- Page 1 and 2:
Indlæringsmål Efter at have stude
- Page 3 and 4:
Virksomhedens omgivelser Fortid Nut
- Page 5 and 6:
Eksterne interessenter Leverandøre
- Page 7 and 8:
Hvad vil vi? (Målsætning) Opfølg
- Page 9 and 10:
Hvad vil vi? Målsætningen Oversku
- Page 11 and 12:
Produktopdelt År 0 År 1 År 2 År
- Page 13 and 14:
Handlingsprogram Strategi Politik P
- Page 15 and 16:
STYRINGSOMRÅDER AKTIVITETEN Salg P
- Page 17 and 18:
Figur 1.18 Opfølgning Målsætning
- Page 19 and 20:
Distrikt I Distriktschef Region 1 F
- Page 21 and 22:
Specialanalyser Kalkuler Problemlø
- Page 23 and 24:
Vision Strategi Kritiske succesfakt
- Page 25 and 26:
Indlæringsmål Efter at have stude
- Page 27 and 28:
Omsætning Variable omkostninger D
- Page 29 and 30:
Figur 2.3 Eksempel på segmenteret
- Page 31 and 32:
Likviditetsbeskrivelse Beholdningsf
- Page 33 and 34:
Plan/budgetforudsætninger Salgspri
- Page 35 and 36:
Afsætning i stk. Kunde A 1000 Salg
- Page 37 and 38:
Nutiden Planer År 0 År 1 År 2 Å
- Page 39 and 40:
PASSIVE PLANER - gentagelse af fort
- Page 41 and 42:
INDKØB/LAGER lagerchef PRODUKTION
- Page 43 and 44:
BUDGETRAPPORT FOR DANCOM A/S ÅR 20
- Page 45 and 46:
Overskud mio. kr. 0,4 mio. kr. Regn
- Page 47 and 48:
1000 kr. Regnskab sidste år År i
- Page 49 and 50:
HOVEDBUDGET RESULTATBUDGET OMSÆTNI
- Page 51 and 52:
DELBUDGETTER/FORUDSÆTNINGER HOVEDB
- Page 53 and 54:
Lager- og indkøbschef Adm. direkt
- Page 55 and 56:
Tabel 4.1. Primobalance BALANCE PRI
- Page 57 and 58:
Færdigvarelagerbudget (plan) S2 R
- Page 59 and 60:
PRODUKTIONSPLAN/BUDGET FÆRDIGVAREL
- Page 61 and 62:
BUDGET FOR RÅVARELAGER OG INDKØB
- Page 63 and 64:
SALGS/MARKEDSFØRINGSAFD.’S OMKOS
- Page 65 and 66:
GAGEBUDGET/ INDIREKTE PRODUK- TIONS
- Page 67 and 68:
Resultatbudget 1. kv. 2. kv. 3. kv.
- Page 69 and 70:
Likviditetsbudget/Beholdnings - for
- Page 71 and 72:
Likviditetsbudget, cash flow 1. kv.
- Page 73 and 74:
Nøgletal - rentabilitet- og indtje
- Page 75 and 76:
Driftsresultatbudget (tabel 4.13)
- Page 77 and 78:
Indlæringsmål Efter at have stude
- Page 79 and 80:
Dækningsbidrags- afvigelse totalt
- Page 81 and 82:
Afsætning (1.000 stk. ) Regnskab 1
- Page 83 and 84:
Variable omkostninger i alt + 166 t
- Page 85 and 86:
SALGSPRIS- AFVIGELSE (1.000 kr.) Sp
- Page 87 and 88:
AFVIGELSE I LØNOMKOST- NINGER (1.0
- Page 89 and 90: 1.000 kr. OPRINDELIG ÆNDRING BUDGE
- Page 91 and 92: BALANCE (1.000 kr.) AKTIVER Primo R
- Page 93 and 94: Den samlede dækningsbidragsafvigel
- Page 95 and 96: Antal forsendelser 8000 7000 6000 5
- Page 97 and 98: Kapacitetsudn. i % 110.0% 100.0% 90
- Page 99 and 100: BUDGETFORUDSÆTNINGER/DEN BAGVEDLIG
- Page 101 and 102: LIKVIDITETSBUDGET (Beholdningsforsk
- Page 103 and 104: LIKVIDITETSBUDGET (Ind- og udbetali
- Page 105 and 106: Figur 6.7 Lagkagediagram (Pie Chart
- Page 107 and 108: Salgspris pr. stk. Forventet afsæt
- Page 109 and 110: Figur 6.12 Regnearksmodel til produ
- Page 111 and 112: Spil på taktisk beslutningsniveau
- Page 113 and 114: Produkt A Produkt B Figur 7.2 Afsæ
- Page 115 and 116: SPILLEPLADE 1. KV. 2. KV. 3. KV. 4.
- Page 117 and 118: Figur 7.6 Skærmbillede ved opstart
- Page 119 and 120: Efterkalkulationer pr. stk. for 200
- Page 121 and 122: Råvarer - Produktionsproces - Fær
- Page 123 and 124: Færdigvarelagerbudget Pruduktionsb
- Page 125 and 126: Indirekte variable produktionsomkos
- Page 127 and 128: RESULTATOPGØRELSE 1000 kr. Sidste
- Page 129 and 130: Aktivitetsområde Totale omk. jan.
- Page 131 and 132: Afsætnings- og markedsforhold: ÅR
- Page 133 and 134: Balance Regnskab ultimo året Aktiv
- Page 135 and 136: År 1 År 2 År 3 År 4 Afsætning/
- Page 137 and 138: Regnskab Budget Afvigelse År 1 År
- Page 139: Forkalkulation Kr. Salgspris/stk. 1
- Page 143 and 144: E effektivitetsafvigelse 149 efterk
- Page 145: strategisk planlægningsfase 34 sty
Change language