KURSUS KATALOG

66
KOMMUNIKATION – FORHANDLING
NYT MEDIATIONENS VÆRDIER OG VÆRKTØJER – RELATIONER, DER VIRKER
UDBYTTE
Du vil styrke dine evner til at opnå solide resultater i interaktionen med
andre. Mediationsmetodens hovedingredienser er refleksion, empowerment
og anerkendelse, og du kan bruge metodens værktøjer til at styrke din egen
interaktion og dit samarbejde med andre. Du vil også lære at bistå andre i
at skabe vækst og udvikling ved brug af metoden.
På kurset lærer du at bruge mediationens værktøjer til at opnå og give
empowerment og anerkendelse. Du bliver præsenteret for mediationens
fundament, værdier og principper.
For at anvende mediationens værktøjer kræves en stor del selvudvikling.
Det betyder, at vi på kurset i lige så høj grad har øje for, hvad det kræver af
dig selv at anvende værktøjerne, ligesom vi har fokus på, hvor og hvordan
du kan anvende dem.
INDHOLD
Nogle organisationer bruger mediation som et helt koncept, som de bygger
strategier, procedurer, personalepolitikker, udviklingstiltag, leder- og medarbejderudvikling
og mødestrukturer op omkring. Andre vil benytte værktøjer
fra mediation til at håndtere konkrete enkeltsager som f.eks. persontvister,
afskedigelser, forhandlinger osv.
Mediation tager afsæt i nogle grundlæggende værdier og antagelser, som
er genstand for fortløbende refleksion. Nogle af temaerne på kurset er:
• Åben refleksion i udviklings- og læringsprocesser
• Anerkendelse og empowerment
• Tillid og retfærdighed
• Grundlæggende værdier i den refleksive mediationsmodel
• Fra tryghedszonen ud i udviklingszonen – hvordan en omsorgsfuld, konstruktiv
og kompetent samarbejdskultur kan skabe udvikling og trivsel
• Opbygning af kontaktkompetencer
• Eget arbejde med at udvikle og skabe gode og bæredygtige relationer.
UNDERVISERE
Mie Marcussen, partner i Center for Bæredygtige Relationer, cand.merc.jur.
og master i mediation, ekstern lektor på KU i Mediation og på CBS i
Forhandling
DELTAGERE
Chefer, medarbejdere og konsulenter, der ønsker at sætte fokus på en
effektiv interaktion med andre. Det være sig proaktivt, når du selv interagerer
med andre, eller hvis du skal udarbejde strategier, procedurer, personalepolitikker,
udviklingstiltag, leder- og medarbejderudvikling, mødestrukturer
mv. Og det være sig i de situationer, hvor der er opstået problemer i relationen
til andre, hvor du har en aktiv rolle f.eks. i at håndtere enkeltsager,
herunder f.eks. persontvister, afskedigelser eller forhandlinger. Maks. 20 deltagere.
TID 21.-22. april 2010 kl. 9.00-16.00 (uden overnatning) STED Radisson Blu Scandinavia Hotel, København PRIS Medlemmer: 9.350 kr. ekskl. moms.
Ikke-medlemmer: 10.350 kr. ekskl. moms KURSUS-NR. 16307 KURSUSANSVARLIG Connie Løppenthien (coh@djoef.dk) KURSUSLEKTIONER 14