REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZarzÄdu Morskiego Portu GdaÅsk SA

More documents

Recommendations

Info

ZARZĄD MORSKIEGO PORTU GDAŃSK S.A. __________________________________________________________ 3. Strukturę Biura Współpracy Zagranicznej, Marketingu i Promocji tworzą: Zespół Badań Rynku Zespół Promocji __________________________________________________________________________________________________________ REGULAMIN ORGANIZACYJNY 15
ZARZĄD MORSKIEGO PORTU GDAŃSK S.A. __________________________________________________________ § 20. BIURO ROZWOJU PORTU 1. Pracami Biura Rozwoju Portu kieruje Dyrektor Biura, podległy bezpośrednio Dyrektorowi Naczelnemu. 2. Do podstawowych zadań i obowiązków Biura Rozwoju Portu należy w szczególności: a) Identyfikacja istniejących baz informacji i tworzenie własnych baz danych niezbędnych do wykonywania analiz strategicznych. b) Badanie i analizowanie trendów rynkowych na przedpolu, zapleczu i wewnątrz portu. c) Wykonywanie analiz niezbędnych do ustalania planów strategicznych. d) Opracowywanie projektów strategii Spółki i składanie wniosków w tym zakresie do Zarządu Spółki. e) Analizowanie przepisów UE i programów UE odnośnie uwarunkowań rozwoju portu. f) Konsultacje zewnętrznych programów rozwojowych (krajowych i regionalnych) wpływających na uwarunkowania strategii Spółki. g) Przygotowywanie wspólnie z pozostałymi komórkami ZMPG S.A. wniosków do Zarządu w sprawie projektów rozwojowych. h) Wnioskowanie odnośnie bieżących i długoterminowych planów inwestycyjnych. i) Ocena realizacji strategii Spółki, w tym ocena wprowadzanych do realizacji projektów rozwojowych pod kątem celów strategicznych. j) Opiniowanie pod kątem zgodności ze strategią Spółki zamierzeń inwestycyjnych klientów Portu oraz zewnętrznych inwestycji dotyczących dostępu do Portu i rozwoju otoczenia przemysłowego na terenach portowych lub w bezpośredniej bliskości tych terenów. k) Prowadzenie spraw dotyczących miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego, strategii i planów rozwoju regionu i gminy, koordynacja tych planów z planami Portu, inicjowanie zmian oraz współpraca w tym zakresie z właściwymi organami administracji państwowej i samorządowej. l) Opracowywanie założeń koncepcji zagospodarowania poszczególnych obszarów Portu odpowiednio do strategii rozwoju Portu, z uwzględnieniem miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego. m) Opiniowanie wniosków i projektów komórek organizacyjnych Portu oraz podmiotów zewnętrznych dotyczących zamierzeń inwestycyjnych lub organizacyjnych, związanych z wykorzystaniem terenów oraz infrastruktury portowej, w zakresie ich zgodności z planami zagospodarowania oraz planami rozwojowymi Portu. n) Współpraca z organami administracji regionalnej i centralnej (np. Pomorskim Urzędem Wojewódzkim, Ministerstwem Infrastruktury lub innym właściwym dla nadzoru nad sektorem portowym) w zakresie strategii i planów związanych ze strategią rozwoju Spółki. o) Współpraca z urzędami, instytucjami naukowo – technicznymi, badawczymi i innymi w zakresie kształtowania strategii Portu. __________________________________________________________________________________________________________ REGULAMIN ORGANIZACYJNY 16
Page 1 and 2: ZARZĄD MORSKIEGO PORTU GDAŃSK S.A
Page 15: ZARZĄD MORSKIEGO PORTU GDAŃSK S.A
Page 51: ZARZĄD MORSKIEGO PORTU GDAŃSK S.A

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZarzÄ du Morskiego Portu GdaÅsk SA

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZarzÄdu Morskiego Portu GdaÅsk SA