ManaÅ¾erskÃ© dovednosti

More documents

Recommendations

Info

Sociální pozice a role manažera Horizontální versus vertikální vztahy Manažer psobí na dosplé jedince v dané organizaci s cílem vést je ke kvalitnímu výkonu práce Zaazení v soc. skupin vyžaduje do urité míry potlaení vlastní individuality a pirozenosti (schopnost pizpsobení se)
Sociální pozice a role manažera Dominantní jedinci volí sebeprosazení na úkor ostatních Submisivní jedinci volí nadmrnou konformitu s okolím Pimená dominantní + sociální orientace na lidi Výbr adové i ídící pozice?
Page 1 and 2: Manažerské dovednosti Petra Rohl
Page 3: Manažer Sociální pozice a role O
Page 7 and 8: Sociální pozice a role manažera
Page 9 and 10: Osobnost manažera Pojetí osobn
Page 11 and 12: Osobní kvalita manažera Def.:Oso
Page 13 and 14: Kompetence manažera Jedná
Page 15 and 16: Autorita Jedná se o celkový
Page 17 and 18: Kompetence a strategie spolenosti
Page 19 and 20: Diagnostické metody Polostrukturo
Page 21 and 22: Manažerské dovednosti DOVEDNOS
Page 23 and 24: Výbr zamstnanc (recruitment)
Page 25 and 26: ízení výkonnosti (performance ma
Page 27 and 28: Stimulace a motivace Stimulus
Page 29 and 30: Píšt??? DOVEDNOSTI VE VZTAHU K
Page 31 and 32: Sociální percepce Sociální p
Page 33 and 34: Sociální percepce - zkreslení P
Page 35 and 36: Komunikaní kanál Pízvuk Chován
Page 37 and 38: Druhy komunikace 1. VERBÁLNÍ (ús
Page 39 and 40: 1. Verbální komunikace Mluvní pr
Page 41 and 42: 2. Neverbální komunikace Proxemi
Page 43 and 44: Jak je komunikován význam 7% Slov
Page 45 and 46: Efektivní komunikace a networking
Page 47 and 48: Komunikace s týmem Pravidelné po
Page 49 and 50: Typy chování PASIVNÍ AGRESIVN
Page 51 and 52: Agresivní chování Úel: Dosáhno
Page 53 and 54: Asertivní chování Úel: Komunika
Page 55 and 56:
Asertivní povinnosti vyjado
Page 57 and 58:
Asertivní reakce Asertivní NE G
Page 59 and 60:
Vzor poskytování zptné vazby S
Page 61 and 62:
Kritika Asertivní podáváni k
Page 63 and 64:
Jak pijímat oprávnnou kritiku Ase
Page 65 and 66:
ešení konflikt „Konflikt je sou
Page 67 and 68:
Typy konflikt Intrapersonální I
Page 69 and 70:
Zvládání konflikt 5 styl ešen
Page 71 and 72:
2. Konfrontaní (kompetitivní) sty
Page 73 and 74:
4. Kooperativní styl Sebeprosazuj
Page 75 and 76:
Styly ešení konflikt Každý lov
Page 77 and 78:
Konflikty mezi podízenými
Page 79 and 80:
Konflikt s obchod.partnery, konkure
Page 81 and 82:
Learyho schéma interperson. tenden
Page 83 and 84:
Temperament a charakter TEMPERAMENT
Page 85 and 86:
Vlastní vyjednávání „zahí
Page 87 and 88:
Argumentace jasná komunikace
Page 89 and 90:
Argumentace 1.CÍL ARGUMENTACE 2. D
Page 91 and 92:
Práce manažera s jednotlivci
Page 93 and 94:
Delegování a posilování pravomo
Page 95 and 96:
Delegování Jasn a úpln Nechat
Page 97 and 98:
Matice zodpovdností -p.RACI innost
Page 99 and 100:
Posilování pravomocí Vybave
Page 101 and 102:
Pracovní skupina Prac. Skupina -
Page 103 and 104:
Týmový vývoj Týmový vývoj Vys
Page 105 and 106:
Typy porad 1) Periodická pracovní
Page 107 and 108:
Leadership Celkový zpsob jednán
Page 109 and 110:
Transformaní styl ízení Sou
Page 111 and 112:
ídící styl Externí kouink Osob
Page 113 and 114:
Pro kouovat? MŽETE DELEGOVAT Nevnu
Page 115 and 116:
Techniky kladení otázek Uzavené
Page 117 and 118:
Kouování tým Podpora tvoi
show all

ManaÅ¾erskÃ© dovednosti

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?