Rapporter - El- og VVS/BST

5 Redskab til udformning af egnede
senioropgaver
5.1
Udformning af redskab
Resultaterne fra interviewene er anvendt til at udforme et redskab, som virksomhederne
kan anvende til let og overskueligt at identificere opgaver, der er særligt egnede til at
udnytte seniorers kompetencer. Det kan dels være for at skabe en veldefineret karrieretrappe
for senior på vej mod pension, dels for at genåbne døren for ledige og fratrådte
seniorer, der gerne vil tage en tjans mere – på deres egne præmisser.
Redskabet er tiltænkt virksomhedernes ledelse og er et forslag til en måde at afdække
de arbejdsområder i virksomhederne, som seniormedarbejdere er særligt egnede til. Det
kan desuden tjene som dialogredskab omkring krav og ønsker for senioren, der ønsker at
forsætte eller skabe sig et nyt job i virksomheden.
Med redskabet i hånden har virksomhederne mulighed for systematisk at afdække arbejdsområder,
der kan overføres fra overbebyrdede medarbejdere eller ikke varetagne
opgaver, der vil give øget produktivitet gennem for eksempel bedre overblik, systematik
og ryddelighed.
Redskabet benyttes til at designe en ny stilling. Det er anvendeligt til at fastholde egne
seniorer og til at rekruttere seniorer udefra.
Redskabet, Virksomhedsmodellen er 3-faset:
• Fase A består i at opdele eksisterende stillinger eller job i konkrete, tilbagevendende
arbejdsopgaver.
• Fase B består i at designe et job, som kan matche seniors behov, ønsker og kompe-
tencer.
• Fase C består i at matche en konkret seniors kompetencer med de arbejdsopgaver,
der er afdækket i fase A og B.