Dziennik Urzędowy Ministra - POLBI

More documents

Recommendations

Info

7) zapewnianie przestrzegania w kierowanych przez nich komórkach organizacyjnych zasad etyki oraz zapobieganie powstawaniu w komórkach obszarów działania zagrożonych korupcją. 2. Dyrektor kieruje wykonaniem zadań komórki organizacyjnej samodzielnie albo przy pomocy zastępców dyrektora. Zastępca dyrektora kieruje pracami komórki organizacyjnej w zakresie spraw przydzielonych mu przez dyrektora, odpowiada przed dyrektorem za realizację powierzonych mu zadań oraz zastępuje dyrektora w przypadku jego nieobecności. 3. Naczelnik delegatury terenowej kieruje wykonaniem zadań delegatury terenowej samodzielnie albo przy pomocy zastępców naczelnika. Zastępca naczelnika kieruje pracami delegatury terenowej w zakresie spraw przydzielonych mu przez naczelnika, odpowiada przed naczelnikiem za realizację powierzonych mu zadań. 4. W ramach wykonywania obowiązków, o których mowa w ust. 1, dyrektorzy komórek organizacyjnych i zastępcy dyrektorów tych komórek oraz naczelnicy delegatur terenowych w zakresie powierzonych im zadań: 1) dokonują okresowych ocen pracowników w zakresie jakości ich pracy, dotrzymywania ustalonych terminów oraz zaangażowania w realizację zadań, informując pracowników o dokonanej ocenie oraz o przesłankach ewentualnych decyzji o wyróżnieniu lub ukaraniu pracownika i zasadach odwołania od takiej decyzji; 2) ustalają przyczyny niedotrzymania wyznaczonych terminów i nieosiągnięcia efektów poszczególnych zadań oraz podejmują działania zapobiegające takim sytuacjom i ich skutkom; 3) nadzorują realizację i aktualizują ustalone plany pracy; 4) wnioskują w sprawach przyjmowania do pracy, szkolenia, podnoszenia kwalifikacji przenoszenia, zwalniania, ustalania wysokości wynagrodzenia, awansowania, nagradzania oraz karania podległych pracowników; 5) ustalają zakresy obowiązków oraz zapewniają sporządzanie i aktualizację opisów podległych im stanowisk pracy w podległych im komórkach organizacyjnych; 6) udzielają pracownikom podległej komórki organizacyjnej zgody na krajowe podróże służbowe oraz zatwierdzają wnioski urlopowe pracowników tej komórki uprzednio zaakceptowane przez właściwego naczelnika wydziału; 7) prowadzą ewidencję czasu pracy oraz kontrolują czas pracy podległych pracowników we współpracy z wydziałem właściwym do spraw osobowych; 8) przeprowadzają oceny (pierwsze i okresowe) pracowników z podległej komórki organizacyjnej w terminach i na zasadach określonych w ustawie z dnia 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej (Dz. U. Nr 227, poz. 1505, z 2009 r. Nr 157, poz. 1241 i Nr 219, poz. 1706 oraz z 2011 r. Nr 82, poz. 451, Nr 185, poz. 1092 i Nr 201, poz. 1183) i aktach wykonawczych do ustawy; 9) kontrolują przestrzeganie przez pracowników zasad i przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy; 10) współpracują przy dokonywaniu oceny ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy oraz przy sporządzaniu rocznej oceny stanu bezpieczeństwa i higieny pracy w Inspektoracie wraz z formułowaniem wniosków zmierzających do zapobiegania możliwym zagrożeniom życia i zdrowia pracowników; 11) przeprowadzają instruktarz ogólny w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy w ramach szkolenia wstępnego nowoprzyjętych pracowników; 12) wnioskują w sprawach dotyczących odbywania służby przygotowawczej do służby cywilnej podległych pracowników. 6
5. W ramach organizacji pracy, dyrektorzy komórek organizacyjnych i naczelnicy delegatur terenowych oraz ich zastępcy w zakresie powierzonych im zadań: 1) dokonują bieżącego rozdziału pracy, wyznaczając pracowników odpowiedzialnych za wykonanie poszczególnych zadań oraz określając cele i terminy ich wykonania w sposób prowadzący do merytorycznie poprawnej i terminowej realizacji przydzielonych zadań, z zachowaniem dyscypliny pracy; 2) w sprawach charakteryzujących się wysokim stopniem złożoności poprzedzają rozdział pracy konsultacjami z pracownikami, którym mają one zostać przydzielone do prowadzenia oraz z pracownikami dysponującymi największym doświadczeniem w danej dziedzinie; 3) stosują formę pisemną wydawanych poleceń we wszystkich wymagających tego przypadkach; 4) wyznaczają osoby do współpracy z Biurem Informatyki i Łączności w zakresie rozwoju systemów wspierających merytoryczną obsługę działań należących do właściwości podległych im biur, komórek organizacyjnych lub delegatur terenowych. 6. Dyrektorzy komórek organizacyjnych ustalają organizację pracy biur oraz zasady współpracy z innymi biurami. 7. Główny Inspektor może z inicjatywy własnej lub na wniosek dyrektora komórki organizacyjnej nadać tej komórce szczegółowy regulamin jej działania. 8. Dyrektorzy komórek organizacyjnych i naczelnicy delegatur terenowych w terminie do dnia 31 stycznia roku następującego po okresie sprawozdawczym składają Głównemu Inspektorowi i Dyrektorowi Generalnemu roczne sprawozdania z działalności podległych komórek. § 7. 1. Komórkami organizacyjnymi Inspektoratu są biura, Centrum Automatycznego Nadzoru nad Ruchem Drogowym, Gabinet Głównego Inspektora oraz delegatury terenowe. Centrum Automatycznego Nadzoru nad Ruchem Drogowym, Gabinet Głównego Inspektora oraz delegatury terenowe są komórkami organizacyjnymi równorzędnymi biurom Inspektoratu. 2. Biuro Elektronicznego Poboru Opłat, Biuro Nadzoru Inspekcyjnego, Biuro Spraw Wewnętrznych, Centrum Automatycznego Nadzoru nad Ruchem Drogowym oraz delegatury terenowe są komórkami organizacyjnymi Głównego Inspektoratu realizującymi czynności kontrolne. 3. W ramach komórek organizacyjnych, o których mowa w ust. 1, mogą być tworzone wydziały, oddziały, zespoły, zespoły zamiejscowe, sekcje oraz samodzielne i wieloosobowe stanowiska pracy. 4. Główny Inspektor i Dyrektor Generalny mogą w razie potrzeby powoływać stałe lub doraźne zespoły oraz komisje o charakterze opiniodawczym, doradczym, bądź pomocniczym, określając cel ich powołania, nazwę, skład osobowy oraz zakres zadań i tryb działania. 5. Biurami, Centrum Automatycznego Nadzoru nad Ruchem Drogowym i Gabinetem Głównego Inspektora kierują dyrektorzy, a w przypadku ich nieobecności zastępcy dyrektorów lub zastępujący ich upoważnieni pisemnie pracownicy tych biur. 6. Delegaturami terenowymi kierują naczelnicy, a w przypadku ich nieobecności zastępcy naczelników lub zastępujący ich upoważnieni pisemnie pracownicy tych delegatur. 7
Page 1: Warszawa, dnia 20 listopada 2012 r.
Page 4 and 5: 2) podpisuje, w czasie nieobecnośc
Page 6 and 7: 9. Dyrektor Gabinetu Głównego Ins
Page 10 and 11: 7. Wydziałami kierują naczelnicy
Page 12 and 13: 2. W sprawach, w których Inspektor
Page 14 and 15: Spraw Osobowych Biura Dyrektora Gen
Page 16 and 17: 2) inicjowanie rozwiązań w zakres
Page 18 and 19: 5) udział w opracowywaniu aktów p
Page 20 and 21: 3) przeprowadzanie kompleksowych, p
Page 22 and 23: 3. Radcowie Głównego Inspektora m
Page 24 and 25: 11) kierowanie Mobilnymi Jednostkam
Page 26 and 27: 8. Zadania wymienione w ust. 7 pkt
Page 28 and 29: 10) obsługa finansowo-księgowa Za
Page 30 and 31: 10) analiza danych finansowych, w t
Page 32 and 33: 4) analiza błędów powstałych w
Page 34 and 35: 9) wykonywanie czynności związany
Page 36 and 37: 5) przeprowadzanie aktualizacji sys
Page 38 and 39: 7) określanie, we współpracy z W
Page 40 and 41: 9) zbieranie, weryfikowanie pod ką
Page 42 and 43: 7) współpraca w zakresie prowadzo
Page 44 and 45: 5) obsługa przedsiębiorców indyw
Page 46 and 47: 10) prowadzenie ewidencji ostrzeże
Page 48 and 49: 6) przekazywanie Dyrektorowi Biura
Page 50 and 51: 5) udzielanie informacji na temat o
Page 52 and 53: 2) analiza decyzji z kontroli w sie
Page 54 and 55: 6) określanie, we współpracy z w
Page 56 and 57: 9. Do zadań Wydziału Nadzoru i Or
Page 58 and 59:
9) koordynacja współpracy ze stow
Page 60 and 61:
w czasie wojny oraz dokumentów wyn
Page 62 and 63:
5) rozliczanie kar pieniężnych po
Page 64 and 65:
13) zaopatrywanie Inspektoratu w ni
Page 66 and 67:
§ 28. Administrator Bezpieczeństw
Page 68 and 69:
Biuro do spraw Elektronicznego Pobo
Page 70 and 71:
3. Biuro Finansowo-Gospodarcze BFG
Page 72:
Wydział Automatycznego Nadzoru nad
show all

Dziennik Urzędowy Ministra - POLBI

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?