Brug for den menneskelige - CO-industri

More documents

Recommendations

Info

Af Gitte Kvist Foto Berit Hvassum Bornholm i knæ Finanskrisen har sat sit tydelige spor på Bornholm. Hvert femte medlem af står hver fjerde uden job Alt for mange bornholmere behøver ikke længere at stå tidligt op om morgenen for at tage på arbejde. Mange af dem ville ellers indtil for nylig være taget hen til Jensen Denmark A/S, som er en af øens større arbejdspladser, men i dag behøver de ikke spekulere i madpakker og mødetider. De er nemlig arbejdsløse. - Det er en ærgerlig situation, konstaterer tillidsrepræsentant for medlemmerne af Dansk Metal hos Jensen Denmark A/S Preben Madsen. Hos virksomheden i Rønne er medarbejderstaben blevet barberet ned fra 465 medarbejdere sidste år til nu 250. Årsagen er finanskrisen, som betyder, at der verden over bliver rejst mindre, og dermed bliver vasketøjskurvene på hoteller og restauranter ikke længere fyldt op af sengetøj, duge, håndklæder og stofservietter i samme tempo som tidligere. Jensen Denmark A/S producerer alt tænkeligt maskinel til industrielle vaskerier i alle størrelser, så når vasketøjsbunken bliver mindre, ansporer det ikke hoteller og andre virksomheder i ind- og udland med storvaskerier til at investere i nye maskiner fra Jensen Denmark A/S. En negativ spiral bliver sat i gang, og det sætter sine tydelige spor på den bornholmske arbejdsplads. - Når folk ikke rejser, bider det sig selv i halen, så hvis vi skal ud af denne her situation, skal der noget vasketøj til, for det er det, vi lever af, siger Preben Madsen. Usikkerhed stresser Virksomheden havde ellers stor ordretilgang i både 2006, 2007 og i første halvdel af 2008, men da ordrerne brat stoppede, blev tre års jobfremgang på virksomheden vendt på bare tre kvartaler. Tidligere var der 200 smede og 100 3F’ere ansat. Nu er tallene henholdsvis 85 og 40, når de sidste af de varslede fyringer er effektueret. Ifølge Preben Madsen har medarbejderne i Rønne taget de mange afskedigelser pænt, men der har dog været mere bud efter ham som tillidsrepræsentant. - De ansatte ved ikke, om de er købt eller solgt, og det stresser naturligvis med den usikkerhed, forklarer Preben Madsen. Og den lille ø i Østersøen er hårdt ramt af nedskæringer i år. Ifølge Dansk Metal Bornholm er det blandt andet på grund af afskedigelserne hos Jensen Denmark A/S, men også hos virksomhederne Scanvægt Nordic A/S og Ole Almeborg A/S, at hver femte bornholmske metalarbejder står uden job til april i år. Situationen er i dyb kontrast til for halvandet år siden, hvor blot 16 medlemmer af Dansk Metal Bornholm var ledige. I dag står 120 uden job og i slutningen af april vil tallet være oppe på 160. Yderligere 100 medlemmer er i farezonen. - Vi er hårdt ramt. Sådan en krise rammer hurtigere i et lille øsamfund som Bornholm, fordi vi er så isolerede. Som vi plejer at sige: man kan kun køre 32 kilometer efter nyt arbejde, så kommer man til havet, siger Klaus Holm, som er formand for Dansk Metal på Bornholm. Ingen ledige job Netop det faktum, at Bornholm er en ø, gør, at bornholmerne ikke har samme mulighed for at tage sig et job uden for nærområdet. - Vi kan selvfølgelig søge job off-shore i Norge eller i andre dele af Danmark, men det har nogle personlige omkostninger i form af at være væk fra familie og venner, og samtidig er det min erfaring, at der er en del faldgruber i det. Så situationen er lidt problematisk, forklarer Klaus Holm. For de bornholmske medlemmer af Dansk Metal, som ikke har noget job at stå op til om morgenen, er der i disse dage ikke meget håb at hente i jobopslag. - Der er ingen ledige job til vores medlemmer i øjeblikket, og vi har medlemmer, som bliver syge af stress, fordi de skal søge job, når der ingen ledige stillinger er på øen, fortæller Klaus Holm og tilføjer, at fagforeningen derfor fokuserer på uddannelse og opkvalificering af de ledige. - Jeg er både optimist og pessimist. På den ene side ser vi positive signaler fra virksomheder om, at de inden for et år vil få brug for at ansætte igen, og samtidig er det eneste, vi kan tilbyde lige nu opkvalificering, så vores medlemmer kan klare fremtiden, siger Klaus Holm. Bekymring hos 3F Også blandt medlemmer af 3F Bornholm kan krisen mærkes. 600 medlemmer er nu ledige, hvilket svarer til 29 procent. Bare hos Jensen Denmark A/S er 60 3F’ere ud af 100 blevet afskediget, så hos forbundets a-kasse i Rønne er a-kasselederen Marianne Kofoed bekymret. - Jeg kan ikke spå om fremtiden, så jeg aner ikke, hvordan situationen vil være om et halvt år. Der kommer i hvert fald ikke hjælp i form af nye, store virksomheder med job til Bornholm, konstaterer hun. På Roskilde Universitetscenter er arbejdsmarkedsforsker Bent Greve også bekymret for bornholmerne. - Situationen er frygtelig. Bornholmerne kan ikke bare køre længere efter et job, men er afhængige af, at der er job på øen. Derfor er øsamfund som Bornholm meget påvirkelige, når der er nedskæringer på arbejdsplad-
Dansk Metal er nu arbejdsløs og blandt 3F’erne Tillidsrepræsentant Preben Madsen fra Jensen Denmark A/S har travlt, for antallet af kolleger er skåret ned fra 465 ansatte sidste år til nu 250. serne, forklarer Bent Greve, som heller ikke tror på, at der kan komme nye, store virksomheder inden for industriens område til øen. - Hvorfor skulle man lægge en fabrik på Bornholm? Det giver ekstra udgifter til transport, og der er færre potentielle ansatte at tage af. Det er øen for geografisk og fysisk for lille til, konstaterer han. Det er en situation, som Bornholm deler med andre yderkantsområder som eksempelvis Nordjylland. - Yderkantsområderne bliver samlet set hårdere ramt end resten af landet, når ledigheden stiger, og samtidig er det sværere at få virksomheder til at etablere sig der, fordi det giver mere transport, og der er færre kvalificerede medarbejdere at tage af, forklarer Bent Greve. - Bornholmerne må håbe på, at der kan komme vækst, når turismen vokser, og at små og mellemstore virksomheder vil få held til at udvide, når finanskrisen er overstået, tilføjer han. Hos Jensen Denmark A/S er tillidsrepræsentant for smedene Preben Madsen også usikker på, hvornår det igen vil blive muligt at ansætte. - Det kommer meget an på, hvordan verden bevæger sig. Der skal i hvert fald noget vasketøj til, konstaterer Preben Madsen og fortsætter: - Internt joker vi derfor med, at når venner og familie er på restaurant rundt om i verden, så skal de sørge for at plette på dugen. Det er jo det, vi lever af, tilføjer han. Og måske kan Preben Madsen sammen med sine kolleger hos Jensen Denmark A/S tillade sig at tro på bedre tider snart. 27. marts i år blev 18 medarbejdere på virksomheden nemlig forlænget i to måneder frem til begyndelsen af juni, og yderligere fem personer er blevet ansat igen. - Så vi håber på, at det værste nu er overstået i denne finanskrise, siger Preben Madsen. CO-Magasinet · side 14-15
Page 1 and 2: Brug for den menneskelige værktøj
Page 3 and 4: Af Dorthe Kragh Et spørgsmål om m
Page 5 and 6: okale i industrien - De sagde, at k
Page 7 and 8: tilbage age har også brug for koll
Page 9 and 10: ss ess Af Dorthe Kragh Foto Robert
Page 11 and 12: Af Tine Bjerre Larsen Foto Arne Gam
Page 13: Tillidsrepræsentant Ole Meisler (t
Page 17 and 18: ejderdreven innovation er både kon
Page 19 and 20: l fagbevægelse vægelse verne fors
Page 21 and 22: Ulykken skete ved, at John Christen
Page 23 and 24: Pjecer og Tryksager Skiftehold CO-i

Brug for den menneskelige - CO-industri

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?