Nghiên cứu văn hóa ấn độ - Bùi Văn Lương

Quản trị Kinh doanh Quốc tế [NGHIÊN CỨU VĂN HÓA ẤN ĐỘ]
Ngôi nhà đắt nhất thế giới của tỉ phú Ấn Độ
Ngay cả trong chính sách phát triển kinh tế của mình, chúng ta cũng thấy Ấn Độ có
những cách khác. Chẳng hạn nhiều năm trước thế giới không đánh giá cao mô hình kinh
tế của Ấn Độ, họ nói nhiều đến Trung Quốc nhưng ngày nay, xu hướng có thể chưa
ngược lại 100% nhưng cũng đã có nhiều thay đổi.
“Chúng ta suy nghĩ theo cách của người Anh nhưng hành động theo phương thức của
người Ấn Độ” (giám đốc điều hành R. Gopalakrishnan của tập đoàn Tata Sons)
Có rất nhiều người nước ngoài đến Ấn Độ, sau các cuộc trao đổi với các nhà quản lý Ấn
Độ, họ đều nhận ra rằng các nhà quản lý này thật sự rất tài năng, có óc phân tích, rất
thông minh và nhanh nhạy - và sau đó từ những trải nghiệm của mình, họ không thể chỉ
ra tại sao người Ấn Độ không thể làm theo những gì được đưa ra trong các bản phân tích.
Bốn khả năng kinh doanh khác biệt của người Ấn Độ
Có sự gắn kết tổng thể với nhân viên
Nguồn lực con người được xem như một dạng tài sản cần được phát triển, không phải là
chi phí cần phải giảm; như là nguồn của các ý tưởng sáng tạo và các giải pháp thiết thực;
và lãnh đạo doanh nghiệp ở tầm riêng của họ.
Khả năng tùy biến và thích nghi
29 | P a g e
Quả n t r ị K i n h d o a n h Q u ố c t ế