Общински план за развитие

В лесопарка има изкуствено езеро, което се нуждае от възстановяване. До него се
намира детска площадка с обновени композиционни елементи.
На територията на лесопарка се намира единственият за региона зоокът, който,
макар че има остра нужда от основен ремонт, със своите редки и екзотични представители
на фауната е привлекателно място за децата. Непосредствено пред входа на зоокъта се
намира най-голямата площ, организирана за детски отдих.
Незаменими места за отдих има и в планинските склонове над с. Тополица –
курортните местности “Къркътлъка” и “Бяла река” с добре обзаведена база.
Туристическата политика на общината е насочена към разработване на програма за
ефективно използване на природните дадености на парк “Славеева река” чрез
разработване на наличната база – организиране и провеждане на фолклорни програми от
типа на характерните за гр. Айтос “Славееви нощи”, строеж и благоустройство на старата
база, както и създаване на детски площадки, велосипедни алеи, атракции от типа на
терариуми, водни атракции – пързалки, джетове.
Трябва да се създадат възможности за запознаване на чужденците със стари
български обичаи – пресъздаване на характерни за региона обичаи и празници от
фолклорни групи, местни занаяти – грънчарство, медникарство, дърворезбарство и др.
Необходимо е довършването на комплекса от типични стари градски постройки, в които
туристите да приготвят сами характерни местни гозби, да се създадат пътеки за вело-,
фото-, религиозен и планински туризъм и др. Голям резерв на общината са минералните
извори: в гр. Айтос за балнеолечение, а в с. Съдиево – за бутилиране на минерална вода.
Нужно е да се подобрят социално-битовите условия в етнографския комплекс
“Генгер”, да се подобри наличната инфраструктура - пътища, ВиК, както и рехабилитация
и привеждане на улиците на гр. Айтос към изискванията за санитарно-хигиенни норми.
Общината, подкрепена от неправителствени организации и местни бизнесструктури, да
стане инициатор на активна маркетингова политика и разработване на рекламна стратегия
за промоцирането на културно - архитектурните ресурси.
Глобализацията променя както предпочитанията на туристите, така и изискванията
към туристическия продукт – отлив от едни дестинации и любопитство към други.
Адекватното реагиране изисква от общинските власти да се създадат постоянни
организационни структури към стопанската дирекция, занимаващи се с проблемите на
туризма в общината. Новата тенденция на разбирането, че туризмът е критерий за начина
на живот на човека – на неговата свобода да разполага със себе си, което е предпоставка
за развитие на човешкия потенциал, предполага издигането на неговото значение в
регионален и национален мащаб.
Общински бюджет
Анализът на динамиката на приходите и разходите в Община Айтос през
последните пет години извежда като години с най-голям ръст 2003 г. – за приходите и
2002 г. – за разходите.
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
5065
Динамика на приходите
в Община Айтос (хил. лв)
5914
6175
7073
2000г. 2001г. 2002г. 2003г. 2004г.
6918
Общински план за развитие 2007 – 2013 17
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
4716
Динамика на разходите
в Община Айтос (хил. лв)
5882
7060
6586
5933
2000г. 2001г. 2002г. 2003г. 2004г.