REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZarzÄ du Morskiego Portu Gdańsk SA

ZARZĄD MORSKIEGO PORTU GDAŃSK S.A. __________________________________________________________
§ 11.
ZAKRES OBOWIĄZKÓW, UPRAWNIEŃ I ODPOWIEDZIALNOŚCI OSÓB
ZATRUDNIONYCH NA STANOWISKACH KIEROWNICZYCH
1. Zarząd Spółki kieruje bieżącą działalnością przedsiębiorstwa Spółki. Zarząd wytycza kierunki
strategiczne a dyrektorzy i kierownicy poszczególnych komórek są wykonawcami ustalonej
przez Zarząd strategii i uchwalonych przez Zarząd programów.
2. Funkcję Dyrektora Naczelnego, kierującego całokształtem działalności przedsiębiorstwa Spółki
i podejmującego decyzje organizacyjne niezastrzeżone do kompetencji organów Spółki, pełni
Prezes Zarządu.
3. Dyrektor Naczelny kieruje bezpośrednio: Biurem Bezpieczeństwa Portu, Biurem Współpracy
Zagranicznej, Marketingu i Promocji, Biurem Rozwoju Portu, Biurem Głównego Dyspozytora
Portu, Działem Kontroli Wewnętrznej, Działem Przetargów, Specjalistą ds. BHP i koordynuje
pracę wszystkich pionów organizacyjnych.
4. Pionem Finansowym kieruje Dyrektor ds. Finansowych. Pionem Administracyjnym kieruje
Dyrektor ds. Administracji. Pion Infrastruktury podporządkowany jest Dyrektorowi ds.
Infrastruktury.
5. Do podstawowych obowiązków i uprawnień dyrektorów pionów należy:
a) realizowanie uchwał organów Spółki,
b) koordynowanie pracy komórek organizacyjnych w kierowanym pionie,
c) organizowanie współpracy z innymi pionami,
d) zabezpieczanie właściwych i bezpiecznych warunków pracy podległych pracowników,
e) informowanie kierowników komórek organizacyjnych o najważniejszych zdarzeniach
w Spółce, a także o planach i zamierzeniach Spółki.
6. Do obowiązków kierownika komórki organizacyjnej należy dążenie do optymalizacji efektów
działania komórki, realizacja nałożonych zadań przy zapewnieniu maksymalnej sprawności
działania i racjonalnym wykorzystaniu posiadanych środków. W szczególności do obowiązków
kierownika należy:
a) zorganizowanie pracy kierowanego zespołu,
b) ustalenie zakresu obowiązków i czynności podległym pracownikom,
c) udzielanie pomocy pracownikom w wykonywaniu powierzonych zadań,
d) zapewnienie bezpiecznych metod oraz warunków pracy zgodnie z obowiązującymi
przepisami,
e) kontrola i koordynacja prac wykonywanych w kierowanej komórce,
f) rzetelne ocenianie podległych pracowników,
g) współpraca z innymi komórkami organizacyjnymi,
h) znajomość przepisów, regulacji i norm dotyczących danej komórki,
i) kształtowanie właściwych stosunków międzyludzkich w kierowanej komórce,
j) nadzór nad przestrzeganiem zasad prawidłowości, legalności, celowości i gospodarności
działania podwładnych,
k) zapewnienie zgodnego z przepisami przestrzegania tajemnicy państwowej i służbowej,
l) wyznaczenie pracownika do prowadzenia ewidencji majątku rzeczowego będącego na
wyposażeniu komórki organizacyjnej.
__________________________________________________________________________________________________________
REGULAMIN ORGANIZACYJNY
7