×¨×× - BDO ××× ×××¤×

More documents

Recommendations

Info

תוכנית,‏ פירוט הדברים שיושגו מדידהסדירה של מה שהושג השוואה של ההישגים בפועל עם התוכניתנקיטת פעולה לתיקון סטיות מהתוכנית משוב התוצאות על פיהן תתוקן התוכנית על פי הצרכים כליניהולי להפעלה ופיקוח היחידות בארגון42קורס למנהלים בכירים במלכ"רים,‏ <strong>BDO</strong> זיו האפט – נובמבר 2012למצגות הקורס נא להיכנס ל:‏ http://www.bdo.co.il/?CategoryID=262
מידע הבקרה מגיעלאנשים הנכוניםהאחראים לתוצאותאשר ינתחו אתהשונויות ויכוליםלנקוט בפעולה.‏צעדים ננקטים על-ידי ההנהלההבכירה כדי להבטיחשהשונויות מנותחות ומדווחות,‏וכי הפעולות המתקנותמתוכננות,‏ מיושמות ומצליחות.‏התקציב הואמציאותיאינם גבוהים מדילהשגה או נמוכיםמדי ולפיכך חסרימשמעותמידע הבקרה מפרטבבירור את הסטיות אוהשונויותהתקציב מבוססעל תחזיותוהנחות נכונות- היעדים43קורס למנהלים בכירים במלכ"רים,‏ <strong>BDO</strong> זיו האפט – נובמבר 2012למצגות הקורס נא להיכנס ל:‏ http://www.bdo.co.il/?CategoryID=262
Page 1 and 2: קורס למנהלים בכירי
Page 3 and 4: אלכ"ר-‏ ארגוןרוח כו
Page 5 and 6: חשבונאותהמקובליםב
Page 7 and 8: באלכ"רדוח עלהפעילו
Page 9 and 10: נותן צילום תמונת מצ
Page 11 and 12: נכסים נטוללא הגבלה
Page 15 and 16: 69דוח תזרים מזומנים
Page 17 and 18: שמירת ערך נכסים נטו
Page 19 and 20: הקבלה חיצונית -התחי
Page 21 and 22: רכוש קבועיוצגלפי ה
Page 23 and 24: רכוש קבוע נכסים מתכ
Page 25 and 26: הצגה אפשרית כאשר אל
Page 27 and 28: ניתן לבחור את אופן
Page 29 and 30: מיסים בגין הוצאותי
Page 31 and 32: אופקי ניתוחיתמקדבש
Page 33 and 34: חשוב לקרא את חוות ד
Page 37 and 38: נטרול מגבלות‏\חברו
Page 39 and 40: 39קורס למנהלים בכיר
Page 41: מטרת הצגת נתוני השו
Page 45 and 46: תחזית המפה הכלכלית
Page 47 and 48: בארגוניםדיווח לתת
Page 49 and 50: בהתאםלהנחיותהחשבה

×¨×× - BDO ××× ×××¤×

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

×¨×× - BDO ××× ×××¤×