холдинг МРСКсодержаниеотрасльСтр...40–49...СОЦИАЛЬНОЕСтр...50–57...ЛИЧНОЕСтр...58–64...№4 июль 2011№4 июль 2011 №4 июль 2011ЗаRABотало?............................. 40Холдинг МРСК ведет активную работупо внедрению нового метода долгосрочноготарифного регулирования RAB, основнойцелью которого является привлечениеинвестиций в расширение и модернизациюинфраструктуры.Ольга Макарова:«Нам удалось найти балансинтересов электроэнергетикии потребителей»....................... 42Чем отличаются такие методы долгосрочногорегулирования, как RAB и методдолгосрочных параметров? Какой выборсделали филиалы Холдинга МРСК и какиепри этом возникали разногласия? Обэтом мы поговорили с директором по экономикеи финансам МРСК Северо-ЗападаОльгой Макаровой.Электроэнергияв правовом поле...................... 44ОАО «МРСК Северного Кавказа» имеетуникальную в сравнении с остальнымраспределительным сетевым комплексомРоссии структуру. Помимо сетевых филиалов,дочернего зависимого общества«Дагэнергосеть» и неразделенного по видамдеятельности ОАО «Нурэнерго», МРСКуправляет шестью энергосбытовыми компаниями,имеющими статус гарантирующихпоставщиков в Северо-Кавказском федеральномокруге и Республике Калмыкия.Уникальность этой структуры позволяеткомпании объединить усилия сбытовикови сетевиков по работе с муниципальнымисетями, оптовыми потребителями – перепродавцамиэлектроэнергии и крупнымипотребителями, а также оптимизироватьфинансовые потоки на оптовом и розничномрынках.Нестандартное решениедвух поколений........................ 48Второй год подряд в ОАО «МРСК Урала»проходит конкурс на лучшее техническоерешение. Его целью стало объединение опытаветеранов энергетики и творческогопотенциала молодых специалистов в решенииактуальных проблем энергокомпании.Иными словами, ветеранам-энергетиками молодым специалистам представиласьвозможность совместно определить конкретныепроблемы производственного процесса,разработать их решение, а такжепросчитать экономическую выгоду от внедренияразличных технических новинок.Родина подвига —Родине Героя.............................. 504 мая в поселке Крапивна Тульской областии городе-герое Туле началась Международнаяэстафета памяти и благодарности«Родина подвига — Родине Героя».Эстафета пройдет с 2011 по 2015 годи завершится к 70-летию Великой Победы.Нынешний год посвящен увековечениюпамяти героев первого года войны, а такжевозобновлению и укреплению связейсо странами и народами, которые вместеборолись с фашизмом.После бала – на фронт.............. 54Курские энергетики вышли на сцену,чтобы оживить память о героях, погибшихна фронтах Великой Отечественнойвойны. Свою литературно-музыкальнуюкомпозицию «Журавли» они посвятиливсем, кто сражался за Победу.Сохраним энергию леса!.......... 56Силами сотрудников Холдинга МРСКв России проводится экологическая акция«Электросетевой комплекс – за охрануокружающей среды». Восстановить, возродить«зеленые легкие» нашей страны –такова основная идея проходящих мероприятий.Мы все ответственныза судьбу мира.......................... 58Прошло чуть больше полугода с тойпоры, как Холдинг МРСК обрел небесногопокровителя в лице святителя Спиридона,епископа Тримифунтского. Что изменилосьдля Холдинга с тех пор? На этотвопрос отвечает первый заместительпредседателя финансово-хозяйственногоуправления Русской Православной Церквииеромонах Никодим.Жизнь в энергетике.................. 60Легенде томской энергетики МихаилуГавриловичу Космынину 83 года. Из них58 лет он отдал делу создания, развитияи совершенствования энергосистемыТомской области, долгое время занимаядолжность главного инженера «Томскэнерго».Сегодня Михаил Гаврилович –ведущий инженер управления перспективногоразвития и технологическогоприсоединения Томской распределительнойкомпании.«И я бы дал всем мамам ещеодин выходной…»................... 62Кем я хочу быть? Для многих этот вопросриторический, особенно если не прибавлятьк нему еще два слова – «когдавырасту». Обычно в детских сочиненияхна эту тему отражаются и сомнения,вызванные широтой выбора, и представленияо работе родителей, и семейныеценности. Детский мир и представлениядетей о мире – это что-то чарующееи отчасти загадочное. Посмотреть наэту загадку изнутри и ненадолго окунутьсяво времена сказок и обворожительнойнепосредственности позволилконкурс детских сочинений, проведенныйв Холдинге МРСК по инициативе ОбъединенногоСовета молодежи.Внимание, фотоконкурс!........ 642 №4 июль 2011 года
холдинг МРСКслово главного редактораУважаемыечитатели!История создается конкретными людьми. Намвместе выпала честь творить историю ХолдингаМРСК – ведущей компании в России по внедрениюинновационных технологий в распределительномэлектросетевом комплексе, обеспечивающей надежное,качественное и безопасное электроснабжениепотребителей. Три года тому назад, 1 июля 2008 года,в ходе реформирования российской электроэнергетикибыло создано открытое акционерное общество«Холдинг межрегиональных распределительных сетевыхкомпаний». Единый государственный реестрюридических лиц пополнился новым брендом, пришедшимна смену ОАО РАО «ЕЭС России».За эти три года сделано немало. При поддержкегосударства, профильных федеральных министерстви ведомств, администраций субъектов РоссийскойФедерации, а также целеустремленного, мотивированногоменеджмента и высокопрофессиональногоколлектива Холдинг МРСК превратился в крупнейшуюмировую электроэнергетическую компанию,занимающую монопольное положение в стратегическомсегменте национальной экономики.Холдинг МРСК – компания стратегическая, вомногом определяющая энергетическую безопасностьРоссии. А потому и задачи, которые стоят переднами, – стратегические. Из нового номера журнала«ЛЭП – Лидерство. Эффективность. Профессионализм»вы узнаете о том, как организованы бизнеспроцессыв Группе компаний, какие приоритетныезадачи поставило перед Холдингом МРСК государство,какие инновационные проекты уже внедряютсясегодня в МРСК и РСК.22 июня годовое Общее собрание акционеровпризнало, что по итогам 2010 года капитализацияОАО «Холдинг МРСК» увеличилась на 62%. АкцииМРСК/РСК пользовались стабильным спросом нароссийском фондовом рынке, обеспечив всему распределительномуэлектросетевому комплексу росткапитализации почти на 48%. Этому во многом способствовалои пятикратное увеличение количествасделок с акциями ОАО «Холдинг МРСК». Об этом вракурсе МРСК Северного Кавказа рассказывают аналитикифондового рынка.Не так давно Холдинг МРСК столкнулся с необходимостьюодновременного ограничения роста тарифовна передачу электроэнергии и исполнения электро-Журнал «ЛЭП – Лидерство.Эффективность. Профессионализм»«ЛЭП – Лидерство. Эффективность. Профессионализм»зарегистрирован в качестве СМИ:свидетельство о регистрации от 06 декабря 2010 г.ПИ №ФС77-42859 выдано Федеральной службойпо надзору в сфере связи, информационных технологийи массовых коммуникаций.№4, июль 2011Учредитель и издатель: ОАО «Холдинг МРСК»сетевыми компаниями масштабных инвестиционныхпрограмм. Фактически речь идет о балансе интересовэлектросетевых организаций и потребителей. В условиях,когда распределительный электросетевойкомплекс нуждается в поступлении значительныхсредств и реализации амбициозных производственныхпрограмм, привлекать инвесторов, гарантируяим возврат и стабильный доход на вложенные средства,позволяет метод тарифообразования по принципудоходности инвестированного капитала (RAВрегулирование),освоенный компаниями ХолдингаМРСК одними из первых в России. При этом работапо сдерживанию роста цен на электроэнергию дляконечных потребителей не повлечет за собой измененийв уже принятых решениях как по величине инвестированногокапитала, так и по ставкам доходности.Как этого добиться и что является неотъемлемымусловием принятия сбалансированных тарифных решений?Об этом в интервью журналу «ЛЭП» рассказываютдиректор по экономике Холдинга МРСК АлексейСергутин и директор по экономике и финансам МРСКСеверо-Запада Ольга Макарова.Специалисты Холдинга МРСК изучают и осваиваютпередовой мировой опыт использования современногооборудования и прогрессивных технологийпередачи, распределения и учета электроэнергии.Установлены партнерские отношения с профильнымикомпаниями иностранных государств,в том числе с ведущей электросетевой компаниейГлавный редактор:Александр УжановЗаместитель главного редактора:Олег СгибневАдрес учредителя:107996, Москва, Уланский пер., д. 26, стр. 1Франции – ERDF. Об этом – в аналитической статьеАлексея Егорова на стр. 8.Группа компаний работает по международнымстандартам и уделяет большое внимание вопросамэнергосбережения, энергоэффективности, защитыокружающей среды и охраны труда. Особое вниманиеширокой российской и зарубежной общественностипривлекают социальные программы и гуманитарныепроекты Холдинга МРСК. Сегодня на страницах журналапойдет разговор о масштабных инициативахХолдинга МРСК – Международной эстафете памятии благодарности «Родина подвига – Родине Героя»и Всероссийской экологической акции «Сохранимэнергию леса».Все достижения Холдинга МРСК за минувший год,а именно увеличение объемов капитального строительства,техническое перевооружение, успешноепрохождение осенне-зимнего максимума нагрузок,консолидация сетей и повышение капитализации –это результат ответственной и самоотверженнойработы всего трудового коллектива. Поэтому государственныенаграды, которыми удостоены нашиколлеги, – индикатор прежде всего корпоративнойсолидарности и командной сплоченности. Сплоченности,благодаря которой на карте России регулярнопоявляются новые электросетевые объекты, созданныепо последнему слову науки и техники. На страницахжурнала мы рассказываем о вводе новой очередиподстанции «Прибрежная», где применен целыйряд новаторских решений.Главное богатство Холдинга МРСК – конечно же,люди. В настоящее время распределительный электросетевойкомплекс является крупнейшим работодателемв электроэнергетике: здесь занято свыше 190тысяч квалифицированных специалистов из 69 регионовРоссийской Федерации. Чем живет сегодня трудовойколлектив электросетевиков? В каких сферахпролегают его интересы? Кто-то из наших коллег, продолжаяпрофессионально самосовершенствоваться ивнедрять инновации, участвует в конкурсе на лучшеетехническое решение, а кто-то, отвлекшись от рабочихдел, обращается к истории страны через литературномузыкальнуюпостановку «Журавли».В эти дни ОАО «Холдинг МРСК» исполняется тригода. По историческим меркам – это ничтожно мало.Однако даже за такое короткое время в деятельностикомпании сумели воплотиться оригинальные идеи,смелые решения и волевые усилия менеджментаи персонала, нашедшие поддержку в российскомобществе. А это, как известно, залог успешного продвижениявперед!Редакционные работы: ООО «Мы Делаем Газеты»На обложке: Виктор Варенцов –машинист бурильно-крановой самоходной машины«Вологдаэнерго»В журнале используются фотографииИТАР-ТАСС и РИА НОВОСТИЖурнал отпечатан в типографии «Стрит принт»Тираж 5 000 экз.Обратная связь: lep@holding-mrsk.ru№4 июль 2011 года3