新一代人力资源 - CIPD

新 一 代 人 力 資這 對 人 力 資 源 的 作 用 意 味 著 什 麼 ?清 晰 明 確 的 人 力 資 源 目 的 及 相 應 的 定 位如 果 人 力 資 源 不 把 握 住 機 會 在 亞 洲 定 義 塑 造 自 己 獨 特 的 角 色 , 它 將 局 限 在 目 前 的 位 置 , 錯失 充 當 該 地 區 成 長 催 化 劑 的 機 會 。很 明 顯 , 這 取 決 於 將 人 力 資 源 核 心 角 色 的 最 優 化 。 但 是 , 該 地 區 變 化 的 節 奏 , 人 力 資 源 必須 專 注 于 建 設 核 心 能 力 , 同 時 還 必 須 不 滿 足 於 此 , 積 極 接 過 各 自 行 業 洞 察 力 領 導 的 衣 缽 。這 方 面 的 成 就 依 賴 于 對 人 力 資 源 的 定 義 , 找 到 組 織 面 臨 成 長 挑 戰 的 新 型 創 新 性 的 解 決 方案 。 那 麼 , 我 們 需 要 關 注 幾 個 大 的 想 法 , 而 不 是 被 流 程 責 任 人 或 者 小 的 人 力 資 源 事 務 所 束縛 。成 長 選 擇 是 關 於 使 用 頓 悟 思 維 鑒 別 幾 個 突 破 性 進 展 的 事 情 —— 做 到 這 一 步 , 人 力 資 源 的 功能 需 要 定 位 在 公 司 的 核 心 組 成 和 戰 略 領 導 地 位 。投 資 四 個 角選 擇 “ 成 長 選 擇 ”, 人 力 資 源 需 要 對 四 個 角 分 別 制 定 明 確 的 戰 略 。以 增 長 為 基 礎 的 人 力 資 源 —— 注 重 增 長 的 四 大 要 點• 通 過 業 務 洞 察 力 創 造 價 值。• 創 造 開 放 性 的 大 家 庭 ——— 擁 抱 未 來 , 同 時 尊 重 傳 統 文 化 價 值 觀 。• 充 分 運 用 3Cs 以 確 保 績 效 提 高 能 跟 上 市 場 增 長 。• 用 行 走 在 “ 冰 山 下 ” 的 想 像 激 發 當 前 和 未 來 員 工 , 並 依 託 真 實 性 和 更 廣 大 的 目 標 。30新 一 代 人 力 資 源