Untitled - Ministarstvo finansija

More documents

Recommendations

Info

Strategija i akcioni plan za unapre|enje kvaliteta finansijskog izvje{tavanja u Crnoj Gori Institut sertifikovanih ra~unovo|a Crne Gore U skladu sa Zakonom o dràvnoj upravi, a u cilju njihovog efikasnijeg i ekonomi~nijeg vr{enja, <strong>Ministarstvo</strong> <strong>finansija</strong> je Uredbom o povjeravanju poslova organa dràvne uprave nadle`nog za poslove ra~unovodstva i revizije prenijelo odre|ena ovla{}enja na Institut sertifikovanih ra~unovo|a Crne Gore, kao nosiocu ugovora o Konzorcijumu, zajedno sa Ekonomskim fakultetom i Savezom ra~unovo|a i revizora Srbije, kao potpisnicima istog. Institutu sertifkovnih ra~unovo|a Crne Gore su povjereni sljede}i poslovi: - usvajanje, prevod i objavljivanje Me|unarodnih ra~unovodstvenih standarda (MRS), Me|unarodnih standarda finansijskog izvje{tavanja (MSFI) i Me|unarodnih standarda za reviziju (MSR) koje je proglasio IASB, u skladu sa Zakonom o ra~unovodstvu i reviziji (u dalje tekstu: Zakon); - usvajanje, prevod i objavljivanje novih ili dopuna Me|unarodnih ra~unovodstvenih standarda (MRS), Me|unarodnih standarda finansijskog izvje{tavanja (MSFI) i Me|unarodnih standarda za reviziju (MSR) koje je proglasio IASB, u skladu sa Zakonom; - pripremanje, davanje instrukcija i obja{njenja pravnim licima registrovanim za obavljanje privredne i dru{tvene djelatnosti i djelova stranih dru{tava (u daljem tekstu: pravna lica); - pripremanje modela obrazaca finansijskih iskaza za pravna lica i njihovo objavljivanje u “Slu`benom listu Republike Crne Gore”; - utvr|ivanje programa sertifikacije u skladu sa standardom obuke IFAC-a i njihovo objavljivanje u “Slu`benom listu Republike Crne Gore”; - organizovanja polaganja stru~nih ispita za sticanje zvanja sertifikovanog ra~unovo|e i izdavanja sertifikata za sertifikovanog ra~unovo|u; - utvr|ivanje ispunjenosti uslova za sticanje zvanja sertifikovanog ra~unovo|e iz ~lana 27 Zakona i izdavanje sertifikata za sertifikovanog ra~unovo|u; - prati primjenu programa kvaliteta radi procjene rezultata u ra~unovodstvu i reviziji u skladu sa obevezama IFAC-a na godi{njem nivou; - edukacija ra~unovo|a i revizora u skladu sa vaè}im IFAC-ovim Me|unarodnim standardima obuke (IES); - vo|enje evidencija dru{tava za reviziju, sertifikovanih ra~unovo|a i utvr|ivanje ispunjenosti uslova za poslovanje dru{tava za reviziju iz ~lana 15 Zakona o ra~unovodstvu i reviziji; - kontrola obavljanja djelatnosti revizije. 49
Strategija i akcioni plan za unapre|enje kvaliteta finansijskog izvje{tavanja u Crnoj Gori 4. Definisanje plana 50 U procesu koncepcijskog definisanja i finalnog uobli~avanja akcionog plana Nacionalni savjet za ra~unovodstvo i reviziju se oslonio na »gap« analizu neuskla|enosti ra~unovodstveno – revizorske prakse sa okvirom koji daje acquis communautaire. Prilikom izrade „gap“ analize izvori informacija su determinisani ROSC izvje{tajem te ispitana sa stanovi{ta profesije, korisnika finansijskih izvje{taja i glavnih stakholder-a. Posebna pa- `nja je usmjerena na testiranje stavova i nalaza regulatora i supervizora sa finansijskog trì{ta, imaju}i u vidu veliki broj relevantnih informacija o kvalitetu finansijskog izvje{tavanja kojima raspolaù kroz superviziju finansijskih institucija. Svaka od definisanih akcija je usmjerena ka ostvarivanju jednog ili vi{e prethodno postavljenih ciljeva i interaktivno povezana sa ostalim akcijama, ali i postavljena kao zasebna cjelina. U zavisnosti od toga kojem od stubova ostvarivanja strategije pojedina~na akcija pripada, dodata joj je i odgovaraju}a slovna oznaka (NI – normativnoinstitucionalna, N – nadzorna i TD – trì{na disciplina). Dodatak A 19 daje detaljan prikaz ocjene rizi~nosti i uzajamne povezanosti aktivnosti koje su ovdje definisane kao klju~ne za ostvarivanje strategije. Identifikuju}i aktivnosti koje je neophodno sprovesti u realizaciji strategije, za svaku je navedena institucija koja je klju~no odgovorna za njenu realizaciju, kao i datum do kojeg bi aktivnost trebalo sprovesti da proizvede optimalne efekte odnosno da ne kreira dodatne rizike za realizaciju Strategije. Razra|uju}i aktivnosti (poglavlje 5), za svaku je procjenjen odgovaraju}i budèt i resursi koji obuhvataju: - Odgovaraju}u kvalifikovanu spoljnu konsultantsku podr{ku. Ovo je posebno va`no, imaju}i u vidu tehni~ku stranu planiranih aktivnosti i potrebu da se zadovolji najbolja me|unarodna praksa prilikom njihove realizacije. - Odgovaraju}u kvalifikovanu konsultantsku podr{ku koja se moè obezbjediti u zemlji, uvaàvaju}i potrebu poznavanja lokalnih prilika i efikasnijeg djelovanja u kombinaciji sa relevantnim me|unarodnim iskustvom. - Regionalnu tehni~ku saradnju koja }e omogu}iti razmjenu relevantnih iskustava, pri ~emu Crna Gora kao posebno zna~ajnog partnera prepoznaje Program puta za Evropu Svjetske banke – Program ra~unovodstvene reforme i institucionalnog ja~anja 20 kao mehanizam za ostvarenje regionalne saradnje 21 .; 19 Pogledati Dodatak A: Faktori rizika i me|uzavisnost aktivnosti uklju~enih u strategijski i akcioni plan. (Appendix A: Risk Factors and Dependencies in relation to actions to be included in strategy and action plan.) 20 (World Bank Road to Europe - Program of Accounting Reform and Institutional Strengthening - REPARIS) 21 Pogledati www.worldbank.org/reparis za dodatne detalje o Programu.
Page 2 and 3: STRATEGIJA I AKCIONI PLAN ZA UNAPRE
Page 4 and 5: Strategija i akcioni plan za unapre
Page 80: Strategija i akcioni plan za unapre

Untitled - Ministarstvo finansija

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?