12.07.2015 Views

Zeszyt naukowy - całość - Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług

Zeszyt naukowy - całość - Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług

Zeszyt naukowy - całość - Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Innowacje marketingowe jako determinanta...359Do celów innowacji marketingowych zaliczane jest pełniejsze zaspokojeniepotrzeb klientów, otwarcie nowych rynków bądź też zmiana pozycji produktówdanej firmy na dotychczasowym rynku, co ma służyć zwiększeniu wartościjej produkcji sprzedanej. By jednak zmiana w zakresie metod marketingowychuznana została za innowację marketingową, musi być częścią nowej strategiimarketingowej danej firmy, różniącej się istotnie od koncepcji i strategii marketingowychdotychczas przez tę firmę stosowanych 22 .Jak wskazują badania, polski sektor MŚP wdraża więcej innowacji procesowych,czyli usprawnień sposobu wytwarzania, niż nowych wyrobów. Pokrywasię to z dominacją nakładów inwestycyjnych w budżecie innowacyjnym. W latach2004–2006 w sektorze prywatnym przeciętnie 11% małych firm i 31% średnichzastosowało nowe procesy, podczas gdy nowe wyroby wdrożyło 9% małychi 26% średnich firm w przetwórstwie przemysłowym 23 .W 2006 r. innowacje marketingowe miały większy udział w nakładach na innowacjew sektorze prywatnym niż publicznym w grupie firm średnich i dużych.W przypadku zaś firm małych ich odsetek w obu sektorach wynosił w badanymokresie tyle samo, czyli po 0,7% 24 . Jak wskazują badania, stosunkowo duży naciskna marketing kładły średnie i duże firmy sektora prywatnego, w którychudział w nakładach na innowacje wyniósł odpowiednio 1,9% i 3,6%.W spojrzeniu przez pryzmat regionów największe znaczenie w sektorzeMŚP miał marketing dla małych firm świętokrzyskich i średnich wielkopolskich(4,3%), aczkolwiek odsetek ten był niestety i tak bardzo niski. Firmami, gdzieinnowacje marketingowe nie pojawiały się prawie w ogóle, były przedsiębiorstwamałe z regionu warmińsko-mazurskiego (0,1%) oraz średnie lubelskie i podlaskie,które osiągnęły poziom 0,2% całkowitych nakładów na innowacje 25 . Innowacjemarketingowe w kraju są więc nadal obszarem w ogromnej mierze niezagospodarowanym.Niski poziom ich zastosowania może wynikać również z niskiegopoziomu wiedzy dotyczącej tego obszaru.22Innowacje i transfer technologii...,s. 134–135.23A. Żołnierski, Innowacyjność..., s. 10.24Tamże.25Tamże.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!