WAT S. 6 - Wojskowa Akademia Techniczna
WAT S. 6 - Wojskowa Akademia Techniczna
WAT S. 6 - Wojskowa Akademia Techniczna
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kursy, Konferencje, Seminaria<br />
13<br />
Fot. Jacek Malanowski<br />
KURS SPECJALISTYCzNY DLA KADRY WOG<br />
W dniach 14-25 kwietnia br. w Wojskowej<br />
Akademii Technicznej odbył się kurs<br />
specjalistyczny dla kadry kierowniczej<br />
Wojskowych Oddziałów Gospodarczych.<br />
Zorganizowała go i wspólnie z instytucjami<br />
MON przeprowadziła Katedra Logistyki<br />
Wydziału Mechanicznego <strong>WAT</strong>.<br />
Tematyka kursu, w którym uczestniczyło<br />
18 oficerów w stopniu pułkownika i podpułkownika,<br />
głównie ze stanowisk komendantów<br />
wojskowych oddziałów gospodarczych<br />
oraz dowódców Rejonowych Brygad<br />
Materiałowych, dotyczyła zarządzania logistycznego<br />
w wojskowej jednostce budżetowej,<br />
w świetle przeobrażeń, jakie zachodzą<br />
w Siłach Zbrojnych RP, w tym zwłaszcza<br />
w logistyce. Zakres przedmiotowy kursu<br />
obejmował problematykę finansową i administracyjną,<br />
systemy logistyczne WOG, infrastrukturę<br />
i ochronę, a także audyt i kontrolę.<br />
Program i przebieg kursu były ściśle<br />
konsultowane z Zarządem Planowania<br />
Logistyki (P-4) Sztabu Generalnego WP,<br />
który jest gestorem logistyki i odpowiada<br />
za kompleksową transformację systemów<br />
logistycznych w Siłach Zbrojnych RP.<br />
Transformacja w logistyce należy<br />
do priorytetowych zadań i stanowi najtrudniejsze<br />
wyzwanie SZ RP w świetle zmian<br />
i przeobrażeń zachodzących w Sojuszu Północnoatlantyckim.<br />
Generalna misja Sojuszu,<br />
jaką jest walka z asymetrycznymi<br />
zagrożeniami, zwłaszcza z terroryzmem,<br />
zorganizowaną przestępczością, a także pomoc<br />
humanitarna i walka ze skutkami klęsk<br />
żywiołowych, wytycza kierunki przeobrażeń<br />
sił zbrojnych państw NATO. Kierunki<br />
te w sposób kompleksowy i wyrazisty zostały<br />
wyartykułowane w tzw. Obszernych<br />
Politycznych Wytycznych (Comprehensive<br />
Political Guidance CPG), które podczas<br />
szczytu w Rydze 29 listopada 2006 r.<br />
zostały zatwierdzone przez szefów rządów<br />
państw NATO.<br />
Zgodnie z CPG § 16, określono wymagania<br />
zdolności bojowych wojsk, jakim powinny<br />
odpowiadać przez najbliższe 15 lat,<br />
aby zapewnić skuteczność w różnorodnych<br />
wielonarodowych operacjach Sojuszu. Większość<br />
operacji będzie ekspedycyjna, daleko<br />
od własnego terytorium, z niewielkim wparciem<br />
lub bez wsparcia gospodarza, a więc<br />
użyte wojska muszą być zdolne do utrzymania<br />
i prowadzenia operacji przez długi okres.<br />
Z tych wymagań wynika, że siły przeznaczone<br />
do operacji NATO muszą być w pełni<br />
mobilne, zdolne do rozwinięcia w odległych<br />
od kraju regionach i utrzymania<br />
tych obszarów wspólnie<br />
z innymi państwami, czyli<br />
w pełni interoperacyjne w ramach<br />
NATO.<br />
Aby wyjść naprzeciw tym<br />
oczekiwaniom, transformacja<br />
sił zbrojnych musi objąć wojska<br />
operacyjne i całą logistykę,<br />
co oznacza odciążenie jednostek<br />
bojowych od wszelkich<br />
zadań związanych z tzw. logistyką produkcji,<br />
utrzymaniem infrastruktury, administracją,<br />
zaopatrzeniem, zakwaterowaniem itd.<br />
Jednostki bojowe przeznaczone do operacji<br />
i misji sojuszniczych muszą mieć czysty,<br />
mobilny komponent bojowy i logistyczny,<br />
przeznaczony wyłącznie do wszechstronnego<br />
zabezpieczenia logistycznego w komponenty<br />
bojowe w walce i operacji.<br />
Aktualny etap transformacji sił zbrojnych<br />
polega m.in. na odciążaniu i przekazywaniu<br />
wspomnianej logistyki z jednostek<br />
bojowych do tzw. wojskowych oddziałów<br />
gospodarczych. Dowódcy i jednostki muszą<br />
się zająć wyłącznie szkoleniem i planowaniem<br />
operacyjnego wykorzystania, zgodnie<br />
ze standardami NATO. Stąd kurs kierowniczej<br />
kadry WOG, który odbył się w <strong>WAT</strong>,<br />
miał i będzie miał w przyszłości bardzo<br />
wysoką rangę. Jest to bowiem uczestnictwo<br />
naszej uczelni w bardzo istotnym procesie<br />
transformacji logistyki sił zbrojnych RP stosownie<br />
do współczesnych wymagań NATO.<br />
Treści szkolenia, które zaproponowała Katedra<br />
logistyki w pełni zaakceptowane zostały<br />
przez P-4 SG WP i dały uczestnikom<br />
kursu dobrą podstawę do realizacji nowych<br />
zadań związanych z ich przejęciem od jednostek<br />
bojowych.<br />
W świetle wyników uzyskanych z przeprowadzonej<br />
ankiety badawczej, można<br />
stwierdzić, że uczestnicy kursu byli w pełni<br />
usatysfakcjonowani zakresem merytorycznym<br />
i zabezpieczeniem socjalno-bytowym<br />
zaoferowanym przez <strong>WAT</strong>. W opinii Sztabu<br />
Generalnego WP (P-4) zakładane cele zostały<br />
osiągnięte, wdrożenia pilotażowe czterech<br />
nowych WOG w SZ potwierdzają słuszność<br />
przyjętych rozwiązań i w niedalekiej przyszłości<br />
należy się spodziewać kolejnych zapotrzebowań<br />
na następne kursy kadry Wojskowych<br />
Oddziałów Gospodarczych.<br />
prof. dr hab. inż. Jan Figurski<br />
PRZEGLĄD PRASY<br />
[...] Żeby móc poważnie dyskutować,<br />
dobrze mieć w ręku konkretny dokument<br />
i konkretne propozycje. I taki dokument<br />
stworzyliśmy. Projekt został rozesłany<br />
do wszystkich najważniejszych instytucji,<br />
uczelni wyższych i instytutów naukowych,<br />
JBR-ów; jest też dostępny na stronie internetowej<br />
ministerstwa. Przedstawiliśmy<br />
konspekt najwyższemu recenzentowi, jakim<br />
jest środowisko i to ono ocenia zawarte<br />
w nim rozwiązania. [...] Cel i kierunek<br />
zmian – nastawienie na wprowadzenie<br />
mechanizmów wymuszających jakość<br />
i efektywność we wszystkich obszarach<br />
– to są warunki sine qua non, jesteśmy natomiast<br />
otwarci na dyskusję w sprawach<br />
szczegółowych, mówi w rozmowie z Andrzejem<br />
Świciem minister nauki i szkolnictwa<br />
wyższego, Barbara Kudrycka.<br />
Naprawdę głęboka zmiana, „Forum<br />
Akademickie” nr 5/2008<br />
***<br />
[...] Nakłady na naukę i szkolnictwo<br />
wyższe w Polsce osiągnęły już poziom tak<br />
niski, że nie znajduje to odniesienia w najnowszej<br />
historii Polski. Budżet B+R w Polsce<br />
spadł w ostatnich latach do poziomu<br />
około 0,4 proc. PKB i należy do najniższych<br />
w Europie. [...] Niezależnie jednak od potrzeby<br />
znacznego zwiększenia nakładów<br />
na B+R, równie ważny, jeśli nie ważniejszy,<br />
jest problem zmiany obecnego stylu<br />
myślenia na temat transformacji tego sektora.<br />
Jego istota sprowadza się do przekonania,<br />
że uregulowania prawne, finansowe<br />
czy organizacyjne wystarczą do transformacji<br />
szkolnictwa wyższego i sektora B+R<br />
w konkurencyjną, sprawnie działającą dziedzinę<br />
gospodarki. [...]<br />
Mieczysław Moszkowicz, Przesłanki<br />
transformacji, „Forum Akademickie”<br />
nr 5/2008<br />
Wybr. E. D.
Change language