Хочу в отпуск! 

Для украинцев июль и август — 

традиционная пора отпусков. 

6 

Богатых харьковчан прибыло 

Согласно налоговым декларациям 

357 граждан нашей области в прошлом 

году заработали свыше 1 млн гривень 

(в 2008 году — 407). 

8 

Кредиты нагоняют цены 

Инфляция и угроза стагнации экономики 

заставили власть ограничить темпы 

потребительского кредитования. 

18 

В результате уже к концу 2009 года 

большая часть кредитов оказалась 

недоступной населению. 

Зона роста 

Технологическое обновление экономики 

Украины требует капиталовложений 

на уровне 500 млрд долл. Единственным 

12 

выходом из тупика является 

инвестирование в точки 

экономического роста. 

Качество — ключевой фактор 

выхода из кризиса 

Экономика Украины переживает кризис, 

выход из которого возможен только 

16 

через повышение качества товаров 

и услуг. 

ЕДА в БОЛЬШОМ ГОРОДЕ 

Летом спрос на «быструю еду» 

увеличивается на 50–70% по сравнению 

с зимним периодом. Информация о том, 

что фаст-фуд губителен для здоровья, 

соседствует с сообщениями о том, 

что он совершенно безвреден... 

22 

Час Шекспіра 

Боротьбі за владу, коханню, філософським 

питанням буття у наступному 

театральному сезоні буде відведено 

чимало місця. Це добрий симптом 

оздоровлення театру. 

46 

Природа и вода творят чудеса 

«Березовские минеральные воды» — 

одна из старейших и известнейших 

круглогодичных здравниц Украины. 

36 

Органу в Харькове быть, 

вопрос — когда? 

Реконструкция филармонии 

и строительство нового органного 

зала приостановлены 

на неопределенный срок. 

32

ГУБЕРНИЯ 

Денежные консультации 

Европейский банк реконструкции и развития начал реализацию в Украине программы 

деловых консультаций, которая предусматривает частичную компенсацию стоимости консалтинговых 

услуг для субъектов малого и среднего бизнеса. Об этом сообщил директор в 

Украине Андре Куусвек. «Сегодня мы официально открываем программу деловых консультаций 

(Business Advisory Services Programme), которая поддерживает предприятия малого 

и среднего бизнеса», — сообщил он. Основными проектами, которые поддерживает программа 

деловых консультаций, являются: информационные системы управления и другие 

IT-решения; стратегии развития; исследования рынка и маркетинговое планирование; инженерные 

исследования; консультации относительно энергосберегающих технологий и защиты 

окружающей среды. Предусматривается, что в рамках программы субъектам малого и 

среднего бизнеса будет компенсироваться до 60% стоимости расходов на консалтинговые 

услуги (но не более 10 тыс. евро). ЕБРР будет поддерживать проекты продолжительностью 

3–8 месяцев, исполнителями в рамках которых станут местные консультанты. Принимать 

участие в программе могут предприятия с числом сотрудников от 10 до 250 (а в исключительных 

случаях — до 500), работающие более 2 лет и демонстрирующие позитивную динамику 

развития, а также местные консультанты с необходимым опытом работы. В течение 

2010 года ЕБРР намерен поддержать в рамках данной программы около 50 проектов. Программа 

деловых консультаций уже реализуется ЕБРР в более чем 23 странах; за время ее 

реализации банк поддержал около 10 тыс. проектов. Как сообщало агентство, Европейский 

банк реконструкции и развития намерен в 2010 году инвестировать в проекты в Украине 

1,1 млрд евро. 

горсовет утвердил программу Евро-12 

Программа подготовки и проведения финальной части чемпионата Европы 2012 года предусматривает 

выполнение работ на общую сумму в 7,4 млрд грн. Из этой суммы 2,3 млрд грн — средства 

из госбюджета, 1,8 млрд грн — из местной казны и 3,3 млрд грн — другие источники финансирования. 

По словам директора департамента по вопросам семьи, молодежи, спорта и подготовки 

к Евро-2012 Виктора Христоева, в документе прописано финансирование 355 мероприятий, т. е. на 

100 больше, чем в предыдущей программе. «Это решение позволит в полном объеме выполнить 

гарантии, подписанные руководством города и УЕФА», — сказал В. Христоев. В долевом соотношении 

финансирование из государственного бюджета увеличено с 21% до 30%, из местного — с 13% 

до 25%, одновременно сокращено финансирование из прочих источников с 65% до 44%. Кроме 

того, стоимость реконструкции стадиона «Металлист» увеличена с 708 до 762 млн грн. В программе 

также предусмотрено увеличение финансирования реконструкции городских дорог. 

Купянск и Лозовую 

будут отапливать по-новому 

Пилотный проект по изменению схемы отопления города Лозовая в Харьковской области намерены 

реализовать областные власти при поддержке Министерства жилищно-коммунального 

хозяйства. В этом году должен начаться первый этап реконструкции системы теплоснабжения, который 

коснется жителей Купянска и Ковшаровки. Его продолжат в 2011 году, когда в пос. Купянскузловой 

будут реконструированы сети и 4 котельные. В Лозовой пилотный проект по отоплению 

стартует в 2011 году. На первом этапе в городе планируется построить 3 блочные котельные и реконструировать 

инженерные сети. На втором этапе, в 2012 году, в Лозовой построят еще одну блочную 

и 5 квартальных котельных. Кроме этого, Харьковская область получит 20,1 млн грн на энергосбережение, 

развитие и реконструкцию централизованных систем теплообеспечения. 

НОВОСТИ 

Рынок 

недвижимости 

оживится весной 

Об этом пишет компания SV Development 

со ссылкой на прогноз генерального директора 

компании Midland Development Ukraine 

Елены Шуляк. По мнению эксперта, динамика 

рынка станет ощутимой, когда восстановится 

баланс интересов собственников-продавцов 

и инвесторов-покупателей. 

— Правительство обнадеживает девелоперов 

программами выделения государственных 

средств для завершения 

строительства зданий с высокой степенью 

готовности, однако усилия эти выражаются в 

проведении периодических акций вроде показательной 

достройки пары домов (из 4500 

тысяч) для военнослужащих, составлении 

всевозможных списков и реестров незавершенных 

зданий, определении необходимых 

затрат, — сказала Е. Шуляк. По ее словам, 

системного решения по недостроям на украинском 

рынке так и не принято, что отсрочит 

установление на рынке недвижимости определенной 

динамики. 

строить стали больше 

В первом квартале 2010 года в Украине ведено в эксплуатацию 1,5 млн кв. м жилья. Это на 

14,1% больше, чем в аналогичный период прошлого года, сообщает Государственный комитет 

статистики. При этом большая часть жилья введена в эксплуатацию в одноквартирных домах — 

1 млн 18,2 тыс. кв.м, или 68% от общего объема. В домах с двумя и более квартирами построено 

соответственно 30,9%, или 455,9 тыс. кв. м, в общежитиях — 0,2% общего объема (3,3 тыс. 

кв. м общей площади). Подавляющее большинство нового жилья было построено в сельской 

местности: по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в селах объемы введенного 

жилья увеличились на 78%. В то же время в городах этот показатель сократился на 3,9%. Лидирует 

по строительству нового жилья Львовская, Киевская, Ивано-Франковская, Хмельницкая и 

Харьковская область, Автономная республика Крым и Киев. За счет средств государственного 

бюджета за первый квартал 2010 года построено 0,6 тыс. кв. м общей площади жилья, которое 

составляет 19,2% к соответствующему периоду предыдущего года. Доля жилья, построенного 

за счет этих средств, составляла 0,04% общегосударственного объема (в I квартале 2009 года 

— 0,2%). За январь-март 2010 года введено в эксплуатацию 12,1 тыс. квартир, из них в городах 

— 8,7 тыс., в сельской местности — 3,4 тыс. квартир. Средний размер квартиры, введенной в 

I квартале 2010 года, составлял 118,9 кв. м общей площади, при этом в сельской местности — 

145,1 кв. м, в городах — 108,5 кв. м. Среди построенных квартир преобладают трехкомнатные 

(28,1% от общего количества) и двухкомнатные (23,1%). 

2


жилье может 

подорожать 

В условиях острого дефицита на рынке 

первичного жилья, который может возникнуть 

в Украине через 2,5–3 года из-за 

вялого строительства жилых квадратов, 

стоимость квартир в новостройках может 

вырасти в 1,5–2 раза, прогнозируют эксперты. 

Cегодня в наибольшей степени стимулируют 

спрос на первичное жилье темпы 

строительства, степень готовности здания 

и надежность застройщика. Специфика 

спроса в условиях кризиса такова: потребитель 

готов платить либо за квартиру 

уже сданного в эксплуатацию (или практически 

готового) объекта, либо за жилье 

от мощного бренда (проверенного надежного 

застройщика). А таковых на рынке не 

так уж и много. После такой основательной 

зачистки на украинском рынке останется 

10–15 застройщиков, в том числе около 

дюжины — в Киеве (до кризиса работало 

около 200 компаний). Министерство 

регионального развития и строительства 

исключает снижение цен на первичное 

жилье. В министерстве считают, что к концу 

года жилье, имеющее высокую степень 

готовности, будет достроено и выкуплено, 

что повлечет за собой дефицит готового 

жилья. 

Конкурс!!! Конкурс!!! Конкурс!!! 

Журнал «Губерния» объявляет конкурс среди читателей. 

Условия конкурса необычны: ответы на наши вопросы напечатаны 

на страницах предыдущего номера журнала. И если вы внимательно его читали, 

то без труда их найдете и получите 

ПРИЗ — билет на двоих 

(на период с 23 августа по 10 сентября). 

Розыгрываются 7 билетов в 

Ответы на вопросы викторины можно выслать электронной почтой на адрес: 

guberniya-konkurs@mail.ru до 23 августа 2010 года включительно. 

Первые приславшие правильные ответы станут победителями. 

Для получения приза просим указать контактный телефон. 

Обязательным условием получения приза является наличие журнала «Губерния» 

с правильным ответом. 

ВопросЫ викторины 

1. Какой напиток можно считать наиболее «летним»? 

2. Назовите номер страницы журнала, на которой напечатана эта информация. 


Европейские богачи выводят капиталы в Швейцарию 

У европейских богачей в этом году заметно вырос интерес к швейцарским финансовым институтам, их не испугал даже недавно принятый местным 

парламентом закон о выдаче клиентских данных банка UBS американским налоговым органам. Как пишет «РБК daily», в апреле капиталы клиентов 

цюрихского Julius Baer выросли по сравнению с концом прошлого года на 14%, до 175 млрд франков (128 млрд евро). Активы же старейшего частного 

банка страны Lombard Odier увеличились с начала этого года на 6%, до 156 млрд франков (114 млрд евро). Несмотря на кризис, швейцарские финансовые 

институты сохранили за собой звание самых надежных в мире. По данным Boston Consulting Group, в прошлом году в местных банках хранилось 

около 27% (1,6 трлн евро) от общемировых вложений ВИП-клиентов — столько же, сколько в 2007 году перед началом глобальной рецессии. 

Кроме того, швейцарские финансовые учреждения успешнее управляют доверенными средствами, чем их конкуренты из еврозоны. В прошлом году 

швейцарские банкиры заработали для своих клиентов в среднем 1,4 млн на каждый миллиард — это на 14 базисных пунктов больше, чем удалось 

заработать банкам из других европейских стран. Начавшуюся три-четыре месяца назад активизацию бегства частных капиталов в Цюрих и Женеву 

аналитики связывают с падением курса евро к франку (с начала года — на 8%). К бегству в Швейцарию инвесторов подтолкнуло решение немецкого 

регулятора BaFin о запрете на необеспеченные сделки, принятое в конце мая. Тогда, по данным банка BNP Paribas, за считанные часы на швейцарские 

депозиты было переведено 9,5 млрд долларов. По мнению аналитиков, бегство европейских капиталов в Швейцарию продолжится. Этому способствуют 

сложное финансовое положение большинства стран еврозоны и колебания курса единой европейской валюты. Дела Швейцарии, напротив, 

идут весьма неплохо. В прошлом году бюджет страны даже остался в плюсе (0,7% от ВВП), в этом году правительство прогнозирует дефицит госказны 

в размере 1,2% от ВВП. Помимо экономической стабильности, европейцев привлекают в Швейцарии относительно невысокие налоги. 

безвизовый режим с 2012 года 

С 1 января 2012 года, возможно, будет введен безвизовый режим между Украиной и странами Европейского союза (ЕС). Об этом на 

Международном аэрофоруме в Харькове заявил вице-премьер министр Украины Борис Колесников. В проекте программы экономических 

реформ Украины на 2010–2014 годы содержится пункт, согласно которому безвизовый режим между Украиной и ЕС должен 

быть внедрен до конца 2012 года. 28 мая 2010 года представитель ЕС в Украине Жозе Мануэль Пинту Тейшейра 

заявил, что Европейский Союз считает необходимым условием для отмены визового режима между Украиной и 

ЕС повышение уровня жизни в Украине. Как, в частности, отметил представитель ЕС, в вопросе отмены виз 

для украинцев очень важны экономическая и социальная составляющая. 26 мая 

Президент Украины заявил, что Соглашение об упрощении визового режима 

между Украиной и ЕС будет подписано до конца этого года. Тогда же руководитель 

информационного департамента МИД Олег Волошин сообщил, что 

Украина и Евросоюз совместно разрабатывают план по введению безвизового 

режима для краткосрочных поездок (до 90 дней). 25 февраля 2010 года 

Европарламент проголосовал резолюцию в отношении Украины, в которой 

содержится пункт о возможности Киева запросить членство в ЕС, а также резолюцию, 

в которой содержится обращение к совету Евросоюза предоставить 

ЕК мандат для разработки дорожной карты безвизового режима для Украины. 

В обращении сказано, что «существующее соглашение об упрощении визового 

режима должно быть пересмотрено с долгосрочной перспективой» и включать 

среднесрочную цель по отмене существующей платы за визы. 

3


харьков — лучший город укарины 

В апреле Харькову была присуждена Премия Европы, состоящая из переходящего приза, 

медали, диплома и денежной компенсации обучения сотрудников муниципалитета. 

Церемония награждения состоится 23 августа, в День города. Награды и.о. Харьковского 

городского головы Г. Кернесу вручит Президент Парламентской ассамблеи Совета Европы 

господин Мевлута Чавушоглу. Кроме Президента ПАСЕ, процедуру награждения засвидетельствуют 

генеральный секретарь Совета Европы Турбьерн Ягланд, члены Подкомитета 

по наградам ПАСЕ, и.о. председателя Конгресса местных и региональных властей Европы 

Ян Микальофф, мэры зарубежных городов-побратимов, представители дипломатического 

корпуса и другие почетные гости. 

Харьков занял первое место в 

рейтинге «55 лучших городов для 

жизни в Украине» по версии журнала 

«Фокус». До этого три года подряд 

верхние строчки занимали Ивано- 

Франковск, Черновцы и Львов. По 

количеству зарегистрированных 

частных предприятий, а также обеспечению 

горожан новыми рабочими 

местами первая столица уступила 

лишь столице нынешней. Качество 

жизни в больших и малых городах 

Украины оценивалось, исходя из экологической 

ситуации, развитости инфраструктуры, 

расходов городского 

бюджета на каждого жителя, по уровню 

преступности, занятости населения, 

размеру средней зарплаты, стоимости 

жилья, потоку туристов. 


Данилко купил 

две квартиры 

Звезда, экс-проводница Верка Сердючка 

улучшила жилищные условия. Андрей приобрел 

за $1,2 млн по соседству со своими 

апартаментами в самом сердце Киева сразу 

две квартиры. Расположены они одна под 

другой, так что теперь у артиста трехэтажное 

жилье. До расширения жилище звезды было 

не очень большим — квартира состояла из 

спальни, кабинета и кухни, совмещенной со 

столовой и гримерной. Теперь у Андрея Данилко 

12 просторных комнат, три кухни, три 

ванные и шесть санузлов. 

производство водки сократилось 

В Украине производство водки по итогам 5 месяцев 2010 г. сократилось на 19%, сообщает 

пресс-служба ассоциации «Укрводка». В мае 2010 г. произведено 5 млн дал ликероводочной продукции, 

в т. ч. водки почти 4 млн дал. Экспортировано 760 тыс. дал, в том числе водки 630 тыс. дал. 

По сравнению с маем прошлого года наблюдается сокращение объемов производства ликероводочной 

продукции более чем на 18%, в частности водки на 19%. За январь-май текущего года 

произведено более 20 млн дал ликероводочной продукции, в т. ч. водки 15,5 млн дал. В сравнении 

с соответствующим периодом 2009 г. объемы производства сократились, соответственно, на 12% 

и 9,6%. Объемы экспортируемой продукции возросли, соответственно, на 18% и 22%. 

Украина получила доступ 

к европейской зоне свободной торговли 

Министр иностранных дел Константин Грищенко подписал «Соглашение о свободной торговле» 

с Европейской ассоциацией свободной торговли (EFTA). Министр подписал и три двусторонних 

договора о сотрудничестве в отрасли сельского хозяйства с Исландией, Норвегией и Швейцарией. 

Как сообщил пресс-секретарь главы МИД Олег Волошин, договор с Ассоциацией будет 

«способствовать продвижению продукции украинских экспортеров на рынки государств-членов 

EFTA и увеличению объема инвестиций в экономику Украины». Для Украины — это первое Соглашение 

о свободной торговле после присоединения нашей страны к Мировой организации 

торговли в 2008 г. По мнению экспертов Министерства иностранных дел и экономики Украины, 

соглашение о свободной торговле «Украина — EFTA» укрепит переговорную позицию Украины 

при подготовке к заключению Соглашения о свободной торговле между Украиной и ЕС. Вицепремьер 

по экономике Сергей Тигипко заявил, что соглашение об ассоциации и зоне свободной 

торговли с Евросоюзом будет подписано до конца 2010 г. 

4 

Миллионный выпуск BMW 

Завод BMW в Спартанбурге отметил знаменательное событие: через одиннадцать лет после 

начала выпуска продан миллионный экземпляр первой в истории модели класса Sports Activity 

Vehicle — BMW X5. Юбилейный автомобиль BMW X5 xDrive35i цвета Sapphire Black Metallic с отделкой 

салона из светло-коричневой кожи Nevada сошел с конвейера в начале июня 2010 года. 

Вскоре он будет доставлен покупателю в Китай. Собранные в Спартанбурге автомобили BMW X5 

экспортируются в более чем 120 стран мира. BMW X5 был и остается символом успеха концепции 

Sports Activity Vehicle и самой инновационной моделью в своем сегменте. Сегодня BMW X5 более 

чем когда-либо достоин звания лучшего в своей категории благодаря дизайну, линейке двигателей 

и дополнительным инновационным компонентам оборудования. К числу выдающихся 

качеств этого автомобиля относится и его исключительная топливная экономичность: средний 

показатель расхода топлива модели в тестовом режиме не превышает 7,4 л на 100 км.


АКТУАЛЬНО 

хочу в отпуск! 

Невероятно жаркое лето в Украине продолжает 

бить рекорды. Июль в Харькове ознаменован 

температурным рекордом в 62 градуса выше нуля 

на солнце. Такой жары наши термометры 

еще не показывали, — рассказывают 

в «Гидрометцентре». При також жаре голову 

6 

посещает единственная мысль: хочу в отпуск! 

Мысли уносятся от всех проблем в голубое прозрачное 

море, где золотистый песок избавляет 

от забот. Для украинцев июль и август — это 

традиционная пора отпусков. Время расслабиться и 

насладиться прекрасными видами дальних стран, послушать 

шум волн и пение неведомых птиц, попробовать 

экзотическую кухню и удивительные коктейли...Короче 

говоря, полной грудью вдохнуть аромат 

неизвестности и приключений. В связи с тем, что у 

большинства людей в летний период времени падает 

деловая активность, все спешат в этот период отдохнуть 

с толком и по полной программе, оздоровить 

себя и своих детей. А если так случилось, что вы остались 

дома, — не печальтесь! Шесть городских водоемов 

ждут вас не только в выходные, но и в будни дни. 

Алексеевский, Журавлевский, Октябрьский, Основянский, 

Безлюдовский и Петренковский пляжи, конечно, 

морю форы не дадут, но загаром и хорошим настроением 

обеспечат — как пить дать! Кстати, официально 

купальный сезон на Харьковщине начинается 1 июня 

и длится до 30 сентября.


богатых харьковчан 

прибыло 

БИЗНЕС 

Кому верить? 

В очередной раз СМИ Украины и зарубежья 

опубликовали свои версии 

самых богатых людей Украины. В эти 

списки попали и наши земляки. Причем 

разница «состоятельности» одного 

и того же номинанта в различных изданиях 

исчисляется разами! Вероятно, 

по этой причине многие реальные кандидаты 

так и не попали в список вовсе. 

Составители таблоидов утверждают, что 

в ходе составления рейтинга «использовалась 

вся доступная официальная информация 

как о владельце капитала, так 

8 

Журнал «Ф» в апреле 

2010 года включил в рейтинг 

11 харьковчан. На 34 месте 

— А. Ярославский (его активы 

оценены в $324,4 млн, в аналогичном 

рейтинге 2009 г. — $172,5 млн), на 

42–м — А. Фельдман ($266,5 млн, $103,7 

млн), 54–м — бывший партнер А. Ярославского 

по «УкрСиббанку» Э. Галиев 

($218,7 млн, $85,6 млн), 69–м — Н. Толмачев, 

компания «ТММ» ($130,9 млн, $82,8 

млн), на 78–м — С. Чернышов ($110,2 

млн), 102–м — В. Субботин ($66,3 млн), 

на 103–м — В. Поляков ($61,7 млн, $82,3 

млн), на 104–м — Д. Святаш ($61,7 млн, 

$82,3 млн), на 108–м — А. Гиршфельд 

($59,4 млн, $64,2 млн), на 110–м — экспредседатель 

Харьковской облгосадминистрации 

А. Аваков ($57,5 млн, $57,5 

млн), 155–м — В. Мисик («Кулиничевский 

хлебозавод», $30,6 млн, $27,2 млн). 

и о совокупном состоянии его семьи». 

Вместе с тем «герои» ежегодных рейтингов 

сомневаются в правильности их 

составления — уж очень цифры велики! 

Да составители и не скрывают определенной 

«ущербности» рейтингов, ведь 

те составляются на основании «официальных 

отчетов компаний, публикаций в 

прессе, интервью самих бизнесменов и 

расчетов экспертов рынка…», что имеет 

весьма далекое отношение к реальному 

состоянию бизнеса. Многие из бизнесменов 

действительно имеют все основания 

быть включенными в рейтинг, но стараются 

не афишировать свои активы: «Как 

и в прошлом году, запутанная структура 

собственности или отсутствие достаточной 

информации об активах в открытых 

источниках не позволили включить в 

рейтинг многих известных людей». Поэтому 

в рейтинг входят только те, чье 

право собственности на активы можно 

доказать на основании открытых источников. 

В отличие от мнения уважаемых 

СМИ, журнал «Губерния» располагает 

более достоверной информацией. 

По информации ГНА в Харьковской 

области, в 2010 году 28 893 гражданина 

подали декларации о полученных 

в 2009 году доходах. Согласно этим декларациям 

357 граждан получили доход 

свыше 1 млн грн (в 2008 году — 407). 

Наибольший удельный вес в структуре 

задекларированных доходов составляют 

доходы от продажи и аренды дви- 

Текст: Геннадий Николаенко 

жимого и недвижимого имущества, в 

виде наследства (подарков), от продажи 

ценных бумаг (корпоративных прав) и 

доходы от осуществления независимой 

профессиональной деятельности. Официальная 

статистика дает основание 

журналистам «Губернии» предполагать, 

что в действительности богатых харьковчан 

значительно больше, нежели добровольно 

поданных деклараций, в том 

числе и долларовых миллионеров. В чем 

мы абсолютно уверены — так это в том, 

что лидирует в этом списке главный инвестор 

Евро-2012 в Харькове Александр 

Ярославский. 

Журнал «К» в июне текущего 

года в сотню богачей 

включил семерых харьковчан. 

На 15-м месте — владелец 

группы «DCH» Александр 

Ярославский (его активы оценены в $797 

млн), на 49–м — народный депутат, почетный 

президент АО «Концерн «АВЭК 

и КО» Александр Фельдман ($215 млн), 

71–м — гендиректор ОАО «Турбоатом» 

и председатель набсовета ПАО «Мегабанк» 

Виктор Субботин ($69 млн), на 73–м 

— президент СК «Лемма» Сергей Чернышов 

($63 млн), на 78–м — президент АО 

«УПЭК» Анатолий Гиршфельд ($55 млн), 

на 97–м — собственник группы компаний 

«АИС» Василий Поляков ($32 млн), 

на 98–м — народный депутат Дмитрий 

Святаш (собственник группы компаний 

«АИС», $32 млн).


Государства разные — 

проблемы одинаковые 

ИНТЕГРАЦИЯ 

Текст Геннадий Хомик 

Между Грузией и Украиной заключено достаточное количество 

юридических документов, регламентирующих основы правовых 

механизмов в области сотрудничества государств. 

Однако товарооборот остается на достаточно низком уровне. 

В частности, не задействованы многие резервы, связанные 

с традиционными видами продукции обоих государств. 

Экономика Грузии традиционно связана 

с обслуживанием туристов, 

выращиванием цитрусовых, чая и 

винограда, хотя располагает широким 

диапазоном природных ископаемых, 

начиная с угля (месторождения Ткаврчели 

и Ткибули), нефти (в Черном море 

близ Батуми и Поти), до торфа и мрамора. 

Марганцевые месторождения близ 

Чиатуры по количеству и качеству руды 

конкурируют с аналогичными месторождениями 

в Индии, Бразилии и Гане. Промышленность 

выпускает металлопрокат, 

химикаты, текстиль, вино. Страна удовлетворяет 

свои потребности в электроэнергии 

за счет импорта электричества 

и энергоносителей. Единственный местный 

источник электроэнергии — гидроэлектростанции. 

В последнее время с помощью 

МВФ и Всемирного банка Грузия 

достигла существенных позитивных результатов. 

В структуре промышленного 

производства наибольший удельный вес 

занимают перерабатывающая промышленность 

— 69%, на долю производства 

и распределения электроэнергии, газо- 

10 

и водоснабжения приходилось 24%, на 

горнорудную промышленность — 7%. 

Грузия осуществляет торговые операции 

со 190 странами мира. 

Свои надежды страна связывает с 

черноморскими портами — Батуми 

и Поти. Строительство каспийского 

нефтепровода через Грузию должно 

привести к росту иностранных инвестиций. 

Но возрастающий торговый 

дефицит (один из самых больших среди 

стран СНГ), проблемы с коррупцией, 

нестабильная политическая ситуация в 

стране не дают возможности прийти к 

оптимистическим выводам. 

Проблемы Украины и Грузии во многом 

сходны. Для государств с распадом 

СССР вопросы самоидентичности и национальной 

целостности занимали не 

последнее место. Оба государства своей 

внешнеполитической стратегией избрали 

интеграцию в западные структуры. 

На территориях обеих стран находятся 

военные базы России, наличие которых 

часть политиков относит к дестабилизирующим 

факторам. Однако российскогрузинские 

отношения закончились 

перебоями поставок газа, визовым режимом 

и в конечном итоге — военными 

действиями на Кавказе. 

Грузия и Украина: 

история отношений 

Активное сотрудничество между 

нашими государствами связано с периодом 

Л. Кучмы. Межрегиональное сотрудничество 

между Украиной и Грузи- 

В 2009 году Грузия занимала 149–е место в мире по доходам на душу 

населения ($4,5 тыс). По данным МВФ, в 2007 году темпы роста ВВП 

составили 12,4%, в 2008 году — 2,4%. В 2009 году ВВП Грузии снизился 

на 4,9%. 

В 2006 году Всемирный банк объявил Грузию мировым лидером по темпам 

улучшения делового климата: в индексе качества инвестиционного климата 

Всемирного банка Грузия заняла 37–е место. В то время уровень безработицы 

составил 13,6%; количество живущих за чертой бедности — 31%. Внешний долг 

уже весной 2009 года составлял $2,5 млрд.


ей на уровне производственных связей, 

прямых взаимоотношений между субъектами 

хозяйствования является одним 

из позитивных влияний на состояние 

экономического развитие двух стран. 

Выгоду от прямых контактов все больше 

сознают как в регионах Украины, так и в 

регионах Грузии. С грузинской стороны 

вопросы международного сотрудничества 

регионов Грузии координируются 

структурой, которая создана при Министерстве 

иностранных дел Грузии, — 

Управлением координации и анализа 

внешних отношении. Согласно планам 

сотрудничества был подписан первый 

такой договор — Соглашение о торговоэкономическом 

и культурном сотрудничестве 

между Херсонской областью 

Украины и Гурийским краем Грузии. В 

августе 2000 году подписано соглашение 

о сотрудничестве между Полтавской 

областью Украины и Мцхета — Мтианетским 

регионом Грузии, в 2001 году — соглашение 

между Ивано-Франковской 

областью Украины и Кахетинским краем 

Грузии. В 2002 году заключено несколько 

двусторонних программ о торговоэкономическом 

и культурном сотрудничестве 

между Хмельницкой областью 

и Шида Картли, Львовской областью и 

Имеретийским краем, Черкасской областью 

и краем Самегрело — Земо Сванети. 

В октябре 2001 года очередной раз 

делегация Полтавщины посещает Мцхет 

— Мтианетский край. 

Между государствами подписаны 

Протоколы о намерениях про торговоэкономическое 

и культурное сотрудничество 

между городами Львов 

(Украина) и Кутаиси (Грузия), Трускавец 

(Украина) и Цхалтубо (Грузия), Миргород 

(Украина) и Сурами Хашурского 

района (Грузия). 

ПЕрспективы 

Отличительная особенность сельского 

хозяйства Грузии — крайне малое 

количество пригодных для обработки 

земель, соответственно, их высокая 

стоимость, высокая степень затрат в 

растениеводстве и разрозненность хозяйства. 

Компенсация этой ниши вполне 

по силам украинским аграриям, 

которые постоянно испытывают проблемы 

с реализацией продукции. 

Минерально-ресурсный потенциал Грузии представлен 450 месторождениями 

полезных ископаемых 27 видов, основными из которых являются: 

• марганцевые руды (Чиатура: запасы — 200 млн т, ежегодная добыча — до 

6 млн т), каменный уголь (Ткибули: запасы — 400 млн т), медные руды (Марнеули: запасы 

— 250 тыс. т), нефть (Самгори, Патардзеули, Ниноцминда: промышленные запасы 

— 30 млн т). 

• Грузия располагает значительными запасами строительных материалов: бентонитовой 

глины (17 млн т), доломитов, известняка (200 млн т), глины для производства цемента 

(75 млн т) и кирпича (47 млн м 3 ), гипса, талька, формовочного песка. 

• На территории Грузии зарегистрировано около 2 тыс. источников пресной воды 

с суммарным годовым дебетом 250 млрд л, 22 месторождения минеральных вод, 

в том числе лечебных — «Боржоми», «Саирме», «Набеглави», «Зваре» и других, 

объемом около 40 млрд л/год. В настоящее время пресные и минеральные воды экспортируются 

в 24 страны мира. 

• Общая площадь лесных ресурсов — 3 млн га. Запасы древесины оцениваются 

в 434 млн кубометров. Территория страны — богатая сырьевая база для фармацевтической 

промышленности. 

Следует обратить внимание на низкие 

объемы экспорта из Украины в 

Грузию пшеницы и пшеничной муки, 

сахара, подсолнечного масла, лекарственных 

средств, стального ассортимента 

и арматуры. Интересуют Грузию 

и украинские самолеты и вертолеты. В 

свою очередь Грузия имеет потенциальную 

возможность увеличить экспорт 

алкогольной продукции (вино и коньяк), 

чая, цитрусовых, минеральных вод. 

Учитывая большой интерес стран Азии 

в транспортировке товаров через Грузию, 

в развитии «Большого Шелкового 

пути», Украина могла бы использовать 

в дальнейшем ее территорию для транзита 

своих товаров в страны азиатского 

континента, а также транспортировать 

энергоносители (нефть, газ) и товары 

(например узбекский хлопок) из Центральной 

Азии к отечественным потребителям 

и потребителям стран Европы. 

Инструмент для решения задач 

В 1997 году была создана региональная 

организация ГУАМ (Грузия, Украина, 

Азербайджан и Молдавия. С 1999 по 2005 

ИНТЕГРАЦИЯ 

годы в организацию также входил Узбекистан). 

Грузия уже передала партнерам по 

ГУАМ проект создания в рамках организации 

зоны свободной торговли. Эта организация 

имеет и другие перспективные 

составляющие, например, транспортную, 

научную, военную, которая, безусловно, 

занимает не последнее место. Остается 

ли интересной для Украины деятельность 

ГУАМ? По мнению главы МИДа Украины 

Константина Грищенко, нельзя считать 

ГУАМ эффективным или неэффективным 

по определению. Это — инструмент, который 

должен использоваться для решения 

экономических задач. Кстати, то же 

самое можно сказать и об СНГ. Основная 

экономическая задача, которая ныне 

стоит перед ГУАМ, — транзит прежде 

всего нефти из Каспийского бассейна в 

Европу. И эта задача по-прежнему актуальна. 

Также возможно сотрудничество в 

вопросе транзита грузов и товаров, хотя 

здесь предпосылок для практических 

достижений пока нет, считают эксперты. 

Поэтому центр работы ГУАМ необходимо 

сместить в сторону более практического, 

экономического взаимодействия. 

11


Зона роста 

БИЗНЕС 

Текст Оксана Богдан 

Мировой экономике известно немало модификаций того, 

что в Украине принято называть свободными экономическими зонами 

или территорией опережающего экономического роста. 

Мировой опыт 

Свободные экономические зоны — 

весьма успешный рыночный инструмент 

инвестиционного стимулирования, 

активно применяемый для «разгона» 

многих экономик мира. При 

этом экономические формы подобного 

стимулирования можно классифицировать 

по двум основным блокам, 

говорят экономисты. Первый 

экспортно-производственный, призван 

обеспечить достаточные темпы догоняющего 

экономического развития. 

12 

Наиболее распространены такие зоны 

в развивающихся странах (Азиатский, 

Африканский, Латиноамериканский регионы, 

Восточная Европа). Второй блок 

— научно-технологический, включает 

технополисы, технопарки, научно-технические 

зоны, создаваемые с амбициозными 

целями опережающего экономического 

роста. Например, в Нидерландах 

45 технополисов, в Германии 

— 50. В Великобритании действуют 

25 зон и технопарков, в Японии — 20 

научно-технических зон. 

Выбор разновидности СЭЗ обычно 

обуславливается рядом факторов, 

в частности, наличием региональноэкономических 

диспропорций, депрессивных 

территорий, зонального 

избытка невостребованной рабочей 

силы, необходимостью стимулирования 

определенных отраслей промышленности 

и т. д. Проблема СЭЗ имеет 

и геополитическое измерение, а именно: 

перспективы интеграции государства 

в современную мировую экономику, 

определение ее места в глобальном 

разделении труда. 

Сегодня наибольшее распространение 

за границей имеет трактовка СЭЗ 

как территорий, на которых, благодаря 

введению беспошлинного режима, а 

также при помощи других экономических 

и организационных регуляторов, 

стимулируется внешнеэкономическая 

деятельность с привлечением иностранных 

инвестиций. Официально 

признанной есть дефиниция свободной 

зоны (или зоны «порто-франко»), 

которая дана в VIII дополнении к Киотской 

конвенции, принятой в 1973 году. 

В ней под зоной «порто-франко» определялась 

часть территории, на которой 

товары рассматривались как объекты, 

находящиеся вне черты национальной


БИЗНЕС 

Свободные таможенные зоны (СТЗ) в международных торговоэкономических 

отношениях используются уже несколько веков, 

а первые «порто-франко» возникли на побережье Средиземного 

моря еще в конце XVI столетия. В 1595 г. в итальянском городе Генуя 

одним из первых был провозглашен статус свободного порта. 

Уже более 200 лет существует портовый город Одесса, который с 1817 года 

в дореволюционной России имел льготный режим «порто-франко», а сегодня 

активно добивается такого же права в независимой Украине. Таких городов в 

мире насчитывается более 400. Только в Европе существует около 130 СТЗ, а 

в США на основе специального закона 1934 г., принятого с приходом к власти 

президента Франклина Рузвельта, функционирует больше 180 СТЗ, которые 

там имеют название «внешнеторговых зон». Общее число СЭЗ в США сейчас 

возросло до 300. Самой большой среди них является научно-техническая СЭЗ 

«Силиконовая долина», где сосредоточено 20% мировых объемов производства 

компьютеров и другой вычислительной техники. 

таможенной системы и поэтому не подлежащие 

обязательному таможенному 

контролю и налогообложению. 

Украинские реалии 

Вместе с тем как в иностранной, так 

и в отечественной научной литературе 

распространено определение СЭЗ 

как части национальной территории, 

экономический потенциал которой 

ориентирован на решение специфической 

задачи (или комплекса задач). 

Это выделяет рассматриваемую часть 

территории страны из общего ряда. В 

то же время предпринимательская деятельность 

на территории СЭЗ должна 

быть направлена на решение проблем 

оптимального размещения производительных 

сил в целом по стране, а также 

ее интеграции в мировое хозяйство. 

В принятом 13 октября 1992 г. Законе 

Украины «Об общих положениях создания 

и функционирования специальных 

(свободных) экономических зон» 

был использован термин «специальные 

зоны», которые имеют довольно широкий 

диапазон специализации. В статье 

3 этого закона дана классификация свободных 

экономических зон, которые 

включают: внешнеторговые, производственные, 

научно-технические, туристические, 

ку-рортно-рекреационные 

и комплексные (в них объединяется 

несколько типов зон). Отдельно была 

определена локальная (точечная) свободная 

экономическая зона, которая 

размещается в пределах территории 

площадью до 500 га. 

Необходимо подчеркнуть две решающие 

особенности СЭЗ. Во-первых, 

для каждой такой зоны характерны 

специфические, по сравнению со всей 

страной, экономические отношения 

в сфере производства и распределения 

необходимого и дополнительного 

продуктов, произведенных на ее территории. 

Во-вторых, способность СЭЗ 

к диффузному расширению и распространению 

своих пределов на другие, 

связанные с нею непосредственно или 

же опосредствовано, хозяйственные 

сферы, отрасли и территории. 

Особенно привлекательным является 

создание свободных экономических 

зон в приграничных регионах, 

так как в этом случае в пределах зоны 

можно также успешно решить практи- 

Програму «НТС» 

дивіться на Першому інформаційному каналі — ТРК «ФОРА»: 

субота 13 30 , неділя 17 30 

виробник ТРК «ОРІОН» 

за підтримки тм «роганська» 

тел. : (057) 733–20–70, 771–00–26 

13


чески все специфические проблемы 

трансграничных территорий. В этом 

смысле показателен пример России, 

где из нескольких десятков созданных 

СЭЗ реально работают только две — 

Калининградская и «Находка», функционирующие 

в приграничных регионах 

на двух противоположных, западной 

и восточной, границах страны. В то же 

время центральная власть РФ пока не 

выступала с предложениями создания 

СЭЗ, в том числе международных, на 

трансграничных с Украиной территориях. 

В условиях спада производства, 

разрыва традиционных хозяйственных 

связей Украины c РФ и другими странами 

СНГ, резкого сокращения объемов 

капитальных вложений при катастрофическом 

уровне физического и морального 

износа основных фондов, 

недопустимого падения жизненного 

уровня населения создание свободных 

экономических зон многими рассматривается 

едва ли не как единственный 

путь быстрого решения всех проблем. 

Особенно привлекательным он становится 

в условиях усиления тенденций 

регионализации экономики и расширения 

сфер ее самоуправления. По 

свидетельству специалистов, в Кабинет 

Министров Украины из регионов 

поступило около 100 предложений об 

учреждении свободных экономических 

зон. Действительно ли СЭЗ могут решить 

проблему возрождения экономики 

Украины? 

Быть или не быть? 

Согласно передовым темпам распространения 

инноваций, которым не 

отвечают даже европейские страны, 

технологическое обновление экономики 

Украины требует капиталовложений 

на уровне 500 млрд долл. Единственным 

выходом для Украины из финансового 

тупика (ведь полтриллиона инвестиций 

— это фантастика) является 

определение точек экономического 

роста и целенаправленное инвестирование 

именно в них. Однако, как показывает 

практика, мы способны «нахимичить» 

и здесь. Только приоритетных 

государственных программ в Украине 

принято 400, но ни одна из них не финансируется 

в полном объеме. Также и 

результаты деятельности территорий 

со специальным режимом налогообложения 

оказались весьма неоднородными 

и не всегда оправдывали ожидания. 

Большинство проектов приходились на 

традиционные для Украины отрасли — 

металлургию, строительство, угольную 

промышленность. В лидеры вышли Закарпатская, 

Донецкая, Львовская области, 

АР Крым и Киев. Однако СЭЗ в их 

нынешнем виде имеют серьезные системные 

недостатки. С момента своего 

создания в 90–е годы прошлого века 

СЭЗ и ТПР создавались «вручную». Особенности 

большинства зон, в том числе 

и налоговый режим, определялись отдельными 

законами или указами президента. 

Какие-либо специфические 

14 

Владимир Семиноженко, 

экс-вице-премьер-министр Украины 

по гуманитарным вопросам: 

— Закон «Об общих принципах создания и функционирования 

специальных (свободных) экономических зон», принятый в 

1992 году, определяет только общие принципы их работы и не 

задает критерии эффективности. А рамочный закон о ТПР вообще 

не существует. Территории приоритетного развития, которые 

по определению должны привлекать инвестиции в депрессивные 

регионы, не получили законодательно определенных критериев. 

Поэтому статус ТПР могли получить все желающие за инвестицию или «инвестицию» 

в 250 тыс. долл. Вместе с тем согласно мировой практике специальные 

экономические зоны — это территории со специальными таможенными или 

налоговыми условиями, стимулирующими импорт комплектующих и экспорт 

готовой высокотехнологичной продукции. Однако наши СЭЗы не привлекали 

иностранных инвестиций под высокотехнологичное производство. Низкая активность 

иностранцев объясняется нестабильностью условий ведения бизнеса 

в Украине в целом и в спецзонах в частности. Например, в 1999 году был введен 

мораторий на создание новых СЭЗ и ТПР, а позже — и на новые инвестпроекты 

в пределах существующих зон. Такие законодательные кульбиты, конечно же, 

делают невозможным для инвесторов получение прибыли не только в долгосрочной, 

но даже в краткосрочной перспективе. 

Результаты исследований Совета по изучению производительных сил Украины 

показали, что какие-либо бюджетные трансферты на развитие зональных 

образований вообще не осуществлялись. Это одна из причин низкой эффективности 

СЭЗ. Например, Китай смог привлечь инвесторов только после выполнения 

огромной строительной программы по созданию в своих СЭЗ самой современной 

инфраструктуры: дороги, связь, гостиницы. До 80% всех затрат легли 

на бюджет страны, а иностранные инвестиции пришли в СЭЗ после создания 

необходимых для ведения бизнеса условий. А Украина? Украина, в сущности, 

бросила СЭЗы на произвол судьбы, не осуществив соответствующего контроля 

за реализацией проектов. И почему-то это стало поводом утверждать: «Нет, 

нам мировой опыт не подходит». 

Деятельность «зон» должна подлежать постоянному, жесткому контролю 

и мониторингу. К функционированию СЭЗ и ТПР нужно подойти взвешенно, 

с учетом эффективности реализации конкретных инвестиционных проектов. 

СЭЗ, ТПР, технопарки — это не моральные категории в политике, а конкретные 

инструменты экономического роста. 

Виктор Пинзеник, 

экс-министр финансов Украины: 

— В абсолютном большинстве стран мира нет каких-то 

специальных налоговых предпочтений, все работают в равных 

условиях. Почему кто-то должен платить налоги, а кто-то 

— нет? Если один инвестор решил построить вне «свободной 

зоны» огромный завод, а другой через год строит точно такой 

же в «зоне», то, очевидно, что тот, кто будет платить налоги, не 

выдержит конкуренции с тем, кто имеет льготы. 

Закон об экономической конкуренции гласит, что предоставление отдельным 

субъектам льгот или других преимуществ в отношении конкурентов является 

антиконкурентными действиями, то есть закон запрещает такие преимущества. 

При наличии свободных экономических зон никогда не будет инвестиций. 

Восстановление льгот направлено не на инвестиции, а против них. Никто не 

будет вкладывать деньги в экономику Украины, если при ввозе импортных товаров 

в Украину можно не платить НДС, тогда как отечественный товар продается 

с этим налогом. Возникает вопрос: куда вложить деньги — в Украину или 

в соседнюю Польшу, Венгрию, и оттуда везти товар без НДС через свободную 

экономическую зону? Надо четко понимать, что любые действия, позволяющих 

кое-кому не платить налоги, обернутся тем, что задевает карманы десятков 

миллионов граждан Украины. 

требования к компаниям, желавшим 

стать субъектами специального налогового 

режима, не предъявлялись. 

Потенциальный инвестор должен был 

только предоставить бизнес-план на 

рассмотрение администрации спецзоны. 

Это не могло не вносить некоторую 

противоречивость в законодательную 

базу и в конце концов стало основой 

для критики СЭЗ как «черных дыр по 

БИЗНЕС 

выкачиванию бюджетных ресурсов». 

Так, свободные экономические зоны 

часто использовались для реализации 

сомнительных схем импорта (например 

мяса). Но это означает, что эти зоны 

нужно не запрещать, а совершенствовать 

как апробированный мировой 

практикой инструмент селективного 

стимулирования деловой и экономической 

активности.


БИЗНЕС 

Министр против свободных экономических зон 

Государство должно отказаться от попыток сбалансировать социально-экономическое развитие регионов. Такое мнение 

высказал министр регионального развития и строительства Владимир Яцуба, сообщает в пресс-служба Минрегионстроя. 

Министр констатировал, что в стране продолжается тенденция концентрации производства в крупных городах, 

и выразил сомнение, что государству следует противодействовать этой тенденции. По мнению Яцубы, такое противодействие 

может скорее навредить экономическому прогрессу, чем сбалансировать экономический рост в различных 

регионах. «Экономическая активность, как правило, сосредоточивается в крупных городах, сопровождается ускоренной 

урбанизацией населенных пунктов — центров экономического тяготения (…) Нет оснований ожидать и в дальнейшем 

равномерного территориального распределения экономического роста. Опыт успешного развития свидетельствует, что 

оно может происходить в условиях территориальной концентрации производства», — заявил министр. 

В связи с этим практику работы свободных экономических зон и территорий 

приоритетного развития Яцуба считает неэффективной и неоправданной. 

По его данным, те регионы, где были введены СЭЗ и ТПР, так 

и остались экономически отсталыми. Вместо того, чтобы искусственно 

стимулировать депрессивные территории, государство должно создать 

населению условия для работы на территориях экономически успешных, 

способстовать интеграции более экономически развитых территорий с 

менее развитыми. Министр называет успешным опыт соглашений о региональном 

развитии, какие были заключены Кабмином с Донецкой и Львовской 

областями. При этом подчеркивает, что государственные субвенции, 

выделяемые регионам вне такого рода соглашений, «работают на что угодно 

или на кого угодно, но не на повышение потенциала развития территорий». 

Кроме того, на их выделение и распределение влияет политический 

фактор, который должен быть устранен. 

Наконец, по мнению Яцубы, сельские общины, для которых стоит вопрос 

даже не развития, а выживания, должны объединяться для решения 

своих социально-экономических проблем. Это же касается и городских 

общин в пределах одного района, и общин смежных районов. Роль государства 

состоит в финансовом стимулировании такого объединения, причем 

чем крупнее объединение, тем весомее должна быть государственная 

поддержка. 

По словам Яцубы, Министерство регионального развития уже разрабатывает 

необходимые законопроекты для реализации своих инициатив. 

15


БИЗНЕС 

Текст: Геннадий Хомик 

Качество — 

ключевой анитикризисный фактор 

В мире заметно усилились требования, которые предъявляются 

потребителем к качеству продукции. Коснулась эта тенденция 

и украинцев. В настоящее время экономика Украины переживает кризис, 

выход из которого возможен только через повышение качества товаров 

и услуг. При незащищенности рынка этот фактор существенно влияет 

на экономику, занятость, социальную и культурную жизнь страны, образ 

жизни населения. Множество стран мира уже прошли этот путь. 

Какими критериями руководствуется 

покупатель при выборе проходимо 

точно определить приоритеты 

технологичном внешнем рынке необдукта? 

Как склонить его к выбору государства в дальнейшем развитии 

определенного товара или услуги? Подобные 

вопросы играют центральную 

экономики. 

На мировом рынке продукция большинства 

роль в коммерческой деятельности 

украинских производителей 

многих фирм. А для рыночной экономики 

в целом они равносильны принципиальному 

может бать реализована только в рамках 

демпинговых или нелегальних соглаше- 

вопросу о том, какие ний: конкурентоспособными признано 

товары будут производить в данной 

стране или регионе. Ответы на них связаны 

с понятием конкурентоспособности. 

Конкурентоспособность предприятия 

включает в себя большой комплекс 

менее 1% украинских товаров и услуг. 

В то же время экономика Украины на 70% 

зависит от экспорта зарубежных технологий. 

Номенклатура товаров, реализуемых 

на внешнем рынке, по-прежнему состоит 

экономических характеристик, определяющих 

положение предприятия на отраслевом 

рынке. Этот комплекс может 

Экономика Украины на 70% 

зависит от экспорта. Однако 

включать характеристики товаров, а 

номенклатура товаров, реализуемых 

на внешнем рын- 

также факторы, формирующие условия 

их производства и сбыта. Мы не будем 

ке, по-прежнему состоит из товаров 

анализировать составляющие этого 

сырьевой группы и полуфабрикатов: 

термина, но обозначим, что проблема 

металлопродукции, минеральных продуктов 

и продукции химической отрас- 

качества напрямую связана с рынком 

технологий и инноваций. Украина, которая 

традиционно поставляла многие 

ли, которые в общем составляют 65% 

украинского экспорта. В условиях почти 

передовые технологии на мировой рынок, 

в данный момент является аутсай- 

полной зависимости от внешних энергетических 

ресурсов, а энергоемкость 

дером на рынке высокотехнологичной 

приведенной выше продукции в стране 

самая высокая в Европе, невозмож- 

продукции, так как не принадлежит ни 

к одной из ведущих групп поставщиков 

высокотехнологичной продукции 

но говорить о конкурентоспособности 

или прибыльности украинского производства 

и экспортных операций. Кро- 

и не имеет достаточно развитого внутреннего 

механизма рыночного и государственного 

регулирования данного 

ме того, устаревшая производственная 

база большинства предприятий Украины 

не позволяет им призводить продук- 

рынка. Для формирования внутреннего 

рынка инноваций и технологий 

цию, качеством и уровнем издержек отвечающую 

мировым стандартам. 

и повышения конкурентоспособности 

предприятий государства на высоко- 

из товаров сырьевой группы и полуфабрикатов: 

металлопродукции, минеральных 

продуктов и продукции химической 

отрасли, которые в общем составляют 

65% украинского экспорта. Так как Украина 

почти полностью зависит от внешних 

энергетических ресурсов, а энергоемкость 

продукции в стране одна из самых 

высоких в Европе, невозможно говорить 

о конкурентоспособности или прибыльности 

украинского производства и экспортных 

операций. Кроме того, устаревшая 

производственная база большинства 

предприятий Украины не позволяет призводить 

продукцию, которая по качеству 

и уровню издержек отвечает мировым 

стандартам. Поэтому все разговоры о поддержке 

собственного товаропроизводителя 

при наличии таких факторов служат 

петлей, которая «затягивает» предприятия 

и «выдаивает» бюджет. 

В 2004 году тогда еще премьерминистр 

Украины Виктор Янукович заявил 

о намерении государства привлечь 

1,5 млрд долл. США в качестве инвестиций 

в обновление и расширение производственной 

базы предприятий Украины. 

Однако для инвестиций капитала в экономику 

Украины иностранным инвесторам 

необходим стимул. Для успешного 

выполнения поставленной задачи правительству 

Украины необходимо было в 

первую очередь самому инвестировать 

средства в развитие НТП государства. 

В том же году планировалось увеличить 

ассигнования в прикладные научные разработки 

на 60% по сравнению с предыдущим 

годом — до 1,283 млрд грн. Но повышения 

производственного потенциала 

невозможно добиться только путем увеличения 

отчислений из бюджета. Необходима 

структурная перестройка экономики. 

Структурная перестройка экономики 

Украины, ориентированная на использование 

интеллектуальных ресурсов и 

развитие высокотехнологичных произ- 

16


Крупные корпорации мира 

уделяют особое внимание: 

• повышению точности технических 

и социально-экономических 

прогнозов на длительную перспективу 

за счет увеличения числа учитываемых 

внешних и внутренних факторов, применения 

современных методов оптимизации; 

• повышению качества сырья, материалов 

и комплектующих, оборудования и различных 

процессов с целью уменьшения 

допуска соединений и сокращения производственного 

брака. 

водств в противовес материало- и энергоемким 

производствам, предполагает 

создание условий для непрерывного обновления 

технологий и продукции, роста 

образовательного уровня и совершенствования 

управления путем инноваций, 

основанных на новейших научных знаниях. 

Под инновациями следует понимать 

не только новые технологии, виды услуг, 

продукции, но и новые организационнотехнические 

решения производственного, 

административного, финансового 

характера, отсутствие которых не в последнюю 

очередь определяет низкую 

конкурентоспособность украинской 

продукции. По существу смысл всей экономической 

реформы на современном 

этапе развития Украины может состоять 

в создании условий для повышения восприимчивости 

экономики к инновациям, 

развитию инновационного предпринимательства 

и обеспечения экономического 

роста за счет использования достижений 

науки и техники. Среди приоритетных направлений 

инновационной деятельности 

с точки зрения повышения конкурентоспособности 

украинских предприятий 

ученые называют: ресурсосберегающие 

технологии, новые материалы и источники 

энергии; повышение конкурентоспособности 

продукции машиностроения и 

радиоэлектроники, расширение их экспорта 

и занятие новых ниш мирового 

рынка; импортозамещение производства; 

информационные технологии; телекоммуникации 

и связь; переработку и 

хранение сельскохозяйственной продукции; 

охрану окружающей среды. С целью 

активизации инновационной деятельности 

необходимо выработать новую инновационную 

политику, представляющую 

собой совокупность принципов и мероприятий, 

обеспечивающих создание благоприятного 

инновационного климата в 

Украине, необходимого для успешного 

инвестирования в украинскую экономику. 

По мнению профессора Донецкого 

национального технического университета 

М. Губской, на данный момент 

Украина фактически является активным 

По данным Всемирного экономического 

форума в 2005 году 

Украина по уровню конкурентоспособности 

из 117 стран заняла 

84-е место. Наиболее конкурентоспособными 

в мире являются США, где в 1988 г. был 

введен закон «О конкурентоспособности и 

торговле». 

поставщиком технологий и интеллекта 

на мировой рынок. Однако неоспоримым 

фактом является и то, что такие поставки 

осуществляются безвозмездно, чаще 

всего в виде утечки умов. А если рассматривать 

ситуацию в целом, то Украина от 

такого экспорта технологий терпит убытки, 

так как государство несет затраты на 

обучение специалистов, которые потом 

эмигрируют в развитые страны. Впоследствии 

Украина импортирует технологии, 

созданные ее же гражданами, что является 

для государства убытком. 

В современных условиях аналитики 

бизнеса наибольшее внимание уделяют 

технопаркам как способу коммерциализации 

украинских высоких технологий. Создавая 

технопарки, Украина повторяет путь 

высокоразвитых стран мира. Принятым в 

1999 году Законом определяются правовые 

и экономические нормы инвестиционной 

и инновационной деятельности 

технологических парков. До сих пор через 

них осуществляются такие проекты, как 

разработка технологий и оборудования 

отечественного производства стеклопакетов 

с использованием магнетронного 

нанесения покрытий, разработка и организация 

серийного производства современного 

оборудования для дуговой и 

плазменной сварки и резки (ТТИИЭС им. 

Е. Патона), энергосберегающие светофоры 

(ТП «Полупроводниковые Технологии») и 

многие другие проекты. 

Одним из трех технопарков, действующих 

в системе НАН Украины, является 

технологический парк «Институт 

монокристаллов». Кроме НТК «Институт 

монокристаллов» Национальной 

академии наук Украины, на базе которого 

создан технопарк, здесь работают 

Институт сверхтвердых материалов 

им. В. Бакуля НАН Украины, Научноисследовательский 

Институт радиотехнических 

измерений, Национальный 

научный центр «Харьковский физикотехнический 

институт», Харьковский государственный 

технический университет 

радиоэлектроники. Разработки этих 

научных учреждений общеизвестны на 

мировом рынке: сцинтилляционные материалы, 

медицинские томографические 

гамма-камеры, таможенные интроскопы, 

медицинские трансплантаты и инструментарий 

на базе кристаллов сапфира, 

красители и люминофоры многоцелевого 

назначения, специальные инструменты 

для обработки различных материалов, 

ультразвуковая и рентгеновская 

медицинская диагностическая аппаратура. 

Это далеко не полный список 

изобретений и разработок. Оценка экономических 

результатов деятельности 

технопарка показывает, что в течение 

первых 3 лет (2001–2003) годовой объем 

работ по выполнению инновационных и 

инвестиционных проектов достиг 10 млн 

долл США. 

Таким образом, научно-технический 

потенциал технологий Украины способен 

стать центральным фактором выхода государства 

из кризиса, повысив конкурентоспособность 

наших товаров на внешних 

и внутренних рынках. 

Магазин 

элитных 

напитков 

Украина, 

г. Харьков, 

ул. Сумская, 102, 

ТЦ «Атриум» 

+38 057 700–33–81 

Лиц. АВ №129150 от 30. 10. 2009


Кредиты нагоняют цены 

ФИНАНСЫ 

Текст: Геннадий Николаенко 

Вице-премьер-министр Украины Сергей Тигипко считает, 

что правительству удалось стабилизировать финансовую ситуацию 

в стране и выйти на рост основных экономических показателей. 

По его словам, Кабмин готовит пакет законопроектов, 

направленных на совершенствование банковского законодательства. 

Рабочая группа с участием представителей 

правительства, Нациозить 

риски по кредитным операциям, 

мерческим банкам значительно снинального 

банка и Администрации а значит и возобновить кредитование 

Президента совместно с представителями 

коммерческих банков прорабатывают 

пакет законопроектов, направленных 

экономики. 

Сложная перспектива 

на улучшение регулирования Возобновление системного кре- 

банковской деятельности. Этими документами 

предусмотрено, в частности, 

усиление независимости НБУ, оптимизация 

дитования в Украине прогнозируется 

ближе к концу года. Такой прогноз высказал 

руководитель информационнолирования, 

процедуры банковского регуаналитического 

центра Forex Club 

увеличение полномочий Николай Ивченко. По сообщению 

Фонда гарантирования вкладов физических 

лиц по раскрытию информации 

о реальных собственниках банковских 

учреждений, а также расширение прав 

кредиторов. По мнению большинства 

аналитиков, финансовый кризис выявил 

многочисленные пробелы в банковском 

законодательстве. Принятие 

этих проектов даст возможность ком- 

«ЛІГАБізнесІнформ» со ссылкой на слова 

Н. Ивченко, пока в Украине наблюдается 

отрицательная динамика кредитования 

физических лиц. «Объем 

кредитного портфеля по физлицам у 

нас из месяца в месяц уменьшается как 

в иностранной валюте, так и в национальной. 

Банков, которые кредитуют, 

насчитывается не более 30. В основном 

Министр финансов США Тимоти Гайтнер высказал мнение, что мировое 

сообщество не может, как прежде, полагаться на американскую 

экономику. В ходе своего выступления в Вашингтоне в преддверии 

саммитов «большой восьмерки» (G8) и «большой двадцатки» (G20), 

которые запланированы в конце июня 2010 г. в Канаде, Гайтнер также предложил 

направить общие усилия на рост мировой экономики и повышение доверия 

инвесторов к национальным экономикам. Кроме того, глава финансового 

ведомства США высказал свое мнение относительно стремления Европы как 

можно быстрее избавиться от груза госдолга и разросшихся бюджетных дефицитов. 

Министр финансов также указал, что Евросоюз и США идут разными 

дорогами и с разной скоростью в преодолении проблем. 

18 

Сергей Тигипко, 

вице-премьер-министр Украины: 

— Мы повысили социальные выплаты 

бедным, увеличили пенсии, заработную 

плату. Кроме того, начался 

экономический рост. ВВП увеличился 

на 6% за первые пять месяцев 

этого года. Это очень хороший показатель. 

Промышленный рост за этот 

период составил более 12%. Взять 

под контроль финансовую ситуацию 

было непросто, ведь по итогам прошлого 

года дефицит бюджета составил 

более 11%. Также на первый 

квартал этого года пришлись наибольшие 

выплаты по заимствованиям 

предыдущего правительства. 

это экспресс-кредиты, наличные кредиты, 

потихоньку растут объемы автокредитования. 

Но ипотека остается практически 

на нуле». Эксперты отмечают 

тенденцию: кредитованием начали заниматься 

банки, которые раньше этого 

не делали, а те банки, которые раньше 

очень активно занимались кредитованием, 

свернули программы. Это преимущественно 

крупные иностранные 

банки. Вероятно, до осени в Украине в 

основном будут выдаваться потребительские 

экспресс-, кэш- и автокредиты 

средними и мелкими банками. «Крупные 

иностранные банки к системному 

кредитованию, скорее всего, вернутся к 

концу года, и тогда мы сможем ощутить 

и увидеть по статистике приток кредитования». 

Что касается кредитования 

юридических лиц, там ситуация более 

оптимистичная, и кредитный портфель 

в национальной валюте постоянно растет. 

В этом году объем кредитования 

юрлиц в национальной валюте вырастет 

процентов на 20. Для темпов развития 

экономики это приемлемая цифра.


Нынешний год пока обещает сложности 

всем, кто пожелает прибегнуть к 

помощи банковских кредитов. 

Кредитный голод. 

История проблемы 

Кредитно-финансовые учреждения 

предложили населению жизнь в долг. 

Как следствие, стремительная гонка 

потребительского кредитования, начавшаяся 

в 2003 году, привела к тому, 

что объем кредитов, выданных физическим 

лицам, превысил размер частных 

вкладов в банки. Однако для инфляции 

страшен другой факт — расходы населения 

в 10 раз превысили темпы прироста 

сбережений в банковской системе. 

Фактически получили классическую 

схему раскручивания потребительской 

инфляции. Когда рост цен превысил 16% 

и неумолимо полез к отметке в 20%, 

Нацбанк забил тревогу и нанес удар по 

потребительскому кредитованию. «Кредитование 

разгоняет рост цен», — заявил 

тогда П. Порошенко. Стремительно 

растущая инфляция и угроза стагнации 

экономики заставили власть осенью 

2008 года ограничить темпы потребительского 

кредитования. В результате 

уже к средине-концу 2009 года большая 

часть кредитов оказалась недоступной 

для рядового потребителя. Проблема 

ликвидности, дефицит ресурсов и желание 

банкиров переформатировать свой 

портфель таким образом, чтобы снизить 

риски по выдаваемым кредитам, а также 

улучшить качество заемщиков, увеличив 

количество тех, кто может подтвердить 

свою платежеспособность, привели к 

снижению темпов кредитования населения. 

Например, сейчас банки особое 

внимание уделяют подтверждению заемщиками 

своих официальных доходов. 

Увеличиваются первоначальные взносы 

на приобретение в кредит недвижимости, 

автомобилей. Искусственно создаются 

условия, при которых заемщик сам 

отказывается от кредита. Эти кризисные 

явления продлятся как минимум до конца 

года, считают банковские служащие. 

Поэтому ожидать снижения ставок по 

кредитам и смягчения требований к заемщикам 

не стоит. Более того, ставки по 

кредитам могут вырасти. 

Прогнозы 

К концу лета на рынке кредитования 

физических лиц заметных изменений не 

произойдет. Количество программ, которые 

предлагают украинские банки по 

кредитованию, растет, но существенного 

влияния на рынок не оказывает. Об 

этом утверждают в еженедельном обзоре 

специалисты «ЛІГАБізнесІнформ». 

Банки по-прежнему предлагают населению 

наименее рискованные кредитные 

программы с предоставлением значительного 

авансового взноса и ликвидного 

обеспечения, что обусловлено 

слабой платежеспособностью потенциальных 

заемщиков. При этом уменьшение 

доли проблемной задолженности в 

кредитном портфеле банков остается 

по-прежнему актуальным. 

ФИНАНСЫ 

Условия предоставления автокредитов: 

— реальные процентные ставки колеблются от 23,94–30% годовых; сроки 

кредитования — от 1 до 3, гораздо реже до 5 лет; размер авансового платежа 

— не меньше 30% от стоимости автомобиля. 

Условия по ипотечным кредитам: 

— процентная ставка 24–28% годовых; наиболее часто встречающийся 

срок кредитования — 5 лет; авансовый взнос — не менее 40%, чаще встречается– 

50% от стоимости недвижимости. 

Кредиты на потребительские цели: 

— под залог недвижимости на условиях: срок до 5 лет, в размере, не превышающем 

40% от стоимости залога, под ставку 26–31,25% годовых; 

— под залог депозита на срок действия депозита: под ставку +3–6% годовых 

к ставке депозита в случае, если депозит размещен в гривне; +5-11% для 

залогов в виде депозита в иностранной валюте; 

— кредитование участников собственных зарплатных проектов на срок 1–3 

года, в размере 3–5 окладов, под реальную ставку 36–40% годовых, причем многие 

банки даже по кредитам для зарплатников устанавливают дополнительную 

комиссию за снятие денег с карточного счета в размере от 1,0 до 2,5% от суммы 

снятия, что значительно повышает реальную стоимость кредита. 

Задолженность по ипотеке превышает 100 млрд грн 

В Украине объем задолженности по ипотечным кредитам на 1 апреля 

2010 года составил 101,1 млрд грн. Об этом заявил президент Украинской национальной 

ипотечной ассоциации (УНИА) Игорь Юшко в ходе круглого стола 

«Ипотечный рынок в Украине: состояние и перспективы развития». 

И. Юшко отметил, что с начала года погашено около 3,5% задолженности по 

ипотечным кредитам, то есть общий ипотечный портфель уменьшился на 3,6 

млрд грн. «На 1 января текущего года объем ипотечного портфеля составил 

12,8% от уровня ВВП. Доля жилищных ипотечных кредитов в общем кредитном 

портфеле банков превышает 14,5%», — заявил Юшко. Он также добавил, что 

высокий уровень валютизации ипотечного рынка продолжает оставаться нерешенной 

проблемой, но постепенно снижается. «По состоянию на 1 апреля 

2010 года на кредиты в иностранной валюте приходится 77% ипотечной задолженности, 

в национальной — 23%. Доля кредитов на покупку жилья под его 

залог в общем ипотечном портфеле составляет 51,4%», — подытожил Юшко. 

Как сообщалось ранее, общий объем ипотечного портфеля украинских банков 

в течение 2009 года сократился на 3,76% и к 1 января 2010 года составил 

104,8 млрд грн. 

19


ликвидация по-другому 

Изменения в положение о применении Национальным банком мер влияния 

за нарушения банковского законодательства (постановление №160) коснулись 

процедуры ликвидации банков и оснований для отзыва банковской лицензии. 

Соответствующий нормативный акт вступает в силу 26 июня. В дополнениях к 

положению сказано, что изменения необходимы для повышения эффективности 

ликвидационной процедуры. «Нацбанк отзывает банковскую лицензию в соответствии 

с п. 3 ст. 20 Закона «О банках» в случае несоблюдения банком норматива 

адекватности регулятивного капитала/платежеспособности, установленного НБУ, 

и снижения его значения до уровня ниже 3%»,— говорится в документе. В упомянутом 

пункте Закона «О банках и банковской деятельности» сказано, что НБУ 

может отозвать банковскую лицензию в том случае, если банк становится неплатежеспособным, 

а также при значительной потере активов. Действующие правила 

трактуют неплатежеспособность банка как уменьшение показателя адекватности 

регулятивного капитала до одной третьей от нормативного значения. Норматив 

адекватности регулятивного капитала установлен на уровне не менее 10%. То есть 

теперь лицензию будут отзывать, если норматив снизился до 3% вместо прежних 

3,33%. Сейчас НБУ решил изъять из положения определение значительной потери 

активов. Действующая редакция дает Нацбанку основания для отзыва банковской 

лицензии в случае, если негативно классифицированные активы банка составляют 

60% и более его регулятивного капитала или при получении финучреждением за 

год убытков на уровне свыше 50% от уставного капитала. Финансовый кризис привел 

к убыткам украинских банков на уровне 31,5 млрд грн. При этом годовые убытки 

свыше 50% от уставного капитала получили сразу несколько банков из группы 

крупнейших, и это не привело к отзыву у них банковской лицензии. Поэтому норму 

не зря решили отменить, так как она все равно практически не работала. Банкиры 

считают, что изменение оснований для отзыва банковской лицензии позволит 

Нацбанку более взвешенно принимать соответствующие решения. 

Некоторые эксперты, напротив, считают, что нововведения связаны с желанием 

Нацбанка приукрасить реальное положение дел в банковской системе. «Вероятно, 

фактические показатели системы таковы, что публично их озвучивать нельзя. 

Изменения коснулись и требований Нацбанка к ликвидаторам банков. Теперь 

на эту должность могут быть назначены лица, ранее работавшие временными администраторами 

в этих же финучреждениях. Кроме того, если действующее положение 

запрещает назначать ликвидаторами лиц, которые в прошлом руководили 

этими банками, то новая редакция запрещает назначение только тех лиц, которые 

руководили банками в момент принятия решения об их ликвидации. На начало 

июня в состоянии ликвидации находились 18 банков и в восьми работала временная 

администрация Нацбанка. Участники рынка прогнозируют, что до конца 2010 г. 

процедура ликвидации может быть начата в четырех-пяти украинских банках. 

НБУ выступил против валютного кредитования 

В Национальном банке Украины предложили изъять из правительственного 

законопроекта №6337 «О внесении изменений в некоторые законы (относительно 

налогообложения)», принятого парламентом 11 мая 2010 года в первом чтении, 

норму о снижении до 3% объема резервирования по кредитам в иностранной 

валюте заемщикам, не имеющим валютной выручки. В письме НБУ говорится, что 

«принятие такой нормы фактически приведет к стимулированию кредитования в 

иностранной валюте», в то время как подобные операции сопряжены с «повышенным 

уровнем риска», который «подтверждается последствиями продолжающегося 

финансового кризиса». «Учитывая, что на сегодня экономика Украины еще только 

начинает восстанавливаться, считаем неприемлемым подвергать ее дополнительным 

испытаниям и трудностям, связанным с валютным риском», — утверждается 

в письме НБУ. Как сообщалось ранее, правительство подготовило нормы по стимулированию 

выдачи новых валютных кредитов по просьбе украинских банков. 

Автодилеры хотят вернуть валютные кредиты 

Всеукраинская ассоциация автоимпортеров и дилеров (ВААИД) готовит законопроект, 

предусматривающий возобновление автокредитования в валюте. 

Документ будет внесен в Верховную Раду в сентябре. Дилеры рассчитывают, 

что в случае поддержки проекта кредиты станут дешевле и авторынок вырастет 

на 25% уже к концу 2010 года. Тем более что ставки депозитов в валюте 

сегодня сильно снизились. Если раньше средняя ставка составляла 13–14%, то 

сегодня 9,5%. Следовательно, банки могут выдавать кредиты в валюте не под 

16–18%, как раньше, а вполне нормально зарабатывать свою маржу, выдавая 

кредиты под те же 11–12% годовых. Кроме того, украинцы не готовы брать кредиты 

под «грабительские» 24% годовых в гривне. В ассоциации автодилеров 

подчеркивают, что в 2009 году запрет на валютное кредитование был своевременной 

и необходимой мерой, однако сегодня ситуация изменилась. Так, в мае 

портфель гривневых кредитов украинских банков достиг 9,05 млрд грн. В то же 

время доля валютных кредитов сократилась до 49,35%. 

ФИНАНСовые новости 

Украинцы копят впрок 

В I квартале 2010 года украинцы откладывали на 

«черный день» каждую восьмую заработанную гривню. 

В январе-марте этого года эта сумма составила 

11,9% от своих доходов. Такие данные содержатся в 

Макроэкономическом обзоре за I квартал 2010 года, 

подготовленном Национальным банком.По мнению 

главного экономиста компании Dragon Capital, стабильно 

высокая склонность украинского населения к 

сбережению (в IV квартале 2009 года — 11,7%) свидетельствует 

о том, что в обществе пока не наблюдается 

роста оптимизма относительно скорого улучшения 

экономической ситуации в стране. Такая запасливость 

украинцев является одной из причин того, что 

частное потребление в Украине за I квартал 2010 

года сократилось на 2% по сравнению с аналогичным 

периодом 2009–го, что, в свою очередь, оказало 

негативное влияние на рост ВВП. Среди основных 

причин, которые сдерживают рост внутреннего потребительского 

спроса, в Нацбанке выделяют падение 

реальных доходов населения в прошлом году на 

8,5%, снижение реальных расходов госбюджета — на 

7,5%, склонность населения к сбережениям (11,9%) и 

затрудненный доступ к кредитным ресурсам (большинство 

банков пока не возобновили потребительское 

кредитование). 

Однако I квартал был последним, когда частное 

потребление в Украине снижалось. Внутренний потребительский 

спрос реагирует на события в экономике 

с шагом в 3–4 месяца. Также этот показатель 

тесно коррелирует с данными по розничному товарообороту, 

который уже в апреле вырос на 1,2%. Поэтому 

по итогам II квартала потребление должно выйти в 

небольшой плюс. К тому же в течение I квартала произошел 

значительный рост заработной платы. За первые 

три месяца среднемесячная зарплата выросла на 

5,7% — до 1993 грн против падения на 5,5% в предыдущем 

квартале. Намного хуже обстоит ситуация с 

внутренним инвестиционным спросом. Этот показатель 

в I квартале 2010–го снизился на 8% относительно 

аналогичного периода прошлого года. В прошлом 

году уровень инвестиций в капитал сократился более 

чем в два раза. По оценке экспертов НБУ, основными 

факторами такой динамики являются увеличение на 

26,1% убыточности украинских предприятий, снижение 

государственных капитальных затрат в I квартале 

на 8,5%, остановка многих предприятий, а также 

значительное сокращение кредитной активности в 

Украине в течение 2009 года. Когда отечественный 

бизнес сможет возобновить увеличение капзатрат, 

однозначно сказать трудно. «По последнему опросу 

предприятий, проведенному Национальным банком, 

все больше компаний планирует увеличивать инвестиции 

в основной капитал, но не все будут иметь 

достаточно ресурсов. На рост долгосрочного банковского 

кредитования в этом году надеяться не стоит. 

Доступ к внешним рынкам могут получить заемщики, 

имеющие хорошую кредитную историю. Несмотря на 

сохраняющиеся проблемы с внутренним спросом, по 

итогам января-марта отечественный ВВП вырос на 

4,8% по сравнению с I кварталом 2009–го, или на 0,3% 

по отношению к предыдущему кварталу. В отчете НБУ 

говорится, что экономическая активность в Украине 

в I квартале определялась позитивной динамикой 

внешних рынков, что стимулировало экспортно 

ориентированное производство и, соответственно, 

привело к увеличению экспорта товаров и услуг, по 

предварительным оценкам, на 20%. В первую очередь 

росту экономики помогли металлурги — рост 

производства на 18,4% и машиностроители — 25,7%. 

Напомним, что по прогнозам правительства и экспертов 

МВФ, рост украинского ВВП в 2010 году должен 

составить 3,7%, ЕБРР прогнозиру ет 4%-й рост. 

20


еда 

в большом городе 

БИЗНЕС 

Текст: Ольга Цигипова 

Жаркое лето заставляет городского жителя изыскивать любую 

возможность, чтобы провести хоть немножко времени вне стен душного 

офиса, в том числе пообедать или перекусить прямо на улице. 

Одним из знаковых явлений лета в городе является человек, жующий 

на ходу гамбургер, хот-дог или пирожок. Статистика свидетельствует, 

что летом спрос на «быструю еду» увеличивается на 50–70% по сравнению 

с зимним периодом. Информация о том, что фаст-фуд губителен 

для здоровья, обрушивается на нас с экранов телевизоров, страниц 

газет и Интернета, соседствуя с сообщениями о том, что быстрая еда 

не вредна, если употреблять ее не часто и в небольших количествах. 

Разобраться в обилии разноречивой информации, а также выяснить, 

отдают ли предпочтение «быстрой еде» современные харьковчане, 

пыталась «Губерния». 

Что такое фаст-фуд и с чем его едят 

Фаст-фуд (англ. fast food — быстрое 

питание) — класс блюд быстрого приготовления, 

обычно предлагаемых специализированными 

заведениями, готовых 

к употреблению и продающихся навынос. 

Термин «фаст-фуд» впервые был введен 

в словаре Merriam-Webster в 1951 году. 

Быстрое питание было известно еще 

в Древнем Риме. В каждом городе существовали 

закусочные и базары, где торговали 

всевозможными кушаньями. Одним 

из популярных блюд были лепешки из 

дрожжевого теста, смазанные оливковым 

маслом (прототип итальянской пиццы), 

которые также использовались как съедобные 

тарелки. 

В Китае на базарах торговали горячей 

лапшой быстрого приготовления (прототипом 

современной). В Индии, Европе 

22 

и России были популярны различные лепешки 

(в России также и пирожки). 

Индустрия фаст-фуда возникла в 1920-е 

годы в Соединенных Штатах Америки. 

В 1921 году в Канзасе открылась компания 

White Castle, фирменным блюдом которой 

были диковинные в то время гамбургеры. 

Устойчивая цена (5 центов вплоть до 1946 

года) и необычность блюда привлекали 

покупателей, а в конце 1940-х у компании 

White Castle стали появляться конкуренты, 

из которых самым серьезным стал 

McDonald’s. 

McDonald’s является самой крупной 

в мире сетью фаст-фуда. Развитие сети 

McDonald’s также иллюстрирует распространение 

фаст-фуда. В 1956 году 

в США было 14 ресторанов McDonald’s, 

в 1960 году — 228, в 1968 году — 1000, 

в 1990 году — 11800. Сейчас у корпорации 

McDonald’s более 30 тыс. ресторанов 

в 119 странах мира. Сегодня McDonald’s 

обслуживает 13 тыс. покупателей в минуту, 

или более 98 млн в неделю. 

Привлекательность фаст-фуда для потребителя 

в первую очередь заключается 

в том, что это быстро, недорого и достаточно 

вкусно. Однако главная опасность 

быстрого питания, по мнению врачейдиетологов, 

именно в том, что оно быстрое: 

треугольники пиццы и свертки шаурмы 

мы глотаем набегу, едва прожевав, 

и всухомятку. К тому же рацион, составленный 

исключительно из фаст-фуда, достаточно 

однообразен, не содержит витаминов, 

минеральных веществ и клетчатки, 

так необходимых нашему организму. 

Еще один значительный недостаток 

фаст-фуда — это гигиена. Если питаясь 

в кафе вы еще можете рассчитывать на 

соблюдение правил гигиены поварами 

и обслуживающим персоналом, то поку-


пая хот-дог, гамбургер, шаурму или беляш 

в палатке или киоске на улице, вы никогда 

наверняка не знаете, мыл ли руки тот, кто 

все это готовил, в надлежащих ли условиях 

хранились продукты, какое мясо стало 

начинкой для беляшей и пирожков. Да 

и мы сами зачастую берем уличную еду 

грязными руками. Результатом всего этого 

может стать довольно серьезное пищевое 

отравление. 

Но одним из главных недостатков 

фаст-фуда является его избыточная калорийность. 

Один небольшой кусочек пиццы 

по калорийности равноценен полноценному 

второму блюду, съеденному на 

обед. А если вы съели два кусочка пиццы, 

то можно уже и не ужинать. Обычно люди 

все это запивают сладкой газировкой, содержащей 

избыток сахара, и закусывают 

пирожками. Получается, что те, кто есть 

пиццу или гамбургер каждый день, в несколько 

раз превышают суточную норму 

потребления калорий. Как следствие — 

избыточный вес, ожирение и заболевания, 

с ними связанные. В мире от ожирения 

ежегодно умирают 400 тыс. человек. Самыми 

большими любителями и потребителями 

фаст-фуда являются жители США. 

По статистике, двое из трех американцев 

имеют избыточный вес, а средний вес 

жителя Соединенных Штатов достигает 

почти 100 кг. По данным Всемирной организации 

здравоохранения, в ближайшие 

20 лет в мире стоит ожидать удвоения 

количества смертных случаев, связанных 

с ожирением. А британское «Агентство по 

продовольственным стандартам» предупреждает, 

что неправильное питание и 

недостаток физической нагрузки может 

привести к сокращению ожидаемой продолжительности 

жизни нынешнего молодого 

поколения — и это впервые за 100 с 

лишним лет. 

Не менее «коварны» и соусы, вызывающие 

жажду и заставляющие нас пить 

сладкую газировку, которая в свою очередь 

жажду утоляет совсем не надолго 

и приводит к потреблению сахара в количествах, 

значительно превышающих 

норму. 

Высокая калорийность фаст-фуда 

обусловлена тем, что он богат канцерогенными 

транснасыщенными, или трансгенными, 

жирами (маргарин, комбижир), 

содержит множество жареных продуктов 

(картофель фри и т. п.), также богатых канцерогенами 

(акриламид и т. д.). Высокое 

содержание сахара в прохладительных 

напитках, булках и т. п. опасно не только 

своей калорийностью, но и повышением 

риска развития диабета и прочих болезней. 

Трансгенные жиры — ненатуральные 

изомеры жирных кислот, которые образуются 

в процессе производства маргарина 

и жарки растительных масел «до 

Блиц-эксперт 

БИЗНЕС 

Наталья Охотникова, 

канд. мед. наук, врач-гастроэнтеролог: 

— Жиры, которые используют при приготовлении фаст-фуда, являются трансгенными, 

т. е. они произведены искусственно. При большом количестве таких жиров 

в организме страдает сердечно-сосудистая система, поджелудочная железа, 

разрушаются клетки печени. Плюс такая еда вызывает привыкание. Постоянное 

употребление транс-жиров и углеводов в большом количестве приводит к активизации 

выработки головным мозгом допамина — гормона положительных эмоций. 

Еще один стресс для организма — запить холодной газировкой только что 

съеденный теплый гамбургер или картофель фри. Растопленный жир мы заливаем 

холодной жидкостью, в итоге он затвердевает, и вы испытываете дискомфорт 

в желудке. 

Также не следует питаться на ходу. Во время еды человек должен заниматься 

только едой, уделять ей внимание, тогда она усваивается полноценно. Ну и на ходу 

мы хватаем еду грязными руками, уж не говоря о том, как готовится фаст-фуд. Ведь 

вы не знаете, мыл ли руки повар, хорошо ли обрабатывались, например, шампуры, 

на которых готовится еда, — концерагены, которые остаются на шампурах после 

длительной термической обработки, все равно попадут к вам в организм. 

По поводу того, как часто и в каком количестве можно потреблять фаст-фуд, 

чтобы не причинить вреда здоровью, врачи сегодня не пришли к единому мнению. 

Однозначно могу сказать, что питаться так каждый день ни в коем случае нельзя. 

Игорь Хлынов, 

врач-гастроэнтеролог: 

— Сказать, что именно принцип быстрого питания является причиной заболеваний, 

наверное, нельзя. Правильнее сказать, что принцип быстрого питания является 

одним из провоцирующих факторов в развитии хронических заболеваний. 

И одним из провоцирующих факторов, способствующих обострению этих заболеваний. 

образования хрустящей корочки». Трансгенные 

жиры вмешиваются в метаболизм 

клетки и замещают собой ненасыщенные 

жирные кислоты, что приводит в первую 

очередь к ожирению и существенно повышает 

риск сердечных заболеваний, а 

также может приводить к развитию некоторых 

видов злокачественных новообразований. 

Среди рекомендаций Всемирной организации 

здравоохранения — ограничить 

потребление трансгенных жиров до 1% от 

суточной потребности человека в жирах, 

а это 50–60 грамм. Следовательно, ВОЗ говорит 

о 5–6 граммах трансгенных жиров в 

сутки, и это максимально допустимая циф- 

Традиционно к блюдам быстрого 

приготовления и 

потребления относят сэндвич, 

гамбургер, картофель 

фри, хот-дог, пиццу, шаурму, буррито. 

Из блюд традиционной славянской 

кухни к фаст-фуду можно отнести пирожки, 

блины и беляши. Фаст-фудом 

также являются чипсы, разнообразные 

сухарики и газированные напитки. 

Сегодня в сегменте фаст-фуда выделяют 

так называемый стрит-фуд 

(англ. street food — уличное питание) 

— блюда, продаваемые не в специализированных 

заведениях питания, 

а прямо на улице, в палатках и киосках. 

Это могут быть сэндвичи, гамбургеры, 

хот-доги, пицца, шаурма, 

пирожки, блины, беляши. Такие продукты 

и потребляются прямо на улице, 

буквально на ходу. 

23


ра. А в картофеле фри (по данным, предоставленным 

самим McDonald’s) в большом 

картонном пакетике — 30 грамм. 

Исследователи из Американской ассоциации 

по проблемам кардиологии 

(American Heart Association) сообщают, что 

многие заболевания сердечно-сосудистой 

системы, а также диабет, болезнь Альцгеймера, 

заболевания печени и многие другие 

возникают из-за трансгенных жиров. 

В то время как максимальная суточная 

доза трансгенных жиров, установленная 

в Дании, составляет 1 грамм, средний 

американец потребляет около 6 граммов 

трансгенных жиров в день. Чтобы избежать 

трансгенных жиров или хотя бы минимизировать 

риск, следует отказаться от 

фаст-фуда (особенно бургеров и выпечки), 

маргарина, поп-корна. 

А шведские ученые выяснили, что 

картофельные чипсы, картофель фри и 

гамбургеры содержат такое количество 

канцерогенов, что их фанаты практически 

обречены на различные онкологические 

заболевания либо, как минимум, на нервные 

расстройства. 

Исследования проводились в Стокгольмском 

университете, а канцероген, 

который в данном случае образуется 

в указанных продуктах, — это акриламид, 

белое или прозрачное кристаллическое 

вещество, растворимое в воде. Известно, 

что оно повреждает нервную систему и, 

по данным онкологов, является причиной 

генетических мутаций и образования 

опухолей в брюшной полости. Упрощенно 

говоря, причина его образования — нагревание 

богатой углеводом пищи. 

Особенности «национального» 

фаст-фуда 

Несмотря на обилие точек по продаже 

распространенного во всем мире фастфуда, 

наши соотечественники не спешат 

идти на поводу у рекламы и проявляют заботу 

о своем здоровье. Безусловно, бывают 

ситуации, когда уличная еда выручает 

в силу катастрофической нехватки времени 

или денег, однако харьковчане предпочитают 

все же более цивилизованные 

24 

виды перекуса в кафе быстрого питания, 

пришедших на смену советским столовым. 

Заведения типа «Коныки», «Жыли-были», 

«Пузата хата», «Мандарин» и подобные 

предлагают традиционные комплексные 

обеды из трех блюд, более-менее разнообразное 

меню, состоящее из привычных 

блюд славянской кухни и содержащее салаты 

из свежих овощей, соки, компоты и 

традиционную выпечку. К тому же здесь 

вы можете рассчитывать на соблюдение 

правил гигиены работниками, на сравнительно 

невысокие цены и на то, что душным 

летом здесь работает кондиционер. 

Индустрия отечественных продуктов 

быстрого приготовления 

Отдельным сегментом рынка быстрого 

питания являются продукты быстрого, 

чтобы не сказать моментального, приготовления: 

вермишель, растовримые супы, 

картофельное пюре, каши и т. п. Именно 

с ними связана индустрия украинского 

фаст-фуда, т. к. именно эти продукты производятся 

в нашей стране. 

Прошлый год принес операторам 

рынка еды быстрого приготовления 700 

млн грн — на 100 млн грн больше, чем в 

2008 году. На лапше, как на дрожжах, рос 

рынок продуктов быстрого приготовления 

первые несколько лет. Именно вермишель 

была первым продуктом, который рынок 

быстрой еды предложил украинцам. Еще 

несколько лет назад доля лапши в общих 

объемах продаж еды моментального приготовления 

достигала более 50%, сегодня 

она составляет 42% и еще какое-то время 

БИЗНЕС 

удержит первенство, остановившись на 

отметке 40%. Все громче заявляют о себе 

новые категории: картофельное пюре, 

каши и даже обеды. Следует отметить, что 

новшества отнюдь не из самых доступных. 

Если цена каш и пюре превышала стоимость 

привычной «мивины» на десятокдругой 

процентов, то цена так называемого 

обеда, предполагающего гарнир 

с овощной или даже мясной составляющей, 

достигала 10 грн, что в десять и более 

раз дороже демократичной лапши. 

В октябре 2008 года испанская компания 

PASA, собственник бренда Gallina 

Blanca, свернула свое производство в 

Украине. Первые шаги ухода были сделаны 

еще весной 2008 года. Аналитики 

связывают решение западной компании с 

уменьшением спроса на супы моментального 

приготовления, которым наступают 

на пятки товары смежного рынка — полуфабрикаты, 

в пользу которых все больше 

голосует украинская домохозяйка. Супы 

сдадут позиции, и обеды не покажут существенного 

роста. А вот вермишель, каши и 

пюре во время кризиса были обречены на 

успех и выступили драйверами рынка, в 

который раз перечеркнув прогнозы близкого 

насыщения. Кризис как раз и придал 

данному рынку ускорение. Это связано с 

тем, что часть офисных работников была 

вынуждена отказаться от посещения заведений 

общепита и перейти на недорогую 

моментальную еду. Расти будут продажи 

продуктов, более доступных по цене, в то 

время как премиальная быстрая еда не 

покажет значительного роста оборотов и, 

соответственно, внушительных прибылей. 

Перераспределения долей между 

основными игроками в ближайшие годдва 

вряд ли стоит ожидать, уверяют эксперты. 

Участники рынка нарастят продажи 

за счет количественного увеличения 

рынка, а «вероятность появления новых 

игроков весьма сомнительна из-за недостаточного 

финансирования, которое необходимо 

для старта нового серьезного 

проекта», — полагает Александр Соколов, 

директор аналитического департамента 

«Про-Консалтинг». 

Национальные блюда стрит-фуда 

Австралия — стейки, колбаски в хлебе, 

большие мясные пироги 

Франция — сэндвичи с различными начинками, 

креп, жареные каштаны 

Германия — донер, поммз, колбаски, 

фалафель, шоарма, халуми 

Венгрия — лангос, штрудели, слоеная 

выпечка, овощные пюре 

Италия — пицца, фригиторри, полента 

Россия — блинчики 

США — гамбургер, сэндвич, хот-дог, такос, 

тортас, чизстейк, пицца, орехи, панини, 

тика, картошка-фри, фалафель 

Китай — рисовые шарики гриль, жареная 

лапша, блюда из говядины, свинины 

и курицы с лапшой 

Япония — пирожки таияки, имагаваяки, 

пельмени с осьминогом (такояки), удон, 

соба, лапша рамэн 

Украина — макаронные изделия, вареники, 

пельмени, блины, деруны


БИЗНЕС 

Хот-дог (англ. hot dog — буквально «горячая собака») — сандвич с сосиской 

или колбаской. Обычно содержит соус, чаще всего кетчуп и/или 

горчицу. Также может содержать свежие, маринованные или жареные 

овощи, зелень, сыр, бекон. 

Один франкфуртский мясник изготавливал колбаски под названием «колбаска 

dachshund». Dachshund в переводе с немецкого значит «такса». Немецкий эмигрант 

привез в США эту колбаску. И в 1871 году начал продавать колбаску, обернутую 

ломтиками хлеба. Ему удалось продать за год 3684 «колбаски dachshund». 

Блюдо стало очень популярным. А в 1901 году иллюстратор Дарган заметил, что 

один продавец сосисок вместо обычных ломтиков хлеба начал использовать 

булки, в которые аккуратно укладывал сосиску. Дарган решил проиллюстрировать 

этот случай. Но он не был уверен в правильности написания «dachshund» 

и просто назвал продукт — «хот-дог». 

Традиция укладывания мяса между ломтиками хлеба происходит из древних 

времен. Сосиска была упомянута еще в «Одиссее» Гомера. 

В 1987 году во Франкфурте, в Германии, отпраздновали 500-летие хот-дога. Хотя 

австрийцы оспаривают это и считают, что их венские сосиски являются доказательством 

происхождения хот-дога. 

18 июля отмечается неофициальный праздник США — День хот-дога. 18 июля 

1957 года этот праздник был становлен Торговой палатой США. В 1994 году был 

создан Национальный совет хот-дога и сосисок, занимающийся изучением качества 

продукта, его дегустацией и рекламой. 

Объем сосисочного рынка США оценивается в 1,7 млрд долл. Среднестатистический 

американец съедает в год около 60 хот-догов. 

Что касается отечественного рынка 

стрит-фуда, на первый взгляд может показаться, 

что ниша уличной торговли готовой 

едой уже заполнена — едва ли не 

на каждом углу в крупных городах стоят 

многочисленные киоски, предлагающие 

блинчики, пирожки, слойки и пышки. 

В то же время пример украинских бизнесменов 

показывает, что это направление 

бизнеса остается перспективным. По 

данным Ассоциации франчайзинга Украины, 

в прошлом году открылось более 

200 новых торговых точек по продаже 

готовой еды. Учитывая, что летом спрос 

на подобную продукцию возрастает, по 

самым скромным оценкам, на 50–70%, 

апрель и май — отличное время для 

старта проекта в сегменте стрит-фуда. 

В зависимости от выбранной стратегии 

развития для начала бизнеса может хватить 

всего 3 тыс. грн, которые окупятся 

еще до прихода осени. 

В целом рынок стрит-фуда в Украине 

только формируется, каждый год увеличиваясь 

на 30%, его финансовые объемы составляют 

300–350 млн грн. Из этой суммы 

75% приходится на Киев. В большинстве 

других регионов ниша стрит-фуда полностью 

свободна. 

Залогом успеха торговой точки эксперты 

считают месторасположение, 

обеспечивающее постоянный приток 

клиентов (остановки наземного транспорта, 

станции метро, рынки и вузы). Что 

касается помещения, то здесь возможны 

два варианта: стационарный павильон 

или передвижной автоприцеп. Учитывая 

предвзятое отношение властей к любым 

малым архитектурным формам (МАФ), 

автоприцепы являются самым лучшим 

вариантом. Плюс при их использовании 

появляется возможность за день заработать 

месячную выручку, ведь во время 

каких-либо празднований автоприцеп 

можно без проблем перемещать в места 

наибольшего скопления людей. Рациональный 

выбор концепции и формата 

также непосредственно влияет на успех 

и долговечность каждой новой стритфуд-компании. 

Впрочем, существует более легкий 

и более дешевый вариант учреждения 

стрит-фуд-бизнеса — стать франчайзи 

действующего известного оператора. 

В таком случае не нужно беспокоиться 

о разработке собственных технологий, 

оборудования и маркетинговой политики, 

можно рассчитывать на помощь 

в поиске выгодного месторасположения. 

Предпринимателю придется вложить от 

5 до 30 тыс. грн в оборудование и закупку 

продукции. Причем с каждым месяцем 

собственники торговых марок все 

большее внимание уделяют географическому 

расположению потенциального 

партнера. И гораздо больше шансов 

заключить договор не у бизнесмена из 

перенасыщенного стрит-фудами Киева, 

а у предпринимателя из других центров 

деловой и туристической активности 

— Днепропетровска, Донецка, Одессы, 

Крыма. 

Сэндвич, сандвич (англ. Sandwich) — разновидность бутерброда. 

Состоит из двух или нескольких ломтиков хлеба 

(часто булки) и одного или нескольких слоев мяса и/или 

других начинок. Особенно в английских больших городах 

сэндвич стал неотъемлемой частью культуры питания. В Лондоне существует 

множество компаний, торгующих сэндвичами (EAT, Benjys, 

Pret-a-manger). Крупнейшими в мире производителями сэндвичей 

являются сети ресторанов McDonald’s, Subway и Burger King. В США 

распространены сэндвичи треугольной формы, называемые «клубными 

сэндвичами». Клубные сэндвичи часто продаются по две штуки 

в пластиковых или картонных упаковках. Как правило, 2 клубных 

сэндвича — это разрезанный по диагонали один сэндвич, состоящий 

из прямоугольных тостов. Сэндвич был назван по имени Джона Монтегю, 

четвертого графа Сэндвичского (1718—1792), лондонского министра 

и игрока, который по легенде в 1762 г. его изобрел. Во время 

игры в криббедж, которая длилась уже несколько часов, он не нашел 

времени поесть. Джон Монтегю заказал у слуги, чтобы ему подали 

еду между двумя ломтиками хлеба. Его друзьям-игрокам понравился 

такой способ еды без отрыва от игры, и они тоже заказали хлеб 

«по-сэндвичски». По другой версии, тот же граф Сэндвич любил охотиться. 

И вот его слуга, чтобы графу было удобно во время долгой 

охоты, придумал класть начинку между ломтиками хлеба. 

25


Говард Хьюз: 

Я могу купить любого 

Самый эксцентричный и загадочный американский промышленник, 

авиатор и кинопродюсер. Владелец компаний «Хьюз Тул», «Бэйкер Хьюз 

Инк.», «Хьюз Спейс энд Коммюникейшнз», «Рэйзион Системз Компани», «Хьюз 

Электрониекс», авиакомпаний «Хьюз Эйркрафт», «Транс Уорлд Эйрлайнз», 

«Эйр Вест», исследовательских лабораторий «Хьюз Рисеч», кинокомпании 

«Ар-Кей-Оу», бесчисленных казино и гостиниц в Лас-Вегасе, рудников 

и пивной компании. В 1968 г. его состояние оценивалось в 1,4 млрд долларов. 

Миллиардера считали сверхчеловеком. А сверхчеловек оказался тайной, 

которую пыталась разгадать вся Америка. Журналисты и домохозяйки, 

конгрессмены и агенты ФБР ломали головы над тем, куда исчез обладатель 

гигантского состояния — где он, кто правит его империей, жив ли он, 

наконец. 

Текст: Алексей Брюховецкий 

Журнал «Лайф» опубликовал два жив — вот только выглядел он далеко 

хьюзовских портрета. На одном не так почтенно, как в журнале: борода 

красовался статный тридцатилетний 

была жидкой, волосы — спутанными 

молодец — таким его, голливуд- 

ского плейбоя и летчика-рекордсмена, 

помнила вся Америка. В свое время от 

Хьюза сходила с ума вся страна — в 

конце с40-х годов был популярен лозунг 

«Хьюза — в президенты!». Со второй 

картинки угрюмо глядел обросший 

густой бородой и длинными волосами 

старик — журнал уверял, что теперь 

Хьюз выглядит именно так. Все приняли 

это за журналистскую «утку» — поклонникам 

ставшего народным героем 

и грязными, к тому же самый богатый 

человек Америки несколько месяцев 

не мылся. На столе лежали шариковая 

ручка и открытый блокнот: с их помощью 

Говард Хьюз определял политику 

своей империи, а заодно и Соединенных 

Штатов. Он был ужасен: казалось, 

он разлагается заживо — лишь острые, 

цепкие, выспрашивающие глаза были 

полны жизни... 

Судьба сыграла с ним скверную шутку: 

она подарила ему то, о чем другие 

миллионера-супермена было проще могли только мечтать, а потом отобрала 

поверить, что того давно нет в живых. 

Но они оказались неправы. Хьюз был у него все — и тело, и лицо, и харак- 

тер... 

26 

ЛЕГЕНДЫ БИЗНЕСА 

Появление на свет Хьюза-младшего 

окутано такой же тайной, как и 

смерть, — ни в одной из книг регистрации 

рождаемости нет сведений 

о Говарде Хьюзе. Лежа в гостинице «Дезерт 

Инн» и постукивая длинными ногтями 

по покрытому густой пылью журнальному 

столику, он вспоминал свое 

детство. Роскошный дом в аристократическом 

пригороде Хьюстона, первый 

в городе автомобиль, слуги, дорогая 

частная школа... 

Но Хьюз-младший был болезненно 

застенчив: сторонился людей, а перед 

женщинами робел до дрожи в коленях. 

А потом его жизнь изменилась, и 

те, перед кем Говард робел, начали искать 

его расположения. Современники 

уверяли, что в характере юного Хьюза 

не было ни малейшего намека на гениальную 

деловую прозорливость, беспредельный 

авантюризм и твердость 

характера, которые вскоре превратят 

его в культового героя Америки. Но это 

было не так: замученный материнской 

лаской, маленький Хьюз уже в школе 

ухитрялся заниматься бизнесом. Родители 

дарили ему фрукты ящиками, он 

оставлял себе лишь часть, а остальные 

продавал другим ребятам — по пять 

центов за штуку. К тому же застенчивого 

мальчика отличали большая смелость 

и любовь к опасности: в десять лет он 

упросил отца прокатить его на самолете 

— полеты на всю жизнь останутся 

страстью Хьюза. 

Когда родителей не стало, Говарду 

надо было доказать миру, чего он стоит. 

Для начала Хьюз взял в свои руки собственное 

состояние. Наследнику было 

девятнадцать лет, а по законам штата 

совершеннолетие наступало лишь в 

двадцать один год. Но Говард подал в 

суд, чтобы ему разрешили считаться 

совершеннолетним, и добился своего. 

Затем он женился на Элле Райе, одной 

из самых богатых девушек Хьюстона, 

— Элла была не в восторге от такого 

жениха, но Хьюз надавил на ее родных. 

Мальчишника Говард не устраивал — 

вместо этого он написал завещание. Через 

несколько лет они тихо развелись и 

он отправился покорять Голливуд. Хьюз 

вложил деньги в кинопроизводство — 

и преуспел. Правда, его первый фильм 

был так плох, что не вышел на экран, 

зато второй принес кое-какую прибыль, 

а третий получил бешеную популярность. 

Лента рассказывала о летчиках 

первой мировой: Хьюз назвал его «Ан-



Говард Хьюз был известен преимущественно 

тем, что стал 

первым в мире миллиардером, 

поставил мировой рекорд скорости 

для поршневых самолетов, а также 

придумал стюардесс и бюстгальтер без 

бретелек. Тем не менее долгое время имя 

этого человека, ставшего в 40-х годах прошлого 

века национальным героем Америки, 

было запрещено упоминать в официальных 

докладах правительства США. 

гелы ада», сам спродюсировал и сам 

поставил. Во время съемок он научился 

летать и теперь каждый день проводил 

в небе два-три часа — там он чувствовал 

себя абсолютно счастливым. 

Опасность, высота, скорость и скрипящий 

от отчаянных перегрузок деревянный 

биплан его никогда не пугали. 

Хьюз был отчаянно смелым летчикомиспытателем, 

постоянно рисковал жизнью 

и бил все воздушные рекорды. К 

тому же он считался подающим большие 

надежды авиаконструктором: на 

вышедшем из его собственной лаборатории 

самолете Говард Хьюз совершил 

кругосветный перелет. Однажды он 

умудрился воскреснуть из мертвых: в 

1947 году миллионер рухнул на землю 

вместе с легким гоночным самолетом 

(он сам его придумал и сам испытывал), 

но и тогда счастливчик Хьюз выкарабкался, 

а чтобы скрыть уродующий его 

шрам, он отпустил усы, которые ему 

очень шли... О том, какое это странное, 

неуверенное и замкнутое существо, 

знали лишь ближайшие друзья Говарда 

Хьюза да женщины, за которыми он 

ухаживал. 

На отношения с окружающими Хьюз 

перенес ту же схему, которой придерживались 

его покойные родители: он 

безгранично доверял одному-двум ближайшим 

помощникам, а всех остальных 

сторонился. Мысль о том, что в его 

жизнь войдет женщина, которая будет 

знать о нем все и станет его вторым «я», 

тяготила его безгранично. Хьюз и тянулся 

к окружавшим его красавицам, и 

боялся сделать последний, решающий 

шаг. Романы его пугали — он предпочитал 

платить. Он ухаживал за Кэтрин 

Хепберн, которую осыпал драгоценностями, 

романтические отношения 

связывали его и с Джинджер Роджерс, 

Терри Мур и Авой Гарднер. При этом он 

оставался до болезненности застенчивым: 

Хепберн раздражало то, что Хьюз 

совершенно не умеет вести себя в гостях 

и начинает бешено орудовать вилкой, 

только когда все остальные поднимаются 

из-за стола, — голливудский 

принц не мог есть, если на него смотрели 

посторонние. Сообщив подругам, 

что «ей стало ужасно скучно», Хепберн 

перестала встречаться с Хьюзом. 

Мэрилин Монро рассказали об 

этом через много лет, и она понимающе 

улыбнулась: Хьюз ухаживал за ней в 

конце 40-х годов. Хьюз увидел ее фотографию, 

приходя в себя в госпитале 

после аварии, — он просматривал иллюстрированные 

журналы, и ему бросились 

в глаза чудесные платиновые 

волосы и роскошная грудь. Выздоровев, 

он позвонил ей из «Компании рабочих 

инструментов Хьюза», через два 

часа поговорил с ней из своей авиакомпании, 

а под вечер перезвонил Монро 

с киностудии. Что он от нее хотел, она 

так и не поняла. Через несколько дней 

он пригласил ее в офис, где, краснея и 

запинаясь, протянул ей бланк контракта, 

который связал бы их на семьдесят 

пять лет. Условия были выгодными, но 

он попросил девушку не подписывать 

бумагу прямо сейчас: «Возьмите домой 

и внимательно изучите. Не торопитесь. 

Один день дела не решает». После этого 

общение приняло виртуальный характер: 

Хьюз не встречался с Монро, 

но постоянно говорил с ней по телефону, 

и бедняжка сутками не выходила 

из дома, ожидая его звонка. Он звонил 

ей по ночам, и она засыпала с трубкой 

в руке, — Хьюз сидел и часами слушал 

ее дыхание. На следующий день он звонил 

из ресторана, самолета и стриптизклуба, 

представляясь вымышленными 

именами и меняя голос, чтобы Мэрилин 

его не узнала. Каждое утро она получала 

две дюжины чайных роз; раз в неделю 

Хьюз назначал ей свидание, а потом 

перезванивал, говорил, что не может 

прийти, и предлагал сводить в ресторан 

подругу. Монро уже начала привыкать 

к изысканным ужинам в девичьем 

обществе — как вдруг Хьюз пригласил 

ее к себе в поместье Палм-Спрингс. 

Ужин при свечах, словесные кружева, 

коктейли, твердая мужская ладонь, опускающаяся 

на женское плечо. Монро 

нервно сглотнула, закрыла глаза... И тут 

Хьюз встал, уехал на аэродром и улетел 

на другой конец страны. На этом отношения 

заканчились — Хьюз решил, что 

произвел скверное впечатление. Больше 

она его не видела и не слышала. Это 

был типичный роман Говарда Хьюза. 

Он женился на актрисе Джин Петерc, 

когда ему исполнился 51 год. Хьюз подозревал, 

что недоброжелатели собирают 

сведения о его психической нестабильности, 

а законный брак должен был 

свидетельствовать о здравом рассудке. 

После венчания Хьюз каждый вечер водил 

ее в кино, где фильмы демонстрировали 

только для них двоих. Но вскоре 

узнал, что в этом же зале ежедневно 

прокручивали свежие серии негритянского 

сериала. Больше он в кинотеатре 

не появлялся. 

Хьюз сохранял отменную деловую 

хватку, но его странности все усиливались 

— он приватизировал туалет в 

своем офисе, а сотрудникам посоветовал 

пользоваться молочными пакетами. 

Психоз развивался стремительно: окружающие 

беспрекословно исполняли 

27


самые нелепые желания Говарда Хьюза, 

с его страхами соглашались, его фобии 

поощряли — мир, в котором он жил, 

становился все более ирреальным. 

Также Хьюз пережил тяжелый внутренний 

кризис. Он всегда ставил на 

нужных людей и при необходимости 

выжимал из них все соки — и это был 

секрет его успеха. Компанию «Хьюз 

эйркрафт» возглавлял Чарльз Томас, 

бывший морской министр США; вместе 

с ним работали бывшие сослуживцы военного 

министра Роберта Макнамары... 

Хьюз жестко контролировал каждого 

из них: он доверял лишь своему ближайшему 

сотруднику Чарльзу Торнтону. 

Именно этот человек его и предал. В середине 

пятидесятых стало ясно, что все 

эти годы Торнтон ловко обирал своего 

хозяина: скопив денег, он приобрел небольшую 

компанию «Литтон индастриз» 

и превратил ее в гигантский концерн (в 

шестидесятые годы активы корпорации 

превышали $ 750 000 000). И в один 

прекрасный день Говард исчез. 

Разочаровавшийся в людях, понемногу 

сходивший с ума Хьюз порвал с 

прошлой жизнью и двинулся на Запад, 

к мексиканской границе, на еще не 

освоенные большим бизнесом земли. 

Незадолго до этого он продал свои авиалинии, 

и в бумажнике у него лежал чек 

на полмиллиарда долларов. С этими 

деньгами Говард Хьюз приехал в Лас- 

Вегас, вошел в комнату, которая должна 

была стать его камерой и сердцем 

его империи, закрыл дверь, взял в руки 

лист бумаги и ручку и лег на кровать. 

Так он оборвал все связи между собой 

и миром и начал самую крупную в своей 

жизни игру. Говард принялся скупать 

Техас и Неваду — и все, что он приобретал, 

приносило ему новые деньги. Хьюз 

купил пятнадцать гостиниц и большинство 

лас-вегасских казино, аэродром, 

заброшенные золотые и серебряные 

рудники, площадки для гольфа, телевизионную 

станцию, огромное ранчо 

Круппа, авторемонтные предприятия, 

губернатора штата Лассальта и местного 

прокурора. Его новый менеджер 

28 

Роберт Мэхью, в прошлом частный детектив 

и агент ЦРУ, свое дело знал — 

полмиллиарда, которые Хьюз привез в 

Лас-Вегас, вскоре увеличились в шесть 

раз. Но это было только начало — Хьюз 

всерьез собирался купить Соединенные 

Штаты. Приобретать всю страну целиком 

не было необходимости — президент 

должен был обойтись гораздо 

дешевле. 

Джин Петерc рассказывала о страсти 

Хьюза контролировать все и вся: когда 

она шла в кафе, он отправлял вместе с 

ней охранников, распахивавших двери, 

придвигавших стул к столику и протиравших 

тарелки одноразовыми салфетками. 

Теперь Хьюз хотел позаботиться о 

стране: никаких негров на телеэкране, 

никаких ядерных испытаний (они проводились 

в Неваде, и в комнате Хьюза 

от них качалась люстра) и режим наибольшего 

благоприятствования для 

компании Хьюза, действующей без 

оглядки на законы. Кандидат от республиканской 

партии Ричард Никсон 

взял у Хьюза полмиллиона долларов 

— и стал президентом. Хьюз между тем 

уже три года не выходил на улицу, его 

обслуживали несколько мормонов, выбранных 

им за прилежание, порядочность 

и телесную чистоту, а с верным 

Робертом Мэхью он общался посредством 

записочек. Говард Хьюз не читал 

Хьюз всерьез собирался 

купить Соединенные Штаты. 

Приобретать всю страну 

целиком не было необходимости 

— президент должен был 

обойтись гораздо дешевле. 

биржевых сводок, не следил за рынком: 

его сознание меркло. Но идеи, которые 

привели его на запад страны, продолжали 

работать, и гениальная деловая 

интуиция ему еще не изменила — на 

окраине США возникала гигантская 

промышленная империя. У Хьюза было 

необыкновенное чутье на все новое: он 

первым понял, что ставку надо делать 

на тонкую электронику, ракеты, спутники, 

оборудование для ядерных реакторов. 

Он догадался, что производство 

лучше перенести в дальнее, не избалованное 

вниманием большого бизнеса 

захолустье, где налоги ниже, власти 

сговорчивее, а рабочая сила дешевле. 

Это принесло свои плоды: всего за несколько 

лет Говард Хьюз стал одним из 

самых влиятельных людей в стране. 

Американским политикам он 

внушал трепет. Ричарду Никсон попрежнему 

брал деньги у всесильного 

миллиардера и ломал голову над тем, 

что Хьюз потребует взамен и что он 

сделает со своим должником, если тот 

не сможет ему угодить. ФБР доложило 

Никсону, что Говард Хьюз — «безжалостный, 

неразборчивый в средствах 

человек, сумасбродный параноик, способный 

на убийство». Эти сведения 


дал сотрудник, которого Мэхью уволил 

за воровство, — Хьюз не убил бы и 

мухи. Но президент принял докладную 

всерьез. Хьюз в это время дрожал за 

семью запорами от ужаса — ему тоже 

было страшно. Он и сам не знал, чего 

боится и зачем ему нужен президент 

Никсон — от лошадиных доз кодеина 

фобии Говарда Хьюза увеличивались 

в геометрической прогрессии. После 

катастрофы 1947 года ему кололи морфий, 

снимавший нестерпимую боль от 

травм. Позже морфий заменили кодеином. 

Хьюз привык к наркотику и каждый 

день принимал дозу, которую медицина 

считала летальной. С каждым 

годом количество инъекций увеличивалось, 

и Хьюз все дальше уходил в 

свой собственный мир. Он переставал 

понимать жизнь, она все больше его 

пугала, и Хьюзу требовались многочисленная 

охрана и чисто вымытые мормоны, 

входившие к нему в комнату в 

белых резиновых перчатках, был нужен 

проницательный и хваткий менеджер 

Мэхью и свой собственный, сделанный 

на его деньги президент Никсон... Но 

их он тоже боялся. К семидесяти годам 

Хьюз совершенно обессилел, его речь 

стала неразборчивой, рассудок ослаб. 

Обслуга жестко контролировала все 

его поступки — теперь он был их заключенным. 

Хьюз умер в 1976 году по 

дороге в больницу — об этом сообщили 

все газеты, но никто из тех, кто знал 

Хьюза, не сказал о нем доброго слова. 

После Хьюза осталось громадное 

наследство. Деньги достались всему 

клану Хьюзов, двадцати двум дальним 

родственникам покойного — ничем 

не примечательным учителям, служащим 

и мелким торговцам. Все, что не 

приносило дохода, Хьюзы продали, избавились 

от того, с чем не могли управиться 

(при этом компании сохранили 

имя основателя), и процветают, старательно 

избегая известности. Традиции 

клана Хьюзов не изменились: двадцать 

два наследника хранят свои секреты не 

хуже гениального, безумного и несчастного 

Говарда-младшего.


КаБаРе 

In Vino Veritas 

Большинство людей способно отличить хорошее вино от плохого. У хорошего вина восхитительный вкус, а у 

плохого неприятный. Даже если Вы не разбираетесь в вине, скорее всего, Вы все равно знаете больше. Чем Вам 

кажется. Но, возможно, Вам пока трудно обосновывать свое отношение к тому или иному образцу: объяснять, 

почему Вы считаете одно вино хорошим, а другое — плохим. Ответы на эти вопросы содержатся в бутылке. 

Они заключены во внешнем виде и цвете вина ( или «платье»), в его аромате( или «носе»), его вкусе и послевкусии. 

Детальный разбор этих характеристик даст Вам достаточно информации, чтобы делать компетентные 

суждения, которыми можно поделиться с другими людьми. 

Платье вина 

Красивый цвет радует наш глаз. Это — своего рода обещание. Платье вина может быть сверкающим, роскошным, мерцающим, 

ослепительным, интенсивным, легким, строгим... Платье дает нам информацию о насыщенности ,зрелости вина и его здоровье. 

Бывает, что платье становится тусклым, с легким помутнением или стекловидным осадком, тогда про вино говорят, что оно 

заболело. 

аромат и Букет вина 

В своем развитии он проходит все этапы: от простого винного запаха, характерного сорту винограда, в момент рождения вина 

(тогда речь идет об аромате) до запахов копченостей, сигарной коробки, черного шоколада, кожи и др., свидетельствующих о том, 

что вино прошло «воспитание выдержкой» ( и мы описываем букет вина). Кстати, научно доказано, что человеческий нос в состоянии 

распознавать до 500 различных запахов. 

Тело вина 

Это общее строение напитка. Вино — это творческий ансамбль, в котором «выступают» не только алкоголи, но также сахара и 

танины, подчеркивающие пластику винного тела. Вино, в котором преобладает алкоголь, получает оценку: «затянуто в корсаж», а 

если алкоголя в нем мало, то про него скажут — плоское вино. Если в вине, в равной степени уравновешены фруктовость, сладость, 

кислотность, «древесность» и «танинность», то говорят, что вино гармонично, «ладно скроено» или «отлично сбалансировано» 

Послевкусие вина 

Эта характеристика может многое рассказать о качестве вина. В хорошем вине приятный вкус начинает ощущаться сразу же, как 

вино попадает в рот, и чем дольше длятся эти ощущения, тем качественнее будет вино. Как ни странно, некоторые вина, почти не 

пахнущие и обладающие средним вкусом, оставляют после себя удивительно приятное послевкусие. 

Когда Вы не просто пьете вино, но стремитесь лучше узнать и понять его, Вы, несомненно, получаете гораздо больше удовольствия 

от его вкуса. Немного практики — и Вы научитесь определять степень зрелости вина. Успело ли оно раскрыть свой потенциал 

или оно совсем молодо и потому не готово к употреблению? Кроме всего прочего, Вы обнаружите, что теперь можете с большей 

легкостью подбирать вина, подходящие к Вашим любимым блюдам. И тогда , как сказал Фрэнсис Форд Коппола ,- «Вы будете 

вознаграждены удовольствием, получаемым от комбинации трех факторов: еды, компании и хорошего вина.» 

Основательно 

подобранный ассортимент 

и профессиональная 

консультация подарит радость 

и удовольствие от хорошего 

напитка КАЖДОМУ! 

Наш бар-это возможность 

приобретения уникального опыта 

дегустации различных напитков 

и знакомства 

с новинками винного рынка. 

29

Рейтинг информационной и деловой активности 

«Пионеры третьего тысячелетия» 

1 Виктор ОСТАПЧУК Начальник Южной железной дороги 

2 Александр ЯРОСЛАВСКИЙ Президент ФК «Металлист» 

3 Алла КОВАЛЕНКО Генеральный директор АОЗТ «Харьковская бисквитная фабрика» 

4 Надежда ГОНЧАРОВА Президент Института социально-политических инициатив 

5 Владимир ЗОЛОТАРЕВ Генеральный директор ЗАО «Завод «Южкабель» 

6 Василий ТАЦИЙ Ректор Национальной юридической академии Украины им. Ярослава Мудрого 

7 Арсен Аваков Учредитель «Фонда гражданских инициатив» 

8 Николай ШЕВЯКИН Директор ОАО «Южспецстрой» 

9 Василий Синчук Прокурор Харьковской области 

10 Анатолий ВОЛОК Президент Харьковского банковского союза 

11 Сергей КИРИК Председатель правления АК «Харьковоблэнерго» 

12 Владимир СТАШИС Первый проректор Национальной юридической академии Украины им. Ярослава Мудрого 

13 Игорь КОВАЛЬ Директор Харьковского академического театра музыкальной комедии 

14 Владимир КОРОВНИЧЕНКО Генеральный директор ОАО «Харьковметропроект» 

15 Юрий ДАНИЛОВ Генеральный директор ОАО «УкрНИИХиммаш» 

16 Леонид ТОВАЖНЯНСКИЙ Ректор НТУ «ХПИ» 

17 Василий ШЕЙКО Ректор Харьковской государственной академии культуры 

18 Олег СУПРУН Председатель правления АО «Укрпромстрой» 

19 Виктор СУББОТИН Генеральный директор ОАО «Турбоатом» 

20 Геннадий БЕЛОКУР Генеральный директор ООО «Харьковские артезианские воды» 

21 Александр УДОВЕНКО Директор ООО «Укрсхидлифт» 

22 Владимир МИНЕНКО Директор Харьковского областного центра занятости 

23 Александр ТАРАДАЙ Председатель совета директоров МРК «Теплоэнергия» 

24 Анатолий КАНДАУРОВ Директор КП «Харьковгорлифт» 

25 Александр СЕРДЮК Главный врач санатория «Березовские миниральные воды» 

26 Александр ФЕЛЬДМАН Народный депутат Украины 

27 Елена ГРЕЧАНИНА Директор Харьковского межобласного центра клинической генетики и пренатальной диагностики 

28 Валентин ЧЕРНЫХ Ректор национального фармацевтического университета 

29 Юрий ЯНКО Директор Харьковской областной филармонии 

30 Анатолий БОРОДИН Директор авиафирмы «Лилиенталь» 

31 Эмиль ТЕР-СТЕПАНЯН Президент АО «Куряжский домостроительный комплекс» 

32 Виктор РУДЫКА Директор государственного института «Гипрококс» 

33 Юзеф Броневский Президент Ротари клуба «Харьков» 

34 Виктор ЛОБОДА Президент Харьковской торгово— промышленной палаты 

35 Николай ДЕГТЯРЕВ Директор КП «Харьковское городское БТИ» 

36 Иван БОЖИНСКИЙ Генеральный директор ОАО «Харьковгаз» 

37 Владимир СЕМИНОЖЕНКО Вице-премьер-министр Украины 

вне конкурса: 

Добкин Михаил Маркович — Председатель Харьковской облгосадминистрации 

Чернов Сергей Иванович — Председатель Харьковского областного совета 

КЕРНЕС Геннадий Адольфович — и.о. Харьковского городского головы 

38 Александр ХАРЧЕНКО Председатель правления ОАО «Жилстрой-1» 

39 Станислав ГОЛОВЕНЧИЦ Генеральный директор ЗАО «Стройинвест» 

40 Константин ХИРНЫЙ Председатель правления АО «Харьковский проектный институт» 

41 Анатолий КРИВОРУЧКО Герой Украины, Председатель совета сельгосптоваропроизводителей Харьковской области 

42 Александр ЧЕРНОБАЙ Председатель Песочинского поселкового совета 

43 Дмитрий БОБИК Генеральный директор АО «Эффект»

44 Cергей Мусиенко Начальник Харьковского областного управления лесного хозяйства 

45 Николай ВЕРЕТЕЙНИКОВ Начальник газопромышленного управления «Харьковгаздобыча» 

46 Людмила ДАВЫДОВА Президент областной общественной организации Фонд «Турбота» 

47 Александр БАНДУРКА Ректор Харьковского национального университета внутренних дел 

48 Светлана ГОРБУНОВА-РУБАН и.о. Заместителя городского головы — директора департамента охраны здоровья и социальных вопросов 

49 Иван ПРОКОПЕНКО Ректор ХНПУ им. Г. Сковороды 

50 Анатолий МЯЛИЦА Генеральный директор Харьковского авиазавода 

51 Владимир КРИВЦОВ Ректор Национального аэрокосмического университета им. Н. Е. Жуковского, ХАИ 

52 Виль БАКИРОВ Ректор Харьковского национального университета им. Каразина 

53 Михаил БОНДАРЕНКО Ректор Харьковского национального университета радиоэлектроники 

54 Юрий КРОЛЕНКО Председатель наблюдательного совета АО «Жилстрой-2» 

55 Сергей МУСЕЕВ Начальник КП «Харьковский метрополитен» 

56 Петр СЛЕСАР Директор УМГ «Харьковтрансгаз» 

57 Любовь Морозко Директор Харьковского национального академического театра оперы и Балета им. Лысенка 

58 Николай ДАНЬКО Ректор Украинской государственной академии железнодорожного транспорта 

59 Александр ШКОЛЬНЫЙ Директор ГП «Укржелезнодорожпроект» 

60 Александр ЧЕРЕВКО Ректор Харьковского университета питания и торговли 

61 Александр ВЕРЕЩАК Председатель правления ОАО «Научно-исследовательский институт радиотехнических излучений» 

62 Дмитрий МАЗОРЕНКО Ректор Харьковского национального технического университета сельского хозяйства 

63 Александр ХВЫСЮК Ректор Харьковской медицинской академии последипломного образования 

64 Виктор КИРИЧЕНКО Директор ГП «Институт растениеводства им. В. Я. Юрьева» 

65 Юрий ФЕСЕНКО Директор газопромышленного управления «Шебелинкагаздобыча» 

66 Олег КУПРЫГИН Генеральный директор ОАО «Турбогаз» 

67 Николай ВАХНО Председатель правления ОАО «Хартрон» 

68 Александр КОЛЯДА Директор ООО «Завод рентгеновского оборудования «Квант» 

69 Горислав СИДОРЕНКО Генеральный директор ННЦ «Институт метрологии» 

70 Виталий ДАНИЛОВ Президент ФК «Харьков» 

71 Любомир САБАДОШ Генеральный директор ГНПП «Объединение «Коммунар» 

72 Надежда КОНОНЕНКО Президент ЧПКФ «Лоск» 

73 Олег ШИШКИН Генеральный директор ЗАО «Технопарк «Институт монокристаллов» 

74 Михаил БУДЕННЫЙ Генеральный директор ГП «Харьковстандартметрология» 

75 Василий СУЛИМА Генеральный директор ННП «Экструдер» 

76 Иван КОРИНЬКО Генеральный директор ГКП «Харьковкоммуночиствод» 

77 Сергей КАДЫГРОБ Генеральный директор КП «ПТП «Вода» 

78 Иван НЕКЛЮДОВ Генеральный директор Харьковского физико-технического института 

79 Александр ЖДАНОВ Директор ГП «Харьковский машиностроительный завод «ФЭД» 

80 Игорь СБИТНЕВ Руководитель Харьковского отделения Европейской Бизнес Асоциации 

81 Михаил БОРИСЮК Генеральный конструктор по бронетанкостроению Украины 

82 Алексей ГРИГОРЬЕВ Директор Харьковского зоопарка 

83 Анатолий ТУРЕНКО Ректор Национального автомобильно-дорожного университета 

84 Геннадий ВЫСОЦКИЙ Председатель правления ОАО «Харьковский машиностроительный завод «Свет шахтера» 

85 Алексей ОЛЕЙНИК Председатель правления ЗАО «ТЭЦ-3» 

86 Андрей Руденко Председатель правления ЗАО «Хлебзавод «Салтовский» 

87 Наталья ФИЛОНЕНКО Директор салона плитки и сантехники «Континент» 

88 Татьяна ГАВРИШ Президент юридической компании «Инюрполис» 

89 Олег БАБАК Директор Института терапии АМН Украины 

90 Валентин ГРИЩЕНКО Директор Института криобиологии и криомедицины 

91 Александр БАРСЕГЯН Главный режисер театра им. Пушкина 

92 Алексей Гармаш Председатель правления ОАО «Южспецатомэнергомонтаж» 

93 Дмитрий Кутовой Директор ООО «Макрокап Девелопмент Украина» 

94 Дмитрий СВЯТАШ Народный депутат Украины 

95 Александр СИТЕНКО Генеральный директор ООО «Укрмедпром» 

96 Александр СИДОРЕНКО Начальник управления газового хозяйства Ордженикидзевского и Фрунзенского районов г. Харькова 

97 Евгений Ковалев Директор Украинского государственного научно-исследовательского углехимического института 

98 Александр БЕНДУС Генеральный директор НПП «Харьковэнергоремонт» 

99 Вадим ШИЯН Генеральный директор ассоциации «Харьковптицепром» 

РЕЙТИНГОВЫЙ СОВЕТ 

Руководители передовых СМИ: 

Доля Л. В. — Харьковский пресс–клуб, 

Хомик Г. Н. — «Губерния», Постольный В. А. — телеканал «Фора», 

Васильев С. П. — телекомпания «Оріон», Швец А. Б. — Первый национальный канал Украины


Органу в Харькове быть, 

вопрос — когда? 

Харьков во все времена был театральным городом. Публика шла в театры и концертные залы 

после революции, во времена войны, разрухи, голода и кризиса. Театр отвлекал от серости 

будней, спасал от ощущения безнадежности, дарил букет разноречивых эмоций, заставлял 

задуматься. Именно любовью харьковчан к театру объясняется такое большое их количество 

в нашем городе: как классических академических театров, так и молодежных коллективов 

и экспериментальных студий. И одну из ведущих ролей в этом театральном ансамбле всегда 

играла филармония. 

СОЦИУМ 


32 

В 1986 году в помещении Успенского 

Собора был открыт Дом органной и 

камерной музыки Харьковской филармонии. 

Специалисты чехословацкой органостроительной 

фирмы Rieger-Kloss 

(г. Крнов) установили духовой орган, и 

1 декабря 1986 года здесь состоялся первый 

публичный концерт. Органная музыка 

имеет ни с чем не сравнимое влияние 

на человеческую душу, она воспитывает 

в человеке духовное начало, влияет на 

самые тонкие струны его души. На классической 

и органной музыке, звучащей в 

харьковской филармонии, воспитано не 

одно поколение харьковчан. 

В 1991 году, после окончания строительства 

нового здания оперного театра, 

Харьковской областной филармонии 

было передано здание в историческом 

Центре Харькова по ул. Рымарской, 21, 

находящееся тогда в полуаварийном состоянии. 

Это здание по праву считается 

одним из символов Харькова, сердцем его 

старого центра. Построенное в 1829 году, 

оно является памятником архитектуры и 

средоточием культурной жизни нашего 

города на протяжении более ста лет. Эти 

стены — свидетели истории, они помнят 

П. Чайковского, С. Рахманинова, Ф. Шаляпина, 

И. Козловского, К. Шульженко, 

Л. Орлову и многих других выдающихся 

деятелей искусства. Здесь впервые в городе 

появилось электричество, в 1896 году 

известный харьковский фотограф Альфред 

Федецкий провел первый в Украине 

киносеанс, отсюда в 1929 году вышла в 

эфир первая украинская радиостанция. 

О необходимости реконструкции 

здания филармонии говорилось давно. 

Харьковчане были лишены возможности 

достойного восприятия классической музыки: 

неотремонтированное здание и общая 

«скромность» интерьера зала навевали 

тоску. В 2005 году Арсен Аваков, тогда 

глава Харьковской областной государственной 

администрации, и Юрий Янко, 

директор Харьковской областной филармонии, 

обсуждали вопрос, что делать с 

закрытым большим залом и со зданием 

филармонии в целом. Особую остроту 

вопрос реконструкции филармонии приобрел 

после внесения Харькова в список 

городов, которые примут матчи чемпионата 

Европы по футболу 2012 года: в связи 

с этим город посетит большое число болельщиков 

из зарубежных стран, и обновленная 

филармония должна стать одной 

из «изюминок» туристических маршрутов 

к Евро-2012. 

В 2005 году на почитателей классической 

музыки и постоянных гостей филармонии 

повеял ветерок надежды: в марте 

была начата реконструкция здания. Ремонтные 

работы финансировались за 

счет средств благотворительного фонда 

«Ренессанс», возглавляемого Арсеном 

Аваковым, государственного и областного 

бюджетов. Всего на реконструкцию 

было запланировано израсходовать около 

100 млн грн, завершение работ было 

намечено на 2010 год. 

В 2009 году было решено передать 

Успенский Собор в ведение Харьковской 

Епархии Украинской Православной 

Церкви, в связи с чем принято решение 

о сооружении на месте старого 

оперного театра современного музыкального 

комплекса: новый органный 

зал, звукозаписывающая студия, обновленный 

большой зал и новый административный 

корпус. В этом году в 

Успенском Соборе параллельно проходят 

концерты органной музыки и 

церковные службы, однако уже к концу 

года собор должен полностью перейти 

в ведение епархии, а концерты проходить 

в новом органном зале по ул. Рымарской 

на новом органе, заказанном 

немецкой фирме Alexander Schuke (г. 

Потсдам) в начале прошлого года. По 

словам Михаила Рабиновича, главного 

архитектора проекта, «зал сможет работать 

сразу на несколько музыкальных 

представлений, геометрия зала будет 

полностью меняться и для органа, и для 

хора, и для вокала. Это будет зал универсального 

назначения для проведения 

любых музыкальных действий». На


сегодняшний день работы по созданию 

органа находятся на завершающей стадии, 

в августе инструмент будет готов к 

монтажу. Следующий этап — транспортировка 

органа в Украину и его монтаж 

в Харькове. Однако орган пока будет 

храниться в Потсдаме: помещение нового 

органного зала не готово, хранение 

комплектующих требует специальных 

условий, а в Харькове инструмент 

хранить просто негде. На сегодняшний 

день работы по строительству органного 

зала и реконструкции филармонии 

приостановлены. Подрядчики ждут 

финансирования. Смогут ли строители 

теперь выдержать сроки и сдать органный 

зал к концу этого года – пока под 

вопросом. 

Александр Орищенко, заместитель 

директора Харьковской филармонии, отмечает: 

«Финансирование, которое было 

запланировано на 2009 год, полностью 

выбрали, полностью освоили. Но на 2010 

год денег мы до сих пор не получали». 

По словам Юрия Янко, директора Харьковской 

областной филармонии, Харьковский 

облсовет средств на реконструкцию 

не выделил, и руководство филармонии 

надеется, что деньги будут выделены из 

государственного бюджета. «Мы ждем, 

что все-таки будут выделены деньги, и 

к Евро-2012 реконструкция будет завершена», 

— отметил Ю. Янко. Восемь миллионов 

до конца года — столько обещают 

перечислить из госбюджета. Строители 

говорят: нужно, как минимум, в три раза 

больше. Иначе сдать органный зал в этом 

году нереально. 

На сегодняшний день в Харьковском 

областном бюджете на 2010 год не 

предусмотрены деньги на строительство 

органного зала в Харькове. Об 

этом сообщила председатель бюджетной 

комиссии облсовета Людмила Немыкина. 

В то же время она не исключает, 

что деньги на строительство могут 

появиться в облбюджете до конца года, 

ведь в государственном бюджете предусмотрена 

субвенция на социальноэкономическое 

развитие Харьковской 

области в размере 28 млн грн. Если эти 

деньги придут в область, не исключено, 

что часть из них будет распределена на 

одной из областных сессий на строительство 

органного зала. 

Несмотря на то, что строительство 

приостановлено, работы по созданию 

Блиц-эксперт 

Людмила Белова, 

вице-президент 

благотворительного фонда «Ренессанс»: 

— Если работы по строительству нового органного зала будут 

возобновлены и профинансированы в полном объеме, уже 

следующей весной новый орган будет смонтирован и опробован. 

Это будет один из лучших органов в Европе и по своим акустическим 

возможностям, и по своим техническим характеристикам, и 

по звучанию, и по восприятию, и по эстетическому оформлению. 

Мы надеемся, что этот амбициозный проект оправдает себя. 

Арсен Аваков, 

глава наблюдательного совета 

благотворительного фонда «Ренессанс»: 

— Благотворительный Фонд «Ренессанс» продолжит поддержку 

культурных и гуманитарных проектов, имеющих «харьковскую 

прописку». Практически все, что поддерживал «Ренессанс» 

последние годы, будет поддерживаться и в дальнейшем. 

Меценатство в моем понимании не должно зависеть ни от должностей, 

ни от статусов… Меценатство — это мировоззрение. 

СОЦИУМ 

органа для Харькова идут полным ходом 

и финансируются согласно запланированным 

объемам. Благотворительный 

фонд «Ренессанс», финансирующий 

этот масштабный проект, в июне месяце 

перечислил очередной транш в размере 

240 тыс. евро, а следующий транш 

в качестве оплаты за орган «Ренессанс» 

осуществит после приемки инструмента 

на фирме Alexander Schuke. 

В целом стоимость органа оценивается 

в 1 млн евро. 

Людмила Белова, вице-президент 

благотворительного фонда «Ренессанс», 

подчеркнула, что «Ренессанс» подтверждает 

все ранее взятые на себя обязательства 

по оплате не только строительства 

органа, но и акустического сопровождения. 

Причем благотворительный фонд 

финансирует работу акустической фирмы 

Ahnert не только в части обеспечения 

высокого уровня органного зала, но 

и большого зала филармонии, а также 

камерного зала и студии звукозаписи. 

Кроме того, «Ренессанс» подтвердил финансовые 

обязательства перед международными 

экспертами, которых привлекают 

для строительства и монтажа 

органа. 

В фонде «Ренессанс» надеются, что 

Харьковская областная администрация 

обеспечит финансирование строительства, 

и это позволит возобновить 

работы в филармонии в ближайшее 

время. «Мы знаем, что власти предпринимают 

соответствующие усилия, 

надеемся, что они увенчаются успехом. 

И в срок, как планировалось, весной 

следующего года можно будет уже 

завершить монтаж органа, опробовать 

его и, может быть, даже назвать дату 

первого концерта»,- заявила Людмила 

Белова. 

Временные неудачи на стройке музыканты 

Харьковской областной филармонии 

хотят компенсировать творческими 

новшествами. Для меломанов 

в филармонии подготовили сюрприз. 

С середины августа здесь вводятся сеансы 

классической музыки. 

— Концерты будут недорогие, но 

при этом и не очень длинные. Цена билета 

— 15 грн, продолжительность — 

около часа, — сообщил Юрий Янко. — 

Чтобы все желающие могли послушать. 

Заняты будут все коллективы филармонии, 

хор, оркестр, солисты... Исполняться 

будет в основном легкая классика. 

Уже 4 сентября начнется новый концертный 

сезон, на его открытии прозвучит 

вторая симфония Рахманинова 

и скрипичный концерт Чайковского. 

Олег Авраменко, 

харьковчанин-театрал: 

— Харьков действительно театральный город, у нас много достойных театров, 

много творческой талантливой молодежи. Но на самой вершине творчества сегодня 

находится харьковская филармония. В нашей филармонии есть необыкновенные 

по репертуару и мастерству исполнения программы, достойны быть исполненными 

на зарубежных сценах. 

Я часто посещаю филармонию, очень люблю орган. С радостью для себя отметил, 

что на концертах в органном зале треть слушателей — это молодежь. 

Искусство органной музыки воспитывает духовно. На концертах я отмечаю одухотворенные 

лица людей, которые оказываются внезапно, вдруг захвачены мелодией, 

потрясающим звуком — и сразу понимаешь, что человек становится чище 

и лучше… Музыка воспитывает так же, как и религия, она помогает возвыситься 

духовно. 

Новый орган — это самый большой подарок, который сделал кто-либо из 

власть имущих нашему городу. Он останется в городе надолго, будет радовать не 

одно поколение харьковчан. При условии, конечно, что строительство нового органного 

зала возобновится и будет доведено до конца. 

33


СОЦИУМ 

«Ковчег» 

ще розпустить вітрила! 

Хто сказав, що справжні дива траплялися лише в минулому? 

Одним із справжнісіньких сучасних див можна вважати самий факт 

існування дитячого оздоровчого табору «Ковчег» — переконаний його 

керівник («за-сумісництвом» — засновник і режисер славнозвісного 

харківського театру «Тимур») Василь Сидін. 

34 

Текст: Петро ДЖЕРЕЛЯНСЬКИЙ 

Фото: з архіву театру «Тимур» 

Уже майже півтора десятиліття із 

року в рік близько ста харківських 

дітлахів, серед яких інваліди, серйозно 

хворі, сироти, діти, котрим бракує 

родинного затишку, протягом місяця 

перебувають у дивовижному осередку 

щирих людських взаємин і доброти. 

У невеличкому дитячому містечку, котре 

розкинулося на мальовничому березі 

Сіверського Дінця поблизу села Верхня 

Писарівка, щоліта від початку й до кінця 

липня вирує насичене й надзвичайно 

цікаве життя. Захоплюючі ігри, прогулянки 

лісом та берегом річки, купання 

й забави на воді, а ще — різноманітні 

творчі змагання й конкурси, виступи 

маленьких артистів на імпровізованій 

сцені тощо. Усе, що відбувається в цій 

дитячій країні, позначене самобутністю 

її мешканців: як малечі, так і дорослих 

(а часом — не дуже) вихователів і, перш 

за все, самого Василя Сидіна. 

Безліч дотепних вигадок наповнює 

повсякденне життя-буття в таборі 

(або, як звикли казати пан Сидін та 

його друзі, на дитячій заміській дачі)


атмосферою пригод і нерозкритих ще 

таємниць. Ось приклад. Від самого 

першого дня кожним із молодших дітей 

опікується його старший «таємний 

друг». Інтрига полягає в тому, що малюк 

хіба що здогадується, хто саме є його 

«ангелом-охоронцем», а той аж ніяк не 

квапиться розкрити свій секрет… Коли 

ж додати, що «Ковчег» не обминають 

своєю увагою знані й шановані в рідному 

місті харків’яни — митці, спортсмени, 

науковці, — то стане зрозумілим, що 

всього цього достатньо для того, аби 

вихованці табору відчули себе дійсно 

щасливими. 

Звісно, протягом місяця дитина помітно 

не виросте, проте навіть цього 

часу вистачає для стрімкого духовного 

поступу. Щирі бесіди, де немає «закритих» 

тем, власний приклад старших, 

жваве спілкування та глибокі роздуми 

з приводу всього побаченого й почутого 

роблять неймовірне: у маленької 

людини виникає поштовх для змістовного 

духовного життя. Головне ж — 

приходить (або міцнішає) віра в Господа, 

непохитна впевненість у тому, що 

Він любить і повсякчас дбає про кожного 

з нас… 

Про романтичну історію, свідком 

щасливого завершення (хтось вважає 

— початку) якої став «Ковчег», ще довго 

згадуватимуть усі, на чиїх очах вона 

відбувалася. Двоє колишніх «громадян» 

дитячої країни підросли, здобули освіту 

і… покохали одне одного. А оскільки 

обоє були сиротами, то влаштувати 

їхню спільну долю судилося «Ковчегові». 

І ось: після вінчання в церкві — весільне 

плавання на човні під червоними вітрилами, 

щирі вітання й подарунки від 

друзів і знайомих, а по тому — подружнє 

життя у спеціально орендованому 

для них міському помешканні. 

Утім не подумайте, що плавання, 

в яке щороку вирушає «Ковчег», про- 

СОЦИУМ 

ходить за повної відсутності нищівних 

ураганів, підводних скель та підступних 

піратів. Зовсім ні. Безкорислива допомога 

з боку одних дивним чином співіснує 

з протидією інших. До останнього 

часу перемагали перші, більше того: не 

надто доброзичливі скептики несподівано 

перетворювалися на справжніх 

симпатиків. 

Можливо, це відбувається тому, що 

пан Василь, як і будь-який поважний чарівник, 

знає чудодійні слова. Скажімо, 

коли до нього приходять представники 

першої-ліпшої з численних установ, 

наділених владою забороняти й не дозволяти, 

то він, як про щось абсолютно 

природне, просить їх… допомогти. Допомогти 

дітям, табору. Вони замовкають 

від несподіванки, а потім вже самі 

починають з’ясовувати, чим можуть 

прислужитися дитячій країні. Найбільша 

ж подяка тим, хто без зайвого розголосу 

постійно підтримує театр «Тимур» 

і табір «Ковчег» — корпорації «Бісквіт- 

Шоколад», президентом якої є Герой 

України Алла Коваленко, колективу хлібозаводу 

«Салтівський», що добровільно 

взяв на себе щоденні турботи про 

смачний свіжий хліб на столі у дітей, і 

ще багатьом державним та приватним 

структурам. 

На жаль, цього року дива не відбулося. 

Мабуть, припускає дехто, світове 

(а радше, своє, вітчизняне) зло досягло 

тієї критичної маси, проти якої любов і 

доброта вже безсилі. Особисто я з цим 

не можу погодитися, бо поразка добра 

та любові (в усіх їхніх проявах і втіленнях) 

означала б знецінення Божого 

плану нашого спасіння. Коли ж сталося 

прикре непорозуміння, то його неодмінно 

слід виправити, й «Ковчег» 

упевнено попливе далі, в чому відтепер 

ніхто й ніщо йому не перешкоджатиме. 

35


Природа и вода 

творят чудеса 

ЗДОРОВЬЕ 

22 декабря 1862 года доктор 

Гурвич доложил на заседании 

Харьковского медицинского 

общества об открытии в 20 

верстах от Харькова источника целебной 

воды в районе хутора Березового. 

В 1864 году в хутор Березов для изучения 

целебных свойств воды прибыла 

комиссия, в состав которой входили 

медицинские светила того времени: 

доктора Борисяк, Лямбль, Ланг, Фуртран, 

виднейшие ученые-химики. Проведенные 

исследования показали, что 

вода удивительным образом похожа 

на воды всемирно известного бельгийского 

курорта Спа и, следовательно, 

может быть назначаема при тех же заболеваниях, 

спасения от которых ищут 

в далекой загранице! В том же 1864 году 

курорт «Березовские железные воды» 

принял первых отдыхающих. 


Фото: Алексей Брюховецкий 

«Березовские минеральные воды» — одна из старейших и известнейших 

круглогодичных здравниц Украины. О целебных свойствах воды местных 

источников жители близлежащих сел знали очень давно. «Теплые воды» — так 

любовно называли родники Березовой балки, словно благодаря воду за исцеление. 

О 

том, чем живет санаторий сегодня, 

и о его перспективах корреспондентам 

«Губернии» рассказал главный 

врач санатория, доктор медицинских наук, 

профессор Александр Сердюк. 

Губерния: Александр Иванович, санаторий 

«Березовские минеральные воды» 

имеет статус курорта. Что это значит? 

А. Сердюк: Санаторий имеет статус бальнеологического 

питьевого курорта, что 

подразумевает наличие природных лечебных 

факторов, способствующих восстановлению 

организма. Сегодня в Харьковской 

36 

области функционирует четыре санатория, 

но только наш имеет статус курорта. Всего в 

Украине пять бальнеологических питьевых 

курортов: Миргород, Моршин, Трускавец, 

Закарпатье и мы. Санаторий Березовские 

минеральные воды — это клинический санаторий, 

где не менее половины коечного 

фонда курируют ученые. Мы имеем договора 

с 14 клиническими кафедрами Харьковской 

медицинской академии последипломного 

образования, со всеми клиниками 

медицинского университета, с семью институтами 

Академии медицинских наук 

Украины. Санаторий организует консультации 

профессоров и доцентов, которые 

внедряют на базе нашего учреждения новые 

методы лечения, проводят семинары, 

конференции. Таким образом, сегодня мы 

говорим о более высоком, чем в обычных 

санаториях, уровне курортной медицины. 

Губерния: Пациенты с какими видами заболеваний 

могут проходить у вас оздоровление? 

А. Сердюк: Наш курорт традиционно специализируется 

на санаторном лечении 

больных с заболеваниями органов пищеварения, 

почек и мочевыводящих путей, 

нарушением обмена веществ. Также у нас 

организована медицинская санаторная 

реабилитация — восстановление функций 

организма после оперативного вмешательства 

по трем основным направлениям: 

больные, перенесшие операции на органах 

пищеварения, на почках и мочевыводящих 

путях, больные с впервые выявленным тяжелым 

субкомпенсированным сахарным 

диабетом. Кроме этого, Министерством 

здравоохранения Украины в нашем санатории 

разрешена реабилитация больных 

с заболеваниями опорно-двигательного 

аппарата, периферической нервной системы, 

периферических сосудов конечностей, 

женских половых органов с нарушением 

репродуктивной функции, органов дыхания 

и аллергическими состояниями, после 

перенесенных ожогов, онкологической 

патологией, санаторное лечение больных 

с кардиологической патологией. 

Губерния: Какие новые процедуры и методы 

лечения внедряют в санатории? 

А. Сердюк: У нас функционируют две искусственные 

соляные комнаты, в которых 

стены выложена соляными блоками, 

а специальный аппарат очищает воздух, 

обеззараживает его, озонирует и выпаривает 

ионы натрий-хлор, которые вдыхает 

человек. Это процедура показана при заболеваниях 

легких, при частых бронхитах 

и простудных заболеваниях. В одной комнате 

отдыхающие проходят 20-минутную 

процедуру, вторая используется для более 

продолжительных процедур: дневного и 

ночного (до 10 часов) сна в условиях соляной 

пещеры. Такая процедура проводится 

при лечении бронхиальной астмы, 

обструктивных бронхитов и т. д. Еще одно 

наше нововведение — семидневная лечебная 

неделя. Темп современной жизни не


ЗДОРОВЬЕ 

всем дает возможность организовать себе 

полноценный длительный отдых. Мы же 

предоставляем возможность отдыхающим 

приобрести путевку всего на 12–14 дней, но 

благодаря полной лечебной неделе за столь 

короткий срок пациент успевает пройти 

полный курс оздоровления. Разработали 

мы и несколько программ краткосрочной 

интенсивной реабилитации для более взыскательного 

контингента отдыхающих. Это 

10-дневные программы, насыщенные природными 

и искусственными современными 

лечебными факторами, направленные на 

полную очистку организма и похудение. У 

нас в санатории отдыхающие могут пройти 

ряд редких санаторных процедур, таких как 

мембранный плазмаферез (очитска крови), 

неоепративное лечение геморроя и варикозного 

расширения вен, инфракрасная и 

паровая баня, гидролазерное орошение, 

гимнастика в воде, гидромассаж и многое 

другое. 

Губерния: Столь широкий диапазон возможностей 

санатория связан с Березовской 

минеральной водой или имеют 

значение также и другие лечебные факторы? 

А. Сердюк: Наш основной элемент лечения 

— это, конечно же, вода. Вода Березовского 

источника — по составу кремнистая, 

гидрокарбонатно-калциево-магниевая, подается 

с глубины 90 м. Применяется прежде 

всего для питья, эффективна при лечении 

заболеваний желудочно-кишечного 

тракта, печени, почек, при нарушении 

обмена веществ; оказывает сильное мочегонное 

действие, обладает «промывающим 

свойством», высокоэффективными противовоспалительными, 

болеутоляющими и 

седативными лечебными действиями. Березовская 

вода является природным иммуномодулятором, 

усиливает иммунитет, 

повышает уровень гемоглобина в организме 

за счет содержания в ней железа. Метакремниевая 

кислота, также содержащаяся 

в Березовской воде, выводит токсические 

продукты из организма. Также мы добываем 

из скважины глубиной 1654 м хлориднонатриево-йодо-бромную 

воду высокой 

минерализации (до 60 г/л), применяющуюся 

в виде ванн для лечения заболеваний 

опорно-двигательного аппарата. С успехом 

применяется разведенная йодо-бромная 

рапа (10 г/л) для лазерного гидромассажа 

десен с предварительным снятием зубных 

камней в сочетании с аппликациями Сакской 

лечебной грязи. Еще одна минеральная 

вода Березовского месторождения добывается 

из скважины глубиной более 840 

м. Прошедшая фильтрацию и обогащенная 

микроэлементами подземных меловых 

пластов Юрского периода, вода используется 

для гидромассажа, лечебных душей, 

вихревых, жемчужных ванн и для наполнения 

лечебно-плавательного бассейна. 

Также большое значение в оздоровлении 

наших пациентов имеют природные факторы, 

формирующие естественный оздоровительный 

оазис: 10 га лиственного леса, 

два больших пруда, 12 га акватории, природные 

подземные родники, вытекающие 

на поверхность. 

Губерния: Сколько человек одновременно 

может принять санаторий на оздоровление? 

А. Сердюк: Сегодня в Украине функционирует 

три санатория-тысячника: Хмельник, 

Мисхор и Березовские минеральные воды. 

Наш санаторий рассчитан на одновременный 

прием 900 человек. Это больше мест, 

чем в трех других санаториях Харьковской 

области суммарно. 

Губерния: Санаторий специализируется 

на оздоровлении только взрослых или 

у вас предусмотрены оздоровительные 

программы и для детей? 

А. Сердюк: Наш санаторий многопрофильный, 

универсальный, круглогодичного функционирования. 

Конечно, мы не ограничиваемся 

лечением только взрослых, а принимаем 

и родителей с детьми, и детские 

организованные группы. 

Губерния: Отдыхающие отмечают такую 

особенность вашего санатория, как 

«шведский стол». Это элемент оздоровления 

или дань моде? 

А. Сердюк: Первостепенное значение в лечении 

больных имеет именно сбалансированное 

питание. Мы предлагаем отдыхающим 

на выбор четыре варианта питания. 

Это традиционная порционно-заказная 

система, которую мы рекомендуем пожилым 

людям и пациентам, нуждающимся 

в строгой диете. Диетический «шведский 

стол» позволяет самостоятельно составлять 

меню из широкого круга предлагаемых 

блюд в рамках рекомендуемой диеты. 

Предусмотрен также «шведский стол» 

бизнес-класса и персональное питание 

в VIР-зале, в котором отдыхающих обслуживают 

официанты. 

Губерния: Далеко не каждый может позволить 

себе оздоровление в санатории 

за собственные средства. Предусмотрены 

ли скидки на путевки? 

А. Сердюк: Мы стремимся быть доступными 

для отдыхающих с различным уровнем 

доходов: предусмотрены как бесплатные 

путевки, так и реализуемые через систему 

профсоюзов Украины. Такие путевки конечный 

потребитель имеет возможность приобрести 

за 10%, 20% или 30% от ее полной 

стоимости. Для тех, кто приобретает путевки 

за собственные средства, но по направлению 

врача, в период с сентября по май 

предусмотрены скидки от 5% до 15%. 

Губерния: Как отразился кризис на работе 

санатория? 

А. Сердюк: Вообще перспективы санатория 

зависят от общей экономической 

ситуации в стране. Кризис по нам ударил 

очень больно: резко сократились средства 

в фонде социального страхования, 

соответственно, меньше было распространено 

путевок, также сократились доходы 

населения, меньше было отдыхающих. 

Резко подорожали энергоносители, 

а с ними и стройматериалы, и продукты 

питания. Но несмотря на это мы расширяем 

лечебные возможности, улучшаем 

бытовые условия, благоустраиваем 

территорию, расширяем спектр услуг. 

На сегодняшний день одной из наших главных 

задач является обновление коечного 

фонда, построенного еще в 60–70-е годы. 

В одном из наших десяти спальных корпусов 

сегодня идет активная реконструкция. 

Отремонтированные комнаты соответствуют 

современным стандартам трехзвездочного 

отеля. Ввести обновленный корпус в 

эксплуатацию мы планируем уже к концу 

этого года, а к 2012 году — обновить полностью 

весь коечный фонд. 

37


65 лет…или только вчера? 

Воспоминания американского 

ветерана 

МИР 

65 years…or just yesterday? 

An American Veteran 

Remembers 

Текст: Патрисия Сполдинг-Волок 

Перевод: Марианна Ляшок 

«Битва за Выступ», также известная как Арденнская операция 

или Операция Герд фон Рундштедта, была главной 

операцией немецких войск, проведенной в конце Второй 

мировой войны. Хотя Германия и не достигла своих целей, 

но чересчур уверенная в своих силах армия союзников, которая 

больше переживала за агрессивные планы США, была 

застигнута врасплох. Немецкое командование очень быстро 

отреагировало на отсутствие быстрого централизованного 

снабжения на линиях американского фронта. Кроме Нормандского 

побережья, не было ни единого порта, который 

мог бы принять продовольствие. Железнодорожные пути 

Франции были разрушены, чтобы воспрепятствовать немецким 

войскам, но это также помешало и союзникам. Система 

38 

The Battle of the Bulge, also known as the Ardennes Offensive 

and the Von Rundstedt Offensive was a major German offensive 

made towards the end of World War II. Although German 

objectives were not realized, overconfident allied forces coupled 

with a preoccupation with their own offensive plans meant the 

U.S. army was caught by surprise. German commanders had 

recognized the severe lack of speedy supply chains for American 

front lines. Except for the Normandy Beach, another water port 

had not been made ready to receive supplies. French railroad 

lines had been badly damaged to impede the Germans but 

this fact also hurt the Allies. The «Red Ball Express», a trucking 

system, was instituted to bring supplies to the front lines but it 

took five times more fuel than what was actually delivered. To 

make matters worse, Generals Patton, Bradley, and Montgomery 

were all vying for priority status. In short, Allied offensives had 

to be suspended temporarily. As a result, The Battle of the Bulge 

became the bloodiest and largest battle the Americans fought 

during the War. Heavy losses included 19,000 killed, 47,500 

wounded and 23,000 men captured or missing. 

But behind military statistics and the political jockeying by 

commanding heavy-weights, in the snow-covered forests of 

the Ardennes Mountains were thousands of young men whose 

hearts were pounding with fear, whose thoughts were of home 

and hearth, and whose courage was stretched to the limit 

fighting for another man’s motherland. One such young man was 

Harold Grubbs. At twenty-eight, Grubbs and his troop had just 

arrived in Europe in November of 1944. Just two weeks before 

Christmas, Grubbs, a machine-gunner, found himself in the thick 

of battle. Now, 65 years later, as all of us seek to remember that 

time, we look to those remaining few, a great generation but a 

dying generation, to reflect again on the Great War. Some don’t 

wish to remember. Some cannot remember. Harold Grubbs,

ЛОШАДКИ ЛЮБЯТ 

«ЗЕЛЕНЬ» 

ЧАСТНЫЕ УРОКИ 

УОРРЕНА БАФФЕТА 

ГЛАВНОЕ ВОВРЕМЯ 

«СПРЫГНУТЬ» 


грузоперевозок Red Ball Express была специально организована 

для доставки продовольствии на линию фронта, но на 

нее уходило в 5 раз больше топлива, чем было в наличии. 

В добавок ко всему генералы Паттон, Брэдли и Монтгомери 

соревновались между собой за первенство. Короче говоря, 

операция союзников находилась в подвешенном состоянии. 

В результате, «Битва за Выступ» стала самой крупной и кровавой 

битвой для американцев во Второй мировой. Войска 

понесли серьезные потери — 19 000 человек было убито, 

47 500 ранено и 23 000 были взяты в плен либо пропали без 

вести. Но за этой сухой военной статистикой и политическими 

играми высоких чинов стояли тысячи молодых людей в 

заснеженных лесах Арденских гор, чьи сердца ускоренно бились 

в страхе, в мыслях о домашнем очаге, их отвага была на 

исходе, но они боролись за чужую Родину. 

Одним из таких молодых людей был Хэролд Грабс. В возрасте 

28 лет Грабс и его отряд прибыли в Европу в ноябре 

1944 года. Всего за две недели до Рождества Грабс, пулеметчик, 

был уже в самом сердце сражения. Теперь, по прошествии 

65 лет, все мы пытаемся не забыть те времена, и обращаемся 

к тем немногим из великого поколения людей, кто 

еще остался жив, чтобы еще раз воссоздать события той великой 

войны. Нам посчастливилось встретить Хэролда Грабса, 

так как немногие могут вспомнить и поделиться пережитым 

во время войны, Хэролд, напротив, еще в неплохой для 

своего возраста форме, жизнерадостен, и за этот короткий 

промежуток времени, который мы провели вместе, он сумел 

произвести на меня неизгладимое впечатление. 

Как немногословный человек, Грабс обычно не дает интервью 

для прессы. Вместо этого он предпочитает показывать 

свой патриотизм, неся службу на местном посту 6423 

ветеранов зарубежных войск (пер. VFV — Veterans of Foreign 

Wars) в Эрлангере, штат Кентукки. Именно здесь я и нашла 

его для нашего интервью. 

Губерния: Вы чувствуете, что прошло 65 лет или для 

Вас это было как будто вчера? 

Грабс: Временами мне кажется, что это произошло месяц 

назад! Потом... кто-то нет-нет да и напомнит о войне то, что 

я уже и не помню. 

Губерния: Кто был Вашим лучшим другом во время 

войны? Поддерживаете ли Вы дружеские отношения 

с товарищами? 

Грабс: Я никого не знал в моем отряде до того момента, 

когда мы были дислоцированы. В группах пулеметчиков нас 

было по шесть человек. Найти хоть одного из них — задача 

не из простых. Еще во время сражения двоих перевели. Буквально 

три года назад еще несколько человек были живы, 

а теперь в живых остался только я. 

Губерния: А кто Вам писал из дому? 

Грабс: Конечно же, отец, мать и моя девушка Элизабет 

Энн. Я женился на ней, и мы прожили 49 с половиной лет. 

У нас шестеро детей. 

Губерния: Кто оказал на Вас самое большое влияние? 

Грабс: Я очень благодарен своему отцу, он сделал самое 

большое одолжение мне, буквально вытянув меня с угольных 

шахт Кентукки. А потом он нашел мне работу в нашем 

маленьком городке. Я был вынужден переехать на север 

в Цинциннатти, где я некоторое время работал в электрокомпании 

PostGlower. Позже я был водителем автобуса в 

Грейхунд, я перевозил пассажиров на маршруте Цинциннатти 

— Луисвиль и Цинциннати — Детройт. Потом я был дальнобойщиком, 

ездил почти 29 лет по 14 штатам. 

Губерния: Чем занимаетесь сейчас? 

Грабс: Взгляните-ка на мой распорядок, есть чем заняться 

каждый день. Большую часть времени я уделяю посту Ветеранов 

зарубежных войск и Американскому легиону. Я посещаю 

пост практически каждый день… поднимаю флаг каждое 

утро. Также я вхожу в почетный караул во время похорон для 

ветеранов. Я трублю в охотничий рог, хотя, по правде говоря, 

он сам издает звук. На посту у нас есть даже оружие… нужно 

отметить, что последнее время много похорон. Также я хожу 

в баптистскую церковь Элсмере. Я знаю каждого прихожанина, 

это как большая семья. С тех пор, как умерла моя жена 

несколько лет тому назад, мои дети не захотели, чтобы я жил 

however, is still going strong and is full of life and in our brief 

time together, he made a tremendous impression on me. A man 

of few words, Grubbs usually does not make interviews with the 

press. He instead chooses to show his patriotism by faithfully 

serving at the local VFW Post 6423 (Veterans of Foreign Wars ) in 

Erlanger, Kentucky and, in fact, that is exactly where I found him 

when we sat down together. 

Guberniya: Does it feel like 65 years have passed or does it 

feel like yesterday? 

Grubbs: Sometimes it feels like it was last month! Then… 

someone will mention something (…about the war) that I had 

completely forgotten. 

Guberniya: Who was your best friend during the conflict? 

Are you still buddies? 

Grubbs: I didn’t know anyone in my troop before we were 

deployed. As a machine-gunner, we work in groups of six. Be 

kind of hard to pick just one of them. (During the battle) two 

had to be replaced, you know. Until three years ago there were 

still a few left. Now, it is only me. 

Guberniya: Who were writing to you from back home? 

Grubbs: Of course my mother and father. And, my girlfriend, 

Elizabeth Ann. I married her, and kept her for 49 ½ years. We had 

six children together. 

Guberniya: Who had the greatest influence on your life? 

Grubbs: I really do have to thank my father. He did the 

biggest favor for me when he literally ran me out of the coal 

mines of Kentucky. And, then he made it impossible for me to 

find another job in our little town. I was forced to move north 

to Cincinnati where I worked for some time at the PostGlower 

Electric Company. Later I drove a bus for Greyhound. I drove 

passengers on the Cincinnati-Louisville Route and the Cincinnati- 

Detroit Route. Later I was a trucker and hauled freight between 

14 states. I did this for nearly 29 years. 

№08, август 2010 г. 

Шефредактор 

Александр Швец 

Главный редактор 

Геннадий Хомик 

Заместитель главного редактора 

Ольга Цигипова 

Корреспонденты: 


Геннадий Николаенко 

Юлия Коваленко 

Петр Джерелянский 

Оксана Богдан 

Фотокорреспондент 

Алексей Брюховецкий 

Литературный редактор 


Дизайн и верстка 

Алексей Брюховецкий 

Перевод: 

Тамара Винникова 

Марианна Ляшок 

Англоязычная редакция 

Патрисия Сполдинг-Волок 

Дирекция 

Директор: Татьяна Страхова 

Отдел рекламы: 

Виктория Худякова 

Виктория Холмовская 

Александра Яцык 

Учредитель: Харьковский пресс-клуб 

Издатель: ООО «Издательский дом «Губерния» 

Журнал зарегистрирован Госкомитетом телевидения и радиовещания Украины. 

Свидетельство серия КВ №10838 от 13.01.2006 

Адрес редакции: ул. 1–й Конной Армии, д. 114, г. Харьков, Украина, 61010 

Тел./факс: +38 (057) 7332070, 7710026, 7710634 

Наш сайт: www.guberniya.net 

email: guberniya@mail.ru, pressclub@vl.kharkov.ua 

Тираж: 14 000 

Печать: ООО Издательский дом «Вокруг цвета» 

тел.: (057) 717–54–68, (067) 572–71–72 

Подписной индекс: 95912 

Март 2009 

ЕГИОН • УКРАИНА • МИР 

БРАТЬЯ КЛИЧКО: 

«НАШЕ ХОББИ — 

НАУЧНЫЕ РАБОТЫ» 

ХАРЬКОВЧАНЕ 

В «СЕРДЦЕ» НАТО 

ЯНА КЛОЧКОВА: 

ПЛАВАНЬЕ БЫЛО МОЕЙ ЖИЗНЬЮ, 

НО СПОРТ НЕ ОСТАВЛЯЮ… 

УКРАИНА: ВЗГЛЯД 

СО СТОРОНЫ 

На обложке Николь Иорданиди, фото Аллы Пономаренко 

Май 2009 

ЕГИОН • УКРАИНА • МИР 

НАДЕЖДА 

ГОНЧАРОВА: 

ВЕСНА НОВЫХ НАДЕЖД! 

МИР 

39


один. Я продал дом и теперь живу с дочерью. У меня также 

есть другая женщина. Она тоже потеряла своего мужа, и нам 

хорошо вместе. Как видите, я очень занятой человек! 

Губерния: Вы считаете, что стали частью истории? 

Грабс: Нет, на самом деле, нет. Я был лишь участником, 

частью группы. Я не действовал особняком. 

Губерния: Как Вы считаете, молодое поколение понимает, 

какую высокую цену заплатили за мир? 

Грабс: Каждой весной вот уже четыре года я посещаю 

6 класс начальной школы, для того чтобы рассказать о войне. 

Некоторые вопросы, которые задают дети, показывают, 

что они действительно понимают, что свобода не приходит 

сама по себе, она выбарывается. 

Губерния: Может, Вы хотите что-то сказать своим 

«соратникам» ветеранам или напутственное слово молодому 

поколению? 

Грабс: Я считаю, что каждый мужчина должен отслужить 

в армии. Когда я говорю эти вещи на людях, меня за это упрекают, 

но это мое мнение. Я знаю, что это дало мне! 

МИР 

Guberniya: What do you do to stay busy these days? 

Grubbs: Well, look here at my calendar. Each day has 

something for me to do. Mostly, I have commitments with the 

VFW Post here and the American Legion. I visit the Post here 

nearly everyday….raise the flag each morning. I also serve as 

part of the honor guard for funerals. It’s something we offer 

to veterans who request this service. I am the bugle boy. To 

be honest, the bugle plays itself. We keep the rifles here at 

the Post too…seems like there are so many funerals these 

days. 

I am also very active at my church, Elsmere Baptist. Every 

Sunday, I shake everyone’s hand and know each person by their 

first name. It’s like a family. 

Since my wife past away a few years ago, my children didn’t 

want me to live alone. So, I sold my house and now live with my 

daughter. I also have a girlfriend. She also lost her spouse and 

we find each other to be great company. As you can see, I am 

one BUSY GUY! 

Guberniya: Do you feel like you had some real part in 

changing history? 

Grubbs: No, not really. I was part of a group, not an 

individual. 

Guberniya: Do you think the younger generation 

understands the heavy price which was paid during the Great 

War? 

Grubbs: Each spring for about four years now, I have been 

visiting the 6th Grade class at Kelly Elementary School to speak 

about the War. Some of the questions the youngsters ask indicate 

that they really do understand that freedom is not free. 

Guberniya: Maybe you have some words for your fellow 

Veterans or for this generation? 

Grubbs: I think every man living should serve a term in the 

military. I have sometimes been spat on for saying this in public, 

but I believe it. I know what it did for me! 

40


МИР 

Черная гора 

Текст и фото: Александр Швец 

42 

Побывав во многих странах мира, на разных континентах, 

я влюбился в Черногорию еще до посадки в аэропорту. 

Искушенного туриста сражает красота гор и ярко бирюзовый 

цвет Адриатики, которые накладываются на информацию 

туроператоров о крохотности этой страны и близкие нам речь 

и ментальность черногорцев. А через неделю пребывания здесь 

понимаешь, насколько был прав Владимир Высоцкий: 

Мне одного рожденья мало, 

Расти бы мне из двух корней… 

Жаль, Черногория не стала 

Второю родиной моей. 

Слова Высоцкого восприняли буквально 

многие из новых русских. 

Черногорию, где население составляет 

650 тысяч человек, ежегодно 

посещают более 200 тысяч российских 

подданных. А легально постоянно проживает 

не менее 10 000. Большинство 

новостроек финансируется российскими 

инвесторами, здесь много гостей 

из Украины, Польши, Беларуси. Сюда 

манят великолепные пляжи, четыре 

национальных парка, умопомрачительная 

природа, чистейшее море, лучшие 

отели, интереснейшая экскурсионная 

программа, в том числе и возможность 

без визы посетить хорватский город 

Дубровник, вкуснейшая недорогая еда, 

замечательные вина и удивительно гостеприимные 

люди — словом, все, что 

делает отдых приятным и незабываемым. 

Растет в цене и недвижимость. Такая 

популярность не случайна. В 1992 

году Черногория получила право называться 

экологически чистым государством 

и была признана экологическим 

заповедником Европы. Свое название 

(Црна Гора, Монтенегро) страна, веро-


ятно, получила от густых «черных» лесов 

в горах старой Черногории. 80 процентов 

всей территории занимают леса, 

естественные пастбища и луга, здесь 40 

озер. В Черногории можно наблюдать 

2833 вида и подвида растений, что составляет 

почти 25 процентов всей европейской 

флоры. Страна расположена 

в юго-западной части Балканского полуострова. 

Пограничные государства: 

Албания, Босния и Герцеговина, Сербия, 

Косово и Хорватия (около 20 км, 

у единственного в Средиземноморье 

и самого южного в мире фьорда Боки 

Которской). Около 200 км Адриатического 

моря отделяют Черногорию от 

юго-восточной Италии. Это соседство 

дало стране типичный средиземноморский 

«фасад». Жемчужина Черногории 

— Которский залив, который врезается 

в сушу на 20 с лишним километров. Это 

самый южный фьорд Северного полушария, 

то есть узкий глубокий морской 

залив с высокими крутыми и скалистыми 

берегами. Адриатическое море между 

Черногорией и Италией — довольно 

широкое и в то же время глубокое: 

его максимальная глубина — 1330 м, 

в 120 км к юго-западу от Которского 

фьорда. Длина береговой линии — около 

190 км. Протяженность пляжей — 

73 км. Самый протяженный песчаный 

пляж (13 км) находится в Ульцине. 

Т 

уризм 

и курорты — главная статья 

экономики Черногории. Туристов 

здесь любят, уважают, им стараются 

всячески угодить. От кошелька туриста 

зависит и благосостояние почти каждого 

жителя страны, и молодого государства 

в целом. Однако не только деньги 

— залог доброжелательности черногорцев. 

В нашем восприятии мира они 

кажутся по-детски искренними. Поэтому 

не удивляйтесь, если любой встречный 

человек, с которым вы завели даже 

короткий разговор, посчитает нужным 

пожать вам руку. Возможно, для когото 

это признак провинционализма. 

Однако, наверное, большинству при- 

МИР 

езжих из крупных стран именно этого 

чувства искренности и провинционализма 

не хватает. В маленькой стране 

и мышление соответствующие. Вовсе 

не думайте, что вас обманули, когда по 

просьбе помочь найти большой продовольственный 

магазин вам укажут 

на маленький супермаркет. Просто остальные 

магазины там еще меньше. 

Как и все балканцы, черногорцы — 

любители не только отдохнуть, но и поесть. 

Местная кухня — это коктейль из 

национальных блюд, причем не только 

черногорских. Вы можете встретить 

также итальянскую, греческую и турецкую 

кухню, и знакомые гамбургеры. 

Итальянские спагетти, лазанья и пицца 

в черногорском исполнении — это 

интересная находка. Например, пицца 

с местным вяленым мясом (пршут) и 

прочими местными вкусностями. Часто 

готовят их с использованием каймака. 

Готовится каймак просто, поэтому 

обычно его делают дома. Берется молоко, 

лучше овечье, наливается в плоскую 

миску и ставится в теплую печь 

часа на три. Затем охлаждается. Образовавшийся 

верхний слой осторожно 

удаляют, перекладывают в другую посуду 

и слегка солят. В каймаке часто 

тушат баранину или курицу — они становятся 

очень нежными. Лучшее мясо 

получается, если его потушить в металлическом 

казане. 

А еще в Черногории очень любят 

ветчину. Считают, что лучшая ветчина 

делается в Негушах, местечке близ Цетиньи, 

в горной части страны. И с этим 

нельзя не согласиться. Ее вам предложат 

отведать в местном негушском 

ресторанчике. Особым вкусом она обладает 

потому, что свинину, предназначенную 

для изготовления ветчины, 

сушат в горах, где очень чистый воздух. 

Там же, кстати, делается и нежный домашний 

сыр. 

43


МИР 

культура употребления спиртных напитков. 

За бокалом вина Вранац или 

одной рюмкой виноградной ракии черногорцы 

могут просидеть весь вечер. 

Пьяных тут не понимают и не любят. А 

учитывая горячий характер местных 

жителей, всеобщая любовь к русским 

очень часто не помогает. Отдых и пища 

— приоритет мужского пола. Завсегдатаи 

кафе в большинстве своем — мужчины 

(сравните с Украиной). Официанты 

и повара — тоже представители этого 

пола. Женщинам отводится грязная, зачастую 

и тяжелая часть полномочий. 

Так сложилось с древних времен, когда 

каждый мужчина в этой стране был воином. 

Поэтому украинским женщинам, 

которые влюбляются в очень красивых 

черногорцев, приходится учитывать их 

дальнейшую роль в этом обществе. 

Порции огромны, поэтому если вы, 

например, попросите барашка, то вам 

принесут несколько огромных кусков 

на тарелке, размерами напоминающей 

поднос. 

Старинный анекдот о черногорцах: 

— Сколько вас? — спрашивает иностранец 

черногорца. 

— Да вместе с русскими миллионов 

двести будет. 

— А много земли у вас? 

— Если утюгом горы разгладить, тоже 

как Россия будем. 

В традиционной черногорской кухне 

есть один весьма необычный способ 

приготовления курятины: цыпленка солят 

и кладут в барашка или козленка, 

которого собираются печь на вертеле. 

Когда барашек будет готов, цыпленок 

не только прожарится, но и приобретет 

исключительный вкус. Иногда при 

подаче на стол цыпленка поливают медом. 

Или, например, мясо, сваренное 

в рубце. Берут рубец свиньи или другого 

животного и хорошенько чистят 

и моют. В него кладут мясо и доливают 

воды. Затем рубец крепко завязывают 

и покрывают золой и раскаленными 

углями или же вешают над очагом и таким 

образом варят над огнем. Однако, 

в отличие от менталитета и языка, черногорская 

кухня не такая, как у восточных 

славян. Что-нибудь подобное традиционному 

украинскому борщу или 

вареникам, в отличие от питательных 

заведений Украины, России, Польши и 

т. д., тут не попробуешь. Отличается и 

Черногорцев принято считать нацией красивых людей: темноволосые и высокие, 

с горячим характером. Их отношение к труду в туристических справочниках 

не упоминается. Об этом они говорят больше сами. Шутя. 

Заповеди истинного черногорца 

Шуточные заповеди, которые можно встретить на 

многих сувенирах, кружках и открытках. Но в каждой 

шутке — лишь доля шутки. 

1. Человек рождается усталым и живет, чтобы отдыхать. 

2. Люби кровать свою, как себя самого. 

3. Отдыхай днем, чтобы ночью спать. 

4. Не работай, работа убивает. 

5. Если увидишь, что кто-то отдыхает — помоги 

ему. 

6. Работай как можно меньше, а что можешь — 

переложи на другого. 

7. В прохладе спасенье, от отдыха еще никто не 

умер. 

8. Все болезни от работы, не умри молодым. 

9. Если захочешь поработать, отдохни, и желание 

пройдет. 

10. Если видишь, что кто-то пирует, — присоединяйся, 

если видишь, что кто-то работает — отойди 

и не мешай. 

44


час Шекспіра 

ТЕАТР 

Текст: Юлія Коваленко 

46 

Можна сказати, що це добрий симптом оздоровлення театру: 

митці і глядачі у залі звіряють годинники свого життя за еталонним 

циферблатом — вдивляються у віддзеркалення власних доль, радощів 

і компромісів у п’єсах найвеличнішого драматурга усіх часів. Публіка ще 

не встигла оговтатися від захвату, спричиненого яскраво видовищною 

феєрією «Сон літньої ночі» у постановці О. Бакірова на сцені театру 

ім. Т. Шевченка («Березіль»), прем’єри минулого театрального сезону. 

Та ось вийшла до глядача полемічно розгорнута у сьогодення постановка 

«Наш Гамлет» у «Театрі 19», вистава підкреслено сучасна за 

театральною лексикою, з такою неприхованою на сцені останнім часом 

жорсткістю концепції, в даному випадку — цинічного будинку розпусти 

— Ельсинора, що кінець кінцем робить з Гамлета-ідеаліста Гамлетавбивцю 

(в головній ролі — Сергій Бабкін). Підключився до «шекспіріани» 

і академічний театр ляльок ім. В. Афанасьєва. Заслужена артистка АРК 

О. Дмитрієва здійснила постановку трагедії «Король Лір» з О. Рубінським 

на чолі доброї половини колективу, зайнятого у цій виставі. Художник 

Н. Денисова створила для постановки ляльок, схожих на скульптури, яких 

можна віднести до «театру шоку», «театру жорстокості». 

Це легко пояснити потужною трагедійною співзвучністю постановки 

О. Дмитрієвої до вистави І. Ладенка «Наш Гамлет». Ось і спостереження 

стосовно того, якими бачать Шекспіра сьогодні молоді режисери — 

шукають з ним на стягу своїх нових шляхів, як той Діоген, навпомацки 

пошукують так званого героя свого часу. 

Вирішив долучитися до дискусії з-за кордону. Г. Велчовський з Болгарії 

харківських театрів і колектив театру 

для дітей та юнацтва. У наступ- 

притча про сучасне місто, світ, в якому 

здійснив виставу «Пси». По суті своїй це 

ному театральному сезоні побачимо на єдиними «людьми» залишаються пси, 

його сцені романтичну комедію «Дванадцята 

ніч». Режисер — заслужений кулаками. А якщо додати, що в театрі 

бо люди, на жаль, суцільно стали вов- 

діяч мистецтв України Ю. Старченко, музичної комедії готуються епатувати 

цінувальників Кальмана і Штрауса 

художник А. Чадов. Репетирує виставу 

повним ходом майже вся трупа. Для постановкою «Фауста» Гете, то щезає 

цього театру нинішній театральний сезон 

запам’ятався безпрецедентним заєнтуються 

на глобальну філософську 

останній сумнів — театри стрімко оріпрошенням 

на постановку режисера проблематику, режисери вільно експериментують 

з канонічними сюжетами 

у власному постмодерному полі асоціацій. 

Беззаперечно, розчарованими не 

будуть навіть ті, хто приходить до театру 

розважитися, бо в «легкому жанрі» 

навіть «Фауст» стане «інтелектуальним 

капусником» та видовищем. Таким цікавим, 

інтригуючим є зазвичай підхід режисера 

О. Драчова до класики! 

Незабутнім, віховим став минулий 

театральний сезон і для театру опери 

і балету ім. М. Лисенка. Тепер він єдиний 

у нашому місті Національний театр. Вдалим 

подарунком дітлахам виявилася романтична 

казка «Бременські музиканти» 

(«Принцеса і трубадур») до новорічних 

канікул. Було поновлено оформлення 

та костюми улюблених вистав меломанів, 

свого роду візитівок цього театру 

— «Севільський цирульник» та «Пікова 

дама». І, нарешті, під закриття сезону — 

прем’єра за оперою В.-А. Моцарта «Весілля 

Фігаро» у постановці головного 

художника театру, заслуженого художника 

України, а тепер ще й дипломованого 

режисера Надії Швець. Переважно 

зовсім молодий склад виконавців, чудові 

костюми і декорації, експерементуюча 

в рамках психологічної школи 

режисура, оркестр під керівництвом 

головного диригента театру В. Куценка 

й ансамбль артистів хору під орудою 

заслуженого діяча мистецтв України 

О. Чернікіна роблять цю виставу динамічною, 

святковою та барвистою. 

Порадував яскравими акторськими 

роботами у прем’єрах академічний театр 

ім. О. Пушкіна. Постановки цього


ТЕАТР 

сезону враховують найрізноманітніші 

смаки. Для любителів музичних, костюмованих 

вистав зі співом і танцем була 

поставлена «Дуенья» за Р. Шеріданом. 

Провідна актриса Олександра Богатирьова 

надала класичній героїні комедії 

— «городному пугалу», що покликане 

відвадити залицяльників своєї вихованки, 

рис самостійної, красивої жінки 

з шармом, яка блискучо реалізує власну 

інтригу. Заслужений артист України 

Олександр Дербас у ролі старого князя 

К. («Дядюшкін сон» за Ф. Достоєвським) 

причарував м’якими фарбами психологічного 

малюнку, об’ємною долею свого 

багатостраждального персонажа. Заслужена 

артистка України Ганна Оцупок 

у ролі нашої сучасниці Маші (мелодрама 

«Я — жінка») влучно характеризувала 

тип незалежної, успішної, але такої 

самотньої красуні у світі, де перевелися 

чоловіки, здатні на вчинок. 

До відкриття чергового театрального 

сезону 17 вересня у академічному 

театрі ім. Т. Шевченка («Березіль») готує 

прем’єру — «комедію жахів» «Бурлака» 

за І. Карпенком-Карим режисер і актор 

театру О. Ковшун. Режисер працює інтенсивно. 

В цьому сезоні до його постановок 

додалися веселі й яскраві театральні 

комікси для дітей «Пригоди Піфа» та містична 

вистава «Ірен і духи» за М. Колядою, 

з блискучим центральним образом 

у виконанні Олени Приступ — актриси з 

рідкісним камертоном сучасності. Окрім 

цього, «шевченківці-березільці» С. Бережко 

і Т. Гріник випустили прем’єру «Маленькі 

подружні злочини» за резонансною 

п’єсою Е. Шмітта. Цей психологічний 

детектив з подружнього життя приваблює 

напрочуд тонким акторським ансамблем, 

символічністю деталей повсякденного 

життя. З питанням про те, чим 

він планує здивувати публіку, ми звернулися 

до Олександра Ковшуна: «П’єса 

«Бурлака», — відповів режисер, — має 

незначну сценічну історію, але підкупила 

мене своєю наївністю, чистотою. Вистава 

будується нами на яскравій театральній 

формі. Драма написана про наше життя, 

про нашу Україну, яка в мене асоціюється 

з людьми дивної ментальності, тому у 

виставі чиновництво XIX cт. я зодягнув 

у пір’я ірокезів. Такий собі дивовижний 

символ влади. Під стелею розташована 

конструкція іржавого горбатого «запорожця» 

як символ пошматованої України 

— немов карма, що висить над всіма 

неправедними. Після того, як хлопчик 

встромить у більярдний стіл — символ 

влади вурдалаків, — свій осиновий кіл, 

«запорожець» все ж таки випростає крила 

і злетить, мов іржавий янгол України. 

Позитивних героїв у нашому «Бурлаці» 

не буде. Мене цікавить протистояння 

різних сфер інтересів. Вистава матиме 

суттєві відмінності від п’єси — я ввів сцени 

ритуалу весілля, ворожби, фінального 

очищення. Незважаючи на таку модернізацію 

п’єси І. Карпенка-Карого, головна 

моя ідея — попри всю боротьбу сил 

у виставі дати позитивний імпульс, підняти 

питання нашої національної гідності». 

Отже, шекспірівським пристрастям 

— боротьбі за владу, коханню, філософським 

питанням буття — буде відведено 

чимало місця на сценах театрів у наступному 

театральному сезоні. 

47

Ð¡ÐºÐ°ÑÐ°ÑÑ Ð°ÑÑ Ð¸Ð² Ð½Ð¾Ð¼ÐµÑÐ° Â«ÐÐ²Ð³ÑÑÑ 2010 - ÐÑÐ±ÐµÑÐ½Ð¸Ñ

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Ð¡ÐºÐ°ÑÐ°ÑÑ Ð°ÑÑÐ¸Ð² Ð½Ð¾Ð¼ÐµÑÐ° Â«ÐÐ²Ð³ÑÑÑ 2010 - ÐÑÐ±ÐµÑÐ½Ð¸Ñ