07.07.2012 Views

Delovna skupina za strokovno pripravo dokumenta:

Delovna skupina za strokovno pripravo dokumenta:

Delovna skupina za strokovno pripravo dokumenta:

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

STRATEGIJA RAZVOJA TURISTIČNEGA PROIZVODA »WELLNESS« V SLOVENIJI –<br />

»TURIZEM DOBREGA POČUTJA «<br />

Saj je bilo 32,9 % vseh nočitev v letu 2002 ustvarjenih v slovenskih<br />

zdraviliščih.<br />

Slovenija ima velik potencial <strong>za</strong> razvoj že obstoječe spa industrije: je regijsko<br />

raznolika pokrajina, ima veliko število termalnih in mineralnih izvirov, ima vse<br />

potrebne naravne danosti kot tudi spa kulturo, možna je kompatibilnost z<br />

ostalimi zvrstmi turistične ponudbe v kraju, regiji, je v bližini glavnih emitivnih<br />

tržišč, ima zdravstveno izobražen kader.<br />

Vedno bolj se širi trg mlajše generacije, ki se <strong>za</strong>veda pomena zdravega<br />

življenja, in segment obiskovalcev višjega cenovnega razreda. Da lahko<br />

pridobimo tovrstne obiskovalce, je potrebna dodatna ponudba, ki vključuje:<br />

pohodniške ture, doživljajske ture, <strong>za</strong>bavo-razvedrilo, šport (plavanje, tenis<br />

itn.).<br />

Zelo pomembno je spremeniti mišljenje, da po »spa« storitvah povprašujejo<br />

le starejše in premožnejše ciljne skupine segmentov. To je potrebno<br />

upoštevati pri kreiranju novega modela spa in »wellness« centrov v Sloveniji.<br />

Potrebe starejših gostov (rehabilitacijski turizem) so v večini usmerjene v<br />

zdravstvene terapije in se razlikujejo od potreb mlajše generacije, ki poleg<br />

povpraševanja po fizični, duševni sprostitvi, relaksaciji in zdravi prehrani<br />

želijo tudi <strong>za</strong>bavo in doživetja, <strong>za</strong>to je potrebno ločevati med<br />

»zdravstvenimi spa storitvami« in »wellness spa storitvami«.<br />

Potrebna je prenova in moderni<strong>za</strong>cija posameznih namestitvenih kapacitet ter<br />

povečanje kakovosti standardov storitev (iz 3* na 4* in tudi določeno število<br />

5*). Oblikovati je potrebno kakovostno blagovno znamko, ki bo primerljiva s<br />

konkurenco v Evropi. Ustanovitev neodvisnega združenja kot krovne<br />

institucije, ki bo <strong>za</strong>stopala interese »wellness« ponudnikov, vodi k skupnem<br />

nastopu na trgu, povečanju kakovosti storitev, s tem višji dodani vrednosti in<br />

boljšim poslovnim rezultatom. Potrebno je izobraževanje in razumevanje<br />

»wellness« filozofije v prvi vrsti s strani pripravljavcev programov –<br />

ponudnikov kot s strani povpraševalcev.<br />

2.5 Stanje povpraševanja po storitvah <strong>za</strong> dobro počutje -<br />

»wellnessa« v Sloveniji<br />

Povpraševanje lahko ocenjujemo le na temelju potencialnega povpraševanja,<br />

pri čemer je potrebno poznati določene informacije o obstoječih in<br />

potencialnih gostih (geografske, demografske, psihografske in vedenjske<br />

spremenljivke), s katerimi lahko definiramo ciljne skupine gostov. Če torej<br />

želimo določiti, kdo so potencialni »wellness« gostje v Sloveniji, moramo<br />

poznati njihove potrebe, želje, pričakovanja, predvsem pa motive koriščenja<br />

»wellness« storitev.<br />

Ker ne razpolagamo z oprijemljivi podatki o povpraševanju po »wellness«<br />

storitvah v Sloveniji (razen delno ankete SURS med tujimi gosti), je bil<br />

Slovenska turistična organi<strong>za</strong>cija v sodelovanju s Hosting d.o.o. & THR 31

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!