Практикум - Практический менеджмент качества

ную и реинвестиционную деятельность. В этот момент задачу специализированнойкомпании можно считать выполненной.Поскольку в данном случае речь идет о сверхсложном и достаточнопродолжительном процессе, представляется целесообразным решатьвозникающие при его осуществлении проблемы при помощисоздания модели IDEFO.П4.2Решение поставленной задачипри помощи технологии IDEFOТочка зрения. Возможные точки зрения:• менеджмент российской компании-заказчика;• менеджмент специализированной компании — резидента Австрии.Представляется целесообразным в качестве точки зрения принятьпозицию специализированной австрийской компании, посколькуименно она отвечает за успешное выполнение поставленных задач иосуществляет непосредственный контроль над рассматриваемым процессом.П4.3Некоторые особенностирассматриваемой проблемыОсновная задача, стоящая перед менеджером, как это следует исходяиз специфики рассматриваемой проблемы, заключается в реинвестированииденежных средств клиента через созданную холдинговуюкомпанию в Австрии. Он получает от клиента:• информацию (о самой компании-клиенте и ее дочерних компаниях);• денежные средства и пакеты акций дочерних компаний, которыебудут вноситься в холдинг.Информация и средства, получаемые от клиента, вместе со средствами,самостоятельно инвестируемыми специализированной компанией,представляют собой вход. Единственным желательным с точкизрения выполнения поставленной задачи выходом являются средства,реинвестируемые холдинговой компанией. Это обстоятельство особенноважно принимать во внимание, если учесть, что при реализациирассматриваемого процесса будет возможен лишь один выход, посколькунеудача на одном из функциональных этапов выполнения162