beleže opravak i tendenciju<br />

rasta posle 2000. godine. U 2001. godini Srbija je, zajedno sa Crnom Gorom,<br />

spadala među one zemlje regiona Centralne i Istočne Evrope koje su imale najveći<br />

porast priliva stranih direktnih investicija u odnosu na prethodnu godinu. Međutim,<br />

to jeste bio veliki porast, ali, sa veoma niske startne osnove. Dalji rast priliva<br />

stranih direktnih investicija ostvaruje se u 2002. godini, sa 165 na 475 miliona<br />

USD, i to je bio prvi put, posle dužeg niza godina, da je učešće priliva stranih<br />

direktnih investicija Srbije i Crne Gore u ukupnim prilivima stranih direktnih<br />

investicija regiona Centralne i Istočne Evrope, koje se do tada merilo u promilima,<br />

povećano na preko 1% (1,52%). U 2003. godini prilivi stranih direktnih investicija<br />

u Srbiju i Crnu Goru ostvarili su najveći porast do tada (2,8 puta; sa 0,47 milijardi<br />

USD u 2002. godini na 1,36 milijardi USD). Učešće priliva stranih direktnih<br />

investicija Srbije i Crne Gore u ukupnim prilivima stranih direktnih investicija<br />

regiona Centralne i Istočne Evrope, u ovoj godini, povećano je za 5% i iznosilo je<br />

6,48%. 110 U 2003. godini Srbija i Crna Gora su, takođe, spadale u grupu <strong>zemalja</strong><br />

regiona Centralne i Istočne Evrope sa najvećim porastom priliva stranih direktnih<br />

investicija. Po visini priliva stranih direktnih investicija u 2003. godini, Srbija i<br />

Crna Gora su bile na 8. mestu od 19 <strong>zemalja</strong> u regionu Centralne i Istočne<br />

Evrope. 111<br />

Analiza položaja Srbije među zemljama neposrednog okruženja (Tabela 1) u<br />

pogledu priliva stranih direktnih investicija otkriva da je Srbija u periodu 2002.-<br />

2006. godina ostvarivala veći iznos priliva stranih direktnih investicija u odnosu na<br />

Albaniju, BiH, Makedoniju i Crnu Goru, ali da je znatno zaostajala za Bugarskom i<br />

pogotovo Rumunijom. Jedina zemlja u odnosu na čije prilive su prilivi stranih<br />

direktnih investicija Srbije značajno zaostajali, a potom su ih premašili bila je<br />

Hrvatska u 2006. godini.<br />

Kretanju priliva stranih direktnih investicija u periodu 2001.-2002. godina<br />

doprineli su pozitivni uticaji očekivanog proširenja Evropske unije (EU) na<br />

investicije i u zemljama koje pristupaju EU i u ostalim. Jer, pored toga, što su<br />

zemlje pristupnice EU morale da harmonizuju svoje režime stranih direktnih<br />

investicija sa propisima u okviru EU, i od ostalih <strong>zemalja</strong> se očekivalo da će da<br />

unaprede svoju promociju stranih direktnih investicija radi poboljšanja sopstvenih<br />

priliva stranih direktnih investicija. Interesantno je, međutim, da je grupa od 8<br />

110<br />

Stojadinović Jovanović, Sandra, Transnacionalizacija međunarodne trgovine, Prometej, Beograd,<br />

2008, str. 258, Tabela 44.<br />

111<br />

UNCTAD, World Investment Report 2004, UN, New York and Geneva, 2004, str. 69, Figure II.24.<br />

350


<strong>zemalja</strong> koje su se priključile EU u maju 2004. godine (Češka Republika, Estonija,<br />

Mađarska, Latvija, Litvanija, Poljska, Slovenija i Slovačka) imala smanjenje<br />

priliva stranih direktnih investicija sa 23 milijarde USD u 2002. na 11 milijardi<br />

USD u 2003. godini 112 . Za ovih osam <strong>zemalja</strong> iz regiona Centralne i Istočne Evrope<br />

koje su se priključile EU, puno članstvo u EU značilo je da će morati u potpunosti<br />

da prihvate pravne tekovine EU (the acquis communautaire). To je značilo da će<br />

one time, sa jedne strane, poboljšati poslovno okruženje i atraktivnost svojih<br />

<strong>zemalja</strong>, a sa druge strane da, imajući u vidu pravila koja se odnose na zaštitu<br />

životne sredine i radne standarde, mogu povećati troškove poslovanja. U preostalih<br />

11 <strong>zemalja</strong> regiona (uključujući Bugarsku i Rumuniju, koje su vodile pregovore o<br />

ulasku u EU) prilivi stranih direktnih investicija su se povećali sa 8,6 milijardi<br />

USD u 2002. na 9,5 milijardi USD u 2003. godini 113 . U jednom delu regiona<br />

Centralne i Istočne Evrope, zemljama jugoistočne Evrope, porast direktnih<br />

investicija iz inostranstva delom je bio vezan za programe privatizacije, mada oni<br />

još nisu dostizali veličinu prethodnih programa privatizacije sprovođenih u<br />

zemljama <strong>kao</strong> što su Češka Republika, Mađarska i Poljska.<br />

Tabela 1: Prilivi stranih direktnih investicija u Srbiju i zemlje jugoistočne Evrope<br />

(milioni USD)<br />

2002 2003 2004 2005 2006<br />

Albanija 135 178 338 277 325<br />

BiH 265 381 668 521 423<br />

Bugarska 905 2 097 3 452 3 862 5 172<br />

Hrvatska 1 126 2 133 1 227 1 790 3 556<br />

Makedonija 78 95 157 100 351<br />

Rumunija 1 144 2 213 6 517 6 483 11 394<br />

Crna Gora - - 63 482 628<br />

Srbija 326 1 071 796 1 441 4 286<br />

Ukupno<br />

Učešće Srbije u prilivima<br />

3 979 8 168 13 218 14 956 26 135<br />

SDI <strong>zemalja</strong> JIE (u %)<br />

8,19 13,11 6,02 9,64 16,4<br />

Izvor: podaci za Srbiju: Narodna banka Srbije, Internet, www.nbs.yu; podaci za zemlje<br />

jugoistočne Evrope: UNCTAD, World Investment Report 2005, 2006 i 2007, UN,<br />

New York and Geneva, 2005, 2006 i 2007, str. 306, 302 i 254, respektivno;<br />

procentualno učešće je izračunato.<br />

Za zemlje regiona jugoistočne Evrope, podaci o stanju ulaznih stranih<br />

direktnih investicija u 1995. i 2002. godini 114 , pokazuju da su značajno povećanje<br />

stoka ulaznih stranih direktnih investicija u 2002. u odnosu na 1995. ostvarile<br />

jedino Hrvatska (sa 478 miliona USD na 6 milijardi USD) i Rumunija (sa 971<br />

112<br />

UNCTAD, World Investment Report 2004, UN, New York and Geneva, 2004, str. 70.<br />

113<br />

Ibidem, str. 70.<br />

114<br />

Mitić, Branislav, Tokovi stranih direktnih investicija i izvoz <strong>zemalja</strong> u tranziciji jugoistočne Evrope, u:<br />

Tržište, novac, <strong>kapital</strong>, Privredna komora Srbije, Beograd, april-jun 2004, str. 82, Tabela 2.<br />

351


miliona USD na 8,8 milijardi USD). Najmanje stanje ulaznih stranih direktnih<br />

investicija u 2002. (manje od 1 milijarde USD) zabeležile su BiH, Makedonija i<br />

Albanija. Stok ulaznih stranih direktnih investicija Srbije i Crne Gore u 1995.<br />

godini iznosio je 339 miliona USD, a u 2002. je povećan na 1,9 milijardi USD.<br />

Posmatrano po glavi stanovnika, stanje ulaznih stranih direktnih investicija u 2002.<br />

godini pokazuje uglavnom sličnu situaciju: Hrvatska se jasno izdvaja u odnosu na<br />

ostale zemlje sa 1 311 USD per capita. Dok se među zemljama sa najlošijim<br />

performansama, sem BiH, ovde pojavljivala i Srbija i Crna Gora sa stokom ulaznih<br />

stranih direktnih investicija per capita u 2002. godini od samo 187 USD.<br />

U 2003. godini, jedan broj <strong>zemalja</strong> iz Centralne i Istočne Evrope uveo je mere<br />

usmerene na dalju liberalizaciju, promociju i zaštitu stranih direktnih investicija. U<br />

grupi <strong>zemalja</strong> novih članica Evropske unije, na primer, Češka Republika dalje<br />

liberalizuje svoje energetsko tržište i telekomunikacije, dok je Mađarska usvojila<br />

zakone o privatizaciji zdravstva i postepenoj liberalizaciji tržišta prirodnog gasa u<br />

skladu sa propisima Evropske unije (Natural Gas Act 2003). Druge zemlje, <strong>kao</strong> i<br />

Srbija, usvojile su razne reformske mere u cilju sustizanja preostalog dela regiona.<br />

Na primer, dozvolile su slobodan transfer finansijskih i drugih resursa koji su<br />

povezani sa stranim investicijama, ukinule prethodna ograničenja u vezi osnivanja<br />

stranih filijala u potpunom vlasništvu u oblasti telekomunikacija i javnog<br />

informisanja i ukinule zahtevane uslove za osnivanje stranih filijala ili za akviziciju<br />

domaćih kompanija (Zakon o stranim direktnim investicijama 2003).<br />

U jugoistočnoj Evropi, investicione politike <strong>zemalja</strong> su bile u skladu sa<br />

njihovim pridruživanjem, odnosno aspiracijama za pridruživanjem, Evropskoj uniji<br />

<strong>kao</strong> i njihovim interesima u ubrzavanju privatizacije državne imovine posebno u<br />

oblasti telekomunikacija i energetike. Kao sastavni deo procesa pridruživanja,<br />

Bugarska i Rumunija su, na primer, morale da sprovedu reforme vezane za<br />

nezavisnost sudstva, nadležnost, borbu protiv korupcije i organizovanog kriminala.<br />

U Albaniji, Hrvatskoj i Srbiji, takođe su usvojene mere povoljne za strane<br />

investitore. 115 U Srbiji je, na primer, donet novi Zakon o slobodnim zonama 116<br />

(Free Zone Law), dok je u Albaniji 2006. godine pokrenuta inicijativa “Albania<br />

one Euro” da bi se privukli strani investitori naročito u generisanju energije. 117<br />

U 2006. godini Srbija je spadala u grupu 10 <strong>zemalja</strong> Centralne i Istočne<br />

Evrope koje su ostvarile najveći priliv stranih direktnih investicija i u toj grupi<br />

zauzimala je šesto mesto (Slika 2). Od <strong>zemalja</strong> jugoistočne Evrope ispred Srbije su<br />

bile Bugarska i Rumunija.<br />

115<br />

UNCTAD, World Investment Report 2007, UN, New York and Geneva, 2007, str. 66.<br />

116<br />

Službeni glasnik Republike Srbije, br. 62/2006.<br />

117<br />

UNCTAD, World Investment Report 2007, UN, New York and Geneva, 2007, str. 77.<br />

352


Slika 2 Jugoistočna Evropa i Zajednica nezavisnih država: 10 <strong>zemalja</strong> sa najvećim<br />

prilivom stranih direktnih investicija, 2005-2006<br />

Ruska Fed.<br />

Rumunija<br />

Kazahstan<br />

Ukrajina<br />

Bugarska<br />

Srbija<br />

Hrvatska<br />

Gruzija<br />

Turkmenistan<br />

Crna Gora<br />

0,4<br />

0,7<br />

0,4<br />

0,6<br />

0,5<br />

1,1<br />

1,4<br />

1,8<br />

1,9<br />

3,5<br />

3,8<br />

4,3<br />

5,2<br />

5,2<br />

6,1<br />

6,5<br />

(milijarde USD)<br />

7,8<br />

2006.<br />

2005.<br />

Izvor: UNCTAD, World Investment Report 2007, UN, New York and Geneva, 2007, str. 61<br />

Regionalna i sektorska distribucija<br />

priliva stranih direktnih investicija<br />

Prilivi stranih direktnih investicija u Srbiju su do 2005. godine u najvećoj<br />

meri dolazili iz Evropske unije, zatim iz SAD, <strong>kao</strong> i iz <strong>zemalja</strong> regiona Centralne i<br />

Istočne Evrope.<br />

U 2001. godini, zemlje Evropske unije su učestvovale sa oko 25% u ukupnim<br />

investicionim tokovima naše zemlje. Kompanije, najveći investitori u 2001. godini<br />

bile su WAZ Median Group (Nemačka), EMMSA (Španija), Cora (Francuska) i<br />

Michelin (Francuska) 118 . Najveći investitor, sa učešćem od 11% u ukupnom stoku<br />

ulaznih stranih direktnih investicija u 2001. godini, bila je Nemačka, a sledile su je<br />

SAD i Kipar sa udelom od 6% i 5%, respektivno. Ostale zemlje iz kojih su strane<br />

direktne investicije dolazile (a čije su direktne investicije, zaključno sa 2001.<br />

godinom, bile veće od 1 milion USD) bile su zemlje Evropske unije i evropske<br />

zemlje u tranziciji 119 . Makedonija je, na primer, bila peti investitor po visini priliva<br />

118 Vidas-Bubanja, Marijana, Globalni i regionalni <strong>faktor</strong>i priliva stranih direktnih investicija u domaću<br />

privtredu, u: Naučno društvo ekonomista i <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong> u Beogradu, <strong>Ekonomski</strong> anali,<br />

tematski broj: Nova rešenja u regulativi i očekivani efekti, godina XLVII, Beograd, april 2003, str.<br />

297.<br />

119 SIEPA, Doing Business in Serbia, Belgrade, 2003, str. 63.<br />

353


stranih direktnih investicija, Bugarska osma, a Slovenija deveta. Ukupno učešće<br />

<strong>zemalja</strong> Centralne i Istočne Evrope u stoku ulaznih stranih direktnih investicija u<br />

2001. godini iznosilo je 12% (u apsolutnom iznosu 18,79 miliona USD), mada je<br />

prosečna vrednost investicija po ugovoru bila niska i nije prelazila 10 hiljada evra.<br />

U pogledu najvećeg investitora – Nemačke, postojala je sličnost sa ostalim<br />

evropskim zemljama u tranziciji, jer je u gotovo svim zemljama regiona Nemačka<br />

ključni investitor.<br />

Sektorsku distribuciju priliva stranih direktnih investicija u našu zemlju<br />

karakterisala je dominantna uloga trgovine. Trgovina je privukla najveći iznos<br />

stranih direktnih investicija u 2001. godini - više od 50% registrovanih ugovora. U<br />

okviru industrijskog sektora, polovina ukupnih direktnih investicija iz inostranstva<br />

bila je plasirana u tri grane: proizvodnju i finiširanje tekstilnih proizvoda,<br />

građevinarstvo i proizvodnju i preradu hrane. Značajan iznos stranih direktnih<br />

investicija privukle su još i mašinska i elektroindustrija, grafička i industrija<br />

prerade drveta, dok su ostale industrijske delatnosti bile manje privlačne i<br />

zabeležile su manje učešće od 3% u okviru sektora industrije. 120<br />

Posle 2004. godine, sa značajnim rastom priliva stranih direktnih investicija u<br />

privredu Srbije, dolazi do promena i u geografskoj i u sektorskoj distribuciji ovog<br />

priliva.<br />

Slika 3 Sektorska distribucija priliva stranih direktnih investicija u Srbiji u 2006. godini<br />

354<br />

29%<br />

Saobraćaj,<br />

telekomunikacije<br />

7%<br />

18%<br />

Poslovi sa<br />

Prerađivačka<br />

nekretninama<br />

industrija<br />

1%<br />

Ostali<br />

36%<br />

Finansijsko posredovanje<br />

9%<br />

Trgovina na<br />

veliko i malo<br />

Izvor: Narodna banka Srbije, Internet,<br />

http://www.nbs.yu/export/internet/cirilica/80/80_2/platni_bilans/index.html,<br />

25.02.2008.<br />

U pogledu sektorske distribucije, do 2005. godine najveći iznos stranih<br />

direktnih investicija privlačila je trgovina, dok je u 2005. godini trgovinu, na<br />

vodećoj poziciji, preteklo finansijsko posredovanje. U 2006. godini (Slika 3),<br />

sektori najveći primaoci stranih direktnih investicija bili su: finansijsko<br />

120 Investment Guide for Southeast Europe, 2003, razne strane, prema: Vidas-Bubanja, Marijana,<br />

Globalni i regionalni <strong>faktor</strong>i priliva stranih direktnih investicija u domaću privtredu, u: Naučno<br />

društvo ekonomista i <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong> u Beogradu, <strong>Ekonomski</strong> anali, tematski broj: Nova rešenja<br />

u regulativi i očekivani efekti, Okrugli sto, godina XLVII, Beograd, april 2003, str. 298.


posredovanje, potom saobraćaj (telekomunikacije), prerađivačka industrija,<br />

trgovina i poslovi sa nekretninama. Prema podacima za prvi, drugi i treći kvartal<br />

2007. godine, najveći primalac direktnih investicija iz inostranstva bilo je<br />

finansijsko posredovanje, potom prerađivačka industrija, poslovi sa nekretninama,<br />

trgovina i saobraćaj 121 .<br />

Red.<br />

Br.<br />

Tabela 2: Prilivi stranih direktnih investicija u Srbiju, po zemljama i godinama<br />

(u hiljadama USD)<br />

Zemlja 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Ukupno<br />

1 Norveška 0 2 74 280 0 29 1.546.993 1.547.378<br />

2 Nemačka 6.152 9.788 82.801 75.708 51.985 187.320 905.824 1.319.578<br />

3 Grčka 334 1.280 12.496 62.268 52.968 249.536 923.698 1.302.580<br />

4 Austrija 183 1.421 33.876 93.747 146.104 201.189 520.356 996.876<br />

5 Holandija 0 102 2.248 598.963 102.008 92.113 -214.119 581.315<br />

6 Slovenija 33 11.254 9.561 29.036 15.706 183.563 201.241 450.394<br />

7 Francuska 0 81 87.489 7.858 24.022 62.347 159.085 340.882<br />

8 Velika Britanija 0 1.225 6.618 20.631 79.620 63.330 135.915 307.339<br />

9 Mađarska 0 275 1.167 4.224 16.567 24.677 244.045 290.955<br />

10 Luksemburg 0 128 3.619 4.108 2.387 108.885 8.843 127.970<br />

11 Hrvatska 0 1.096 5.243 34.446 10.806 40.484 25.240 117.315<br />

12 Italija 2.006 594 7.553 21.325 10.149 18.316 52.752 112.695<br />

13 Švajcarska 35 86 2.913 12.559 29.401 56.990 -15.421 86.563<br />

14 Bugarska 0 0 133 129 9.910 655 54.270 65.097<br />

15 Slovačka 3 10 10 18.342 0 25.447 19.325 63.137<br />

16 Letonija 0 0 5 15.330 17.082 6.441 10.527 49.385<br />

17 SAD 343 1.906 18.099 15.068 18.187 22.257 -29.612 46.248<br />

18 Ruska Federacija 736 3.581 2.556 3.359 538 14.324 15.992 41.086<br />

19 Belgija 0 0 344 1.925 2.523 12.407 6.464 23.663<br />

20 Izrael 0 0 260 207 3.052 14.294 4.544 22.357<br />

21 Crna Gora 0 0 0 0 0 0 12.946 12.946<br />

Bosna i<br />

22 Hercegovina 189 169 2.951 5.056 2.104 4.692 -16.750 -1.589<br />

23 Lihtenštajn 0 216 57 2.162 2.974 -41.316 -17.538 -53.445<br />

24 Kipar 762 2.045 41.717 31.581 16.310 71.551 -387.154 -223.188<br />

25 Ostale 476 129 4.664 13.098 182.000 21.175 118.913 340.455<br />

UKUPNO 11.252 35.388 326.454 1.071.410 796.403 1.440.706 4.286.379 7.967.992<br />

Izvor: Narodna banka Srbije, Internet, www.nbs.yu, 29/04/2007.<br />

121 Narodna banka Srbije, Internet,<br />

http://www.nbs.yu/export/internet/latinica/80/80_2/platni_bilans/fdi_delatnosti.xls, 25.02.2008.<br />

355


U pogledu geografske distribucije priliva stranih direktnih investicija u Srbiju,<br />

do tada ključnog investitora u privredi Srbije, Nemačku, na vodećoj poziciji u<br />

2006. godini zamenjuje Norveška (Tabela 2). U 2006. godini, Norveška kompanija<br />

Telenor preuzela je srpsku kompaniju Mobi 63 za 1,5 milijardu USD (Tabela 3).<br />

Telenor-ovo preuzimanje srpskog mobilnog operatera Mobi 63 predstavljalo je<br />

najveći slučaj privatizacije u Centralnoj i Istočnoj Evropi u 2006. godini. Ovo<br />

preuzimanje je dovelo do promena i u geografskoj distribuciji priliva stranih<br />

direktnih investicija u Srbiju, jer najveći investitor u Srbiji postaje Norveška, i u<br />

sektorskoj distribuciji priliva stranih direktnih investicija, jer rastu strane direktne<br />

investicije u oblasti telekomunikacija. Na taj način svetski trend, koji se ogleda u<br />

sve značajnijoj usmerenosti tokova stranih direktnih investicija u uslužni sektor,<br />

postaje prisutan i u Srbiji.<br />

U Tabeli 3 prikazane su kompanije koje su preduzele najveće investicije u<br />

Srbiji u periodu 2002-2006. godina. Kompanije najveći investitori bile su, pored<br />

norveškog Telenor-a, američki Philip Morris, belgijski InBev, italijanska Banca<br />

Intesa i slovenački Mercator. Uočava se da je najveći broj kompanija, na listi 20<br />

vodećih investitora u Srbiji, poticao iz SAD sa ukupnom vrednošću njihovih<br />

investicija od 810 miliona USD. Pored toga, uočava se i da je najveći broj stranih<br />

investitora plasirao svoje investicije u Srbiju kroz privatizaciju domaćih firmi.<br />

356<br />

Tabela 3: Najveći strani investitori u Srbiji u periodu 2002-2006<br />

(u milionima USD)<br />

Kompanija Zemlja porekla Industrija/proizvod Vrsta investicije<br />

Vrednost<br />

investicije<br />

Telenor - Mobi 63 Norveška telekomunikacije privatizacija 1 513<br />

Philip Morris - DIN SAD cigarete privatizacija 518<br />

InBev – Apatinska pivara Belgija pivo akvizicija 430<br />

Banca Intesa – Delta banka Italija bankarstvo akvizicija 333<br />

Mercator Slovenija trgovina na malo greenfield 240<br />

Lukoil - Beopetrol Rusija nafta privatizacija 210<br />

Holcim – Novi Popovac Švajcarska cement privatizacija 185<br />

Alpha Bank - Jubanka Grčka bankarstvo privatizacija 152<br />

US Steel - SARTID SAD čelik akvizicija 150<br />

Metro Cash & Carry Nemačka trgovina na veliko greenfield 150<br />

OMV Austrija nafta greenfield 150<br />

Coca Cola - Vlasinka SAD piće akvizicija 142<br />

Lafarge - Beocin Francska cement privatizacija 126<br />

CIMOS – Livnica Kikinda Slovenija automobilska privatizacija 100<br />

Airport City Izrael nekretnine greenfield 100<br />

Carlsberg Danska pivo akvizicija 95<br />

Titan - Kosjeric Grčka cement privatizacija 94<br />

BAT - DIV Velika Britanija cigarete privatizacija 87<br />

Ball Corporation SAD ambalaža greenfield 80<br />

Erste Bank Austrija bankarstvo privatizacija 73<br />

Izvor: SIEPA, Doing Business in Serbia 06, Beograd, juli 2006, str. 52.


Zaključak<br />

Može se zaključiti da su prilivi inostranog <strong>kapital</strong>a u formi stranih direktnih<br />

investicija u Srbiji, nakon izuzetno niskih iznosa tokom 1990-tih, znatno porasli<br />

posle 2000. godine. Imajući u vidu stanje u privredi Srbije, potrebe za daljim<br />

rastom ovog priliva i dalje postoje. Pri tome, treba imati u vidu da među prilivom<br />

direktnih investicija iz inostranstva, sa stanovišta Srbije, <strong>kao</strong> zemlje primaoca,<br />

postoje velike kvalitativne razlike. U pogledu razdvajanja „kvalitetnih“ od<br />

„nekvalitetnih“ stranih direktnih investicija koje dolaze u zemlju, Srbija mora<br />

implementacijom adekvatne politike i mera aktivno da radi na privlačenju onih<br />

stranih direktnih investicija koje, u dugom roku, daju najpovoljnije ekonomske<br />

efekte.<br />

Za našu zemlju su, na primer, nepovoljne one strane direktne investicije koje<br />

imaju za posledicu devastiranje poljoprivrednog i drugog zemljišta <strong>kao</strong> i<br />

ugrožavanje životne sredine uopšte. Nisu povoljne ni one strane direktne investicije<br />

čiji ulagači nameravaju da primenjuju transferne cene. Povoljnije su one strane<br />

direktne investicije koje se svode na poslove dorade i finalizaciju, odnosno<br />

montažu finalnih proizvoda, ali ni one nisu povoljne ako podrazumevaju značajan<br />

uvoz inputa i veoma nizak sadržaj domaćih komponenti. Strane direktne investicije<br />

koje doprinose znatno većem uvozu nego izvozu (<strong>kao</strong> što su Mercator i Vero), u<br />

uslovima ogromnog trgovinskog deficita, takođe, nisu povoljne. Za Srbiju nisu<br />

prihvatljive ni one direktne investicije iz inostranstva koje imaju za cilj gašenje<br />

preduzeća u koje se one ulože, ili uništavanje domaćih konkurenata, koje se<br />

ostvaruje preko nelojalne konkurencije.<br />

Obzirom na postojeće stanje u privredi Srbije, veliku nezaposlenost radne<br />

snage, neiskorišćene i zastarele proizvodne kapacitete i veliki trgovinski deficit, za<br />

Srbiju su najbolje one strane direktne investicije koje bi u što je moguće većoj meri<br />

koristile domaće resurse i kreirale proizvodnju i komercijalne usluge koje se mogu<br />

ekonomično plasirati na svetskom tržištu. Za našu zemlju su posebno pogodne one<br />

strane direktne investicije koje bi bile praćene prilivom što je moguće savremenije<br />

opreme i tehnologije i koje imaju pozitivne prateće (tzv. spillovers) efekte<br />

uspostavljenih čvrstih veza sa domaćom privredom.<br />

Situacija determinisana ogromnom nezaposlenošću, nedostatkom<br />

investicionih sredstava i ograničenom mogućnošću alternativnih priliva deviznih<br />

sredstava, sužava mogućnosti Srbije da bira kvalitetne strane direktne investicije<br />

koje najbolje odgovaraju potrebama privrede. Ali, ipak se maksimalno studiozno<br />

mora pristupiti ocenjivanju i prihvatanju svih, posebno većih, stranih investicija.<br />

357


358<br />

Literatura<br />

1. Kovačević, Mlađen, Potrebe i mogućnosti dinamičnog rasta direktnih stranih<br />

investicija, u: Naučno društvo ekonomista i <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong> u Beogradu,<br />

<strong>Ekonomski</strong> anali, tematski broj: Nova rešenja u regulativi i očekivani efekti,<br />

Okrugli sto, godina XLVII, Beograd, april 2003.<br />

2. Kovačević, Radovan, <strong>Ekonomski</strong> odnosi Jugoslavije sa inostranstvom, <strong>Ekonomski</strong><br />

<strong>fakultet</strong>, Beograd, 2003.<br />

3. Mitić, Branislav, Tokovi stranih direktnih investicija i izvoz <strong>zemalja</strong> u tranziciji<br />

jugoistočne Evrope, u: Tržište, novac, <strong>kapital</strong>, Privredna komora Srbije, Beograd,<br />

april-jun 2004.<br />

4. SIEPA, Doing Business in Serbia, Beograd, 2003.<br />

5. SIEPA, Doing Business in Serbia 06, Beograd, juli 2006.<br />

6. Službeni glasnik Republike Srbije, br. 62/2006.<br />

7. Stojadinović Jovanović, Sandra, Transnacionalizacija međunarodne trgovine,<br />

Prometej, Beograd, 2008.<br />

8. Vidas-Bubanja, Marijana, Globalni i regionalni <strong>faktor</strong>i priliva stranih direktnih<br />

investicija u domaću privtredu, u: Naučno društvo ekonomista i <strong>Ekonomski</strong><br />

<strong>fakultet</strong> u Beogradu, <strong>Ekonomski</strong> anali, tematski broj: Nova rešenja u regulativi i<br />

očekivani efekti, Okrugli sto, godina XLVII, Beograd, april 2003.<br />

9. UNCTAD, World Investment Report 2004, UN, New York and Geneva, 2004.<br />

10. UNCTAD, World Investment Report 2005, UN, New York and Geneva, 2005.<br />

11. UNCTAD, World Investment Report 2006, UN, New York and Geneva, 2006.<br />

12. UNCTAD, World Investment Report 2007, UN, New York and Geneva, 2007.<br />

13. Internet izvori:<br />

14. Konferencija UN o trgovini i razvoju, Internet, www.unctad.org<br />

15. Agencija za strana ulaganja i promociju izvoza, Internet, www.siepa.sr.gov.yu<br />

16. Narodna banka Srbije, Internet, www.nbs.yu


mr Dragana Labović *<br />

CENA KAPITALA KAO KRITERIJUM ALOKACIJE U<br />

USLOVIMA GLOBALIZACIJE<br />

Rezime: Globalizacija je fenomen koji obeležava duh vremena na početku novog<br />

milenijuma. Stvara se globalni sistem trgovanja, finansija i proizvodnje. Globalni tokovi<br />

trgovine, finansijskog <strong>kapital</strong>a i investicija doprineli su integrisanju svetske ekonomije. U<br />

finansijskom sistemu <strong>kapital</strong> ima ulogu koju u fizičkom smislu ima energija. Baš <strong>kao</strong> što je<br />

energija potrebna da bi se pokrenuo fizički sistem, tako je <strong>kapital</strong> potreban da bi se<br />

pokrenuo neki poslovni projekat. Kapital je retko besplatan; on ima svoju cenu koja<br />

predstavlja cenu pružanja mogućnosti. Kada se <strong>kapital</strong> koji je namenjen datom projektu ne<br />

bi upotrebio u tom projektu, on bi skoro sigurno bio iskorišćen na alternativan način.<br />

Ukoliko bi ovo alternativno korišćenje <strong>kapital</strong>a investitoru donelo neki pozitivan povraćaj,<br />

taj povraćaj bi predstavljao cenu pružanja mogućnosti za <strong>kapital</strong> koji se koristi u datom<br />

projektu. Cena <strong>kapital</strong>a koji se koristi u finansiranju nekog projekta jeste, prema tome,<br />

jedan od ključnih kriterijuma efikasnosti investicionih ulaganja.<br />

Ključne reči: globalizacija, investicioni projekat, sredstva amortizacije,<br />

akumulirani dobitak, akcijski <strong>kapital</strong>.<br />

THE CAPITAL PRICE AS A CRITERIA OF ALOCATION<br />

IN CONDITIONS OF GLOBALIZATION<br />

Abstract: Globalization is phenomenon that denotes the spirit of time at the<br />

beginning of new millennium. Global system of trade, finance and production is created.<br />

The global flow of trade, finance capital and investments contributed to integration of the<br />

world economy. In the financial system capital has the role which energy has in physical<br />

meaning. Like as the energy is needed to start a physical system, so capital is needed to<br />

start business project. Capital is rarely free; it has its price that is price for giving the<br />

possibility. If capital given for one project would not be used in this project, for sure it<br />

would be used in an alternative way. If this alternative usage of capital brings a positive<br />

return, this return will be price for giving possibility for capital used in the given project<br />

Key words: globalization, investment project, amortization resources, accumulative<br />

profit, share capital.<br />

* Visoka poslovna škola Čačak<br />

359


360<br />

Uvod<br />

Globalizacija je proces koji se ne može zaustaviti. To je proces koji potencira<br />

neminovnost širenja na čitavu zemljinu kuglu u najznačajnijim sferama<br />

proizvodnje, trgovine i finansija. Stvaranje sve većeg dela društvenog proizvoda u<br />

svetu omogućava se putem međunarodne razmene, međunarodne proizvodnje i<br />

proširenja i ubrzanja međunarodnih tokova novca i <strong>kapital</strong>a.<br />

Svako investiranje podrazumeva ostvarivanje određenih efekata u budućnosti.<br />

Efekti mogu biti ekonomski i neekonomski. Da bi jedan investicioni projekat bio<br />

valjan navedene koristi treba da budu velike u poređenju sa potrebnim<br />

jednokratnim ili višekratnim ulaganjima, čime je uglavnom determinisana<br />

stabilnost i tempo <strong>razvoja</strong> preduzeća <strong>kao</strong> i šire društvene zajednice. Ovo su razlozi<br />

zbog čega je problem ocene efikasnosti investicionih ulaganja trajno aktuelan.<br />

Ograničenost i mogućnost alternative upotrebe ekonomskih resursa, ne samo u<br />

pogledu njihovog kombinovanja u funkciji različitih „proizvodnih“ kombinacija,<br />

nego i u vremenu u prvi plan su postavili pitanje cene <strong>kapital</strong>a i mogućnost njenog<br />

korišćenja za ocenu efikasnosti ulaganja.<br />

1. Investicije i globalizacija<br />

Poslednje dve decenije prošlog veka globalizacija je uzimala maha,<br />

dramatično su rasli razni vidovi međunarodnih finansijskih tokova. Direktne strane<br />

investicije, portfolijo investicije kroz fondove za određene zemlje, bankarski<br />

krediti, krediti po osnovu izdavanja obeveznica, derivati (opcije, terminske<br />

pozajmice), reosiguranje i drugi finansijski instrumenti značajno su porasli. I<br />

razvijene zemlje i zemlje u razvoju sve su više strancima otvarala svoja tržišta<br />

<strong>kapital</strong>a. U 1997. godini MMF je preuzeo korake ka unošenju amadmana na<br />

članove Statuta kojima se zagovara slobodno kretanje <strong>kapital</strong>a. Organizacija za<br />

ekonomsku saradnju i razvoj (OECD), Svetska trgovinska organizacija (WTO) i<br />

Banka za međunarodna poravnanja (BIS) su, takođe, sve više tražile međunarodne<br />

standarde za liberalizaciju i superviziju međunarodnih investicionih tokova.<br />

Opšta tvrdnja ekonomskih teorija je da će pojedine zemlje imati koristi od<br />

trgovine finansijskom imovinom na isti način <strong>kao</strong> i od trgovine robama.<br />

Finansijske transakcije, po teoriji, donose dve vrste koristi: veću diversifikaciju<br />

rizika i međuvremenske dobitke (bolju sposobnost uzimanja i davanja kredita kroz<br />

vreme, konzinstentniju sa željenim modelom investiranja i potrošnje). Teorija,<br />

međutim, nagoveštava i neka ograničenja u optimističkom pogledu na ove stvari, a<br />

iskustva stečena tokom međunarodne finansijske liberalizacije daju stvarne razloge<br />

za oprez.


Preduzeća iz različitih delova sveta, sa različitim resursima i sposobnostima<br />

uspostavljaju poslovnu saradnju, a sve to u cilju stvaranja nove vrednosti na<br />

globalnom tržištu. S druge strane, stepen globalizacije preduzeća meri se obimom<br />

poslovne aktivnosti koja se obavlja van granica nacionalne države, iznosom<br />

direktnih investicija u inostranstvu. Istraživanja su pokazala da velika preduzeća<br />

razvijenih <strong>zemalja</strong> poslovne odnose i ulaganja realizuju preko malih preduzeća<br />

<strong>zemalja</strong> u tranziciji koja pripadaju delatnostima koje se nalaze na sredini. S krive<br />

industrijske grane i to ne u ranoj fazi kada su tehnologije i tržišta neizvesni, ali ne i<br />

u fazi kada se konkurencija konsoliduje i stopa rasta prodaje počinje da opada.<br />

Ovakva ulaganja prvenstveno su usmerena na finansiranje infrastrukture rasta<br />

preduzeća i ulaganja koja imaju za cilj da se poboljša finansijska struktura<br />

preduzeća [1].<br />

Velika preduzeća oblik saradnje sa drugim preduzećima, a pre svega sa malim<br />

preduzećima <strong>zemalja</strong> u tranziciji, mogu ostvariti u formi stranih direktnih<br />

investicija. Strane direktne investicije se pod kontrolom velikih preduzeća plasiraju<br />

u zemlje u kojima je investicioni rizik prihvatljiv. Domaća preduzeća ne dobijaju<br />

samo priliv investicionih sredstava, već savremene tehnologije, efikasnije<br />

upravljanje, bolju organizaciju, obezbeđenje proizvodnje na tržištima matične<br />

kompanije. Renat Ruđer, predsednik Svetske trgovinske organizacije, smatra da su<br />

direktne investicije ključni motor organizacije proizvodnje na globalnoj osnovi.<br />

Faktori pokretanja stranih direktnih investicija <strong>kao</strong> što su velika tržišta,<br />

raspoloživost prirodnih resursa, obilje jeftine radne snage, postepeno gube na<br />

značaju i ustupaju mesto opštoj politici liberalizacije, rastućem tehničkom progresu<br />

i evoluciji korporativnih strategija. Tendencija priliva stranih direktnih investicija<br />

se razlikuje od zemlje do zemlje. U 2000. godini u formiranju ukupnog <strong>kapital</strong>a<br />

prekograničnih menadžera one su učestvovale sa 20% . Vrednost imovine<br />

<strong>inostrani</strong>h filijala u kojima su plasirane ove investicije premašila je 21.000<br />

milijardu dolara, bruto proizvod je bio preko 3.000 milijardi dolara, dok su prodaje<br />

<strong>inostrani</strong>h filijala dosegle nivo preko 15.500 milijardi dolara [2]. Prema podacima<br />

ministarstava za ekonomske veze sa inostranstvom u 2001. godini u našoj zemlji<br />

uloženo je 87,5 miliona EUR stranog <strong>kapital</strong>a. Dve najveće investicije u 2001.<br />

godini su kupovina zgrada Merkatora i Prve preduzetničke banke. I pored toga,<br />

osnovne karakteristike sticanja dodatog <strong>kapital</strong>a naših preduzeća u formi stranih<br />

direktnih investicija su:<br />

- vrednost realizovanih stranih ulaganja je daleko manja od obećanih iznosa,<br />

- ulozi su uglavnom bili u opremi i stvarima,<br />

- vrednost pojedinačno ugovorenog iznosa stranog ulaganja je skromna,<br />

obzirom da 62,7% uloga nije bilo veće od 25.000 EUR,<br />

- mali je procenat stranog <strong>kapital</strong>a realizovan u proizvodne projekte<br />

zasnovane na visokim tehnologijama i izvoznoj orjentaciji. Preko 81%<br />

registrovanih ugovora odnosio se na trgovinu, ugostiteljstvo, špediciju,<br />

finansijske i druge i usluge.<br />

361


Ovakvo stanje se opravdava još uvek nepovoljnim investicionim ambijentom.<br />

Stoga je potrebno u narednom periodu prvo, u procesu privatizacije da izvršimo<br />

selekciju i odaberemo izvestan broj domaćih preduzeća iz grana koje su same po<br />

sebi atraktivne za priliv stranih direktnih investicija, drugo, obezbedimo njihovo<br />

suštinsko restrukturiranje i „hvatanje koraka“ sa vodećim svetskim kompanijama i<br />

treće, uspostavimo sofisticirane investicione promocione politike koje će biti u<br />

funkciji ostvarenja zadatog cilja [3].<br />

Pitanje od posebnog značaja za strukturu <strong>kapital</strong>a je postojanje optimalne<br />

strukture <strong>kapital</strong>a. Mišljenja o ovom pitanju mogu se razvrstati u dve grupe:<br />

- tradicionalna teorija strukture <strong>kapital</strong>a koja, smatra da postoji optimalna<br />

struktura <strong>kapital</strong>a i<br />

- teorija Modiglijani i Millera koja izražava sumnju u logiku tradicionalne<br />

škole, jer u uslovima tržišta potpune konkurencije finansijska politika preduzeća ne<br />

utiče na njegovu vrednost [4].<br />

Razni oblici poslovne saradnje po pravilu treba da rezultiraju povećanjem<br />

vrednosti sopstvenog <strong>kapital</strong>a preduzeća, uspostavljanjem dugoročne i kratkoročne<br />

finansijske ravnoteže i poboljšanjem kreditnog boniteta preduzeća.<br />

362<br />

2. Cena sopstvenih izvora<br />

Prihvatljivost investicionog projekta prvenstveno je uslovljen od toga kako će<br />

on biti finansiran. Mogući izvori finansiranja investicionog projekta imaju različitu<br />

cenu korišćenja, različit stepen sigurnosti, različitosti i ročnosti. Zbog toga nijedan<br />

izvor nema apsolutnu vrednost. Kad preduzeće odlučuje o novim ulaganjima<br />

racionalno ponašanje zahteva da projekat bude prihvaćen ako stopa prinosa koju on<br />

nudi prevazilazi prosećnu cenu <strong>kapital</strong>a preduzeća. Cena <strong>kapital</strong>a, dakle, ima ulogu<br />

finansijskog kriterijuma prihvatljivosti investicionog projekta. Sa stanovišta neto<br />

sadašnje vrednosti, koristi se <strong>kao</strong> diskontna stopa pomoću koje se očekivani prinosi<br />

od ulaganja u alternativne investicione projekte svode na sadašnju vrednost. Sa<br />

stanovišta interne stope rentabilnosti, ima ulogu praga za poređenje i odluku o<br />

(ne)prihvatanju projekata.<br />

Sopstvene interne izvore, čine sredstva amortizacije i akumuliranog dobitka.<br />

Ako imamo u vidu osnovne karakteristike akcija brojni autori ova sredstva<br />

svrstavaju u grupaciju sopstvenih eksternih izvora. Za ovu svrhu interne i eksterne<br />

izvore tretiraćemo <strong>kao</strong> sopstvene, čija je osnovna karakteristika permanentnost.<br />

Cena korišćenja bilo koga izvora za finansiranje investicionog projekta, u<br />

ekonomskom smislu, jednaka je oportunitetnim troškovima koji su determinisani<br />

izgubljenim prinosom koji bi se mogao ostvariti ulaganjem ograničenih<br />

finansijskih sredstava izvan preduzeća. To znači da bi preduzeće procenilo<br />

poželjnost ulaganja sopstvenih izvora, mora najpre ispitati alternative za njihovo<br />

ulaganje van preduzeća, pa onda prinos ili korist od najpovoljnije alternative<br />

imputirati <strong>kao</strong> cenu ovih izvora.


U svakom preduzeću amortizacija je interni izvor finansiranja, odnosno<br />

samofinansiranja po osnovu redovnog – tekućeg poslovanja. Smatra se i<br />

pokazateljem finansijske snage preduzeća u finansijskim analizama. Statistika<br />

govori da većina naših preduzeća preko 50% sredstava za reprodukciju, a samim<br />

tim i deo sredstava za investicije, formira iz sredstava amortizacije.<br />

Specifična priroda amortizacije dovodi do dileme da li se ona može smatrati<br />

besplatnim <strong>kapital</strong>om u ekonomskom smislu ili joj treba odrediti cenu. Ova dilema<br />

dolazi od činjenice da amortizacija nema svoje oficijelno pokriće u posebnoj<br />

poziciji pasive bilansa stanja, ali sredstva amortizacije imaju svoje oportuintetne<br />

troškove. Troškovi amortizacije predstavljaju transformaciju fiksnih sredstava u<br />

obrtna sredstva. Takvo povećanje obrtnih sredstava ne bi trebalo da bude<br />

reinvestirano u fiksnu imovinu ukoliko odnosni projekat ne zadovoljava minimalni<br />

finansijski standard efektivnosti. Standard treba da bude jednak prosečnoj ceni<br />

<strong>kapital</strong>a preduzeća. Ovo se zasniva na pretpostavci da preduzeće može sredstva<br />

pribavljena iz amortizacije raspodeliti vlasnicima i poveriocima srazmerno<br />

njihovom učešću u finansiranju ulaganja.<br />

Za svako preduzeće sredstva akumuliranog dobitka predstavljaju ne samo<br />

sintezu oplodnje <strong>kapital</strong>a već i izraz i meru anticipiranja budućeg <strong>razvoja</strong>.<br />

Povećanje ovih sredstava uslovljava relativni porast sopstvenih izvora finansiranja<br />

u strukturi <strong>kapital</strong>a preduzeća. Realnost naših preduzeća ne pokazuje nikakve<br />

mogućnosti za proširenu reprodukciju. Dugovi i dalje apsorbuju veliki deo<br />

rezultata poslovanja preduzeća. Nezavisno od ovih konstatacija kada se govori o<br />

sredstvima akumuliranog dobitka uvek su aktuelna dva pitanja:<br />

- njihovo učeće u ostvarenoj dobiti preduzeća i<br />

- cena njihove upotrebe.<br />

Postoje različita mišljenja o pitanju učešća akumuliranog dobitka u ostvarenoj<br />

dobiti. Jedna grupa autora smatra „trebao bi da se poveća sve dotle dok se na<br />

interna ulaganja ovih sredstava može ostvariti veća stopa prinosa od prosečne cene<br />

<strong>kapital</strong>a preduzeća. Dok se pak, drugi zalažu za stabilnu politiku dividendi što<br />

znači da akumulirani dobitak oscilira sa promenom u nivou ostvarene dobiti. Treće<br />

mišljenje se zalaže za kompromisno rešenje“. U praksi pritisak akcionara za isplatu<br />

sve većih dividendi, a samim tim i smanjenje akumuliranog dobitka se rešava na tri<br />

načina:<br />

- tzv. dividendnim akcijama, odnosno transformacijom akumuliranog dobitka<br />

u akcijski <strong>kapital</strong> po tržišnoj vrednosti akcija, kojima se ne smanjuje sopstveni<br />

<strong>kapital</strong> preduzeća, što praktično predstavlja odluku organa upravljanja da taj deo<br />

ukupnog <strong>kapital</strong>a nije raspoloživ za isplatu dividendi već za reinvestiranje;<br />

- tzv. deljenjem akcija koje znači povećanje broja emitovanih akcija, ali bez<br />

uticaja na vrednost akcijskog <strong>kapital</strong>a i akumuliranog dobitka, međutim time se<br />

smanjuje knjigovodstvena i tržišna vrednost pojedinačnih akcija;<br />

363


- rezervisanjem dela akumuliranog dobitka u vidu različitih oblika rezervi<br />

koje takođe ne znači stvaranje gotovine niti materijalne aktive, nego samo<br />

računovodstvenu raspodelu dela sopstvenog <strong>kapital</strong>a.<br />

Za utvrđivanje cene korišćenja bilo kog izvora finansiranja najbolji pristup je<br />

indentifikovanje njegove vrednosti pomoću cene na tržištu <strong>kapital</strong>a. Ako izvori<br />

finansiranja nisu predmet kupovine i prodaje na tržištu ili kada tržište <strong>kapital</strong>a ne<br />

funkcioniše, <strong>kao</strong> u nas, javlja se problem. Stoga se problem kvantifikacije cene<br />

upotrebe akumuliranog dobitka može rešiti na dva načina:<br />

- simuliranjem tržišne cene ovih sredstava pretpostavljajući da se radi o<br />

specifičnoj formi eksternih izvora,<br />

- aproksimacijom oportunietnih troškova.<br />

Shodno navedenim konceptima cena upotrebe akumuliranog dobitka može se<br />

definisati <strong>kao</strong> očekivana stopa prinosa na obične akcije preduzeća. Ukoliko se na<br />

uložena sredstva akumuliranog dobitka ostvari stopa prinosa koja odgovara ceni<br />

akcijskog <strong>kapital</strong>a tržišna cena akcija neće se promeniti, u suprotnom ona će pasti.<br />

Ukoliko cena akcija pada za akcionare je najbolja alternativa da ukupni neto<br />

dobitak isplate za dividende.<br />

Akcijski <strong>kapital</strong> je <strong>kapital</strong> koji preduzeće pribavlja emisijom i prodajom<br />

običnih akcija na tržištu <strong>kapital</strong>a. Istina ukupan akcijski <strong>kapital</strong> delom sačinjava i<br />

<strong>kapital</strong> pribavljen emisijom i prodajom tzv. preferencijalnih akcija. Osnovna<br />

karakteristika akcijskog <strong>kapital</strong>a je da je to trajni izvor <strong>kapital</strong>a vlasničkog<br />

karaktera, bez obzira na to što se stvarni vlasnik akcija tokom vremena može<br />

menjati <strong>kao</strong> posledica njihove kupoprodaje na sekundarnom tržištu <strong>kapital</strong>a.<br />

Iskazuje se na pasivnoj strani bilansa preduzeća po nominalnoj vrednosti akcija bez<br />

obzira da li je prodaja izvršena iznad ili ispod te cene u kom slučaju se iskazuje<br />

<strong>kapital</strong>ni dobitak ili gubitak.<br />

Cenu akcijskog <strong>kapital</strong>a možemo definisati <strong>kao</strong> internu stopu prinosa koja<br />

izjednačava sadašnju vrednost gotovine po osnovu dividende sa sadašnjom cenom<br />

akcije, odnosno „<strong>kao</strong> internu stopu prinosa koju preduzeće mora ostvariti na<br />

ulaganja finansirana akcijskim <strong>kapital</strong>om da bi se sprečio pad tržišne cene akcija“.<br />

Prema tome, investicione alternative koje obezbeđuju veću stopu prinosa od proste<br />

stope <strong>kapital</strong>izacije po kojoj tržište vrednuje tok prinosa nastao ulaganjem<br />

akcijskog <strong>kapital</strong>a povećavaju neto sadašnju vrednost preduzeća, neto sadašnju<br />

vrednost vlasnika akcija i uslovljavaju porast tržišne vrednosti akcija. Iz navedenog<br />

proizilazi da je cena <strong>kapital</strong>a od emisije običnih akcija uslovljena stopom rasta<br />

(natprosečne, konstantne, nulte ili opadajuće) dividende.<br />

Kao što je već napomenuto, preduzeće emituje i prodaje preferencijalne akcije<br />

koje u odnosu na ostale hartije od vrednosti imaju nekoliko prednosti. Kao<br />

najbitnije ističemo:<br />

- plaćanje preferencijalne dividende se može odlagati,<br />

- emisija preferencijalnih akcija ne zahteva zalaganje imovine preduzeća,<br />

364


- preferencijalne akcije nemaju rok dospeća,<br />

- emisijom preferencijalnih akcija može se obezbediti veći prinos za<br />

originalne vlasnike (ako postoji tendencija rasta neto dobitka što je istovremeno<br />

signal da postoje povoljne okolnosti za emisiju ovih akcija) itd.<br />

Cena upotrebe, takođe, opredeljuje emisiju pojedinih vrsta hartija od<br />

vrednosti. Diskontna stopa koja izjednačava sadašnju vrednost neto primanja<br />

gotovine nastale u trenutku prodaje preferencijalnih akcija i sadašnje vrednosti<br />

izdavanja gotovine po osnovu preferencijalne dividende predstavlja cenu upotrebe<br />

<strong>kapital</strong>a nastalog emisijom preferencijalnih akcija. Ako je ostvarena tržišna<br />

vrednost preferencijalnih akcija jednaka njihovoj nominalnoj vrednosti to je znak<br />

da je neto priliv gotovine ostvaren prodajom ovih akcija umanjen za troškove<br />

posredničke provizije i troškove emisije akcija.<br />

Ako uporedimo cenu upotrebe <strong>kapital</strong>a od emisije preferencijalnih akcija i<br />

cenu korišćenja dugoročnih kredita možemo zaključiti da je cena <strong>kapital</strong>a od<br />

emisije ovih akcija veća od cene duga. Ovo zato što se preferencijalna dividenda<br />

plaća iz dobitka posle oporezivanja a kamata iz dobitka pre oporezivanja.<br />

Originalni vlasnici će se odlučiti za korišćenje <strong>kapital</strong>a od preferencijalnih akcija,<br />

bez obzira na predhodnu tvrdnju, ukoliko žele da zadrže kontrolu nad preduzećem<br />

a finansiranje iz dugova predstavlja veliki rizik.<br />

3. Cena pozajmljenih izvora<br />

Nerealno ali i neracionalno je očekivati da se preduzeće finansira samo<br />

sopstvenim izvorima. Korišćenje samo sopstvenih izvora imalo bi za posledice:<br />

- nemogućnost realizacije rentabilnih i prihvatljivih projekata,<br />

- usporavanje rasta i <strong>razvoja</strong> preduzeća,<br />

- znatan deo sredstava ostao bi neangažovan što bi se moglo smatrati<br />

nedopustivim „luksuzom“ koji sebi ne dozvoljava ni jedna racionalna ekonomija.<br />

Možemo pouzdano tvrditi da su različiti modaliteti tuđeg <strong>kapital</strong>a neophodni<br />

za normalno funkcionisanje preduzeća. Osnovne karakteristike pozajmljenog<br />

<strong>kapital</strong>a su:<br />

- to su izvori koji imaju rok dospeća ( nisu trajni ),<br />

- poverioci imaju pravo na naknadu (to pravo je fiksirano i prioritetno u<br />

odnosu na prava vlasnika),<br />

- ovakva ulaganja <strong>kapital</strong>a na dugoročnoj osnovi ne obezbeđuju prava glasa u<br />

izboru menadžerskih timova preduzeća, mada se određeni uticaj na poslovne<br />

odluke preduzeća može ostvariti.<br />

Najpoznatiji oblik pozajmljenog <strong>kapital</strong>a su obveznice <strong>kao</strong> prenosiva hartija<br />

od vrednosti koja njenom držaocu obezbeđuje da mu preduzeće, kojem je<br />

kupovinom te obveznice ustupio <strong>kapital</strong>, na dan dospeća isplati određenu sumu<br />

novca i periodične isplate fiksne kamate tokom njenog perioda dospeća.<br />

365


Ključni <strong>faktor</strong> korektnosti i realnosti prosečne tržišne vrednosti obveznica<br />

(korporativnih pre svega) je diskontna stopa, čija je vrednost uslovljena rizikom<br />

ulaganja.<br />

Zavisno od vrednosti i odnosa komponenti koje determinišu vrednost<br />

obveznice moguće su sledeće relacije:<br />

- Zahtevana stopa prinosa veća je od kamatne stope koju obveznica nosi,<br />

vrednost obveznice će biti manja od njene nominalne vrednosti. Takva<br />

obveznica se prodaje uz diskont.<br />

- Zahtevana stopa prinosa veća je od kamatne stope koju obveznica nosi,<br />

vrednost obveznice će biti veća od njene nominalne vrednosti. Takva<br />

obveznica se prodaje uz premiju.<br />

- Zahtevana stopa prinosa i kamatna stopa su jednake, vrednost obveznice<br />

jednaka je njenoj nominalnoj vrednosti.<br />

- Kamatna stopa se povećava tako da se povećava zahtevana stopa prinosa.<br />

vrednost obveznice će se smanjiti.<br />

- Za datu promenu zahtevane stope vrednost obveznice će se promeniti u<br />

većem iznosu što je njeno dospeće duže.<br />

Dugoročni dugovni <strong>kapital</strong> se nabavlja i po osnovu direktnog kreditnog<br />

aranžmana. Cena kreditnih izvora, polazeći od osnovnih postulata finansijske<br />

teorije procenjivanja cene duga, jednaka je diskontnoj stopi koja izjednačava<br />

tekuća neto primanja gotovine iz ovog izvora finansiranja sa sadašnjom vrednošću<br />

budućih izdataka na ime kamate i glavnice korigovanih za očekivani efekat poreza,<br />

zbog čega se govori o ceni duga posle oporezivanja. Cena duga pre oporezivanja za<br />

sredstva pribavljana dugoročnim kreditima je ugovorena kamatna stopa.<br />

366<br />

4. Prosečna cena <strong>kapital</strong>a<br />

Prosečna cena <strong>kapital</strong>a se može definisati <strong>kao</strong> ponderisana aritmetička sredina<br />

pojedinih izvora finansiranja. Metodološki njeno utvrđivanje je složeno. Složenost<br />

je multiplikovana i saznanjem da u teoriji postoje različiti stavovi o veličini i<br />

promenama prosečne cene <strong>kapital</strong>a posebno kada dolazi i do promene strukture<br />

<strong>kapital</strong>a preduzeća. U osnovi jasno su izdiferencirana dva metoda utvrđivanja<br />

prosečne cene <strong>kapital</strong>a preduzeća i njegove tržišne vrednosti. Imajući u vidu<br />

potrebu racionalne alokacije sredstava, njihovu ograničenost, mogućnost korišćenja<br />

brojnih izvora finansiranja pod različitim uslovima, cenu pojedinih izvora<br />

neophodno je utvrditi prosečnu cenu <strong>kapital</strong>a. U cilju pojednostavljenja<br />

metodologije uvedene su pretpostavke:<br />

- da se preduzeće finansira iz dugoročnog duga pribavljenog emisijom i<br />

prodajom obveznica i akcijskog <strong>kapital</strong>a pribavljenog emisijom i prodajom<br />

običnih akcija,


- očekivana kamata i dividenda su konstantne veličine i za ulagače i<br />

predstavljaju prinos istog kvaliteta,<br />

- potreba apstrahovanja poreza na dobitak.<br />

Pod navedenim pretpostavkama tržišna vrednost preduzeća (V) jednaka je<br />

zbiru tržišne vrednosti obveznica (P) i tržišne vrednosti akcija (A). Ukupan neto<br />

poslovni dobitak po logici se raspodeljuje kreditorima i akcionarima. Kamata (F) je<br />

fiksna veličina, a neto dobitak (Dbn) rezidualna vrednost. Na osnovu ovih podataka<br />

moguće je izraziti tržišnu stopu <strong>kapital</strong>izacije obveznica (ko), opštu stopu<br />

<strong>kapital</strong>izacije (ki) i tržišnu stopu <strong>kapital</strong>izacije običnih akcija (ka).<br />

V = P + A ko = F/P ka = Dbn/A ki = Odb/V<br />

Tabela br. 1.<br />

R.B. Simbol E L E M E N T V R E D N O S T<br />

1. P Tržišna vrednost emitovanih obveznica 15000<br />

2. A Tržišna vrednost emitovanih akcija 15000<br />

3. V Tržišna vrednost preduzeća 30000<br />

4. Odbn Očekivani godišnji neto poslovni dobitak 4000<br />

5. F Godišnja kamata na dug 600<br />

6. Dbn Neto dobitak 3400<br />

7. ko Tržišna stopa <strong>kapital</strong>izacije obveznica (600/15000)x100=4%<br />

8. ki Opšta stopa <strong>kapital</strong>izacije – prosečna cena<br />

<strong>kapital</strong>a<br />

(4000/30000)x100 =13%<br />

9. ka Stopa <strong>kapital</strong>izacije običnih akcija (3400/15000)x100=22,7%<br />

Kako se preduzeće finansira samo akcijskim <strong>kapital</strong>om opšta stopa<br />

<strong>kapital</strong>izacije – prosečna cena <strong>kapital</strong>a jednaka je tržišnoj stopi <strong>kapital</strong>izacije<br />

običnih akcija. Kada u strukturi <strong>kapital</strong>a postoji i dugoročni dug za ostvarenje neto<br />

dobitka vezan je kako poslovni tako i finansijski rizik. Primer naveden u tabeli br.1<br />

pokazuje da je tržišna stopa <strong>kapital</strong>izacije običnih akcija veća od opšte stope<br />

<strong>kapital</strong>izacije a ova od tržišne stope <strong>kapital</strong>izacije obveznica što je uobičajeni<br />

odnos. Sa promenom nivoa leveridža logično će doći i do promena odnosa ovih<br />

stopa.<br />

Do obračuna prosečne cene <strong>kapital</strong>a možemo doći ako u obračun uvedemo i<br />

učešće pojedinih izvora finansiranja umesto njihove nominalne vrednosti. Služeći<br />

se prethodnim primerom uočavamo da je procentualno učešće obveznica i akcija<br />

po 50% tako da je prosečna cena <strong>kapital</strong>a ponderisani prosek cene akcijskog<br />

<strong>kapital</strong>a i cene duga.<br />

ki= 0,5 x 0,04 + 0,5 x 0,227 = 0,02 x 0,11335 = 0,1335 x 100 = 13,35%<br />

U teoriji su poznata dva metoda utvrđivanja cena pojedinih izvora, prosečne<br />

cene <strong>kapital</strong>a preduzeća i njegove tržišne vrednosti. Prvi metod polazi od neto<br />

dobitka i promenljive prosečne cene <strong>kapital</strong>a. Drugi metod polazi od neto<br />

367


poslovnog dobitka i konstantne prosečne cene <strong>kapital</strong>a preduzeća. Pored razlika<br />

postoje i zajedničke pretpostavke:<br />

- predmet procenjivanja je korporativno preduzeće,<br />

- ono dugoročni <strong>kapital</strong> pribavlja na tržištu <strong>kapital</strong>a,<br />

- dobitak preduzeća se ne porezuje,<br />

- primanja gotovine od dodate emisije obveznica se koriste za povlačenje<br />

akcija, odnosno, primanja gotovine od emisije običnih akcija se koriste za otplatu<br />

dugoročnog duga,<br />

- ukupan neto dobitak se isplaćuje akcionarima u obliku dividende,<br />

- neočekuje se rast neto dobitka i dividende po akciji.<br />

Metodološki obračun moguće je pokazati na primeru (tabela br. 2). Ako<br />

pretpostavimo da se primanja od dodate emisije obveznica od 8000 din. uz<br />

nepromenjenu nominalnu i tržišnu kamatnu stopu koriste za povlačenje akcija<br />

dobiće se vrednosti prikazane u tabeli br. 3.<br />

368<br />

Tabela br. 2.<br />

R.B. E L E M E N T I VREDNOSTI<br />

1. Učešće dugoročnog duga u strukturi <strong>kapital</strong>a preduzeća 8000 din.<br />

2. Nominalna kamatna stopa= tekuća kamatna stopa 5%<br />

3. Godišnji neto poslovni dobitak 3000 din.<br />

4. Tržišna stopa <strong>kapital</strong>izacije akcijskog <strong>kapital</strong>a 10%<br />

5. Kamata na dugove 8000 x 5% = 400 din.<br />

6. Neto dobitak 3000 – 400 = 2600 din.<br />

7. Tržišna vrednost akcija 2600/0.1 = 26000 din.<br />

8. Tržišna vrednost duga 8000 din.<br />

9. Tržišna vrednost preduzeća 26000 + 8000 = 34000 din.<br />

10. Prosečna cena <strong>kapital</strong>a (3000/34000) x 100 = 8,82%<br />

Povećanjem učešća duga u strukturi <strong>kapital</strong>a prosečna cena <strong>kapital</strong>a preduzeća<br />

se smanjuje obzirom da se koriste jeftinija sredstva i dolazi do povećanja njegove<br />

tržišne vrednosti. Međutim, jedna od polaznih pretpostavki ovog metoda je<br />

konstantnost cene duga i tržišne stope <strong>kapital</strong>izacije akcijskog <strong>kapital</strong>a za sve<br />

stepene leveridža ne stoji. Ukoliko bi ona važila to bi značilo da preduzeće može<br />

konstantno smanjivati prosečnu cenu <strong>kapital</strong>a i povećavati svoju tržišnu vrednost.<br />

Metod neto poslovnog dobitka polazi od pretpostavke da je prosečna cena<br />

<strong>kapital</strong>a, odnosno tržišna stopa <strong>kapital</strong>izacije konstantna za sve stepene leveridža.<br />

Ova stopa je po pravilu jednaka prosečnoj stopi prinosa koja bi se mogla ostvariti<br />

na ulaganje imobilisanog <strong>kapital</strong>a u drugo preduzeće istog stepena rizika. Prema<br />

metodu neto poslovnog dobitka obračun je prikazan tabelom br.4.


Tabela br.3.<br />

R.B. E L E M E N T I VREDNOSTI<br />

1. Godišnji neto poslovni dobitak 3000 din.<br />

2. Kamata na dugove 16000 din. x 15% = 800 din.<br />

3. Neto dobitak 3000 din. – 800 = 2200 din.<br />

4. Stopa<strong>kapital</strong>izacije akcijskog <strong>kapital</strong>a 10%<br />

5. Tržišna vrednost akcija 2200/0.1 = 22000 din.<br />

6. Tržišna vrednost duga 16000 din.<br />

7. Tržišna vrednost preduzeća 22000 + 16000 = 38000<br />

8. Prosečna cena <strong>kapital</strong>a ( 3000/38000) x 100 7,89%<br />

Tabela br.4.<br />

R.B. E L E M E N T I VREDNOSTI<br />

1. Neto poslovni dobitak 3000 din.<br />

2. Prosečna cena <strong>kapital</strong>a preduzeća 10%<br />

3. Tržišna vrednost preduzeća 3000/0.1 = 30000 din.<br />

4. Tržišna vrednost obveznica 8000 din.<br />

5. Tržišna vrednost akcija 30000 – 8000 = 22000 din.<br />

6. Kamata na dugove 8000 x 5% = 400 din.<br />

7. Stopa <strong>kapital</strong>izacije akcijskog <strong>kapital</strong>a [(3000 – 400)/22000] x 100=11,82%<br />

Prema metodu neto poslovnog dobitka poslovni dobitak je <strong>kapital</strong>izovan<br />

konstantnom prosečnom cenom <strong>kapital</strong>a preduzeća da bi se dobila tržišna vrednost<br />

preduzeća. Tržišna vrednost akcija je dobijena oduzimanjem tržišne vrednosti duga<br />

od tržišne vrednosti preduzeća. Ukoliko dođe do povećanja duga za još 8000 din.<br />

uz otkup običnih akcija u istom iznosu tržišna vrednost preduzeća ostaće<br />

nepromenjena. Porast učešća jeftinijeg duga u strukturi <strong>kapital</strong>a preduzeća uslovio<br />

je porast stope <strong>kapital</strong>izacije akcijskog <strong>kapital</strong>a. Pošto se povećanjem stepena<br />

leveridža prosečna cena <strong>kapital</strong>a preduzeća ne može da promeni može se zaključiti<br />

da ne postoji optimala struktura <strong>kapital</strong>a preduzeća. Nastale promene u obračunu<br />

prikazane su tabelom br. 5.<br />

Tabela br.5.<br />

R.B. E L E M E N T I V R E D N O S T<br />

1. Neto poslovni dobitak 3000 din.<br />

2. Prosečna cena <strong>kapital</strong>a preduzeća 10%<br />

3. Tržišna vrednost preduzeća 3000/0.1 = 30000 din.<br />

4. Tržišna vrednost obveznica 16000 din.<br />

5. Tržišna vrednost akcija 30000 – 16000 = 14000 din.<br />

6. Kamata na dugove 16000 x 5% = 800 din.<br />

7. Stopa <strong>kapital</strong>izacije akcijskog <strong>kapital</strong>a [(3000 – 800)/14000]x100 = 15,71%<br />

369


370<br />

Zaključak<br />

Globalizacija je, sa sigurnošću možemo reći, fenomen koji će obeležiti 21<br />

vek. Sam proces sve više uslovljava međuzavisnost spoljnotrgovinskog i<br />

međunarodnog finansijskog sitema tj. međunarodnih odnosa u celini. Odluke o<br />

alokaciji <strong>kapital</strong>a na alternativne mogućnosti upotrebe determinisane su brojnim<br />

<strong>faktor</strong>ima <strong>kao</strong>, na primer, interesima vlasnika i poverioca koji su osnovni<br />

snabdevači <strong>kapital</strong>a preduzeća. S obzirom da svaki izvor <strong>kapital</strong>a ima svoju cenu<br />

preduzeće je zainteresovano za komponovanje, a ako je moguće i optimiziranje<br />

svoje finansijske strukture. Razvijeno finansijsko tržište pruža široke mogućnosti<br />

za komponovanje finansijske strukture preduzeća. Međutim, u finansijskoj teoriji<br />

ne postoji jedinstven stav u odnosu na pitanje da li postoji optimalna struktura<br />

<strong>kapital</strong>a preduzeća i da li se ona može utvrditi. Prosečna cena <strong>kapital</strong>a je<br />

ponderisana aritmetička sredina cena pojedinih izvora <strong>kapital</strong>a preduzeća, pri čemu<br />

<strong>kao</strong> ponderi služe njihova procentualna učešća u ukupnoj strukturi <strong>kapital</strong>a<br />

preduzeća. Veoma često ona se koristi za obračun diskontnog <strong>faktor</strong>a ali i <strong>kao</strong> prag<br />

za poređenje da li je projekat prihvatljiv posmatrano sa aspekta interne stope<br />

rentabilnosti.<br />

Literatura:<br />

1. Baletić S., Regionalizam versus globalizacija, zbornik radova PMB 2000,<br />

<strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Podgorica<br />

2. Božić R., Finansiranje preduzeća i finansijsko tržište, Institut za ekonomska<br />

istraživanja, Priština<br />

3. Đuričin D., Kako izbeći tranzicionu kratkovidnost, Ekonomika preduzeća<br />

novembar/decembar 1999.<br />

4. Jovanović P., Upravljanje investicijama, Fakultet organizacionih nauka, Beograd,<br />

1992.<br />

5. Kevin McNaly, Corporate Venture Capital, Routledge, London 1997.<br />

6. Krasulja D., Ivanišević M., Poslovne finansije, <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Beograd,<br />

1999.<br />

7. Moss – Kanter R., Collaborative – Advantage: The Art of Alliances, Harward<br />

Bussines Review, July-Avgust,1994.<br />

8. Timmons J.A., at et., New venture creation: Entrepreneuership in the 1990's,<br />

Irwin,1990.<br />

9. Todorović E., Investicione odluke u uslovima rizika, <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Niš,<br />

1996.<br />

10. Zbornik radova: Strategija investiranja i metodologija ocenjivanja investicionih<br />

projekata, Fakultet organizacionih nauka, Beograd, 1994.


Mr Marijana Ljubić *<br />

GLOBALIZACIJA FINANSIJSKIH TRŽIŠTA<br />

Apstrakt: Početak XXI veka definitivno je potvrdio afirmaciju nove paradigme u<br />

međunarodnom poslovanju, determinisanu razvojem procesa globalizacije. S<br />

ekonomskog aspekta, ovaj proces je poprimio tri dimenzije:<br />

- globalizacija tržišta,<br />

- globalizacija proizvoda i<br />

- globalizacija poslovnog procesa.<br />

U današnje vreme dešavaju se velike promene u svetu. Svet u čijem centru stoji<br />

nacionalna ekonomija i nacionalna država, menja se gotovo iz temelja. Da bi izrazili sve te<br />

velike promene i dešavanja, dolazimo do pojma globalizacije, sile koja stvara novi svet,<br />

diktira nove uslove, i utiče na čitavo čovečavstvo. Promene u globalnom okruženju dovele<br />

su do povećane slobode odvijanja međunarodnog poslovanja, ali i promenjenih uslova<br />

za ostvarivanje konkurentnosti. Ekonomske, političke, tehnološke, kulturne,<br />

demografske, ekološke i druge tendencije u makro okruženju imaju značajne<br />

reperkusije na razvoj tržišta.<br />

Dok je nekada, za veliki broj poslovnih aktivnosti bilo dovoljno poznavati samo<br />

lokalne prilike, afirmacijom procesa globalizacije tržišta javlja se spoznaja da bez<br />

uvida u kompleksne razvojne tendencije, gotovo svako lokalno delovanje postaje u velikoj<br />

meri problematično. Drugim rečima, globalizacija tržišta, <strong>kao</strong> rastuća korelacija<br />

njegovih pojedinih segmenata, daje nove pretpostavke poslovanja u međunarodnim<br />

okvirima. Od učesnika na svetskom tržištu zahteva se novi kvalitet u pogledu izbora<br />

modaliteta za uključivanje na globalizovano svetsko tržište.<br />

Malo koji proces utiče na našu sadašnjicu <strong>kao</strong> proces globalizacije. Globalizacija se<br />

u najširem smislu reči odnosi na ekspanziju globalnih veza i obuhvata više velikih procesa,<br />

pa se i definicije razlikuju zavisno od toga šta im je u fokusu. Globalizacija je usko<br />

povezana sa savremenom razvojnom fazom tzv. globalnog <strong>kapital</strong>izma, sa delovanjem<br />

novih tehnologija i njihovim uticajem na stvaranje globalnog svetskog tržišta. Proces<br />

globalizacije je protivrečan – globalizacija povezuje svet, ali ga istovremeno i deli,<br />

hijearhizujući ga.<br />

Ključne reči: Globalizacija, tržište, <strong>kapital</strong>.<br />

GLOBALISATION OF FINANCIAL MARKETS<br />

Abstract: The beginning of XXI century has definitely confirmed the affirmation of<br />

the new paradigm in international business, the one that is determined by the development<br />

of the process of globalisation. From the aspect of economics, this process has adopted<br />

three dimensions:<br />

* Fakultet za uslužni biznis, Novi Sad<br />

371


372<br />

- market globalisation<br />

- product globalisation, and<br />

- globalisation of business process<br />

We are witnesses to the major changes taking place in the world today. The world<br />

centred around a national economy and a national state, is being changed fundamentally.<br />

When we start to express all of these huge changes, we inevitably come to the concept of<br />

globalisation – the power that creates the new world, makes new rules and influences the<br />

whole of the mankind. The changes in the global surrounding have generated an increased<br />

freedom of movement for international businesses, but also different conditions for<br />

becoming competitive. The economic, political, technological, cultural, demographic,<br />

ecological and other tendencies that exist in the macro environment, all produce significant<br />

repercussions on the development of the market.<br />

While some time ago it used to be enough to know the local conditions, to be able to<br />

perform a large number of business activities, the affirmation of the process of market<br />

globalisation has imposed different demands: without an insight into the complex<br />

development trends, almost every kind of local knowledge is not enough in itself. In other<br />

words, the market globalisation as the growing correlation of its individual segments,<br />

produces new presuppositions of international business operation. Participants in the<br />

world market are faced with new demands in choosing the modalities of entering the global<br />

world market.<br />

There are very few processes having such a big impact on our everyday life as the<br />

globalisation process. Globalisation, in the most general sense, relates to the expansion of<br />

the global links and as such it includes a number of major processes. For this reason, the<br />

definitions of globalisation may vary, depending on the focus they place on its various<br />

aspects. Globalisation is closely linked to the contemporary phase of development of the socalled<br />

global capitalism, characterised by the influences that new technologies have on<br />

creating the global world market. The globalisation process is a contradictory one – while<br />

globalisation works towards linking the world on one side, it also works towards its<br />

hierarchical segmentation, on the other side.<br />

Key words: globalisation, market, capital.<br />

1. Uvod<br />

U današnje vreme dešavaju se velike promene u svetu. Svet u čijem centru<br />

stoji nacionalna ekonomija i nacionalna država, menja se gotovo iz temelja. Da bi<br />

se izrazile sve te velike promene i dešavanja, dolazi se do pojma globalizacije, sile<br />

koja stvara novi svet, diktira nove uslove i utiče na čitavo čovečanstvo.<br />

Globalizacija je u svojoj orijentaciji maksimiziranje globalnih profita i pretnja<br />

kvalitetu života na planeti, posebno <strong>zemalja</strong> u tranziciji. Bez obzira na negativne<br />

aspekte globalizacije, njenu pojavu bi trebalo prihvatiti <strong>kao</strong> izazov za mogućnosti<br />

koje ona nudi u ekonomskom razvoju i rastu.<br />

Ako se može dokazati da je proces globalizacije započeo pre više stotina<br />

godina ili da njegov početak korespondira sa početkom <strong>razvoja</strong> civilizacije, onda se<br />

opravdano postavlja pitanje nije li značaj koji je posvećen pitanju globalizacije u


savremenim raspravama preuveličan. Nije li, samim tim, reč o jednoj velikoj<br />

intelektualnoj greški koja znači da je u fokus pažnje postavljena lažna dilema, iza<br />

koje prolaze mnogo značajniji procesi. Ako se, s druge strane, početak procesa<br />

globalizacije smesti u relativno skorašnji period, početak osme ili devete decenije<br />

XX veka, na primer, ima osnova za pretpostavku da je reč o fenomenu kojim se<br />

stvara određeni diskontinuitet u istoriji. To bi u teorijskom smislu, moglo voditi<br />

redefinisanju dosada postojećih teorija i bacilo bi novo svetlo na analizu<br />

savremenih i budućih događaja, <strong>kao</strong> što je to uostalom bio slučaj sa procesom<br />

industrijalizacije, bez koga se ni jedna moderna pojava ne može adekvatno<br />

objasniti.<br />

Dok je nekada, za veliki broj poslovnih aktivnosti bilo dovoljno poznavati<br />

samo lokalne prilike, afirmacijom procesa globalizacije tržišta javlja se spoznaja da<br />

bez uvida u kompleksne razvojne tendencije, gotovo svako lokalno delovanje<br />

postaje u velikoj meri problematično. Drugim rečima, globalizacija tržišta, <strong>kao</strong><br />

rastuća korelacija njegovih pojedinih segmenata, daje nove pretpostavke<br />

poslovanja u međunarodnim okvirima. Od učesnika na svetskom tržištu zahteva se<br />

novi kvalitet u pogledu izbora modaliteta za uključivanje na globalizovano svetsko<br />

tržište.<br />

Napuštanje starih paradigmi, tradicionalnih koncepata i definisanje novih<br />

pristupa međunarodnom poslovanju, podvlači potrebu da se svi akteri uključe na<br />

globalno tržište u kompleksnijem obliku kako bi se izvršila njihova potpunija<br />

integracija u međunarodne ekonomske tokove.<br />

Promene u globalnom okruženju dovele su do povećane slobode odvijanja<br />

međunarodnog poslovanja, ali i promenjenih uslova za ostvarivanje<br />

konkurentnosti. Ekonomske, političke, tehnološke, kulturne, demografske,<br />

ekološke i druge tendencije u okruženju imaju značajne uticaje na sam razvoj<br />

makro tržišta.<br />

2. Pojam globalizacije<br />

Globalizacija se u najširem smislu reči odnosi na ekspanziju globalnih veza i<br />

obuhvata više velikih procesa. Definicije globalizacije se stoga razlikuju, zavisno<br />

od toga šta im je u fokusu. Globalizacija je istorijski složena pojava. I samo<br />

značenje ovog termina je tema opšte rasprave. Može se odnositi na "stvarne"<br />

procese, ideje koje ih opravdavaju i na načine njihovog promišljanja. Termin nije<br />

neutralan, jer definicije odražavaju različite ocene globalnih promena.<br />

Ako bi se izabrao jedan pojam koji simbolizuje duh današnjeg vremena, to bi<br />

bio pojam »globalizacije«. Rogobatna reč, koja samo deceniju ranije gotovo da nije<br />

imala mesto u akademskim radovima ili medijima, postala je nezaobilazna.<br />

»Globalisation«, »mondialisation«, »globalizacion«, »Globalisierung« – reč koja je<br />

došla gotovo niotkuda danas kruži svuda, obeležavajući najmoćniju silu koja<br />

oblikuje život savremenog sveta. Pre samo pola milenijuma polovina Kolumbove<br />

373


mape u momentu otkrića Amerike bila je prazna, obeležena <strong>kao</strong> »terra incognita«.<br />

Društva, tada razdvojena <strong>kao</strong> oaze pustinjama, danas tvore bezbrojnim nitima<br />

povezan »Svetski sistem«. Globalni poredak još juče delovao je tako daleko i tuđe<br />

<strong>kao</strong> da se zbiva u nekom drugom svetu, <strong>kao</strong> da se dešava nekim drugim ljudima.<br />

Već danas on postaje nova sudbina, sila koja pokreće nevidljive konce našeg<br />

svakodnevnog života.<br />

Ne postoji opšteprihvaćena definicija globalizacije. Ima definicija koje se više<br />

ili manje upotrebljavaju, koje više ili manje konkretizuju, ali nema uopštenog<br />

pogleda na pojam globalizacije. Razlog za to je kompleksnost tog pojma i različiti<br />

načini posmatranja ovog fenomena.<br />

374<br />

3. Globalizacija svetskih tokova<br />

Globalizacija je završnica integracije tržišta širom sveta. Globalizacija<br />

odražava jeftinije troškove transporta, bolju informacionu tehnologiju, i<br />

oslobađajuću politiku smanjenja barijera između <strong>zemalja</strong>, sa ciljem postizanja<br />

efikasnosti iz visoke skale i specijalizacije.<br />

Svetsko tržište je skup odnosa ponude i tražnje inputa proizvodnje, roba,<br />

usluga, novca, <strong>kapital</strong>a i dr. finansijskih instrumenata, i slično izvan granica<br />

nacionalne kompanije. Predstavlja skup odnosa ponude i tražnje koji se<br />

uspostavljaju između proizvođača i institucija iz različitih nacionalnih ekonomija.<br />

Današnji svet karakteriše dominacija transnacionalnih korporacija, snažno<br />

prisustvo države u privredi i globalizacija svetske ekonomije.<br />

Ukoliko se osvrnemo na situaciju u svetskoj ekonomiji, vidi se da procene<br />

brzine ekonomskog rasta i smanjenja inflacije u jakim industrijskim ekonomijama<br />

ostaju pozitivne. Perspektive ekonomija u razvoju, sa druge strane, takođe su<br />

pozitivne.<br />

Svetska ekonomija nastavlja da jača sa stopom rasta koja bi ove godine<br />

trebalo da dostigne 5 procenata. Tržišta ekonomska u razvoju igraju značajnu ulogu<br />

u ovom postignuću, izvlačeći korist iz globalnih integracija, izuzetne naklonosti<br />

investitora i visoke likvidnosti. Ipak, ovakvi pozitivni ekonomski izgledi još uvek<br />

mogu biti pod senkom geopolitike i nestabilnosti vodećih ekonomija <strong>kao</strong> što su<br />

SAD i Kina.<br />

Budući da likvidnost na međunarodnim tržištima raste, primećuje se izvesno<br />

popuštanje u kriterijumima kreditiranja i investiranja. Ova činjenica nesumnjivo<br />

predstavlja prednost za one koji pozajmljuju sredstva, ali ipak nagoveštava i<br />

zabrinutost i potencijalni rizik za investitore na globalnom nivou.<br />

U vreme kada je stanje svetske ekonomije pozitivno i kada zemlje u regionu<br />

imaju mogućnost da privuku više međunarodnih investitora, unapređenje<br />

prepoznatljivosti lokalnih tržišta postaje bitnije nego ikada do sada. U tom smislu,<br />

aktivnosti koje treba najviše preduzeti će u narednom periodu biti orijentisane na:


- Načine očuvanja konkurentnosti tržišta;<br />

- Uvećavanje likvidnosti ;<br />

- Uvođenje novih proizvoda;<br />

- Razvijanje metoda za povećanje sigurnosti investitora;<br />

- Konsolidaciju tržišta, i<br />

- Korporativno upravljanje.<br />

Procenjuje se da će do 2027. godine u stvaranju svetskog BDP sa oko 80%<br />

učestvovati globalne industrije - od očekivane 91.000 milijarde $, 73.000 će se<br />

kreirati na globalnoj osnovi što predstavlja uvećanje za 12 puta u poređenju sa<br />

1997. godinom (tabela 1).<br />

Izvor: McKinsey<br />

Tabela 1. Očekivani trend procesa globalizacije do 2027.<br />

(prema vrednosti stvaranja svetskog GDP u 000 mlrd $)<br />

Industrija/proizvodi 1997. 2027. procena<br />

Globalizovani 6 73<br />

Na putu globalizacije 18 13<br />

Lokalni 4 5<br />

Ukupno 28 91<br />

U tom smislu, činjenica koja je u ovom periodu snažno došla do izražaja je da<br />

samo otvorene ekonomije, spremne da prihvate novu logiku tržišta u punom smislu<br />

i prilagode svoju strukturu i institucije tim procesima mogu da računaju na<br />

međunarodne (samim tim i ukupne) ekonomske efekte. Tradicionalni pojam<br />

"domaća tržišta" je izgubio na suštini odnosno u takvom kontekstu shvaćen donosi<br />

sučeljavanje sa realnošću da ona ne mogu više biti na stari način "sačuvana" ili<br />

izolovana od novonastale globalne (ranije definisane "spoljne") konkurencije, niti<br />

se mogu postaviti <strong>kao</strong> okvir za proizvodnu ili tržišnu ekspanziju u narednom<br />

periodu još intenzivnijeg ispoljavanja ovih trendova.<br />

3.1. Svetska banka<br />

U izveštaju koji je Svetska banka objavila 9. januara ove godine o razvoju<br />

globalne privrede u 2008. godini navodi se da će zbog usporavanja rasta američke i<br />

privrede drugih razvijenih <strong>zemalja</strong>, usporiti i korak globalnog privrednog <strong>razvoja</strong>.<br />

Stručnjaci Svetske banke predviđaju da će privreda <strong>zemalja</strong> u razvoju i dalje<br />

održavati trend brzog <strong>razvoja</strong>. U izveštaju se predviđa da će se stopa rasta globalne<br />

privrede sa 3.6 % koliko je iznosila 2007. godine, ove godine sniziti na 3.3 %.<br />

375


376<br />

Grafik 1. Stopa rasta svetske privrede za 2007. god. i predviđanja za 2008. godinu<br />

3,60%<br />

3,55%<br />

3,50%<br />

3,45%<br />

3,40%<br />

3,35%<br />

3,30%<br />

3,25%<br />

3,20%<br />

3,15%<br />

2007 2008<br />

Stopa rasta<br />

privrede<br />

Kad je reč o stanju privrede u zemljama u razvoju, u ovom izveštaju se navodi<br />

da je prosečna stopa rasta privrede u zemljama u razvoju iznosila 7.4 %, a da će<br />

ove godine iznositi 7.1 %. Prema ovom izveštaju, prošle godine je stopa rasta<br />

privrede u Kini bila 11.3 %, a ove godine će iznositi 10.8 %. Rast indijske privrede<br />

je prošle godine iznosio 9 %, a ove godine se predviđa da će biti 8.4 %. U Izveštaju<br />

o globalnom razvoju 2008. godine se konstatuje da će Kina i Indija u toku ove<br />

godine i dalje održavati trend brzog ekonomskog <strong>razvoja</strong>.<br />

Grafik 2. Stopa rasta privrede SAD 2006 - 2008. god.<br />

3,00%<br />

2,50%<br />

2,00%<br />

1,50%<br />

1,00%<br />

0,50%<br />

0,00%<br />

2006 2007 2008<br />

U protekle dve godine, američka privreda se nije razvijala prema<br />

očekivanjima. U SAD-u je 2006. godine stopa rasta privrede iznosila 2.9 %, a<br />

prošle godine 2.2 %. Predviđa se da će ove godine stopa rasta američke privrede


iti samo 1.9 %. Pod udarom krize hipotekarnih kredita, Amerika se trenutno<br />

suočava sa opasnošću da njena privreda potpuno oslabi.<br />

Ekonomska situacija u SAD-u i kriza hipotekarnih kredita negativno utiču i na<br />

druge razvijene zemlje. Prema nedavno objavljenom izveštaju Svetske banke, stopa<br />

ekonomskog rasta u Japanu prošle godine je iznosila 2%, a prediđa se da će ove<br />

godine biti 1.8 %. Taj procenat u zoni evra iznosi 2.7 % i 2.1 %, ispod nivoa 2006.<br />

godine.<br />

Grafik 3. Stopa rasta privrede <strong>zemalja</strong> u tranziciji 2007 – 2008. god.<br />

7,40%<br />

7,35%<br />

7,30%<br />

7,25%<br />

7,20%<br />

7,15%<br />

7,10%<br />

7,05%<br />

7,00%<br />

6,95%<br />

2007 2008<br />

Osim toga, svetski ekonomski stručnjaci predviđaju da će se globalna privreda<br />

u ovoj godini suočavati sa mnogim izazovima. To se pre svega odnosi na bojazan<br />

da će, ukoliko američka privrede dođe do ivice propasti, izvoz iz <strong>zemalja</strong> u razvoju<br />

će se smanjiti, što će se negativno odraziti na razvoj njihove privrede. Drugo, dalja<br />

devalvacija američkog dolara će ugroziti stabilnost globalne trgovine i finansijskog<br />

tržišta, što će izazvati usporavanje rasta globalnog izvoza i investicija. Treće,<br />

neprekidan rast cena nafte sve više utiče na svetsku privredu. Međutim, u izveštaju<br />

se konstatuje da postoji mogućnost pojeftinjenja nafte u toku ove i sledeće godine,<br />

jer previsoka cena nafte može da izazove manju potražnju.<br />

Ekonomisti smatraju da održavanje zdravog i stabilnog privrednog <strong>razvoja</strong> u<br />

zemljama u razvoju igra sve važniju ulogu u realizaciji trajnog <strong>razvoja</strong> globalne<br />

privrede 122 .<br />

122 Dostupno na : http://serbian.cri.cn/1/2008/01/10/21@73913.htm<br />

377


378<br />

3.2. Međunarodni monetarni fond<br />

Međunarodni monetarni fond objavio je svoju polugodišnju prognozu kretanja<br />

u svetskoj privredi, snižavajući stopu predviđenog rasta za pola procenta,<br />

uglavnom zbog usporavanja američke privrede.<br />

Međunarodni monetarni fond smatra da će svetska privreda iduće godine<br />

porasti za 4,8, a ne za 5,2 %, kako se ranije predviđalo. Prvi put u istoriji, kaže ta<br />

organizacija, privrede Kine i Indije svojim snažnim rastom znatno doprinose<br />

globalnoj ekspanziji. Godišnja stopa njihovog rasta iznosi više od 9 %, ali bi iduće<br />

godine moglo da dođe do neznatnog usporavanja.<br />

Glavni ekonomista Međunarodnog monetarnog fonda, navodi da usporavanju<br />

svetske privrede najviše doprinose nedavni poremećaju na američkom finansijskom<br />

tržištu, koji možda nisu još u potpunosti stavljeni pod kontrolu. Američki sekretar<br />

za trgovinu i direktor Centralne banke nedavno su upozorili na mogućnost novih<br />

problema u sektoru stambene gradnje i kredita. Džonson navodi da su se<br />

poremećaji u američkom finansijskom sektoru, tokom avgusta i septembra, proširili<br />

na Zapadnu Evropu, ali da nisu imali veći uticaj na Aziju i većinu tržišnih privreda<br />

u razvoju.<br />

Tržišta u razvoju ostvarila su ogroman napredak, pa mislim da je to delimično<br />

razlog što potresi nisu preskočili sigurnosnu barijeru, koja ih odvaja od industrijski<br />

razvijenih <strong>zemalja</strong>.<br />

Međunarodni monetarni fond ne predviđa da će nagli uspon cena goriva<br />

gurnuti svetsku privredu u recesiju. Velike privrede, kaže ta organizacija, snažno<br />

podstiču štednju energije, pa ekonomski rast nije više tako tesno povezan sa<br />

cenama nafte.<br />

Godine 2005. i 2006., svetska privreda rasla je po stopi najvećoj u poslednjih<br />

40 godina. Taj trend još je na snazi ali danas ima više osetljivih tačaka nego pre<br />

dve godine. Ekonomisti MMF-a smatraju da je kineski jen još preterano jeftin i da<br />

bi trebalo brže da raste u odnosu na druge valute. Oni u principu odobravaju pad<br />

vrednosti dolara od 20%, od 2002. godine, i smatraju da je to kontrolisano<br />

sprovedeno i da je doprinelo ublažavanju finansijskih neravnoteža. Pad vrednosti<br />

dolara smanjio je američki trgovinski deficit sa 7 na 5,1% američkog bruto<br />

proizvoda. Međutim, niska vrednost kineskog jena još stvara ogromne rezerve, a<br />

kineski trgovinski suficit nastavlja da raste.<br />

Međunarodni monetarni fond objavljuje prognozu svetske privrede dva puta<br />

godišnje, uoči sastanaka svetskih finansijskih ministara 123 .<br />

123 Dostupno na: http://128.11.143.113/Serbian/archive/2007-10/2007-10-18-voa5.cfm


4. Strategija partnerstva za Srbiju<br />

Odbor izvršnih direktora Svetske banke u Beogradu odobrio je Strategiju<br />

partnerstva za Srbiju za period 2008-2011. godine 124 . Prema kojoj će Svetska banka<br />

u naredne četiri godine usmeriti 600 miliona dolara u podsticanje <strong>razvoja</strong> privatnog<br />

sektora Srbije, regionalni razvoj i smanjenje posledica zagađenja prirodne sredine i<br />

elementarnih nepogoda 125 . Direktori Svetske banke podržali su nedavno parafiranje<br />

Sporazuma o stabilizaciji i pridruživanju sa Evropskom unijom i istakli da je Srbija<br />

učinila značajan pomak otkako je 2001. postala članica Svetske banke. Šef<br />

Kancelarije Svetske banke u Srbiji ističe da je zabeležen dupliran porast prihoda, a<br />

siromaštvo je prepolovljeno. Tako da je načinjen izuzetan progres u izgradnji<br />

tržišne ekonomije, ali je ostalo još mnogo posla dok ne dostigne nivo prihoda<br />

Evropske unije 126 .<br />

Direktori Svetske banke odobrili su 600 miliona dolara za Srbiju u naredne<br />

četiri godine pod istim ili povoljnijim uslovima nego što Srbija može da dobije iz<br />

drugih izvora.Ta sredstva će biti usmerena u razvoj privatnog sektora kako bi se<br />

prihod građana Srbije što više približio onom koji imaju stanovnici Evropske unije.<br />

Novac Svetske banke namenjen i regionalnom razvoju Srbije. Pomoć Svetske<br />

banke dobrodošla je Srbiji i postoje izvesni izazovi u kojima bi ona mogla i da<br />

pomaže i dalje. Na primer, okončanje privatizacije, obezbeđivanje boljih<br />

zdravstvenih i obrazovnih usluga... Sada se vidi da je javna potrošnja počela da<br />

raste. Na to se mora paziti.<br />

Svetska banka bi podržala napore da Nacionalni investicioni plan bude više<br />

fokusiran na dugoročne investicije, pre svega se misli na infrastrukturu.<br />

Svetska banka je od 2001. godine Srbiji obezbedila 740 miliona dolara, uglavnom<br />

u vidu koncesionalnih zajmova. Međunarodna finansijska korporacija, afilijacija<br />

Banke, takođe je predvidela znatne nove investicije u Srbiji, uz gotovo 340 miliona<br />

dolara uloženih do sada.<br />

5. Zaključak<br />

Vizija desetogodišnje perspektive Srbije u ekonomskim razvoju je sledeća:<br />

„Prosperitet sa smanjenjem nezaposlenosti, standard života na samom nivou<br />

<strong>zemalja</strong> EU, unapređenje izvoza i povećanje GDP ( bruto nacionalnog dohodka) na<br />

liniju sa centralnim evropskim standardima.“<br />

- Postojanju, odnosno izgrađivanju stabilnog, predvidivog makroekonomskog<br />

okruženja (nizak budžetski deficit, kontrolisana inflacija, realan kurs),<br />

124 Dostupno na: http://www.emportal.co.yu/vesti/srbija/d20071214.html - 72k -<br />

125 Dostupno na: http://www.naslovi.net/2007-12-14/izvor/b92/ekonomija/ - 26k -<br />

126 Dostupno na: http://www.politickiforum.org/?vrsta=vesti&naredba=lista&br_stranice=1 - 19k<br />

379


- Ekstrovertno orijentisani i na tržišnim principima uređeni režimi odvijanja<br />

trgovinskih i industrijskih aktivnosti, koji se oslanjaju na napuštanje uvozne<br />

carinske kontrole (slanje signala indutrijskim krugovima o nameri za bržim<br />

restrukturiranjem) ili podržavanje snažnije izvozne orijentacije (bescarinki<br />

tretman kod uvoza sirovina i pomoć u izvoznim poslovima),<br />

- Omogućavanje širokog pristupa izvorima finansiranja industrijskih i poslovnih<br />

aktivnosti po povoljnim kamatnim stopama (pažljivo upravljanje monetarnom<br />

politikom, omogućavanje konkurencije u bankarskom sektoru, obuka<br />

bankarskih kadrova za rad sa MSP - posebno specijalista za tzv.meke kredite,<br />

razvijanje mreže posrednika i institucija za mikrofinansiranje).<br />

Neki od ovih elemenata su sastavne komponente standardnih programa<br />

strukturnog prilagođavanja novim trendovima koje su neminovni u procesu<br />

globalizacije (profilisanje makroekonomskog okruženja, ekstrovertna orijentacija),<br />

dok ostali idu mnogo dalje od toga i podrazumevaju normalne elemente tržišnog<br />

pristupa razvoju međunarodno ili izvozno orijentisane industrijske strukture.<br />

U izmenjenom globalnom ekonomskom, tehnološkom i konkurentskom<br />

okruženju, kritični <strong>faktor</strong>i <strong>razvoja</strong> preduzeća i njegove konkurentnosti postaju:<br />

- Sposobnost prilagođavanja novim tržišnim uslovima,<br />

- Neophodnost identifikacije novih mogućnosti,<br />

- Inovativnost u okvirima preduzeća i minimiziranje troškova tehnološkog<br />

<strong>razvoja</strong> i ulaganja u marketing putem uključivanja u mrežne kompanijske sisteme i<br />

povezivanje sa drugim firmama kroz različite modalitete.<br />

U tom smislu evidentna je praksa uspešnih ekonomija da zemlje usmeravaju<br />

ekonomsku politiku i aktuelne mere, ne prema razvijanju instrumenata i aktivnosti<br />

ka ostvarivanju uticaja na razvoj i strukturu trgovine, već ažurno praćenje tržišnih<br />

tokova, koji su rezultat globalizacije, fokusiranjem na one tačke nacionalnog<br />

zaostajanja na planu istraživanja, tehnologije i informatike koje bi trebalo efikasno<br />

prevazilaziti. Jasno definisanje izvoznih politika je polazna osnova izgrađivanja<br />

uspešnih strategija, a one su mnogo širi i kompleksniji zahvat od koga zavise i<br />

operativne aktivnosti unapređivanja izvoza (tzv. eksportna promocija). Pokazalo se<br />

da bi strateški pristup <strong>kao</strong> jedini efikasan odgovor novoj realnosti trebalo da<br />

omogući postizanje ključnog cilja.<br />

Tokom turbuletnog prošlog veka došlo je do promene odnosa ekonomske<br />

moći, pa se savremeno svetsko tržište može grubo izdiferencirati na tri grupe<br />

<strong>zemalja</strong>:<br />

- razvijene zemlje <strong>kao</strong> centri ekonomske moći,<br />

- zemlje u razvoju, <strong>kao</strong> i<br />

- na posebnu kategoriju <strong>zemalja</strong> u tranziciji.<br />

Ono što je svima zajedničko jeste kompleksnost prilagođavanja na<br />

novonastale ekonomske okolnosti. Iako međunarodne institucije nastoje da<br />

integrišu slabije razvijene zemlje sa tendencijom ostvarivanja održivog <strong>razvoja</strong>,<br />

380


neproporcionalnost između ekonomski razvijenih i nerazvijenih se i dalje<br />

produbljuje.<br />

Literatura<br />

1. Beck U. : What is Globalization , Polity Press,2000.<br />

2. Ledger A.: Globalisation, Global Business Policy Council, 2000.<br />

3. Strategy for Encouraging Foreign Investment into the Economy of the Republic of<br />

Serbia, 2007.<br />

4. G. Schwartz, A. Corbacho, A. Ivanova, P. Manasse, J. Tyson, International<br />

Monetary Fund (IMF), Fiscal Affairs Department: Republic of Serbia –<br />

Addressing Fiscal Risk from Concessions, 2005.<br />

5. Vitić A., Globalizacija tržišta i marketing konkurentnost –specifični <strong>faktor</strong>i<br />

uspjeha u turizmu i hotelijerstvu, Doktorska disertacija, <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>,<br />

Subotica, 2007.<br />

6. World Bank Development Data Platform (DDP) and staff calculations, World<br />

bank, Washington, DC, 2007.<br />

7. World Тrade Оrganization (WTO)<br />

8. The World Economic Forum – Global Competitiveness Report 2004.<br />

9. www. business.com<br />

10. www.sociology.emory.edu<br />

11. www.serbian.cri.cn<br />

12. www.128.11.143.113<br />

381


Mr sc. Edin Ramić 127<br />

382<br />

STRANE DIREKTNE INVESTICIJE U BOSNI I<br />

HERCEGOVINI I NJIHOV UTICAJ NA LOKALNI<br />

EKONOMSKI RAZVOJ<br />

Rezime: Zbog nedostatka vlastitih izvora finansiranja i akumulacije, a s ciljem<br />

rješavanja problema nezaposlenosti i otvaranja novih radnih mjesta, strane direktne<br />

investicije odigrale su značajnu ulogu u ekonomskom razvoju BiH.<br />

S obzirom na izražene prepreke u privlačenju stranih direktnih investicija (politička<br />

nestabilnost, nerazvijen jedinstveni ekonomski prostor, odsustvo iz globalnih tokova<br />

<strong>kapital</strong>a, i sl), BiH i međunarodne organizacije formirale su nekoliko institucija koje se<br />

bave promocijom podrške stranih ulaganja u BiH.<br />

Strani investitori, vođeni željom da brzo i sigurno ostvare povrat uloženih sredstava,<br />

<strong>kao</strong> i profitiraju, najčešće su odlučivali da investiraju u područja sa boljim ekonomskim<br />

performansama, razvijenijom infrastrukturom, privatnim sektorom i na taj način<br />

doprinosili neujednačenom razvoju BiH.<br />

Ključne riječi: strane direktne investicije, lokalni ekonomski razvoj<br />

FOREIGN DIRECT INVESTMENTS IN BOSNIA AND HERZEGOVINA<br />

AND THEIR IMPACT ON LOCAL ECONOMIC DEVELOPMENT<br />

Abstract: Due to lack of its own resources of financing and accumulation, and with<br />

the aim of solving problems of unemployment and opening new positions, foreign<br />

investments have had an important rule in economic development of BIH.<br />

Considering presence of certain barriers in attracting foreign direct investments, such<br />

as political instability, undeveloped common economic space, absence from global capital<br />

flows etc., BIH and international organizations have formed several institutions which have<br />

been promoting support of foreign investments in BIH.<br />

Lead by desire to quickly and safely return invested money as well as to gain profits,<br />

foreign investors usually have chosen to invest in areas of better economic conditions, more<br />

developed economic infrastructure, private sector, and in that way have contributed uneven<br />

development of BIH.<br />

Key words: foreign direct investments, local economic development.<br />

127 Mr.sc. Edin Ramić, MEISTER doo CONSULTING, IMMOBILIE, MENAGMENT , Turalibegova do 24,<br />

75000 Tuzla, Tel +387 35 360 420 fax 035 360 421 e-mail: meister@bih.net.ba;<br />

edo.ramic@gmail.com


Uvod<br />

Politička stabilnost i sigurnost, ekonomski progres i imidž koji zemlja<br />

prezentuje najefikasniji su instrumenti priliva stranih direktnih investicija (SDI).<br />

Promociji investiranja i stvaranju uslova za investiranje u svim zemljama u<br />

tranziciji pristupa se agresivno, a najbolji način je kroz efikasno provođenje<br />

reformi.<br />

Efikasnim provođenjem scenarija reformi, a naročito kroz fiskalni dio<br />

reformi, stvaranjem preduslova za jačanje poslovnog ambijenta, <strong>kao</strong> i intenzivnijim<br />

razvojem realnog sektora ekonomije svakako da se postiže ekonomski rast.<br />

Prema očekivanjima Centralne banke BiH, dio koji se odnosi na fiskalne<br />

reforme odnosi se uglavnom na:<br />

♦ Adekvatnu alokaciju javnih prihoda<br />

♦ Smanjenje javne potrošnje<br />

♦ Jačanje transparentnosti i odgovornosti u prikupljanju i trošenju javnih<br />

prihoda<br />

♦ Treba se podržati razvoj poduzetništva i naročito podržati brži rast privatnog<br />

sektora i raditi na konstantnom smanjenju političkog rizika<br />

Stvaranje poslovnog ambijenta odvija se na način da je vidljivo:<br />

♦ Jačanje jedinstvenog ekonomskog prostor u BiH<br />

♦ Poboljšanje efikasnosti pravnog sistema<br />

♦ Uspostava zakonskog i institucionalnog okvira za slobodnu konkurenciju i<br />

zaštitu potrošača<br />

♦ Stimulisanje regionalnog ekonomskog <strong>razvoja</strong><br />

♦ Povećanje mobilnosti radne snage<br />

♦ Uklanjanje administrativnih prepreka za domaća i strana ulaganja<br />

Postizanje stabilnog dugoročnog ekonomskog rasta, zasnovanog na povećanju<br />

investicija i konkurentnosti domaćih proizvoda na međunarodnom tržištu, osnovni<br />

je cilj kojem teže zemlje u tranziciji, kakva je i BiH.<br />

SDI imaju značajnu ulogu, doprinose procesu tranzicije direktno – kroz priliv<br />

<strong>kapital</strong>a, i indirektno – kroz transfer tehnologije, moderan oblik upravljanja,<br />

jačanje konkurencije i restrukturiranjem u domaćoj privredi.<br />

383


384<br />

Institucije za podršku i promociju<br />

stranih direktnih investicija u BiH<br />

Strane direktne investicije potrebne su zemljama u razvoju da bi podigle<br />

životni standard stanovništva. BiH suočena sa činjenicom, da je zemlja sa visokim<br />

stepenom političke nestabilnosti i rizika, da nema jedinstven ekonomski prostor, sa<br />

razorenom i nedovoljno izgrađenom infrastrukturom, svjesna da nema vlastite<br />

izvore finansiranja za dugoročniji razvoj, odlučila se na privlačenje SDI-a.<br />

Formirane su institucije koje se bave promocijom podrške stranih ulaganja u<br />

BiH, <strong>kao</strong> i kreirana odgovarajuća zakonska rješenja koja podstiču investiranje u<br />

BiH. Najvažnije su sljedeće institucije:<br />

IGA (Investment Guarantee Agency) – nezavisna korporacija u vlasništvu<br />

Vlade BiH. Osnovana je 1996. godine sa zadatkom implementacije investicionih<br />

projekata Svjetske banke, <strong>kao</strong> i pružanje podrške u finansiranju i razvoju izvoza iz<br />

BiH.<br />

MIGA (Multilateralna agencija za garantovanje investicija) – članica Svjetske<br />

banke, osnovana 1988. godine sa zadatkom podrške stranim ulaganjima<br />

(investicijama) zemljama u razvoju, <strong>kao</strong> i osiguravanje garancija (političkih rizika),<br />

za strane privatne investitore od restrikcije transfera i kršenja ugovora od strane<br />

zemlje domaćina.<br />

Fond EU za garanciju investicija – osnovan na inicijativu EU <strong>kao</strong> odgovor na<br />

zahtjeve privatnog sektora za podršku direktnih stranih investicija u BiH. Također,<br />

ima zadatak da dugoročno osigura strane investitore od političkih rizika.<br />

FIPA – vladina agencija, koja djeluje u sklopu Vijeća ministara, osnovana je<br />

1999. godine sa zadatkom da pruži usluge trenutnim i potencijalnim investitorima i<br />

kreira povoljan poslovni imidž zemlje u pogledu stranih ulaganja.<br />

Kao dio napora usmjerenih na privlačenje stranih ulagača Parlamentarna<br />

skupština BiH usvojila je Zakon o direktnim stranim ulaganjima, kojim su utvrđene<br />

političke smjernice za povoljan tretman stranih ulagača i zaštitu njihovih interesa.<br />

Strani ulagači izjednačeni su u svim ekonomskim sektorima sa domaćim. Uz<br />

to, prava i obaveze dodjeljeni stranim ulagačima ovim Zakonom, ne mogu se<br />

ukinuti ili eliminirati naknadno donešenim zakonima. Ukoliko bi, pak, ti naknadno<br />

donešeni zakoni još povoljnije tretirali strane ulagače, oni imaju pravo odabrati<br />

kojem će se režimu reguliranja prikloniti. Nisu predviđena nikakva ograničenja u<br />

smislu izbora sektora u koji se ulaže, osim kad je u pitanju proizvodnja i prodaja<br />

oružja, municije, vojnih eksplozivnih materija, vojne opreme i javno informiranje.<br />

Strani ulagači, prema odredbama Zakona uživaju slijedeće pogodnosti:<br />

• oslobođeni su plaćanja carinskih taksi na ulaganja;


• imaju neograničeno pravo otvaranja i držanja računa u svim komercijalnim<br />

bankama na cijeloj teritoriji BiH, u domaćoj ili bilo kojoj drugoj stranoj<br />

konvertibilnoj valuti;<br />

• imaju pravo na slobodan i neometan transfer u inostranstvo svih prihoda<br />

ostvarenih ulaganjima u BiH u svim konvertibilnim valutama;<br />

• imaju jednaka prava vlasništva nad nekretninama <strong>kao</strong> i domaća fizička i<br />

pravna lica;<br />

• zaštićeni su od nacionalizacije, eksproprijacije, rekvizicije ili mjera koje<br />

imaju slične posljedice;<br />

• imaju pravo zapošljavanja stranih građana u skladu sa zakonima o radu i<br />

imigraciji Bosne i Hercegovine.<br />

Direktna strana ulaganja u BiH 1994 – 2007. godine<br />

Srednjoročnom razvojnom strategijom BiH (PRSP), jasno su definisani ciljevi<br />

koji se planiraju ostvariti do kraja 2007. godine, a to su prije svega:<br />

• do 2007. godine dostići stopu ekonomskog rasta od 6%, kako bi u 2007.<br />

godini ukupan proizvod bio jednak 2/3 proizvoda BiH iz 1991. godine<br />

• smanjiti stopu siromaštva za 33%, odnosno smanjiti broj siromašnih za<br />

230.000 st.<br />

• Stvoriti pretpostavke za punopravno članstvo u EU (potpisati SSP i ispuniti<br />

uslove)<br />

• Stvoriti pretpostavke za dalju liberalizaciju i integraciju BiH u svjetske<br />

trgovinske tokove u cilju privlačenja SDI i dostizanje stope rasta izvoza od<br />

15%<br />

Provođenjem ekonomskih reformi, predviđenih PRSP-om, dat je doprinos i<br />

pretpostavke za povećanje izvoznih sposobnosti lokalnih preduzeća, obezbjeđenje<br />

bržeg ekonomskog rasta, unapređenje životnog standarda i privlačenje SDI.<br />

Prema podacima kojima raspolaže Ministarstvo vanjske trgovine i<br />

ekonomskih odnosa BiH, u periodu od maja 1994. do 31.12.2007. godine u BiH je<br />

uložen <strong>kapital</strong> stranih investitora iz 89 <strong>zemalja</strong> svijeta, u vrijednosti od 6,48<br />

milijardi KM. U odnosu na 31.12.2007. godine vidljivo je povećanje investicija za<br />

2,39 milijardi ili 58,6%.<br />

Evropske zemlje (38), u ukupnom <strong>kapital</strong>u učestvuju sa 6,10 milijardi KM ili<br />

94,2% a vanevropske (51) sa 376,65 miliona KM ili 5,8%, što predstavlja pad<br />

ulaganja vanevropskih <strong>zemalja</strong> za 0,7 indeksnih poena u poređenju sa 31.12.2006.<br />

godine.<br />

U posmatranom periodu strani <strong>kapital</strong> u BiH iz 29 država sa preko 10 miliona<br />

KM iznosi 99,2% od vrijednosti ukupnih stranih ulaganja u BiH.<br />

385


386<br />

Tabela 1: Strane direktne investicije u BiH 1994 – 2007.<br />

rang <strong>zemalja</strong> prema visini uloga preko 10 miliona KM<br />

Red. br. DRŽAVA IZNOS (u 000 KM) % učešća<br />

1. SRBIJA 1.539.322 23,8<br />

2. AUSTRIJA 810.758 12,5<br />

3. HRVATSKA 784.934 12,1<br />

4. SLOVENIJA 566.678 8,7<br />

5. RUSIJA 521.965 8,1<br />

6. LITVANIJA 493.704 7,6<br />

7. ŠVAJCARSKA 471.732 7,3<br />

8. NJEMAČKA 283.023 4,4<br />

9. ITALIJA 153.762 2,4<br />

10. HOLANDIJA 129.363 2,0<br />

11. V.BRITANIJA 75.120 1,2<br />

12. LUKSEMBURG 61.042 0,9<br />

13. TURSKA 60.156 0,9<br />

14. SAD 46.598 0,7<br />

15. UAE 44.444 0,7<br />

16. SAUD. ARABIJA 44.279 0,7<br />

17. DJEVIČ. OSTRVA 43.304 0,7<br />

18. KAJMANSKI OTOCI 43.165 0,7<br />

19. DANSKA 41.430 0,6<br />

20. BELGIJA 40.873 0,6<br />

21. KUVAJT 34.413 0,5<br />

22. MAĐARSKA 29.562 0,4<br />

23. LIHTENŠTAJN 23.366 0,4<br />

24. BUGARSKA 20.789 0,3<br />

25. KIPAR 15.951 0,2<br />

26. ŠVEDSKA 13.309 0,2<br />

27. SLOVAČKA 12.541 0,2<br />

28. EGIPAT 11.271 0,2<br />

29. FRANCUSKA 10.182 0,2<br />

30. OSTALE ZEMLJE (DO 10 MIL. KM) 52.409 0,8<br />

U K U P N O: 6.479.445 100,0<br />

Najveća ulaganja od Evropskih <strong>zemalja</strong> odnose se na Srbiju 1,5 milijardi KM<br />

ili 23,8 %, Austriju 810,8 miliona KM ili 12,5%, Hrvatsku 784,0 miliona KM ili<br />

12,1%, Sloveniju 566,7 miliona KM ili 8,7%, Rusiju 522,0 miliona KM ili 8,1%,<br />

Litvaniju 493,7 miliona KM ili 7,6%, Švajcarsku 471,7 miliona KM ili 7,3%, a od<br />

vanevropskih Tursku 60,2 miliona KM ili 0,9%, SAD 46,6 miliona KM ili 0,7%,<br />

UAE 44,4 miliona KM ili 0,7% i Saudijsku Arabiju 44,3 miliona KM ili 0,7% od<br />

ukupnih ulaganja u BiH.


Tabela 2: Strane direktne investicije u BiH – sektorski pristup, u hiljadama KM<br />

SEKTOR/<br />

DJELATNOST<br />

maj 1994.<br />

do<br />

31.12.2005.<br />

% učešća<br />

VRIJEDNOST ULAGANJA INDEX<br />

maj 1994.<br />

do<br />

31.12.2006.<br />

% učešća<br />

maj 1994.<br />

do<br />

31.12.2007.<br />

1 2 3 4 5 6 7 8 9<br />

Proizvodnja 2.155.692 57,8 2.305.319 56,4 3.135.970 48,4 107 136<br />

Bankarstvo 596.405 16,0 727.035 17,8 749.953 11,6 122 103<br />

Usluge 154.862 4,2 168.186 4,1 250.781 3,9 109 149<br />

Trgovina 261.488 7,8 318.483 7,8 403.399 6,2 122 127<br />

Saobraćaj 156.114 4,2 158.265 3,9 1.498.436 23,1 101 947<br />

Turizam 66.675 1,8 61.693 1,5 61.126 0,9 93 99<br />

Ostala ulaganja<br />

(do 1 milion KM)<br />

337.590 9,1 346.660 8,5 379.780 5,9 103 110<br />

UKUPNO: 3.728.826 100,0 4.085.641 100,0 6.479.445 100,0 110 159<br />

Prema oblicima ulaganja <strong>kapital</strong> u novcu-gotovini iznosi 5,2 milijardi KM<br />

(80,5%), stvarima-opremi i građevinskim objektima 1,21 milijardi KM (18,7%) i u<br />

pravima 54,1 milion KM ili 0,8% ukupnog stranog <strong>kapital</strong>a.<br />

Tabela 3: Strane direktne investicije u BiH 1994 – 2007. po periodima, u hiljadama KM<br />

P E R I O D I Z N O S % učešća<br />

Maj 1994. do 31.12.1997. 83.330 1,3<br />

I - XII 1998. 117.436 1,8<br />

I - XII 1999. 324.533 5,0<br />

I - XII 2000. 310.098 4,8<br />

I -XII 2001. 274.198 4,2<br />

I -XII 2002. 604.319 9,4<br />

I - XII 2003. 330.812 5,1<br />

I - XII 2004. 1.209.348 18,7<br />

I - XII 2005. 474.752 7,3<br />

I - XII 2006. 356.815 5,5<br />

I- XII 2007. 2.393.804 36,9<br />

U K U P N O: 6.479.445 100,0<br />

U proteklom periodu SDI najvećim dijelom su odlazile u postojeće privredne<br />

kapacitete, omogućujući kroz učešće u privatizaciji, bolju upotrebu raspoloživih<br />

resursa i rast produktivnosti. Međutim, postavlja se pitanje koliko još dugo BiH<br />

može da se zadrži u ovoj početnoj fazi tranzicije i da li je vrijeme za osmišljavanje<br />

strategije privlačenja SDI na drukčijim osnovama.<br />

% učešća<br />

4:2<br />

6:4<br />

387


388<br />

Priliv stranih direktnih investicija po opštinama BiH<br />

Prema posljednjim zvanično objavljenim podacima (mart 2005), identifikovan<br />

je izuzetno visok stepen korelacije između prihoda po opštinama i iznosa SDI, od<br />

0,92. Visok stepen korelacije jasno pokazuje razliku između mogućnosti za<br />

ostvarivanje prihoda od stalnog posla u opštinama koje imaju visoke odnosno niske<br />

SDI.<br />

Zbog razlike u mogućnostima za ostvarivanje prihoda, nastavljene su<br />

unutarnje migracije. stanovništva iz opština u kojima nema zabilježenih SDI u<br />

gradove/opštine sa iznadprosječnim prilivom SDI. Stepen korelacije između<br />

promjene mjesta prebivališta i iznosa SDI iznosio je 0,83.<br />

O nesrazmjernom i neravnomjernom prilivu SDI po opštinama, dovoljno<br />

govori podatak da u 2004. godini nove SDI su došle samo u 56 opština BiH od<br />

ukupno 136 opština.<br />

U 2004. godini zabilježena je značajna koncentracija SDI u četiri najveća<br />

grada u BiH (Sarajevo, Mostar, Zenica i Banja Luka). U odnosu na 2003. godinu<br />

kada je u ova četiri grada bilo skoncentrisano 1,131 milijarde KM SDI (59,36%<br />

ukupnih SDI), u 2004. godini ovaj iznos je porastao na 1,603 milijarde KM SDI<br />

(62,73% ukupnih SDI).<br />

U odnosu na 2003. godinu kada je prvih 10 opština/gradova zabilježilo 1,404<br />

milijarde KM SDI (73,70%), u 2004. godini iznos SDI u prvih 10 opština/gradova<br />

je iznosio 1,905 milijardi KM SDI (74,54% ukupnih SDI).<br />

Takvi uspostavljeni trendovi nastavljeni su i narednih godina<br />

Nesrazmjerno ulaganje SDI u pojedine/gradove opštine ima za posljedicu<br />

neujednačen ekonomski rast i razvoj, što je suprotno ciljevima Srednjoročne<br />

razvojne strategije za BiH (PRSP). Osnovni cilj strategije je ujednačen ekonomski<br />

razvoj i smanjenje stope nezaposlenosti i siromaštva za 1/5 do kraja 2007. godine.<br />

Administracija na državnom nivou nije uspjela osigurati mehanizme za<br />

obezbjeđenje uravnoteženog rasta životnog standarda, te nije poduzela gotovo<br />

nikakve ozbiljne napore za uvođenje novih programa <strong>razvoja</strong>. Isto tako, entiteti i<br />

dalje provode neefikasne i neharmonizirane javne politike koje ne rješavaju sve<br />

izraženije ekonomske i socijalne probleme građana.<br />

Smanjenje socio-ekonomskih razlika unutar opština u BiH, moguće je samo<br />

značajnijom i agresivnijom inicijativom lokalnih aktera i jačanjem privatno-javnog<br />

partnerstva.


Zaključak<br />

Obimom uloženog <strong>kapital</strong>a u BiH u proteklom periodu ne možemo biti<br />

nezadovoljni. Međutim, još je mnogo posla koji zemlja <strong>kao</strong> cjelina treba da napravi<br />

kako bi bila privlačna inozemnim investitorima i ukoliko želi da napreduje na svom<br />

putu ka stabilnosti .<br />

Mora se voditi računa o tome da je makroekonomski kontekst veoma važan i<br />

da detaljno mora biti precizirano koji sektori rastu i po kojim stopama, kakva je<br />

produktivnost ekonomije i konkurentnost. Potrebno je učiniti privlačnim sektore u<br />

kojima BiH vidi konkurentsku prednost.<br />

Potrebno je raditi na stalnom provođenju reformi koje će usmjeriti BiH u<br />

pravcu željenog <strong>razvoja</strong> i podizanja životnog standarda stanovništva.<br />

Mjerama ekonomske politike i investicijama potrebno je obuhvatiti<br />

ravnomjerno cijelo područje BiH u cilju sprečavanja unutarnjih migracija i<br />

pražnjenja prostora odnosno koncentracije stanovništva u velike centre.<br />

Literatura<br />

1. S.Babić, D.Milićević, Ekonomija, Pravni <strong>fakultet</strong> univerziteta u Banja Luci, Banja<br />

Luka 2003<br />

2. Vijeće ministara BiH – Ured koordinatora BiH za PRSP, Srednjoročna razvojna<br />

strategija BiH (PRSP) 2003-2007, Sarajevo januar 2004<br />

3. Vijeće ministara BiH - Direkcija za evropske integracije, Strategija integriranja<br />

BiH u EU, Sarajevo 2006<br />

4. http://www.fipa.gov.ba/ Agencija za promociju stranih investicija, maj 2008<br />

5. http://www.mvteo.gov.ba/ Informacija o direktnim stranim ulaganjima u BiH od<br />

maja 1994. do 31.12.2007. godine, Sarajevo 2008<br />

6. http://www.aldi.ba/ALDI udruženje građana, Priliv direktnih stranih investicija po<br />

općinama BiH, mart 2005<br />

389


390


Transnacionalne korporacije<br />

u globalnim tokovima <strong>kapital</strong>a


392


Dr Momčilo Đorđević *<br />

NAČINI SARADNJE IZMEĐU PREDUZEĆA<br />

KAO STRATEGIJA ZA OSTVARIVANJE<br />

KONKURENTSKIH PREDNOSTI<br />

Rezime: Predmet ovog rada, kako je to i u naslovu istaknuto, su određeni načini<br />

saradnje izmedju preduzeća i njihov doprinos ostvarivanju konkurentskih prednosti.<br />

U prvom delu se obrađuju mogući načini saradnje između preduzeća: licenca,<br />

franšizing, strategijske alijanse, zajednička ulaganja i potpuno vlasništvo.<br />

U drugom delu akcenat je na lancu vrednosti, kako u okviru jednog preduzeća, tako i<br />

kada se radi o saradnji dva ili više preduzeća. Koncepcija lanca vrednosti je od suštinskog<br />

značaja za saradnju između preduzeća, odnosno za izgrađivanje konkurentskih prednosti.<br />

Određene aktivnosti iz lanca vrednosti se moraju obaviti na takav način da predstavljaju<br />

konkurentsku prednost. Pretpostavka dugoročne saradnje između partnera, odnosno<br />

trajanje izabranog načina saradnje je samo ukoliko partneri obavljaju neku aktivnost iz<br />

lanca vrednosti i efikasnije i efektivnije od konkurenata.<br />

U poslednjem delu se ističe značaj aktivnosti iz lanca vrednosti, čije izvršavanje vodi<br />

konkurentskoj prednosti.<br />

Ključne reči: strategija,, konkurentska prednost, licenca, franšizing, strategijske<br />

alijanse, zajednička ulaganja, potpuno vlasništvo, analiza lanca<br />

vrednosti<br />

THE WAYS OF COOPERATION BETWEEN FIRMS AS A STRATEGY FOR<br />

ACHIEVING COMPETITIVE ADVENTAGES<br />

Abstract: In the focus of this paper, as mentioned in the title the paper, are certain<br />

ways of cooperation between firms and their contributions for achieving competitive<br />

advantages.<br />

The possible ways of a cooperation between firms have been considered in the first<br />

part of the paper: licensing, franchising, strategic alliances, joint ventures and wholly<br />

owned subsidiaries.<br />

The value-chain analysis is stressed in the second part of the paper, not only in the<br />

frame of one firm, but when the cooperation between two or more firms have been<br />

concerned. It has been argued in the paper that the value-chain analysis has an essential<br />

value for cooperation between firms, or for achieving competitive advantages. Certain<br />

activities from a value-chain perspective, need to be performed in a manner so that<br />

competitive advantage is achieved.<br />

* <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong> Univerziteta u Kragujevcu<br />

393


Circumstances for long-term cooperation between partners, or continuing the existing<br />

chosen way of cooperation is performing value-chain activities more efficiently and<br />

effectively then others.<br />

The purpose of this paper is to discus the ways in which value-chain activities can<br />

contribute towards building a firm’s competitive advantage.<br />

394<br />

Key words: strategy, competitive advantage, licensing, franchising, strategic<br />

alliances, joint ventures, wholly owned subsidiaries, value-chain<br />

analysis.<br />

Uvod<br />

Korišćenje sporazuma o saradnji između preduzeća, kako na domaćem tako i<br />

na međunarodnom tržištu postaje sve značajniji način u vođenjunih poslovnih<br />

aktivnosti. Kroz sporazume o saradnji, preduzeća "razmenjuju" ključne,<br />

strategijske resurse neophodne za ostvarivanje konkurentske prednosti (tržište,<br />

tehnologiju, know-how, <strong>kapital</strong>, kadrove, sirovine, kapacitete isl.).<br />

Da bi prevazišle ulazne barijere u pristupu tržištima ili sirovinama, firme su<br />

preferirale takve sporazume koji su podrazumevali ulaganje <strong>kapital</strong>a, <strong>kao</strong> na primer<br />

zajednička ulaganja (joint ventures). Međutim, početkom 1980 - tih dolazi do<br />

promene u trendovima, u smislu rastućeg broja firmi koje stupaju u kooperativne<br />

aranžmane, naročito u oblastima visoke tehnologije. Najveći broj ovih sporazuma<br />

nastao je između firmi koje pripadaju zemljama Trijade (Zapadna Evropa, Severna<br />

Amerika i Japan), i koje koriste brojne, različite načine za nastanak kooperativnih<br />

aranžmana, koji vrlo često ne podrazumevaju ulaganje <strong>kapital</strong>a [1, str. 718 - 732]<br />

Sporazumi o saradnji između preduzeća<br />

Dve su krajnosti kada se radi o sporazumima između firmi: jedna krajnost je,<br />

da firma želi da uspostavi većinsko ili potpuno vlasništvo i konrolu nad firmom u<br />

inostranstvu. Takav aranžman obezbeđuje potpunu kontrolu svih aktivnosti te<br />

firme, što uključuje i određeni rizik, koji proizilazi usled nepoznavanja tržišta.<br />

Praktično se sve aktivnosti sprovode od strane iste firme, kojoj pripadaju i svi<br />

rizici, <strong>kao</strong> i koristi, koje proizilaze iz tako iternacionalizovanih aktivnosti.<br />

Druga krajnost je, da firma želi samo komercijalne transakcije, jer tako<br />

izbegava svaki rizik, povezan sa proizvodnjom, u kojoj nije imala ranijeg iskustva,<br />

i ne poznaje dovoljno novo okruženje. U ovom slučaju firma se jednostavno<br />

angažuje u komercijalnim aktivnostima, izbegavajući tako sve rizike, ali i veće<br />

koristi, povezane sa poslovanjem na stranom tržištu.<br />

Između ovih krajnosti nalazi se više opcija koje predstavljaju kompromis<br />

između potpunog vlasništva nad firmom u inostranstvu − što uključuje


internacionalizaciju svih transakcija između dve organizaciono međuzavisne<br />

jedinice jedinstvene firme, i klasičnog uvoza − što uključuje odnose između dve<br />

posebne, nezavisne firme.<br />

Ove opcije reprezentuju određenu organizacionu međuzavisnst između dve<br />

firme, i konsekventnu podelu rizika i dobiti izmedju njih. Kako one uključuju dve<br />

posebne firme, locirane u različitim zemljama, ti organizacioni načini povezivanja<br />

se nazivaju internacionalni inter − firmini aranžmani.<br />

Tabela 1: Klasifikacija načina internacionalizacije i nivo njihove organzacione<br />

međuzavisnosti<br />

Načini koperacije Organizaciona medjuzavisnost<br />

SA UČEŠĆEM KAPITALA (EQUITY)<br />

Većinsko ili potpuno vlasništvo Potpuna medju-povezanost<br />

Zajednička ulaganja sa učešćem <strong>kapital</strong>a Velika<br />

Holding firme sa manjinskim učešćem<br />

Cross-holdinzi<br />

BEZ UČEŠĆA KAPITALA (NON EQUITY)<br />

Zajednički istraživačko-razvojni sporazumi<br />

Sporazumi o razmeni tehnologije<br />

1. Kooprodukcija<br />

2. Licenca<br />

3. Uzajamno snabdevanje<br />

Srednja<br />

Sporazumi o snabdevanju<br />

1. Istraživačko-razvojni ugovori<br />

2. Sporazumi koji se tiču marketing saradnje<br />

3. Sporazumi koji regulišu tehnološke tokove Mala<br />

(na primer: snabdevanje, licenca, franšizing)<br />

Uvozno-izvozne transakcije Nezavisne firme<br />

Izvor: International Trade, A Business Perspective, Jepma C., Rhoen A., Longman,<br />

London and New York, 1996. str. 100<br />

Za razumevanje suštine internacionalnih inter-firminih aranžmana bitno je<br />

uočiti da se sve transakcije između firmi ne uključuju apriori u inter-firmine<br />

kooperativne sporazume. Neophodno je razdvojiti kratkoročnu (fokus je na<br />

troškovnoj orijentaciji) i dugoročnu (organizacionu) međuzavisnost.<br />

Na primer, ugovor o ekskluzivnom snabdevanju između firmi, sa ciljem<br />

ostvarivanja diskontnih cena ima isključivo ekonomski fokus: interes jedne firme je<br />

u dobijanju tržišta i ostvarivanju profita, dok je interes druge firme da dobije<br />

najnižu moguću cenu za proizvod. Drugim rečima, odnosi između firmi su samo<br />

troškovno motivisani, a da nije uključena I organizaciona međuzavisnost.<br />

Inter--firmini kooperativni sporazumi, da bi bili potpuni, ili kopletni, moraju<br />

obuhvatiti i organizacionu međuzavisnost uključenih firmi, tako da postoji i<br />

395


određena strategijska korist za partnere, <strong>kao</strong> rezultat zajedničkog <strong>kapital</strong>a,<br />

tehnologije ili drugih resursa. U stvari, mora biti očekivanih dugoročnih pozitivnih<br />

efekata sporazuma.<br />

Inter-firmini kooperativni sporazumi su kompletni, i u tom smislu vredniji,<br />

ako uključuju i strategijsku i troškovnu orijentaciju, mada u stvarnosti ima i onih sa<br />

isključivo jednom orijentacijom.<br />

396<br />

Organizacioni načini saradnje između firmi<br />

Kooperativni sporazumi sa učešćem <strong>kapital</strong>a teže da imaju veći stepen<br />

organizacione međuzavisnosti. Suprotno, kooperativni sporazumi, bez učešća<br />

<strong>kapital</strong>a, <strong>kao</strong> što su sporazumi o razmeni tehnologije ili sporazumi o snabdevanju,<br />

uključuju manji stepen kontrole, što je razumljivo s obzirom da partneri ostaju<br />

vlasnici svoje imovine. Ova vrsta sporazuma zbog toga ima relativno manju interorganizacionu<br />

međuzavisnost [2, str. 105].<br />

U praksi, mali broj inter-firminih sporazuma može biti precizno klasifikovan<br />

<strong>kao</strong> jedan, određen način. Razlog za ovakvu ocenu, mogao bi se naći u nepotpunim<br />

informacijama o kooperativnim sporazumima, koje objavljuju novine, časopisi i<br />

druga štampa. Vrlo često i same firme, objavljuju malo informacija o njihovoj<br />

saradnji.<br />

Još jedna karakteristika kooperativnih sporazuma između firmi je njihova<br />

promenljivost tokom vremena. Obično se počinje sa sporazumima o marketing<br />

saradnji, da bi se, tokom vremena (posebno u slučaju ako se do partnerstva došlo<br />

na osnovu prethodnog istraživanja) prešlo na čvršće inter-firmine odnose, koji se<br />

regulišu kooperativnim sporazumima uz učešće <strong>kapital</strong>a.<br />

Joint Ventures (Zajednička ulaganja)<br />

Zajednička ulaganja predstavljaju alijansu dve ili više firmi koje formiraju<br />

poseban ekonomski entitet, u kojem je svaki od partnera vlasnik <strong>kapital</strong>a u meri<br />

koja mu obezbeđuje kontrolu ključnih oblasti donošenja odluka.<br />

Vlasništvo većine akcija u zajedničkom ulaganju implicira de jure kontrolu,<br />

što ne znači i de facto kontrolu. Naime, partneri u zajedničkom ulaganju imaju<br />

kontrolu, <strong>kao</strong> rezultat njihovog relativnog doprinosa drugim oblastima aktive,<br />

nezavisno od akcijskog <strong>kapital</strong>a, <strong>kao</strong> što su tehnologija ili upravljanje [4, pp. 83 -<br />

93].<br />

Kooperativni sporazumi su po definiciji strategijski orijentisani: neki partneri<br />

doprinose <strong>kapital</strong>om <strong>kao</strong> sredstvom za ubiranje rente, i nemaju uticaj na aktivnost<br />

firme. Neka istraživanja pokazuju da u velikom broju zajedničkih ulaganja, ima<br />

onih partnera koji obezbeđuju samo <strong>kapital</strong>, i ne pokušavaju da utiču na aktivnost,<br />

dok drugi partner obezbeđuje upravljanje, ili utiče na strategiju.


Zajednička ulaganja su moguća u svim fazama lanca vrednosti. Ona se mogu<br />

ostvariti izmedju firmi sa komplementarnim sredstvima, i na taj način se<br />

usmeravajući ka vertikalnoj integraciji. Takođe, zajednička ulaganja koja<br />

kombinuju komplementarna sredstva partnera, mogu voditi i horizontalnoj<br />

integraciji, koja im omogućava da budu kompetentnije i da se prošire na nove<br />

oblasti proizvodnje [3, str. 32-41].<br />

Druga zajednička ulaganja moguća su i između firmi sa sličnim sredstvima,<br />

bilo zato što su ona nedovoljna za ostvarenje određene ekonomije obima, ili što<br />

firma želi da preduzme strategijsku akciju prema konkurentu.<br />

Holding firme sa manjinskim učešćem<br />

Za razliku od zajedničkih ulaganja, gde posebna firma rukovodi i ima<br />

kontrolu nad imovinom partnera, holding firme sa manjinskim učešćem ne<br />

obezbeđuju dovoljno vlasništva, da bi imale punu kontrolu, već prosto učestvuju u<br />

aktivnostima firme. Glavne prednosti ovih ulaganja su što omogućavaju i<br />

manjinskom akcionaru mogućnost da pristupi partneru sa kvalitetnijom<br />

tehnologijom ili upravljanjem.<br />

Ova vrsta ulaganja su neka vrsta prethodnice za buduće merdžere ili<br />

akvizicije, i minimiziraju rizlike povezane sa nedovoljno osmišljenim ili<br />

brzopletim ulaganjima.<br />

Holding firme sa manjinskim učešćem često nastaju u oblastima naprednih<br />

tehnologija, <strong>kao</strong> što je biotehnlogija. Velika firma želi da iskoristi istraživanje i<br />

razvoj male, inovativne firme, ali ostaje nesigurna u pogledu tržišnog potencijala<br />

nove tehnologije koju razvija. Takve holding firme često uključuju istraživačke<br />

ugovore, ili druge sporazume koji ne uključuju ulaganje <strong>kapital</strong>a. Primeri takvih<br />

sporazuma su firme Daimler i AEG, IBM i Intel, itd.<br />

"Kros- holdinzi"<br />

Uključuju sve partnere sa međusobnim manjinskim učešćem. Za razliku od<br />

holding firme sa manjinskim učešćem, "kros-holdinzi" su uobičajenija forma<br />

ulaganja između firmi, sličnih po karakteru, u pogledu tržišne snage i veličine.<br />

Takvi sporazumi obično ne podrazumevaju ulaganje <strong>kapital</strong>a i predstavljaju prvi<br />

korak ka integraciji, <strong>kao</strong> što su merdžeri ili akvizicije, ili druge, međusobno<br />

zavisnije forme kooperativnih ulaganja.<br />

Kooperativni sporazumi bez učešća <strong>kapital</strong>a<br />

Ovi kooperativni sporazumi se u suštini zasnivaju na potrebi kontrole<br />

kvaliteta i upotrebe proizvoda koji se razmenjuju između dve ili više firmi.<br />

Korišćenje <strong>kapital</strong>a (kroz uspostvljanje zajedničkog ulaganja, ili holding firme<br />

sa manjinskim učešćem <strong>kapital</strong>a, ili "kros- holding" firme) generalno se događa,<br />

397


kada jedan ili više partnera, oseća da vlasništvo nad <strong>kapital</strong>om može da znači i<br />

njegovu kontrolu.<br />

Ako partneri osećaju da mogu ostvariti dovoljno kontrole, kooperativni<br />

sporazumi bez učešća <strong>kapital</strong>a mogu imati prednost u odnosu na sporazume sa<br />

učešćem <strong>kapital</strong>a.<br />

Postoji nekoliko različitih tipova ovih sporazuma. Glavni tipovi ovih<br />

sporazuma obuhvataju: zajedničke istraživačko−razvojne aktivnosti, međusobna<br />

razmena tehnologije i uzajamno snabdevanje.<br />

Mada su ovi sporazumi slični sa sporazumima o zajedničkom ulaganju, po<br />

tome što zahtevaju aktivnu saradnju dve ili više firmi, za razliku od tih sporazuma,<br />

ovi sporazumi ne zahtevaju stvaranje posebnog, pravnog entiteta. Još jedna glavna<br />

razlika je da ovi sporazumi imaju dogovoreno vreme trajanja, tokom kojeg bi<br />

trebalo da očekivani ciljevi budu ostvareni.<br />

398<br />

Motivi inter-firminih kooperativnih sporazuma<br />

U osnovi inter-firminih sporazuma su najčešće troškovni i strategijski motivi,<br />

koji utiču na dugoročne perspektive uključenih firmi.<br />

Najveći broj uspešnih inter-firminih kooperativnih sporazuma uključuju obe<br />

motivacije: troškovnu<br />

i strategijsku. Iz razumljivih razloga firme ne objavljuju sve<br />

motive kooperativnih sporazuma u kojima se angažuju. Određeni sporazumi, <strong>kao</strong><br />

što su oni usmereni na snabdevanje kupaca, po prirodi su primarno troškovno<br />

motivisani, dok su oni sporazumi koji podrazumevaju ulaganje <strong>kapital</strong>a i<br />

zajedničku proizvodnju, više strategijski motivisani.<br />

Motivi kojima se može objasniti zašto se firme angažuju u kooperativnim<br />

sporazumima su [2, p. 113]:<br />

1. Smanjivanje rizika.<br />

Firme mogu smanjiti rizik povezan sa određenim projektom, tako što će se<br />

rizik podeliti između nekolko firmi koje se uključuju u kooperativni sporazum.<br />

Firma koja želi da uđe na strano tržište, na kojem nije imala ranije iskustvo,<br />

može se suočiti sa visokim rizikom, posebno kada društveno-politička klima nije<br />

dovoljno poznata. Rizik se može smanjiti ulaskom u kooperaciju sa drugom<br />

firmom koja ima iskustvo na tom tržištu.<br />

Kooperativni sporazumi u cilju smanjenja rizika mogu takođe biti<br />

horizontalni, gde nekoliko firmi mogu kombinovati njihove resurse da bi razvili<br />

novi proizvod. Troškovi istraživanja i <strong>razvoja</strong> za nove proizvode, posebno za neke<br />

industrije, <strong>kao</strong> što su farmaceutska, automobilska, informaciona tehnologija i<br />

avionska, mogu biti vrlo visoki.


2. Smanjivanje vremena inovacije proizvoda<br />

Životni ciklus proizvoda određenih tehnologija, <strong>kao</strong> što su informaciona<br />

tehnologija i elektronska industrija se drastično smanjuje. Kooperativni sporazumi<br />

između nekoliko firmi u cilju zajedničkog <strong>razvoja</strong> proizvoda mogu značajno<br />

smanjiti vreme i troškove potrebnih za razvoj inovacije.<br />

3. Pristup tržištima<br />

Firme sa ograničenim međunarodnim iskustvom se često ne usuđuju da<br />

preduzimaju direktne investicije u inostranstvu i preferiraju zajednička ulaganja uz<br />

učešće <strong>kapital</strong>a, da bi tako stekle potrebno iskustvo od drugih firmi i znanje sa<br />

tržišta. Korišćenje kooperativnih sporazuma za internacionalizaciju aktivnosti<br />

firme omogućava firmi da izgradi međunarodnu kompetentnost znatno brže nego<br />

da je sama nastupila. Brzi pristup na strana tržišta može biti vrlo važan, posebno<br />

kod proizvoda sa kraćim životnim ciklusom.<br />

Vrlo često i same vlade ograničavaju potpuno vlasništvo strane firme,<br />

insistirajući da domaće firme koriste kooperativne sporazume bez ili sa učešćem<br />

<strong>kapital</strong>a.<br />

Kooperativni sporazumi mogu biti korišćeni <strong>kao</strong> sredstvo za osvajanje tržišta<br />

novih proizvoda. Drugim rečima, firma se može širiti ka novom ili povezanom<br />

sektoru, ali da izbegne visoke troškove ulaska, ostvarujući saradnju sa firmom koja<br />

je već u novom sektoru industrije, ili sarađujući sa drugom firmom čije su<br />

tehnološke sposobnosti komplementarne. Kombinovanjem njihovih tehnologija<br />

moguće je postići konkurentsku prednost na novom tržištu.<br />

4. Pristup tehnologiji<br />

Angažujući se u kooperativnim sporazumima, firma stiče mogućnost da prati<br />

kretanja u tehnologiji, što je neuporedivo jevtinije nego da je razvija samostalno.<br />

Ponašajući se tako firma može nastaviti specijalizaciju u oblastima u kojima ima<br />

konkurentsku prednost, i da izbegne troškove <strong>razvoja</strong> u oblastima gde ima male<br />

šanse.<br />

5. Racionalizacija proizvodnje<br />

Kooperativni sporazumi mogu voditi racionalizaciji proizvodnje. Ako dve<br />

firme proizvode slične proizvode kombinujući njihove proizvodne aktivnosti, onda<br />

postoji mogućnost sniženja troškova po jedinici, s obzirom na uvećani obim<br />

proizvodnje.<br />

6. Saradnja ili sprečavanje konkurencije<br />

Kooperativni sporazumi sa konkurencijom znače automatski saradnju,<br />

dogovaranje između partnera. Istovremeno stvara se jak savez koji već u startu<br />

odbija eventualnu pojavu novih konkurenata.<br />

399


400<br />

Koncept Porterovog lanca dodate vrednosti<br />

U nameri da se objasni i shvati zašto firme međusobno sarađuju, pored<br />

motiva, treba istaći i vrednost koncepta Porterovog lanca dodate vrednosti [6, str.<br />

314].<br />

Naime, analiza lanca vrednosti je u suštini proces klasifikovanja svih<br />

aktivnosti kompanije na primarne (imaju strategijski značaj) i podržavajuće<br />

aktivnosti, i identifikovanja onih koje kreiraju vrednost za kupce.<br />

Primarne aktivnosti (ulazna logistika, proizvodnja, izlazna logistika,<br />

marketing i prodaja, usluge) su usmerene na fizičko stvaranje proizvoda, njegovo<br />

distribuiranje i korišćenje. Uspešno obavljanje primarnih aktivnosti je od<br />

strategijskog značaja za ostvarivanje konkurentske prednosti.<br />

Podržavajuće aktivnosti omogućavaju obavljanje drugih aktivnosti u<br />

preduzeću, i one obuhvataju infrstrukturu preduzeća, upravljanje ljudskim<br />

resursima, razvoj tehnologije i nabavku. Izvršavanje ovih aktivnosti indirektno<br />

doprinosi stvaranju konkurentske prednosti.<br />

Treću grupu čine one aktivnosti koje kreiraju vrednost za kupce: praćenje,<br />

testiranje, kontrola itd.<br />

Suština je u obavljanju određenih aktivnosti iz lanca vrednosti, efikasnije i<br />

efektivnije od konkurenata, u cilju ostvarivanja konkurentskih prednosti. Ako se<br />

unutar jedne firme, određene aktivnosti iz lanca vrednosti-od nabavke inputa za<br />

proizvodnju do finalnog proizvoda i njegove prodaje na tržištu, obavljaju efikasnije<br />

od konkurenata, onda se ostvaruje i uspeh na tržištu.<br />

Na toj logici zasnivaju se i internacionalni inter-firmini aranžmani. Oni traju i<br />

uspešno posluju samo ako se obavljaju aktivnosti iz lanca vrednosti uspešnije od<br />

konkurenata. Sve veći broj firmi shvata vrednost međunarodnih kooperativnih<br />

sporazuma, <strong>kao</strong> sredstvo za efikasno upravljanje međunarodnim poslovanjem i<br />

ostvarivanje neophodne konkurentske prednosti.<br />

ZAKLJUČAK<br />

Može se govoriti o rastućem broju firmi koje ulaze u kooperativne sporazume,<br />

<strong>kao</strong> sredstvu za efikasno upravljanje međunarodnim poslovanjem i ostvarivanje<br />

neophodne konkurentske prednosti.<br />

Inter−firmini kooperativni sporazumi su alternativa izvozno−uvoznim<br />

transakcijama ili potpunom vlasništvu jedinice u inostranstvu, i obezbeđuju<br />

jedinstvene mogućnosti iskorišćavanja sredstava i potencijala uključenih partnera.<br />

Između tih granica se nalazi više opcija koje predstavljaju kompromis i na<br />

neki način predstavljaju prevazilaženje ograničenja koja često znače krajnoosti.<br />

Ove opcije reprezentuju organizacionu međuzavisnst između dve firme, i<br />

konsekventnu podelu rizika i dobiti između njih. Kako one uključuju dve posebne


firme, locirane u različitim zemljama, ti organizacioni načini povezivanja se<br />

nazivaju internacionalni inter−firmini aranžmani.<br />

U radu se navode i razmatraju neki glavni načini inter−firminih aranžmana −<br />

sa učešćem <strong>kapital</strong>a (zajednička ulaganja sa učešćem <strong>kapital</strong>a, holding firme sa<br />

manjinskim učešćem, cross−holdinzi), i bez učešća <strong>kapital</strong>a (zajednički<br />

istraživačko−razvojni sporazumi, sporazumi o razmeni tehnologije i sporazumi o<br />

snabdevanju).<br />

Inter−firmini kooperativni sporazumi, da bi bili uspešni, trebalo bi da sadrže<br />

pored troškovne orijentacije i određene strategijske koristi. Naime, organizaciona<br />

međuzavisnost uključenih firmi treba da je takva da omogućava i određene<br />

strategijske koristi za partnere, <strong>kao</strong> rezultat zajedničkog <strong>kapital</strong>a, tehnologije ili<br />

drugih resursa.<br />

U stvari, dugoročni pozitivni efekti sporazuma predstavljaju suštinsku<br />

vrednost inter−firminih kooperativnih sporazuma za partnere, a njih nema bez<br />

izvršavanja određenih aktivnosti iz lanca vrednosti.<br />

Literatura<br />

1. Medcof J., Why Too Many Alliances End In Divorce, Long Range Planning, No.5,<br />

1997., pp. 718 - 732,<br />

2. Jepma J. and Rhoen P., (1996) International Trade A Business Perspective,<br />

Addison Wesley Longman Publishing, New York, pp. 98 - 122,<br />

3. Lei D., Offensive and Defansive Uses of Alliances, Long Range Planning, No. 4,<br />

1993, pp. 32 - 41,<br />

4. Zahra S., Elhagrasey G., Strategic Management of International Joint Ventures,<br />

European Management Journal, No. 1, 1994., pp. 83 - 93,<br />

5. Naylor J., Lewis M., Internal Alliances: Using Joint Ventures In A Diversified<br />

Company, Long Range Planning, No. 5, 1997, pp. 678 - 688,<br />

6. Wild J., Wild K., Han J., International Business, Second Edition, Pearson<br />

Education, New Jersey, 2003. year, p. 314,<br />

401


Dr Vesna Stojanović Aleksić *<br />

402<br />

JAČANJE ETIČKE DIMENZIJE LIDERSTVA<br />

I PROMENA ORGANIZACIONE KULTURE<br />

U FUNKCIJI PRIVLAČENJA INOSTRANOG KAPITALA<br />

Apstrakt: Izgradnja efektivnih odnosa sa sledbenicima, <strong>kao</strong> suštinski preduslov<br />

<strong>razvoja</strong> uspešnog liderskog procesa, mora biti utemeljena na poštovanju bazičnih premisa<br />

etičkog ponašanja. Etička dilema postaje posebno bitna u uslovima organizacionih<br />

promena, koje karakterišu neizvesnost, tenzije i visok rizik od konflikata i kada se dovode u<br />

sumnju i preispituju sve postojeće norme, vrednosti i verovanja. Upravo to su okolnosti<br />

koje može da karakteriše dolazak inostranog <strong>kapital</strong>a, koji ujedno označava i dolazak novih<br />

kulturnih premisa, odnosno novog sistema vrednosti, često sasvim različitog od sistema<br />

vrednosti zemlje domaćina. Organizaciona kultura predstavlja jednu od najznačajnijih<br />

varijabli organizacionog ponašanja koja utiče na sve aspekte poslovanja organizacije.<br />

Promena bilo kog segmenta organizacije nemoguća je bez promene vladajućeg sistema<br />

vrednosti i verovanja, te je, stoga, i proces tranzicije nemoguć bez promena organizacione<br />

kulture. U radu su razmatrane najznačajniji pristupi etičkom liderstvu, karakteristike<br />

etičkog liderstva, objašnjene su pojedine faze procesa promena kulture u organizaciji, <strong>kao</strong> i<br />

uloga lidera, <strong>kao</strong> jednog od najznačajnijih nosioca tog procesa.<br />

Ključne reči: liderstvo, organizaciona kultura, organizacione promene, etika<br />

IMPROVING THE ETHICAL DIMENSION OF LEADERSHIP AND THE<br />

CHANGE OF THE ORGANIZATIONAL CULTURE IN FUNCTION OF THE<br />

FOREIGN CAPITAL INFLOW<br />

Abstract: Building the effective relationships with the followers, as a core<br />

prerequisite of the successful leadership process development, has to be established on<br />

respecting the basic premises of the ethical behaviour. Ethical dilemma becomes especially<br />

relevant in the conditions of the organizational changes, which are characterized by<br />

uncertainty, tensions and high risk of conflicts and when all existing norms, values and<br />

beliefs are in doubt. These are just the circumstances that may be characterised by foreign<br />

capital inflow, which at the same time designates coming of new cultural premises, in other<br />

words new value system, often very different than the value system of the home country.<br />

Organizational culture presents one of the most significant variable of the organization<br />

behaviour, which impacts on all aspects of the organization' functioning. The change of any<br />

organization segment is impossible without the change of the ruling value and beliefs<br />

system; thus, the transition process is impossible without the changes of the organizational<br />

culture. In the paper, there are considered the most important approaches to the ethical<br />

* <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Kragujevac


leadership and the characteristics of the ethical leadership, the particular phases of the<br />

culture change process are explained and the leader's role as well, as one of the most<br />

important host of such process.<br />

Key words: leadership, organizational culture, organizational changes, ethics.<br />

1. Pristupi etičkom liderstvu<br />

Smatra se da se ljudsko ponašanje, pa samim tim i ponašanje lidera, može<br />

svrstati u tri krucijalna domena. Prvi je domen kodifikovan zakonom, u kome su<br />

standardi i pravila propisani legislativnim normama i utemeljeni u pravosudnom<br />

sistemu. Domen slobodnog izbora, predstavlja drugi ekstrem u kome ponašanje<br />

nije propisano nikakvim normama, i u kome pojedinci uživaju potpunu slobodu<br />

izbora. Između ova dva područja prostire se zona etike. Ovde ne postoje nikakva<br />

specijalna propisana pravila i zakoni, ali postoje izvesni standardi ponašanja,<br />

bazirani na principima i vrednostima moralnog kodeksa [1,str.137-141]. S obzirom<br />

da ovi standardi nisu eksplicitno dati, već se uglavnom oslanjaju na savest onoga<br />

ko odlučuje, česte su etičke dileme prilikom izbora određene alternative ili načina<br />

ponašanja, pri čemu najveći broj ovih dilema uključuje konflikt između<br />

individualnih potreba i potreba grupe, odnosno organizacije.<br />

Shvatanja o tome šta je moralno a šta ne, <strong>kao</strong> i kriterijumi etičkog ponašanja<br />

menjali su se tokom istorije. Poznato je da je svaka filozofska škola, od antičkog<br />

doba pa do savremenih pravaca, imala svoje etičke prioritete, a da za veći deo<br />

zapadne civilizacije izvor bazičnih principa morala predstavlja Sveto pismo,<br />

odnosno Biblija (svete knjige drugih religija sadrže slične moralne kodekse).<br />

Normativna etika koristi nekoliko pristupa u opisivanju vrednosti kojima treba da<br />

bude vođeno etičko odlučivanje, između ostalog i lidera, među kojima su<br />

najznačajniji[1,str.138]:<br />

• Pristup korisnosti - moralno ponašanje je ono koje donosi najveću korist za<br />

najveći broj ljudi. Od donosioca odluke se očekuje da razmotri efekte svih<br />

alternativa i izabere onu koja optimizira satisfakciju najvećeg broja ljudi.<br />

• Pristup moralnih prava - zasniva se na pretpostavci da ljudska bića poseduju<br />

fundamentalna prava i slobode, koje ne smeju biti oduzete nikakvom<br />

individualnom odlukom. Stoga je etičko ponašanje ono koje ne ugrožava<br />

esencijalna ljudska prava, <strong>kao</strong> što su:<br />

- pravo na život i bezbednost;<br />

- pravo slobodnog izbora;<br />

- pravo na privatnost;<br />

- pravo na slobodno opredeljenje (versko, seksualno, političko i sl.);<br />

- pravo na slobodu govora i sl.<br />

403


• Pristup pravednosti i jednakosti - bazira se na ideji da moralne odluke moraju<br />

biti zasnovane na standardima jednakosti i nepristrasnosti. Moralno ponašanje<br />

je, dakle, ono koje obezbeđuje fer i pravičan tretman svih učesnika određenog<br />

procesa u skladu sa definisanim kriterijumima, pri čemu se jednom definisana<br />

pravila primenjuju podjednako na sve.<br />

• Individualizirani pristup - pretpostavlja da je moralno svako ponašanje koje<br />

obezbeđuje zaštitu sopstvenih interesa, pri čemu se ne ugrožavaju interesi<br />

drugih ljudi.<br />

404<br />

2. Karakteristike etičkog liderstva<br />

Moralna dimenzija liderstva odnosi se na specifične izbore liderskog uticaja,<br />

razlikovanje dobrog od lošeg, pravičnosti, poštenja i pravilnu upotrebu moći.<br />

Poseban značaj etička komponenta ima upravo prilikom odlučivanja o izboru<br />

pojedinih tehnika uticaja i upotrebe moći u procesu organizacionih promena, ali i<br />

drugih značajnih odluka, čija primena zahteva odgovore na niz pitanja, poput<br />

[2,str.138]:<br />

- Da li je odluka u skladu sa važećim moralnim principima?<br />

- Da li odluka predstavlja pravedno rešenje za većinu?<br />

- Da li će neko biti oštećen primenom date odluke?<br />

- Kakva će biti rekacija članova organizacije?<br />

- Kako će reagovati šira javnost?<br />

- Kakav je lični osećaj lidera u vezi odluke, odnosno da li je prisutan osećaj<br />

da nešto nije u redu (griža savesti)?<br />

Uobičajeno je da se određene tehnike uticaja smatraju esencijalno neetičkim,<br />

pri čemu se prvenstveno misli na otvoreni pritisak, zloupotrebu moći,<br />

manipulaciju, uslovljavanje, ponižavanje, nametanje osećaja krivice, seksualno<br />

uznemiravanje i sl. Posebno neetičkim smatraju se sve makijavelističke tendencije:<br />

dvoličnost, beskrupuloznost, obmane i zastrašivanja, odnosno korišćenje svih<br />

sredstava radi ostvarivanja ciljeva u skladu sa filozofijom makijavelizma. Deo te<br />

filozofije predstavlja manipulacija strahom, koji može da poprimi različite forme,<br />

uključujući strah od neuspeha, strah od ličnog gubitka, strah od promena, strah od<br />

kazne, ili samog lidera i njegovih reakcija. Smatra se da redukcija straha i izgradnja<br />

međusobnog poverenja i uvažavanja, <strong>kao</strong> i kreiranje humanog radnog okruženja,<br />

predstavlja jedan od najvažnijih domena etičke odgovornosti lidera [3,str.138]:<br />

Etičko ponašanje promoviše zajedništvo, respekt, dostojanstvo, pravičnost,<br />

podjednak tretman, spremnost da se pomogne i da se žrtvuje za druge. Moralno<br />

ponašanje lidera oplemenjuje ljude i pomaže im da postanu bolje osobe nego što su<br />

bili, pa samim tim, i više motivisani i spremni da se uključe u proces<br />

organizacionih promena bez straha i otpora. Razlika između etičkog i racionalnog<br />

lidera data je u sledećoj tabeli.


Tabela 1 - Racionalno vs. etičko liderstvo<br />

Racionalni lider Etički lider<br />

• Usmeren je prvenstveno na sopstvene<br />

interese i ciljeve, smatra da je vredniji od<br />

drugih<br />

• Koristi moć za lične svrhe<br />

• Nameće svoje mišljenje<br />

• Osuđuje kritiku<br />

• Zahteva da odluke budu prihva- ćene bez<br />

pogovora<br />

• Jednosmerno komunicira<br />

• Oslanja se na konvencionalne eksterne<br />

moralne standarde, radi zadovoljenja<br />

prvenstveno svojih potreba<br />

• Druge tretira ravnopravno sebi pokazujući<br />

interes za njihov razvoj i napredovanje<br />

• Koristi moć u službi drugih<br />

• Uvažava tuđa mišljenja<br />

• Uči iz kritičkih stavova drugih<br />

• Stimuliše sledbenike na nezavisno<br />

razmišljanje i preispitivanje stavo-va lidera<br />

• Komunicira u svim pravcima<br />

• Oslanja se na interne moralne standarde da<br />

bi se zadovoljili organizacioni i društveni<br />

interesi<br />

Izvor: Howell J., Awlig B., The Ethics of Charismatic Leadership: Sub Mission or<br />

Liberation?, Academy of Management Executive, Vol. 6, No. 2, 1992, str. 43.<br />

Liderstvo, samo po sebi, nije ni moralno niti nemoralno. Istorija poznaje<br />

primere istinski uticajnih lidera čije su karakteristike bile nisko na lestvici moralnih<br />

vrednosti, a aktivnosti i odluke koje su sprovodili su bile duboko nemoralne, pri<br />

čemu su mnogi od njih verovali da rade u korist viših ciljeva. Ipak, kad su u pitanju<br />

lideri u preduzećima, njihove moralne osobine su od izuzetnog značaja za<br />

formiranje efektivnih odnosa sa sledbenicima. Lideri u preduzećima se susreću i sa<br />

specifičnom dilemom vezanom za balansiranje interesa organizacije i interesa šireg<br />

okruženja, pri čemu često dolazi do konflikta između etičkih i poslovnih vrednosti i<br />

prioriteta. U kojoj će meri lideri poštovati moralne vrednosti i norme zavisi,<br />

između ostalog, i od stila koji lider primenjuje i njegovih personalnih<br />

karakteristika.<br />

Specifične personalne karakteristike, <strong>kao</strong> što su npr. samopouzdanje, jačina<br />

sopstvenog ega, osećaj nezavisnosti, saosećanje i osećaj za pravičnost, mogu<br />

doprineti etičkom ponašanju lidera i pravim etičkim izborima. Liderov kapacitet za<br />

moralne izbore zavisi, između ostalog, i od nivoa ličnog moralnog <strong>razvoja</strong>, koji se,<br />

prema nekim izvorima, odvija u tri faze, odnosno prolazi kroz tri nivoa [4,str.138].<br />

Na prvom, tzv. prekonvencionalnom nivou, pojedinci su usmereni prvenstveno na<br />

nastojanje da izbegnu eksterne kazne i obezbede nagrade, pokoravajući se<br />

autoritetu i izbegavajući ličnu odgovornost. U ovoj fazi osoba je orijentisana na<br />

zadovoljenje sopstvenih interesa. Psiholozi smatraju da se deca u ranim godinama<br />

života nalaze upravo na ovom nivou, ali da mnogi ljudi koji u tom periodu ne<br />

dobiju dovoljno ljubavi i pažnje, ili ne zadovolje sopstvene potrebe, ostaju fiksirani<br />

za ovu fazu i u zrelijim godinama. Ukoliko se takvi ljudi nađu u liderskoj poziciji<br />

imaju tendenciju da se ponašaju autokratski, sebično i koncentrisano isključivo na<br />

sopstvene interese.<br />

405


Na drugom, konvencionalnom nivou, ljudi se prilagođavaju standardnim<br />

normama ponašanja, definisanim od strane porodice, prijatelja i društva u celini,<br />

sledeći pravila i norme opštih kulturnih vrednosti šireg socijalnog sistema. Na<br />

ovom nivou pojedinci nastoje da ispune opšta pravila propisana zakonom, ali i da<br />

oponašaju reakcije drugih ljudi. Ovo, međutim, ne znači da su te reakcije uvek<br />

etički ispravne, tako da se u pojedinim situacijama može dogoditi da ljudi varaju,<br />

lažu ili manipulišu, zbog toga što to u određenom trenutku radi jedan deo<br />

socijalnog sistema kome pripadaju. U svakom slučaju, u ovoj fazi spoljna pravila i<br />

zakoni služe <strong>kao</strong> osnovni vodič etičke orijentacije.<br />

Treća faza moralnog <strong>razvoja</strong> označena je <strong>kao</strong> postkonvencionalna, ili<br />

principijelna. U ovoj fazi ljudi slede internalizovane, univerzalne principe dobrog i<br />

lošeg, čak i ukoliko su ti principi u sukobu sa pojedinim tekućim zakonima ili<br />

propisima. Pojedinci na ovom nivou moralnog <strong>razvoja</strong> imaju balansiran odnos<br />

prema sopstvenim i tuđim potrebama, reaguju nezavisno od očekivanja drugih i<br />

spremni su da se angažuju za zajedničke ciljeve i višu svrhu. Nesebični su, voljni<br />

su da pomognu drugima i rade na sopstvenom razvoju i usavršavanju, <strong>kao</strong> i na<br />

usavršavanju svojih prijatelja i saradnika. Lideri koji su dostigli treću fazu etičkog<br />

<strong>razvoja</strong> ponašaju se nekonvencionalno, rade ono što misle da je ispravno, u skladu<br />

sa svojim najdubljim moralnim uverenjima, tretirajući sledbenike <strong>kao</strong> celovita<br />

ljudska bića koja zaslužuju pažnju i poštovanje.<br />

406<br />

Tabela 2. - Načini učvršćivanja etičkog liderstva<br />

Načini za učvršćivanje etičkog liderstva<br />

• Uspostavljanje etičkog koda i pravila moralnog ponašanja<br />

• Zahtevanje od svih članova organizacije da se upoznaju sa etičkim kodom<br />

• Integrisanje etike u pravila za evaluaciju performansi<br />

• Nagrađivanje etičkog ponašanja<br />

• Organizovanje centara za rešavanje etičkih dilema<br />

• Sprovođenje anketa među zaposlenima o njihovim moralnim stavovima<br />

• Razgovori sa zaposlenima i održavanje kraćih seminara na kojima bi se promovisalo<br />

etičko ponašanje<br />

• Podela iskustva sa liderima drugih organizacija u vezi učvršćivanja etičkog liderstva<br />

Izvor: Baker N.C., Heightened Interest in Ethics Education Reflects Employer,<br />

Employee Concerns, Corporate University Review, May/June, 1997, str. 6.<br />

Citirano prema: Daft R., Leadership: Theory and Practice, op.cit., str. 379.<br />

Praktikovanje moralnog liderstva zahteva da lider poznaje sopstvene snage i<br />

slabosti, što podrazumeva iskrenu samoanalizu i sposobnost da se priznaju<br />

sopstveni nedostaci i radi na njihovom neutralisanju. Ovo, takođe, podrazumeva<br />

izgradnju interpersonalnih odnosa, česte kontakte i razgovore, otvoren i iskren<br />

pristup drugim ljudima i razmenu iskustava, što zahteva emotivnu čvrstinu i<br />

zrelost, uz prevazilaženje strahova i prihvatanje emocija <strong>kao</strong> izvora snage, a ne


slabosti. Razvoj etičkih principa u organizaciji, pored toga, zahteva iskrenost,<br />

poverenje, veru u zajedničke, više ciljeve, negovanje atmosfere oslobođene od<br />

straha, ljutnje i napetosti, i, što je posebno važno, spremnost članova organizacije<br />

da se odlučno suprotstave svim nemoralnim aktivnostima, odlukama i stavovima,<br />

čak i ako dolaze sa najviših organizacionih nivoa. Uloga lidera u tom procesu je od<br />

krucijalnog značaja, jer on služi <strong>kao</strong> uzor na koji se ugledaju i po čijem se modelu<br />

ponašaju sledbenici.<br />

3. Promena organizacione kulture<br />

Integrativna perspektiva, koja predstavlja najčešće korišćen pristup u<br />

proučavanju organizacione kulture, polazi od pretpostavke da u kreiranju i promeni<br />

organizacione kulture lider ima centralno mesto i ključnu ulogu [5,str.40]. Lider je<br />

osoba koja se po prirodi svoje pozicije najčešće nalazi u ulozi predlagača rešenja za<br />

probleme sa kojima se suočava organizacija. Zbog toga što raspolaže<br />

informacijama, znanjem i ključnim resursima, ili zbog činjenice da uživa najveće<br />

poverenje ostalih članova organizacije, lider ima mogućnost da predloži rešenje za<br />

određeni problem. Ukoliko se dato rešenje pokaže <strong>kao</strong> uspešno, ili ga članovi<br />

organizacije dožive na taj način, ono će vremenom biti transformisano u jednu od<br />

dominantnih vrednosti organizacije. S obzirom da predložena rešenja odslikavaju<br />

lične vrednosti i verovanja lidera i njegov specifični pogled na svet, to i<br />

organizaciona kultura predstavlja odraz individualnih vrednosti i stavova lidera<br />

koji je oblikuje.<br />

Pored predlaganja rešenja specifičnih problema, lider može uticati na<br />

organizacionu kulturu na taj način što direktno oblikuje svest ostalih članova<br />

organizacije, namećući im svoje viđenje i tumačenje događaja i pojava koje ih<br />

okružuju. Ova mogućnost uslovljena je izraženom potrebom ljudi da razumeju<br />

realnost i tako eliminišu nesigurnost i strah od nepoznatog. Nažalost, mnogi ljudi i<br />

pored izražene potrebe nisu spremni ili sposobni da ulože dovoljno intelektualnog<br />

napora u njeno razumevanje, i zbog toga koncipiranje značenja pojava i događaja<br />

prepuštaju onima koji za to imaju više spremnosti, usvajajući njihove ideje i<br />

poglede na svet. Ulogu strukturiranja realnosti, stoga, preuzima lider, koji nameće<br />

svoje tumačenje, oblikovano njegovim sopstvenim sistemom vrednosti.<br />

Artikulišući značenje stvari, pojava i događaja u okruženju i oblikujući aktivnosti<br />

koje se preduzimaju, lider određuje smisao realnosti za svoje sledbenike, kreirajući<br />

na taj način njihove stavove, vrednosti, pretpostavke i način razmišljanja.<br />

Uostalom, sposobnost lidera da kreira i nametne vrednost i verovanja članovima<br />

organizacije, smatra se jednom od definišućih karakteristika liderstva.<br />

Imajući u vidu esencijalni uticaj lidera na formiranje organizacione kulture,<br />

konsekventno se može tvrditi da u njenoj promeni lider, takođe, ima presudnu<br />

ulogu.<br />

407


Usklađivanje dominantnog sistema vrednosti, verovanja i normi ponašanja sa<br />

zahtevima novog organizacionog konteksta determinisanog organizacionim<br />

promenama, zahteva pažljivo proučavanje postojeće organizacione kulture. Svaka<br />

promena organizacione kulture mora početi njenom analizom, koja podrazumeva:<br />

• Procenu tekućeg vrednosnog sistema,<br />

• Komparaciju postojećih sa željenim vrednostima i<br />

• Evaluaciju kulturnog gepa, kojom treba da se utvrdi koji elementi kulture<br />

moraju najpre biti podvrgnuti promeni.<br />

Većina autora smatra da je za uspešnu eroziju postojećih vrednosti, koja<br />

predstavlja prvu fazu promena organizacione kulture, potrebno kreirati osećaj<br />

krize, odnosno, učiniti krizu eksplicitnom onda kada ona evidentno postoji <strong>kao</strong> što<br />

je to slučaj u velikom broju domaćih preduzeća. Osećaj dramatičnosti koji prati<br />

krizna stanja neophodan je ingredijent promena kulture, s obzirom na činjenicu da<br />

je sistem vrednosti i verovanja duboko ukorenjen u svesti (i podsvesti) ljudi, i da su<br />

ljudi veoma nespremni da ga menjaju, osim u krajnje kriznoj situaciji. Pošto je u<br />

prvoj fazi sprovođenja organizacionih promena lider kreirao svest o njihovoj<br />

neophodnosti i urgentnosti, već u toj fazi može se otpočeti i sa promenama<br />

organizacione kulture, dovođenjem u pitanje i preispitivanjem nekih od<br />

najznačajnijih vrednosti i verovanja članova organizacije.<br />

Treba reći da proces preispitivanja i dovođenja u sumnju sistema vrednosti<br />

može biti izuzetno neprijatan. Pošto vrednosti, verovanja, stavovi, bazične<br />

pretpostavke i norme ponašanja, predstavljaju, između ostalog, osnovne dimenzije<br />

interpretativnih šema, njihovim dovođenjem u sumnju čovek, na neki način,<br />

ugrožava svoje mentalne modele i dovodi u pitanje osnovne postavke svoje<br />

ličnosti. Ljudi se, uglavnom, plaše novog i nepoznatog i zbog toga se radije drže<br />

uhodanih načina ponašanja i stabilnih obrazaca razmišljanja. Da napuštanje<br />

postojeće organizacione kulture ne bi bio potpuni korak u nepoznato i doveo do<br />

pojave jakih otpora, potrebno je da se članovima organizacije ponude nove<br />

vrednosti koje bi mogle predstavljati poželjnu alternativu starim. U tom procesu<br />

ključnu ulogu ima lider, <strong>kao</strong> neko predstavlja model za ugledanje i osoba kojoj<br />

ostali ljudi u organizaciji najviše veruju, koju teže da oponašaju i s kojom se<br />

identifikuju. Upravo zbog tendencije sledbenika da se identifikuju s liderom, on je<br />

u poziciji da sopstvenim primerom promoviše novi set vrednosti, koji bi<br />

predstavljao alternativni kulturni obrazac i polaznu osnovu za razvoj novog modela<br />

organizacione kulture u skladu sa organizacionim promenama.<br />

S obzirom na ulogu koju ima u organizaciji, lider je u poziciji da svojim<br />

ponašanjem značajno utiče na promenu svesti zaposlenih i on to može učiniti na<br />

više načina. Pre svega, kreiranjem i širenjem nove vizije, lider sugeriše određeni<br />

set vrednosti koji je poželjan i prihvatljiv za nove uslove. Proces širenja vizije kroz<br />

različite delove organizacije predstavlja, istovremeno, i proces širenja nove<br />

organizacione kulture, koji može biti jako efikasan ukoliko je vizija dovoljno<br />

atraktivna i snažna, i ukoliko su vrednosti koje promoviše privlačne za sledbenike.<br />

408


U tom procesu lider koristi različite simbole, slogane, parole, metafore, grafičke<br />

predstave i druge prikaze, koji na jednostavan, ali uverljiv i upečatljiv način<br />

sugerišu nove kulturne vrednosti. Zbog toga što je vizija ispunjena emotivnim<br />

nabojem ona lako dopire do svesti sledbenika, gradeći u njoj plodno tle za<br />

inkorporiranje novih vrednosti.<br />

Pored pomenutih indirektnih, lider je u prilici da na promenu kulturnih<br />

obrazaca utiče i primenom direktnih metoda, kroz priču, ubeđivanje, diskusije i<br />

razgovore, u neposrednom kontaktu sa ostalim članovima organizacije. Ukoliko<br />

lider uživa veliko poverenje svojih sledbenika, biće u stanju da ih u procesu<br />

komuniciranja ubedi u nužnost napuštanja postojećih pretpostavki i vrednosti i<br />

usvajanje novih, predočavajući im, pritom, pozitivne efekte takvog koraka. Ovo je<br />

posebno delotvorna strategija u napred pomenutim situacijama, kada ljudi nisu<br />

sposobni da sami artikulišu realnost, već u tom pogledu kognitivno zavise od svog<br />

lidera. Ipak, i pored potencijalne delotvornosti direktnog ubeđivanja na promenu<br />

sistema vrednosti, ova tehnika neće biti efikasna u svim slučajevima, naročito onda<br />

kada ljudi imaju rigidne stavove i jako čvrsto formirane interpretativne šeme, na<br />

koje je teško uticati. "Pokušaj direktne izmene vrednosti i stavova je uzaludan<br />

proces. Jedini način njihove izmene jeste preko prethodne promene ponašanja.<br />

Promena ponašanja dovodi do željenih promena stavova i vrednosti. [6,str.143]."<br />

Zbog toga se smatra da će promena organizacionog konteksta, koja uključuje<br />

promenu uloga, odgovornosti, sistema nagrađivanja i napredovanja, i sl., rezultirati<br />

promenom ponašanja, a ona će dovesti do promene vrednosti, verovanja i<br />

pretpostavki, odnosno, organizacione kulture. U svakom slučaju, za inkorporiranje<br />

novih vrednosti u organizacionu kulturu preduzeća, liderima stoji na raspolaganju<br />

veći broj mehanizama, <strong>kao</strong> što su [7,str.82-83] :<br />

• Formalne izjave o organizacionoj viziji, misiji i vrednostima;<br />

• Dizajn fizičkog prostora, radnog okruženja, zgrada i sl. koji sugerišu novu<br />

kulturu;<br />

• Novi slogani, akronimi, žargon;<br />

• Priče, legende i mitovi, koje se mogu menjati u zavisnoti od poruke koja se<br />

želi preneti;<br />

• Trening programi u toku kojih se ljudi uče novim vrednostima;<br />

• Kriterijumi nagrađivanja i unapređenja koji promovišu nove vrednosti;<br />

• Tokovi radnog procesa i organizaciona struktura koji treba da spreče povratak<br />

na stare kulturne vrednosti;<br />

• Organizacioni sistemi i procedure koji podržavaju izmenjene kulturne<br />

vrednosti.<br />

Bez obzira koji se mehanizam za promenu kulture koristi, treba napomenuti<br />

da se, <strong>kao</strong> i u slučaju kreiranja, promena dominantnog sistema vrednosti odvija<br />

kroz proces učenja i da će ljudi biti spremni da napuste određeno ponašanje kada<br />

ono više ne dovodi do željene nagrade. U tom procesu ljudi uče na sopstvenim<br />

409


primerima, ali i ugledajući se jedni na druge i, prvenstveno, na lidera. Zbog toga<br />

lider mora da deluje ličnim ponašanjem i da svojim svakodnevnim aktivnostima<br />

promoviše nove vrednosti, koje su u skladu sa planiranim ili već realizovanim<br />

organizacionim promenama.<br />

Potrebno je naglasiti da je promena organizacione kulture složen proces koji<br />

može trajati godinama, pa se, zbog toga, od lidera zahteva velika količina strpljenja<br />

i energije. Ipak, prilikom realizacije organizacionih promena neophodno je jako<br />

brzo sprovesti promene kritičnih dimenzija organizacione kulture, kako se ne bi<br />

dogodilo da vrednosti stare kulture budu inkorporirane u sam proces promena i<br />

time erodiraju rezultate njihovog sprovođenja. Mada se promene kulture ne mogu<br />

dogoditi preko noći ni na jednom nivou, pa ni na organizacionom, sa njihovim<br />

sprovođenjem se mora otpočeti uporedo sa sprovođenjem promena u ostalim<br />

segmentima organizacije, tako da se ti procesi odvijaju simultano.<br />

Dugoročni napori lidera moraju biti usmereni u pravcu institucionalizacije<br />

svojevrsnog kapaciteta za promene <strong>kao</strong> suštinske vrednosti organizacione kulture,<br />

što podrazumeva sposobnost da se prema potrebi preduzmu radikalnije izmene u<br />

preduzeću, bez trauma koje te izmene prate. Kad se ova sposobnost ugradi u srž<br />

organizacione kulture, sprovođenje budućih promena odvija se bezbolnije i po<br />

specifičnom automatizmu, karakterističnom za organizacije kod kojih sklonost<br />

promenama predstavlja dominantnu dimenziju organizacione kulture.<br />

410<br />

Literatura<br />

1. Daft R., Marcic D., Understanding Management, Prentice-Hall, New Jersey,<br />

2000.<br />

2. Du Brin A, Leadership: Research Findings, Practice and Skills, MsGraw Hill,<br />

New York, 2007.<br />

3. Rusaw C., The Ethics of Leadership Trust, International Journal of Organization<br />

Theory and Behavior, Vol. 3. No. 3-4, 2000.,<br />

4. Graham W., Leadership, Moral Development, and Citizenship Behavior, Business<br />

Ethics Quarterly, Vol. 5, No. 1, 1995.<br />

5. Ogbonna E., Harris L., Organizational Culture: It's Not What You Think, Journal<br />

of General Management, Vol. 23, No. 3, Spring 1998.<br />

6. Beer M., Eisenstat R.A., Spector B, Why Change Programs Don't Produce<br />

Change, citirano prema Senior B., Organizational Change, Prentice-Hall,<br />

London, 1997.<br />

7. Kreitner R., Kinicki A., Organizational Behavior, McGraw-Hill, Boston, 2006.


Dr Dejan Grujić *<br />

RAZVOJ TRANSNACIONALNIH KORPORACIJA<br />

U USLOVIMA GLOBALIZACIJE<br />

Apstrakt: Najznačajnija karakteristika globalizacije je nemogućnost potpune<br />

primene tradicionalne paradigme o kooperativnim prednostima <strong>zemalja</strong>, na osnovu<br />

raspoloživosti i karakteristika prirodnih resursa, stručne radne snage i <strong>kapital</strong>a. Danas<br />

transnacionalne korporacije posmatraju čitav svet <strong>kao</strong> područje mogućih transakcija u<br />

domenu istraživanja, marketinga i proizvodnje.<br />

Prva velika promena koja svetsku privredu i svetsko tržište čini drugačijom je ta što<br />

će veze u sve većoj meri biti odnosi između trgovačkih blokova, umesto <strong>zemalja</strong> koje trguju.<br />

Druga velika posledica ovih procesa i informatičke revolucije je integracija privrednih<br />

delovanja, savezništvom alijansi, zajedničkim istraživanjima i investicionim ulaganjima.<br />

Tako se početak novog milenijuma može označiti <strong>kao</strong> vreme globalne ekonomije, svetske<br />

privrede, svetskog tržišta, <strong>kapital</strong>a, robe i radne snage.<br />

Očigledno je da se čini dosta napora kako bi se napravili prvi koraci u pozitivnom<br />

smeru i konačno započeo dug i mukotrpan proces integracije naše zemlje u EU. Neophodan<br />

uslov za uspeh jeste izrada jasne državne strategije koja treba da predstavlja plod velikih<br />

intelektualnih napora i široke inicijative svih segmenata našeg društva, sa ciljem<br />

uspostavljanja konsenzusa o ključnim pravcima daljeg <strong>razvoja</strong> političkih, ekonomskih,<br />

zakonodavnih i institucionalnih okvira. Duhovna, moralna, kadrovska, institucionalna,<br />

tehnološka, ekonomska i politička obnova našeg društva treba da bude temelj na kome<br />

ćemo graditi novu - evropsku budućnost.<br />

Ključne reči: globalizacija, svetska privreda, liberalizacija, tržište,<br />

transnacionalne korporacije.<br />

DEVELOPMENT OF TRANSNATIONAL CORPORATIONS IN THE<br />

CONDITIONS OF GLOBALIZATION<br />

Abstrakt: The most important characteristic of globalization is the impossibility of<br />

complete appliance of traditional paradigm about cooperative advantages of countries, on<br />

the basis of disposability and characteristics of natural sources, expert workers and<br />

investment. Today multi-national conpanies observe the whole world as a field of possible<br />

transactions in the range of research, marketing and production.<br />

The first big change which makes the world economy and market different, is that<br />

connections are going to be divert into relatiouships among mercliant blocks, instead of<br />

countries trading.<br />

Second, very big result of these processes and computer revolution is the integration<br />

of economic acts, made by alliances mutual researches and anvestments. Thus, the<br />

* Direktor NIS Petrol Jugopetrol - PO Podrinje Šabac<br />

411


eggining of this new millenium may be warned as the time of global economics, world<br />

economy, capital, goods and labour.<br />

It is obvious that a lot of effort is being invested to make the first steps towards a<br />

positive direction and to, finally, start a very long and difficult process of our integration<br />

into EU. A necessary condition for the success is to make a clear state strategy which<br />

should represent a product of huge intelectual efforts and wide initiative of all the segments<br />

of our society with the purpose of establishing a deal about key directions of a further<br />

political, economic, legislative and institutional development of frames. Spiritual, moral,<br />

expert, institutional, technological, economic and political reparation of our society should<br />

be a foundation to build new, European future on.<br />

412<br />

Key words: Globalization, world economy, liberalization, market, multi-national<br />

companies.<br />

1. Uvod<br />

Pošto je istorija transnacionalnih korporacija jako duga, može se konstatovati<br />

da se one bar ceo jedan vek unazad pojavljuju <strong>kao</strong> važan <strong>faktor</strong> međunarodnog<br />

poslovanja. Shodno svojoj veličini, širini međunarodnih operacija i pozicijama koje<br />

stiču u društvu, transnscionalne korporacije postaju činilac koji utiče na političke<br />

odluke svojih vlada i vlada onih <strong>zemalja</strong> na čijoj se teritoriji nalaze njihove filijale.<br />

Njihovo značajno prisustvo u odnosima među državama je danas očigledno i<br />

nesporno, ali pitanje vrednosnog određivanja tog uticaja je predmet velikih sporova<br />

i sučeljavanja u teoriji koja se bavi radom transnacionalnih korporacija.<br />

Shvatanja o uticaju transnacionalne korporacije su najrazličitija, tj. da li su,<br />

generalno gledano, ona pozitivna ili negativna. Naročito aktuelna je bila ovakva<br />

vrsta teorijskih različitosti u vreme <strong>razvoja</strong> socijalizma nakon Drugog svetskog<br />

rata. S jedne strane, postojao je a priori pozitivan i apologetski pristup<br />

transnacionalnim korporacijama <strong>kao</strong> <strong>faktor</strong>u <strong>razvoja</strong>, nužnosti na sadašnjem<br />

stepenu <strong>razvoja</strong> svetske privrede, nezamenljivom osloncu za razvoj privrede<br />

nerazvijenih <strong>zemalja</strong>. Suprotno ovom, postojao je, naravno sa istoka Evrope, ali i<br />

kod zapadnih marksista, negativan ton u opisu operacija transnacionalnih<br />

korporacija. One su shvatane <strong>kao</strong> bezobzirni privredni džinovi koji, nošeni<br />

interesima profita, nemilosrdno iskorišćavaju sirovinske baze nerazvijenih i<br />

njihovu radnu snagu, a profite iznose, poreze izbegavaju, i ostavljaju privredu<br />

drugih <strong>zemalja</strong> zakočenom na niskom nivou. Pri tome se ističe njihova<br />

beskrupuloznost u svakoj situaciji koja je krizna i koja dovodi u pitanje njihov<br />

profit ili imovinu. U tim situacijama transnacionalne korporacije pribegavaju<br />

najrazličitijim oblicima političkih pritisaka za svoje ciljeve.<br />

Međutim, ovakva stanovišta krajnosti su danas uglavnom prevaziđena, te se u<br />

teoriji barata srednjom linijom, realnije opisujući vrline i mane prihvatanja stranog<br />

<strong>kapital</strong>a. Tome je doprinelo i bavljenje ovim pitanjima u OUN, te izrada kodeksa, a


i pragmatičniji pristup od strane samih <strong>zemalja</strong> u razvoju, koje su najčešće tle za<br />

inostrane direktne investicije i operacije transnacionalnih korporacija.<br />

2. Osnovna definicija transnacionalnih korporacija<br />

Značajne dileme koje se javljaju u vezi sa ovim preduzećima su očigledne već<br />

na prvom koraku - pitanje naziva nije jedinstveno rešeno. Bavljenje ovim<br />

subjektima je počelo davno pre nego što je prvi put, šezdesetih godina, upotrebljen<br />

naziv multinacionalne kompanije. Subjekti međunarodnog poslovanja o kojima je<br />

ovde reč imaju različita imena, i za većinu od njih argumentacija je opravdana.<br />

Najčešća su: transnacionalne korporacije, multinacionalne kompanije,<br />

transnacionalna preduzeća, nadnacionalne kompanije, itd. Nije retka situacija da<br />

isti autori upotrebljavaju različite nazive ili se opredeljuju za jedan, sa ili bez<br />

objašnjenja društvene i ekonomske suštine tog pojma.<br />

Gotovo bez izuzetka, autori naglašavaju i smatraju bitnom razliku u prefiksu<br />

trans ili multi, koja povlači suštinska pitanja. Prefiks trans (preko) označava<br />

akciju, operaciju preko granica, izvan svoje zemlje, gde odlučujuću reč ima matica<br />

i gde je rukovođenje jedinstveno, a multi (mnogo, više) upućuje na mnoštvo, na<br />

više <strong>faktor</strong>a koji su podjednako važni i učestvuju npr. u vlasništvu ili odlučivanju. I<br />

kada se govori o objektu, mišljenja se uglavnom ne poklapaju.<br />

Iako se danas javljaju oba naziva, treba ih najpre razgraničiti, pa se u tom<br />

smislu odlučiti za odgovarajući, i ne upotrebljavati ih <strong>kao</strong> sinonime. Naravno,<br />

kriterijumi pripadnosti jednoj ili drugoj grupi su rastegljivi i nejedinstveni, i tako<br />

predstavljaju dodatno opterećenje u bavljenju ovom problematikom. Razlika u<br />

njihovom imenu nije semantičke prirode, već u pogledu koncipiranja strateškog<br />

menadžment pristupa u sprovođenju međunarodnog poslovanja i ostalim<br />

specifičnostima (misija, organizacija, istraživanje, planiranje itd. ). U suštini,<br />

Transnacionalne korporacije i globalne korporacije predstavljaju najvišu fazu u<br />

preduzetničkom razvoju preduzeća <strong>kao</strong> poslovnog entiteta, i može se tvrditi da u<br />

užem smislu one čine dva specifična modaliteta međunarodnog preduzeća.<br />

Teorijski bi se razvojni put do međunarodnog preduzeća mogao shvatiti u<br />

kontekstu Vezjakovog modela po stepenima afirmacije, gde posle stepena<br />

nacionalnog i izvoznog afirmisanja preduzeće ulazi u fazu međunarodnog<br />

poslovnog afirmisanja, koja dovodi do međunarodnog preduzeća - višenacionalnog<br />

ili transnacionalnog, odnosno globalnog tipa. Konzistentnost ovakvog pristupa je<br />

moguća na bazi činjenice da sva međunarodna preduzeća ne mogu dostići stepen<br />

globalne afirmacije, iz razloga pomanjkanja globalnog marketing pristupa u<br />

koncipiranju planiranja i sprovođenja svog poslovanja, prvenstveno zbog<br />

ograničenja u odlučnosti i shvatanjima međunarodnog biznisa od strane top<br />

menadžmenta firme (sem u slučaju jasnog globalnog uključivanja kod ulaska na<br />

svetsko tržište na početku poslovanja).<br />

413


Izvođenje definicije transnacionalnih korporacija izaziva poteškoće, imajući u<br />

vidu ne samo prethodno navedene nedoumice oko imena, već i dublja, suštinska<br />

pitanja - kriterijuma pripadnosti. Koje kompanije, koje veličine, kakvih osobina i<br />

strategije se mogu obuhvatati ovim nazivom? Transnacionalne korporacije se, s<br />

jedne strane, smatraju simbolima <strong>razvoja</strong> i savremene tehnologije, a s druge strane<br />

- eksploatatorom sirovina i radne snage. Zbog svoje ekonomske snage,<br />

transnacionalne korporacije dolaze u česte sukobe sa zemljama-domaćinima i<br />

njihovom suverenošću. Iako se, zbog svega toga, transnacionalne korporacije<br />

izučavaju detaljno, i to ne samo sa ekonomske i pravne tačke gledišta, teorija je još<br />

daleko od jedinstvenog imena i definicije ove vrste preduzeća. Inače, uobičajeni<br />

problem kod definisanja je i pogrešno shvatanje da svaka poslovna operacija van<br />

granica ove države čini transnacionalnu orijentaciju. Najšira definicija kaže da je<br />

transnacionalne korporacije svako preduzeće koje poseduje ili kontroliše<br />

proizvodne ili uslužne pogone van svoje zemlje.<br />

Ujedinjene nacije su se više puta bavile problematikom definisanja ovih<br />

preduzeća. Prvi put - sedamdesetih godina, kada pominju TNK <strong>kao</strong> preduzeća koja<br />

kontrolišu svoju aktivu (fabrike, radnike, prodajne filijale) u dve ili više <strong>zemalja</strong>.<br />

Deceniju kasnije, o njima se govori <strong>kao</strong> o preduzećima koja imaju poslovne<br />

entitete u dve ili više <strong>zemalja</strong> i imaju koherentan sistem odlučivanja. U ovim i<br />

drugim definicijama, i uopšte, u dokumentima o transnacionalnim korporacijama,<br />

uočavaju se sledeći kriterijumi: svojina, broj matičnih državljana zaposlenih u<br />

inostranstvu, ulaganja (procentualno) u inostranstvu, raspodela rizičnog <strong>kapital</strong>a,<br />

obim ostvarene prodaje, broj stranaca na rukovodećim položajima. Važan je i broj<br />

<strong>zemalja</strong> s kojima kompanija ima poslovne kontakte, <strong>kao</strong> i nacionalnost vlasnika i<br />

direktora.<br />

Jedan od strožih kriterijuma, dosta poznat ali i kritikovan, traži da na<br />

inostranstvo otpada polovina (50%) realizacije, prihoda, imovine, zaposlenih i<br />

proizvodnih kapaciteta. Ovakav zahtev bi od 500 najvećih moglo da ispuni samo<br />

10 najvećih korporacija na svetu. Kada je reč o kriterijumima najčešći su:<br />

a) veličina (obim uloženog <strong>kapital</strong>a, broj zaposlenih, udeo na tržištu, zajednički<br />

dohodak),<br />

b) transnacionalnost (broj jedinica u inostranstvu,udeo uvoza i izvoza,udeo<br />

realizacije dohotka, imovina u dve ili više <strong>zemalja</strong>),<br />

c) strategija i kontrola (uglavnom centralizovana, jedinstvena i globalna),<br />

d) motiv poslovanja (profit),<br />

e) raspodela resursa, informacija i odgovornosti među delovima transnacionalne<br />

korporacije.<br />

414


3. Osobine transnacionalnih korporacija<br />

Transnacionalnie korporacije danas dominiraju svetskim tržištem robe, usluga<br />

i <strong>kapital</strong>a. One su izraz koncentracije i centralizacije <strong>kapital</strong>a, koji nastoji da ostvari<br />

maksimalne profite. Transnacionalne korporacije su, gledano iz jednog ugla<br />

transmisija <strong>razvoja</strong>, a iz drugog - eksploatacije u svetu. One raspolažu savremenom<br />

tehnologijom, znanjem i <strong>kapital</strong>om, koji se mogu lako kretati između različitih<br />

država.<br />

Poslovna filozofija transnacionalnih korporacija govori da je ceo svet jedno<br />

jedinstveno tržište, i tome se one prilagođavaju. Ove korporacije pronalaze mesta<br />

gde mogu da proizvode najjeftinije i prodaju tamo gde postoji tražnja. Ulaganje se<br />

vrši na različite načine, često putem direktnih investicija, osnivanjem privredne<br />

institucije, njenim posedovanjem i upravljanjem. Investicije se često kreću<br />

neslobodno, samo unutar transnacionalne korporacije.<br />

Transnacionalne korporacije imaju opravdanje svog postojanja i u procesu<br />

oplođavanja <strong>kapital</strong>a, koji traži stalno proširivanje uz internacionalizaciju.<br />

Proširenje, u krajnjoj liniji znači ceo svet, a to zahteva široku mrežu prometa robe<br />

na svetskom nivou. Transnacionalne korporacije nastoje da prodru i u periferiju<br />

svetske privrede, zbog interesa centra da prostorno decentralizuje proizvodne<br />

operacije, tražeći više profite i manje nadnice. Za transnacionalne korporacije se<br />

često kaže da su izraz koncentracije i centralizacije <strong>kapital</strong>a, koji nastoji da ostvari<br />

najveće profite. One su i nosioci tehničkog progresa, organizatori proizvodnje u<br />

svetskim razmerama, promoteri svetskog izvoza, ali su, s druge strane, i sredstvo<br />

eksploatacije i dominacije.<br />

Uobičajeni načini prenosa aktivnosti transnacionalne korporacije u druge<br />

države jesu: izvoz robe, prodaja licenci, portfolio ulaganja, zajednička ulaganja,<br />

ugovorni aranžmani, "know-how" i <strong>kao</strong> glavni, inostrane direktne investicije.<br />

Transnacionalne korporacije su znatno efikasnije od nacionalnih preduzeća i sa<br />

stanovišta prihoda i istraživačke delatnosti. One stvaraju novu ideologiju svetskog<br />

sagledavanja i imaju važnu ulogu u preobražajima strukture <strong>kapital</strong>ističkog načina<br />

proizvodnje. Pri tome je bitan finansijski <strong>kapital</strong> <strong>kao</strong> sjedinjenje bankarskog i<br />

industrijskog, jer ima zadatak da izađe iz nacionalnih granica, da mobiliše <strong>kapital</strong> u<br />

svetskim razmerama. Firme nastoje da postanu internacionalne zbog uključivanja u<br />

svetsko tržište robe i usluga, suprotstavljanja konkurenciji na domaćem tržištu,<br />

zaštite od rizika i smanjenja troškova po jedinici proizvoda. Da bi bile efikasnije,<br />

kompanije nastoje da obezbede dobre tržišne pozicije insistiranjem na kvalitetu,<br />

stabilnosti u zapošljavanju, tehnološkim inovacijama, strategiji i razvoju. Njihova<br />

ogromna moć zasnovana je pre svega na veličini, ali i na koncentraciji tehnologije,<br />

finansija i znanja.<br />

Međutim, i pored velike moći koju poseduju, kontrola nad njima je globalno<br />

slaba, a i one se prilagođavaju zakonima i politikama sopstvenih država.<br />

415


Transnacionalne korporacije se najviše angažuju u oligopolističkim industrijskim<br />

sektorima koje karakteriše značaj stalne inovacije i marketinga. Uloga im je sve<br />

veća zbog dinamike <strong>razvoja</strong>, važnosti u svetskoj trgovini, a nalaze se u sektorima u<br />

kojima je došlo do najveće centralizacije i koncentracije <strong>kapital</strong>a, a gde doprinose i<br />

da se one i povećavaju. Na primer, 25 najvećih transnacionalnih korporacija imaju<br />

na raspolaganju finansijski <strong>kapital</strong> <strong>kao</strong> 200 sledećih na lestvici. Svojim širenjem<br />

transnacionalne korporacije stiču sledeće prednosti: mobilnost <strong>kapital</strong>a, pristup<br />

međunarodnim tržištima, koncentracija potencijala, ekonomiju velikog obima,<br />

dugoročno planiranje. Diversifikacija omogućava velike profite izvozom<br />

tehnologije. Transnacionalne korporacije su u mogućnosti da proizvode jeftinije, da<br />

eksploatišu sirovine, iskoriste poreske i carinske olakšice, koriste povoljnije<br />

zajmove, menjaju oblik proizvodnje i unapređuju marketing. Transnacionalne<br />

korporacije se najčešće formiraju u oblastima elektronike, naftne, hemijske,<br />

čelične, mašinske, elektro, automobilske, prehrambene i duvanske industrije, u<br />

bankarstvu i turizmu.<br />

Posmatrajući sve navedene karakteristike, nijednoj se ne može poreći važnost,<br />

ali se može izdvojiti nekoliko najznačajnijih:<br />

a) veličina -jedna od osnovnih karakteristika koje se vezuju za pojam<br />

transnacionalnih korporacija, mada neke od modernijih definicija nemaju takvih<br />

odrednica; obrti i profiti transnacionalnih korporacija se mere milijardama dolara, i<br />

mnoge od njih su jače i od najrazvijenih <strong>zemalja</strong> sveta; na listi 100 najvećih i<br />

najrazvijenijih 50 mesta bi zauzele transnacionalne korporacije, a 50 države.<br />

b) rasprostranjenost-ostvaruje se u različitim oblicima i, najčešće, u etapama;<br />

počeci su u spoljnoj trgovini, proizvodnoj kooperaciji, a najviši stadijum su<br />

inostrane direktne investicije. Inostrane direktne investicije su redovan način<br />

prodora na strana tržišta i to: ili kupovinom većeg dela akcija, ili izgradnjom novog<br />

preduzeća na tuđoj teritoriji svojim sredstvima, tehnologijom i kadrovima;<br />

c) savremena tehnologija - u neraskidivoj je vezi sa postojanjem<br />

transnacionalnih korporacija <strong>kao</strong> korisnicima, ali i stvaraocima iste (kroz naučnoistraživačke<br />

delatnosti). Izvoz tehnologije je značajna stavka u obrtu<br />

transnacionalnih korporacija među, pre svega, razvijenima; u ostalim<br />

slučajevima,transnacionalne korporacije nastupaju sa restriktivnom poslovnom<br />

politikom-nepovoljnim režimom eksploatacije, precenjivanjem, ograničenjem i<br />

zabranom izvoza; zabranom davanja licence; na taj način se istraživačke i razvojne<br />

aktivnosti strogo kontrolišu i uglavnom, ostaju u okviru transnacionalnih<br />

korporacija razvijenih <strong>zemalja</strong> (smatra se da 2/3 ovih korporacija otpada na SAD,<br />

Japan i Evropu);<br />

d) hijerarhija između matice i filijala-obavezna je i očigledna, mada,<br />

uglavnom, ne i formalno naznačena. Svaka jedinica ima autonomnost, u skladu sa<br />

lokalnim pravnim sistemom, ali je ekonomski potčinjena matici. Transnacionalne<br />

korporacije redovno uspostavljaju ovako centralizovan sistem poslovanja i<br />

upravljanja, gde se pravne odluke uvek donose u centru. Vezanost za maticu, koja<br />

uglavnom nije formalna, obezbeđuje se finansijskom i tehnološkom zavisnošću. Na<br />

416


taj način je upravljačka aktivnost filijala sužena, jer centar donosi glavne odluke na<br />

osnovu jedinstvene poslovne strategije.<br />

e) profit - predstavlja krajnji cilj poslovanja svih preduzeća, pa tako i<br />

transnacionalnih korporacija, ali iz šire perspektive. Cilj transnacionalnih<br />

korporacija je dobit generalno i globalno posmatrana, a jedinica samo po sebi nema<br />

preveliki značaj. Disperzija rizika omogućava da se eventualni gubici na jednom<br />

mestu nadoknade dobicima na drugim mestima. Prilikom raspoređivanja poslovnih<br />

jedinica imaju se u vidu lokalni uslovi, zakoni i, naravno, potrebe kompanije.<br />

Literatura:<br />

1. Miletić D. (2000) Proces globalizacije i problemi korupcije savremenog sveta,<br />

Centar za ekonomska istraživanja Instituta društvenih nauka, Beograd.<br />

2. Rosić I. (2000) Rast, strukturne promene i funkcionisanje privrede, Komino trade,<br />

Kraljevo<br />

3. World Bank, New Opportunities for Development: The Desertification<br />

Convention. Washington D.C. 2006.<br />

4. WTO Annual Report 2007, Geneve.<br />

417


mr Sreto Aleksić,<br />

mr Sanja Vranješ,<br />

mr Diona Grgar *<br />

418<br />

STRATEŠKA PARTNERSTVA<br />

KAO OBLIK SAVREMENOG POSLOVANJA<br />

Abstrakt: Nova globalna konkurencija se mjenja svaki dan i tako se kreiraju nova<br />

pravila poslovanja koja pogotovu utiču na zemlje i kompanije koje se nalaze u tranziciji.<br />

Neko od rešenja za što bezbolnije prevazilaženje tranzicije i što lakše priključivanje i<br />

hvatanje koraka sa konkurencijom jesu i strateška partnerstva koja uključuju brakove iz<br />

interesa radi zajedničkog prevazilaženja tranzicionih prepreka, a takođe i zajednička<br />

ulaganja starnih i domađih preduzeća.<br />

Ključne riječi: tranzicija, zajednička ulaganja i strateška partnerstva<br />

STRATEGIC ALLIANCES AS A PARADIGM OF MODERN BUSINESS<br />

Abstract: New global competition is changing fast and creates new business rules,<br />

especially for countries and companies that pass through the period of transition.<br />

One of solution for transition survival and involvement in global competition is<br />

making strategic alliances. They means association because of common interest in order to<br />

pass transition obstacles and joint ventures domestic and foreign companies.<br />

Key words: transition, joint venture, strategic alliances.<br />

Uvod<br />

Već duži niz godina Balkanskim regionom hara "bolest" koja se zove<br />

tranzicija. Jedna od definicija za tranziciju bi trebala da bude da je to promjena, tj.<br />

prelazak sa jednog načina poslovanja (socijalistički) na drugi način (<strong>kapital</strong>istički),<br />

međutim, čini nam se da bi najbolja definicija za tranziciju bila da je "ona<br />

opravdanje za sve" tj. za sve neuspjehe u našoj privredi, koje mi uvijek pripisujemo<br />

tranziciji.<br />

U uslovima tranzicije u kojima se nalazimo, teškoj situaciji, gdje privreda<br />

grca pred velikim problemima od kojih su neki: nezaposlenost, veliki nedostatak<br />

novca, gdje nam je mnogo veći spoljnotrgovinski deficit itd. Jedno, ali ne i jedino,<br />

od mogućih rešenja bi mogla da budu strateška partnerstva sa nekim iz stranih<br />

kompanija, tj. zajedničko ulaganje.<br />

* Fakultet za preduzetni menadžment, Univerzitet "Braća Karić"


Naravno da ne postoji neki čarobni štapić koji bi u jednom potezu riješio sve<br />

naše probleme, ali dugoročno posmatrajući (u nekom dužem vremenskom periodu)<br />

smatra se da bi Joint Venture mogao da pomogne ozdravljenju privrede, kako<br />

dolaskom svježeg <strong>kapital</strong>a iz inostranstva, tako i prikupljanjem za nas novih znanja<br />

koja se u zapadnom razvijenom svijetu već uveliko koriste.<br />

Srateška Partnerstva<br />

Strateško partnerstvo je svaka forma kooperacije preduzeća, koja može, a ne<br />

mora, da uključi i investicije u imovinsku komponentu, bez obzira na dužinu<br />

trajanja i cilj uspostavljanja partnerstva. 1<br />

Partnerstvo i alijansa su najbrži načini rasta kompanije, posebno u vremenu<br />

promjena. Bez implementacije teških i dugoročnih internih promjena, oni vam<br />

dozvoljavaju da:<br />

• rapidno povećate svoje šanse prije nego što nestanu<br />

• odgovorite brže na promjene<br />

• adaptirate se sa većom fleksibilnošću<br />

• povećate tržišno učešće<br />

• imate pristup novim tržištima ili pobjedite druge na tržištu<br />

• brzo prevaziđete interne slabosti<br />

• dobijete nove vještine ili oblast konkurentnosti<br />

• uspijete i ako vaša kompanija ima nedostatak nekih od ključnih resursa<br />

Partnerstvo ili alijanse mogu rapidno da zadovolje vaše potrebe za ključnim<br />

resursima <strong>kao</strong> što su više potrošača, dodatni <strong>kapital</strong>, novi proizvodi, bolji<br />

proizvodi, novi kanali distribucije, dodatna oprema, porast proizvodnih kapaciteta<br />

ili više personala.<br />

Zajednička Ulaganja (Joint Venture)<br />

Zajedička ulaganja se mogu definisati i <strong>kao</strong> poseban oblik direktnih stranih<br />

investicija, <strong>kao</strong> mješovita direktna investicija. Naime, direktni investitor, svojom<br />

tehnološkom superiornošću i mogućnošću koncentracije najvažnijh odluka može,<br />

zapravo, vršiti kontrolu uprkos manjem udijelu <strong>kapital</strong>a od domaćeg partnera. 2<br />

Joint venture (skraćeno JV) je entitet formiran između dve ili više strana<br />

(partnera) da bi preduzele zajedničke ekonomske aktivnosti. Partneri se dogovore<br />

da stvore novi entitet sa obostranim doprinosom i onda dijele prihode, troškove i<br />

kontrolu preduzeća. Poduhvat može biti za jedan specifičan projekat ili<br />

kontinuirano poslovno partnerstvo <strong>kao</strong> što je Sony Ericsson JV.<br />

1<br />

Marijana Vidas Bubanja, Metode direktnih stranih ivesticija, Institu ekonomskih nauka Beograd<br />

1998.str.126.<br />

2<br />

„<strong>Ekonomski</strong> leksikon“ Savremena administracija, Beograd, 1975.str.517-518.<br />

419


Partnerski odnosi, gdje dvije ili više kompanija rade zajedno da bi dostigle<br />

posebnu svrhu ili postigle uobičajene poslovne ciljeve, mogu biti uspješna<br />

strategija rasta za brzo rastuće kompanije. Joint Venture i strateška partnerstva su<br />

često dizajnirana da dostignu (obezbjede) jednu ili više od sledećih koristi:<br />

• direktana <strong>kapital</strong>na infuzija u razmjeni za intelektualnu svojinu ili distribuciju<br />

prava,<br />

• <strong>kapital</strong>na razmjena, kojom resursi, koji na drugačiji način bivaju pribavljeni,<br />

<strong>kapital</strong>om kroz JV,<br />

• smjenu opterećenja i troškova <strong>razvoja</strong> novog proizvoda (kroz licencu) u<br />

razmjeni za potencijalno više resursa,<br />

• ulazak strategije u novo domaće ili inostrano tržište kroz JV,<br />

• distribucija i komercijalizacija (posebno između preduzimača odbrane i vlade,<br />

koji traže nove aplikacije i tržišta za proizvode razvijene posebno za vladine i<br />

vojne sektore),<br />

• finansijska ušteda kroz dijeljenje rizika i troškova komercijalizacije,<br />

marketinga, distribucije i drugih troškova.<br />

Učešće u ovim partnerskim sporazumima može da ima različite svrhe. Na<br />

primjer, sporazum može biti napravljen sa direktnim ili potencijalnim<br />

kompetitorom (konkurentom). To će partnerima dozvoliti da kooperiraju radije<br />

nego da se takmiče i da pri tome ujedine snage da bi se odbranili od još većih<br />

konkurenata.<br />

Paralelni proizvođači mogu ujediniti snage da prošire ili integrišu proizvodne<br />

linije.<br />

Kada se strukturiraju ovi odnosi, važno je da se uzme u obzir pozicija svakog<br />

od partnera. Obično, se odnos može svrstati u jednu od sledećih kategorija:<br />

• GOLIAT/GOLIAT partnerska transakcija: dvije veoma velike kompanije se<br />

udruže na tržištu da promovišu jedna drugoj brend, bilo da privuku više<br />

potrošača ili da dostignu određenu efikasnost. Primjer su dvije velike<br />

kompanije McDonald’s i Disney. McDonald’s promoviše novi Disney film<br />

nudeći licencirane igračke kupovinom dječijeg obroka. Takav sporazum je<br />

dogovor sa paralelnim nivoima.<br />

• U DAVID/DAVID partnerskim odnosima, dvije male kompanije, obe sa<br />

ograničenim resursima, udruže se da stvore sinergiju od zajedničkih snaga da<br />

bi dostigle definisanu poslovnu svrhu ili skup ciljeva. Kao primjer mogu biti<br />

dva mala vladina preduzimača sa komplementarnim vještinama, koje ulaze u<br />

timski sporazum radi učestvovanja na konkursu na novom vladinom Zahtjevu<br />

za predlozima (RFP) jer u suprotnom nijedan od njih ne može da se<br />

kvalifikuje u osnovi. Ključ ovih partnerskih odnosa za obje strane je da<br />

420


izbjegnu pohlepu i strukturiraju sporazume tako da se oba partnerska cilja<br />

sretnu i da njihove pojedine nagrade budu odgovarajuće njihovim naporima i<br />

stepenu rizika.<br />

• U DAVID/GOLIAT partnerskim odnosima mala kompanija je partner sa<br />

mnogo većom strategijskom kompanijom. To može biti velika domaća<br />

korporacija, strana korporacija ili čak univerzitet ili vladina agencija koja traži<br />

komercijalizaciju date tehnologije.<br />

Kao što smo vidjeli iz nekih predhodnih definicija, zajedničko ulaganje je<br />

neki vid stranih direktnih investicija, pa, s obzirom na to, jedan dio ovog rada<br />

posvećujemo i njima.<br />

Prilikom ulaska u neku investiciju strani partneri naprave niz analiza, kontrola<br />

i istraživanja prije nego se odluče da svoj novac ulože u tu aktivnost.<br />

Jedna od tih analiza, koja je inače i vrlo poznata, a i priznata, je tzv. BERIindeks<br />

3 . Prilikom formiranja liste za BERI-index, potencijalni <strong>inostrani</strong> ulagači<br />

vode računa o toj listi, opredjeljujući se za zemlju u koju će da ulože svoj novac.<br />

B –business --- posao, poslovanje<br />

E –environment --- okruženje, životna sredina<br />

R –risk --- rizik<br />

I -intelligence --- važan podatak o nekoj zemlji<br />

3 www.beri.com<br />

Tabela 6. Konstruktivni elementi BERI-indexa<br />

POLITIČKI VRIJEDNOSTI<br />

1. politička stabilnost<br />

2. stav prema inostranom investitoru<br />

3. nacionalizacija<br />

4. monetarna inflacija<br />

5. platni bilans<br />

6. ponašanje birokratije<br />

OPERACIONI VRIJEDNOSTI<br />

1. ekonomski rast<br />

2. konvertibilnost valute<br />

3. snaga ugovora<br />

4. profesionalne usluge i ugovoreni odnosi<br />

5. komunikacije (teleks, telefon, pošta, vazdušni<br />

saobraćaj)<br />

6. troškovi rada/ produktivnost<br />

7. lokalni menadžment i partneri<br />

6<br />

5<br />

5<br />

3<br />

3<br />

3<br />

5<br />

5<br />

4<br />

3<br />

3<br />

3<br />

2<br />

421


422<br />

FINANSIJSKI VRIJEDNOSTI<br />

1. konvertibilnost valute<br />

2. kratkoročni krediti<br />

3. dugoročni krediti/<strong>kapital</strong>ni rizik<br />

4. monetarna inflacija<br />

5. platni bilans<br />

6. snaga ugovora<br />

7. ponašanje birokratije<br />

NACIONALIZAM VRIJEDNOSTI<br />

1. stav prema inostranom investitoru<br />

2. nacionalizacija<br />

3. konvertibilnost valute<br />

4. birokratija<br />

UKUPNO 100<br />

Kategorije koje služe za interpretaciju indexa:<br />

• 69-100 - tipično za razvijene industrijske zemlje<br />

• 55- 69 - zemlje sa umjerenim rizikom sa problemima u dnevnom poslovanju<br />

• 40- 54 - visok stepen rizika za inostranog investitora<br />

• 0 - 39 - neprihvatljivi poslovni uslovi<br />

U daljem tekstu će se analizirati neki od pokazatelja koje se smatra da ih<br />

potencijalni investitori posmatraju prilikom odlučivanja da li da uđu sa svojim<br />

<strong>kapital</strong>om u tu zemlju ili ne.<br />

Tabelarnim i grafičkim prikazom smo napravili poređenje između Srbije,<br />

Bosne i Hercegovine i svijetskog prosjeka.<br />

Tabela 7: Prikaz povrat na <strong>kapital</strong> 4<br />

Zemlja ROE (%)<br />

Srbija 18.01<br />

Bosna i Hercegovina 16.13<br />

Svjetski prosjek 13.80<br />

4 Izvor: www.icongrouponline.com 2006.<br />

5<br />

5<br />

5<br />

3<br />

3<br />

2<br />

2<br />

8<br />

8<br />

4<br />

4


Svetski prosek<br />

Bosna I Hercegovina<br />

Srbija I Crna Gora<br />

ROE (%)<br />

13,8<br />

16,13<br />

18,01<br />

Grafikon 1. Prikaz ROE 5<br />

ROE = (Neto dobit/akcionarski <strong>kapital</strong> (trajni <strong>kapital</strong>)) x 100<br />

ROE je najvažniji pokazatelj za akcionare, odnosno vlasnike biznisa, jer<br />

pokazuje koliki prinos mogu ostvariti na knjgovodstvenu vrijednost investiranog<br />

<strong>kapital</strong>a u datu akciju, odnosno koliki profit mogu prisvojiti na osnovu odbrane<br />

kombinacije prinos – rizik, svojstvene akcijama datog preduzeća. Konkretno, ovaj<br />

pokazatelj nam govori koliko je uprava sposobna zaraditi novca s obzirom na<br />

<strong>kapital</strong> koji je uložen. ROE može biti i dobar pokazatelj rasta <strong>kapital</strong>a, jer se smatra<br />

da stopa rasta ukupnih prihoda ne bi trebala biti veća od stope ROE. Smatra da se<br />

da uspješna preduzeća imaju stopu ROE oko 15%.<br />

Tabela 10: Prikaz Racio povrat investicija 6<br />

Zemlja ROI (%)<br />

Srbija 14.86<br />

Bosna i Hercegovina 13.69<br />

Svjetski prosjek 11.33<br />

ROI pokazuje koliko dobiti se ostvaruje u odnosu na investirani <strong>kapital</strong>. Ovaj<br />

podatak bi trebao biti veći od onog što nude državne obveznice.<br />

Na osnovu analize racia - prinos na investiciju, zaključujemo da je u Srbiji i<br />

Crnoj Gori najveći prinos na uložena sredstva, Bosna i Hercegovina izuzetno malo<br />

zaostaje u procentu prinosa investicije, te ove dvije kategorije prednjače u<br />

prednosti za zajednička ulaganja na osnovu ocjene ovog pokazatelja.<br />

5 Izvor: www.icongrouponline.com 2006.<br />

6 Izvor: www.icongrouponline.com 2006.<br />

423


424<br />

Svetski prosek<br />

Bosna I Hercegovina<br />

Srbija I Crna Gora<br />

ROI = neto dobit/investicije<br />

ROI (%)<br />

11,33<br />

13,69<br />

14,86<br />

Grafikon 3. Prikaz ROI 7<br />

Zaključak<br />

Promjene koje se dešavaju u svijetu su neminovne i nezaustavljive, tako da<br />

njihove dobre, a na žalost i loše stvari utiču i na nas. Neke od tih promjena, <strong>kao</strong> što<br />

je tranzicija, već smo prethodno obradili u radu i moramo da se složimo da, se<br />

koliko god ih voljeli ili ne, one dešavaju i dešavat će se još neko vrijeme. Iz svega<br />

već rečenog trebalobi da se zaljuči i vidi da se zajednička ulaganja javljaju <strong>kao</strong><br />

poželjan način za unapređenje poslovanja domaćih preduzeća, mada prethodno<br />

veom je bitno izabrati pravoga partnera tako da ciljevi i motivi i jedne i druge<br />

organizacija budu slični.<br />

Jedan od rizka zajedničkog ulaganja je i taj da da dođe do neželjenih<br />

problema zbog različitih kulturoloških običaja i poslovnih navika organizacija, što<br />

opet može da se odrazi na sam poslovni uspijeh organizacija koje su ušle u<br />

zajedničko ulaganje.<br />

Da ne bi ispalo da sve što je dobro dolazi iz inostranstva, a što je naše da ne<br />

valja, potrebno je da uvjerimo strance da oni imaju interesa da ulažu kod nas.<br />

Takođe, treba se upoznati sa svim prednostima i nedostacima ulaska u zajedničko<br />

ulaganje. Naravno, strani investitor, prije nego što uđe u neku investiciju napravit<br />

će analize i procjenu rizika. Pod samom procjenom rizika ne smatra se samo povrat<br />

<strong>kapital</strong>a i profit koji će ostvarivati, već i sama procjena rizika zemlje u kojoj će da<br />

investira.<br />

7 Izvor: www.icongrouponline.com 2006.


Literatura<br />

1. „<strong>Ekonomski</strong> leksikon" Savremena administracija, Beograd, 1975.str.517-518.<br />

2. Đorđe Popov, "Zajednička ulaganja sa <strong>inostrani</strong>m partnerima", Informator,<br />

Zagreb, 1987.<br />

3. Marijana Vidas Bubanja, "Metode direktnih stranih investicija", Institut<br />

ekonomskih nauka Beograd, 1998.<br />

4. Vuk Ognjanović, "Zajednička ulaganja", Vojno izdavački zavod, Beograd, 2000.<br />

5. Zdenka Đurić, "Upravljanje promenama" Fakultet za preduzetni menadžment<br />

„Univerzitet Braća Karić" , Novi Sad, 2004.<br />

6. www.beri.com<br />

7. www.icongrouponline.com<br />

425


Mr Jovan Zubović, istraživač saradnik *<br />

Mr Ivana Domazet, Istraživač saradnik **<br />

Mr Aleksandra Bradić Martinović, istraživač saradnik ***<br />

426<br />

GLOBALIZACIJA POSLOVNIH AKTIVNOSTI<br />

Apstrakt: U poslednjoj dekadi 20. veka ogledaju se trendovi u rastućoj<br />

internacionalizaciji i globalizaciji poslovanja. Šta više početkom 21. veka, svi aktivni, a<br />

naročito vodeći akteri na svetskom tržištu ulaze u narednu fazu globalizacije već<br />

internacionalizovanog biznisa. SAD, Evropa i Japan nastoje da prošire područje svog<br />

neposrednog tržišnog i konkurentskog uticaja. Kao rezultat intenziviranja konkurencije u<br />

globalnim razmerama dolazi i do sve veće formalizacije odnosa unutar neformalnih<br />

trgovinskih blokova, <strong>kao</strong> što su ASEAN, SAFTA i jače formalne integracije tržišta <strong>kao</strong> što<br />

su EU i NAFTA. Trendovi globalizacije zahvatili su, dakle, apsolutno sve sfere poslovanja<br />

od avio-prevoznika do automobila, od bankarstva do industrije brze hrane, od odeće do<br />

kompjutera, od deterdženata do pelena za bebe, od sokova do softvera i dr. Vodeće<br />

korporacije iz celog sveta ostvaruju sve veći deo prodaje na internacionalnim tržištima.<br />

Ključne reči: Internacionalizacija, globalizacija, multinacionalne kompanije,<br />

trgovina<br />

GLOBALISATION OF BUSINESS ACTIVITIES<br />

Summary: In the last decade of the XX century the trend of growing<br />

internationalization and globalization of companies’ activities is widely present. Moreover,<br />

at the beginning of XXI century, all active and especially leading world companies are<br />

entering into a new phase of globalization of already internationalized businesses. The<br />

USA, Europe and Japan aim to enlarge the scope of their indirect market and competitive<br />

influence. The result of intensified global competition is formalization flexible trade<br />

agreements such as ASEAN and SAFTA, and more formal integrations of markets like EU<br />

and NAFTA. Globalization trends have reached absolutely all types of business activities<br />

from airlines to car manufacturers, from banking to fast food industry, from clothing to<br />

computers, from detergents to diapers, from juices to software and so on. Major<br />

corporations from all over the world have their sales increased on international markets.<br />

Key words: Internationalization, Globalization, Multinational Companies, Trade,<br />

Manufacturing<br />

* Institut ekonomskih nauka, Beograd, Zmaj Jovina 12, jovanz@ien.bg.ac.yu 064 118 46 14<br />

** Institut ekonomskih nauka, Beograd, Zmaj Jovina 12, idomazet@ien.bg.ac.yu<br />

*** Institut ekonomskih nauka, Beograd, Zmaj Jovina 12, sasa@ien.bg.ac.yu


Introduction<br />

One hundred largest American multinational companies generate 39% of their<br />

sales overseas. Companies like "IBM", "COLGATE-PALMOLIVE", "CPC<br />

INTERNATIONAL" and "COCA-COLA" generate even above 60% of their sales<br />

overseas. There is an increasing number of huge multinational empires the sales of<br />

which are usually larger than national income of several countries (2, p. 7).<br />

However these processes are not common only for multinationals. There are<br />

many middle sized international production companies which are opening their<br />

factories, research laboratories and sales outlets all over the world, increasing their<br />

income by 200 million up to one billion US$ per year. Target markets for these<br />

companies are specialized market niches worldwide in the areas such as precise<br />

instruments, medical equipment or various computer equipment. Using the<br />

advantages of entering new markets, and by use of new technologies, they are able<br />

to serve clients from limited number of production facilities, and at the same time<br />

to keep competitive corporate profile. Company Medtronic an US producer of<br />

pacemakers opened factories for research and production in Japan and Europe, and<br />

by that they saturated those markets and ad the same time entered new technologies<br />

of micromachines and miniaturization.<br />

Large number of Japanese and European companies entered world markets<br />

and are leading forces in many industrial sectors which were traditionally under<br />

American domination. Many companies from newly industrialized and developing<br />

countries are slowly entering areas such as electronics, textiles, shipbuilding and<br />

steel industry.<br />

Moreover, there is a new globalization trend, not only downstream to retail<br />

industrial markets, but also upstream on the raw materials and technology markets.<br />

In many industries there is a growing level of reliability on global resources. This<br />

resulted in development of complex logistics systems projected to facilitate use of<br />

the advantages achieved in price difference in cost of labour, production and<br />

resources in different countries, as well as to use the advantages of increased<br />

efficiency of international transport and communication networks.<br />

For example, French company "THOMPSON CONSUMER ELECTRONIC"<br />

produces parts in Malaysia and Indonesia for assembly of TV in highly automated<br />

factory in Singapore. Indonesia became favorite location for production of<br />

expensive sports clothing. Several Japanese and US automotive companies are<br />

opening their branches in Mexico. Ford invested US$ 750 in plant in Chihuahua<br />

where they will produce two engines for their factory in US. Nissan invested US$ 1<br />

billion in a new plant close to Aguas Kalientas where they will assemble model<br />

Sentras, whereas certain amount of production will be re-exported to Japan (2, pg.<br />

8).<br />

Such a development proves that all companies have a need for global<br />

perspective when strategically planning marketing activities no matter if they are<br />

internationally oriented or not. Companies that are already on international market,<br />

427


or plan to enter it have to identify most attractive opportunities in the world and to<br />

determine their global strategic orientation, competitive advantages and investment<br />

strategies. Other companies have to develop strategies by observing development<br />

on international markets to be ready for entrance of foreign companies to their<br />

local market.<br />

Acceptance of global changes is fundamental for successful company<br />

activities in the modern world. Factors which boost globalization and at the same<br />

time are core characteristics of the global business environment are: (3, p.293)<br />

• In most of the countries there is liberalization of trade with reduction of trade<br />

barriers. The countries which build system of open trade market with close<br />

relations with the world market are in advantage<br />

• In most developing countries there is a change in relationship with and<br />

expectations towards multinational companies and FDI. They adopt and<br />

actively implement export oriented developing strategy, with liberalization of<br />

their own market, by that attracting more multinational companies.<br />

• Regional economic and trade integration is growing. The best way to protect<br />

national interest is to have close relations and cooperation with other<br />

countries.<br />

• As a result of homogenization of customer behavior there is an increasing<br />

number of market segments of transitional and global character. Consumers<br />

in these segments have precise and leveled needs, with clear preferences for<br />

products of global industry.<br />

• Mobility of production factors is growing and simplified so as to improve<br />

global competitiveness and to extend the product life cycle.<br />

• Intensive growth of technology substantially reduces cost per unit, giving<br />

strong stimulus to intensification of competition and importance of<br />

international operations.<br />

• In the environment of strong global competition, investments in R&D and<br />

new technologies grow fast and put the question of economy of scale and<br />

need for international business orientation at the first place. New strategic<br />

alliances with other actors in the international market have to be made in<br />

order to raise enough capital for investments in R&D.<br />

• Dynamic development of transport and logistics network reduced cost of<br />

distribution and especially time of delivery worldwide.<br />

• Intensive growth of communication technologies and electronic information<br />

systems had significant role in globalization and simplified international<br />

activities.<br />

• Development of global market infrastructure involves auditing and consulting<br />

companies, research and promotion agencies.<br />

428


• New development trends are stimulating international business activities of<br />

internationalization of banks and other financial institutions activities, like<br />

Citibank and Morgan Guaranty.<br />

• Multicultural and multinational management teams also strengthen<br />

development of international operations<br />

• Companies which decide to take part in international market game may<br />

choose one of two concepts for internationalization of their activities:<br />

• gradual internationalization<br />

• simultaneous internationalization or globalization<br />

Maximization of economies of scale is achieved by using gradual<br />

internationalization and creation of competitive advantage; and maximum use of<br />

market opportunities is achieved by used of simultaneous internationalization.<br />

Gradual internationalization<br />

A concept of gradual internationalization is incremental process and it<br />

implicitly assumes that foreign markets are different from the host one. Moreover it<br />

is assumed that foreign markets are isolated, with competitors on one being<br />

independent from competitors on other markets. Such concept is the same as a<br />

concept of international and multinational competition in strategic management<br />

literature.<br />

A concept of international competition implies that there are no incremental<br />

markets, with a group of independent national markets. Competition is<br />

multinational when the battle on one national market is independent from<br />

competition led on the other national market.<br />

Good example of gradual internationalization is so called "Scandinavian<br />

model" where internationalization is viewed as a learning process. In this model<br />

companies do not enter all the markets at the same time, and they gain knowledge<br />

and experience on one foreign market before they enter the other one.<br />

Scandinavian model implies that foreign markets are different from the host, with<br />

many similarities. Only in that way the experience from one market may be used in<br />

the others. Scandinavian literature emphasizes gradual internationalization. This<br />

model has five stages in development of international company (4, p. 38):<br />

1. Company exports their products to foreign markets through distributors<br />

2. Exports becomes more important activity and company opens branch on a<br />

foreign market<br />

3. International company begins with foreign investments, spreading their<br />

activities from only trade to production in own factories on foreign market<br />

4. Further growth of FDI and establishment of parent company on foreign<br />

markets<br />

429


5. FDI are extremely high, activities are diversified and company is present on<br />

all or in most of foreign markets.<br />

New Scandinavian literature insists on fast learning process by improved<br />

communication between branches in foreign markets, which needs network<br />

organization (7, p.7).<br />

Gradual internationalization has best use in case when it is expected that<br />

foreign markets differ from host, but have some similarities. When company<br />

decides to enter gradual internationalization, it is assumed that it knows only host<br />

market, and that knowledge about foreign markets may be achieved anger research<br />

which generates certain cost. When expected that research cost may be high,<br />

gradual internationalization postpones entry on foreign market or it chooses "zero<br />

strategy" of remaining on host market with licenses given t foreign companies.<br />

430<br />

Globalization of activities<br />

A concept of simultaneous internationalization or globalization of activities<br />

implies that company enters all foreign markets at the same time. Globalization<br />

model assumes that foreign markets are similar to host, and that eventual<br />

differences are minor. This implies that experience on any single market may not<br />

be used on the others, so there is no learning from experience and there is no<br />

research cost. Simultaneous internationalization is preferred in cases when<br />

company has know-how with certain level of protection (patents, licenses,<br />

copyrights etc.). This know-how is subject to imitation and aging, so that<br />

simultaneous entry facilitates use of monopolist’s advantage before it dissolves.<br />

Globalization is a phenomenon of a new age (80’s of 20 th century). It is a<br />

modern process which creates new conditions for international operations whereby<br />

creating new distribution of work activities worldwide in which certain industries<br />

and companies have their growth perspective only in global market. International<br />

distribution of work activities in last two centuries differed in internationalization<br />

of production, trade, distribution and consumption in globalization process. New<br />

trends based on high technology and used not only on different levels of economic<br />

activity from production to consumption, but also in IT which is not bound by<br />

traditional barriers to trade. New information and know-how became most<br />

important attribute of international competition and new basis for international<br />

allocation of capital, financial and human resources.<br />

Globalization process does not have the same meaning for all industries and<br />

companies (8, p. 324). Among many factors which fostered globalization of<br />

company activities, two are critical:<br />

• product (technology)<br />

• homogenization of consumer behavior


Products and technologies which were in the past innovation hits in the world<br />

became interpreted, copied and widely accepted. The time lag needed for product<br />

to be imitated has shortened, so that there is more standardization of products of<br />

high technology level.<br />

Majority of most successful multinational companies have started their<br />

globalization process by creating some kind of advantage in their host country,<br />

based on products, processes or marketing and in the later stages they have used<br />

the same advantages in the world market. Those companies have improved on their<br />

advantages gained on host market by using the opportunities of the whole system<br />

of the world market.<br />

Now-a-days multinational and global companies are defined according to the<br />

characteristics of the industry and type of competition they operate in. Industries<br />

are ranged from multinational to global. The industry in multinational (ie. trade,<br />

insurance, banking) when its competitions are multinational. Companies in these<br />

industries have their products and services designed according to consumers’ needs<br />

and they are specific for every national market. Industry is global (ie. airlines,<br />

automotive, electronics, tourism, tires) when rival companies directly compete on<br />

all world markets, and especially on key markets for the products, with minimal<br />

adjustments of the product for specific local demand if it exist. Competition is<br />

global when national markets are closely related and when leading companies<br />

compete on most or all world markets. In global industry, company competitive<br />

position on one market influences and it influenced by competition from all other<br />

countries (5, pp 191, 192).<br />

Factors determining weather industry is multinational or global are:<br />

• need for integration and coordination of activities and<br />

• need for responsibility<br />

If the need for coordination is strong and a need for local responsibility low,<br />

that industry will tend to become global. If the need for local responsibility is<br />

strong and a need for coordination weak, that industry will tend to become<br />

multinational. Between these two extremes there are many industries with<br />

characteristics of both multinational and global industries.<br />

The role of national economic policies is weakening as a result of growing<br />

international interdependence, especially in smaller countries. Electronic transfer of<br />

information including stock exchange listings and intra-bank transfers makes<br />

national economies vulnerable and more influence on decisions made out of their<br />

countries.<br />

Holders of globalization are sub-national corporations, not only in production<br />

and trade, but as well in the process of globalization of information transfer (6, p.<br />

54-55). These corporations need peace, order and environment which they cannot<br />

provide on their own since they do not have political power. They have the capital,<br />

high technology, know-how, markets and finances. National governments have to<br />

provide order and stabile political environment, legal and monetary system and<br />

431


elatively stable currency so creating favorable investments’ climate which attracts<br />

international corporations. Multinational corporations are not only investors in<br />

R&D processes and innovation, but they also create a network for knowledge and<br />

information transfer not only in production process but in informational<br />

infrastructure and life quality improvement in all parts of the world (6, p. 50-51).<br />

Power held by several intra-national corporations often brings up the question<br />

of the relationship between the host country and their companies. Some believe<br />

that the role of national governments and national economic policies is<br />

marginalized, and the others say that globalization would be impossible without<br />

cooperative role of governments.<br />

Experience tells us that there are different cases of conflicts of interests and<br />

existence of advantages on one side. Nevertheless the common interest is to<br />

cooperate in order to get maximum gain. National government plays important role<br />

in development of classic infrastructural investments in the area of transport, health<br />

care and education. In such an environment and with political stability, local and<br />

international companies strive for business success in investments and economic<br />

development. The role of host country may be explained by the fact that<br />

globalization is a relatively new concept and that world economy is still far from<br />

being globalized. Many economic decisions are made by host country. Most of the<br />

corporations including multinationals still build most of activities on their host<br />

markets.<br />

432<br />

References<br />

1. Douglas S. and Craig S., Globalna marketing strategija, PS "Grmeč", Belgrade,<br />

1997.<br />

2. Popovčić - Avrić S., Novi svetski trgovinski sistem i SRJ, Jugoslovenski pregled,<br />

Belgrade, 2000.<br />

3. Nikolić M. i Pokrajčić D., Koncepti internacionalizacije i globalizacije preduzeća,<br />

Procedings: Izazovi menadžmenta i marketinga u globalnom okruženju,<br />

<strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Belgrade, 1998.<br />

4. Hamović V., Kvalitet usluga i zaštita korisnika organizovanih turističkih<br />

putovanja, Doctoral thesis, Economic Faculty, Subotica, 1998.<br />

5. Porter M., The Competitive Advantage of Nations, The Free Press, New York,<br />

1990.<br />

6. Adamović Lj., Preko regionalizma u globalizaciju, Poslovni krug, Belgrade,<br />

January 1999.<br />

7. Becker U., The Scandinavian Model: Still an Example for Europe?, Internationale<br />

Politik und Gesellschaft 2007/4, Bonn, Germany, 2007.<br />

8. Sun T, Horn M, Merritt D., Values and lifestyles of individualists and collectivists:<br />

a study on Chinese, Japanese, British and US consumers, Journal of Consumer<br />

Marketing 2004/5, Emerald Group Publishing Limited, 2004


mr Srđan Šapić *<br />

STRANE DIREKTNE INVSTICIJE<br />

- KOMPARATIVNE PREDNOSTI SRBIJE<br />

Apstrakt: Cilj ovog rada je da ukaže na značaj stvaranja odgovarajućeg ambijenta<br />

za privlačenje stranog <strong>kapital</strong>a. Da bi se donela odluka o nastupu na stranom tržištu ili o<br />

ulaganju u inostranstvu neophodno je sagledati i uslove koji vladaju na tržištu. Do<br />

neophodnih informacija preduzeće dolazi prikupljanjem podataka o dimenzijama<br />

okruženja. Jedan od oblika međunarodnog transfera <strong>kapital</strong>a jesu i strane direktne<br />

investicije. Ono što može privući stranog investitora u Srbiju, pored brojnih komparativnih<br />

prednosti, je to što je u njenom razvoju potpuno podržavaju vodeće međunarodne<br />

institucije <strong>kao</strong> što su Svetska banka, Svetska banka za obnovu i razvoj, dok je u toku proces<br />

ulaska u Evropsku uniju i Svetsku trgovinsku ogranizaciju. Srbija je ove godine potpisala i<br />

Sporazum o stabilizaciji i pridruživanju sa Evropskom unijom, što bi trebalo da bude<br />

snažan signal stranim investitorima o sigurnosti ulaganja u Srbiju. Kao rezultat<br />

potpisivanja tog sporazuma je i potpisivanje Memoranduma o razumevanju i zajedničkom<br />

ulaganju Zastave i Fijata. Srbija je idealno mesto za lociranje proizvodnje onih kompanija<br />

koje žele da potpunije i efikasnije podmiruju potrebe potrošača Evropske unije i<br />

Jugoistočne Evrope. CEFTA sporazum je zamenio bilateralne sporazume između sledećih<br />

<strong>zemalja</strong>: Albanije, BiH, Bugarske, Hrvatkse, Makedonije, Moldavije, Crne Gore, Ruminije,<br />

Srbije i Misije Ujedinjenih nacija na Kosovu i tako otvorio tržište od 25 miliona<br />

potrošača.Sporazum o slobodnoj trgovini sa Rusijom otvara tržište za još 150 miliona<br />

potrošača. Tome treba dodati i povlašćen trgovinski status u trgovini sa EU i SAD. Srbija<br />

ima brojne komparativne predosti koje bi, uz bolju promociju zemlje, trebalo da dovedu do<br />

značajnog porasta stranih direktnih investicija u narednom periodu.<br />

Ključne reči: analiza okruženja, akvizicije, globalizacija, komparativne prednosti,<br />

strane direktne investicije.<br />

FOREIGN DIREC INVESTMENT – COMPARATIV<br />

ADVENTAGE OF SERBIA<br />

Abstract: The goal of this paper is to point out the importance of creating positively<br />

environment for foreign investment. If you want to go aborad, you ‘ll have to analyse<br />

different dimension of environment. There are many comparativ advantage which can<br />

atrract foreign investors to Serbia. Also, Serbia is fully supported by leading international<br />

development institutions, such as the World Bank and the European Bank for<br />

Reconstruction and Development. The processes of the European Union and the World<br />

Trade Organization accession are under way. Stabilization and Association Agreement<br />

with the EU was signed. Serbia is a perfect place for a company to locate its operations if<br />

* <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Kragujevac<br />

433


wanting to closely and most efficiently serve its EU, SEE or Middle Eastern customers.<br />

CEFTA (Central European Free Trade Area) Agreement is substitute the existing bilateral<br />

agreements between the following countries: Albania, Bosnia and Herzegovina, Bulgaria,<br />

Croatia, FYR Macedonia, Moldova, Montenegro, Romania, Serbia, and the United Nations<br />

Interim Administration Mission in Kosovo.<br />

A member of the South East Europe CEFTA free trade area initiating 25 million<br />

consumers. Free trade agreement with Russia means market of 150 million people. It’s<br />

need to mention Trade Preferential status with the EU and USA. All of this comparativ<br />

advantages will make Serbia more attractive for foreign investment in the following years.<br />

434<br />

Key words: environmental analysis, acquisition, globalization, comparativ<br />

advantage, foreign direct investment.<br />

1. Značaj analize okruženja<br />

za izbor strategije nastupa na inostranom tržištu<br />

Formulisanje međunarodne marketing strategije omogućava koordinaciju<br />

pojedinačnih marketing aktivnosti na svetskom tržištu. To doprinosi minimiziranju<br />

troškova poslovanja i omogućava donošenje racionalnih odluka za svaku<br />

pojedinačnu zemlju.<br />

U međunarodnom marketingu se donosi veći broj odluka strategijskog<br />

karaktera. Po Kotleru glavne odluke su sledeće:<br />

Slika 1. Odluke u međunarodnom marketingu 8<br />

PROCENA MEĐUNARODNE MARKETING OKOLINE<br />

ODLUČIVANJE DA LI<br />

IZVOZITI<br />

ODLUČIVANJE NA KOJA<br />

TRŽŠ I TA UĆI ODLUČIVANJE O<br />

MARKETING PROGRAMU<br />

ODLUČIVANJE O<br />

MARKETING ORGANIZACIJI<br />

8 Philip Kotler, Gary Armstrong, Marketing, An Introduction, Fourth Edition, Prentice Hall International, Inc.,<br />

Upper Saddle River, New Jersey, 1997, str. 529.


Da bi preduzeće donelo te odluke neophodno je u analizi suočiti mogućnosti<br />

koje nudi aktivnost na međunarodnom tržištu sa mogućnostima preduzeća za<br />

uspešno obavljanje te aktivnosti. Na osnovu te analize definišu se ciljevi nastupa na<br />

međunarodnom tržištu.<br />

Prilikom analize određenog stranog tržišta vrši se procena njegovih<br />

ekonomskih, političko-pravnih i kulturnih karakteristika. Nakon toga top<br />

menadžment treba da donese odluku o obimu prodaje na inostranom tržištu, broju<br />

stranih tržišta i tipovima <strong>zemalja</strong> gde se želi nastupati, na koja tržišta ući.<br />

Prilikom razmatranja stranih tržišta međunarodni marketer treba da prouči<br />

privredu svake zemlje. Ekonomske karakteristike (BNP, ND, kako ukupni tako i po<br />

glavi stanovnika, <strong>kao</strong> i prosek primanja i način potrošnje) govori o atraktivnosti<br />

tržišta.<br />

Pored ekonomske tu je i političko-pravna okolina. Najrelevantnija su sledeća<br />

četiri činioca:<br />

⇒ Stavovi prema međunarodnoj trgovini (da li se u nekoj zemlji podstiču ili<br />

obeshrabruju strana preduzeća);<br />

⇒ Politička stabilnost; proceniti moguće promene vlade ili odluke režima;<br />

⇒ Novčani propisi (valutna ograničenja, fluktuirajući devizni kurs);<br />

⇒ Državna birokratija; stepen do kojeg domaća vlada stvara delotvorni sistem<br />

koji ide u korist stranim kompanijama.<br />

Kada međunarodni marketer istraži ove dimenzije prelazi na sledeći korak, a<br />

to je odlučivanje (izbor) o tome na kojem će tržištu preduzeće da nastupi. Prvo se<br />

pravi spisak mogućih izvoznih tržišta, zatim se vrši preispitivanje pa rangiranje.<br />

Zemlje kandidate treba rangirati po osnovu više kriterijuma, <strong>kao</strong> što su: veličina<br />

tržišta, troškovi poslovanja, konkurentska prednost i stepen rizika. Presudnu ulogu<br />

igra procena moguće stope prinosa na svakom pojedinačnom tržištu. Procena<br />

obuhvata sledećih pet koraka:<br />

♦ Procena aktuelnog tržišnog potencijala;<br />

♦ Predviđanje budućeg tržišnog potencijala i rizika;<br />

♦ Predviđanje prodajnog potencijala;<br />

♦ Predviđanje troškova i profita;<br />

♦ Procena stope prinosa od ulaganja. Ona bi trebalo da bude dovoljno visoka da<br />

pokrije uobičajeni ciljni prinos od ulaganja preduzeća i rizik nesigurnosti<br />

nastupa u toj zemlji.<br />

Zatim se donosi odluka o ulasku na tržište, odnosno o načinu ulaska. Moguće<br />

je izabrati jednu od sledeće tri strategije:<br />

- Izvoz,<br />

- Zajedničko ulaganje,<br />

- Direktno ulaganje.<br />

435


Na kraju se donosi odluka o marketing programu odnosno o kombinaciji<br />

pojedinih instrumenata marketinga (marketing miksu): proizvodu, ceni, distribuciji<br />

i promociji.<br />

Proces stvaranja međunarodne marketing strategije se može odvijati po<br />

sledećem postupku: 9<br />

1. Identifikacija i procena potencijala tržišta;<br />

2. Definisanje problema sa kojima bi se preduzeće suočilo na analiziranim<br />

tržištima i mogućnosti za njihovo prevazilaženje;<br />

3. Definisanje ciljeva koji se žele ostvariti na pojedinim tržištima;<br />

4. Formulisanje strategije za svaku zemlju;<br />

5. Izrada planova, programa i projekata za sprovođenje strategije;<br />

6. Organizacija sprovođenja strategije preko planova, programa i projekata i<br />

7. Sistem kontrole koji informiše o rezultatima, problemima i načinima za<br />

njihovo rešavanje.<br />

Odlučivanje u međunarodnom marketingu ide od preliminarne analize i<br />

odluke, preko odluke za uključivanje u međunarodni marketing do specifičnih<br />

marketing odluka. Odlučivanje, prema tome, prolazi kroz sledeće faze:<br />

- Procena važnih <strong>faktor</strong>a međunarodnog okruženja;<br />

- Odmeravanje alternativa (domaće ili strane aktivnosti);<br />

- Identifikacija ciljnih tržišta i potencijala;<br />

- Izbor formi međunarodnih marketing aktivnosti;<br />

- Izrada marketing programa i<br />

- Izbor organizacione strukture.<br />

Da bi se donela odluka o nastupu na stranom tržištu ili o ulaganju u<br />

inostranstvu neophodno je sagledati i uslove koji vladaju na tržištu. Do neophodnih<br />

informacija preduzeće dolazi prikupljanjem podataka o dimenzijama okruženja.<br />

Dimenziju međunarodnog u marketingu ne čine aktivnosti i funkcije koje se<br />

obavljaju već način na koji se one obavljaju. Sve posebnosti međunarodnog<br />

marketinga proizlaze iz veze sa svetskim tržištem. Specifičnost te veze ogleda se u<br />

tome što se radi o drugačijoj sredini u ekonomskom, političko-pravnom,<br />

geografskom, demografskom, kulturnom i tehnološkom smislu. Bez toga ne bi bilo<br />

bitnih razlika između domaćeg i međunarodnog marketinga ni teškoća u<br />

prenosivosti marketing programa van nacionalnih granica. Između domaćeg i<br />

međunarodnog tržišta je inostrana sredina koja odlučuje o ulasku i nastupanju na<br />

stranom tržištu.<br />

9 Dr Momčilo Milisavljević, Marketing, dvanaesto izdanje, Savremena administracija, Beograd, 1992, str. 543-544.<br />

436


Okruženje (ekonomsko, političko, pravno i sociokulturno) je imput procesa<br />

čiji je autput ciljno tržište koje firma treba da izabere <strong>kao</strong> osnovu za razvoj<br />

međunarodnog marketing miksa.<br />

Analiza. Prvi korak jeste preliminarna analiza zemlje (države).<br />

Međunarodnom marketing menadžeru su potrebne bazične informacije, u koje<br />

spadaju: 10<br />

1. Ocena potencijalnog tržišta,<br />

2. Identifikacija mogućih problema i načina prevazilaženja,<br />

3. Identifikacija kritičnih aspekata stranog okruženja,<br />

4. Ocena komponenti marketing mix-a koje su za prilagođavanje,<br />

5. Razvoj strateškog marketing plana.<br />

Za sve subjekte koji deluju na međunarodnom nivou je karakteristično da<br />

imaju svoje beležnice o državama i to za svaku zemlju u kojoj posluju. U tim<br />

beležnicama podaci se kontinuirano unose. One se koriste onog trenutka kad<br />

preduzeće odluči da nastupi na nekom tržištu. U zavisnosti od ocene koju donese<br />

na osnovu analize, top menadžment prihvata ili odbacuje odluku. Analizira se<br />

kulturna dimenzija, ekonomska dimenzija, analizira se tržište (struktura tržišta) i<br />

sve se to posmatra i studira kroz poređenje sa dosadašnjim aktivnostima. Sve te<br />

analize su neophodne prilikom donošenja odluke na koja tržišta ući i u koju zemlju<br />

investirati.<br />

2. Strane direktne investicije (SDI)<br />

Proces internacionalizacije je osnovni uslov opstanka i funkcionisanja<br />

nacionalne privrede i preduzeća u savremenim uslovima.Odluka o ulasku na<br />

međunarodno tržište zahteva veću primenu međunarodnog marketinga u poslovnoj<br />

orjentaciji privrede i preduzeća. Početni korak tog procesa je indentifikacija<br />

međunarodnih marketing mogućnosti i izbor odgovarajuće strategije<br />

internacionalizacije. Postoje tri moguća načina internacionalizacije preduzeća:<br />

• Internacionalizacija preduzeća kroz izvozni marketing. Osnovna<br />

karakteristika izvoza je transfer proizvoda na svetsko tžište , uz zadžavanje<br />

proizvodnje u zemlji.<br />

• Posredna internacionalizacija preduzeća, koja se ostvaruje kroz transfer<br />

tehnologije, znanja i iskustva. Kod ovog načina internacionalizacije posebno<br />

je značajno pitanje izbora i saradnje sa <strong>inostrani</strong>m partnerom.<br />

10 Philip R. Cateora, International marketing, Ninth Editions, McGraw-Hill Inc., International Editions, 1997,<br />

str. 618-624.<br />

437


438<br />

• Neposredna internacionalizacija preduzeća, koja označava transfer<br />

preduzeća u inostranu sredinu uz angažovanje sopstvenog <strong>kapital</strong>a. Reč je o<br />

direktnim investicijama u inostranstvo.<br />

Direktne investicije se realizuju na dva moguća načina:<br />

• preuzimanjem –akvizicijom ili<br />

• osnivanjem sopstvene filijale u inostranstvu.<br />

Ukoliko je tržišna struktura stabilna, potrebno je koristiti preuzimanje<br />

postojećih poslova. Na taj način se omogućava brz ulazak na tržište, pristup<br />

kanalima distribucije, korišćenje postojećeg iskustva i stečene reputacije.<br />

Ukoliko se želi da izbegne integracija sa postojećim operacijama, problemi u<br />

oblasti komunikacije i koordinacije, potrebno je koristiti osnivanje sopstvenih<br />

filijala.Ovaj način omogućava razvoj globalnog sistema proizvodnje.<br />

Većina proizvodnih <strong>faktor</strong>a su međunarodno mobilni, što znači da se mogu<br />

slobodno kretati između <strong>zemalja</strong>. Strane direktne investicije odnose se na<br />

međunarodno kretanje <strong>kapital</strong>a, čime se omogućava kupovina fizičke imovine ili<br />

značajnog iznosa akcija preduzeća u drugoj zemlji u cilju ostvarivanja kontrole<br />

upravljanja. Dva ključna razloga međunarodnog kretanja <strong>kapital</strong>a tj. stranih<br />

direktnih investicija su:<br />

1. globalizacija i<br />

2. merdžeri i akvizicije<br />

Dinamički razvoj tehnologije, savremene komunikacije, liberalizacija tgovine<br />

uticali su da nacionalna tržišta postanu tesna za poslovanje gotovo svih preduzeća.<br />

Širenje poslovanje van nacionalnih ganica dolazi do pojave multinacionalnih<br />

kompanija koje imaju internacionalnu proizvodnju. Ključnu ulogu u ostvarivanju<br />

efektivnog nastupa na stranim tržištima imaju strane direktne investicije.<br />

Najznačajnije prednosti stranih direktnih investicija za zemlju u koju se investira<br />

su:<br />

• povećavaju se mogućnosti za nove investicije,<br />

• omogućava se porast zaposlenih,<br />

• omogućava se uvoz i bolja snadbevenost reprodukcionim materijalima i<br />

sirovinama,<br />

• povećava se konkurentnost,<br />

• transfer nove tehnologije.<br />

Nedostaci SDI za zemlju u koju se investira:<br />

• stvara se opasnost od preterane zavisnosti od stranog <strong>kapital</strong>a,<br />

• iskorišćavanje domaćih resursa,


• povećanje tehnološke zavisnosti od inostranstva,<br />

• mogućnost otpuštanja radnika i povećanja nezaposlenosti,<br />

• formiranje modela potrošnje koji ne odgovara nivou razvijenosti zemlje<br />

domaćina,<br />

• mogućnost ugrožavanja nacionalnog suvereniteta.<br />

Strane direktne investicije u današnjoj svetskoj ekonomiji predstavljaju<br />

najbrži način <strong>razvoja</strong> privrede zemlje i <strong>kao</strong> takve su neophodne u najrazvijenijim<br />

zemljama. SDI su preuzele ulogu ključnog razvojnog <strong>faktor</strong>a svake zemlje.Za<br />

državu u koju se ulaže, investiranje znači otvaranje novih radnih mesta, povećanje<br />

izvoza i pokretanje privrednog rasta i <strong>razvoja</strong>.<br />

Strane direktne investicije, sa druge strane, omogućavaju investitoru da stekne<br />

pravo svojine, kontrole i upravljanja po osnovu uloženog <strong>kapital</strong>a.Velike<br />

kompanije se trude da se pojave na što više različitih svetskih tržišta, a to se<br />

najlakše postiže približavanjem proizvodnih kapaciteta željenim lokacijama.Osim<br />

osvajanja novih tžišta, ivestiranje u druge zemlje najčešće znači i brže i povoljnije<br />

snadbevanje sirovinama, električnom energijom, jednostavniji transport ili pristup<br />

slobodnim trgovinskim zonama.<br />

Osnovne vrste direktnih stranih ulaganja, izuzimjući oblike klasične prodaje<br />

(spajanje, pripajanje i privatizacija), klasifikuju se na sledeći način:<br />

• Greenfield - preduzeće sa stranim ulogom započinje poslovanje na potpuno<br />

novom mestu ili zgradi;<br />

• Brownfield - preduzeće sa stranim ulogom započinje poslovanje u zgradi ili<br />

na mestu koje se ranije koristilo za proizvodnju ili drugu vrstu delatnosti, na<br />

kome već postoji određena infarstruktura; imovina iz stečajnih postupaka<br />

tako može biti kupljena za nova ulaganja;<br />

• Zajednička ulaganja – strano preduzeće uzima značajan udeo u<br />

novoosnovanom domaćem preduzeću.<br />

Prema drugoj podeli, strane direktne investicije se dele na osnovne i posebne<br />

oblike.<br />

Osnovni oblici stranih direktnih investiija su:<br />

• Osnivanje preduzeća (Greenfield investicija – podrazumeva izgradnju<br />

proizvodnih kapaciteta od strane investitora);<br />

• Sticanje vlasničkog udela u postojećem preduzeću (kupovina kompanije<br />

kroz privatizaciju, kupovina akcija ili direktna kupovina vlasničkog udela –<br />

akvizicija).<br />

• Posebni oblici stranih direktnih investicija su:<br />

439


440<br />

• Koncesije (kupovina na određeni vremenski rok prava za korišćenje<br />

prirodnog bogatstva ili dobra u opštoj upotrebi, radi obavljanja delatnosti od<br />

opšteg interesa);<br />

• Build-Operate-Transfer poslovi (B.O.T – odobrenje stranom ulagaču da<br />

izgradi, koristi i transferiše određeni objekat, postrojenje ili pogon, <strong>kao</strong> i<br />

objekte infrastrukture i komunikacija).<br />

Postoje brojni pozitivni efekti stranih direktnih investicija:<br />

• Strani <strong>kapital</strong>, posebno u formi greenfield i brownfield investicija,<br />

predstavlja važan <strong>faktor</strong> smanjenja nezaposlenosti;<br />

• Instaliranje modernih proizvodnih kapaciteta doprinosi podizanju<br />

tehnološkog nivoa privrede;<br />

• Primena najnovijih koncepata iz oblasti menadžmenta omogućava<br />

unapređenje procesa upravljanja preduzećem;<br />

• Razvijanje lokalne mreže dobavljača dodatno podstiče rast privrednih<br />

aktivnosti;<br />

• Korišćenje razvijenih kanala distribucije i već poznatih robnih marki utiče<br />

na porast izvoza i poboljšanje stanja u platnom bilansu;<br />

• Redovna uplata poreza i doprinosa za lokalnu samoupravu znači povećanje<br />

poreskih prihoda;<br />

• Kombinacijom rigoroznih standarda i adekvatnog nagrađivanja postiže se<br />

podizanje produktivnosti i konkurentnosti privrede na svetskom tržištu.<br />

3. Strani investitori i njihovi motivi<br />

Investitor ulaže u drugu zemlju pre svega zbog profita koji može da ostvari.<br />

Investitora može da motiviše i pristup novim tržištima. Na taj način on obezbeđuje<br />

dugoročni razvoj svog preduzeća, smanjuje troškove proizvodnje i distribucije<br />

proizvoda i sl. Nedovoljna informisanost stanovnika jedne države, <strong>kao</strong> i namerno<br />

plasirane pogrešne informacije, mogu da stvore konfuziju u javnosti oko motiva<br />

dolaska stranog investitora.<br />

Zbog toga često javnost pomišlja na rasprodaju nacionalnog bgatstva, <strong>kao</strong> i na<br />

brzu i laku zaradu pojedinca na štetu države i građana. Takvi slučajevi postoje u<br />

svim zemljama sveta, ali nisu toliko česti jer kompanije godinama grade svoj ugled<br />

i ime i nijedna ne želi da napravi propust koji bi je stavio na crnu listu i zatvorio joj<br />

vrata mnogih tržišta.<br />

Postoji nekoliko bitnih pokazatelja koji pre ulaska u pregovore sa<br />

potencijalnim investitorom, mogu da pomognu u rešavanju dileme da li se radi o


<strong>kapital</strong>u sumnjivog porekla ili ne.Jedan od pokazatelja jeste cena (u slučaju<br />

kupovine postojećeg preduzeća), odnosno visina investicija.Što je strani investitor<br />

uložio više novca, verovatnije je da se radi o ozbiljnom ulagaču. Pored toga, mora<br />

se imati u vidu i biznis plan o budućim namerama investitora. Zahvaljujući razvoju<br />

informacionih tehnologija, istorija poslovanja stranog partnera i njegova reputacija<br />

mogu se brzo i jednostavno proveriti putem interneta. Svaka ozbiljna kompanija<br />

danas ima svoju internet prezentaciju na kojoj se nalaze najvažniji podaci o njoj.<br />

Takođe, jedan od bitnih kriterijuma na osnovu kojih mogu da se ocene namere<br />

investitora jeste i njegova opšta informisanost o prilikama u zemlji u koju želi da<br />

ulaže. Svaki ozbiljan investitor postaviće mnogo pitanja. Njega, po pravilu,<br />

zanimaju opšte ekonomske prilike u zemlji, pravni okvir za ulaganja, ali i pitanja<br />

koja izgledaju potpuno nevažno ( koji je fudbalski klub najpopularnij u zemlji i sl.).<br />

Što je više pitanja koje postavlja potencijalni ulagač, to je veća verovatnoća da se<br />

radi o ozbiljnom poslovnom partneru.<br />

4. SDI - globalna kretanja<br />

i kretanja u zemljama centralne i istočne Evrope<br />

Devedeste godine prošlog veka bile su period značajnog porasta globalnih<br />

SDI. Taj rast je prouzrokovan povećanom globalizacijom, naglim napretkom<br />

<strong>zemalja</strong> jugoistočne Azije i povećanim kretanjima <strong>kapital</strong>a usled privatizacije u<br />

zemljama istočne Evrope. Veći deo SDI priticao je u zemlje s razvijenijom<br />

privredom koju karakteriše: brži tehnološki razvoj, globalno restruktuiranje i braži<br />

protok informacija. SDI na globalnom nivou su naglo pale od 2000. do 2003.<br />

godine u kontekstu svetskog ekonomskog usporavanja. Ovaj pad je usledio nakon<br />

perioda stalnog rasta u globalnom kretanju SDI od 1991.i vrlo značajnog porasta u<br />

1999. i 2000. Ove brojke odslikavaju glavne <strong>faktor</strong>e:<br />

• Usporavanje privredne aktivnosti početkom ove dekade u većim<br />

industrijskim ekonomijama.<br />

• Oštar pad u poslovanju berzi hartija od vrednosti u razdoblju posle „tačkakom"<br />

buma.<br />

Izveštaj o svetskim investicijama za 2004. godinu pokazao je da se ovi<br />

nepovoljni globalni tokovi menjaju i da se napredak uočava naročito u<br />

Aziji,centralnoj i istočnoj Evropi.Takođe je pokazao da se rastući značaj Kine <strong>kao</strong><br />

glavnog područija za SDI nastavlja i da je Kina zauzela dominantno mesto za<br />

široki spektar industrijskih sektora sa značajnim posledicama za Srbiju i ostale<br />

zemlje.<br />

Zemlje centralne i istočne Evrope su posle 1990. godine počele promene u<br />

svim segmentima društva. Prvi postavljeni ciljevi odnosili su se na privredni<br />

razvoj, odnosno ekonomski oporavak zemlje. Privredni sistem zasnovan na<br />

planskoj privredi, morao je u potpunosti da se menja kako bi se prilagodio tržišnim<br />

441


uslovima poslovanja. Većina <strong>zemalja</strong> počela je da radi na stvaranju uslova za<br />

privlačenje stranih direktnih investicija. Od fabričkih zona stvarani su industrijsi<br />

parkovi i slobodne zone u kojima su stranim investitorima nuđene posebne<br />

pogodnosti, a država se kroz poreska oslobođenja i poreske olakšice odricala dela<br />

prihoda kako bi stvorila što povoljniju invecticionu klimu.<br />

Iako su se vlade tih <strong>zemalja</strong> brzo smenjivale, to nije uticalo na opštu političku<br />

stabilnost, <strong>kao</strong> preduslov za investiranje jer su sve političke opcije bile svesne da<br />

nema jednostavnijeg i bržeg rešenja za ekonomski oporavak i promociju zemlje od<br />

dovođenja renomiranih svetskih kompanija.<br />

Najveći uspeh ostvarile su Češka, Mađarska, Poljska i Slovačka. Te države<br />

danas spadaju u red razvijenih i srednje razvijenih <strong>zemalja</strong>. Češka beleži izuzetan<br />

privredni rast, što se posebno ogleda u suficitu spoljnotrgovinske razmene. Iako<br />

danas izvoze <strong>kapital</strong>, ove države i dalje nastoje da privuku strane direktne<br />

investicije.<br />

Zemlje u procesu pristupanja EU i ostale istočnoevropske zemlje imaju oko<br />

jednu trećinu svih projekata ulaganja u Evropi i očekuje se da će se ova tendencija<br />

nastaviti. Rastući trend pomeranja SDI dalje ka istoku će se nastaviti i procenjuje<br />

se da će zemlje centralne i istočne Evrope obuhvatiti do 40% svih ulaganja u<br />

Evropi. Najveći procenat novih ulaganja vrši se u poslovno-administrativne službe,<br />

centre za čuvanje podataka, logistiku i nove investicije u proizvodnju.<br />

Srbija, sa svojim očiglednim prednostima zbog stanovništva koji govori strane<br />

jezike, važnog regionalnog položaja, obrazovnih i tehničkih sposobnosti i i<br />

ostvarenog napretka u reformama zauzima značajno mesto i treba da iskoristi<br />

prilike koje joj se pružaju u ovim oblastima.<br />

Kompanije sa sedištem u Nemačkoj, Holandiji i Francuskoj su bile glavni<br />

investitori u nove zemlje članice EU i zemlje kandidate za EU tokom poslednjih<br />

petnaest godina. Srbija, na žalost, nije dobro iskoristila šansu da privuče više SDI<br />

posle ulaska osam <strong>zemalja</strong> u tranziciji u EU jer su investitori napustili nove države<br />

članice EU i to prvenstveno iz dva razloga:<br />

1. Nove članice su morale da prihvate skupe propise EU, koji nameću troškove i<br />

smanjuju povoljnost u poslovanju.<br />

2. Zemlje koje su pristupile EU morale su da uklone određene subvencije, što je<br />

opet investitorima napravilo neto gubitak.<br />

Srbija do pristupanja EU još uvek ima priliku da privuče više investitora od<br />

članica EU. Pristupanjem Bugarske i Rumunije 2007/2008. godine, javlja se nova<br />

šansa za Srbiju da privuče više investitora koji će napustiti ove zemlje. Generalno,<br />

EU gubi u nadmetanju za SDI od <strong>zemalja</strong> dalekog istoka, Kine, Indije i novih<br />

tržišta.<br />

442


5. Srbija i SDI<br />

U zemljama srednje i istočne Evrope, koje su uspešno okončale proces<br />

tranzicije, strane direktne investicije bile su glavni pokretači ekonomskog <strong>razvoja</strong>.<br />

Zemlje poput Mađarske i Češke koje su po veličini slične Srbiji, najviše<br />

zahvaljujući velikom prilivu stranog <strong>kapital</strong>a, danas imaju oko 15 puta veći izvoz i<br />

skoro 4 puta veći društveni proizvod po stanovniku. Na primer, u ukupnom<br />

Češkom izvozu od 49 milijardi u 2003. godini strane kompanije učestvovale su sa<br />

preko 70 %.<br />

Srbija je relativno nova lokacija za SDI. U uslovima kada je država bila više<br />

godina izolovana, nije ni mogla da bude posebno privlačna za dolazak stranog<br />

<strong>kapital</strong>a, ali promene koje se danas događaju u ekonomiji, omogućavaju Srbiji da<br />

postane veoma atraktivna za strane ulagače. Međutim, dok s jedne strane ima<br />

mnogobrojne prednosti u odnosu na zemlje u regionu, s druge strane i dalje postoji<br />

slika Srbije <strong>kao</strong> nestabilnog područija. Zato je posebno važno da se radi na<br />

stvaranju nove slike države, <strong>kao</strong> zemlje u kojoj moze bezbedno i prijatno da se živi.<br />

Jedna od najvećih prednosti Srbije je i činjenica da je do 1990. godine bila<br />

jedina zemlja takozvanog Istočnog bloka koja je bila otvorena prema zemljama<br />

Zapada, posebno u sferi ekonomije. Iskustvo u radu sa stranim partnerima može<br />

biti dragoceno u današnjim vremenima.<br />

6. Komparativne prednosti Srbije<br />

Srbija ima brojne komparativne prednosti koje mogu privući strane<br />

investitore.Te prednosti su:<br />

• Mesto u centru regiona - Država se nalazi na raskrsnici Istoka i Zapada.Kroz<br />

Srbiju prolaze važne saobraćajnice što omogućava odličnu povezanost sa<br />

mnogim zemljama Evrope i Azije.Takav geografski položaj posebno je<br />

primamljiv za strane investitore jer im omogućava brz transport roba na<br />

druga tržišta. Drumska, železnička i rečna saobraćajna inrastruktura treba da<br />

se razvije kako bi se maksimalno iskoristile mogućnosti koje pruža centralna<br />

lokacija za trgovinu i industriju. Srbija sa svojim Pan-evropskim koridorima<br />

VII i X predstavlja izuzetan transportni potencijal.<br />

• Poznavanje stranih jezika - Srbija se nalazi na vrhu lestvice (42%) u odnosu<br />

na druge zemlje kada je reč o procentu stanovništva koji govori engleski<br />

jezik.U odnosu na Srbiju, Estonija ima 30%, Rumunija 16%, a Bugarska i<br />

Hrvatska 14% stanovnika koji govore engleski jezik<br />

• Komparativno niske plate - Radnici u Srbiji su dobro obučeni, a cena radne<br />

snage je relativno niska u odnosu na zemlje Evropske unije.Hrvatska ima<br />

443


444<br />

najvišu cenu radaiskazanu u evrima, mesečno (390). Za njom slede Slovačka<br />

(889) i Estonija (614). Međutim, Srbija (333) ima višu cenu rada u odnosu<br />

na Rumuniju (260) i Bugarsku (196). Navedeni podaci zasnivaju se na<br />

prosečnom mesečnom trošku koju je investitor plaćao po zaposlenom u<br />

2004. godini, i obuhvata prosečnu bruto platu i socijalne doprinose koje<br />

plaća poslodavac.<br />

• Poreski podsticaji i poreski krediti - Kada je reč o poreskim stopama, mnoge<br />

zemlje koriste niske stope oporezivanja i poreske olakšice <strong>kao</strong> oblik<br />

podsticanja SDI. Srbija ima najnižu poresku stopu na dobit preduzeća od<br />

10%, dok je odmah za njom Bugarska sa 15%.<br />

• Izuzeća od oporezivanja – Ova izuzeća jedan su od najčešće korišćenih<br />

opštih podsticaja, naročito u zemljama u razvoju. Ova metoda nije omiljena<br />

u Evropskoj uniji, jer se smatra da iskrivljuje trgovinu, a ne podsitče je.<br />

Srbija oslobađa od plaćanja poreza na dobit preduzeća, i to u prvih deset<br />

godina ukoliko investicije u osnovna sredstva prelaze iznos od 7.5 miliona<br />

evra.<br />

• Poreski krediti i bespovratna pomo - .Iznos poreske obaveze moze se<br />

smanjiti 20% od iznosa investiranog u osnovna sredstva. Ova redukcija ne<br />

može prekoračiti uznos od 50% poreskih obaveza. Sledeće grane privrede<br />

imaju pravo na poreski kredit u iznosu od 80% od investicija u osnovna<br />

sredstva: poljoprivreda, ribolov, tekstilna i kozna industrija, proizvodnja<br />

osnovnih metala, proizvodnja standardnih metalnih proizvoda, proizvodnja<br />

mašina i uređaja itd.<br />

• Nova radna mesta - Poreski krediti za otvaranje novih radnih mesta postoje u<br />

većini <strong>zemalja</strong> koje su u periodu tranzicije.U Srbiji se poreski kredit priznaje<br />

u poreskom periodu u kojem je izvršeno zapošljavanje novih radnika na<br />

neodređeno vreme za iznos jednak iznosu koji čini 100% bruto zarada<br />

isplaćenih zaposlenima, uvećanih za pripadajuće javne prihode plaćene na<br />

teret poslodavca<br />

• Srbija ima potpisane ugovore o slobodnoj trgovini s zemljama u regionu,<br />

čime se stvara Zona slobodne trgovine. Posebno je značajan Ugovor o<br />

slobodnoj trgovini sa Ruskom federacijom, čime je omogućen bezcarinski<br />

izvoz robe na tržište 150 miliona ljudi. Potpisivnjem CEFTA ugovora<br />

omogućava dijagonalnu kumulaciju porekla robe. To znači da će moći da<br />

ožive veze proizvodnog lanca u pojedinim segmentima privrede. Proizvod<br />

koji je napravljen delom u BiH, delom u Hrvatskoj, a delom u Srbiji, moći će<br />

da se tretira <strong>kao</strong> proizvod s zajedničkim poreklom. Investitori će, dakle,<br />

moći fragmentarno da rasporede proizvodnju na ceo region<br />

• Ugovor o izbegavanju dvostrukog oporezivanja - Država je s velikim brojem<br />

<strong>zemalja</strong> ptpisala ugovore o izbegavanju dvostrukog oporezivanja, kojima se<br />

otklanja opasnost od nepoželjnog dvostrukog oporezivanja. Dobit od


ulaganja može podleći oporezivanju od strane dve države-države čiji su<br />

rezidenti i države na čijoj teritoriji posluju.Dvostruko oporezivanje tako<br />

često biva odlučujući <strong>faktor</strong> pri donošenju odluke o investiranju u drugu<br />

zemlju.<br />

• Slobodne zone - Slobodne zone su posebno određena i označena mesta na<br />

teritoriji jedne države, u kojima se mogu obavljati sve proizvodne i uslužne<br />

delatnosti uz posebne poreske, carinske i administrativne olakšice. U Srbiji<br />

ima 13 slobodnih zona i to u Subotici, Somboru, Sr. Mitrovici, Novom Sadu,<br />

Beogradu, Kovinu, Pirotu, Smederevu, Vladičinom Hanu, Šapcu, Lapovu i<br />

Prahovu. Slobodne zone se nalaze na lokacijama s industrijskim, uslužnim i<br />

komercijalnim prednostima.<br />

Na listi najvećih investitora koji su u Srbiju uneli 1,5 milijardi $ su sledeće<br />

uspešne kompanije i banke: Microsoft, Telenor, Stada, USS Steel, Japan Tobacco<br />

International, Mobicom Austria, Coca Cola, Metro Cash & Carry, Michelin, Banca<br />

Intesa, National Bank of Greece, Alpha Bank, Piraeus Bank i Credit Agricole.<br />

Prema mišljenju OECD-a, titulu najvećeg investitora u Jugoistočnoj Evropi za<br />

2005. godinu poneo je nemački Metro Cash & Carry za najveću Greenfield<br />

investiciju u regionu.<br />

U Srbiji su u pogledu prava izjednačeni domaći i strani investitori. Stranim<br />

investitorima je dat nacionalni tretman i obezbeđena puna pravna sigurnost i<br />

zaštita. Ivesticije i imovina stranog investitora ne mogu biti predmet eksproprijacije<br />

ili bilo koje druge mere sa sličnim efektom. Srbija je ustanovila standardnu šemu<br />

osiguranja stranog investitora od različitih tipova rizika. Osiguranje pokriva jedino<br />

politički rizik, rizik od gubitka imovine usled rata, eksproprijacije, konfiskacije ili<br />

nacionalizacije, nemogućnosti transfera dividendi i profita.<br />

Strani investitor (strano pravno lice sa sedištem u inostranstvu, strano fizičko<br />

lice ili Srbin koji živi u inostranstvu duže od godinu dana) ima pravao da:<br />

• konotroliše ili uzme učešće u upravljanju preduzećem koje je osnovao ili u<br />

koje je uložio <strong>kapital</strong>;<br />

• transfer prava i obaveza drugim <strong>inostrani</strong>m ili domaćim licima <strong>kao</strong> i kontrolu<br />

knjiga i poslovnih operacija preduzeća u koje je investirao;<br />

• ispituje i proverava godišnje finansijske izveštaje sam ili preko ovlašćenog<br />

predstavnika;<br />

• slobodno i bez odlagana prebaci u inostranstvo sve finansije i imovinu koja<br />

se odnosi na stvanu investiciju (profit, dividendu itd.) u konevertibilnoj<br />

valuti.<br />

Ono što može privući stranog investitora je i to što Srbiju u njenom razvoju<br />

potpuno podržavaju vodeće međunarodne institucije <strong>kao</strong> što su Svetska banka,<br />

445


Svetska banka za obnovu i razvoj, dok je u toku proces ulaska u Evropsku uniju i<br />

Svetsku trgovinsku ogranizaciju. Srbija je ove godine potpisala i Sporazum o<br />

stabilizaciji i pridruživanju sa Evropskom unijom, što bi trebalo da bude snažan<br />

signal stranim investitorima o sigurnosti ulaganja u Srbiju. Kao rezultat<br />

potpisivanja tog sporazuma je i potpisivanje Memoranduma o razumevanju i<br />

zajedničkom ulaganju Zastave i Fijata. Srbija je idealno mesto za lociranje<br />

proizvodnje onih kompanija koje žele da potpunije i efikasnije podmiruju potrebe<br />

potrošača Evropske unije i Jugoistočne Evrope. Korišćnjem drumskog (koridor 10 i<br />

7) i rečnog saobraćaja (Dunav) iz Srbije se do najudaljenijih delova Evrope može<br />

stići za manje od 72 časa.<br />

CEFTA sporazum je zamenio bilateralne sporazume između sledećih <strong>zemalja</strong>:<br />

Albanije, BiH, Bugarske, Hrvatkse, Makedonije, Moldavije, Crne Gore, Ruminije,<br />

Srbije i Misije Ujedinjenih nacija na Kosovu i tako otvorio tržište od 25 miliona<br />

potrošača.Sporazum o slobodnoj trgovini sa Rusijom otvara tržište za još 150<br />

miliona potrošača. Tome treba dodati i povlašćen trgovinski status u trgovini sa EU<br />

i SAD.<br />

Imajući sve ovo u vidu, može se konstatovati da Srbija ima brojne<br />

komparativne predosti koje bi, uz bolju promociju zemlje, trebalo da dovedu do<br />

značajnog porasta stranih direktnih investicija u narednom periodu.<br />

446<br />

Literatura<br />

1. Đorđević dr Momčilo, Strategije internacionalizacije preduzeća, <strong>Ekonomski</strong><br />

<strong>fakultet</strong>, Kragujevac, 2001.<br />

2. Đorđević dr Momčilo, Međunrodni marketing, <strong>Ekonomski</strong> <strong>fakultet</strong>, Kragujevac,<br />

2006.<br />

3. Milisavljević Dr Momčilo, Marketing, dvanaesto izdanje, Savremena<br />

administracija, Beograd, 1992.<br />

4. Philip R. Cateora, International marketing, Ninth Editions, McGraw-Hill Inc.,<br />

International Editions, 1997.<br />

5. Philip Kotler, Gary Armstrong, Marketing, An Introduction, Fourth Edition,<br />

Prentice Hall International, Inc., Upper Saddle River, New Jersey, 1997.<br />

6. www.mier.sr.gov.yu

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!