新一代人力资源 - CIPD

新 人 力 資第 二 期 : 新 一 代 人 力 資 源 亞 洲本 報 告 概 括 了 研 究 的 第 二 階 段 , 著 重 關 注 亞 洲 創 新 型 的 人 力 資 源 領 導 。 作 為 本 研 究 的 一 部分 , 我 們 與 27 個 業 務 貫 穿 新 加 坡 、 香 港 、 韓 國 、 中 國 和 印 度 等 國 家 的 公 司 進 行 了 交 談 。本 研 究 旨 在 確 定 亞 洲 品 牌 的 新 一 代 人 力 資 源 的 基 本 特 徵 。與 其 說 是 今 日 亞 洲 的 人 力 資 源 , 不 如 說 是 明 日 亞 洲 的 人 力 資 源 。 在 嘗 試 描 述 亞 洲 明 日 人 力資 源 的 過 程 中 , 我 們 冒 昧 地 挑 選 出 了 最 有 趣 , 最 有 啟 發 性 的 實 踐 。本 報 告 無 意 與 最 佳 人 力 資 源 實 踐 的 經 典 範 本 相 比 較 。 我 們 避 免 將 亞 洲 的 人 力 資 源 與 西 方 篩檢 程 式 相 比 較 , 因 此 , 我 們 不 準 備 “ 從 亞 洲 提 取 經 驗 ” 傳 授 給 更 廣 闊 的 世 界 。本 研 究 在 亞 洲 完 成 , 僅 適 用 于 亞 洲 。 我 們 已 經 與 亞 洲 地 區 最 具 創 新 性 的 25 位 人 力 資 源 領 袖進 行 過 交 談 。 我 們 已 經 發 現 在 該 地 區 人 力 資 源 領 導 力 配 方 正 在 萌 芽 。 我 們 盡 可 能 地 使 用 他們 自 己 的 話 來 描 述 。這 些 領 導 正 在 面 對 獨 特 的 壓 力 和 挑 戰 —— 但 他 們 的 處 理 方 式 也 非 常 與 眾 不 同 地 靈 活 和 新穎 。 本 研 究 意 圖 闡 明 他 們 的 舉 措 , 使 用 其 採 用 的 措 施 創 建 一 個 決 定 亞 洲 機 構 命 運 的 人 力 資源 願 景 。這 個 願 景 的 中 心 是 人 力 資 源 作 為 成 長 的 催 化 劑 。8新 一 代 人 力 資 源