09.02.2013 Views

PDF-failina - Leht - Äripäev

PDF-failina - Leht - Äripäev

PDF-failina - Leht - Äripäev

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

| veebruar 2007 |<br />

�14<br />

LOGISTIKA<br />

���� ������ ������ ����������<br />

���� ����� ����� ��� ������������ ����� ������������� ��������� ����������<br />

�������� ���� ��� ��� ��� ����� ����������<br />

Ülevaade Soome<br />

transiidikeskustest<br />

�18<br />

Intervjuu Robert<br />

Antropoviga<br />

�4−7<br />

����������<br />

nr 1 (23)<br />

Ladude põud sai eelmise aasta<br />

lõpus veidi leevendust


REKLAAM<br />

Järgmine<br />

Logistika<br />

ilmub<br />

28. märtsil<br />

London<br />

Rauma Hamina<br />

Hanko<br />

St. Petersburg<br />

Paldiski<br />

2 LOGISTIKA<br />

Lübeck<br />

Antwerp<br />

Rostock<br />

Logistika toimetaja:<br />

Kristo Kiviorg,<br />

tel 667 0272;<br />

e-post Kristo.Kiviorg@aripaev.ee<br />

Logistika reklaami projektijuht:<br />

Elina Juhanson,<br />

tel 667 0069;<br />

e-post Elina.Juhanson@aripaev.ee<br />

Husum<br />

Gdynia<br />

Uued teenused aastal 2006<br />

Hank<br />

Moscow


LOGISTIKA<br />

Toimetaja: Kristo Kiviorg,<br />

tel 667 0272, e-post<br />

kristo.kiviorg@aripaev.ee<br />

Reklaami projektijuht:<br />

Elina Juhanson,<br />

tel 667 0069, e-post<br />

elina.juhanson@aripaev.ee<br />

ftp.aripaev.ee/incoming/Rekl<br />

Kujundaja: Eve Rammo<br />

Fotograaf: Julia-Maria Linna,<br />

Maris Ojasuu, Veiko Tõkman,<br />

Indrek Susi<br />

Peatoimetaja: Igor Rõtov<br />

Väljaandja:<br />

<strong>Äripäev</strong>a Kirjastuse AS<br />

Pärnu mnt 105, 19094 Tallinn<br />

telefon: (372) 667 0195,<br />

(372) 667 0222,<br />

faks: (372) 667 0265, (372)<br />

667 0165<br />

Toimetus<br />

e-post: aripaev@aripaev.ee<br />

tel: (372) 667 0111,<br />

faks: (372) 667 0265<br />

Korrespondent Tartus:<br />

Väinu Rozental,<br />

vainu.rozental@aripaev.ee<br />

Korrespondent Washingtonis:<br />

Kertu Ruus,<br />

kertu.ruus@aripaev.ee<br />

Reklaamiosakond<br />

e-post: reklaam@aripaev.ee,<br />

tel: (372) 667 0105,<br />

faks: (372) 667 0200<br />

Seminarid ja Käsiraamatud<br />

tel: (372) 667 0207,<br />

faks: (372) 667 0290<br />

Raamatuklubi ja Infolehtede<br />

toimetus<br />

tel: (372) 667 0207,<br />

faks: (372) 667 0290<br />

Tellimine ja levi<br />

e-post: register@aripaev.ee,<br />

tel: (372) 667 0099,<br />

faks: (372) 667 0300<br />

Tiraaž: 25 600<br />

Tellimine internetis<br />

www.aripaev.ee/tellimine<br />

Tellimishind 12 kuuks<br />

3062 kr<br />

Trükk AS Kroonpress<br />

<strong>Äripäev</strong> veebis:<br />

www.aripaev.ee<br />

Toimetus võtab endale õiguse<br />

kirju ja kaastöid vajaduse korral<br />

lühendada. Toimetus kaastöid<br />

ei tagasta. Kõik ajalehes <strong>Äripäev</strong><br />

ja tema lisades avaldatud<br />

artiklid, fotod, teabegraafika (sh<br />

päevakajalisel, majanduslikul,<br />

poliitilisel või religioossel teemal)<br />

on autoriõigusega kaitstud teosed<br />

ning nende reprodutseerimine,<br />

levitamine ning edastamine<br />

mis tahes kujul on ilma<br />

<strong>Äripäev</strong>a Kirjastuse ASi kirjaliku<br />

nõusolekuta keelatud.<br />

Kaebuste korral ajalehe sisu kohta<br />

võite pöörduda Pressinõukogusse<br />

pn@eall.ee või<br />

tel (372) 646 3363.<br />

veebruar 2007<br />

KOMMENTAAR<br />

Põrsast vist keegi<br />

enam kotis ei osta<br />

Eelmisel aastal samal<br />

ajal räägiti kiiresti kerkivatestnaftahindadest<br />

maailmas ning sellest,<br />

kuidas see avaldab mõju inflatsioonile.<br />

Nüüd on naftahinnad<br />

langenud, inflatsioonist<br />

ei saa aga endiselt<br />

üle ega ümber.<br />

Laenuintressid pole<br />

märkimisväärselt tõusnud,<br />

pealtnäha oleks nagu paljudel<br />

hulga raha järsku käes,<br />

autod on paremad kui aasta<br />

tagasi, eluase senisest suurem.<br />

Eelmisel aastal kasvas<br />

Eesti kinnisvara hind maailmas<br />

kõige kiiremini.<br />

Kas olete mõnikord poes<br />

täheldanud reklaame: täna<br />

kõik kaubad ülehinnatud?<br />

Pood on rahvast täis, kaup<br />

leiab omaniku veel enne kui<br />

poeriiulitele jõuab. Kingapaar<br />

ostetakse normaalsest<br />

poole kallimalt, piisab vaid<br />

pildist, kui juba on kinga<br />

kvaliteet ning mugavus hinnatud.<br />

TÄNASES LOGISTIKAS KIRJUTAVAD<br />

� Illimar Paul, Sensei OÜ<br />

juhataja<br />

Räägib innovatsioonist laonduses.<br />

� Jako Kruuse, KredExi<br />

äriklientide divisjoni juht<br />

Kirjutab ärist ja makseriskidest<br />

Venemaa äripartneritega.<br />

JUHTKIRI Kristo Kiviorg<br />

”Raske on<br />

kiusatusele<br />

vastu seista, kui<br />

kõik ostavad ja sina<br />

ei osta.<br />

Kristo Kiviorg,<br />

Logistika toimetaja<br />

Ometi joosti eelmisel<br />

aastal tormi ülehinnatud<br />

kaupadele, just nimelt kaupadele<br />

mitte varale, sest kinnisvara<br />

pole vara. Raske on<br />

kiusatusele vastu seista, kui<br />

kõik ostavad ja sina ei osta.<br />

Kõikidel on laenud ja sul ei<br />

ole. Nõuab pingutust.<br />

Logistiliselt strateegilistes<br />

sõlmpunktides asuv maa<br />

ei lähe hinda mitte ainult<br />

Harjumaal – kus see on juba<br />

ammu sündinud –, vaid<br />

terves Eestis, ning hinnad<br />

� Diana Friedrichs,<br />

Telema ärianalüütik<br />

Kirjutab logistikat viimastel aastatel<br />

mõjutanud tehnoloogilistest<br />

uuendustest.<br />

� Merit Raju,<br />

Eesti Posti strateegiajuht<br />

Annab ülevaate RFID-tehnoloogiast<br />

ja selle rakendustest.<br />

ei tõuse mitte protsentides,<br />

vaid kordades, seda eriti<br />

lao- ja tootmispindade turu<br />

arenguid silmas pidades.<br />

Eriti õnnelikuna peaksid<br />

ennast tundma linnad,<br />

kus olemas raudtee. Kui veel<br />

praegu võib mõnele linnapeale<br />

raudtee suure probleemina<br />

tunduda, siis lähitulevikus<br />

võib mõni meer ennast<br />

õnnitleda, et on asunud<br />

juhtima linna, millest raudtee<br />

läbi lookleb. Suur potentsiaal<br />

on ka Kesk-Eestil.<br />

SELLES NUMBRIS:<br />

Robert Antropov:<br />

Eesti tulevik peitub transiidis<br />

ja turismis. � lk 4–7<br />

RFID võib juba praegu<br />

tuua ettevõtetele rahalist<br />

säästu. � lk 10−11<br />

Viimastel aastatel Logistikat<br />

mõjutanud tehnilised uuendused<br />

� lk 12–13<br />

Ülevaade Soome olulisematest<br />

transiidi sõlmpunktidest.<br />

� lk 14–17<br />

Sünergia otsingud on viinud<br />

ladude koondamiseni ühte<br />

sõlmpunkti.<br />

� lk 16–17<br />

Innovatsioon: mida selle all<br />

silmas peetakse? � lk 26−28<br />

Kolumn:<br />

Häid suhteid tuleb osata<br />

müüa. � lk 37<br />

3


INTERVJUU<br />

Robert Antropov:<br />

Märksõnaks on kaks T-d<br />

Kaks T-l ehk transiidil<br />

ja turismil on Eestis<br />

tulevikku<br />

Kristo Kiviorg<br />

kristo.kiviorg@aripaev.ee<br />

Paldiski Põhjasadamat<br />

juhtiv Robert Antropov<br />

näeb Eesti suurimat kasvuvõimalusttransiidining<br />

turismiäris.<br />

Millised eesmärgid Teile<br />

anti, kui sadamajuhi kohale<br />

asusite?<br />

Algselt oli Paldiski Põhjasadam<br />

planeeritud naftasadamana.<br />

Minu ülesanne oligi tuua<br />

linnasadamale kontseptsiooniline<br />

muutus, et põhirõhk<br />

läheks konteineritele, veokikaubale<br />

ning sõiduautodele<br />

ja teistele linnatingimustes<br />

sobivatele ja suuremat<br />

lisaväärtust andvatele kaupadele.<br />

Kandideerite Reformierakonna<br />

nimekirjas Riigikokku.<br />

Mis saab sadamatööst, kui<br />

valitute sekka pääsete?<br />

Juhul kui mind peaks Riigikogusse<br />

valitama, jätkan ilmselt<br />

tööd sadama nõukogus.<br />

Poliitikas olengi võtnud eesmärgiks<br />

transiidi arendamise<br />

küsimused ning sisejulgeolekuga<br />

seotud temaatika.<br />

Tunnen ka tänuvõlga kodumaakonnaLääne-Virumaa<br />

ees, kuhu ma tahaksin<br />

ka panustada.<br />

Üks võimalus selleks on<br />

tuua investeeringuid maakonda,<br />

mis on ka lähituleviku<br />

kavva võetud.<br />

� Robert Antropov− ruumi arenguks jätkub. Foto: Maris Ojasuu<br />

Ukraina ja transpordikoridor<br />

läbi Eesti: kui reaalne see<br />

idee on, või on tegu rubriigiga<br />

“Enne valimisi”?<br />

Ukraina on kiiresti arenev<br />

tööstusriik, kelle kaubavood<br />

Euroopa suunal kasvavad<br />

pidevalt. Praegu liigub<br />

enamik kaupu Eesti konkurentriikide,<br />

näiteks Läti,<br />

kaudu.<br />

Rootsi ja Soome liikuvate<br />

kaupade puhul on meil paremad<br />

kontaktid kui lõunanaabritel,<br />

meil peaks olema<br />

eelis, mitte vastupidi.<br />

Kui lisada veel parem tööoskus,<br />

usaldusväärsus, siis ei<br />

näe ma põhjust, miks valdav<br />

osa Ukrainast Euroopasse tu-<br />

levast kaubavoost Eesti kaudu<br />

ei peaks minema.<br />

Eesti toetab Ukrainat tema<br />

arenguteel, nemad on<br />

huvitatud koostööst meiega.<br />

Selline teineteise mõistmine<br />

ning vennatunne on tekkinud.<br />

See on hea märk ka ärisuhete<br />

tugevdamiseks<br />

Milles seisneb Eesti transiidi<br />

nõrkus? Leian, et väga palju<br />

asju on suhtlemises kinni.<br />

Pole osatud asju avalikkusele<br />

piisavalt hästi selgitada.<br />

Põhiprobleemiks on ikka<br />

liigne keskendumine naftale<br />

ning Venemaale. Teised riigid<br />

on jäänud põhjendamatult<br />

tagaplaanile.<br />

Teemadega, mida me<br />

praegu enda jaoks avastame,<br />

oleks pidanud tegelema juba<br />

kümmekond aastat tagasi<br />

(konteinerveod, sõidu autode<br />

transiit − toim).<br />

Praegu hakkab alles Muuga<br />

sadam oma tegevust laiendama,<br />

Sillamäel on konteinervedudes<br />

omad plaanid.<br />

Veel läheb meil hästi, majandus<br />

kasvab, aga kus me<br />

oleme 10–15 aasta pärast?<br />

Ukraina on näiteks tööstusriik,<br />

Hiina panustab elektroonika-<br />

ja laiatarbekaupadesse.<br />

Me peaksime looma<br />

eeldused moodsa infrastruktuuri<br />

näol, et olla osa trans-<br />

järg lk 6<br />

4 LOGISTIKA


veebruar 2007<br />

Haagiste ja<br />

sadulveokite rent!<br />

SCANIA<br />

sadulveokite<br />

pikaajaline rent<br />

Scania R 420 LA4x2MNA Topline<br />

EURO IV, opticruise GRS905R, kliima,<br />

kohvimasin, külmik, raadio/CD, CB<br />

raadio, 2x700 L paagid<br />

TALLINN, RIIA, KAUNAS<br />

SCHMITZ<br />

- TIR- poolhaagised<br />

- konteinerhaagised<br />

- kardinhaagised<br />

- külmikhaagised<br />

EURO IV, 3X SAF ketaspidur, 2x tõstetav<br />

sild, alusekast, avatav katus, postiaugud<br />

koos postidega, alumiinium täisuksed<br />

Lisainfo: Heiki Lootus, tel: 5021 800 või 6091 850.<br />

AS Lamont Grupp Aruküla tee 2, Jüri alevik, 75301 Harjumaa<br />

REKLAAM<br />

5


INTERVJUU<br />

� Robert Antropovi sõnul on sadamasse seni investeeritud ligi miljard krooni, millele lisandub peagi teine miljard.<br />

pordikoridorist ning sellest<br />

kasu lõigata ja majanduskasvuga<br />

jätkuvalt uhkustada.<br />

Praegu on transiidimahtude<br />

kasv Lääne–Ida suunal<br />

keskmiselt 10–20% aastas.<br />

Praegu ei suuda me isegi igaaastase<br />

kasvuga kaasa minna.<br />

Põhivoogudest pole mõtet<br />

rääkidagi.<br />

Olete nüüd sadama asju ligi<br />

aasta ajanud. Kui vabad<br />

on üldse ärimehed oma asju<br />

ajades ning millist osa mängib<br />

transiidiäris riikidevaheline<br />

poliitika?<br />

Ilma poliitilise toetuse või<br />

poliitiliste otsusteta pole<br />

võimalik selles äris edukas<br />

olla.<br />

Vaadake kas või Soomet.<br />

Mille pärast nad ei taha kuuluda<br />

NATOsse? Üks põhjus<br />

on kindlasti ka selles, et<br />

saaks Venemaaga paremini<br />

kauba- ja transiidiäri ajada.<br />

See on Soome jaoks väga<br />

tähtis. Tõsi on see, et kui üks<br />

riik paneb ärimeestele käe ette,<br />

siis pole midagi teha. Ärimeeste<br />

pingutustest ja hea-<br />

dest omavahelistest suhetest<br />

pole vähimatki kasu, kui valitsuse<br />

ja poliitilisel tasemel<br />

üldiselt asjad ei suju.<br />

Et võib kas või pea peal seista,<br />

midagi ei muutu?<br />

Täpselt nii. Peame selgusele<br />

jõudma, kes me oleme tulevikus.<br />

Praegu üritame tegeleda<br />

konteinervedude ning sõiduautode<br />

transiidi edendamisega,<br />

kuid seda oleks tulnud teha<br />

kümme aastat tagasi. Tegeleme<br />

mineviku küsimustega,<br />

mis oleks pidanud praegu<br />

juba reaalselt tulu tooma.<br />

Oleme konkurentidele tublisti<br />

edumaad andnud.<br />

Seetõttu peab omama<br />

häält poliitikas. Tahame või<br />

mitte, aga ainult kingabutiiki<br />

on võimalik ilma poliitikata<br />

rajada.<br />

Kui mingisugust suurt<br />

ettevõtmist alustada, algab<br />

kõik ikkagi kohalikust omavalitsusest<br />

ning lõpeb ministeeriumi,<br />

valitsuse ja Riigikogu<br />

tasandiga. Seetõttu<br />

peab ka koostöö nendega olema<br />

tõhus.<br />

”Pronkssõdur pronkssõduriks,<br />

need on poliitmängud, eriti<br />

enne valimisi. Oluline on saavutada<br />

kahe riigi vahel mingisugune suhete<br />

stabiilsus.<br />

Tallinna Sadam sõlmis hiljuti<br />

koostööleppe Hiina suuruselt<br />

teise sadamaga. Kuidas<br />

see mõjutab Paldiski Põhjasadama<br />

tegemisi?<br />

Ükskõik, milline Eesti sadam<br />

sõlmib sarnase lepingu:<br />

kõigile tuleb see kasuks.<br />

Tegu on esimese pääsukesega.<br />

Kui Hiina kaubad hakkavad<br />

ükskord läbi Eesti minema,<br />

saavad sellest kasu kõik<br />

sadamad.<br />

Mida rohkem on Eesti<br />

strateegiliste partneritega valitsuse,<br />

ministeeriumi ning<br />

erasektori vahel kontakte, seda<br />

parem.<br />

Fakt on see, et käideldavate<br />

konteinerite hulk, mis sellesse<br />

lepingusse kirja pandi<br />

on kordi suurem kui Tallinna<br />

Sadamal praegu jaksu on. Nii<br />

et ka teistele sadamatele jääb<br />

sealt oma osa saada.<br />

Teie parteikaaslane Andrus<br />

Ansip tahab pronksmehe<br />

Tõnismäelt ära viia. Venemaa<br />

on ähvardanud seepeale<br />

transiidikraanid kinni keerata.<br />

Venemaa suunal logistikaga<br />

tegelevad firmad on<br />

Logistika kuukirjale kurtnud,<br />

et pronkssõduri äraviimine<br />

võib tekitada neile ärilisi<br />

probleeme.<br />

Pronkssõdur pronkssõduriks,<br />

need on poliitmängud,<br />

eriti enne valimisi. Oluline<br />

on saavutada kahe riigi vahel<br />

mingisugunegi suhete<br />

stabiilsus. Kui üksteist pidevalt<br />

tümitada, siis ei saa edas-<br />

6 LOGISTIKA


CV<br />

Robert Antropov<br />

� Paldiski Sadamate ASi juhatuse<br />

esimees alates 2005<br />

� Politseipeadirektor 2003–<br />

2005<br />

� Kohtuekspertiisi ja Kriminalistika<br />

Keskuse politseidirektor<br />

1995–2003<br />

� Päästeameti Tehnilise<br />

Keskuse direktor 1991–<br />

1995<br />

� Päästeameti Tehnilise<br />

Uurimiskeskuse tuletõrjeekspert<br />

pidistest koostöö arengutest<br />

rääkida.<br />

Pronkssõduri küsimustes<br />

tuleb leida tsiviliseeritud lahendus,<br />

nagu on seda tehtud<br />

Saksamaal, Poolas ja teistes<br />

ELi riikides.<br />

Selle asemel, et Venemaad<br />

tümitada võiks teda hoopis<br />

lüpsta, nagu soomlased<br />

teevad.<br />

veebruar 2007<br />

NUMBER<br />

10–20<br />

� protsenti kasvavad transiidimahud<br />

keskmiselt aastas.<br />

TAUST<br />

� Paldiski Põhjasadam kuulub<br />

Fordi sõiduautode transiidi<br />

võrgustikku.<br />

� Sadam on Transsiberi RahvusvaheliseKoordinatsiooninõukogu<br />

liige.<br />

Milline on mõlemat poolt rahuldav<br />

tulemus?<br />

Mälestusmärk või -kivi maailmasõjas<br />

langenutele, kus<br />

pole ei Aljošat ega ka mingeid<br />

sõja sümboleid<br />

Pressiteenistuse kaudu on<br />

Severstaltrans üldsusele<br />

teada andnud, et ei osale<br />

Paldiski Põhjasadama kon-<br />

teinerite transiidiprojektis.<br />

Mida see teie jaoks tähendab?<br />

Ei näe põhjust seda kommenteerida.<br />

See väide ei tähenda<br />

meie projektile midagi<br />

olulist.<br />

Mida tähendab pikemas<br />

perspektiivis Severstaltransiga<br />

seotud ettevõtte<br />

Trendgate soov koondada<br />

enda kätte kogu Eestit läbiv<br />

naftatransiit?<br />

Paldiski Põhjasadamale otseselt<br />

ei tähenda see uudis<br />

midagi. Kuid üldises plaanis<br />

toob monopol nafta transiidis<br />

kaasa samu majandusriske<br />

mis nafta kui kaubaliigi ja<br />

Venemaa kui riigi monopol<br />

Eesti transiidis tervikuna.<br />

Majandus- ja kommunikatsiooniminister<br />

Edgar Savisaar<br />

on varem öelnud, et<br />

Eesti vajab tuntud operaatorit.<br />

Kes see olla võiks?<br />

Nimeliselt on kindlasti midagi<br />

välja tuua keeruline ja<br />

spekulatiivne. Üks asi on<br />

meelitada maailmas tuntud<br />

INTERVJUU<br />

operaator Eesti raudteel ja<br />

sadama(te)sse tegutsema.<br />

Miks aga anda kasum kellelegi<br />

teistele, kui riik ja/või<br />

kohalikud ettevõtted võiksid<br />

sellest hoopis suuremat kasu<br />

saada?<br />

Pigem tuleks ise luua operaator<br />

ning osalus müüa siis<br />

mingisugusele tuntud tegijale.<br />

Sellest võidaks riik kõige<br />

rohkem. Siis kerkib üles<br />

investeeringuteks vajamineva<br />

raha küsimus, mida saaks<br />

lahendada näiteks ka ELi fondide<br />

kaudu.<br />

Olete varem maininud, et ihkate<br />

IKEA toodangut sadama<br />

kaudu transportida. Kui<br />

reaalne see on ning millised<br />

on lootused seoses IKEAga?<br />

Esimene etapp on endale võita<br />

väike osa IKEA kaubavoost<br />

Hiinast Rootsi.<br />

Teise etapina loodame,<br />

et IKEA rajab Paldiskisse<br />

Euroopa jaotuskeskuse. Hiljem<br />

võiks ta siia ehitada ka<br />

kaubamaja (IKEA on varem<br />

teatanud, et Baltimaadesse<br />

kaubamaja ei tule− toim). �<br />

Rendi STILL: sissemaks 0.-<br />

Still - laotehnika liider<br />

STILL virnastaja<br />

kuumakse 2490 kr<br />

• Mudel EGV 12<br />

• Tõstejõud 1200 kg<br />

• Tõstekõrgus 3725 mm<br />

• 2osaline tõstemast<br />

• Aku 24 V 180 Ah, laadija<br />

Kontakt:<br />

*Rendiperiood 60 kuud *Hinnale lisandub käibemaks<br />

Tõnu Rei Raivo Teder<br />

tel 51 36 711 tel 51 30 906<br />

STILL akutõstuk<br />

kuumakse 5990 kr<br />

• Mudel RX 20-15<br />

• Tõstejõud 1500 kg, -kõrgus 4920 mm<br />

• 3osaline vabatõstemast<br />

• Kahvlid 1200 mm<br />

• Lisahüdraulika ja kahvlite<br />

hüdr. külgnihutus<br />

• Aku 48 V 625 Ah, laadija<br />

STILL diiseltõstuk<br />

kuumakse 7990 kr<br />

• Mudel RX 70-25<br />

• Tõstejõud 2500 kg<br />

• Tõstekõrgus 4930 mm<br />

• 3osaline vabatõstemast<br />

• Kahvlid 1200 mm<br />

• Soojendusega kabiin, töötuled<br />

• Lisahüdraulika ja kahvlite<br />

hüdr. külgnihutus<br />

7


KREDIIT<br />

Kaupa Venemaale müües<br />

Kliendi maksejõuetuse riski saab maandada<br />

Jako Kruuse<br />

aripaev@aripaev.ee<br />

Eesti eksportija jaoks<br />

kaasnevad Venemaale<br />

müües peale suurte<br />

võimaluste ka riskid.<br />

Kuidas ajada Venemaaga<br />

äri nii, et müük ei jääks<br />

ainult müügiks, vaid selle<br />

eest ka raha laekuks?<br />

Peale konkurentsi on sagedased<br />

probleemid ebakindlus<br />

ostja maksevõimekuses<br />

ning logistika korrektses<br />

ja kiires toimimises. Olenevalt<br />

turu eripärast on eksporditehingute<br />

puhul kasutusel<br />

mitmesugused maksevõimalused.<br />

Et olukorda paremini<br />

tajuda, vaatame natukene<br />

lähemalt väliskaubandusega<br />

seotud finantseerimisprobleeme<br />

ja sellega kaasnevaid<br />

riske nii ostja kui ka müüja<br />

vaatevinklist.<br />

Ettemaksu kasutamine<br />

aina väheneb<br />

Aastatetagune olukord, kus<br />

Venemaaga toimus kogu äri<br />

pea sada protsenti ettemak-<br />

su vormis, hakkab läbi saama.<br />

Seda eelkõige Venemaa<br />

majanduse kiire arengu ja<br />

üha suureneva kaubavahetuse<br />

tõttu. Nüüd nõuavad paljud<br />

Venemaa ettevõtted oma<br />

välispartneritelt maksetähtajaga<br />

tasumise võimaldamist.<br />

Seega on konkurentsivõimelised<br />

just need eksportijad,<br />

kes ostjale paremaid<br />

maksevõimalusi pakkuda<br />

suudavad.<br />

Eesti eksportijale on ettemaks<br />

ostjalt kahtlemata kõige<br />

turvalisem ning samas ka<br />

rahavoo seisukohalt kõige<br />

parem lahendus.<br />

Makserisk puudub täielikult<br />

ning raha saadakse kätte<br />

juba enne kauba teele saatmist.<br />

Samas tähendab ettemaksu<br />

nõudmine seda, et<br />

välisostja peab selle maksmiseks<br />

kohalikust pangast<br />

laenu võtma või siis tasuma<br />

ettemaksu olemasoleva rahaga.<br />

Laenu võtmine Venemaalt<br />

aga tähendab suuri intressikulusid<br />

ning kõrgeid nõudeid<br />

tagatiste osas. Seega on<br />

ettemaksu tegemine korralik<br />

peavalu ja kulukas ning saab<br />

toimida ainult suhteliselt<br />

väikeste ja riskantsete ostjate<br />

puhul. Suuremad kliendid<br />

ei ole lihtsalt ettemaksu<br />

nõus tasuma ja kui eksportija<br />

oma tingimustest ei tagane,<br />

võib tehing väga sageli<br />

toimumata jääda.<br />

Ekspordifaktooringust<br />

võib abi olla<br />

Tõenäoliselt on parim lahendus<br />

nii makseriski kui ka rahavoogude<br />

seisukohalt ekspordifaktooring.<br />

Eksportija<br />

viib välisostjale esitatud arvedfaktooringuettevõttesse,<br />

kes selle alusel teeb eksportijale<br />

ettemakse (üldjuhul<br />

85–90% arve summast). See<br />

kõrvaldab suures ulatuses rahavoole<br />

tekkinud surve. Lisaks<br />

eelnevale on maandatud<br />

ka makserisk.<br />

Nimelt kasutatakse ekspordifaktooringu<br />

korral näiteks<br />

KredExi või mõne teise<br />

kindlustusseltsi garantiid või<br />

kindlustust. See tähendab,<br />

et olukorras, kus välisostja<br />

muutub maksejõuetuks või<br />

lihtsalt ei soovi esitatud arveid<br />

tasuda, korvab valdava<br />

osa kahjust (üldjuhul 85%)<br />

VEOAUTODE VARUOSAD<br />

Tel. 644 0368<br />

Tallinn, Kopli 72a<br />

KredEx. Kokkuvõttes on eksportija<br />

suurim võimalik kahju<br />

15 protsenti.<br />

Alternatiiviks akreditiiv<br />

või maksetähtaeg<br />

Akreditiivi kasutamine kaasab<br />

eksporditehingusse peale<br />

ostja ja müüja ka panga,<br />

kes peaks tagama erapooletuse<br />

ja usaldusväärsuse. Akreditiivi<br />

kasutades saab eksportija<br />

oma raha kätte kohe<br />

ning samuti maandab see<br />

ostjaga seotud makseriski.<br />

Ostja vaatevinklist sarnaneb<br />

akreditiivi kasutamine<br />

aga paljuski ettemaksu tegemisega.<br />

Nimelt peab ostja akreditiivi<br />

saamiseks panga kasuks<br />

sageli tagatised seadma.<br />

Samuti kaasneb sellega ostjale<br />

märkimisväärne kulu teenuse<br />

kasutamise eest ning<br />

akreditiivi avamisega seotud<br />

ajakulu.<br />

Neljandaks võimaluseks<br />

on müüjapoolne maksetähtaja<br />

võimaldamine välisostjale.<br />

See tähendab aga müüja<br />

rahavoogude sattumist<br />

surve alla. Survet rahavoogudele<br />

saab samuti vähendada<br />

näiteks laenu võtmise-<br />

info@gtrtruck.ee<br />

www.gtr.lv<br />

8 LOGISTIKA


aha alati vastu ei saa<br />

SKEEM<br />

Makseriskide kindlustamine<br />

faktooringuettevõte<br />

hüvitis 85%<br />

ostja mittetasumise<br />

korral<br />

Allikas: KredEx<br />

ga. Tõenäoliselt on aga eksportija<br />

teinud juba niigi suuri<br />

investeeringuid seadmetesse,<br />

koormanud oma tagatised<br />

ning võtnud juba piisavalt<br />

laene, mistõttu võib<br />

täiendava laenu saamine olla<br />

raskendatud.<br />

Survest eksportija rahavoole<br />

on aga veelgi olulisem<br />

asjaolu, et välisostjaga seotud<br />

makserisk jääb täieli-<br />

veebruar 2007<br />

KredEx<br />

arve<br />

kohene tasumine<br />

müügiarvete esitamiselettemaksuna,<br />

85%<br />

mööblitootja<br />

kult maandamata. Selle riski<br />

realiseerumine võib aga<br />

halvimal juhul viia eksportija<br />

pankrotistumiseni.<br />

Finantsaruanded ei pruugi<br />

olla usaldusväärsed<br />

Eeltoodust näib ekspordifaktooring<br />

hea abivahendina.<br />

Üldjuhul see nii ongi, teatud<br />

tasu eest loomulikult. Siiski<br />

on Venemaa, Ukraina ja<br />

KIIU TEHNOPARK<br />

Äri- ja tootmispindade arendus, müük ja rentimine. Tootmis- ja<br />

laohoonete projekteerimise konsultatsioon ja ehituskorraldus.<br />

Ehitusekspertiis. Omanikujärelvalve.<br />

kauba eest tasumine pärast maksetähtaega<br />

Venemaa kaubamaja<br />

tarne (mööbel)<br />

15<br />

� protsenti kauba hinnast<br />

jääb tootja riskiks.<br />

teiste arenevate riikide probleemiks<br />

väga sageli ebausaldusväärsed<br />

finantsandmed.<br />

Just finantsaruanded on aga<br />

kindlustajatele peamine allikas<br />

välisostja riskide hindamisel.<br />

Iseenesest mõistetavalt<br />

peab skeemi edukaks toimimiseks<br />

välisostja olema usaldusväärne<br />

ja maksejõuline.<br />

Venemaa ettevõtete finants-<br />

Müüme<br />

tootmiskrunte<br />

KIIUL,<br />

Kuusalu vallas.<br />

Vardo Loks<br />

+372 52 58 520<br />

www.hoog.ee/kiiu<br />

HOOG KINNISVARA AS<br />

Järvevana tee 5, 10132 Tallinn<br />

KREDIIT<br />

aruandeid iseloomustab aga<br />

tihti kahjum ning samuti väga<br />

madal omakapital, mistõttu<br />

ei ole sageli võimalik ülaltoodud<br />

skeemi kasutada. Samuti<br />

on tihti probleemiks läbipaistmatud<br />

müügiskeemid<br />

off-shore-ettevõtete kaudu,<br />

mistõttu ei ole sisuliselt võimalik<br />

välisostjat ega kauba<br />

liikumist tuvastada.<br />

Võrreldes aastatetaguse<br />

ajaga on ka KredEx viimasel<br />

ajal üha sagedamini kindlustanud<br />

Venemaa ostjatega<br />

seonduvaid makseriske. Tõsi,<br />

kogetud on ka negatiivseid<br />

stsenaariume, mille tagajärjel<br />

on tulnud ka hüvitisi<br />

tasuda.<br />

Sellegipoolest võiksid Eesti<br />

ettevõtted Venemaa pakutavaid<br />

võimalusi ning potentsiaali<br />

senisest rohkem ära kasutada.<br />

Teha tuleb seda aga<br />

äärmiselt läbimõeldult, analüüsides<br />

ühelt poolt nii uusi<br />

müügivõimalusi kui ka sellega<br />

kaasnevaid riske.<br />

Pealegi ei ole riskid seotud<br />

kaugeltki mitte ainult<br />

ostjaga, vaid võivad ilmneda<br />

ka poliitilistel ajenditel. Olgu<br />

tüli algatajaks siis piirilepe,<br />

muulaste diskrimineerimine<br />

või pronkssõdur. �<br />

9


RFID<br />

Raadioidentifikaatorid leiavad<br />

juba praegu aktiivset kasutust<br />

Raadioidentifikaatorite<br />

(RFID) süsteemi suurim<br />

miinus on praegu selle<br />

kõrge hind.<br />

Raadioidentifikaatoreid<br />

on otstarbekas kasutada kaubanduses<br />

vöötkoodide asemel,<br />

tootmises komponentide<br />

lisamise jälgimisel, raamatukogudes<br />

laenutus- ja inventarihaldusseadmetes,meditsiinilistel<br />

operatsioonidel<br />

ja väärtuslike saadetiste teekonna<br />

jälgimisel.<br />

Tegu on raadiolaineid kasutava<br />

tehnoloogiaga, mille<br />

komponentideks on raadioidentifikaatorid<br />

ja nendega<br />

raadiosagedusel suhelda oskavad<br />

lugejad.<br />

RFID on oma olemuselt<br />

vöötkooditehnika analoog<br />

raadiolainete maailmas.<br />

Kui vöötkoodiidentifikaator<br />

ja selle lugeja suhtlevad<br />

laserkiire (valguslainete) vahendusel,<br />

siis RFID teeb seda<br />

raadiolainete abil. Eeliseks<br />

on see, et raadioidentifikaator<br />

ja lugeja ei<br />

pea teineteist<br />

n-ö nägema.<br />

Täpselt samamoodi<br />

nagu vöötkood<br />

on ligipääsu võtmeks<br />

temaga märgistatud<br />

objekti andmetele infosüsteemis,<br />

on seda ka mingi objektiga<br />

seotud raadioidentifikaator.<br />

Tuvastajaid on kaht tüüpi:<br />

aktiivsed ja passiivsed<br />

RFID-identifikaatoreid (tag)<br />

on kaht tüüpi: aktiivsed ja<br />

passiivsed.<br />

Nimetusest lähtuvalt genereerivad<br />

aktiivsed identifikaatorid<br />

ise raadiolaineid<br />

ja sisaldavad selleks vooluallikat<br />

(patareid), passiivsetes<br />

identifikaatorites genereeritakse<br />

lugejale vastamiseks<br />

vajalik energia lugeja raadiolainete<br />

poolt.<br />

Lugeja<br />

peaks<br />

asuma igas<br />

punktis, kus saadetisi<br />

vastu võetakse ja võrgu<br />

igas punktis, kus saadetised<br />

sisenevad ja väljuvad. Kui<br />

saadetised ei läbi üht kohta<br />

keskses laos, peab lugejad<br />

paigaldama laadimissildade<br />

juurde.<br />

Raadius, mille piires lugeja<br />

tunneb identifikaatori<br />

ära, sõltub lugejast ja identifikaatorist.<br />

Aktiivsed identifikaatorid<br />

lubavad kaugemat lugemist<br />

või rohkem takistusi ja ümbriseid<br />

identifikaatori ning lugeja<br />

vahel. Olemas on ühe- ja<br />

mitmekordselt kasutatavaid<br />

identifikaatoreid, suuremaid<br />

ja väiksemaid.<br />

Raadioidentifikaatorite<br />

� RFID-tehnoloogiat kasutatakse juba ka bussijaamas.<br />

Foto: Smartfid OÜ<br />

kasutamine on Eesti Postile<br />

juba tuttav: neid kasutatakse<br />

kirjakastide tühjendamise<br />

kontrollimisel ja<br />

rahvusvaheliste kirjade testimisel.<br />

Tänavatel asuvate oranžide<br />

kirjakastide tühjendamise<br />

aega on vaja kontrollida<br />

tegelike tühjendamis aegade<br />

võrdlemiseks graafikujärgsetega.<br />

Rahvusvahelistes testkirjades<br />

on ümbrikus märkamatuks<br />

jäävad õhukesed aktiivsed<br />

raadioidentifikaatorid.<br />

Testimise kohustus tuleneb<br />

postidirektiivist ja Euroopa<br />

postiettevõtete omavaheliste<br />

tasaarvelduste süsteemist.<br />

Edaspidi hakkavad omavaheliste<br />

tasude suurused sõltuma<br />

kvaliteedist.<br />

Eesti Post on laiendanud<br />

RFID-tehnoloogia kasutuse<br />

testkirjade Eesti-sisese liikumise<br />

jälgimisele.<br />

Tehnoloogia leiab<br />

rakendust ka veokitel<br />

Igale kirjale ja pakile identifikaatori<br />

lisamine ja lugejate<br />

üleüldine paigaldamine<br />

oleks veel liialt kulukas,<br />

kuid postikonteinerite<br />

ja põhimarsruutide sõidukiteRFID-identifikaatoritega<br />

varustamine annaks juba<br />

praegu efekti.<br />

Postiettevõtted teatasid<br />

RFID laialdasemast kasutuselevõtust<br />

üksteise võidu umbes<br />

aasta tagasi.<br />

Arenduste eesotsas on<br />

rahvusvahelised firmad, nagu<br />

DHL ja TNT.<br />

Merit Raju,<br />

Eesti Posti strateegiajuht<br />

10 LOGISTIKA


Postifirmad uuenduste eesotsas<br />

RFID pakutavaid võimalusi<br />

katsetavad kõige<br />

aktiivsemalt postifirmad.<br />

Kiiresti peaksid kasvama<br />

rakendused valdkondadele,<br />

mis juba kasutavad RFIDd:<br />

transport, logistika, juurdepääsukontroll,<br />

asukoha jälgimine<br />

reaalajas, tarneahela<br />

juhtimine, tööstuslik tootmine,<br />

töötlemine. Aga isegi<br />

põllumajandus, meditsiin ja<br />

farmaatsiatööstus on valdkonnad,<br />

kus seda saab rakendada.<br />

Hollandi TNT on edukalt<br />

lõpetanud RFID projekti<br />

esimese faasi (tarneahela<br />

efektiivistamine, logistiliste<br />

voogude läbipaistvuse<br />

suurendamine) ja alustanud<br />

teist, mille käigus tehakse<br />

koostööd klientidega.<br />

DHL on otsustanud min-<br />

RFID<br />

MIS ON MIS<br />

� Raadiolainetel leviv tehnoloogia,<br />

mille komponentideks<br />

on raadioidentifikaatorid<br />

ja nende lugejad.<br />

Allikas: Smartfid OÜ<br />

veebruar 2007<br />

na üle RFID-tehnoloogiale<br />

aastaks 2015, selleks ajaks<br />

kinnitatakse RFID-identifikaatorid<br />

igale saadetisele<br />

ning RFIDst on saanud peamine<br />

saadetiste jälgimise<br />

tehnoloogia. Nii suure ettevõtte<br />

nagu DHL otsus mõjutab<br />

RFID-tehnoloogia kindlasti<br />

positiivselt.<br />

Soome Postis on alustatud<br />

RFID-tehnoloogia katsetamist<br />

konteineritel ning mitmesugustel<br />

mahutitel. Senini<br />

on nad kasutanud RFIDsid<br />

perioodika kande marsruutidel<br />

ja sõidukitel ning rahvusvahelises<br />

kiripostis nagu<br />

Eestiski.<br />

Üks takistus RFID laialdaseks<br />

kasutuselevõtuks on<br />

identifikaatorite suhteliselt<br />

kõrge hind. Et jõuda massidesse,<br />

peaks kiibi hind alanema<br />

30 USA sendilt viiele.<br />

TASUB TEADA<br />

Nagu iga uue asjaga, mis<br />

tähendab andmete salvestamist<br />

ja avalikustamist, on<br />

tundlikud teemad privaatsus,<br />

turvalisus, tehnoloogia<br />

usaldusväärsuse küsimused<br />

ja rahvusvaheline ühilduvus.<br />

Ka riigi sisekaitse ja turvalisuse<br />

valdkonnad on potentsiaalsed<br />

RFID-seadmete kasutajad.<br />

RFIDsid saavad kasutada<br />

isegi tavatarbijad oma isikliku<br />

turvalisuse tagamiseks,<br />

spordivõistlustel täpse tulemuse<br />

aja fikseerimiseks ja<br />

oma kõrgtehnoloogilistes<br />

kodudes.<br />

Senised trendid ja uuringud<br />

viitavad, et RFID turg<br />

kasvab järgmisel kümnel<br />

aastal väga kiiresti.<br />

2005. aastal müüdi 600<br />

miljonit identifikaator it.<br />

Merit Raju<br />

RFID-tehnoloogia abil vähenevad laovarud<br />

USAs läbi viidud<br />

uurimuse tulemused<br />

� laovarud vähenevad<br />

10–30%<br />

� tööjõu sääst 64%<br />

MANNLINES<br />

www.mannlines.com<br />

Regulaarsed ro-ro-, saematerjali-, konteiner- ja projektveod<br />

Inglismaa, Saksamaa, Soome, Beneluxi ning Eesti vahel<br />

� varade kadumine tarneahelas<br />

47%<br />

� laopuudujääkidest tuleneva<br />

käibekaotuse vähenemine<br />

16%<br />

UUS! BENELUX–EESTI RO-RO LIIN<br />

• Ülemaailmne ro-ro-lüli läbi<br />

Bremerhaveni sadama Eestisse<br />

• Inglismaa � Eesti kaubaveo<br />

transiitaeg 3 päeva<br />

UK-Germany-<br />

Estonia-Finland<br />

Harwich R<br />

Cuxhaven L<br />

Paldiski E<br />

Turku T<br />

Bremerhaven K<br />

Harwich R<br />

KOMMENTAAR<br />

RFID<br />

� Ain Tulvi, Schenker ASi<br />

logistikadirektor<br />

Praegu me RFID kasutusele<br />

võtnud ei ole,<br />

kuid see võib sündida<br />

lähiajal. Ennekõike sobib<br />

tehnoloogia kallimate kaupade<br />

tähistamiseks, mille<br />

ühikuhind hakkab tuhandest<br />

kroonist. Seda niikaua,<br />

kui tehnoloogia püsib suhteliselt<br />

kallina.<br />

Tahaksime RFID märgistega<br />

hakata tähistama rehve.<br />

Uuendusest võidaksime<br />

nii meie kui ka partnerid.<br />

� Aivar Proos, ID-Balti<br />

juhataja<br />

Seni kasutusel olevad<br />

RFID-rakendused<br />

on kallid. Ettevõtjate<br />

jaoks ongi eelkõige küsimus,<br />

kas investeeringud sellesse<br />

tehnoloogiasse toovad<br />

raha tagasi või mitte.<br />

Tehnoloogial on minu<br />

silmis veel palju küsitavusi.<br />

Benelux-Estonia-<br />

Finland-Sweden<br />

Terneuzen K<br />

Flushing/Vlissingen R<br />

Paldiski E<br />

Turku T<br />

Pitea K<br />

Broneerimine ja lisainfo:<br />

Mann Lines OÜ<br />

Rae põik 10,<br />

76806 Paldiski, Eesti<br />

Tel +372 679 1450<br />

Faks +372 679 1455<br />

E-post mannlines@mannlines.ee<br />

11


TEHNOLOOGIA<br />

Minevik kujundab meile<br />

Infohaldus on praegu<br />

logistilise korralduse<br />

suuremaid mõjutajaid<br />

Diana Friedrichs<br />

aripaev@aripaev.ee<br />

Viimase kuue aastaga on<br />

turule jõudnud terve rida<br />

uusi tooteid, mis abiks<br />

logistilises ahelas, nagu<br />

näiteks GPRS-teenus või<br />

mobiilse müügimehe töökoht.<br />

MMT (mobiilse müügimehe<br />

töökoht) on abiks ettevõttesisese<br />

logistika optimeerimisel.<br />

Olid ajad, kus poes võis<br />

põrgata otsa müügimehele,<br />

kes, väsinud ilme näol,<br />

kritseldas juba väheke kortsu<br />

läinud paberile oma<br />

igapäeva tööd. Mõeldes seejuures,<br />

et tal on veel 15 kaupust<br />

ees.<br />

Turule tuli GPRS-teenus<br />

mobiilioperaatoritelt, soodsamad<br />

ning suurema jõudlusega<br />

pihuarvutid tegid võimalikuks<br />

uue lahenduse –<br />

MMT – turule toomise.<br />

Esialgu oli see teenus<br />

mõeldud vaid kiireks müügitellimuste<br />

edastamiseks<br />

mobiilsetelt müügimeestelt<br />

lattu – ning seda eesmärki<br />

täitis ta suurepäraselt ja täidab<br />

siiani.<br />

Nüüdseks võimaldab teenus<br />

peale rutiinsete tellimuste<br />

edastamise ka tagastuste<br />

ning reklaamtellimuste<br />

edastamist, kliendi müügiajaloo<br />

jälgimist viie viimase<br />

tellimuse alusel, turuanalüüsi<br />

tegemist küsitluste<br />

alusel.<br />

Samuti võimaldab teenuse<br />

kasutus analüüsida müügitöö<br />

tulemuslikkust visiidiraportite<br />

abil, jälgida reaalajas<br />

müügimeeste tööd ning<br />

vajadusel lähetada müügitellimused<br />

edasi nii oma firma<br />

majandustarkvarasse kui ka<br />

jaotuslogistikule, kes hoolitseb<br />

kauba komplekteerimise<br />

ja lähetamise eest.<br />

Samas on juba praegu paigas<br />

teenuse uued arengusuunad,<br />

mis järgivad mobiilsete<br />

müügimeeste muutuvaid<br />

tööülesandeid olukorras,<br />

kus jaekaubandusettevõtted<br />

soovivad teha ise ostutellimusi.<br />

EDS on tellimuste<br />

edastamise vahend<br />

EDS (elektroonne dokumendivahetuse<br />

süsteem) aitab<br />

optimeerida äripartneritevahelist<br />

logistikat. Tegu on peamise<br />

tellimuste ja saatelehtede<br />

edastamise vahendiga.<br />

Toode tuli turule koos<br />

MMTga ning oli algselt suunatud<br />

firmadele, kes soovisid<br />

kiirendada nende vahel<br />

liikuva kaupa puudutava dokumendivahetusekäsitlemiskiirust.<br />

Põhjuseks kaubad, mis<br />

ootasid kaupluste tagaruumides,<br />

sest olid veel majandustarkvaras<br />

arvele võtmata<br />

ning seetõttu ei saanud<br />

täita tühjana seisvaid poeriiuleid.<br />

Samuti tundus mõttetu<br />

sama dokumendi mitmekordne<br />

sisestus, mis suurendab<br />

vigade tõenäosust. Nüüdseks<br />

on teenus peamine vahend<br />

tellimuste ja saatelehtede<br />

edastamiseks äripartnerite<br />

vahel: nii tellija kui ka tarnija<br />

saavad käsitleda dokumente<br />

otse oma majandustarkvaras.<br />

Kui viimane seda ei võimalda,<br />

on võimalik teha kogu<br />

vajalik töötlus kõigi koos-<br />

”Dokumendid liiguvad kiiresti,<br />

veavabalt, turvaliselt<br />

ning kindlalt (tõendatult), mis tagab<br />

õige kauba jõudmise õigesse<br />

kohta ja õigel ajal.<br />

tööpartnerite esitatud dokumentidele<br />

veebikeskkonnas.<br />

Dokumendid liiguvad kiiresti,<br />

veavabalt, turvaliselt ning<br />

kindlalt (tõendatult), mis tagab<br />

õige kauba jõudmise<br />

õigesse kohta ja õigel ajal.<br />

Teenus on samuti aluseks<br />

uutele e-faktooringu ning<br />

e-inkasso teenustele.<br />

VMI jõudis Eestisse<br />

aastatuhande alguses<br />

VMI (vendor managed<br />

inventory) ehk varude juhtimise<br />

süsteem sai alguse eelmise<br />

sajandi lõpus (Eestis<br />

2001. aastal).<br />

Ei saa öelda, et teenus<br />

oleks kohe saanud ülimalt<br />

populaarseks, kuid leidis<br />

sooja vastuvõtu suuremate<br />

ning tulevikule orienteeri-<br />

tud tegijate poolt. Teenuse<br />

kasutuselevõtmisel on kaks<br />

olulist osa ning juba ühe kasuks<br />

otsustamisel on tagatud<br />

suur võit.<br />

Aluseks olevaks ideeks on<br />

pöörduda lõpptarbija poole,<br />

anda kõigile tarneahelas tegutsejatele<br />

infot tema soovide<br />

kohta, avaldada igapäevaseid<br />

poemüüke.<br />

Sellise informatsiooni kättesaadavus<br />

tarneahelas vähendab<br />

olulisel määral kaskaadina<br />

kogunevat ostutellimuste<br />

ebatäpsust: mida<br />

kaugemale lõpptarbija ostust<br />

ning lähemale tootjale,<br />

seda suurem on vea protsent.<br />

Viiest protsendist alustades,<br />

jõutakse keskmiselt<br />

20% suurema tellimuseni<br />

tootja käest. �<br />

12 LOGISTIKA


tuleviku<br />

veebruar 2007<br />

VMI-süsteem võib<br />

töötada ka tagurpidi<br />

VMI ehk varude juhtimise<br />

süsteem võib töötada<br />

mitmeti.<br />

Kui klassikaliselt teeb tellimuse<br />

ostja, siis teise osana<br />

pööratakse klassikaline<br />

tellimisprotsess tagurpidi,<br />

kus ostja asemel teeb kauba<br />

juurdeviimise otsuse tarnija.<br />

Kuigi esialgu võib see tekitada<br />

tellijal ebakindluse, toob<br />

reaalsuses selline otsus kaasa<br />

tarneaukude ning laovaru-<br />

TEHNOLOOGIA<br />

� Võimalus kiirelt andmeid edastada oli 2001. aastal<br />

tõeline revolutsioon. Nüüd on sellest saanud rutiin.<br />

Foto: Julia-Maria Linna<br />

de vähenemise, suurema sortimendi<br />

võimaluse.<br />

Tarnijale tähendab teenuse<br />

kasutuselevõtt täpsemat<br />

tootmise ja hanke planeerimist,<br />

toodete üldkulude vähenemist,müügikampaaniate<br />

järelanalüüsi võimalusi,<br />

kaubaringlemiskiiruse suurenemist.<br />

Kõige tähtsamatena aga<br />

paremat koostööd, suuremat<br />

kasumit ning rahulolevamat<br />

lõpptarbijat.<br />

13


SOOME TRANSIIT<br />

Soome suunab<br />

energia suhtele<br />

Ametnik on klienditeenindaja<br />

Kristo Kiviorg<br />

kristo.kiviorg@aripaev.ee<br />

Kõrge teeninduskultuur,<br />

infotehnoloogilised lahendused,<br />

ettevõtjate,<br />

riigi ning kohaliku omavalitsuse<br />

vaheline koostöö<br />

ja vastastikune respekt<br />

naabritega on taganud<br />

transiidikeskuste kiire<br />

arengu.<br />

Möödunud aasta detsembris<br />

Soome transiidi-<br />

500 hektaril paiknev<br />

100% linnale kuuluv<br />

sadam investeerib järgnevatel<br />

aastatel arengu tagamiseks<br />

ligi sada miljonit<br />

eurot.<br />

Sadama alal ning selle lähiterritooriumil<br />

töötab 70 firmas<br />

enam kui 2000 inimest.<br />

Kahe kolmandiku ulatuses<br />

teenindab sadam metsatööstusega<br />

seotud artikleid ning<br />

kolmandiku ulatuses käideldakse<br />

transiitkaupu.<br />

Sadama suurimaks tehnoloogiliseks<br />

uuenduseks<br />

on RFID-tehnoloogia (radio<br />

NUMBER<br />

15<br />

� miljonit eurot läks<br />

Hamina sadamale maksma<br />

RFID-tehnoloogia kasutuselevõtt.<br />

sõlmpunktide külastamisel<br />

üllatas kõige enam sektoris<br />

töötavate inimeste (sadamaametnike,tollitöötajate,<br />

kohalike omavalitusjuhtide<br />

jne) suhtumine, mis kajastus<br />

ennekõike klienditeenindustasemes<br />

sadamates<br />

ja piiril.<br />

Vähem tähtis pole ka osapoolte<br />

arusaam, et aetakse<br />

ühist ettevõtmist, kus kõigil<br />

on oma panus anda.<br />

Järgnevalt lühiülevaade<br />

Soome olulisematest transiidisõlmpunktidest.<br />

Hamina sadam investeerib<br />

frequency identificator) kasutamine.<br />

Tänu sellele süsteemile<br />

suudavad kaks sadama töötajat<br />

monitoorida kogu sadama<br />

päevast liiklust, öösiti ja<br />

nädalavahetusel tegeleb sellega<br />

vaid üks inimene.<br />

Investeering läks sadamale<br />

maksma 15 miljonit<br />

eurot.<br />

Lähematel aastatel on sadamal<br />

plaanis investeerida<br />

rajatistesse, infrastruktuuri<br />

ning sadamaala laiendamisse<br />

ligi sada miljonit eurot.<br />

Kokku tegutseb Hamina<br />

sadamas kuus operaatorit.<br />

TASUB TEADA<br />

� Sadamat läbiv kaubamaht:<br />

5,3 miljonit tonni, sealhulgas<br />

transiit 1,3 miljonit tonni<br />

� Käideldavad kaubad: metsa-<br />

ja pabertööstustoodang,<br />

konteiner- ning vedelkaubad<br />

� Ladude mahutavus:<br />

300 000 m 2<br />

Soome tähtsamad<br />

transiidisõlmed<br />

asuvad kagus<br />

ühendus ELi ja<br />

Hiina vahel<br />

sadamas 140 000 m2 laopinda<br />

70% Soome-Venemaa<br />

piiriületustest<br />

Hamina sadam panustab kõrgetasemelisele klienditeenindusele<br />

� Konteinerterminali võimsus:<br />

kuni 400 000 TEUd aastas<br />

� Sadama tugevus: RFIDtehnoloogia<br />

kasutamine;<br />

võime vastu võtta suuri<br />

konteinerlaevu<br />

� Kuigi sõiduautode käitlemine<br />

on vahepealsetel aas-<br />

Sadama<br />

alal 70<br />

firmat<br />

tatel marginaliseerunud ning<br />

põhirõhk on olnud metsatööstuse<br />

ning naftasaaduste<br />

käitlemisel, soovitakse järkjärgult<br />

uuesti tõsta sõiduautode<br />

osakaalu. Samuti<br />

laiendatakse sadama peahoonet.<br />

14 LOGISTIKA<br />

Ainus<br />

Vene ärikeskus<br />

ELis


� Hamina sadama peahoone. � 25,25meetrine autorong Kouvulas.<br />

Vaalimaa piirile ehitatakse veokitele kallis parkla<br />

Piiripunkti heaoluks investeeritakse<br />

50 miljonit<br />

eurot. Vaalimaa on kõige<br />

tihedama liiklusega piiripunkt<br />

Soome ja Venemaa<br />

vahel.<br />

2005. aastal läbis piiripunkti<br />

ligi 390 000 veokit.<br />

Eelmise aasta vastavateks<br />

näitajaks prognoosis Vaalimaa<br />

tollipunkti ülem Mika<br />

Poutiainen 440 000 veokit,<br />

mis moodustab 70% Soome-<br />

Venemaa piiriületustest.<br />

2011. aastaks peaks vastav<br />

number kasvama miljoni<br />

veokini aastas.<br />

Võrdluseks on Narva piiripunkti<br />

läbilaskevõime<br />

veebruar 2007<br />

ligikaudu 350 000 veokit aastas.<br />

Soome piiri ning tolli päevane<br />

maksimaalne läbilaskevõime<br />

ulatus eelmisel aastal<br />

tervikuna 1650 veokini.<br />

Paberite kordaajamine võtab<br />

veokijuhil Soome piiril<br />

keskmiselt viis minutit, samal<br />

ajal kui Vene piiril võtab<br />

sarnane protseduur aega 25<br />

minutit.<br />

“Võimatu on prognoosida,<br />

millal piiril järjekorrad tekivad<br />

ning millal kaovad. Statistika<br />

kohaselt puuduvad<br />

järjekorrad pühapäeva õhtust<br />

esmapäeva õhtuni. Ülejäänud<br />

ajal on kogu aeg mingisugune<br />

järjekord. 50 päeval<br />

Vahi Tööstuspark<br />

NUMBER<br />

860<br />

� veokit läbib Vaalimaa<br />

piiripunkti rekordpäevadel.<br />

aastas on veokite järjekord<br />

rohkem kui 10 kilomeetrit,”<br />

rääkis Poutiainen.<br />

Vene piirivalve ja toll suutis<br />

2005. aastal läbi lasta 500<br />

veokit päevas, 2006. aasta parematel<br />

päevadel on suudetud<br />

vastav näitaja viia 860ni.<br />

����������������������������<br />

������������<br />

Müügil äri- ja tootmismaa krundid<br />

SOOME TRANSIIT<br />

TAUST<br />

� Vaalimaa on kõige tihedama<br />

liiklusega piiripunkt<br />

Soome ja Venemaa vahel.<br />

� 2005. aastal avastati piiril<br />

50 kg heroiini.<br />

Kuna piirijärjekord häirib<br />

kohalike elanike liikumist,<br />

plaanib Soome riik<br />

investeerida piiri lähedale<br />

50 miljonit eurot rajamaks<br />

parkimisplats koos<br />

pesemis- ja toitlustusvõimalustega.<br />

Piibeleht Arendus OÜ<br />

Võru 47e 50111 TARTU<br />

Tel. +372 730 1020<br />

Fax +372 730 1021<br />

GSM +372 551 7829<br />

www.vtp.ee<br />

15


SOOME TRANSIIT<br />

Kiire töö Kotka sadamas<br />

Soome suurimas sadamas<br />

võtab veokijuhil konteineri<br />

sadamast kättesaamine<br />

aega keskmiselt 27 minutit.<br />

Hea tulemuse üheks põhjuseks<br />

on kindlasti sadama<br />

kolm konkureerivat operaa-<br />

TASUB TEADA<br />

Kotka sadam<br />

Käideldavad kaubad:<br />

� konteinerkaubad<br />

� sõiduautod<br />

Laod: 140 000 m²<br />

Tugevus: 2001. aastal valminud<br />

Mussalo konteinerterminal<br />

maksimaalse läbilaskevõimega<br />

900 000<br />

TEUd aastas; võime vastu<br />

võtta suuri konteinerlaevu<br />

torit. Kuni 2005. aastani tegutses<br />

sadamas vaid üks operaator.<br />

Eriline osa sadama tegevuses<br />

on sõiduautode transiidil.<br />

Sarnaselt Haminaga<br />

on ka Kotka sadamas suurem<br />

jagu teenindusprotsesse<br />

automatiseeritud, mis vähendab<br />

tööjõukulusid.<br />

NUMBER<br />

27<br />

� minutit võtab veokijuhil<br />

aega konteineri sadamast<br />

kättesaamine.<br />

Kouvula linn elatub kontinentidevahelisest transiidist<br />

Kouvula reklaamib ennast<br />

kui ühenduslüli Aasia ning<br />

Euroopa ja Põhja-Ameerika<br />

vahel.<br />

Tegu on raudteelaste linnaga<br />

sõna otsese mõttes, kus<br />

integreeritud on kõik osapooled:<br />

raudtee asja arendavad<br />

nii linn, kohalik kõrgkool kui<br />

ka spetsiaalne kohalikuks<br />

raudtee ning logistika arendamiseks<br />

loodud mittetulunduslik<br />

ettevõte. Püramiidi tipu<br />

moodustavad rahvusvahe-<br />

NUMBER<br />

70<br />

� protsenti Kouvula linna<br />

elanikest on hõivatud teenindussektoris.<br />

� Kotka sadam on üks suuremaid Soomes.<br />

� Panus tehnoloogiasse: taamal RFID-väravad.<br />

lised logistikafirmad. Mööda<br />

raudteed jõuavad kaubad<br />

Kouvulast Shanghaisse ja<br />

vastupidi kolm nädalat kiiremini.<br />

Soomlased ei piirdu ainult<br />

sellega. Kuna USA lääneranniku<br />

veovõimsus idarannikule<br />

on end ammendanud, näevad<br />

soomlased võimalust saata<br />

Aasia kaupu Kouvula kaudu<br />

USA idarannikule. Tööd<br />

selle eesmärgi täitmiseks<br />

käivad.<br />

Tänu eelpool mainitule<br />

on reaalseks osutunud, et ligi<br />

70% linna 30 000 elanikust<br />

on hõivatud teenindussektoris.<br />

Transiidi edendamine on<br />

märkimisväärselt suurendanud<br />

kohalikku turismi. Kontaktide<br />

tõttu hiinlastega külastas<br />

linna 2005. aastal kokku<br />

1500 Hiina turisti.<br />

Tänavu aprilliks loodetakse<br />

regulaarseks muuta<br />

kaks korda päevas Kouvulast<br />

väljuv plokk-konteinerrong,<br />

sihtpunktiga Hiina sadamalinn<br />

Tianjin.<br />

16 LOGISTIKA


Lappeenranta vabatsoon loob töökohti<br />

Lappeenrantas loodetakse<br />

igal aastal luua 250<br />

uut töökohta, seda paljustki<br />

tänu vabatsoonile.<br />

Piirkonnast loodetakse<br />

arendada ainus Vene ärikeskus<br />

ELis.<br />

Alates linna loomisest<br />

1649. aastal on keskus olnud<br />

rahvusvahelise kaubanduse<br />

sõlmpunktiks. Lähimad<br />

sadamad vabatsoonile on<br />

Hamina (90 km) ning Kotka<br />

(92 km). Praegu tuuaksegi<br />

suurem osa kaupu veokitega<br />

Kotka ja Hamina sadamast.<br />

Kuna rööpmelaius on<br />

Soomes ja Venemaal sama,<br />

veebruar 2007<br />

TASUB TEADA<br />

Lappeenranta<br />

Käideldavad kaubad:<br />

� konteinerkaubad<br />

� sõiduautod<br />

� muud kaubad<br />

Laod: 52 000 m²<br />

Tugevus: kujunev ainus<br />

Vene ärikeskus Euroopa Liidus;<br />

eeskujulik infrastruktuur;<br />

Vene piiri lähedus<br />

on võimalik Venemaalt saabuvad<br />

kaubad transportida<br />

otse vabatsooni konteinerdepoodesse<br />

ja ladudesse.<br />

Linnal on ka oma lennujaam<br />

ning veeühendus Venemaaga<br />

Saima kanali kaudu.<br />

Praegu siiski raudteedpidi<br />

tihedat kaubavahetust ei toimu,<br />

kuid Venemaal on soov<br />

muuta reaalsuseks sõiduautode<br />

transiit mööda raudteed.<br />

Takistuseks on autode<br />

käitlemise infrastruktuuride<br />

puudus.<br />

Vabatsoonis töödeldakse<br />

transiitkaupu ümber, ladustatakse<br />

ning pakendatakse<br />

tollimaksuvabu kaupu<br />

edasisaatmiseks. Lappeen-<br />

� Suvine<br />

aerofoto<br />

Lappeenrantast. <br />

rantas paikneb ka Soome<br />

idaosa tollipiirkonna kontor,<br />

kus tollikontrolli järelevalve<br />

all on võimalik kaupu<br />

töödelda ning neile tolli-<br />

ja maksuvabalt lisaväärtust<br />

luua.<br />

140 000 elanikuga linna<br />

on loodud ka innovatsiooniettevõte,<br />

mille ülesandeks<br />

on arendada piirkonnast ainus<br />

Vene ärikeskus ELis.<br />

Eesmärgiks on luua igal aastal<br />

juurde 250 uut töökohta.<br />

Prioriteetide hulka kuulub<br />

ka ülepiiriline Soome<br />

ning Venemaa linnadevaheline<br />

koostöö. Keskmine<br />

lao üürihind vabatsoonis on<br />

kolm eurot.<br />

SOOME TRANSIIT<br />

Soome<br />

eeliseks on<br />

turvalisus<br />

� Elina Petro,<br />

Straightway Finland<br />

Soomet läbis 2005. aastal<br />

5,6 miljonit tonni<br />

kaupu, mis mahult<br />

on küll vähe, kuid kauba koguväärtus<br />

oli 22 miljardit<br />

eurot.<br />

See moodustab ligi neljandiku<br />

Venemaa impordist.<br />

Põhiliselt panustame<br />

elektroonika ning sõiduautode<br />

transiidile.<br />

Eeldusi selleks loob Venemaa<br />

keskklass. Kui 1998.<br />

aastal moodustas see 10%<br />

kogu elanikkonnast Venemaal,<br />

siis nüüd on vastav<br />

number juba 22%.<br />

Meie eeliseks on veel ka<br />

sama rööpmelaius, mistõttu<br />

pole vaja kaupu vahepeal<br />

ümber laadida.<br />

Kokku on Kagu-Soomes<br />

ligi poole miljoni ruutmeetrit<br />

laopindu. Autode jaoks<br />

on rajatud kokku 60 hektarit<br />

ladustamisplatse.<br />

l multimodaalse transpordi operaator<br />

l tollimaakleri teenused<br />

l kaupade kindlustamine Lloyd’sis<br />

l GTO liige – agendivõrk 125 riigis<br />

FASTWAY AS<br />

F. R. Faehlmanni 1, 10125 Tallinn<br />

Telefon 627 4000, faks 627 4010<br />

fast@fastway.ee, www.fastway.ee<br />

17


KINNISVARA<br />

Defitsiit laopindade turul sai<br />

Aastapäevad tagasi<br />

Eesti kinnisvaraturgu<br />

iseloomustanud<br />

laopindade defitsiit on saanud<br />

tublisti leevendust.<br />

Samas ületab nõudlus endiselt<br />

pakkumist ja hoolimata<br />

uute laopindade kiirest<br />

juurdekasvust ei ole kvaliteetsete<br />

ruumide osas turu<br />

küllastumist ette näha.<br />

Lao- ja tootmispinnad on<br />

suhteliselt stabiilne äripindade<br />

turusektor, mille hinnatase<br />

ei ole viimase poolaasta<br />

jooksul oluliselt muutunud.<br />

Endiselt on suur nõudlus<br />

kvaliteetsete pindade järele,<br />

samas kui kehvemas olukorras<br />

pindade hind ei ole<br />

tõusnud, pigem olemasolevate<br />

klientide kinnihoidmiseks<br />

isegi langenud.<br />

Uus hitt Ülemiste<br />

innovatsioonilinnak<br />

Laopindade valikul eelistavad<br />

kliendid järjest rohkem<br />

kõigile tänapäeva nõuetele<br />

vastavaid uusi või renoveeritud<br />

pindu.<br />

Uusehitiste osas on esirinnas<br />

Tallinna ringtee piirkonna<br />

tööstuspargid ja logistikakeskused.Edukamatena<br />

võib ära märkida<br />

� Atko Väikmeri, Pindi<br />

Kinnisvara maakler<br />

Tänassilma ja Jüri Tehnopargi,<br />

samuti hoo sisse saanud<br />

Ülemiste Innovatsioonilinnaku.<br />

Viimasest on kujunenud<br />

oma asukoha poolest<br />

täielik hitt, milles vabu<br />

pindu enam peaaegu ei<br />

leidu.<br />

Asukoha poolest eelistavad<br />

paljud firmad kolida<br />

Tallinnast selle lähivaldadesse.<br />

Enamasti omandatakse<br />

sellisel juhul krunt,<br />

kuhu ettevõte ehitab oma<br />

tootmis- ja ladustamisvajadustele<br />

vastavad pinnad.<br />

Tihti ei soovi ettevõte siiski<br />

ise kinnisvaraomanikuks<br />

jääda ja müüb hiljem<br />

kinnistu investoritele, jäädes<br />

ise rentnikuks ja kontsentreerudes<br />

oma põhitegevusele.<br />

Tallinna lähivaldadesse<br />

kolimise trendi üheks põhjuseks<br />

on asjaolu, et Tallinna<br />

piires on arendustegevuseks<br />

sobilikud krundid sisuliselt<br />

otsa lõppemas. Teisalt<br />

ei soovi firmad pealinnast<br />

� Ülemiste innovatsioonilinnakust kujuneb lähiajal uus tõmbenumber.<br />

väga kaugele kolida, sest<br />

kinnisvara otsuste mõjutajaks<br />

on üha suuremal määral<br />

Eesti üldine tööjõupuudus.<br />

Muidu logistiliselt sobivas<br />

asukohas ei pruugi leida<br />

vajalikke töökäsi või nende<br />

transport läheks mõttetult<br />

kulukaks.<br />

Alates jaanuarist 2007...<br />

Ametlik Linde esindaja<br />

Balti riikides!<br />

• Uued ja kasutatud tõstukid<br />

• Laotehnika<br />

• Rentimine ja müük<br />

• Hooldus<br />

• Varuosad<br />

Willenbrock Baltic OÜ<br />

Suur-Sõjamäe 27e<br />

11415 Tallinn<br />

www.willenbrock.ee<br />

e-post: info@willenbrock.ee<br />

Tel +372 622 8950<br />

Faks +372 622 8951<br />

Uute laopindade ehitamisel<br />

on populaarseimad<br />

kohad Tallinna suunduvate<br />

põhimagistraalide ääred<br />

ja Tallinna ringtee ümbrus.<br />

Nendes piirkondades on potentsiaalsete<br />

ärimaade hinnad<br />

viimase aasta jooksul<br />

tugevalt tõusnud. Oluline on<br />

NUMBER<br />

10–15<br />

� protsenti kasvasid laopindade<br />

A-klassi üürihinnad<br />

eelmise aasta teises<br />

pooles.<br />

LOE VEEBIST<br />

� www.pindi.ee<br />

Turuülevaateid leiab ka<br />

kinnisvarafirmade kodulehtedelt.<br />

18 LOGISTIKA


leevendust<br />

ka kommunikatsioonide lähedus<br />

ja krundi ligipääsetavus.<br />

Seejuures pole alati plussiks<br />

krundi otse tee ääres<br />

paiknemine, sest põhimagistraalidel<br />

kehtib hulk piirangud<br />

juurdepääsuteede<br />

rajamiseks. Laopinnaks sobiliku<br />

krundi suurus algab<br />

VÕRDLUS<br />

veebruar 2007<br />

Foto: Indrek Susi<br />

üldjuhul 5000 ruutmeetrist,<br />

kuid võib kerkida suuremate<br />

logistikakeskuste puhul<br />

ka mitme hektarini.<br />

Praegu on kõige suurem<br />

nõudlus kvaliteetsete laopindade<br />

järele ja see tõi eelmise<br />

aasta teises pooles<br />

kaasa A-klassi laopindade<br />

üüri 10–15protsendise tõusu.<br />

Kehvemate pindade hinnad<br />

jäid enam-vähem samaks.<br />

Füüsiliselt ja moraalselt<br />

vananenud, peamiselt nõukogude<br />

ajal ehitatud lao- ja<br />

tootmispindade üürihinnad<br />

on võrreldes uute või siis<br />

kvaliteetselt renoveeritud<br />

pindadega 20–50 protsenti<br />

madalamad.<br />

Hinnad jätkavad ka sel<br />

aastal tõusu<br />

Üha sagedamini ei tekita<br />

ka odavamad hinnad rentnike<br />

seas olulist huvi selliste<br />

pindade vastu ning omanikel<br />

jääb teha otsus: kas<br />

investeerida renoveerimisse<br />

või leida oma pindadele<br />

muu funktsioon.<br />

Uute laopindade müügipakkumisi<br />

on vähe. Müügihindadele<br />

on sarnaselt muu<br />

kinnisvaraga avaldanud mõju<br />

ehitushindade kasv. Siis-<br />

Üürihinnad kõrgeimad põhimagistraalide<br />

ümbruses<br />

� Laopindade ruutmeetri üürihinnad kroonides<br />

Peterburi mnt, Pärnu mnt, Tartu mnt ümbrus 80–115<br />

Suur-Sõjamäe, Männiku piirkond 40–80<br />

Mustamäe, Haabersti 80–110<br />

Kopli, Lasnamäe sisepiirkond 35–85<br />

Kesklinna piirkond 80–120<br />

Tallinna lähiümbrus (Saku, Saue, Jüri) 30–75<br />

Allikas: Pindi Kinnisvara<br />

ki on päris paljud ettevõtted<br />

huvitatud taoliste pindade<br />

ostmisest, mis teeb laopindadestkinnisvaraarendajate<br />

jaoks atraktiivse objekti.<br />

Pindi Kinnisvara prognoosi<br />

kohaselt jätkub laopindade<br />

üürihindade stabiilne<br />

kasv ka edaspidi.<br />

2007. aastal tervikuna jääb<br />

see prognooside kohaselt<br />

viie protsendi piiresse.<br />

Hinnatõusu lükkab tagant<br />

kvaliteetsete lao- ja<br />

üüripindade suur nõudlus,<br />

soodne ettevõtluskeskkond<br />

ning maa- ja ehitushindade<br />

jätkuv tõus.<br />

Järjest olulisemaks muutub<br />

asukoht: logistiliselt<br />

kehvemas piirkonnas paiknevate<br />

pindade hinnad võivad<br />

isegi langeda. Samas on<br />

pidevalt suurenenud ehituslubade<br />

arv: paljusid firmasid<br />

ei rahulda pakutav valik<br />

pinna suuruse, kvaliteedi,<br />

asukoha või muude näitajate<br />

alusel.<br />

Seega on lähiaastatel<br />

oodata kvaliteetsete laopindade<br />

suurt juurdekasvu.<br />

Küllastumispunktini,<br />

millal pakkumine hakkaks<br />

ületama nõudmist, on siiski<br />

aega. Kasvu võib peatada<br />

Eesti majanduse langus.<br />

agrovaru<br />

L A O T Õ S T U K I D<br />

info@agrovaru.ee<br />

www.agrovaru.ee<br />

Vana-Narva mnt 30/5 Maardu<br />

tel 637 9123, faks 637 9360<br />

KINNISVARA<br />

Virumaa<br />

meelitab<br />

� Marko Kivisalu, Uus Maa<br />

Kinnisvarabüroo maakler<br />

Virumaa on koht, kuhu<br />

on paljud ettevõtted<br />

odava tööjõu tõttu<br />

oma lao- ning tootmiskompleksid<br />

rajanud. See piirkond<br />

on ka logistilise asukoha<br />

tõttu saavutamas üha suuremat<br />

populaarsust, sest transiitkaubandust<br />

Venemaaga<br />

ei ole võimalik alahinnata.<br />

Tartumaa lao- ja tootmisruumide<br />

üüri ja ostunõudlus<br />

on madalam<br />

(kuna pakkumises on<br />

sobivaid pindu vähe), aga<br />

palju tahetakse krunte osta<br />

ning levinud on ise ehitamine.<br />

Nõudlus suundub tulenevalt<br />

hinnaerinevusest linnast<br />

välja. Tootmis- ja ärimaade<br />

hinnad linnas on<br />

kuni 1000 kr/m² ja linnast<br />

eemal kuni 500 kr/m².<br />

Pärnumaal on arenev<br />

lao- ja tootmispindade turg.<br />

Nõudlus on kasvanud, pakkumine<br />

piiratud. Uued<br />

tööstuskülad pakuvad nii<br />

üürimise kui ka ostmise<br />

varianti.<br />

Hooldus ja remont:<br />

Tartu tel 53 420 860<br />

Viljandi tel 50 21 593<br />

19


SÜNERGIA<br />

Kuidas teenindada kasva<br />

Sünergia otsingud viinud<br />

ladude koondamisele<br />

Kristo Kiviorg<br />

kristo.kiviorg@aripaev.ee<br />

Tööjõu nappus on viinud<br />

ladudes töökorralduse<br />

muutmiseni, kus olemasolevate<br />

hõivatute hulgaga<br />

püütakse suurenevat tööhulka<br />

ära teha. Logistikafirmadel<br />

on tulnud ümber<br />

mängida ka tarnegraafikuid.<br />

Via 3L, kes eelmisel aastal<br />

käitles kaupu kolmel aadressil<br />

paikneval kümnel laopinnal<br />

korraga, toimetab<br />

nüüd kahes laos: ühes ladustatakse<br />

tööstus-, teises toidukaupu.<br />

“Selliselt tegutsedes pole<br />

sünergiat kaotsi läinud.<br />

Kaupade loogilisem paigutus<br />

ning sellest johtuvalt väiksem<br />

ajakulu on aidanud meil<br />

hoolimata mahtude kasvust<br />

säilitada endist töötajate arvu.<br />

Lisaks uuele laole oleme<br />

ümber korraldanud ka tarnegraafikud,”<br />

andis viimase<br />

aja muutustest ülevaate<br />

ettevõtte logistikadirektor<br />

Rünno Kaiva.<br />

Tööjõu ressursi ümbermängimise<br />

tulemusena tarnitakse<br />

Eesti suurematesse<br />

linnadesse Tallinna, Pärnu,<br />

Tartu endiselt 24tunnises<br />

ajagraafikus, ülejäänud Eestisse<br />

jõuavad kaubad 48 tunniga.<br />

Kolmandiku ulatuses<br />

oma laopindu laiendanud<br />

ASi Mecro logistikajuhi Alo<br />

Bernsteini hinnangul on<br />

nende jaoks kõige olulisem,<br />

et enne kevadhooaja algust<br />

ei oleks ladu liialt üle koormatud.<br />

“Et seda ei juhtuks, kasutasime<br />

möödunud hooajal<br />

koostööpartnerit, kes peale<br />

sesoonse kauba ladustamise<br />

tegeles ka selle jaotusvedudega.<br />

Logistikapartneri kaasamine<br />

sundis meid küll pühendama<br />

rohkem aega administreerimisele,<br />

kuid lõppkokkuvõttes<br />

võimaldas meil<br />

hooajal ka 30% käibekasvu<br />

korral vältida lao ülekoormusest<br />

tekkivaid probleeme<br />

ja hoida kulud kontrolli all,”<br />

sõnas Bernstein.<br />

Töö optimeerimiseks on<br />

Mecro vähendanud komplekteerimisaegu<br />

kaupade parema<br />

markeerimiskorralduse<br />

ning toodete adresseerimisega.<br />

Lisaks on tagatud erinevate<br />

tõstukite, virnastajate<br />

ja käsikahvelkärude olemasolu.<br />

Juba pikemat aega on<br />

Rautakesko AS kasutanud<br />

kaupade komplekteerimisel<br />

raadioterminale, mis on vähendanudkomplekteerimisvigu,<br />

säästnud aega, tõstnud<br />

töö efektiivsust ning ühtlasi<br />

kliendirahulolu.<br />

“Kuigi firma käive on iga<br />

aastaga jõudsalt kasvanud,<br />

oleme pidanud juurde võtma<br />

vaid mõned laotöötajad.<br />

Prioriteediks on olemasoleva<br />

töö ümberkorraldamine<br />

ning seeläbi senistele<br />

töötajatele suurema tasu<br />

maksmine, mitte uute töötajate<br />

juurde võtmine,” nentis<br />

Rautakesko logistikajuht<br />

Indrek Reismann.<br />

Mida toob aga lähem ja<br />

kaugem tulevik?<br />

Rünno Kaiva prognoosib<br />

järgnevateks aastateks<br />

sarnase turuolukorra jätkumist.<br />

“Segmendis, kus meie töötame,<br />

olulisi muutusi peale<br />

kaubamahtude kasvu ning<br />

tööjõu kriisi süvenemise<br />

järgmise 5–10 aastaga ei toimu.”<br />

�<br />

� Mecro ladu Peterburi teel. Laotöö korraldati ümber 2006. aastal.<br />

20 LOGISTIKA


vaid kaubamahte?<br />

Laotöötaja palk algab<br />

viiekohalisest numbrist<br />

veebruar 2007<br />

Foto: Veiko Tõkman<br />

Alla 10 000kroonise netopalgaga<br />

enam laotöötajat<br />

ei leia. “Laotöötajate<br />

töötasu koosneb fikseeritud<br />

ja motivatsiooni<br />

osast, fikseeritud tasu<br />

moodustab 70%,” selgitas<br />

Alo Bernstein ASist<br />

Mecro.<br />

Nii Alo Bernstein kui ka<br />

Rünno Kaiva Via 3List nimetavad<br />

10 000kroonist netokuutasu<br />

piiriks, millest vähem<br />

makstes ei ole lootust<br />

leida korralikku, oma tööst<br />

lugu pidavat laotöötajat.<br />

Üha enam otsivad firmad<br />

TASUB TEADA<br />

Laotöötajaile palga<br />

maksmise alused<br />

� jõudlus ehk tarnete õigeaegsus<br />

� töö kvaliteet ehk vigade<br />

protsent<br />

� heakord laos<br />

� 70% ulatuses on töötasu<br />

fikseeritud, ülejäänu sõltub<br />

töö kvaliteedist<br />

SÜNERGIA<br />

vastava ala töötajaid venekeelse<br />

elanikkonna hulgast,<br />

panustades ennekõike venekeelsesse<br />

reklaami. Seetõttu<br />

võib ka välja lugeda tööjõumahukamate<br />

ettevõtete<br />

koondumise Lasnamäe lähiümbrusse.<br />

Reklaame paigutatakse<br />

bussidesse, trollidesse ja<br />

trammidesse, kust on võimalik<br />

potentsiaalset sihtrühma<br />

kõige tõenäolisemalt<br />

tabada. Palju rakendatakse<br />

ka taktikat, kus olemasolevaid<br />

töötajaid premeeritakse<br />

uue töötaja ettevõttesse<br />

toomise eest.<br />

”Segmendis, kus meie töötame,<br />

olulisi muutusi peale<br />

kaubamahtude kasvu ning tööjõu<br />

kriisi süvenemise järgmise 5–10<br />

aastaga ei toimu.<br />

Rünno Kaiva, Via 3Li logistikadirektor<br />

NUMBER<br />

10 000<br />

� kroonist algavad enamiku<br />

laotöötajate palgad.<br />

21


TARBESÕIDUK<br />

Kevad toob turule<br />

uuendused läbinud<br />

Renault Maxity<br />

Euro4 mootoriga, uue käigukasti,<br />

pidurisüsteemi<br />

ning esisillaga Renault<br />

Maxity jõuab Maarjamaale<br />

kevade saabudes.<br />

Aprillis täiustatuna üle<br />

maailma müügile jõudvat<br />

masinat müüdi mullu ühtekokku<br />

15 000.<br />

Maxity kuulub 2,8–4,5tonniste<br />

veokite segmenti, mida<br />

võib liigitada kergeks kommertsveokiks.<br />

Maxity on üks<br />

kolmest Renault’ musketärist<br />

(lisaks veel Master ning<br />

Mascott).<br />

Maxityga mööda Prantsuse<br />

kitsaid mägiteid ringi<br />

sõites aimasin, kui oluline<br />

on selle kompaktsus. Eelkõige<br />

väljavaade kabiinist, mis<br />

on avar ja mida toetavad piisavalt<br />

ka küljepeeglid. Tõsi<br />

küll, manööverdamisel tundsin<br />

puudust topeltpeeglitest,<br />

mis on juba enamikul suurkaubikutelgi.<br />

Rooli taga istudes võis end<br />

samuti väga koduselt tunda.<br />

Ehkki reguleeritav rool<br />

oli suur nagu veokitel kombeks,<br />

oli selle keerutamiseks<br />

piisavalt ruumi ja istumisasend<br />

ainult soodustas juhtimist.<br />

Tõsi, juhiistme kõrgust<br />

ei olnud võimalik reguleerida.<br />

Maxity miinuseks<br />

konkurentidega võrreldes on<br />

käigukangi asetsemine põrandal,<br />

mitte rooli kõrval armatuuril.<br />

Valikus kolm mootorit<br />

Muidu aga veavad veomasinale<br />

iseloomulikud lühikesed<br />

käigud täiskoorma kindlalt<br />

kohalt. Käigukastide valikus<br />

on nii viie- kui ka kuuekäiguline<br />

manuaal.<br />

Kuna tegemist on kabiinveokiga,<br />

põksuvad võimsad<br />

mootorid otse juhi istme all.<br />

Sellel on ka vähemalt üks<br />

miinus, nimelt väiksem turvalisus.<br />

Seda ennekõike lauskokkupõrke<br />

ajal.<br />

Mootorivalikusse kuulub<br />

110, 130 DXi 2,5 VGT diisel<br />

ning 150hobujõuline turbodiisel.<br />

Renault Maxityl on põhi-<br />

ÜLEMAAILMSED<br />

KONTEINERVEOD<br />

Ametlik esindaja Eestis<br />

varustusesmägipidur – EHS (easy<br />

hill start). See seade<br />

lubab sõidukil<br />

kallakul tagasi<br />

veeremata<br />

startida. Mugav<br />

on see linnaliiklusesvalgusfooridetaga<br />

või ummikutes<br />

seistes. Tänapäeval<br />

on õnneks enamik<br />

veokeid sarnase seadmega<br />

varustatud.<br />

Märkimisväärt on pidurdusteekond.<br />

Nimelt lubab<br />

tootja, et äkkpidurduse korral<br />

100kilomeetrisel tunnikiirusel<br />

sõites suudab veok lõplikult<br />

seisma jääda 44 meetriga.<br />

Veoki kohta tundub see<br />

isegi uskumatu, kui kas või<br />

maasturitega võrrelda.<br />

Hea pöörderaadius<br />

Arvestades, et linnad ummistuvad<br />

üha enam, on Maxity<br />

näiteks Tallinnas vedusid tehes<br />

omal kohal. Kergeveokite<br />

hulka liigitatava Maxity<br />

laiuseks 1870 mm,<br />

vähendatud on ka masina<br />

pikkust, mis teeb võimalikuks<br />

4,8meetrise pöörderaadiuse.<br />

Viimane näitaja on<br />

üks paremaid tulemusi oma<br />

segmendis.<br />

Töötajale on masinas igatahes<br />

mõeldud. Seda näitavad<br />

ka rohked panipaigad.<br />

Renault Trucks ise on ristinud<br />

Maxity oma tulevaseks<br />

müügihitiks.<br />

Jaana Pikalev<br />

Piletite müük Ro-Ro liinidele<br />

Riga/Ventspils – Lübeck<br />

Klaipeda – Kiel/Karlshamn<br />

Transocean Eesti OÜ, Ahtri 8, Tallinn<br />

Telefon 611 6001, Faks 611 6005, transocean@transocean.ee, www.transocean.ee<br />

22 LOGISTIKA


veebruar 2007<br />

TAUST<br />

� Renault Maxity hiilgab suurepärase pöörderaadiusega.<br />

Renault Maxity Dxi 3<br />

� Mootor: 3,0 turbodiisel,<br />

� Võimsus: 150 hj<br />

� Pöördemoment: 350 Nm;<br />

1600–3400 p/min<br />

� Kandevõime: 1790 kg<br />

� Käigukast: 6käiguline<br />

Foto: Jaana Pikalev<br />

TARBESÕIDUK<br />

� Kabiini mõõtmed: 2116/<br />

1870/1754 mm<br />

� Pikkus: 4136 mm<br />

� Hooldusvälp: 30 000 km<br />

� Hind: alates 300 000 kr<br />

Allikas: Renault<br />

NUMBER<br />

33 000<br />

� Maxityt plaanib Renault<br />

müüa sel aastal Euroopas.<br />

23


10 AASTAT TAGASI<br />

Venemaal palju tollipettusi<br />

TIRi konventsiooni punktide<br />

rikkumise tõttu on<br />

Eesti vedajad maksnud<br />

aastas Venemaale miljoneid<br />

kroone.<br />

Venemaale n-ö obroki<br />

maksmise skeem on lihtne:<br />

kui autojuht ei ulata TIR-<br />

vihikut sihttolliterminalis<br />

vastutavale tolliinspektorile,<br />

vaid kellelegi teisele, või<br />

ei ole piisavalt tähelepanelik,<br />

on veofirma ilma autost, TIRi<br />

õigusest ja edaspidisest tööst<br />

Venemaal.<br />

Veoautojuht jõuab öösel<br />

Moskvas asuva tellija juurde.<br />

Kogenud juhina pargib<br />

ta haagise tagumise otsa vastu<br />

maja seina, et vältida öösel<br />

koormalt plommi mahakiskumist.<br />

Hommikul ärgates<br />

tervitab veokijuhti maja uksel<br />

lahke meesterahvas. Peale<br />

vaadates pole kahtlustki,<br />

et tegemist on hea inimesega.<br />

Viisteist sammu eemal<br />

seisab teine mees, kellel palutakse<br />

koorma mahalaadimise<br />

ajal majast vajalikud paberid<br />

tuua.<br />

Autojuht hakkab alles tagasiteel<br />

kahtlema, et äkki on<br />

midagi halvasti. Ise ta kordagi<br />

kontoris sees ei käinud.<br />

Järsku ei olnud üldse õiged<br />

mehed õigete dokumentide-<br />

ga. Venemaa piiril selgub, et<br />

ei olnudki. Auto arestitakse<br />

ja veofirma satub salakaubavedajate<br />

nimekirja, kuna<br />

koorem on lahti tollimata.<br />

Ometigi oli koorem ma-<br />

KIIRED LOGISTILISED LAHENDUSED –<br />

RAHVUSVAHELISED JA EESTI SISESED<br />

VEOD<br />

ha laaditud õigel aadressil ja<br />

juht oli juba mitu korda varemgi<br />

samale firmale sama<br />

kaupa viinud. Seekord oli ta<br />

aga usaldanud esimest teretajat.<br />

� 1996. aastal jõudsid<br />

tollipettuste juhtumid<br />

Venemaal sagedasti<br />

leheveergudele.<br />

Logistika<br />

rusikareeglid<br />

� Autojuht peab ise veenduma,<br />

et tegemist on tõepoolest<br />

tollitöötajaga. Veodokumente<br />

ei tohi usaldada veose<br />

saajale ilma tollitöötaja juuresolekuta.<br />

� Täitke täpselt tollitöötajate<br />

koolitusi.<br />

� Koorma mahalaadimist<br />

võib alustada alles pärast<br />

tolliülevaatust ja ametlike<br />

tollipitserite ja tolliametniku<br />

isikliku numbrilise tollipitseri<br />

panemist CMR-saatelehele.<br />

� Vastutus dokumentide ja<br />

kauba esitamise eest tolliülevaatuseks<br />

lasub autojuhil.<br />

Veenduma peab, et tollitöötajal<br />

on tagasi saadud<br />

kõik vajalikud dokumendid<br />

koos vastavate tollimärgetega.<br />

ÄP arhiiv<br />

24 LOGISTIKA


4000 tonni kaupa<br />

veeti Tallinna lennujaama kaudu<br />

Lennutranspordiga veeti<br />

1996. aastal Tallinna<br />

lennujaama kaudu 3997<br />

tonni kaupa. See oli 1509<br />

tonni rohkem kui aasta<br />

varem.<br />

Lennutranspordis oli sarnaselt<br />

kogu kaubandusega<br />

ülekaal impordi käes. Pea-<br />

veebruar 2007<br />

miselt toodi sisse meditsiinitehnikat,<br />

ravimeid ja arvutiosi.<br />

Suurim väljaveoartikkel<br />

oli värske kala. Lennufirmade<br />

osas jagunes kaubaveoturg<br />

peamiselt SASi, Finnairi,<br />

Estonian Airi ja Lufthansa<br />

vahel.<br />

Praegu veetakse Tallinna<br />

lennujaama kaudu üle küm-<br />

� Alates<br />

1992. aastast<br />

on lennuvedude<br />

arv<br />

kasvanud<br />

hüppeliselt.<br />

Praegused<br />

arvud on aga<br />

veelgi suuremad. <br />

ne tonni kaupa aastas. Kõige<br />

edukam kaubaveo kuu oli<br />

mullu november. Vedude mahud<br />

on kümne aastaga stabiilselt<br />

kasvanud. Lennujaam<br />

ise on ette võtnud jõulise laienemise,<br />

mis on tingitud eelkõige<br />

reisijate arvu plahvatuslikust<br />

kasvust pärast<br />

Euroopa Liiduga liitumist.<br />

10 AASTAT TAGASI<br />

Venemaa<br />

otsib<br />

mõjutus-<br />

vahendeid<br />

Ajalugu kipub ennast kordama,<br />

selgub kümne aasta<br />

tagusest <strong>Äripäev</strong>ast.<br />

Nimelt üritas Venemaa<br />

naaberriike mõjutada veolubade<br />

süsteemi kaudu.<br />

Soome transpordiministeeriumi<br />

direktor palus veebruari<br />

alguses maa välisministeeriumil<br />

saata Venemaale<br />

ametlik noot seoses veolubade<br />

süsteemi bürokraatlike<br />

piirangute suurendamisega.<br />

Ka Eesti esindajad käisid<br />

probleemi veebruari alguses<br />

Moskvas lahendamas.<br />

Tulemus: lube ei saadud, Venemaale<br />

jäeti allkirjastamiseks<br />

kaks protokolli.<br />

Loodetavasti ei lähtu Eesti<br />

põhimõttest: ise ei saa, teistel<br />

ka ei lase, kirjutas <strong>Äripäev</strong><br />

11. veebruaril 1997.<br />

25


INNOVATSIOON<br />

Innovatsioon laos – mis<br />

Uuendus ei tähenda alati<br />

keerulisi mehhanisme,<br />

vaid mõtteviisi muutmist<br />

Illimar Paul<br />

aripaev@aripaev.ee<br />

Mõtteviiside muutmine<br />

ning investeerimine tehnoloogiasse<br />

tagab ettevõtte<br />

konkurentsivõime<br />

ning kasvu ka tulevikus.<br />

Aastatagusel konverentsil<br />

“Laoseis 2006” analüüsiti<br />

Eestis tekkinud tööjõudefitsiiti<br />

ning selle mõju majandusele<br />

ja logistikale.<br />

Tulemusena tõdeti, et tööjõu<br />

defitsiidi ja samaaegse<br />

majanduskasvu tingimustes<br />

edu säilitamiseks ning kasvatamiseks<br />

on ettevõtteil mitmesuguseid<br />

võimalusi.<br />

Neist olulisim on innovatsioon,<br />

mille tähendus on Eesti<br />

uutes makromajanduslikes<br />

tingimustes oluliselt kasvanud.<br />

Kui Eesti ettevõtted püüavad<br />

jätkata endist tehnoloogiat<br />

kasutades, panustada tagasihoidlikulttehnoloogilistesse<br />

uuendustesse ja rõhuda<br />

tootmismahtude suurendamisele<br />

lisanduvate tootmisvõimsuste<br />

toel, muutub<br />

Hansabank Marketsi analüütikute<br />

hinnangul täiendav<br />

kasv võimatuks, ettevõtete<br />

konkurentsivõime halveneb<br />

ja tööjõupuudus toob kaasa<br />

palkade ülikiire tõusu.<br />

Tulemusena aeglustub<br />

Eesti majanduskasv järsult<br />

5–6%ni ja hinnatõus kiireneb<br />

praeguse 4% asemel<br />

5–6%ni.<br />

Senistest efektiivsematesse<br />

tehnoloogiatesse ja eelkõige<br />

innovatsiooni investeerimine<br />

võimaldab seevastu<br />

tagada Eesti jätkuva majanduskasvu<br />

ja konkurentsivõime<br />

kasvu.<br />

Innovatsiooni isaks peetud<br />

Austria majandusteadlase<br />

ning Harvardi professori<br />

Joseph A. Schumpeteri (1883–<br />

1950) mõiste kohaselt on innovatsioon<br />

leiutise, avastuse,<br />

uue või olemasoleva teadmise<br />

uudne kasutamine majanduslikus<br />

protsessis.<br />

Innovatsiooni kasutamise<br />

eesmärk on konkurentsieelise,<br />

ideaalis isegi lühiajalise<br />

monopoli loomine.<br />

Igasugune n-ö teistmoodi<br />

rakendamine majanduslikus<br />

sfääris on innovatsioon.<br />

See on võimalik ilma igasuguse<br />

leiutise või avastuseta<br />

ning viimased ei tekita iseenesest<br />

innovatsiooni, sageli<br />

ei ole neil mingisugust majanduslikku<br />

tähendust.<br />

Alustada tuleb<br />

lihtsamatest asjadest<br />

Innovatsiooniks on seega<br />

ekslik pidada vaid teadusliktehnilisi<br />

uuendusi. Innovatsiooniks<br />

ainult tehnoloogiast<br />

ei piisa, vaid kaaluma peab<br />

ka tootmisfunktsioonist lähtuvaid<br />

võimalusi.<br />

Kui laologistiliste protsesside<br />

sooritamiseks vajalike<br />

tootmisfaktorite koguse<br />

asemel muudetakse tootmisfunktsiooni,<br />

on tegemist<br />

innovatsiooniga.<br />

Seega saab õigusega pidada<br />

innovatsiooniks näiteks<br />

eksisteerivate laoriiulite<br />

või ladustatavate kaupade<br />

ümberpaigutust laos sellisel<br />

moel, et see toob kaasa<br />

täiendava kvantifitseeritava<br />

lisandväärtuse.<br />

Samuti on heaks innovatsiooninäiteks<br />

ühe 4500 m²<br />

automatiseeritud ja riiulitele<br />

tugineva 24 m kõrguse välismaise<br />

lao demonteerimine<br />

ja ümberkohandamine Ees-<br />

tis kolmeks 5000 m² riiulitele<br />

tuginevaks 8 m kõrguseks<br />

tavalaoks.<br />

Samuti ei piira mitte miski<br />

ladustamisega otseselt<br />

seotud tarneahela protsesside<br />

ehk lao tootmisfunktsioonide<br />

muutmist ilma riistvara<br />

või inimressursi kallale minemata.<br />

Laovarude suurus on<br />

võtmetähtsusega<br />

Sageli annavad just muudatused<br />

planeerimises ning protsesside<br />

ümberkorraldamine<br />

suurima efekti. Kuidas?<br />

Küsige endalt, millist väärtust<br />

loob kolmekuuline varude<br />

seis laos, kui tarnija suudab<br />

sama hinnaga teostada<br />

ka igakuiseid tarneid?<br />

Seejärel analüüsige, miks<br />

sellise laovaru juures on<br />

klientide poolt tellitavate toodete<br />

osas laosaadavus madalam<br />

soovitust?<br />

Ehk teisisõnu: miks on<br />

ladu pungil mittevajalikku<br />

kaupa, ent samas lahkuvad<br />

rahulolematud kliendid<br />

konkurendi juurde oste sooritama?<br />

Kui leiate loomingulist<br />

mõtlemist kasutades sellise<br />

protsesside ümberkujundamise<br />

võimaluse, mis lahendab<br />

kuluefektiivselt korraga<br />

mõlemad probleemid, oletegi<br />

innovaator.<br />

Innovatsiooni eelduseks<br />

on kaks peamist faktorit: seni<br />

teadaolevate võimaluste<br />

tundmine ning loovus. Müüt,<br />

et loovus on vaid valitud<br />

kunstnike, kirjanike ja heliloojate<br />

kaasasündinud anne,<br />

on ammu ümber lükatud.<br />

Teistelt on alati midagi<br />

õppida<br />

Innovatsiooniks ehk millegi<br />

teistmoodi rakendamiseks<br />

on lisaks loovusele oluline<br />

26 LOGISTIKA


see on?<br />

teada sedagi, millised võimalused<br />

maailmas üldse eksisteerivad.<br />

Teiste praktikutega kogemuste<br />

vahetamine ning järjepidev<br />

enesetäiendamine annavad<br />

vajalikud teadmised<br />

viimaste teaduslike avastuste,<br />

parimate praktikate, nüüdisaja<br />

tehniliste ning tehnoloogiliste<br />

võimaluste kohta.<br />

Uusimate teadmistega loov<br />

logistikajuht või -spetsialist<br />

on seega peamine eeldus innovatsiooni<br />

sünniks laos ja<br />

kogu väärtusahelas.<br />

Siinkohal tuleb nõustuda<br />

<strong>Äripäev</strong>a peatoimetaja Igor<br />

Rõtoviga, kelle soovitus alanud<br />

aastaks ettevõtjaile oli<br />

töötajaid mitte juurde palgata.<br />

Pigem tasub investeerida<br />

olemasolevaisse töötajaisse,<br />

kujundades neist tulevikus<br />

tõelised innovatsioonimootorid.<br />

�<br />

veebruar 2007<br />

� Kes teab, mis on pildil?<br />

Ka tavaline kraana võib<br />

osutuda vägagi keeruliseks<br />

mehhanismiks.<br />

Foto: Kristo Kiviorg<br />

TASUB TEADA<br />

Töötajate<br />

motiveerimine osa<br />

konkurentsivõime<br />

säilitamisest<br />

Konkurentsivõime säilitamise<br />

võimalused:<br />

� oskuslik värbamine ja<br />

konkurentidest tõhusam<br />

töötajate motiveerimine<br />

� sisseostetavate teenuste<br />

mahu kasvatamine paindlikkuse<br />

suurendamiseks ja<br />

sõltuvuse vähendamiseks<br />

personaliriskidest<br />

� protsesside peenlihvimine<br />

igasugusest raiskamisest<br />

hoidumiseks<br />

� olemasolevate ressursside<br />

efektiivsuse kasvatamine<br />

� innovatsioon<br />

Allikas: Illimar Paul<br />

Eesti<br />

kaart!!!<br />

Innovatsiooni nime all on<br />

pakutud küll tõstukivaba<br />

ladu, töötajavaba ladu<br />

kui ka kõrge lao mahavõtmist<br />

ja sellest madala lao<br />

tegemist.<br />

Kui innovatsioonina käsitleda<br />

minevikus tehtud vigade<br />

parandamist või ka kunagi<br />

proovitud asjade uuesti<br />

ette võtmist, siis kindlasti<br />

see ka nii on. Samas tuleb<br />

paratamatult meelde, et alles<br />

mõnda aega tagasi oli kasutusel<br />

ka selline termin nagu<br />

uutmine ehk siis mõte,<br />

et hakkame ometi asju normaalselt<br />

tegema. Kui katkisele<br />

aknale klaas ette panna,<br />

kas see on innovatsioon? Või<br />

on tegu lihtsalt jamade likvideerimisega?<br />

Kui vaadata ladude töö põhimõtteid<br />

ja laotegevuse aluseid,<br />

siis ega väga palju ruumi<br />

innovatsiooniks ei ole jäänud.<br />

Miks?<br />

Esiteks. Lao tegevus põhineb<br />

moodulil: on see kaubaalus,<br />

konteiner vms, aga seda<br />

moodulit ei saa ega tohigi<br />

muuta, seega selles osas on<br />

innovatsioon võimatu.<br />

Teiseks. Lao tööst 100%<br />

toimub põrandal: kaubad,<br />

riiulid, seadmed, tõstukid –<br />

kõik asuvad või liiguvad põ-<br />

INNOVATSIOON<br />

Lihtsus on<br />

kõige olulisem<br />

GPS ASUKOHAMÄÄRAJA<br />

BLUETOOTH<br />

HANDSFREE<br />

NÜVI 350 7500.–<br />

360 9900.–<br />

660 10 900.–<br />

� Fred Märtsoo, Laadur<br />

OÜ tegevjuht<br />

randal, seinad ja katus on<br />

vajalikud ainult kaitseks ilmaolude<br />

eest. Siin on innovatsiooniks<br />

ruumi tohutult:<br />

hakkame ükskord ometi ka<br />

Eestis ehitama ladudele korralikke<br />

põrandaid!<br />

Kolmandaks. Ladude kõrgused,<br />

samuti pinna suurus<br />

on aja jooksul paika läinud.<br />

Ei ole mõtet ehitada 24 meetri<br />

kõrgust ladu ja siis suures<br />

innovatsiooni tuhinas seda<br />

kaheksameetriseks tegema<br />

hakata. See on kõige tavalisem<br />

ressursside raiskamine.<br />

Neljandaks. Teatud innovatsioon<br />

võiks toimuda<br />

küll ladude asukohas, kujus<br />

ja paigutuses krundile. Kui<br />

koht ikka ei sobi, ei tasu sinna<br />

ladu ehitada. Kui krundi<br />

kuju ei võimalda teha kandilist<br />

ladu, ei tasu sellesse kohta<br />

seda ehitada.<br />

Õiges kohas asuv normaalse<br />

kuju ja paigutusega ladu<br />

jätab innovatsiooniks piisavalt<br />

ruumi.<br />

Jakari Marine OÜ<br />

Regati pst 1, 11911 Тallinn<br />

Теl 639 8993, faks 639 8994<br />

www.jakari.ee<br />

C510 DE LUXE<br />

5900.puutetundlik<br />

ekraan,<br />

Euroopa teed ja linnad<br />

27


INNOVATSIOON<br />

Mida<br />

tähendab<br />

teie jaoks<br />

innovatsioon?<br />

Logistika kuukiri uuris<br />

ala asjatundjatelt, mida<br />

nad uuenduslikkuse all<br />

silmas peavad.<br />

� Janek Kivimurd, DPD<br />

Eesti turundusjuht<br />

Innovatsioon laos võib tähendada<br />

uuendust: uut<br />

moodsat tõstukit, laadimissilda<br />

või riiulit, aga samuti<br />

riigipiirideta mõtlemist.<br />

Uutele turgudele sisenemine<br />

on sageli tähendanud<br />

aga ka laopinna ehitust või<br />

rentimist.<br />

Baltimaade territooriumi<br />

suurust ning ostujõu kontsentreeritust<br />

arvesse võttes<br />

on sageli optimaalne hoopis<br />

ülebaltiline ladu.<br />

Ühtne keskladu võib anda<br />

koostöösuhete, kompetentside,<br />

info, tööjõu, hanke,<br />

varude ja laopinna koondamisega<br />

olulise kokkuhoiu,<br />

kaotamata sealjuures<br />

kaupade liikumise juhtajas<br />

ning vajalikus paindlikkuses.<br />

Ettevõtjad, kel juba on<br />

eraldi ladu ja jaotusvõrgustik<br />

kõigis Balti riikides, peaksid<br />

samuti kaaluma sellise lahenduse<br />

majanduslikku põhjendatust.<br />

Kes kahtleb, siis<br />

miks mitte anda näiteks Läti<br />

ja Leedu laos töötajatele vaba<br />

päev ning tarnida kogu kaup<br />

naabritele Eestist.<br />

� Ilmar Metsma, Laomaailma<br />

müügidirektor<br />

Iga uus lahendus, mis<br />

aitab efektiivsuse, turvalisuse<br />

ja tööohutuse<br />

tõstmisele kaasa, on<br />

innovatiivne lahendus. Sõnaraamat<br />

defineerib mõistet<br />

“innovatiivne” kui paremat,<br />

uuenduslikku.<br />

Seega mitte ainult laoroboti,<br />

satelliitsüsteemi või<br />

liikuvate kaubaaluse riiulite<br />

kasutuselevõtt pole innovatsioon.<br />

See on iga uus lahendus,<br />

mille puhul õnnestub konkreetses<br />

laos komplekteerimismaad<br />

maksimaalselt<br />

lühendada ja teeninduskoridoride<br />

ehk vahekäikude<br />

arvu viia miinimumini.<br />

Kui kaupu on võimalik<br />

maksimaalselt kontsentreerituna<br />

ladustada võimalikult<br />

väikesele pinnale, hoitakse<br />

kokku tehnika soetamise<br />

kuludelt, rääkimata<br />

vähenevast kulust tööjõule.<br />

Elu ise sunnib investeerima<br />

tööjõudu kokkuhoidvatesse<br />

lahendustesse, kuna<br />

teadupärast moodustavad<br />

konkurentsitult suurima<br />

osa laokuludest personalikulud.<br />

Innovatsioon laos tähendab<br />

minu jaoks pidevat<br />

tööd lao arendamisel,<br />

klientidele parima lahenduse<br />

otsimisega, olla kindlasti<br />

paindlik ja vastuvõtlik uuendustele.<br />

Innovatsioon on pidev<br />

protsess, kuhu kõiki<br />

osalejaid (ka laotöölisi) kaasates<br />

saavutatakse parim<br />

tulemus.<br />

Alo Bernstein, Mecro<br />

logistikajuht<br />

Põhimõttelist uuendust,<br />

mis mõjutab lao<br />

tööprotsessi või tegevuse<br />

parendamist.<br />

Ei arva, et see peaks tähendama<br />

ainult miskit müstilist-<br />

ja suurt: pigem muudatuse<br />

põhimõttelisusest lähtuv.<br />

Indrek Reismann, Rautakesko<br />

logistikajuht<br />

Kõik uuendused, mis<br />

viivad olukordade paranemiseni,<br />

kas siis<br />

olme, töökorralduse või tehnika<br />

seisukohast, on innovatsioon.<br />

Rünno Kaiva,<br />

Via 3Li logistikajuht<br />

· konteinerite ja väikesaadetiste<br />

transport üle maailma<br />

· kaupade ekspedeerimine<br />

(mere-, auto- ja raudteeveod)<br />

· laevade prahtimine ja<br />

agenteerimine<br />

Esindatavad laevaliinid:<br />

· China Shipping Container Lines<br />

(ülemaailmne konteinertransport)<br />

· Maruba (konteinertransport<br />

Lõuna-Ameerikast)<br />

CF&S Agentide AS<br />

Ahtri 12, 10151 Tallinn<br />

Tel: 666 4400<br />

Faks: 666 4444<br />

E-mail: cfs@cfs.ee<br />

www.cfs.ee<br />

28 LOGISTIKA


* Kulu nädalas = kulu liisingule (sissemakse 10%, periood 5 aastat, jääkväärtus 25%, intress 5,5%), korralisele hooldusele (kuni 100 000 km) ja kaskokindlustusele kokku ühe nädala jooksul. Nädala kulu on arvestatud soodushinna põhjal.<br />

veebruar 2007<br />

Renault aitab kulusid kokku hoida!<br />

Kõikide Renault´ sõidukite garantii on<br />

2 aastat ilma läbisõidupiiranguta.<br />

REKLAAM<br />

Uue tarbesõidukite kampaaniaga<br />

võid võita auto hinnas kuni 30 000.-<br />

Clio Van on mõeldud eelkõige ettevõttele, kes vajab<br />

mugavat tarbesõidukit, kuid ei vaja suurt kaubaruumi.<br />

Clio Van on Renault’ tarbesõidukite perekonna uusim liige<br />

ning 2004. aasta turuliider omasuguste seas, olles odavam<br />

ja mugavam kui „tavaline” väikekaubik.<br />

Istekohti: 2<br />

Kaubaruumi maht: 950 l<br />

Kandevõime: kuni 525 kg<br />

Soodushind: alates 114 900.- koos km-ga<br />

Kulu nädalas: vaid 490.- koos km-ga*<br />

Kütusekulu alates 4,3 l/100 km<br />

CO2 heitmed: 115 g/km<br />

hoiad kokku kuni<br />

15 000.- 000.-<br />

Traficu väljendusrikka välimuse taga peitub ruumikas<br />

sõitjate- ja kaubaruum, funktsionaalsus ning loomulikult<br />

turvalisus. Trafic on ülipraktiline tarbesõiduk ja samal<br />

ajal mugav sõiduauto – kõik, mida vajad, ühes autos. Trafic<br />

on saadaval kahes versioonis: kaubikuna ja 6-9-kohalise<br />

kombina, kahe pikkuse ja kahe kõrgusega. Selline auto<br />

tuleb toime iga tööga ning tagab juhile erakordse sõidumugavuse.<br />

Eestis on Trafic populaarseim omasuguste seas.<br />

Istekohti: 3-9<br />

Kaubaruumi maht: kuni 8,3 m 3<br />

Kandevõime: kuni 1,2 tonni<br />

Soodushind: alates 259 900.- koos km-ga<br />

Kulu nädalas: vaid 1169.- koos km-ga*<br />

Kütusekulu alates 7,7 l/100 km<br />

CO2 heitmed: 205 g/km<br />

Tallinn, ABC Motors AS<br />

Paldiski mnt 105<br />

tel 674 7700<br />

www.abcmotors.ee<br />

hoiad kokku kuni<br />

25 000.- 000.-<br />

Tallinn, City Motors AS<br />

Staadioni 1<br />

tel 626 4070<br />

www.citymotors.ee<br />

Rakvere<br />

WIRU AUTO OÜ<br />

Kreutzwaldi 5b<br />

tel 329 5560<br />

Kaubikute turuliider Eestis!<br />

Tartu<br />

City Motors AS<br />

Jõe 9a<br />

tel 736 7890<br />

Autod kohe kätte! Ostame tagasi Teie vana auto.<br />

Kui transport tähendab mugavust. Kangoo Express on Euroopa<br />

kergekaubikute turuliider. Hõlpsa ja mitmekülgse ligipääsuga<br />

kaubaruum mahutab ideaalselt ka EU-standarditega määratletud<br />

euroalused. Uuenenud mudelil on varasemast väiksem kütusekulu,<br />

oluliselt vähenenud kabiini müratase ning palju uudseid lahendusi.<br />

Istekohti: 2-5<br />

Kaubaruumi maht: kuni 3,5 m 3<br />

Kandevõime: kuni 800 kg<br />

Soodushind: alates 149 900.- koos km-ga<br />

Kulu nädalas: vaid 688.- koos km-ga*<br />

Kütusekulu alates 5,3 l/100 km<br />

CO2 heitmed: 139 g/km<br />

hoiad kokku kuni<br />

20 000.- 000.-<br />

Master, mis tuntud oma töökindluse ning suurima kaubaruumi<br />

poolest, on enimmüüdud kaubik omas klassis. Master on saadaval<br />

kolmes pikkuses, kolmes kõrguses ja kolme sõidukitüübina. Šassii<br />

ja platvorm loovad palju võimalusi ümberehituseks (ligi 20%<br />

Eestis müüdavatest Masteritest ehitatakse ümber kohalike firmade<br />

poolt). Masteri ostjad võidavad tublisti tänu iseäranis madalatele<br />

kasutuskuludele. Kütusekulu on tõeliselt väike (ühe paagitäiega<br />

on võimalik sõita kuni 1100 km). Hooldevälp on 20 000 km.<br />

Istekohti: 3-16<br />

Kaubaruumi maht: kuni 13,9 m 3<br />

Kandevõime: kuni 1,6 tonni<br />

Soodushind: alates 279 900.- koos km-ga<br />

Kulu nädalas: vaid 1286.- koos km-ga*<br />

Kütusekulu alates 8,0 l/100 km<br />

CO2 heitmed: 213 g/km<br />

hoiad kokku kuni<br />

30 000.- 000.-<br />

Pärnu<br />

KALEV HOLZBERG OÜ<br />

Tallinna mnt 91a<br />

tel 447 7300<br />

Kuressaare<br />

WARMA AUTO OÜ<br />

Pikk 59<br />

tel 452 1028<br />

AUTODE LOOJA<br />

Viljandi<br />

AS RAEL<br />

Tallinna mnt 97<br />

tel 433 0987<br />

Narva<br />

ZUR AS<br />

Kalda 5<br />

tel 359 3000<br />

Sillamäe<br />

Zur AS Autokeskus<br />

Tallinna mnt 19<br />

tel 392 6117<br />

29


MÕISTED<br />

BT Europe<br />

BT Eesti<br />

TOYOTA Group<br />

Tõstukid ja laotehnika<br />

MÜÜK • RENT • HOOLDUS • REMONT<br />

RIIULID, LAOSISUSTUS JA PLANEERIMINE<br />

RENDILE ANDA<br />

Kesk tee 13, Jüri,<br />

75301 Harjumaa<br />

Tel 606 6020<br />

Faks 606 6021<br />

info@bt-eesti.ee<br />

www.bt-baltic.com<br />

LAOPINNAD KOOS<br />

LAOTEENUSEGA<br />

kesklinnas Vanasadama<br />

piirkonnas.<br />

Tel 631 8664<br />

e-post:maive.vihtmaa@htg.tallink.ee<br />

OÜ Reisijateveo Koolitus<br />

korraldab vastavalt autoveo seadusele ettevõtetes<br />

gruppidele ja üksikisikutele<br />

VEOAUTOJUHTIDE JA<br />

BUSSIJUHTIDE<br />

AMETIKOOLITUST ja<br />

35 h TÄIENDUSKOOLITUST<br />

Õppetöö toimub meie õppeklassis Juhkentali 46, Tallinn<br />

või veondusettevõtetes kohapeal kogu Eesti piires.<br />

Eelregistreerimine ja info tel 50 87 769, 681 3454,<br />

e-post raivo@bussireisid.ee<br />

Meil jagavad kogemusi oma ala profid!<br />

Logistika mõisted (15)<br />

� Ostukulud<br />

Kulud, mis on seotud ostutööga<br />

ja põhjustatud hangete<br />

ja ostude poolt. Ostukulude<br />

hulka kuuluvad ka tellimiskulud,<br />

mis moodustavad<br />

ühe osa ostukuludest. Peale<br />

tellimiskulude kuuluvad ostukulude<br />

hulka hanke- ja ostulepingute<br />

tegemise kulud,<br />

samuti muud igapäevase ostutööga<br />

seotud kulud.<br />

� Outsourcing<br />

Outsourcing’u all mõeldakse<br />

ettevõtte poolt teostatud toimingu<br />

eraldamist muudest<br />

toimingutest ja selle määratlemist<br />

eriliseks vajaduseks,<br />

mille rahuldab väljaspool ettevõtet<br />

olev teenuste osutaja<br />

või tarnija. Outsourcing tähendab<br />

firma põhitegevust<br />

toetavate teenuste sisseostmist.<br />

Outsourcing’u puhul<br />

delegeerib organisatsioon<br />

mõne oma toimingu või protsessi<br />

juhtimise ja/või täideviimise<br />

selle teenuse pakkujale.<br />

� Outtasking (tellimusteenuste<br />

ostmine)<br />

Tellimusteenuse all mõeldakse<br />

olukorda, kus teenust<br />

ostev ettevõte lepib kokku<br />

ühekordse või kitsas valdkonnas<br />

osutatava teenuse<br />

tellimise teenusepakkujalt.<br />

Outtasking’u abil aga püütakse<br />

üldjuhul leida lahendusi<br />

esinevatele probleemidele<br />

või vajadustele. Outtasking’u<br />

puhul ei arendata üldjuhul<br />

pikaajalisi koostöösuhteid.<br />

� Paindlikkus logistikas<br />

Ettevõtte võime tegutseda<br />

vastavalt klientide ja partnerite<br />

poolt soovitud ja oodatud<br />

tegutsemistingimustele.<br />

Paindlikkus võib väljenduda<br />

näiteks klientide ja koostööpartnerite<br />

erisoovide arvestamises<br />

toimingute teostamise<br />

protseduuride muutmisel<br />

ja toimingute teostamisel<br />

kiiremini kui tavaliselt<br />

� Pakkumisahela haldamine<br />

(supply chain management<br />

– SCM).<br />

Logistika tähtsust rõhutav<br />

lähenemisviis, mille korral<br />

materjali- ja infovoogusid<br />

koordineeritakse kogu väär-<br />

tusahela ulatuses alates tooraineallikatest<br />

kuni lõpptarbijateni.<br />

Eesmärgiks on tõhus<br />

tegutsemine kogu väärtusahela<br />

ulatuses, kõrvaldades<br />

liigseid vaheetappe ja<br />

toiminguid ning muutes võimalikuks<br />

materjalide liikumise<br />

ilma asjatu vaheladustamiseta.<br />

� Parim võimalik tehnika (best<br />

available technique)<br />

Parima võimaliku tehnika<br />

all mõeldakse selliseid võimalikult<br />

efektiivseid ja arenenud,<br />

tehniliselt ja majanduslikultteostamiskõlbulikke<br />

tootmis- ja puhastusmeetodeid,<br />

nende haldamis- ja<br />

jälgimissüsteeme ning muid<br />

abinõusid, mille kasutamisega<br />

võib hoida ära keskkonna<br />

kahjustamise või võib seda<br />

efektiivselt vähendada.<br />

Parim võimalik tehnika on<br />

ELis 1996. aastal kasutusele<br />

võetud termin, mis hõlmab<br />

nii tootmise planeerimist,<br />

käitamist, hooldust, seiresüsteemi<br />

korraldust kui ka<br />

seadmestikku ja selles toimuvat<br />

tehnoloogilist protsessi.<br />

� Partnerlus (partnership)<br />

Teenuseid või kaupu ostva ja<br />

neid pakkuva ettevõtte vaheline<br />

vabatahtlik ja pikka aega<br />

kestev koostöö, mille üheks<br />

eesmärgiks on ühine pürgimus<br />

arendada tegevusi ja<br />

protsesse.<br />

Partnerlussuhete korral<br />

täiendavad ettevõtted teineteist<br />

ja kumbki ettevõte võib<br />

keskenduda oma põhitegevusele.<br />

Partnerlus loob osapooltele<br />

eeliseid, mida kumbki<br />

omaette tegutsedes ei suudaks<br />

saavutada<br />

� Paternoster-laosüsteem<br />

Poolautomaatne kinnine laosüsteem,<br />

mis on mõeldud väikesemahuliste<br />

ja suhteliselt<br />

kergete toodete ladustamiseks.<br />

Paternoster’i puhul on<br />

riiulid kinnitatud kandevketile.<br />

Juhtimisseade toob soovitud<br />

riiuli lühimat teed pidi<br />

kasutaja juurde. Süsteemi<br />

liikuma hakkamine ja peatumine<br />

toimuvad pehmelt.<br />

30 LOGISTIKA


Berlingo rallis jaanuaris<br />

Jaanuarikuu parima müügitulemuse<br />

eest hoolitses<br />

Berlingo, väikekaubikut<br />

osteti ühtekokku 40.<br />

Tarbesõidukite sektoris<br />

kokku müüdud 540 sõidukit<br />

tähistab jaanuarikuu aegade<br />

rekordit, jäädes alla vaid eelmise<br />

aasta üldrekordnumbrile.<br />

Põhiküsimus on, kas on<br />

veel tõusuruumi?<br />

Praegu veel on. Samas kajastab<br />

müüginumber üht fakti<br />

minevikust, tulevikku selle<br />

pealt prognoosida on raske.<br />

Võib arvata, et 2007. aastal<br />

müüakse 5500–6000 uut<br />

tarbesõidukit ( 2006. müüdi<br />

5300 masinat). Võimalik majanduse<br />

jahtumine näiteks<br />

suve paiku oluliselt selle aastast<br />

tulemust ei mõjuta, sest<br />

ostuotsused on suur- ja keskmistel<br />

firmadel tehtud juba<br />

varem.<br />

Seega on aastases müü-<br />

VEOK<br />

Kommertsveokitel<br />

hea müügiaasta<br />

Kergeid kommertsveokeid<br />

(kuni 3,5 tonni) müüdi 2006.<br />

aastal Euroopas üle kahe<br />

miljoni, mis on 5,6% rohkem<br />

kui 2005. aastal. Kaubikute<br />

klassis tegid riigiti kõige parema<br />

tulemuse Saksamaa<br />

ja Holland, kus müük kasvas<br />

veerandi võrra. Langejate<br />

eesotsas oli Suurbritannia,<br />

Belgia ja Portugal.<br />

Üle 16tonniste raskeveokite<br />

segmendis oli turukasv<br />

aeglasem: 3,9%. Väga vilets<br />

oli detsembrikuu, mil müüdi<br />

20% vähem masinaid kui<br />

2005. aasta samal perioodil.<br />

Peamised turgu mõjutanud<br />

tegurid olid digitaalse tahhograafi<br />

kasutamise nõude rakendumine<br />

maikuust ning<br />

euro4 nõuete kohustuslikuks<br />

muutumine eelmise<br />

aasta oktoobris.<br />

veebruar 2007<br />

gis väga oluline osa väikefirmadel,<br />

kelle investeeringuplaanid<br />

on ehk vähem läbimõeldumad<br />

ning sõltuvad<br />

rohkem hetkeemotsioonidest<br />

ning vajadusest. Palju<br />

on selliseid kümne mehe<br />

ettevõtteid, kus ostuotsus<br />

võib sündida lühikese<br />

aja jooksul.<br />

Samas on väikefirmade<br />

taha peitunud ka palju isikuid,<br />

kes isiklikult on ennast<br />

juba lõhki laenanud<br />

ning juriidilise keha varjus<br />

võetakse uus laen.<br />

Kuna kaubavoogude mahud<br />

kasvavad pidevalt, keskmiselt<br />

10–20% aastas, siis<br />

on ka loomulik, et müüginumbridki<br />

tõusevad.<br />

Suureneb kindlasti linnasiseste<br />

ning lähimaa vedusid<br />

tegevate masinate<br />

müüginumbrid. Raskeveokite<br />

osas mõjutavad müüginumbreid<br />

oluliselt ELi direktiivid.<br />

KÜTUS<br />

Diisel eurotsoonis<br />

kõige kallim Itaalias<br />

Riikides, kus on käibel euro<br />

on kõige kallim diislikütus<br />

veebruarikuu seisuga Itaalias,<br />

kus liitri hind ulatub<br />

1,138 euroni ehk 17,8 kroonini.<br />

Järgneb pikka aega mandri<br />

Euroopa kõige kallimat diislit<br />

müünud Saksamaa, kus liitri<br />

hind on 16,95 krooni.<br />

Hollandis maksab diisel aga<br />

15,95 krooni.<br />

NUMBER<br />

540<br />

� tarbesõidukit müüdi tänavu<br />

jaanuaris, mis on üldrekordnumbrile<br />

väga lähedane<br />

tulemus.<br />

MESS<br />

Transpordi- ja logistikamessid<br />

06.–08.03.2007<br />

� Automotive Logistics<br />

Europe Conference<br />

Montreux, Šveits<br />

www.automotivelogisticseu<br />

rope.com<br />

09.–11.03.2007<br />

� Transport Asia<br />

Karachi, Pakistan<br />

www.transportasia.com.pk<br />

11.–11.03.2007<br />

� RAILEX<br />

Abu Dhabi, Araabia Ühendemiraadid<br />

www.gec.ae<br />

13.–15.03.2007<br />

� Busworld Asia<br />

Shanghai, Hiina<br />

www.sniec.net<br />

13.–16.03.2007<br />

� IMHX<br />

Birmingham, Suurbritannia<br />

www.imhxonline.com<br />

20.–22.03.2007<br />

� Petrochem Logistics<br />

Antverpen, Belgia<br />

www.antwerpexpo.be<br />

22.–23.03.2007<br />

� Medtrade<br />

St.Julian, Malta<br />

www.zelusevents.com<br />

22.–24.03.2007<br />

� Motek Italy<br />

Parma, Itaalia<br />

www.motek-italy.de<br />

SÕNUMID<br />

TSITAAT<br />

”Raskeveokite<br />

osas mõjutavad<br />

müüginumbreid<br />

oluliselt ELi direktiivid.<br />

Kristo Kiviorg, toimetaja<br />

27.–30.03.2007<br />

� City Transport / Citranex<br />

Moskva, Venemaa<br />

www.tforum.ru<br />

27.–30.03.2007<br />

� Industrial Transport /<br />

Protranex<br />

Moskva, Venemaa<br />

www.tforum.ru<br />

27.–30.03.2007<br />

Railway Transport /<br />

Railtranex<br />

Moskva, Venemaa<br />

www.tforum.ru<br />

27.–30.03.2007<br />

� Transrussia<br />

Moskva, Venemaa<br />

www.transrussia.ru<br />

27.–30.03.2007<br />

� Vans & Trailers / Trailers<br />

Moskva, Venemaa<br />

www.mvk.ru<br />

27.03–01.04.2007<br />

� Zagreb Transport Show<br />

Zagreb, Horvaatia<br />

15.–17.05.2008<br />

� IRU maailmakongress<br />

Istanbul, Türgi<br />

www.iru.org<br />

25.09–02.10.2008<br />

� IAA Tarbesõidukid<br />

Hannover, Saksamaa<br />

www.iaa.de<br />

31


REKLAAM<br />

Paindlikum, turvalisem, tulusam. Kas Profi Liner, Cool Liner või Fresh Liner – Krone pakub Teile uuendusi<br />

kogu tootevaliku ulatuses: Teie edu võti transpordis.<br />

Rohkem infot tel. 6651230<br />

www.krone.ee · www.krone-trailer.com<br />

Haagiserent AS<br />

Info 51 47 314<br />

e-post info@hgr.ee<br />

www.hgr.ee<br />

Võimalus<br />

valida<br />

• rendiperioodi<br />

pikkust<br />

• vajalikku<br />

spetsifikatsiooni<br />

• poolhaagiste<br />

kujundust<br />

ESIMENE VALIK<br />

POOLHAAGISED:<br />

The Trailer-Experts<br />

TIR-tent, kardin-tent, TIR-mega,<br />

kardin-mega, High-cube konteiner,<br />

1-kambriline külmik,<br />

2-kambriline külmik, isoterm<br />

UUED HAAGISED TULEKUL!<br />

32 LOGISTIKA


SÕNUMID<br />

Jäämurdehooaeg käib täistuuridel<br />

Jäämurdehooaeg sai avalöögi<br />

veeteede ameti peadirektori<br />

käskkirja alusel<br />

6. veebruaril.<br />

Alates 12. veebruarist peab<br />

kõigil Pärnu sadamasse sisenevatel<br />

ja sealt väljuvatel jäälõhkuja<br />

poolt teenindatavatel<br />

laevadel olema jääklass<br />

1C Lloydi registri järgi või samaväärne<br />

teiste klassifikatsiooniühingute<br />

jääklass ning<br />

peamasina võimsus mitte vähem<br />

kui 1600 kW.<br />

Puksiir-pargas koosseise<br />

jäälõhkuja ei teeninda.<br />

2007. aasta talveks on Pärnu<br />

piirkonda planeeritud jäämurdetöid<br />

tegema veeteede<br />

ameti mitmeotstarbeline<br />

laev EVA-316, mis jõudis tööpiirkonda<br />

8. veebruaril.<br />

Vastavalt kokkuleppele assisteerib<br />

seni Pärnu sadamasse<br />

sisenevaid ja sealt väljuvaid<br />

laevu OÜ Alfons Hakans<br />

veebruar 2007<br />

alus Protector. Paraku pole<br />

tööd seni edukalt kulgenud.<br />

18. veebruari hilisõhtul<br />

põrkas EVA-316 vastu mootorlaeva<br />

Naven, kui aluse<br />

elektrisüsteemis muundur<br />

Eesti autostumine ei küüni<br />

Lääne-Euroopa tasemeni<br />

Ehkki eestlased peavad<br />

end autostunud rahvaks,<br />

näitab Euroopa Komisjoni<br />

tellitud uuring, et<br />

juhilubade omanikke<br />

on Eesti kodanike seas<br />

sarnaselt enamiku teiste<br />

ELi uusliikmetega<br />

Euroopa keskmisest oluliselt<br />

vähem.<br />

Juhiluba on keskmiselt<br />

71% eurooplastest, Eestis<br />

on juhiluba 54% kodanikest<br />

(sh 12%, kellel on küll juhiluba,<br />

kuid kes peaaegu üldse<br />

ei sõida).<br />

Veel tagasihoidlikum on<br />

juhiloaga kodanike osakaal<br />

vaid Poolas (49%), Leedus<br />

(48%), Ungaris (48%) ja<br />

Lätis (41%). Edetabelite lõpuosast<br />

leiab Eesti paraku<br />

ka autopargi kirjelduses.<br />

Euroopas on keskmiselt<br />

46% küsitletutest ostnud<br />

oma peamiselt kasutatava<br />

auto uuena. Selles osas on<br />

riikide kaupa suuri erinevusi<br />

– tipus on Hispaania,<br />

Kreeka ja Luksemburg, kus<br />

uuena on auto ostnud vastavalt<br />

77%, 75% ja 74% elanikest,<br />

tabeli lõpetavad aga<br />

kolm Balti riiki.<br />

Eestis on auto uuena ostnud<br />

18%, Lätis 11% ning<br />

Leedus vaid 4% küsitletutest.<br />

ELi uusliikmete vastav<br />

keskmine näitaja on 31%.<br />

Nende arvude taustal<br />

pole ime, et just meie lõunanaabrite<br />

autopark paistab<br />

teiste riikide seas silma<br />

oma kõrge vanusega:<br />

tervelt 72% Leedu ja 62%<br />

Läti kodanike autodest on<br />

enam kui kümne aasta vanused.<br />

Eesti on selleski pingereas<br />

kolmas, kuid naabritest<br />

oluliselt parema näitajaga<br />

– meil on vanemaid<br />

kui kümneaastaseid autosid<br />

käigus 43%.<br />

läbi põles. Rikke tagajärjel<br />

lakkas mootor töötamast.<br />

Laeva elektrisüsteemiga<br />

on ka varem probleeme olnud.<br />

EVA-316 puhul on tegemist<br />

vana ümberehitatud<br />

NUMBER<br />

71<br />

� protsendil eurooplastest<br />

on sõiduauto juhtimise<br />

õigus.<br />

Eesti Posti kullerile saab<br />

maksta kaardiga<br />

Alates veebruarist saavad<br />

kliendid kõikjal Eestis<br />

maksta Eesti Posti kullerile<br />

ka kaardiga. Pangakaarti<br />

kasutava kliendi<br />

jaoks on tegemist tavalise<br />

kaardimaksega.<br />

“Kullerteenuseid kasutavate<br />

klientide vajadusi paremini<br />

arvestavaks teenindamiseks<br />

on Eesti Post loonud<br />

kiire ja turvalise makseviisi<br />

sõltumata kliendi ja teenindaja<br />

kohtumise asukohast<br />

ja sularaha olemasolust,” üt-<br />

� Jäälõhkuja<br />

Eva-316 Pärnu<br />

sadama<br />

kai ääres.<br />

Foto: Raul Mee<br />

poilaevaga, mis suudab lõhkuda<br />

jääd, kõrvalda õlireostust,<br />

paigaldada meremärke<br />

ja kustutada õlireostust. Poilaeva<br />

ümberehitus maksis<br />

138 miljonit krooni.<br />

les Eesti Posti juhatuse liige<br />

Aavo Kärmas.<br />

Eesti Posti loodud lahendus<br />

võimaldab kulleril kaardimakset<br />

vastu võtta tavalise<br />

mobiilitelefoni kaudu, milles<br />

on erimenüüga EMT SIMkaart.<br />

Eesti Posti kullerid on<br />

läbinud vastava koolituse<br />

ning on varustatud mobiiltelefonide<br />

ja eriseadistusega<br />

SIM-kaartidega, millega saab<br />

kaardimakseid vastu võtta.<br />

Kliendile jääb kaardimaksetehingu<br />

kinnituseks kviitung<br />

tehingu andmetega.<br />

33


SÕNUMID<br />

� SASi lennukid Kopenhaageni lennujaamas. Foto: Rivo Sarapik<br />

SASil uued lennuliinid<br />

SASi uue Hiina-strateegia<br />

kohaselt saab Pekingist<br />

SASi tähtsaim ühenduspunkt<br />

Skandinaavia ja<br />

Hiina vahel.<br />

Alates märtsist pakub SAS<br />

võimalust reisida Hiinasse<br />

otselendudega Stockholmi–<br />

Pekingi liinil. Alustatakse 10<br />

lennuga nädalas. Septembrist<br />

tiheneb lennuühendus<br />

20.–21. aprillil 2007 toimub<br />

Tallinna Tehnikakõrgkooli<br />

kolmanda kursuse<br />

tudengite korraldatav<br />

kaheksas rahvusvaheline<br />

logistikaseminar.<br />

Selle aasta seminari teema<br />

on inimkapitali hetkeseis<br />

ja võimalused. Seminar<br />

keskendub inimressursside<br />

arendamise võimalustele<br />

ning tööjõu potentsiaali<br />

maksimaalsele realisee-<br />

Hansabuss tõi Tallinna–<br />

Riia liinile sõitma äribussi,<br />

mis jõuab sihtkohta<br />

viie tunniga.<br />

Ühe suuna pilet maksab<br />

kõige vähem 450 krooni.<br />

Kes ihkab rohkem mugavust,<br />

peab välja käima 500<br />

Pekingiga lisaväljumistega<br />

nii Stockholmist kui ka Kopenhaagenist.<br />

Tänu SASi ja Air China tihedale<br />

koostööle ning Pekingi<br />

geograafiliselt soodsale<br />

asukohale, saab sellest lennujaamast<br />

väga sobiv punkt<br />

vahemaandumisteks lendudel<br />

sihtpunktidesse üle kogu<br />

Hiina.<br />

Oktoobri lõpust aga käi-<br />

Logistikaseminar keskendub<br />

tööjõu temaatikale<br />

rimisele. Oma kogemusi ja<br />

teadmisi jagavad esinejad<br />

Eestist, Soomest, Rootsist,<br />

Taanist, Šveitsist ja Venemaalt.<br />

Seminar vältab kaks<br />

päeva.<br />

Logistikaseminar 2007<br />

toimub Pärnus, hotellis<br />

Strand. Tallinna Tehnikakõrgkoolilogistikatudengite<br />

missiooni osaks<br />

on tutvustada Eestit ja<br />

soodustada regionaalset<br />

arengut.<br />

Hansabuss sai Riia liinile<br />

“tiibadega” äribussi<br />

krooni. Riiga ja tagasi sõites<br />

tuleb reisijal välja käia vastavalt<br />

810 ja 900 krooni.<br />

Bussis on võimalik kasutada<br />

internetti, lugeda<br />

värskeid ajalehti, süüa ning<br />

pidada seminare. Hansabuss<br />

tegutseb turul 1996.<br />

aastast.<br />

vitab lennufirma ühenduse<br />

Stockholmi ja Bangkoki<br />

vahel.<br />

Lennud Rootsist Bangkokki<br />

hakkavad väljuma kolm<br />

korda nädalas mõlemas suunas<br />

ning lisanduvad olemasolevale<br />

lennuühendusele Kopenhaageni<br />

ja Bangkoki vahel.<br />

Vajadus mugava ühenduse<br />

järele Taiga on viimastel<br />

Tööjõudu<br />

napib<br />

Viimastel kuudel on Eesti<br />

konjunktuuriinstituudi<br />

poolt läbi viidava transpordibaromeetri<br />

uuringu<br />

andmed näidanud üha süvenevat<br />

tööjõu defitsiiti.<br />

Probleemidest tööjõuga<br />

on teavitanud tervelt 70%<br />

konjunktuuriinstituudi poolt<br />

läbi viidud uuringus vastanutest.<br />

Järgneva kolme kuu jooksul<br />

ennustavad ligi kaks kolmandikku<br />

vastanud transpordifirmadestteenusehinna<br />

püsimist, vaid viis protsenti<br />

vastanutest oli seisukohal,<br />

et hinnad langevad.<br />

52% vastanud firmade<br />

sõnul jäi teenuse hind viimase<br />

kolme kuu jooksul samaks.<br />

Ligi 70% transpordifirmadest<br />

peab majandusolukorda<br />

poole aasta pärast praeguse<br />

olukorraga sarnaseks, viie<br />

protsendi arvates on olukord<br />

aga halvem.<br />

aastatel kasvanud, eriti populaarne<br />

on Bangkok talveperioodidel<br />

ehk oktoobrist<br />

märtsini. Tänu soodsale majanduskliimale,<br />

uute ärimudelite<br />

rakendamisele ja kulu<br />

ning tootlikkuse efektiivsele<br />

reguleerimisele suurenes<br />

SASi käive eelmisel aastal<br />

9,5% võrra ja oli 60,777 miljardit<br />

Rootsi krooni (103,9 miljardit<br />

Eesti krooni).<br />

Piiriületus<br />

võtab aega<br />

Maksu- ja tolliameti statistika<br />

kohaselt ulatub<br />

keskmine piiriületuse aeg<br />

Venemaale minejatel Narva<br />

piiripunktis 36 tundi.<br />

Alates veebruarist on piirijärjekorrad<br />

hakanud taas pikenema.<br />

Koidula ning Luhamaa<br />

piiripunktides on olukord<br />

olnud veebruarikuus<br />

rahuldav. Ooteajad on seal<br />

olnud keskmiselt Koidulas<br />

2,7 tundi ning Luhamaal 13<br />

tundi. Rekordpäeval ulatus<br />

ooteaeg Narva piiripunktis<br />

enam kui kahele ööpäevale:<br />

51 tundi.<br />

34 LOGISTIKA


veebruar 2007<br />

REKLAAM<br />

35


REKLAAM<br />

��������������������<br />

�� �����������������������������������������������<br />

�� ����������������������<br />

�� ������������������������������������<br />

�� ������������������������������<br />

�� ���������������������������������������������<br />

�� ��������������������������<br />

�� ������������������������������<br />

�� ����������������������������������������������<br />

�� ��������������������������<br />

�� ��������������������������������������������<br />

�������������������������������������������������������<br />

����������������������������������������������������<br />

�������������������������<br />

�����������������������<br />

���������������������<br />

�����������������������<br />

��������������������������<br />

����������������������<br />

��������������������<br />

������������������������<br />

�����������������������<br />

����������������������������<br />

�������������������������������<br />

�����������������������������<br />

����������������������<br />

������������������������������<br />

������������������������������<br />

36 LOGISTIKA


veebruar 2007<br />

Häid suhteid tuleb<br />

osata ka müüa<br />

Tänapäeva suhteturundus<br />

väidab, et pole võimalik<br />

müüa turule paremaid<br />

suhteid, kui on firma sees. Kui<br />

mõelda, et ka Eesti riik on mõnes<br />

mõttes üks suur firma, on<br />

see väide veelgi suurema kaaluga.<br />

Läbi aastate pole Eesti kaudu<br />

liikuval transiidil olnud<br />

just kõige parem maine. Pikad<br />

mustad rongikoosseisud nafta<br />

või söega, hämarad skeemid,<br />

ülirikkad firmad ja ärimehed<br />

– need stereotüübid on keskmise<br />

inimese maailmapildis<br />

väga jäigalt kinnistunud. Seetõttu<br />

toetatakse lühinägelikke<br />

ettevõtmisi, nagu dividendide<br />

väljavõtmine Tallinna Sadamast,<br />

“kaitsva” seadusandluse<br />

kehtestamist ning muid võtteid,<br />

mille abil saab ilma konstruktiivse<br />

panuseta rahulikult<br />

“lüpsta rikast transiiti”.<br />

Tööjõu-, kinnisvara- ja väärtpaberiturgudelt<br />

kostvad signaalid<br />

näitavad selgelt seda, et<br />

oleme jõudnud majandustsükli<br />

haripunktile. Tekib küsimus:<br />

kuidas jätkata kasvamist ja raha<br />

teenimist?<br />

Pöörame pilgu Kagu-Soomes<br />

asuva Lappeenranta linna<br />

poole, kus elab 59 000 inimest.<br />

Linnas tegutseb umbes 3000<br />

firmat, on loodud rohkem kui<br />

26 000 töökohta. Helsingi järel<br />

on tegemist suuruselt teise<br />

maksuvaba kaubanduskeskusega<br />

Soomes.<br />

Mainekas Lappeenranta<br />

tehnikaülikool tegeleb uuringutega<br />

logistika ning Venemaa<br />

ärikeskkonna vallas.<br />

Linna lähedal Saimaa kanali<br />

ääres paikneb Mustola sadam<br />

(136 000 m²) ja Lappeenranta<br />

vabatsoon (280 000 m²).<br />

Suured puhtad ja ilusad jaotuskeskused,<br />

kõrvuti paiknevad<br />

sisevee-, auto- ja raudteetranspordiühendused,<br />

viisakas<br />

ja sõbralik operaatorite teenindus<br />

– headel suhetel põhinev<br />

ärimudel. Lappeenranta vaba-<br />

VAHENDAB Sergei Slepuhhov<br />

”Läbi aastate<br />

pole Eesti<br />

kaudu liikuval<br />

transiidil olnud just<br />

kõige parem maine.<br />

� S.I.L.C. Solutions OÜ,<br />

juhataja<br />

tsoon kuulub sajaprotsendiliselt<br />

linnale. Paarikümne aasta<br />

jooksul suutis vabatsooni<br />

meeskond koostöös tolli ja teiste<br />

riigiasutustega luua ja välja<br />

arendada selgetel regulatsioonidel<br />

ja mõistlikel nõudmistel<br />

põhineva turvalise ja toetava<br />

ärikeskkonna.<br />

Kohalik linnavalitsus annab<br />

igal aastal kolm miljonit eurot<br />

erasektori toetamiseks. Ettevõtte<br />

piirkonda meelitamiseks<br />

pakutakse äripindade ja nõustamisteenustefinantseerimise<br />

kõrval ka näiteks soodustingimustel<br />

lasteaia või koolikohti<br />

lastele ning muid sotsiaalseid<br />

lisaväärtusi.<br />

Tänu omavalitsuse ja erasektori<br />

pingutustele on kunagisest<br />

Karjala provintsist saanud<br />

oluline (transiidi)äri-,<br />

turismi- ja kultuurikeskus<br />

Euroopa Liidu ja Venemaa vahel,<br />

kus potentsiaalsetele investoritele<br />

ei müüda mitte niivõrd<br />

teenuseid või kaupu, kuivõrd<br />

koostööd ja häid suhteid.<br />

Sarnast lähenemist on näha<br />

ka teistes Soome linnades.<br />

Pärnust väiksema linna<br />

Kouvola võimude visioon on<br />

linna väiksusest hoolimata päris<br />

muljetavaldav. 2010. aastaks<br />

tahavad nad saada juhtivaks<br />

raudtee-, äri- ja innovatsioonikeskuseks<br />

Euroopa Liidu ja Venemaa<br />

piiril.<br />

Selle ambitsioonika kavat-<br />

suse elluviimine põhineb aga<br />

üsna lihtsal püramiidikujulisel<br />

mudelil. Püramiidi põhjas<br />

on Kouvola omavalitsus, kes<br />

koordineerib Innorail projekti<br />

(raudteeühendus Hiinaga).<br />

Järgmisel tasandil on aga<br />

Innoraili Instituut ning nn<br />

arenguettevõtted, mis tegutsevad<br />

uurimis- ning arenguprojektidega<br />

nii äri- kui ka kultuurisektoris.<br />

Püramiidi tipus<br />

on Innorail Kouvola äripark,<br />

kuhu kuuluvad logistika-<br />

ja raudteetranspordi operaatorid,<br />

Aasia ja Venemaa kaubandusteenused,<br />

tehnoloogia teenusepakkujad,kommertssõidukite<br />

hooldus, lisaväärtusteenused<br />

– kõik see on esindatud<br />

Kouvolas. Unikaalne on ka nn<br />

Hiina keskus, kus tegutseb juba<br />

13 ettevõtet.<br />

Tõeliselt globaalse mõtlemise<br />

näide on kas või Kouvolast<br />

pärit äriidee konkureerida traditsioonilisetranspordikoridoriga<br />

Hiina – USA läänerannik,<br />

luues alternatiivne koridor Hiina<br />

– TransSiberi magistraal –<br />

Soome – USA idarannik.<br />

Soomes on saadud aru, et<br />

transiidi puhul pole tegemist<br />

omaette äriga. Soome ärimudel<br />

eeldab lisaväärtusteenuste<br />

osutamist transiitriigi territooriumil,<br />

mis nõuab toetavaid<br />

teenindus ja sotsiaalettevõtteid.<br />

Selles peitubki meie siiamaani<br />

kasutamata võimalus.<br />

KOLUMN<br />

37


SUMMARY<br />

Estonia’s future is in transit<br />

The CEO of the Paldiski<br />

Northern Port Robert Antropov<br />

believes that Estonia<br />

has huge potential in<br />

transit and tourism.<br />

“Right now our economy<br />

is boosting. But we have to<br />

watch into the future, what<br />

are the strengths and possibilities.<br />

Playing an important<br />

part in Transsiberian<br />

transit traffic corridor is one<br />

of the targets to achieve.<br />

It helps us to grow,” commented<br />

Antropov to Logistics<br />

monthly.<br />

Tourism is the second<br />

theme in which country has<br />

to put more effort in. To<br />

achieve that, Estonia has to<br />

build up good relationships<br />

with Russia.<br />

So far, the politicians have<br />

not succeeded in the field, believes<br />

Antropov.<br />

Paldiski Northern Port has<br />

invested into extension so far<br />

over billion EEK and the plan<br />

is to invest another billion in<br />

nearest future, announced<br />

Antropov two weeks ago.<br />

Antropov also has some<br />

thoughts about joint venture<br />

with Paldiski Southern Port,<br />

which belongs to state owned<br />

Tallinna Sadam.<br />

� Robert Antropov<br />

In November 2006, Paldiski<br />

Northern Port joined<br />

the network of Ford transit,<br />

transporting new Ford cars<br />

from Benelux countries to<br />

Russia via Estonia.<br />

Port is also a member of<br />

the Coordinating Council of<br />

Transsiberian Transportation<br />

(CCTT), since 18th of October<br />

2006.<br />

Essential need for<br />

innovation in warehouses<br />

What do we consider innovation<br />

in warehouse?<br />

Is it modern technology<br />

or something else?<br />

Illimar Paul, the CEO of<br />

Transestonia believes that innovation<br />

begins at thinking<br />

in a different way. We call it<br />

proactive thinking mostly.<br />

Answering to the Logistics<br />

monthly questionnaire, representatives<br />

of several different<br />

companies believe that<br />

innovation lies somewhere<br />

between modern technology<br />

courage to think differently.<br />

“Every solution which<br />

helps to increase effectiveness<br />

and safety is already innovation,”<br />

commented Konsensus-Laomaailm<br />

sales director<br />

Ilmar Metsma.<br />

“For us, innovation is<br />

a process. The warehouse<br />

has to reply the customers<br />

needs. Flexibility is one of<br />

the keyword,” said Mecro AS<br />

logistics manager Alo Bernstein.<br />

Car transit represents a<br />

rapidly growing area in Estonia.<br />

Until now, cars have been<br />

transported to Russia mainly<br />

through Finnish ports.<br />

Northern Port of Paldiski<br />

is situated in the near vicinity<br />

of the city of Paldiski.<br />

Port is focused on safe and<br />

environment friendly goods.<br />

The main articles are ro-<br />

Renault Maxity<br />

will launch in spring<br />

Renault trucks in LCV<br />

range Maxity and Mascott<br />

will be available in Estonian<br />

market at the beginning<br />

of April.<br />

Maxity, a light cab-overengine<br />

vehicle packs compactness,<br />

manoeuvrability<br />

and payload into an innovative<br />

design inside and out,<br />

as well as offering enhanced<br />

safety features. Truck has<br />

one of the best payload of the<br />

market. Maxity is compact.<br />

ro cargo, mainly cars, container,<br />

bulk and general cargo.<br />

Paldiski Northern Port expect<br />

to reach the turnover by<br />

the end of the current year 4<br />

million tons of cargo.<br />

In the end of 2006, turnover<br />

of cargo was around one<br />

million tons. Port is privately<br />

owned company, all shares<br />

belong to Tintrade Group.<br />

Its 1,87 meter width and<br />

reduced total length leads<br />

to 4,8 meter turning radius,<br />

which is one of the best in its<br />

category.<br />

Its 1,820 kg payload, reduced<br />

fuel consumption and<br />

operating costs also rank it<br />

among the best in its category.<br />

Maxity has the shortest<br />

turning radius in its category,<br />

4,8 meters between kerbs<br />

for the shortest wheelbase<br />

(2500 mm).<br />

38 LOGISTIKA


veebruar 2007<br />

REKLAAM<br />

Logistikaseminar 2007<br />

THE WORKFORCE MATTERS<br />

INIMKAPITALI HETKESEIS<br />

JA VÕIMALUSED<br />

20.- 21. aprill 2007<br />

Pärnu, hotell Strand<br />

Lisainfo ja registreerimine:<br />

www.logistikaseminar.<br />

Foto - Rivo Sarapik (www.flickr.com/photos/rivos)<br />

39


REKLAAM<br />

* Tõuse kõrgele<br />

HYUNDAI VIIB KÕRGEMALE TASEMELE<br />

Koos Hyundai kahveltõstukitega tõused sa kõrgustesse,<br />

kus valitseb lihtsus, kasutajasõbralikkus ja usaldusväärsus.<br />

Just seal asub Euroopas tunnustatud kvaliteet ning siiras<br />

Põhja-Eesti: Linamäe tee 2, Tänassilma küla, 76401, Saku vald. tel/fax: 6593030/ 6593031, konsensus@laomaailm.ee.<br />

Lõuna-Eesti: Aardla 27, Tartu, 50110 tel/fax: 7366403/ 7366403, tartu@laomaailm.ee.<br />

Ida-Eesti: Linda 15D, Jõhvi, 41539, tel/fax: 3362342/ 3362074, idaviru@laomaailm.ee.<br />

GO HIGH<br />

siiras soov näha sinu silmis tärkavat rahulolu. Hyundai<br />

näol leiad endale tugeva kaaslase, kes ei vea sind kunagi<br />

alt.<br />

40 LOGISTIKA<br />

*

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!