Практикум - Практический менеджмент качества

пзМоделированиеуправленческого учетана предприятииП3.1 Постановка задачиВ условиях конкуренции руководству предприятия требуется оперативнаяинформация для принятия решений. Финансовая отчетностьпредоставляет лишь часть необходимой информации в виде ограниченногокруга обобщенных стоимостных показателей. Бухгалтерскийучет в первую очередь предназначен для предоставления информациидля внешних пользователей. Этим обусловлено наличие нормативныхтребований к его ведению (документирование, стандартные методы иформы отчетности), которые делают данные бухгалтерского учета непригодными для принятия решений. Функцию обеспечения руководствапредприятия необходимой информацией выполняет управленческийучет, который не регламентируется законодательно, а определяетсяпрежде всего целями предприятия.Институт дипломированных бухгалтеров в области управления(Charted Institute of Management Accountants) определяет управленческийучет как деятельность по обеспечению руководства информацией,которая необходима ему для управления предприятием с максимальновозможной степенью эффективности. Информация, которуюобеспечивает управленческий учет, может быть представлена в любойформе по выбору руководства.Большинство работ по управленческому учету российских авторови переводных работ иностранных авторов описывают отдельныеэлементы управленческого учета: методики учета и распределения затрат,учет по центрам ответственности, систему управленческой отчетностии другие, но не дают целостного представления о бизнеспроцессе,что затрудняет их использование для организации управленческогоучета на предприятии. Восполнить этот пробел можно спомощью разработки модели данного процесса.П3.2 Основные элементы моделиНазвание проекта: Организация управленческого учета на предприятии.153