muqawil magazine

More documents

Recommendations

Info

لقاء العدد لقاء رئيس مجلس إدارة الهيئة السعودية للمقاولين مع رئيس التحرير يجد نتاءج موءثرة فهذا صعب،‏ فنهن لنا فقط 3 سسنوات،‏ وهذا القطاع يعاني الفوضضى التنظيمية منذ سسنوات طويلة،‏ ونهن نتكلم عن هيئة جل وقتها ذهب في تنظيم وعمل الأسسسس والقواعد التي سستسساعد كشيراً‏ المجلسس الذي سسيأتي بعدنا خلال بضضعة أششهر من الآن،‏ والذي سسيجد - بمششيئة االله - الكشير من الجهد قد بُذل في جوانب التأسسيسس والتنظيم والتوظيف،‏ ليتفرغ هو أكشر لتفعيل المبادرات وتهقيقها،‏ وإن ششاء االله قبل نهاية مدة هذا المجلسس سستكون هناك مبادرات موءثرة يسسمع بها المقاولون ويلمسسونها.‏ ما أبرز المششاكل المتكررة التي يششكو منهاالٔكشرية من المقاولين والششركات؟ وكيف تتعاملون معها؟ مبدياً،‏ المقاول الجاد يبهش عن أرضضية منظمة فيها ششفافية وعدل في كافة الجوانب،‏ والهاصل الآن أن الجميع داخل كامل المنظومة سسواء كان مالكاً‏ او جهة حكومية أو غيرهما،‏ كل 属 متمترسس في جهته،‏ والتعاون بين الأطراف مهدود،‏ من جانبنا نهن نسسعى إلى جعل هذا القطاع وفق ما هو مأمول؛ وذلك من خلال تنظيم القطاع ورفع مسستوى العاملين فيه والقضضاء على التهديات التي تواجهه،‏ كعدم كفاية الملاءة المالية والتعويضض والتعشر والدخلاء الذين لا يملكون الخبرة وعدم تهديد مسوءولية كافة الأطراف وغياب التنسسيق وغيرها من المششكلات،‏ وهذا يهتاج إلى كشير من التنظيم والششفافية والوقت،‏ وعلى الرغم من مرور 3 سسنوات فقط على عمر الهيئة إلا أنها جعلت لنفسسها اسسماً‏ وتواجداً،‏ والآن الهيئة مششتركة مع جل الجهات الفاعلة في كل المبادرات،‏ وهذا نعتبره تجاوباً‏ وتعاوناً‏ وإنجازاً‏ يُهسسب للهيئة.‏ ما الٔهداف التي تسعى الهيئة إلى تهقيقها خلال الفترة القريبة المقبلة؟ وهل هناك خطة موضضوعة تسير الهيئة عليها وتسعى لتهقيقها؟ نهن نفخر بأننا بدأنا باسستراتيجية تمت صياغتها بدقة لسسنوات،‏ وسستبقى مجلسساً‏ بعد آخر يسستكمل تنفيذها،‏ وهدفنا الرءيسسي هو تنظيم القطاع وتطويره والنهوضض به،‏ وفي هذا الصدد فليعلم الجميع أننا نهن صوت القطاع ولسسنا صوتاً‏ لأحد الفاعلين بالقطاع،‏ فبالتالي هدفنا أن يكون القطاع متميزاً‏ بالعدل والششفافية،‏ سسواء كان مسستفيداً‏ أو مقاولاً‏ أو غيره.‏ أمامنا خمسسة أششهر أو أكشر قليلاً‏ على نهاية مدتنا،‏ وفي اجتماعاتنا حالياً‏ نتدارسس ما المبادرات التي يمكن أن تصل للمقاولين بششكل مباششر وتكون موءثرة وجزءاً‏ من اسستراتيجيتنا،‏ على أن تكون في نطاق ما نسستطيعه الآن سسواء مالياً‏ أو زمنياً‏ فتكون قصيرة المدى وموءثرة وليسست مكلفة.‏ هل بالٕمكان إطلاعنا على بعضض من هذه المبادرات التي تستهدف دعم المقاول والتيسير عليه؟ منها على سسبيل المشال التنسسيق مع وزارة الشوءون البلدية ووزارة العدل وهيئة المهندسسين،‏ لربط رخصة البناء بمخططات معتمدة من هيئة المهندسسين،‏ بما يهقق الهد الأدنى المطلوب كنواهٍ‏ فنية وهندسسة قيمية وأيضضاً‏ أن يكون المقاول عضضواً‏ بهيئة المقاولين،‏ والعقود موحدة بها الهد الأدنى من المتطلبات،‏ فإن صارت مششكلة - لا قدر االله - تكون هناك آلية للتهكيم،‏ وأيضضاً‏ هناك مبادرة ثانية لتكوين ششريهة من أبناءنا وتأهيلهم يلجأ‏ إليهم المسستفيدون لإدارة منظومة المششروع من الفكرة إلى التنفيذ بطريقة صهيهة،‏ وسسنعلن تفصيلياً‏ عن هذه المبادرات قريباً.‏ من خلال رءاستكم لهيئة المقاولين على مدار 3 سنوات..‏ هل لمستم وجود معوقات تمنعالهيئة عن أداء دورها على الوجه الٔمشل؟ وما روءيتكم للتغلب عليها؟ ليسست معوقات بقدر ما هي تهديات تعترضض تطور القطاع،‏ ولكن كل ششيء يكون قابلاً‏ للهل إذا كانت كل الأطراف لديها نفسس التوجه،‏ وقد لمسستُ‏ في كل من جلسست معهم من الفاعلين حكوميين كانوا أو غيرهم في القطاع أن لديهم نفسس الروه ونفسس القناعة بأهمية الهيئة ودورها في تنظيم القطاع واسستقلاليته،‏ ولكن تعدد وجهات النظر هو بخصوص‏ الطريقة فقط،‏ وقد كانت هناك قريباً‏ ورششة عمل ضضمت كافة الفاعلين وتكلمنا خلالها عن التقنية في القطاع ومسألة التوطين وموضضوع هيكلة النظام والتطوير وأن الهدف أن نضضع الجميع في منصة واحدة نلتقي عندها؛ لتكون لدينا أهداف مششتركة؛ كوننا إذا تششاركنا في الروءية سسنصل،‏ فالتهديات أمامنا متعددة ما بين تهديات مالية وتهدي إلزامية التسسجيل ووضضع المبادرات التي تخدم القطاع والعاملين فيه ثم تفعيل هذه المبادرات.‏ 44 العدد األول - اغسطس 2018
إذن،‏ هل هناك صصلاحيات أكشر تهتاج الهيئة إلى الهصصول عليها لمساعدتها في تهسين أحوال القطاع؟ قرار مجلسس الوزراء رقم 510 أعطى الهيئة كل الصلاحيات التي تهتاج إليها ونتوقعها ويأملها كل منتمٍ‏ للقطاع أو مسستفيد منه،‏ لكن الأمر فقط في حاجتنا لتفعيل هذه الصلاحات،‏ فكيف يمكن لك تنظيم القطاع ورفع مسستوى العاملين فيه ما لم تضضع يدك عليه،‏ وتكون لديك القدرة على ذلك،‏ فإلى اليوم لا توجد آلية حتى لعمل الأرقام والإحصاءات لمن يعمل بالقطاع ومن لا يعمل ومن المسستفيدون وغيرها من الأمور،‏ هناك فوضضى بالقطاع،‏ وبهسسب أرقام وزارة التجارة يعد قطاع المقاولات ومعه قطاع التجزءة أكبر قطاعين بهما تسستر؛ وهذا سسببه عدم الششفافية،‏ كل هذه الأمور تهتاج بالنسسبة لنا إلى دعم من كل الفاعلين؛ لتمكنينا من تنظيم القطاع والرفع من مسستواه،‏ فمشلاً‏ عندما أطره مبادرة بضضرورة تسسجيل كل من يعمل في القطاع وأن تكون لديه رخصة كي لا يكون دخيلاً‏ على القطاع ويتعلم بنا أو يُخر ِّ ب بنيتنا التهتية،‏ فهنا لا يهمني من يختبره أو من يعلق الجرسس،‏ لأن الأهم هو أن يتم تعليق الجرسس فقط،‏ فعلينا أن نتفق ونتعاون للوصول الى الهدف.‏ أليس‏ هناك تواصصل وتنسيق مع المقاولين من جهة ومع الجهات ذات العلاقة من جهة أخرى لهل هذه التهديات؟ وعمَ‏ أسفر هذا التواصصل؟ يتم التواصل مع المقاولين فقط من خلال الوسساءل - ‏»نحن صوت القطاع ولسنا صوتاً‏ ألحد الفاعلين به وهدفنا أن يكون القطاع متميزاً‏ بالعدل والشفافية سواء كان مستفيداً‏ أو مقاوالً‏ أو غيره«‏ - ‏»نعرف حجم المشكالت وهناك تحديات تعترض تطور القطاع ولكن كل شيء يكون قابالً‏ للحل إذا كانت كل األطراف لديها نفس التوجه ونفس الهدف«‏ الإعلامية ومن خلال الأجهزة الرقمية ومن خلال وسساءل التواصل الاجتماعي،‏ الآن هناك تواصل مع الأعضضاء المسسجلين لدينا والذين وصل عددهم إلى قرابة 1700 عضضو،‏ ما عدا ذلك ليسست هناك وسسيلة تواصل،‏ ولا توجد لنا يد طولى على البقية،‏ نعرف حجم المششاكل لكن للٔسسف هذا أقصى اسستطاعتنا.‏ وهنا أسستغلُها فرصةً‏ لطره موضضوع أراه مهماً‏ جداً،‏ فهذه الهيئة وُلدت لهاجة وبمطالبة قديمة جداً‏ من مجلسس الغرف ومن اللجان الوطنية للمقاولين،‏ وولي الأمر ومجلسس الوزراء أقر َّ ا هذه الهيئة،‏ بعدما دُ‏ رسس الأمر وششُ‏ كلت اللجان وعُ‏ لم بهاجة وأهمية هذه الهيئة،‏ لذلك أقول للمقاول إنه لم ينته دورك أيها المقاول بإنششاء الهيئة،‏ بل أصبه دورك أكشر أهمية،‏ فقد كنت تنادي بمطلب وتمت الاسستجابة له،‏ فإذا لم تضضع يدك بيد الهيئة وتتعاون وتسسجل وتقدم مقترحاتك وتتفاعل معها فلن تكون هناك نتيجة،‏ فللٔسسف لا زال التفاعل والتعاون ضضعيفين وتعودنا أنه إن لم يكن هناك إلزام فلن يكون هناك تهرك.‏ مششكلة قلة الموارد المالية للهيئة ما أثرها؟ وكيف تتغلبون عليها؟ نهن بدأنا ليسس من الصفر بل من تهت الصفر وذلك بدون مبالغة،‏ لكن بتعاون وزير التجارة السسابق الدكتور توفيق الربيعة ووزير التجارة الهالي الدكتور ماجد القصبي تخطينا الكشير من العقبات،‏ جزء منها من خلال دعم الغرف وجزء منها دعمٌ‏ من وزارة التجارة وجزء ثالش من خلال ششركاءنا والرعاة كالبواني 45 العدد األول - اغسطس 2018
Page 8 and 9: الرؤية - الرسالة تن
Page 10 and 11: الغالف مجلة مقاول ت
Page 12 and 13: أخبار خادم الحرمين
Page 14 and 15: أخبار الهيئة السعو
Page 16 and 17: أخبار الحفل السنوي
Page 18 and 19: أخبار العفالق:‏ ند
Page 20 and 21: أخبار اجتماع بين إد
Page 22 and 23: أخبار ورشة عمل لمنا
Page 24 and 25: أخبار ‏»غرفة الريا
Page 26 and 27: أخبار ‏“هيئة المق
Page 28 and 29: أخبار هيئة المقاول
Page 30 and 31: أخبار إطالق 6 مشاري
Page 32 and 33: أخبار البواني المح
Page 34 and 35: أخبار االستاذ محمد
Page 36 and 37: أخبار ‏»األريل للم
Page 38 and 39: أخبار لتقديم خدمات
Page 40 and 41: أخبار اتفاقية تعاو
Page 42 and 43: أخبار بحضور مقاولي
Page 44 and 45: لقاء العدد المهندس
Page 48 and 49: لقاء العدد - ‏»نعمل
Page 50 and 51: قصة االنطالق قصة اا
Page 52 and 53: قصة االنطالق التوظ
Page 54 and 55: قصة االنطالق تدشني
Page 56 and 57: قصة االنطالق برنام
Page 58 and 59: تقرير تعرف على المز
Page 60 and 61: منصة مقاول كافة ما
Page 62 and 63: منصة مقاول فوائد من
Page 64 and 65: ملف العدد آل سويد:‏
Page 66 and 67: ملف العدد وذكر أن
Page 68 and 69: ملف العدد بمسستوى ع
Page 70 and 71: لقاء المشرف العام ع
Page 72 and 73: تقرير األميرمحمد ب
Page 74 and 75: تقرير ما هو مششروع
Page 76 and 77: تقرير وسسيكون المش
Page 78 and 79: تقرير الاصطناعي،‏
Page 80 and 81: كود البناء السعودي
Page 82 and 83: كود البناء السعودي
Page 84 and 85: إضاءات هندسية اليو
Page 86 and 87: إضاءات هندسية المش
Page 88 and 89: بنية تحتية مدينة ‏
Page 90 and 91: بنية تحتية ‏«سسار»
Page 92 and 93: شخصية العدد المهند
Page 94 and 95: شخصية العدد يهفل تا
Page 96 and 97:
شخصية العدد العدد ا
Page 98 and 99:
مبادرات معمارية لل
Page 100 and 101:
مبادرات معمارية مك
Page 102 and 103:
مشاريع ‏»جسر أبحر
Page 104 and 105:
مشاريع مجمع األلمن
Page 106 and 107:
أخبار الشركات خالل
Page 108 and 109:
أخبار الشركات ‏»نس
Page 110 and 111:
أخبار الشركات مذكر
Page 112 and 113:
أخبار الشركات ‏“ا
Page 114 and 115:
أخبار الشركات جراء
Page 116 and 117:
نوافذ معمارية أبرا
Page 118 and 119:
نوافذ معمارية برج ا
Page 120 and 121:
تقنية البناء أسمنت
Page 122 and 123:
تقنية البناء الغرف
Page 124 and 125:
ديكور خارجي تتكون م
Page 126 and 127:
ديكور خارجي تستخدم
Page 128 and 129:
مسكني اكتمال مشروع
Page 130 and 131:
مسكني في تقديم خدما
Page 132 and 133:
ديكور داخلي الخداع
Page 134 and 135:
ديكور داخلي لمسات ع
Page 136 and 137:
ديكور داخلي خامساً:
Page 138 and 139:
تراثيات ‏»بيت نصيف
Page 140 and 141:
تراثيات ‏»بُ‏ ني ب
Page 142 and 143:
صورة وخرب الٔمير سع
Page 144 and 145:
صورة وخرب نظمت الهي
show all

muqawil magazine

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?