Dziennik Urzędowy Ministra - POLBI
Dziennik Urzędowy Ministra - POLBI
Dziennik Urzędowy Ministra - POLBI
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2) inicjowanie rozwiązań w zakresie przechowywania akt biurowych przekazanych do<br />
archiwum;<br />
3) współpraca z pozostałymi komórkami organizacyjnymi w zakresie przekazywania<br />
dokumentów do archiwum.<br />
6. Do zadań Do zadań Wydziału Ogólnego realizowanych przez Wieloosobowe Stanowisko<br />
- Sekretariat Biura Dyrektora Generalnego należy:<br />
1) przyjmowanie i rejestrowanie korespondencji wpływającej do Biura Dyrektora<br />
Generalnego, a także nadzorowanie obiegu korespondencji w Biurze i korespondencji<br />
wychodzącej z Biura do innych komórek organizacyjnych, zgodnie z zasadami<br />
określonymi w przepisach wewnętrznych;<br />
2) obsługa sekretarsko-biurowa dyrektora Biura oraz jego zastępców;<br />
3) prowadzenie spraw z zakresu obsługi administracyjnej Biura Dyrektora Generalnego, w<br />
tym powielanie dokumentów, rozdzielanie materiałów biurowych, a także<br />
rozprowadzanie prasy i dzienników urzędowych;<br />
4) rozdzielanie spraw pomiędzy pracowników Biura Dyrektora Generalnego zgodnie z<br />
dekretacjami dyrektora Biura oraz jego zastępców;<br />
5) przechowywanie dokumentów niezbędnych w bieżącej pracy Dyrektora Biura Dyrektora<br />
Generalnego, jego zastępców oraz wydziałów Biura;<br />
6) wykonywanie innych zadań zleconych przez dyrektora Biura Dyrektora Generalnego oraz<br />
jego zastępców.<br />
7. Do zadań Wydziału Organizacyjnego realizowanych przez Sekcję Postępowań<br />
Rekrutacyjnych należy:<br />
1) upowszechnianie informacji o wolnych stanowiskach pracy w Inspektoracie;<br />
2) przyjmowanie i rejestrowanie ofert pracy oraz ich wstępna weryfikacja;<br />
3) przeprowadzanie postępowania rekrutacyjnego;<br />
4) obsługa komisji rekrutacyjnych oraz sporządzanie protokołów postępowań<br />
rekrutacyjnych, w tym obsługa organizacyjna postępowań na stanowiska inspektorów<br />
Inspekcji;<br />
5) współpraca z podmiotami zewnętrznymi w zakresie badania kompetencji kandydatów na<br />
pracowników Inspekcji;<br />
6) współpraca z komórkami organizacyjnymi Inspektoratu w zakresie organizowania<br />
praktyk w Służbie Cywilnej;<br />
7) współpraca z urzędami pracy w zakresie pozyskiwania stażystów do odbywania staży<br />
absolwenckich oraz staży w Inspektoracie.<br />
8. Do zadań Wydziału Organizacyjnego realizowanych przez Sekcję Planowania Polityki<br />
Kadrowej i Organizacyjnej Inspekcji należy:<br />
1) prowadzenie analiz efektywności organizacji pracy poszczególnych komórek<br />
organizacyjnych Inspektoratu oraz wydajności i poprawności realizacji obowiązków<br />
służbowych na poszczególnych stanowiskach pracy;<br />
2) na podstawie wyników analiz, o których mowa w pkt 1 planowanie i prowadzenie<br />
etatyzacji w Inspektoracie;<br />
3) opracowywanie strategicznych kierunków polityki zarządzania zasobami ludzkimi w<br />
Inspektoracie oraz Inspekcji;<br />
4) projektowanie modelowych rozwiązań strukturalnych Inspekcji;<br />
5) doskonalenie zasad organizacji i zakresów działania Inspekcji;<br />
6) opracowywanie na podstawie kierunków, o których mowa w pkt 3, kluczowych zadań w<br />
zakresie szkolenia i innych form doskonalenia zawodowego w Inspekcji;<br />
14