الاستراتيجية لجامعة حفر الباطن - نسخة الطباعة النهائية 2019
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ثالثاً : تحليل أصحاب العلاقة المعنيين
أابالعلاقةالمعنيونمالأاصأواموعاتالمؤثرةأوالمتأثرةبأشطةاامعة.وذاالقسمستمعرفاموعاتال
لامصةأواتمامعملياتالتحديثوالتطوراليجريالعملعلااامعة.
لقدتمتصيفأابالعلاقةالمعنينإأرعةأصنافرئسة،والعملاءوالعاملونوالشراءالأساسيونوالشراءالاساتيجيون.
نقصدبالعملاءااتالمستفيدةشلمباشرأوغمباشرمنشاطاتاامعة،أماالعاملونفمااتأوالأاص(غالباً منداخل
اامعة) الذين يقومون بأدوارومام أساسية شل مباشرأوغمباشرسم وفاء اامعة بمسؤولياا وأدوارا، كما يمثل الشراء
الأساسيونااتأوالأاصالذينترتبطمعماامعةعلاقاتطولة،وتتفقمعماامعةقيموأدافمشكةساميع
لتحقيقا،أماالشراءالاساتيجيونفنقصدمااتالترتبطاامعةمعمعلاقاتشراكةذاتالاماتخاصةومحددةلتحقيق
مصامتبادلةبنالطرفن.
وعندالعملعتحولاطةالاساتيجيةلامعةإخططشغيلية،سيحتاجفرقالعملإ عرفمواطناتمامأاب
العلاقةالمعنينوتحديدمدىتأثمواحتياجامشلدقيقليتمالتعاملمعذلكلهمرحلةبناءالمبادراتوالمشارعالسنوة.
ومثلادولالتاقائمةبأمأابالعلاقةالمعنينالمؤثرنأوالمتأثرنبأعمالاامعةومناشطا: