الاستراتيجية لجامعة حفر الباطن - نسخة الطباعة النهائية 2019

ً
ً
ً
ً
مؤشرات رؤية المملكة
2030
أبرز المبادرات الاستراتيجية
زادةمتوسطالعمرالمتوقعمن73إ80
عاما
الوصولاالمليونمتطوعالقطاعغالرسنوامقابل11ألفاالأن
رفعسبةمدخراتالأسرإجمادخلامن%1ا‎%10
الوصولمنالمركز۳۹االمراكزامسةالأومؤشراوماتالإلكونية
الوصولمنالمركز۸۰االمركز۲۰مؤشرفاعليةاومة
زادةالإيراداتاوميةغالنفطيةمن163مليارا1ترليونریال
الهدف الاستراتيجي الثاني
رفعسبةالصادراتغالنفطيةمن٪16ا‎%50
نقدمترتبالمملكةمؤشرأداءادماتاللوجسيةمن49عالمياا25والأولإقليميا
رفعمسامةالقطاعااصالناتجامن%40ا‎%65
الانتقالمنالمركز25مؤشرالتنافسيةالعالميةاالمراكزالعشرةالأو
رفعسبةاتوىاقطاعالغازوالنفطمن%40ا‎%75
رفعقيمةأصولصندوقالاسثماراتالعامةإمايزدع7ترليوناتریالسعودي
ارتفاعمالاقتصادالسعوديوانتقالهمنالمرتبة19إالمراتبال۱۰
الأوعالميا
رفعسبةمشاركةالمرأةسوقالعملمن%22إ‎%30
ارتفاعمسامةالمشآتالصغةوالمتوسطةالناتجامن%20‎إ‎%35
تخفيضمعدلالبطالةإ%7بدلامن‎%11.6
الارتقاءبمؤشررأسالمالالاجتمامنالمرتبة26إالمرتبة‎10
ار
تفاعسبةممارسةالراضةمرةعالأقلأسبوعيامن%13إ40‏٪‏
ارتفاعإنفاقالأسرعالثقافةوالفيهمن%2.9ا‎%6
تصيف3مدنسعوديةبنأفضل100مدينةالعالم
رفععددالمواقعالأثرةالسعوديةالملة‏"اليونسو"‏إالضعف
زادةالطاقةالاسيعابيةلضيوفالرحمنمن8ملاينإ30مليونا
استقطابأعضاءيئةعليميةملائمةللنامج
تأيلالطلابفكرا وماراوسلوكيالياة
اامعية
.8
.9
10. الاستقطابالمتملأعضاءيئةالتدرس