июнь - Газпром

тема номера
близости к экспортным рынкам. Конечное звено цепочки
вертикальной интеграции корпорации – ее сбытовая система.
В настоящее время она включает в себя три основных
компонента: реализацию газа в Европе, в государствах
бывшего СССР и на внутреннем рынке России.
Объем экспорта неуклонно растет. В минувшем году
«Газпром» поставил в Европу 156 млрд. куб. м газа – это
около четверти импортных закупок всех стран этого континента.
Согласно уже подписанным контрактам, в ближайшие
10-15 лет корпорация направит за рубеж около
2,5 трлн. куб. м газа.
Только рынок
Законы коммерческих поставок становятся обязательными
не только для европейских потребителей, но и для
государств бывшего СССР. «Газпром» уважает стремление
к экономической независимости, поэтому руководствуется
принципами взаимодействия, соответствующими
нынешнему статусу этих стран.
Структура активов, комплексная организация
бизнеса, состав акционеров уже сейчас позволяют
«Газпрому» сочетать преимущества транснациональных
энергетических гигантов с достоинствами
и привилегиями государственных
компаний
Конечно, переход на рыночное ценообразование – непростая
задача, ведь до самого последнего времени «Газпром»
фактически субсидировал экономику ряда государств
бывшего СССР. То, что случилось с транзитом газа
через Украину в конце прошлого года, – это не проблема
политического насилия со стороны России, как некоторые
попытались ее представить. Это проблема экономического
бессилия целых отраслей украинской экономики, которая
оказалась не готова к жестким европейским правилам газового
рынка.
Важнейший итог «украинского конфликта» для европейской
энергетической безопасности – состоявшееся
разделение контрактов на поставку газа в Украину и на
транзит российского голубого топлива через ее территорию
в Европу. Ранее существовало единое соглашение, что
позволяло Украине шантажировать и Россию, и Европу.
Около двух третей добываемого газа «Газпром» реализует
на внутреннем рынке. В настоящее время обеспечены
стабильные поставки голубого топлива и созданы
благоприятные условия для решения давно назревших
проблем. Корпорация осуществляет масштабную
«Программу газификации регионов России». Вскоре газ
станет доступным еще более 11 млн. граждан страны.
Наряду с социально значимыми проектами «Газпром»
продолжает подготовку решений по либерализации рынка
газа для коммерческих потребителей. Использование
биржевых технологий и долгосрочных контрактов при
поставках голубого топлива промышленным предприятиям
позволит ликвидировать существующие сейчас ценовые
диспропорции между газом и альтернативными
видами топлива.
«Газпром» уже стал крупной многопрофильной энергетической
компанией. За счет приобретения «Сибнефти»
утроились возможности по добыче жидких углеводородов.
Корпорация продолжает развивать нефтехимическое
направление, в том числе в сфере производства синтетического
жидкого топлива.
«Газпром» владеет электроэнергетическими активами:
10% РАО ЕЭС и блокирующим пакетом «Мосэнерго». Электроэнергетика
– профильный бизнес для корпорации,
дающий возможность получить значительный синергетический
эффект. Нужно отметить, что «Газпром» рассматривает
перспективы участия в проектах не только газовой
генерации, но и, например, угольной, что высвободит
большие объемы газа, пока использующиеся в российской
электроэнергетике недостаточно эффективно.
Структура активов, комплексная организация бизнеса,
состав акционеров уже сейчас позволяют «Газпрому»
сочетать преимущества транснациональных энергетических
гигантов с достоинствами и привилегиями государственных
компаний. Уверенность инвесторов в перспективах
корпорации, подкрепленная давно ожидаемыми
решениями по либерализации рынка ее акций,
обеспечили рост капитализации за последние годы более
чем в 25 раз.
Тенденции отрасли
Нынешнее состояние международного рынка углеводородов
определяется ростом потребления первичной энергии
как в традиционных, так и «новых» центрах, таких как Китай,
Индия, Латинская Америка. В мире увеличивается
спрос, повышаются цены на энергоносители, обостряется
глобальная конкуренция. Борьба за доступ к энергоресурсам
между тремя крупнейшими газовыми рынками – Европы,
Азиатско-Тихоокеанским и Северной Америки – будет
нарастать. Для «Газпрома» все это – хорошие новости,
ведь главный товар компании нужен и на Западе, и на
Востоке, а современные технологии сделали его востребованным
и в Северной Америке.
Доля природного газа в энергобалансе стран Азиатско-Тихоокеанского
региона в настоящее время невелика
– всего 10%. Однако именно здесь прогнозируется
самый высокий темп увеличения спроса на голубое топливо
в ближайшие 15 лет. Контрагенты «Газпрома» из
стран Азии прилагают энергичные усилия по развитию
делового взаимодействия. Они демонстрируют готовность
ориентироваться на газ из России. В отношении
поставок на потенциально самый перспективный азиатский
рынок, китайский, компания находится на стадии
коммерческих переговоров, которые планируется завершить
до конца нынешнего года. Принципиально важно,
что Китай готов покупать российский газа по ценам,
формируемым на основе котировок нефтепродуктов.
СПГ: за и против
В настоящее время крупнейшим газовым рынком остается
Северная Америка. При этом цены здесь традиционно самые
высокие. Одного взгляда на глобус достаточно, чтобы
увидеть преимущества географического расположения
российской ресурсной базы проектов по производству СПГ
для США и Канады по сравнению с месторождениями
Ближнего Востока.
На первом этапе работы на американском рынке «Газпром»
начал спотовые поставки сжиженного природного
газа нероссийского происхождения за счет разменных
операций с трубным газом. Второй этап – продажа на мировом
рынке СПГ собственного производства – будет реализован
после 2010 года.
Сегодня «Газпром» ведет переговоры с ведущими игроками
на мировом рынке СПГ о возможности заключения
соглашений, позволяющих осуществлять более тесное сотрудничество
в области производства и торговли этим товаром.
Компания в полной мере использует современные
8
ГАЗПРОМ №6, июнь 2006