Download som pdf - SF

More documents

Recommendations

Info

8 - Det er jo reelle virksomheder, understre- ger hun. Men det er samtidig virksomheder, hvor rummeligheden er stor, og hvor folk kan være trygge og måske prøve sig selv af i en jobsituation for at finde ud af, hvor meget vedkommende kan klare. På den måde kan de bruge det som et springbræt ud i andre almindelige virksomheder. Ud over reelle virksomheder, er der også mange andre tiltag, der ikke går under beteg- lov på vej Regeringen har nedsat et udvalg, der skal afdække barrierer for etablering og udvikling af socialøkonomiske virksomheder. Det forventes, at der ligger en rapport klar til sommer, som blandt andet kommer med anbefalinger, herunder udarbejder et konkret lovforslag, til en ny særlig virksomhedsform under navnet socialøkonomisk virksomhed. Der afsættes 10 millioner kroner i 2013 og 15 millioner kroner i 2014 til opbygning af den nødvendige ekspertise og opfølgning på udvalgets anbefalinger. nelsen socialøkonomiske virksomheder, men som drives sådan. Det er en slags socialøkonomiske arbejdspladser i en traditionel virksomhed eller i et offentligt aktivitetstilbud, som for eksempel Café Pakhuset i Odder. Her får udviklingshæmmede, kontanthjælpsmodtagere og personer i jobtræning en chance – en chance, som også kan være et springbræt. - To af caféens medarbejdere deler i dag et job på Odder lille Friskole, hvor de i fællesskab har ansvaret for vasketøj og lettere rengøring. Caféen gav dem mod til at komme videre. For der er mange almindelige arbejdspladser, hvor der er enkle jobfunktioner, som disse mennesker godt kan bestride, siger Sanne Rubinke. Må ikke dø på tegnebrættet Sanne Rubinke mener, at der skal defineres nogle rammer for socialøkonomiske virksomheder og for at hjælpe dem i gang. De gode ideer skal ikke dø på tegnebrættet. - Det kan være, at vi skal kigge på, om der er brug for særlig iværksætterstøtte – eller om der skal stilles særlige krav i forhold til ledelse og kompetencer. Og så skal vi sikre, at kommunerne indgår i et samarbejde. Det er jo herfra arbejdskraften kommer, da mange af de sårbare mennesker er forsørgede, siger Sanne Rubinke. Hun bakkes op af Klaus Goldschmidt Henriksen, chefkonsulent i SPUK, Socialt og Pædagogisk Udviklings- og Kursuscenter. - Der er ingen tvivl om, at iværksætterideerne kommer fra ildsjæle. Men det er stat og kommunernes opgave at skabe de nødvendige rammer. Man kunne forestille sig, at den nuværende regering ville kunne lave en fond, hvorfra man kunne søge om udviklingsmidler. I forhold til det kommunale samarbejde mener Klaus Goldschmidt Henriksen, at det kræver en ny tankegang. - Det lyder enkelt, men er det ikke. Ofte tænker man i kommunerne i to veje: Enten selv at løfte opgaven eller udlicitere. Men vi har brug for en tredje vej for ikke at spænde ben for de ildsjæle, som går andre vej. Det kræver et samarbejde, hvor kvaliteten naturligvis skal sikres, men hvor de rigide og bureaukratiske regler, der oftest er, ikke duer.
Klaus Goldschmidt Henriksen mener, at det offentlige i langt højere grad ville få glæde af at tænke i partnerskaber i civilsamfundet og gøre brug af de spillere, der er på markedet som organisationer, foreninger og mere, når opgaver skal løftes. Derudover efterlyser han en mere enkel tilgang for iværksættere, der ønsker at skabe en socialøkonomisk virksomhed. - Det skal være så nemt som muligt, når man kontakter kommunen, hvis man vil medlemmerNe meNer er socialøkonomiske virksomheder vejen til et job for sårbare personer? - Måske, men i en tid hvor der er lidt og mangel på arbejde, så kan de sårbare mennesker blive presset og misbrugt. Sådanne ordninger fungerer bedst, hvis virksomhederne har det godt og kører med et overskud. Det er der jo ingen, strengt sagt, der gør i dag. Virksomhederne er presset derud, hvor vi har det svært med den daglige drift og har desværre ikke overskud til at oprette sådanne jobs. skabe socialøkonomiske arbejdspladser for mennesker, der har brug for særlige vilkår. Klare spilleregler For at der ikke skal opstå en konkurrenceforvridning mellem de socialøkonomiske virksomheder og de traditionelle, skal der ifølge Sanne Rubinke være klare spilleregler. - Vi skal jo ikke slagte allerede eksisterende virksomheder på bekostning af socialøkonomiske virksomheder, siger hun. hvilke fordele/ulemper ser du for samfundet ved denne type virksomheder? - Absolut mange fordele. Integration – alle mennesker er ”normale”. Vi kan bare udfylde forskellige funktioner. Samfundet bliver rigere og bedre rent menneskeligt. Forståelsen for dem, der er anderledes i forhold til dig selv, den øges. Men virksomhederne skal have økonomisk luft. Det mangler vi i dag! Så det er et kardinalpunkt at øge virksomhedernes indtjening, om vi kan lide det eller ej. SOCIALØKONOMI Som mennesker trives vi i højere grad, når vi har en meningsfuld hverdag Sanne Rubinke, arbejdsmarkedsordfører for SF Også Klaus Goldschmidt Henriksen mener, det er vigtigt med klare spillerregler. - Det er vigtigt at have en god dialog med fagbevægelsen. Vi skal ikke udkonkurrere et arbejdsmarked, der har det svært i forvejen. Men vi må have is i maven, for vi kan nok ikke helt styre uden om en gråzone. Der er mange opgaver at løse i Danmark. Og vi skal se på mulighederne og tilsammen skabe noget nyt, der er til gavn for både den enkelte, men også samfundet som helhed. leif Winther, 55 år, selvstændig erhvervsdrivende/bogtrykker, skive Kender du selv til en socialøkonomisk virksomhed? - Jeg har hørt lidt til Grundfos, der har en særlig afdeling. Men vi er nok ikke gode til at fremhæve den integration, som foregår. Vi har en regionsvirksomhed i Skive, BOMI, hvor man også har sådanne jobs. De kommunale jobs, synes jeg godt kan være lidt en sovepude. Der skal være mening med de jobs, der skabes, uanset om de så vil være konkurrenceforvridende. Her må arbejdsmarkedets parter være large. 9
Page 1 and 2: TEMA: SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDE
Page 3: 18 Skribenter i dette nummer: Annet
Page 6 and 7: et mere rummeligt arbejdsmarked 6 S
Page 10 and 11: Samarbejde giver gevinst 10 Kommune
Page 12 and 13: 12 huset venture • 92-93 procent
Page 14 and 15: Socialøkonomiske virksomheder 14 I
Page 16 and 17: 16 Valgkampen til efteråret er all
Page 18 and 19: 18 UKUELIG KLIMA- OPTIMIST Miljø o
Page 20 and 21: Blinde får SyN for sagen Til somme
Page 22 and 23: 22 I NærKONtaKt med borgerne Mange
Page 24 and 25: 24 Skridt for skridt forandrer SF s
Page 26 and 27: 26 SF’s ansigter er en mangfoldig
Page 28 and 29: 28 F! bringer i hvert nummer en kro
Page 30 and 31: 30 julie Agnete vAng christensen
Page 32 and 33: 32 Foto: Peter Sørensen
Page 34 and 35: udNyt regnen i din have Af Dan Gabr
Page 36: Smugk g Hvem ejer fisken? Ironisk n

Download som pdf - SF

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?