Letno poročilo skupine Impol za leto 2007
Letno poročilo skupine Impol za leto 2007
Letno poročilo skupine Impol za leto 2007
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ugotovitvi tudi že ve<strong>za</strong>na v sredstva, na podlagi katerih so se<br />
ugotavljala prevrednotovanja. menimo, da <strong>Impol</strong> ni uresničil<br />
načrtovanega tekočega poslovanja <strong>za</strong>radi:<br />
• hitre rasti cen in s tem stroškov na področju<br />
nealuminijskih materialov;<br />
• povečevanja drugih stroškov, predvsem stroškov<br />
plač, energije, storitev in obresti, ki jih ni bilo mogoče<br />
popolnoma pokriti s cenami prodanih izdelkov in storitev;<br />
• nepričakovanih enkratnih stroškov, ki so nastajali <strong>za</strong>radi<br />
konsolidacije notranje organiziranosti;<br />
• prepočasnega osvajanja tehnologije <strong>za</strong> proizvodnjo tankih<br />
trakov in folij, <strong>za</strong>radi česar na tem področju nismo dosegli<br />
proizvodnih ciljev.<br />
Zaradi lastniških sprememb so primerjave z <strong>leto</strong>m 2006 in<br />
primerjave planov <strong>za</strong> <strong>leto</strong> <strong>2007</strong> otežene, vendar pa smo po<br />
prilagoditvah ugotovili:<br />
• leta 2006 je imel <strong>Impol</strong> 418,5 milijona prihodkov, leta<br />
<strong>2007</strong> pa jih je povečal na 486,3 milijona evrov (16<br />
odstotkov);<br />
• zbirne dobičke vseh družb v skupini je povečal s 6,9<br />
milijona v letu 2006 na 7,6 milijona evrov v letu <strong>2007</strong> (10<br />
odstotkov);<br />
• seštevek konsolidiranih dobičkov <strong>Impol</strong>a, d. d., in <strong>Impol</strong>a<br />
2000, d. d,. iz leta 2006, ko je znašal 8,4 milijona evrov,<br />
se je <strong>za</strong>radi prevrednotovalnih in prilagoditvenih učinkov<br />
skupnega poslovanja v skupini povečal na 23,1 milijona<br />
evrov (175 odstotkov – učinki so se poka<strong>za</strong>li samo leta<br />
<strong>2007</strong>, po tem letu pa so postali nepomembni in rezultati<br />
bodo <strong>za</strong>radi tega brez ustreznih prilagoditev neprimerljivi);<br />
• čisti denarni tokovi, ugotovljeni na podlagi dosežene<br />
amorti<strong>za</strong>cije in doseženega čistega dobička ter korigirani<br />
<strong>za</strong> prilagoditve, prevrednotovanja, izplačila dividend in<br />
sprememb na rezervacijah, pa so se z doseženih 21,7<br />
milijona evrov v letu 2006 povečali v letu <strong>2007</strong> na 23,7<br />
milijona evrov (devet odstotkov).<br />
Prihodki so se povečali <strong>za</strong>radi višjih prodajnih cen, ki so se<br />
pozneje povečale na eni strani <strong>za</strong>radi višjih cen aluminijskih<br />
surovin, na drugi pa <strong>za</strong>radi spremembe prodajnega programa<br />
in <strong>za</strong>radi povečanega fizičnega obsega prodaje (ta se je<br />
povečal <strong>za</strong> 11 odstotkov).<br />
<strong>Impol</strong> 2000, d. d., ni javna družba na borzi, <strong>za</strong>to svojim<br />
delničarjem omogoča ugotavljanje vrednosti njihovih<br />
naložb tako, da objektivno prikazuje vrednost družbe<br />
z računovodskimi izkazi. Zaradi lastniških sprememb<br />
lahko objektivno objavljamo podatke o vrednosti delnic,<br />
primerjalno med <strong>leto</strong>ma 2006 in <strong>2007</strong>, le <strong>za</strong> <strong>Impol</strong> 2000,<br />
d. d., na katerega se je z <strong>Impol</strong>a, d. d., preneslo težišče<br />
opazovanja. Knjigovodska vrednost kapitala na delnico<br />
v <strong>Impol</strong>u 2000, d. d., je konec leta 2006 znašala 22,36<br />
evra, konec leta <strong>2007</strong> pa 23,57 evra na delnico oziroma<br />
<strong>za</strong> 5,4 odstotka več. Konsolidirana knjigovodska vrednost<br />
kapitala na delnico v skupini <strong>Impol</strong> je konec leta 2006 z<br />
upoštevanjem prilagoditev znašala 29,61 evra, konec leta<br />
<strong>2007</strong> pa 49,77 evra <strong>za</strong> delnico oziroma <strong>za</strong> 68 odstotkov<br />
več, kar je rezultat prevrednotovanja. Na podlagi doseženih<br />
poslovnih rezultatov in planskih predvidevanj <strong>za</strong> <strong>leto</strong><br />
2008 bo skupina <strong>Impol</strong> ohranila nespremenjeno politiko<br />
oblikovanja dividend <strong>za</strong> delničarje, kot je veljalo <strong>za</strong> <strong>Impol</strong><br />
2000, d. d., in bo dividenda 0,30 evra na delnico oziroma bo<br />
<strong>za</strong> sedem odstotkov višja kot <strong>leto</strong> pred tem.<br />
V prihodnjem poslovnem obdobju bo <strong>Impol</strong> skrbel predvsem <strong>za</strong>:<br />
• ustvarjanje dovolj velikega dobička, ki bo omogočal<br />
nemoteno servisiranje dolgov, hkrati pa tudi trajnostni<br />
razvoj. Temu podrejamo usmeritve na področju stroškov,<br />
izbora proizvodno-prodajnih programov, strateških<br />
pove<strong>za</strong>v, vlaganj v razvoj, organiziranja procesov …;<br />
• boljšo izrabo sedanjih zmogljivosti, ki ne bodo <strong>za</strong>htevale<br />
večjih dodatnih vlaganj, kar bomo dosegali predvsem s<br />
sinergijskimi učinki. Preostalo bomo večinoma vlagali v<br />
obratne namene. Kratkoročno bomo ta vlaganja financirali<br />
predvsem iz sposojenih kratkoročnih virov.<br />
Še naprej bomo v celotnem sistemu skrbno spremljali vplive<br />
na okolje in jih skladno s sistemom okoljskega standarda<br />
ISO 14001 zmanjševali oziroma odpravljali. leta <strong>2007</strong> se je<br />
končala naložba v sanacijo livarniških zmogljivosti skladno z<br />
<strong>za</strong>htevami IPPC. Tu se še vedno držimo odločitve o kar se da<br />
največji uporabi sekundarnih aluminijskih surovin.<br />
<strong>Impol</strong> bo tudi vnaprej <strong>za</strong>gotavljal, da se bodo v družbi<br />
pridobljena znanja ohranjala in izpopolnjevala. <strong>Impol</strong> spodbuja<br />
pridobivanje tistih novih znanj, ki mu omogočajo povečevati<br />
produktivnost. Zato svojim <strong>za</strong>poslenim <strong>za</strong>gotavlja:<br />
• stimulativno nagrajevanje skladno z doseženim dobičkom<br />
z namenom spodbujanja njegovega povečevanja,<br />
• spodbujanje sodelovanja v procesu inovacij, izboljšav,<br />
razvojnih projektov,<br />
• dodatno pokojninsko <strong>za</strong>varovanje,<br />
• varno in zdravo delovno okolje skladno s pridobljenim<br />
standardom OhSaS 18001.<br />
<strong>Impol</strong> bo tudi v prihodnje skrbel predvsem <strong>za</strong> usposabljanje<br />
<strong>za</strong>poslenih, ker bo samo z ustreznim znanjem vseh<br />
<strong>za</strong>poslenih zmogel <strong>za</strong>dovoljevati kupce.<br />
Uprava <strong>Impol</strong>a 2000, d. d.,<br />
jernej čokl, predsednik uprave<br />
Poročilo nadzornega sveta<br />
Poročilo nadzornega sveta o<br />
preveritvi poslovnega poročila<br />
družbe pooblaščenke <strong>Impol</strong><br />
2000, družbe <strong>za</strong> upravljanje,<br />
d. d., <strong>za</strong> <strong>leto</strong> <strong>2007</strong><br />
Nadzorni svet družbe pooblaščenke <strong>Impol</strong> 2000, družbe<br />
<strong>za</strong> upravljanje, d. d., Slovenska bistrica, je skladno s<br />
pristojnostmi iz 281. člena Zakona o gospodarskih družbah<br />
med <strong>leto</strong>m nadzoroval in preverjal vodenje poslov družbe v<br />
poslovnem letu <strong>2007</strong>. To nalogo je opravljal na šestih rednih<br />
in treh izrednih sejah tako, da je pregledoval poročila, ki<br />
mu jih je posredovala uprava družbe. med temi poročili je<br />
najpomembnejše letno <strong>poročilo</strong> o poslovanju družbe <strong>za</strong> <strong>leto</strong><br />
<strong>2007</strong>. Vse seje nadzornega sveta, ki šteje tri člane, so bile<br />
sklepčne.<br />
med ključnimi dolgoročnimi razvojnimi vprašanji, ki jih je<br />
obravnaval nadzorni svet na predlog uprave družbe na<br />
domala vseh svojih sejah, je bila odločitev o nakupu delnic<br />
družbe <strong>Impol</strong>, d. d. Družba pooblaščenka je na podlagi teh<br />
sklepov na javni dražbi 16. oktobra <strong>2007</strong> kupila ponujeni<br />
paket delnic od KaD, SOD, PPS, DSU in od nekaj manjših<br />
delničarjev <strong>za</strong> 44,8 milijona evrov in tako postala več kot<br />
94-odstotna lastnica <strong>Impol</strong>a, d. d.<br />
Nadzorni svet je na predlog uprave družbe obravnaval in<br />
potrdil načrt poslovanja družbe in poslovne politike družbe<br />
<strong>za</strong> <strong>leto</strong> <strong>2007</strong>. Na svojih sejah je najpogosteje obravnaval<br />
cenovno in tržno politiko družbe ter njeno vlogo in vpetost<br />
v strategijo razvoja sistema <strong>Impol</strong>.<br />
Nadzorni svet je na posameznih sejah tudi oblikoval sklepe<br />
o prodaji delnic družbe.<br />
Nadzorni svet ugotavlja, da so bila poročila uprave, ki jih<br />
je dobival med <strong>leto</strong>m <strong>za</strong> obravnavo na posameznih sejah,<br />
sestavljena jasno in pregledno z resničnim in poštenim<br />
prikazom dejanskega stanja poslovanja družbe.<br />
Nadzorni svet tudi ugotavlja, da je uprava sproti in dosledno<br />
uresničevala njegove sklepe. Predsednik in člani nadzornega<br />
sveta so redno vsak mesec dobivali od uprave pisna poročila<br />
o tekočem poslovanju družbe.<br />
Nadzorni svet <strong>Impol</strong>a 2000, d. d.<br />
Edvard Slaček, Davorin brodnjak in Tanja ahaj<br />
Nadzorni svet ugotavlja, da je k poslovnemu poročilu<br />
priloženo revizijsko <strong>poročilo</strong> revizijske družbe auditor,<br />
d. o. o., Ptuj, iz katerega se razbere, da računovodski izkazi<br />
nazorno in pošteno prikazujejo resnično sliko finančnega<br />
stanja družbe pooblaščenke <strong>Impol</strong> 2000, d. d., dne 31. 12.<br />
<strong>2007</strong>, in izidov njenega poslovanja ter gibanja finančnih<br />
tokov v letu, ki se je končalo z navedenim datumom, skladno<br />
s slovenskimi računovodskimi standardi. Poslovno <strong>poročilo</strong><br />
poslovodstva je skladno z računovodskim izkazom. Nadzorni<br />
svet na revizijsko <strong>poročilo</strong> nima pripomb in ga potrjuje, prav<br />
tako tudi predlog <strong>za</strong> oblikovanje kapitala, bilančnega dobička<br />
in dobička po poslovnem letu <strong>2007</strong>. Skupščini predlaga, da<br />
ga sprejme in podeli razrešnico upravi in nadzornemu svetu<br />
<strong>za</strong> <strong>leto</strong> <strong>2007</strong>.<br />
Predsednik nadzornega sveta <strong>Impol</strong>a 2000, d. d.,<br />
Davorin brodnjak<br />
10 Skupina <strong>Impol</strong><br />
Skupina <strong>Impol</strong> 11<br />
<strong>Letno</strong> <strong>poročilo</strong> <strong>2007</strong><br />
<strong>Letno</strong> <strong>poročilo</strong> <strong>2007</strong>