www.reklama-online.ru
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
48 ФИНАНСЫ<br />
ФЕВРАЛЬ 2015<br />
КАК СДЕЛАТЬ СТРАХОВАНИЕ<br />
«ГУМАННЫМ»<br />
«Cезон распродаж» страховых бизнесов продолжается: какие-то компании<br />
не смогли найти покупателей и вынуждены были закрыться, с российского<br />
рынка ушли международные и некоторые отечественные игроки. Чтобы выжить<br />
в этой непростой ситуации, оставшиеся игроки начнут предлагать адаптированные<br />
к кризисному рынку продукты. Как они будут выглядеть, рассказал<br />
Игорь Фатьянов, генеральный директор ООО СК «Зетта Cтрахование».<br />
Всплеск продаж новых машин в ноябредекабре<br />
как-то повлияет на динамику стоимости<br />
каско?<br />
Объем продаж, по оценке Ассоциации<br />
европейского бизнеса, вырос в ноябре-декабре<br />
очень сильно, но дальше последовало серьезное<br />
падение. Что касается страховки, однозначно<br />
следует ожидать дальнейшего роста<br />
цен на каско. Эта ситуация неизбежна, потому<br />
что при ремонте используются новые запчасти,<br />
а цена за них считается в валюте. Сильное удорожание<br />
произойдет по европейским и американским<br />
маркам, это во-первых. Во-вторых, для ряда<br />
сегментов страхование вообще будет сложно<br />
купить. И в этой ситуации страховым компаниям<br />
важно вывести какие-то новые продукты.<br />
Что предложат тем, кто желает застраховать<br />
машину средней или высокой ценовой<br />
категории.<br />
Задача страховщиков – предложить именно<br />
тот продукт, что нужен покупателю. На фоне<br />
тотального роста цен продавать каско за двести<br />
с лишним тысяч рублей негуманно, и не всем<br />
покупателям это нужно. У страховщиков есть<br />
большой спектр продуктов, который они могут<br />
настраивать под каждого клиента. Допустим,<br />
новую машину при покупке страхуют в автосалоне<br />
по полной программе. Однако уже на<br />
второй год владения можно обдумать выбор<br />
страховки. Есть масса вариантов. В первую очередь<br />
– традиционная франшиза: её предлагают<br />
часто, но многие от неё отказываются. По статистике<br />
в силу ряда причин на франшизу согласны<br />
около 15%.<br />
Что, кроме франшизы, поможет сделать<br />
стоимость каско «гуманнее»?<br />
Для молодых водителей это продукты<br />
телематики; на российском рынке они не<br />
очень хорошо развиты, но позволяют отлично<br />
Игорь Фатьянов<br />
генеральный директор<br />
ООО СК «Зетта Cтрахование»<br />
ориентироваться по цене, подбирать более<br />
эффективное соотношение по качеству. При<br />
этом покрытие уменьшается ненамного, а по<br />
цене клиент выигрывает существенно. Есть продукты,<br />
страхующие только угон. Также можно рассмотреть<br />
экономичные варианты каско: например,<br />
страхуется только тот случай, когда кто-то<br />
въезжает в вас. Если человек ездит аккуратно,<br />
«вслед за троллейбусом», то можно страховаться<br />
именно таким образом. Стоимость подобной<br />
страховки будет колебаться в пределах 10 – 15<br />
тысяч рублей. Для сравнения, полис каско, куда<br />
входят такие составляющие, как угон, повреждения<br />
на парковке, которые, кстати, редко происходят,<br />
«вы въехали» или «в вас въехали», стоил по<br />
стране 45 – 50 тысяч рублей, теперь этот показатель<br />
существенно вырастет. Если убрать из этого<br />
набора повреждения на парковке некими злыми<br />
людьми и вариант, когда владелец авто серьезно<br />
повредил другой автомобиль, стоимость полиса<br />
упадет сразу в пять раз, что в существенной степени<br />
защищает интересы клиента.<br />
Какая будет экономия, если клиент хочет<br />
оставить одну франшизу?<br />
Это даст до 30% скидки в зависимости от<br />
размера франшизы. Безусловно, сначала клиенту<br />
предлагается полное покрытие, чтобы он<br />
понимал, от какой суммы идет расчет и от чего<br />
он отказывается.<br />
Какие варианты помогут удешевить<br />
страховку опытным водителям?<br />
Этим вариантом могут быть продукты,<br />
которые отсекают убытки «с хвоста»: то есть<br />
оплачиваются первые три убытка, а начиная<br />
с четвертого работает франшиза. По статистике<br />
люди «бьются» за год меньше четырех раз. Тех,<br />
кто перешагивает этот порог – менее 2%. Есть<br />
продукты «со второго и третьего случаев», они<br />
дают возможность сэкономить около четверти