role správní rady v řízení neziskové organizace - Neziskovky

11.2. Hodnocení činnosti správní radyV ideálním případě se hodnocení činnosti správní rady provádí na výjezdním zasedání,pokud možno v příjemném prostředí, kde je dostatek času na důkladné prodiskutovánívšech otázek.Při hodnocení činnosti správní rady mohou pomoci následující otázky:— Jsou stanovy organizace a dokumenty strategické povahy dostatečně aktuální?Postupuje naše organizace v souladu s nimi?— Schází se správní rada dostatečně často, aby mohla řešit podstatné záležitosti organizace?— Probíhají jednání správní rady dostatečně efektivně?— Zabývá se správní rada otázkami strategické povahy nebo řeší „administrativní záležitosti“?— Účastní se členové správní rady všech jednání, připravují se na tato jednání?— Účastní se procesu rozhodování všichni členové správní rady?— Přitahuje správní rada nové členy?— Jsou si výkonný ředitel a předseda správní rady vzájemnou oporou?— Jsou vyjasněné role mezi výkonnými pracovníky a správní radou?11.3. Zásady pro hodnocení— zhodnoťte, jak jednotliví členové správní rady plní své odpovědnosti a jak je plnísprávní rada jako celek— pojmenujte oblasti, které musíte zlepšit ve fungování správní rady— zvolte způsob – metody, jak odstranit tyto nedostatky— stanovte kritéria pro příští hodnocení správní rady28