VýroÄÂná správa o ÄÂinnosti UMB za rok 2006 - Univerzita Mateja Bela
VýroÄÂná správa o ÄÂinnosti UMB za rok 2006 - Univerzita Mateja Bela
VýroÄÂná správa o ÄÂinnosti UMB za rok 2006 - Univerzita Mateja Bela
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Úvod<br />
Vážení priatelia,<br />
Výročná správa Univerzity <strong>Mateja</strong> <strong>Bela</strong> v Banskej Bystrici,<br />
ktorú Vám predkladám, podáva prehľad hlavných aktivít<br />
akademického života <strong>za</strong> uplynulý <strong>rok</strong>. Jej zmyslom je poskytnúť<br />
odbornej verejnosti, štátnej správe, vysokým školám a všetkým<br />
partnerom obraz a relevantné informácie o vývoji a dosiahnutých výsledkoch <strong>UMB</strong> v <strong>rok</strong>u<br />
<strong>2006</strong>. Jednotlivé kapitoly <strong>za</strong>chytávajú kvalitatívnu i kvantitatívnu stránku rozvoja v hlavných<br />
oblastiach činnosti.<br />
Úlohy v <strong>rok</strong>u <strong>2006</strong> vyplývali z Marketingovej stratégie <strong>UMB</strong> prijatej na <strong>rok</strong>y 2003–<br />
2007, ktorá sa sústredila na tieto hlavné ciele a vytváranie predpokladov pre ich naplnenie:<br />
1. Získať status výskumnej univerzity.<br />
2. Udržať si súčasný 10%-ný podiel na trhu vzdelávania v SR najmä ponukou študijných<br />
programov druhého a tretieho stupňa.<br />
3. Ponukou atraktívnych študijných programov v cudzích jazykoch získať pozíciu na európskom<br />
trhu vzdelávania.<br />
4. Zvýšiť podiel doktorandského štúdia na trhu vzdelávania.<br />
5. Zvýšiť počet <strong>za</strong>mestnancov výskumu a vývoja.<br />
6. Rozširovaním ponuky produktov Centra pre celoživotné vzdelávanie dosiahnuť druhý<br />
najväčší podiel na trhu celoživotného vzdelávania v SR.<br />
7. Získať mimorozpočtové príjmy (najmä z grantov) vo výške porovnateľnej s výškou dotácií<br />
zo štátneho rozpočtu.<br />
8. Študentom <strong>UMB</strong> umožniť absolvovať v rámci ECTS aspoň jeden semester štúdia v <strong>za</strong>hraničí.<br />
Predpokladom pre naplnenie uvedených strategických cieľov bola pružná orientácia vo<br />
vzdelávaní podľa požiadaviek európskeho trhu práce, predvídanie zmien na trhu vzdelávania,<br />
orientácia vo vede a výskume k medzinárodným trendom, rozvoj rôznych foriem spolupráce a<br />
aliancií s podnikateľskou sférou, štátnou správou a samosprávou tak v oblasti vzdelávania ako<br />
aj vedy a výskumu, získanie a udržanie mladých vedcov, zlepšenie kvalifikačného rastu, vybudovanie<br />
univerzitného systému kvality všetkých kľúčových procesov, tvorba univerzitných<br />
aliancií, budovanie sociálneho zázemia a profesionálneho poradenstva pre študentov a zintenzívnenie<br />
všetkých foriem Public Relations.<br />
Predkladaná Výročná správa <strong>UMB</strong> <strong>za</strong> <strong>rok</strong> <strong>2006</strong> ukazuje, ako sa univerzite darilo v <strong>rok</strong>u<br />
<strong>2006</strong> ciele a predpoklady napĺňať.<br />
Trvalý záujem uchád<strong>za</strong>čov o štúdium, napriek vzrastajúcej konkurencii a nelichotivému<br />
demografickému vývoju, mnohonásobne prevyšuje kapacitné možnosti univerzity. Je dôkazom<br />
toho, že sa <strong>Univerzita</strong> <strong>Mateja</strong> <strong>Bela</strong> v Banskej Bystrici stala významnou súčasťou akademickej<br />
komunity slovenských vysokých škôl a je pripravená plniť túžby mladej generácie po vzdelaní.<br />
Dovoľte mi na tomto mieste poďakovať všetkým, ktorí sa svojou prácou podieľali na<br />
napĺňaní hlavných cieľov v <strong>rok</strong>u <strong>2006</strong>. Verím, že dobrou spoluprácou všetkých súčastí univerzity<br />
zvládneme náročné úlohy, ktoré sme spoločne prijali pre <strong>rok</strong> 2007.<br />
Beata Kosová<br />
rektorka <strong>UMB</strong><br />
5
Change language