ХОЛДИНГ МРСКсобытия/отраслькомпания«Входной билет»для стратегических партнеровНеобходимость передачи отдельных компаний Холдинга МРСК в доверительное управление обсуждается в экспертном сообществеи СМИ с 11 марта нынешнего года. Именно тогда на заседании президиума Госсовета на этот вопрос обратилвнимание Президент России Дмитрий Медведев. «Должна, наконец, произойти передача в управление или приватизация распределительныхкомпаний, которые сегодня находятся под контролем Холдинга МРСК, – заявил глава государства. – Все этирешения должны быть направлены прежде всего на то, чтобы обеспечить доступность электроэнергии… как для граждан,так и для организаций».Алексей ЕГОРОВОт слов высшего руководства страныдо того момента, когда глава ХолдингаМРСК Николай Швец подписал конкретныедокументы, прошло всего три месяца.Оба проекта по передаче своих операционныхкомпаний в управление стратегическимпартнерам Холдинг презентовал«пакетом».16 июня 2011 года в присутствии министраэнергетики Сергея Шматко НиколайШвец и председатель правления ГазпромбанкаАндрей Акимов заключили соглашение,в соответствии с которым Холдингпередал банкирам в доверительное управлениесвой пакет акций МОЭСК (50,9%) доконца 2014 года. А уже на следующий деньДмитрий Медеведев лично увидел, как егопрезидентские пожелания воплощаютсяв жизнь. В его присутствии на Петербургскоммеждународном экономическомфоруме Николай Швец и председательправления французской компании ERDFМишель Белон подписали соглашение остратегическом сотрудничестве, котороепредполагает в ближайшее время делегироватьфранцузской стороне права единоличногоисполнительного органа (Генеральногодиректора) ТРК.И хотя оба проекта направлены в первуюочередь на повышение операционной эффективностираспредсетевых компаний,а также укрепление надежности электроснабженияпотребителей, техническидва соглашения во многом отличаются.В одном случае Холдинг МРСК передает вуправление свой пакет акций, в другом –лишь полномочия. Одни партнеры – россияне,другие – иностранцы; одни – финансисты,другие – коллеги-энергетики.«В итоге это дает возможность сравнитьразные подходы в управлении, сопоставитьфинансовые и технические результатыоперационной деятельности, – поясняют вкомпании. – При этом техническая политикаостается под четким контролем ХолдингаМРСК».Под контролем ERDFнаходятся 95% распределительныхэлектросетейФранции. Холдинг МРСКобеспечивает электроснабжение80% населенияРоссии.Московский транзитПередачу МОЭСК в управление Газпромбанкув Холдинге МРСК можнообъяснить несколькими причинами. Вопервых,как крупный акционер компанииГазпромбанк напрямую заинтересован вее капитализации и повышении эффективностиработы. Во-вторых, значительнуюроль в выборе стратегического партнерасыграло детальное знание Газпромбанкомэнергетики московского региона.В-третьих, Газпромбанк – профильныйпромышленный инвестор, имеющий заплечами успешный опыт эффективногоменеджмента в различных отраслях.«22 марта нынешнего года ХолдингМРСК и Газпромбанк уже заключили соглашениео сотрудничестве, направленноена развитие инвестиционных программМРСК. При этом мартовское соглашениепредполагало укрепление партнерствапо широкому кругу вопросов, и передачапакета акций МОЭСК в доверительноеуправление Газпромбанку – это логическоеразвитие нашего сотрудничества», –отметил Генеральный директор ХолдингаМРСК Николай Швец.«Мы видим большие возможности в областиразвития инвестиционного потенциалакомпании, – заявил председательправления Газпромбанка Андрей Акимов.– В конечном счете наша совместнаяработа будет нацелена на сдерживаниероста тарифов и снижение нагрузки на потребителейэлектроэнергии».Сибирский экспрессДругое соглашение, которое предполагаетпередачу распредсетей Томской областив управление французской компанииERDF (Electricitе Reseau DistributionFrance), неслучайно было подписано навысшем государственном уровне. Дело втом, что ТРК станет первой российскойраспредсетевой компанией, переданнойзарубежным партнерам. «Входной билет»в электросетевой комплекс иностранцыполучают впервые.Как пояснил в Санкт-Петербурге НиколайШвец, это делается для того, чтобыобогатить операционную деятельностьроссийских электросетевых компанийновыми эффективными методами управления,интегрировать лучшие мировыепрактики в обеспечение надежного и качественногоэлектроснабжения потребителей.Выбор партнера Холдинга МРСК выглядитлогичным. Обе компании являютсясистемообразующими для энергосистемсвоих стран. Под контролем ERDF находятся95% распределительных электросетейФранции общей протяженностью1,3 млн км, компания обслуживает35 млн потребителей и является одной изкрупнейших в Евросоюзе. Холдинг МРСК8 №4 июль 2011 года
ХОЛДИНГ МРСКГенеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец подписывает соглашение о стратегическом сотрудничестве с председателемправления ERDF Мишель Белон№4 июль 2011 годаГазпромбанк, являяськрупным акционеромкомпании МОЭСК,напрямую заинтересованв ее капитализациии повышенииэффективности работы.обеспечивает электроснабжение 80% населенияРоссии (123 млн потребителей), апротяженность сетей его компаний, работающихв 69 субъектах Российской Федерации,превышает 2 млн км.«Имея схожее социальное и экономическоезначение для своих стран, ERDF иХолдинг МРСК решают схожие задачи, –пояснил Николай Швец. – Обе компанииосуществляют масштабные инвестициив модернизацию электросетевой инфраструктуры,развивают технологии SmartGrid, реализуют проекты по внедрениюнового поколения приборов учета электроэнергии».Впрочем, и сами французские энергетикис нетерпением ждут начала работыв далекой Сибири. Во всяком случае обэтом заявила председатель правленияERDF Мишель Белон. «Я испытываю особуюгордость за возможность стать первымзарубежным партнером для распределительногоэлектросетевого комплексаРоссии, подписавшим соглашение о передачеполномочий единоличного исполнительногооргана», – заявила она в Санкт-Петербурге.Непосредственным управлением ТРКзаймется дочерняя компания ERDF, созданнаяна территории России. Эффективностьее работы будет оцениваться поцелому ряду показателей, среди которых,в частности, качество услуг по передачеэлектроэнергии и технологическому присоединению,степень выполнения инвестиционнойпрограммы, уровень потерьэлектроэнергии, индикатор надежностиэлектроснабжения, а также безопасностьи охрана труда персонала.Кроме того, в соответствии с соглашениемстороны намерены изучить возможностьсотрудничества в других регионахРоссии и в других странах, а также проработатьварианты взаимодействия в сфереразработки и внедрения инноваций.Таким образом, сотрудничество ХолдингаМРСК и ERDF, начавшееся 2 марта2010 года в рамках государственного визитаПрезидента России во Францию, вышлона уровень конкретных результатов к очередномураунду российско-французскихвстреч на высшем уровне. Как призналсяприсутствовавший в Петербурге министрвнешней торговли Франции Пьер Лелюш,«главное, что соглашение между ERDFи Холдингом МРСК соответствует томунаправлению, которое было определенопрезидентами наших стран, – направлениюравноправного и взаимовыгодногопартнерства».9