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分権型社会における自治体経営の刷新戦略 - 総務省

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のための 財 政 的 観 点 からの 総 合 調 整 、 及 び 持 続 可 能 な 財 政 を 実 現 する 中 長 期 的<br />

な 方 針 策 定 などがより 重 要 となる。<br />

検 討 2 定 数 配 置 に 関 する 権 限 の 移 譲<br />

定 数 枠 と 配 置 の 双 方 を 人 事 部 門 が 決 定 するのではなく、 今 後 は 人 事 部 門 が 部<br />

局 単 位 で 定 数 を 決 定 ・ 配 分 し、 配 分 後 の 個 々の 職 員 の 配 置 は 部 局 の 権 限 に 移 譲<br />

し 部 局 の 裁 量 と 責 任 に 置 くことが、 人 材 の 適 正 配 置 の 視 点 から 重 要 。<br />

検 討 3 部 門 長 の 責 任 の 明 確 化<br />

予 算 、 人 事 に 関 する 権 限 の 一 部 が 部 局 に 移 譲 されることの 前 提 として、 部 門<br />

長 の 責 任 を 明 確 化 することが 重 要 。<br />

3 評 価 手 法<br />

a トップの 政 策 を 実 現 する 戦 略 体 系 ( 目 的 - 手 段 体 系 )の 構 築<br />

トップが 掲 げる 政 策 の 達 成 状 況 を 評 価 してマネジメントに 活 用 する 際 には、トップの<br />

政 策 - 施 策 - 事 業 の 関 係 が 目 的 - 手 段 の 関 係 に 置 かれるなど、 戦 略 的 な 視 点 から 政 策 体<br />

系 が 整 理 されていることが 前 提 。<br />

b 政 策 の 実 現 の 進 捗 を 測 る 適 切 な 指 標 の 設 定<br />

トップが 掲 げる 政 策 目 標 の 達 成 の 進 捗 を 測 る 際 には、 施 策 ・ 事 業 の 成 果 の 波 及 プロセ<br />

スを 前 提 に、 戦 略 体 系 に 沿 って 適 切 な 段 階 で 複 数 の 指 標 を 設 定 し 進 捗 管 理 がなされてい<br />

ることが 重 要 。<br />

c 行 政 評 価 の 積 極 的 活 用<br />

行 政 評 価 を 真 に 機 能 させるためには、 評 価 過 程 への 住 民 参 加 に 努 めるとともに 評 価 結<br />

果 の 活 用 状 況 を 議 会 へ 報 告 することを 義 務 化 したり、 評 価 結 果 の 活 用 プロセスについて<br />

透 明 性 を 確 保 したりするなど 評 価 結 果 を 活 用 したマネジメントを 実 践 することが 必 要 。<br />

5. ICT の 活 用<br />

(1)ICT 活 用 の 視 点 と 課 題<br />

行 政 組 織 における ICT の 活 用 の 視 点 としては、1 業 務 の 電 子 化 、2 情 報 の 公 開 、3 情 報 の<br />

共 有 がある。<br />

一 方 で、 業 務 の 電 子 化 → 情 報 の 公 開 → 情 報 の 共 有 といった 形 で、ICT の 活 用 が 進 展 するに<br />

つれて、デジタル・デバイドの 解 消 、 情 報 に 対 する 不 当 なアクセス 制 御 、 個 人 情 報 の 保 護 と<br />

いったICT 活 用 に 伴 う 課 題 に 適 切 に 対 処 する 必 要 性 が 高 まることに 留 意 。<br />

(2) 行 政 内 部 の 刷 新 ツールとしてのICT<br />

1トップの 意 思 決 定 の 変 革<br />

ICT を 活 用 した 住 民 ニーズの 把 握 や 現 場 に 近 い 職 員 との 情 報 共 有 を 通 じ、トップの 意 思<br />

決 定 や 政 策 形 成 を 変 革 。<br />

2ICT 化 の 進 展 に 応 じた 組 織 改 編<br />

ICT を 活 用 し、 行 政 内 部 で 同 じ 内 容 の 情 報 が 一 斉 に 各 階 層 で 共 有 化 されることで、 組 織<br />

のフラット 化 を 促 進 することが 可 能 。またアウトソーシングの 進 展 により 組 織 をスリム 化 。<br />

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