07.01.2015 Views

Planiranje budućnosti – realizacija strategija razvoja - Bečejski mozaik

Planiranje budućnosti – realizacija strategija razvoja - Bečejski mozaik

Planiranje budućnosti – realizacija strategija razvoja - Bečejski mozaik

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Radna grupa opštine za reviziju <strong>strategija</strong> predlaže da se što<br />

pre napravi revizija Strategije održivog <strong>razvoja</strong>, da se ekonomski<br />

i ekološki ciljevi integrišu u jednu strategiju i da to bude u Skupštini<br />

opštine usvojen politički program postojeće vlasti. Nema<br />

previše vremena da se urade navedene stvari, jer polako ističe<br />

četvorogodišnji mandat aktuelne vlasti, a sledeća godina je izborna<br />

i možda će doći neka nova vlast sa novom idejom da Bečej<br />

postane Eldorado.<br />

Zaključak Opštinskog veća<br />

Opštinsko veće je nedavno, na<br />

osnovu izveštaja radne grupe za preispitivanje<br />

<strong>strategija</strong> u opštini Bečej,<br />

donelo odluku da formira novu radnu<br />

grupu koja će „izraditi konkretne korake<br />

oko uvođenja kompatibilnosti između<br />

raznih <strong>strategija</strong> i akcionih planova<br />

sa konkretnim predlozima za izmenu i<br />

Život u Bečeju, sa ili bez Strategije održivog <strong>razvoja</strong><br />

Gde smo i kuda idemo<br />

Poboljšanje celokupne infrastrukture<br />

i komunalnih usluga, kao i urbanistička i<br />

planska izgradnja grada i naselja sa<br />

zdravom životnom sredinom su neki od<br />

ciljeva koji su postavljeni u Strategiji održivog<br />

<strong>razvoja</strong> opštine Bečej, koji bi trebali<br />

da stvore bolje uslove za život građana,<br />

ali i da se na taj način stvore preduslovi<br />

za razvoj opštine i privlačenje<br />

novih investicija.<br />

U oblasti vodosnabdevanja koje se<br />

obavlja centralnim vodovodnim sistemom<br />

kojim upravlja Javno preduzeće<br />

Vodokanal, došlo je do proširenja, naime,<br />

ovo javno komunalno preduzeće je<br />

od 1. januara 2010. godine preuzelo<br />

snabdevanje vodom i upravljanje vodovodnom<br />

mrežom u Bačkom Gradištu i<br />

U nekim segmentima života u Bečeju mnogo smo daleko od<br />

toga što je navedeno u Strategiji održivog <strong>razvoja</strong>. Bruka je za<br />

grad i to što su autobuska stanica i benzinska pumpa u centru, a<br />

pumpa je pored škole, jer bi se ti prostori mogli iskoristiti na mnogo<br />

bolji i lepši način. Nije prihvatljivo ni to da Bečej leži na obali<br />

reke Tise, a nema plažu, mada svaka vlast to obećava.<br />

Bačkom Petrovom Selu, a od ove godine<br />

i u Radičeviću, Mileševu i Poljanicama,<br />

čime je konzumno područje od oko<br />

26.000 individualnih potrošača, koliko ih<br />

je bilo krajem 2009. godine, povećano<br />

na 43.000 korisnika. Prethodno je utvrđeno<br />

da su postojeći sistemi u tim naseljenim<br />

mestima devastirani i u vrlo lošem<br />

Bečejski <strong>mozaik</strong><br />

finalnoj proizvodnji (bečejska industrija je<br />

od tada propala); stvaranje jakog regionalnog<br />

centra za agrobiznis, ujedinjavanje<br />

farmera i preduzeća PIK „Bečej“ u<br />

smislu zajedničkog nastupa na tržištu (i<br />

PIK je propao nakon što ga je privatizovao<br />

biznismen Đorđije Nicović, a sada će<br />

država da pokuša da spasi firmu, da bi je<br />

kasnije ponovo privatizovala, nadajmo<br />

se da bar za nijansu bolje); dostići nivo<br />

privrednog <strong>razvoja</strong> Slovenije (bolje da<br />

ovu ideju, čija god da je, ne komentarišemo);<br />

urbanistička i planska izgradnja<br />

grada i naselja sa zdravom životnom sredinom<br />

(osvrnite se oko sebe); povećanje<br />

broja zaposlenih (na ovaj cilj ne vredi ni<br />

trošiti reči); poboljšanje celokupne infrastrukture<br />

i komunalnih usluga (svako vidi<br />

i oseća); politički stabilna rukovodstvena<br />

garnitura lokalne samouprave (aktuelna<br />

je „svađica“ između vladajućih stranaka<br />

zbog eventualnog ulagača u buduću banju);<br />

razvoj turizma; privlačenje investitora;<br />

efikasna lokalna samouprava (prave<br />

se mali koraci); održivi razvoj lokalne zajednice<br />

(građani ne znaju ni šta je to);<br />

uređenje gradskog trga (o tome se već<br />

pričaju vicevi) itd.<br />

U zaključku radne grupe navodi se<br />

da ne postoji definisana adresa (institucija)<br />

na koju treba da se šalju podaci, ni ko<br />

treba da šalje podatke u kojoj formi i dinamici<br />

o ostvarenju Strategije; ne obezbeđuju<br />

se sistemski sredstva za njeno<br />

ostvarenje i ne zna se ni ko, odakle, kada<br />

i koliko sredstava treba da obezbedi;<br />

nije definisano ni ko, ni kada treba da<br />

preispituje usaglašenost Strategije sa višim<br />

dokumentima; ne postoji organ (institucija)<br />

koji je odgovoran za sprovođenje<br />

Strategije i izveštavanje o tome; ne<br />

postoje međustrateške korelacije, a ne<br />

zna se ni ko treba da ih definiše; u izradu<br />

Strategije javnost je bila uključena, ali se<br />

ne zna da li su određene zainteresovane<br />

strane u tome participirale, takođe je<br />

uočljivo da nije korektno rađeno (nedovoljno<br />

stručno, te ima mnogo nedostataka);<br />

ne zna se ni da li je i na koliko jezika<br />

prevedena Strategija, ne postoje indikatori<br />

za praćenje realizacije Strategije…<br />

Doduše, praćenje realizacije Strategije<br />

ekonomskog <strong>razvoja</strong> opštine Bečej i nije<br />

potrebno, jer ni delić navedenih planova<br />

nije ostvaren. Naročito ne deo o dostizanju<br />

nivoa Slovenije. LJ.M. i K.D.F.<br />

dopunu istih“, što znači da će se redefinisati<br />

postojeća Strategija održivog<br />

<strong>razvoja</strong>, biće usklađena sa odgovarajućim<br />

<strong>strategija</strong>ma višeg nivoa, kao i<br />

sa već postojećim lokalnim <strong>strategija</strong>ma.<br />

Nema informacije o tome kada će<br />

to biti urađeno.<br />

stanju, a nadležni u Vodokanalu su rekli<br />

da će preduzeće nastojati da te sisteme<br />

unapredi prvo u kvantitativnom smislu,<br />

da bude bolji pritisak, da ima dovoljno<br />

vode, a onda i u kvalitativnom, da voda<br />

sa slavina potrošača bude higijenski<br />

ispravna, shodno mogućnostima koje su<br />

dosta ograničene jer Vodokanal ne raspolaže<br />

novcem za tu namenu.<br />

Što se tiče ulaganja u razvoj vodovodne<br />

mreže Vodokanal je u 2008. godini<br />

sredstvima iz NIP-a i Fonda za kapitalna<br />

ulaganja Vojvodine izradio projektno-tehničku<br />

dokumentaciju, reviziju<br />

idejnog rešenja vodovoda i kanalizacije<br />

(4,72 miliona dinara), rekonstrukciju i izgradnju<br />

objekata i uređaja za prečišćavanje<br />

otpadnih voda (3,5) i rekonstrukciju<br />

i sanaciju vodovodne mreže u Bečeju<br />

(30 miliona) u cilju poboljšanja vodosnabdevanja<br />

i smanjenja gubitaka vode<br />

u transportu. Pokrajinski sekretarijat za<br />

poljoprivredu, vodoprivredu i šumarstvo<br />

obezbedio je sredstva za sanaciju filter<br />

„<strong>Planiranje</strong> budućnosti – <strong>realizacija</strong> <strong>strategija</strong> <strong>razvoja</strong>“ 7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!