Informator dla Komitetu Audytu - Komisja Nadzoru Finansowego

Załącznik APrzedstawione w tabeli pytania i wynikające z nich dyskusje mająpomóc komitetom audytowym w wypracowaniu opinii w kwestii niezależnościbiegłego rewidenta.Pytania, jakie należy rozważyćCzy problem zostałrozpatrzony pomyślnie?Czy biegły rewident spełnia wymoginiezależności (wymaganeprzepisami prawa i ewentualnieustalone przez komitet audytu)?Jeżeli nie, należy zwrócić siędo biegłego rewidenta celemomówienia zaistniałej sytuacjii ustanowienia kroków, którenależy podjąć.T / NWymogi powinny obejmować niezależność finansową (np. akcje i udziały lub kredyty),relacje biznesowe i inne sprawy, zarówno firmy audytorskiej, jak i zespołu rewizyjnego.Kontakt z kierownictwemCzy komitet audytu regularniespotyka się z biegłym rewidentembez obecności kierownictwa?Czy są Państwo pewni, żekierownictwo nie wywiera niewłaściwegonacisku na biegłegorewidenta?Jeżeli nie, należy ustanowićproces umożliwiający regularnespotkania bez obecności kierownictwa.Jeżeli nie, należy to omówićz biegłym rewidentem i upewnićsię, że istnieje kanał bezpośredniejkomunikacji pomiędzy biegłymrewidentem a komitetem.T / NT / N„Niewłaściwy nacisk” to faktyczny lub ukryty nacisk wywierany na biegłego rewidenta,aby postępował zgodnie z życzeniami kierownictwa, a nie w sposób obiektywny.Czy występowały różnice opiniimiędzy kierownictwem a biegłymrewidentem? Czy w takich przypadkachdoszliście Państwo doporozumienia?Jeżeli odpowiedź brzmi „niejestem pewien”, należy poprosićkierownictwo i biegłego rewidentaoddzielnie, aby wyjaśnilicharakter i zakres wszystkichróżnic opinii.T / NWspółpraca z biegłym rewidentem 39