23.11.2012 Views

Informace o studiu 2007 - 2008 - FBMI

Informace o studiu 2007 - 2008 - FBMI

Informace o studiu 2007 - 2008 - FBMI

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Související právní předpisy. Posuzování shody s nařízením vlády, souvislosti s jakostí, je<br />

důraz kladen na: udržování systému jakosti, jakost výrobku a jeho případné změny, neshody,<br />

výskyt nežádoucích příhod a sledování zdravotnického prostředku v poprodejní fázi. Principy<br />

GMP a GCP.<br />

Jednotky intenzivní péče a mobilní zdravotnické jednotky (17MSJIP) P<br />

Rozsah (hodin/týdně): 2 P+2 C 5 kreditů Zakončení: z, zk<br />

Vyučující: MUDr. Ing. Lubomír Poušek, MBA<br />

Standard pro JIP. Výčet mobilních zdravotnických jednotek: mobilní hospitalizační jednotka,<br />

mobilní ošetřovna, mobilní ordinace (RTG, stomatologické, TBC), mobilní hospicové<br />

jednotky, sanitní vozy, nemocniční (sanitní lodi), záchranné vrtulníky, sanitní letadla. Struktura<br />

prostředků, jejich vlastnosti a parametry a údržba. Nasazením uvedené techniky v případě<br />

vážných událostí. Praktická cvičení o některých mobilních prostředcích tak, aby měl student<br />

možnost se podrobně seznámit s těmito prostředky. V laboratorních cvičeních budou studenti<br />

seznámeni s vybavením a provozem sanitních vozů, kde budou simulovány různé provozní<br />

situace.<br />

Logistika (17MSLG) P<br />

Rozsah (hodin/týdně): 2 P+2 C 5 kreditů Zakončení: z, zk<br />

Vyučující: Ing. Lubomír Zelený, CSc., Ing. Peter Debnár, Meng., Ing. Václav Vítek<br />

Konkurenčním prostředí EU, ČR i světových trhů. Efektivní uplatňování logistiky v managementu<br />

zdravotnictví. Logistika (L.) uvádí do vztahů zboží, informace, výrobní kapacity<br />

a pracovníky (na správném místě, čase, množství, kvalitě a za správnou cenu). L. je slaďovatelem<br />

procesních hodnototvorných řetězců – supply chains. Výklad dle struktury: Jak chápat<br />

L. – supply chain management; Vnější rámec L. Širší společenský a ekonomický rámec. Podnikový<br />

rámec. Konkurenční prostředí; L. jako součást strategie podniku. Insourcing versus<br />

outsourcing L.; Supply chains – procesní hodnototvorné řetězce – zdroj konkurenční výhody.<br />

Makroekonomie (17MSMAE) P<br />

Rozsah (hodin/týdně): 2 P+2 C 5 kreditů Zakončení: z, zk<br />

Vyučující: doc. Ing. Pavel Sirůček, CSc., Ing. Věra Dyntarová<br />

Domácí produkt, hrubý a čistý produkt, nominální a reálný produkt, metody měření HDP,<br />

rozdělování produktu, agregátní výdaje a jejich složky, makroekonomický koloběh. Kapitál,<br />

investice a úrok, úspory, časová preference, úroková míra nominální a reálná, trh kapitálu,<br />

lidský kapitál. Rovnovážný produkt, spotřeba, investice (plánované, neplánované) model<br />

rovnovážného produktu, důchodotvorný účinek investic (multiplikační efekt), peníze.<br />

Management zdravotnických zařízení a krizový management (17MSMZZ) P<br />

Rozsah (hodin/týdně): 2 P+2 C 5 kreditů Zakončení: z, zk<br />

Vyučující: Ing. Zdeněk Kopecký, PhD.<br />

Seznámení se všeobecnými principy managementu a s principy, které jsou specifické pro<br />

zdravotnická zařízení. Důraz na řízení lidských zdrojů – motivace, komunikace. Zvláštní<br />

pozornost je věnována krizovému managementu zdravotnických zařízení. V předmětu se<br />

předpokládají znalosti ze základů ekonomiky.<br />

132

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!