ΟΙ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

,αντικατοπτρίζοντας οποιεσδήποτε τροποποιήσεις που µπορεί να συµβούν κατά τηδιάρκεια.Σύµφωνα µε την GE το κόστος εργασίας για τον εφοδιασµό έχει µειωθεί µέχρι και30%. 60% του προσωπικού εφοδιασµού έχει ανασυνταχθεί. Το προσωπικό τωνεµπορευµάτων έχει τουλάχιστον 6-8 µέρες το µήνα να συγκεντρώσει στρατηγικέςδραστηριότητες παρά γραφική εργασία ,φωτοτυπίες και φακέλωµα που έπρεπε να γίνειόταν η διαδικασία ήταν χειρωνακτική.Τα κόστη πρώτων υλών έχουν µειωθεί πάνω από 20% καθώς η ικανότητα ναφτάσουν µια ευρεία βάση προµηθευτών στο διαδίκτυο δηµιουργεί περισσότεροσυναγωνισµό και οδηγούν σε χαµηλότερες τιµές.Από τον Οκτώβριο του 1997 ,οκτώ διαιρέσεις της GE χρησιµοποιούν TPN γιακάποιες από τις προµήθειες τους. Η εταιρεία αγόρασε προϊόντα και πρώτες ύλες αξίας $1εκατοµµυρίου µέσω του διαδικτύου το 1997. Μέχρι το 2000 η GE επιδιώκει να έχουναγοράσει και τα 12 τµήµατα της επιχείρησης προϊόντα παραγωγής και συντήρησης,επιδιόρθωσης και λειτουργίας (MRO) µέσω του διαδικτύου ,συνολικής αξίας $5δις. ΗGE υπολογίζει ότι εκσυγχρονίζοντας αυτές τις αγορές θα µπορέσουν να εξοικονοµήσουνστην εταιρεία $500-$700 εκατοµµύρια τα επόµενα 3 χρόνια.Άλλες αναφέρουν σχέδια για χρήση του διαδικτύου για σκοπούς εφοδιασµού. Έναςστους τέσσερις διευθυντές αγορών(25%) αναµένεται να χρησιµοποιήσει το διαδίκτυο γιααγορές υλικών επιδιόρθωσης και λειτουργίας (MRO) ,από το 10% που το χρησιµοποιούνγι’αυτό το σκοπό σήµερα.3.2 ΜΕΙΩΜΕΝΟ ΑΠΟΘΕΜΑ/ΣΩΣΤΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΣΤΗΝ ΑΠΟΘΗΚΗΌσο περισσότερο χρόνο χρειαστεί για τα σχέδια παραγωγής να φτάσουν στουςπροµηθευτές τόσο περισσότερα αποθέµατα µια εταιρεία πρέπει να παρακρατήσει στολογαριασµό της για καθυστερήσεις και λάθη και τόσο πιο αργά µπορεί να αντιδράσει σεαλλαγές κατ’απαίτηση.Όσο περισσότερα αποθέµατα παρακρατεί µια εταιρεία τόσο ψηλότερα είναι και ταλειτουργικά της κόστη και τόσο χαµηλότερα είναι τα κέρδη της. Μεταφέρονταςπερισσότερα αποθέµατα δεν διασφαλίζεται ούτε και η καλύτερη εξυπηρέτηση τωνπελατών. Ράφια τα οποία γεµίζουν µε νούµερα παπουτσιών 10 δεν βοηθάνε τους πελάτεςπου φοράνε µέγεθος 8.Όταν ένας πελάτης εισέλθει σε ένα εκθεσιακό χώρο επίπλωνψάχνοντας για µια πολυθρόνα µε πράσινες και άσπρες ρίγες και του ανακοινώσουν ότιθα χρειαστεί παραγγελία 12 εβδοµάδων ,σίγουρα θα απευθυνθεί σε κάποιο άλλοανταγωνιστικό κατάστηµα παρά να περιµένει.∆ιαχειρίζοντας τα αποθέµατα κατάλληλα ,βοηθάει στην καλύτερη εξυπηρέτηση τωνπελατών και στα χαµηλότερα λειτουργικά κόστη για την εταιρεία. Αυξάνοντας τηνσυχνότητα του αποθέµατος (δηλ. Τον αριθµό των φορών που το απόθεµα υπάρχει στηναποθήκη ή στον χώρο φύλαξης ή έχει πωληθεί ή και έχει χρησιµοποιηθεί για παραγωγήκάθε χρόνο ) µειώνονται αντίστοιχα και οι σχετικοί φόροι ,τα κόστη διαχείρισης καιαποθήκευσης. Μειώνοντας τα επίπεδα του αποθέµατος σηµαίνει ότι και η υπάρχουσακατασκευαστική ικανότητα χρησιµοποιείται πιο αποτελεσµατικά. Περισσότερηαποτελεσµατική παραγωγή µπορεί να µειώσει ή να περιορίσει την ανάγκη για επιπλέονεπένδυση σε εγκαταστάσεις και εξοπλισµό.20