Informace o studiu 2007 - 2008 - FBMI

důraz kladen na: udržování systému jakosti, jakost výrobku a jeho případné změny, neshody,
výskyt nežádoucích příhod a sledování zdravotnického prostředku v poprodejní fázi. Principy
GMP a GCP.
Jednotky intenzivní péče a mobilní zdravotnické jednotky (17MSJIP) P
Rozsah (hodin/týdně): 2 P+2 C 5 kreditů Zakončení: z, zk
Vyučující: MUDr. Ing. Lubomír Poušek, MBA
Standard pro JIP. Výčet mobilních zdravotnických jednotek: mobilní hospitalizační jednotka,
mobilní ošetřovna, mobilní ordinace (RTG, stomatologické, TBC), mobilní hospicové
jednotky, sanitní vozy, nemocniční (sanitní lodi), záchranné vrtulníky, sanitní letadla. Struktura
prostředků, jejich vlastnosti a parametry a údržba. Nasazením uvedené techniky v případě
vážných událostí. Praktická cvičení o některých mobilních prostředcích tak, aby měl student
možnost se podrobně seznámit s těmito prostředky. V laboratorních cvičeních budou studenti
seznámeni s vybavením a provozem sanitních vozů, kde budou simulovány různé provozní
situace.
Logistika (17MSLGS) P
Rozsah (hodin/týdně): 2 P+2 C 5 kreditů Zakončení: kl.z.
Vyučující: Ing. Lubomír Zelený, CSc., Ing. Peter Debnár, Meng., Ing. Václav Vítek
Konkurenčním prostředí EU, ČR i světových trhů. Efektivní uplatňování logistiky
v managementu zdravotnictví. Logistika (L.) uvádí do vztahů zboží, informace, výrobní kapacity
a pracovníky (na správném místě, čase, množství, kvalitě a za správnou cenu). L. je slaďovatelem
procesních hodnototvorných řetězců – supply chains. Výklad dle struktury: Jak
chápat L. – supply chain management; Vnější rámec L. Širší společenský a ekonomický rámec.
Podnikový rámec. Konkurenční prostředí; L. jako součást strategie podniku. Insourcing
versus outsourcing L.; Supply chains – procesní hodnototvorné řetězce – zdroj konkurenční
výhody.
Makroekonomie (17MSMAE) P
Rozsah (hodin/týdně): 2 P+2 C 5 kreditů Zakončení: z, zk
Vyučující: doc. Ing. Pavel Sirůček, CSc., Ing. Věra Dyntarová
Domácí produkt, hrubý a čistý produkt, nominální a reálný produkt, metody měření HDP,
rozdělování produktu, agregátní výdaje a jejich složky, makroekonomický koloběh. Kapitál,
investice a úrok, úspory, časová preference, úroková míra nominální a reálná, trh kapitálu,
lidský kapitál. Rovnovážný produkt, spotřeba, investice (plánované, neplánované) model
rovnovážného produktu, důchodotvorný účinek investic (multiplikační efekt), peníze.
Management zdravotnických zařízení a krizový management (17MSMZZ) P
Rozsah (hodin/týdně): 2 P+2 C 5 kreditů Zakončení: z, zk
Vyučující: Ing. Zdeněk Kopecký, Ph.D., doc. Ing. Juraj Borovský, PhD.
Seznámení se všeobecnými principy managementu a s principy, které jsou specifické pro
zdravotnická zařízení. Důraz je kladen na řízení lidských zdrojů – motivace, komunikace.
Zvláštní pozornost je věnována krizovému managementu zdravotnických zařízení. V předmětu
se předpokládají znalosti ze základů ekonomiky.
140