KURSUS KATALOG
KURSUS KATALOG
KURSUS KATALOG
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
NYT LEAN 2.0 I DEN OFFENTLIGE SEKTOR<br />
UDBYTTE<br />
Efter kurset kan du anvende flere forskellige metoder og redskaber fra lean i<br />
din organisation til bl.a. at:<br />
• evaluere, hvor lean din organisation egentlig er<br />
• fastholde og udvikle forbedringskulturen<br />
• udvikle teamene fra at være af navn til af gavn<br />
• fastholde synlig målstyring med fokus på både den enkelte og teamet<br />
• udvikle dokumentation og effektmåling<br />
• bruge kommunikation som et effektivitetsredskab<br />
• fastholde fokus på det, som skaber kundeværdi<br />
• få mere nytte af procesoptimeringerne<br />
• relancere forbedringsmøderne<br />
• relancere lean 2.0 ud fra en egentlig implementeringsstrategi.<br />
INDHOLD<br />
Lean har kørt med større eller mindre succes også i den offentlige sektor<br />
gennem de senere år. Men hvordan fastholder man som organisation<br />
gevinsterne og udvikler sin organisation mod endnu mere fokus på det,<br />
som skaber kundeværdi? Hvordan indkasserer man flere gevinster end blot<br />
de lavthængende frugter? Kan man f.eks. relancere lean for sin organisation?<br />
Gennem praktiske eksempler og erfaringer fra såvel kursusdeltagere som<br />
oplægsholdere opnås en fælles referenceramme, som du kan bruge til at få<br />
endnu mere effekt af jeres lean-arbejde.<br />
43<br />
ORGANISATORISK UDVIKLING<br />
Herudover giver kurset dig:<br />
• En grundlæggende viden om, hvordan du kan evaluere, hvor lean din<br />
organisation er<br />
• Viden om, hvordan du kan fastholde og udvikle forbedringskulturen bl.a.<br />
gennem en relancering ud fra en egentlig implementeringsstrategi<br />
• Diskussion af de optimale rammer for udviklingen af teamene fra at være<br />
af navn til af gavn<br />
• Gennemgang af modeller til at fastholde synlig målstyring med fokus på<br />
både den enkelte og teamet<br />
• Redskaber til at udvikle dokumentation og effektmåling<br />
• Gennemgang af måder at benytte kommunikation på som et effektivitetsredskab<br />
• Gennemgang af metoder til at fastholde fokus på det, som skaber kundeværdi<br />
• Oversigt over andre måder at få mere nytte af procesoptimeringerne på<br />
• Diskussion af, hvordan man bedst kan relancere forbedringsmøder<br />
(Kaizen-møder).<br />
Kurset afvikles som en kombination af teori, foredrag, erfaringsudveksling<br />
og debat. Mellem de 2 kursusmoduler får du mulighed for at afprøve nogle<br />
af metoderne og redskaberne, og på næste kursusmodul fremlægger du<br />
erfaringerne til fælles diskussion og udvikling.<br />
UNDERVISERE<br />
Kontorchef Hjarn Zernichow Borberg, Udlændingeservice<br />
Kontorchef Ulrich Stigaard Jensen, Miljøklagenævnet<br />
DELTAGERE<br />
Chefer og medarbejdere, der har erfaring med udvalgte klassiske lean-redskaber,<br />
f.eks. 5S og værdistrømsanalyser.<br />
TID 15.-16. marts 2010 samt 22. marts 2010 Sted DSB Kursuscenter Østerport, København PRIS Medlemmer: 15.450 kr. ekskl. moms.<br />
Ikke-medlemmer: 16.150 kr. ekskl. moms <strong>KURSUS</strong>-NR. 16320 <strong>KURSUS</strong>ANSVARLIG Christina Thomsen (cth@djoef.dk)
Change language