- Page 1 and 2:
Manažerské dovednosti Petra Rohl
- Page 3 and 4:
Manažer Sociální pozice a role O
- Page 5 and 6:
Sociální pozice a role manažera
- Page 7 and 8:
Sociální pozice a role manažera
- Page 9 and 10:
Osobnost manažera Pojetí osobn
- Page 11 and 12:
Osobní kvalita manažera Def.:Oso
- Page 13 and 14:
Kompetence manažera Jedná
- Page 15 and 16:
Autorita Jedná se o celkový
- Page 17 and 18:
Kompetence a strategie spolenosti
- Page 19 and 20:
Diagnostické metody Polostrukturo
- Page 21 and 22:
Manažerské dovednosti DOVEDNOS
- Page 23 and 24:
Výbr zamstnanc (recruitment)
- Page 25 and 26:
ízení výkonnosti (performance ma
- Page 27 and 28:
Stimulace a motivace Stimulus
- Page 29 and 30:
Píšt??? DOVEDNOSTI VE VZTAHU K
- Page 31 and 32:
Sociální percepce Sociální p
- Page 33 and 34:
Sociální percepce - zkreslení P
- Page 35 and 36:
Komunikaní kanál Pízvuk Chován
- Page 37 and 38:
Druhy komunikace 1. VERBÁLNÍ (ús
- Page 39 and 40:
1. Verbální komunikace Mluvní pr
- Page 41 and 42:
2. Neverbální komunikace Proxemi
- Page 43 and 44:
Jak je komunikován význam 7% Slov
- Page 45 and 46:
Efektivní komunikace a networking
- Page 47 and 48:
Komunikace s týmem Pravidelné po
- Page 49 and 50:
Typy chování PASIVNÍ AGRESIVN
- Page 51 and 52:
Agresivní chování Úel: Dosáhno
- Page 53 and 54:
Asertivní chování Úel: Komunika
- Page 55 and 56: Asertivní povinnosti vyjado
- Page 57 and 58: Asertivní reakce Asertivní NE G
- Page 59 and 60: Vzor poskytování zptné vazby S
- Page 61 and 62: Kritika Asertivní podáváni k
- Page 63 and 64: Jak pijímat oprávnnou kritiku Ase
- Page 65 and 66: ešení konflikt „Konflikt je sou
- Page 67 and 68: Typy konflikt Intrapersonální I
- Page 69 and 70: Zvládání konflikt 5 styl ešen
- Page 71 and 72: 2. Konfrontaní (kompetitivní) sty
- Page 73 and 74: 4. Kooperativní styl Sebeprosazuj
- Page 75 and 76: Styly ešení konflikt Každý lov
- Page 77 and 78: Konflikty mezi podízenými
- Page 79 and 80: Konflikt s obchod.partnery, konkure
- Page 81 and 82: Learyho schéma interperson. tenden
- Page 83 and 84: Temperament a charakter TEMPERAMENT
- Page 85 and 86: Vlastní vyjednávání „zahí
- Page 87 and 88: Argumentace jasná komunikace
- Page 89 and 90: Argumentace 1.CÍL ARGUMENTACE 2. D
- Page 91 and 92: Práce manažera s jednotlivci
- Page 93 and 94: Delegování a posilování pravomo
- Page 95 and 96: Delegování Jasn a úpln Nechat
- Page 97 and 98: Matice zodpovdností -p.RACI innost
- Page 99 and 100: Posilování pravomocí Vybave
- Page 101 and 102: Pracovní skupina Prac. Skupina -
- Page 103 and 104: Týmový vývoj Týmový vývoj Vys
- Page 105: Typy porad 1) Periodická pracovní
- Page 109 and 110: Transformaní styl ízení Sou
- Page 111 and 112: ídící styl Externí kouink Osob
- Page 113 and 114: Pro kouovat? MŽETE DELEGOVAT Nevnu
- Page 115 and 116: Techniky kladení otázek Uzavené
- Page 117 and 118: Kouování tým Podpora tvoi