role správní rady v řízení neziskové organizace - Neziskovky

ÚVODK napsání této příručky jsme se rozhodli na základě skutečnosti, že problematika správníchrad neziskových organizací zůstává stále nedoceněným a opomíjeným tématem.Informace z této oblasti se do prostředí českého neziskového sektoru dostávají předevšímze Spojených států amerických a ze států západní Evropy, kde je vzhledem k historickémuvývoji společenská situace zcela odlišná. Neziskový sektor tam existuje bezpřerušení desítky let. Rozdíly lze sledovat i v informovanosti veřejnosti o neziskovýchorganizacích a o dobrovolnictví.Poznatky o tom, jak fungují správní rady v neziskových organizacích v zahraničí, kterése k nám dostávají, jsou pro mnoho pracovníků a sympatizantů neziskového sektorupouze dlouhodobým nebo naivním snem. Tato publikace má sloužit jako praktická příručkapro všechny, kteří se vydali na nelehkou cestu, na jejímž konci je ve všech směrechefektivně fungující nezisková organizace.Napsání příručky předcházela výzkumná studie, kde jsme si ověřili naše původní domněnkyo fungování správních rad v obecně prospěšných společnostech a jejich spoluprácis výkonnými řediteli. Při tvorbě této příručky jsme vycházeli nejen z dostupné literatury,ale využili jsme též našich zkušeností s fungováním správních rad v různých typechneziskových organizací.Přestože jsme využili informace z výzkumu zaměřeného na obecně prospěšné společnosti,principy zde uvedené jsou využitelné též pro statutární resp. poradní orgányostatních typů neziskových organizací – občanských sdružení, církevních organizací,nadací a nadačních fondů.Bude nám potěšením, když tato publikace přispěje ke zlepšení vzájemné komunikacea spolupráce mezi výkonnými pracovníky a zástupci správních rad. Posláním ICN je podporarozvoje neziskových organizací. Naším cílem je pomoci vytvářet takové stabilní neziskovéorganizace, jejichž existence nestojí na jednom člověku. Uspějí jen ty neziskovéorganizace, které jsou schopné vypořádat se s nejrůznějšími změnami vnitřního i vnějšíhoprostředí. Věříme, že tato příručka bude malým krůčkem na cestě ke kýženému cíli.Informační centrum neziskových organizací (ICN), o. p. s. vydává tuto příručkuv rámci projektu „Posílení role správních rad v řízení obecně prospěšných společností“.Celý projekt byl financován z programu Evropské unie Phare – Rozvoj občanské společnostiprostřednictvím Nadace rozvoje občanské společnosti, dále z programu Matra/KAP Velvyslanectví Nizozemského království v ČR a z vlastních zdrojů ICN.Na závěr nám dovolte poděkovat také všem pracovníkům ICN, panu MartinoviSoučkovi z agentury McCann-Erickson Prague, Martinovi Hrehovčíkovi z firmy MarketVision a paní Zdeňce Konečné, externí konzultantce ICN, za jejich neocenitelnou podporu.Marek Šedivý a Jolana Turnerová