12.07.2015 Views

2. swot analýza žilinského samosprávneho kraja

2. swot analýza žilinského samosprávneho kraja

2. swot analýza žilinského samosprávneho kraja

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

11indexom vitality a reprodukcie· Kvalitný ľudský potenciál s pomerne vysokouvzdelanostnou a kvalifikačnou štruktúrouTradícia priemyselnej výroby, živnost. remesiel,· Diverzifikovaná priemyselná štruktúra -dominuje odvetvie celulózo-papierenské,elektrotechnické, strojárske, automobilovýpriemysel· Bohatstvo lesných zdrojov a dostatok drevnejhmoty pre jej priemyselné spracovanieCezhraničná spolupráca s možnosťou realizáciespoločných programov (Slovensko-Poľsko,Slovensko-Česko)· Potenciál pre rozvoj aktivít v oblastiinformačných technológiinízkym stupňom finalizácie výrobyJednostranná zameranosť investičných stimulovv r. 2007-2009 na automobilový priemyselAbsencia akejkoľvek finančnej podpory rozvojaklastrovNedostatočná úroveň využitia domácich surovín· Nedostatočná pripravenosť MSP na pôsobeniev rámci jednotného vnútorného trhuVysoká miera opotrebovanosti technologickýchzariadení, nízka technologická a technickáúroveň výroby a konkurencieschopnosť· Nerozvinutý systém poradenstva pre MSP· Nízky prílev zahraničných investícií,nepripravené územie pre vstup zahraničnýchinvestorovMálo rozvinutý marketing v cest. ruchu, kvalitamanažmentu, väčšinou slabý imidž· Nedostatok doplnkových aktivít pre voľný časv strediskách cestovného ruchu· Nedostatočná propagácia regiónuKlimatické zmeny a energetika· Dostatočný potenciál pre využívanieobnoviteľných zdrojov energiePríležitostiVýskum, vývoj a inovácie· Podpora výskum, vývoja a inovácií na oblasťstrojárstva, automobilového priemyslu, IKTRozvoj informatizácie - postupné nasadzovaniee-služieb v priorit. oblastiach rozvoja regiónu· Impulzy pre inovačné projekty od dodávateľovzariadení, materiálov a komponentov· Inovačné správanie konkurenčných firiemvyvolávajúce tlak na zvyšovanie inovačnéhoúsilia súťažiacich firiem· Teoreticky a prakticky podložený poznatok opozitívnom vplyve inovačných aktivít prezvýšenie konkurencieschopnosti firiem· Rozvoj informačno – komunikačnýchtechnológií a tým zvyšovanie možnosti získaniainformácií o trhoch, konkurentoch a možnostízískavania podpory pre inovačné aktivity firiemOhrozeniaVýskum, vývoj a inovácie· Zaostávanie vo využívaní IKT v prioritnýchoblastiach rozvoja regiónu· Nedostatok pracovníkov so špecifickýmivedomosťami a zručnosťami pre výskuma vývoj (VaV) a inovácie· Nedostatočné prepojenie výskumu, vývoja avýroby, výrazné kapacitné a technickéoslabenie priemyselnej VaV základne· Neefektívna národná inovačná politika štátu· Nedostatočná ponuka verejnej finančnejpodpory od miestnych alebo regionálnychorgánov štátnej správy a od štátu· Nízky stupeň informovanosti z okoliapodávajúcej podnety pre inovačné projekty· Nízka angažovanosť univerzít pre transferpoznatkov do podnikateľského prostredia· Vysoké náklady na inovácie v existujúcejfinančnej situácii podnikov· Pomerne neistý dopyt po inovov. produktoch.Vzdelávanie· Možnosť čerpať rôzne typy finančneja nefinančnej podpory na podporu novýchforiem vzdelávania v kontexte CŽV pre strateg.oblasti a v súlade s potrebami trhu práce· Zvýšenie dostupnosti vzdelávania pre všetkytypy obyvateľstva vo všetkých oblastiachs dôrazom na ich potreby· Realizácia cielených rekvalifikačných kurzov· Potenciál rastu odbornosti a zručnosti· Sieť inštitúcií na vzdelávanie dospelých· Kvalitné zastúpenie stredného a vysokéhoVzdelávanie· Prehlbovanie izolovanosti vzdelávacej sústavyod potrieb trhu práceZníženie kvality odbor. vzdelávania a prípravy· Odchod pedagog. pracovníkov zo školstvaPrehlbovanie štrukturálneho nesúladu dopytu aponuky práce· Strata konkurencieschopnosti pracovnej sily vpodmienkach jednotného trhu EÚ· Negatívny vývoj v uplatňovaní absolventovškôl a ďalších skupín obyvateľov· Odchod ľudí s vyšším vzdelaním do

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!