Dziennik Urzędowy Ministra - POLBI

More documents

Recommendations

Info

11) kierowanie Mobilnymi Jednostkami Kontrolnymi poprzez podejmowanie decyzji o sposobie, czasie realizacji i miejscu zadań kontrolnych wykonywanych przez Mobilne Jednostki Kontrolne jak również wysyłanie informacji o wykrytym naruszeniu do Mobilnych Jednostek Kontrolnych oraz do jednostek innych organów kontroli; 12) podejmowanie decyzji operacyjnych w zakresie dyslokacji Mobilnych Jednostek Kontrolnych; 13) utrzymywanie łączności z Mobilnymi Jednostkami Kontrolnymi przy pomocy dostępnych środków teleinformatycznych; 14) podejmowanie bieżących decyzji operacyjnych oraz wydawanie poleceń służbowych inspektorom Inspekcji będącym na służbie; 15) udzielania wsparcia Mobilnym Jednostkom Kontrolnym w niezbędnym zakresie; 16) reagowanie w czasie rzeczywistym na wezwania od Mobilnych Jednostek Kontrolnych; 17) uzgadnianie z Operatorem Systemu procedur dotyczących pokrycia całości kosztów zakupu paliwa oraz kosztów serwisu Mobilnych Jednostek Kontrolnych; 18) informowanie i sporządzanie raportów dla Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad, dalej „GDDKiA”, o stanie technicznym pojazdów oraz wyposażenia; 19) bieżące informowanie GDDKiA o uszkodzeniach Mobilnych Jednostek Kontrolnych; 20) współpraca z właściwymi komórkami Inspektoratu w zakresie prowadzenia rozliczeń finansowych; 21) zarządzanie, nadzór i kontrola nad eksploatacją pojazdów, urządzeń oraz wyposażenia na potrzeby systemu elektronicznego poboru opłat; 22) sporządzanie planów serwisu oraz napraw pojazdów oraz sprzętu użytkowanego na potrzeby systemu elektronicznego poboru opłat; 23) nadzór nad prawidłowym rozliczaniem kosztów eksploatacji pojazdów oraz zużyciem paliwa; 24) wymiana informacji z GDDKiA oraz Operatorem systemu elektronicznego poboru opłat w zakresie przebiegu pojazdów oraz zużyciu paliwa i materiałów eksploatacyjnych; 25) prowadzenie ewidencji urządzeń oraz sprzętu i materiałów niezbędnych do ich eksploatacji będących w dyspozycji Biura, a także analizowanie potrzeb zaopatrzeniowych w tym zakresie; 26) określanie, we współpracy z właściwymi komórkami organizacyjnymi Inspektoratu, bieżącego i przewidywanego zapotrzebowania na zakup sprzętu, wyposażenia technicznego, materiałów eksploatacyjnych oraz usług; 27) wprowadzenie danych do systemu teleinformatycznego Inspektoratu; 28) współpraca z właściwymi komórkami Inspektoratu w zakresie szkolenia inspektorów Inspekcji; 29) współpraca z komórkami biura oraz Inspektoratu w zakresie wymiany danych i informacji. 6. Zadanie wymienione w ust. 5 pkt 1–8 realizuje Sekcja Planowania i Analiz, zadania wymienione w ust. 5 pkt 9–14 realizuje Sekcja Zarządzania Mobilnymi Jednostkami Kontrolnymi zadania wymienione w ust. 5 pkt 14–24 realizuje stanowisko do spraw logistyki. Pozostałe zadania są wspólne dla wszystkich komórek organizacyjnych. 7. Do zadań Wydziału Postępowań należy: 1) prowadzenie postępowań administracyjnych dotyczących obowiązku uiszczenia opłaty elektronicznej, z wyłączeniem postępowań w sprawach z wniosków o ponowne rozpatrzenie sprawy; 22
2) przygotowanie projektów decyzji administracyjnych oraz postanowień i innej korespondencji w postępowaniu; 3) podejmowanie czynności zmierzających do wszczęcia postępowań egzekucyjnych; 4) przekazywanie Operatorowi Systemu informacji dotyczącej wysokości wystawionej kary oraz numeru konta wirtualnego przypisanego dla każdego ukaranego; 5) przekazywanie Operatorowi Systemu informacji o wydaniu decyzji administracyjnej oraz wszelkich istotnych danych związanych z tą decyzją; 6) współpraca z Biurem Prawnym w zakresie prowadzenia spraw sądowych i postępowań administracyjnych; 7) prowadzenie, we współpracy z Wydziałem Finansowo-Księgowym zestawień należności i zobowiązań z tytułu kar nakładanych w ramach funkcjonowania Systemu Elektronicznego Poboru Opłat; 8) monitorowanie we współpracy z GDDKiA oraz Operatorem elektronicznego poboru opłat wpłat z tytułu kar pieniężnych; 9) sporządzanie i ewidencja tytułów wykonawczych oraz prowadzenie spraw związanych z dochodzeniem należności z tytułu kar pieniężnych i innych należności z tytułu kar nakładanych w ramach funkcjonowania Systemu Elektronicznego Poboru Opłat; 10) prowadzenie korespondencji dotyczącej wezwań do zapłaty, a także przygotowywanie innych dokumentów związanych z dochodzeniem należności z tytułu kar pieniężnych i innych należności z tytułu kar nakładanych w ramach funkcjonowania Systemu Elektronicznego Poboru Opłat; 11) wydawanie poleceń dotyczących dokonania przelewu na wyznaczone konto bankowe GDDKiA pobranej kary administracyjnej uiszczonej w formie gotówkowej podczas kontroli; 12) wydawanie poleceń dotyczących dokonania przelewu na wyznaczone konto bankowe GDDKiA należności, które wpłynęły na konto Inspektoratu z tytułu kar administracyjnych uiszczonych za pomocą elektronicznych środków płatniczych podczas kontroli dokonanej przez Mobilną Jednostkę Kontrolną na drodze; 13) analizowanie i monitorowanie przebiegu postępowań egzekucyjnych w stosunku do pomiotów ukaranych karami administracyjnymi; 14) współpraca z organami egzekucji administracyjnej oraz bieżące monitorowanie etapu postępowania; 15) współpraca z komórkami biura oraz Inspektoratu w zakresie wymiany danych i informacji; 16) ewidencja i rozliczanie grzywien nakładanych w drodze mandatów karnych w wyniku ujawnienia wykroczeń w związku z kontrolami prowadzonymi w ramach systemu elektronicznego poboru opłat (seria i numer); 17) prowadzenie czynności wyjaśniających w sprawach o wykroczenia; 18) przygotowywanie, we współpracy z właściwymi rzeczowo komórkami organizacyjnymi Inspektoratu wniosków o ukaranie, zapewnienie udziału Głównego Inspektora w postępowaniu w charakterze oskarżyciela publicznego oraz przygotowywanie dokumentacji związanej z wnoszeniem środków odwoławczych; 19) współpraca z Biurem Informatyki i Łączności w zakresie rozwoju systemów wspierających merytoryczną obsługę działań będących we właściwości Biura Elektronicznego Poboru Opłat. 23
Page 1: Warszawa, dnia 20 listopada 2012 r.
Page 4 and 5: 2) podpisuje, w czasie nieobecnośc
Page 6 and 7: 9. Dyrektor Gabinetu Głównego Ins
Page 8 and 9: 7) zapewnianie przestrzegania w kie
Page 10 and 11: 7. Wydziałami kierują naczelnicy
Page 12 and 13: 2. W sprawach, w których Inspektor
Page 14 and 15: Spraw Osobowych Biura Dyrektora Gen
Page 16 and 17: 2) inicjowanie rozwiązań w zakres
Page 18 and 19: 5) udział w opracowywaniu aktów p
Page 20 and 21: 3) przeprowadzanie kompleksowych, p
Page 22 and 23: 3. Radcowie Głównego Inspektora m
Page 26 and 27: 8. Zadania wymienione w ust. 7 pkt
Page 28 and 29: 10) obsługa finansowo-księgowa Za
Page 30 and 31: 10) analiza danych finansowych, w t
Page 32 and 33: 4) analiza błędów powstałych w
Page 34 and 35: 9) wykonywanie czynności związany
Page 36 and 37: 5) przeprowadzanie aktualizacji sys
Page 38 and 39: 7) określanie, we współpracy z W
Page 40 and 41: 9) zbieranie, weryfikowanie pod ką
Page 42 and 43: 7) współpraca w zakresie prowadzo
Page 44 and 45: 5) obsługa przedsiębiorców indyw
Page 46 and 47: 10) prowadzenie ewidencji ostrzeże
Page 48 and 49: 6) przekazywanie Dyrektorowi Biura
Page 50 and 51: 5) udzielanie informacji na temat o
Page 52 and 53: 2) analiza decyzji z kontroli w sie
Page 54 and 55: 6) określanie, we współpracy z w
Page 56 and 57: 9. Do zadań Wydziału Nadzoru i Or
Page 58 and 59: 9) koordynacja współpracy ze stow
Page 60 and 61: w czasie wojny oraz dokumentów wyn
Page 62 and 63: 5) rozliczanie kar pieniężnych po
Page 64 and 65: 13) zaopatrywanie Inspektoratu w ni
Page 66 and 67: § 28. Administrator Bezpieczeństw
Page 68 and 69: Biuro do spraw Elektronicznego Pobo
Page 70 and 71: 3. Biuro Finansowo-Gospodarcze BFG
Page 72: Wydział Automatycznego Nadzoru nad

Dziennik Urzędowy Ministra - POLBI

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?